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Dissertations / Theses

Academic literature on the topic 'Délégué du personnel'

Author: Grafiati

Published: 12 December 2022

Last updated: 26 January 2023

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Dissertations / Theses on the topic "Délégué du personnel"

1

Sudrie, Christian. "Délégué médical et droit social." Paris 10, 1990. http://www.theses.fr/1990PA100045.

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Abstract:

Le délégué médical est le suppôt essentiel de l'information médicale. Le seul texte juridique qui définit sa profession est l'annexe visiteur médical de la convention collective nationale de l'industrie pharmaceutique. Le délégué médical ne possède ni diplôme d'état ni statut. Les laboratoires pharmaceutiques utilisent cet informateur comme un représentant et lui imposent des objectifs de "vente" alors qu'il n'exerce aucune activité commerciale. Cette incitation à faire prescrire les médecins induit une augmentation de la consommation pharmaceutique et a un effet pervers sur les finances de l'

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2

Lemettre, Aurélie. "L'organisation des instances de représentation du personnel : essai sur un cadre évolutif." Thesis, Paris 2, 2012. http://www.theses.fr/2012PA020034.

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Abstract:

Si le législateur se préoccupe de l’organisation des instances de représentation du personnel, parfois de leur disparition, il n’envisage guère leur évolution. De celle-ci les opérations de restructuration constituent l’un des principaux facteurs. Elles affectent souvent l’organisation des instances de représentation du personnel, ne serait-ce qu’en provoquant une modification de leur cadre d’organisation. Le législateur ne s’en est que faiblement préoccupé laissant aux partenaires sociaux, par voie d’accord, et au juge, au fil de ses arrêts, le soin d’apporter réponse aux questions apparues.

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3

Cognet, Nicolas. "L'acteur.trice syndical.e salarié.e de l'entreprise." Thesis, Lyon, 2019. http://www.theses.fr/2019LYSE2092.

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Abstract:

Défenseurs des intérêts des salariés, les syndicats ont forcé les portes de l’entreprise en 1968. Conquête sociale majeure, l’entrée de l’acteur syndical au sein de l’entreprise a illustré la construction durant les XIXe et XXe siècle d’un droitprotecteur des salariés. L’ambivalence du droit du travail, fruit de l’interaction permanente d’intérêts divergents, a semblé toutefois pencher depuis le début des années 1980 en faveur du patronat. La dérégulation, désignée comme unique remède au chômage et à la crise, a inscrit le droit du travail dans une tendance législative faisant largement préval

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4

Borenfreund, Georges. "L'Action revendicative au niveau de l'entreprise : le rôle des délègues du personnel et des délègues syndicaux." Paris 10, 1987. http://www.theses.fr/1987PA100021.

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Abstract:

L’objectif de ce travail est d’analyser le rôle des deux institutions ayant vocation à mener l’action revendicatrice au niveau de l’entreprise : les délégués du personnel et les délégués syndicaux. Un tel rôle peut être abordé à travers le double prisme de la mission et des moyens d’action confiés à ces organismes, comme leur capacité à favoriser le déroulement le plus démocratique possible de la revendication. Sur le premier plan, les fonctions, communes ou réservées à l’une ou à l’autre des deux institutions, convergent vers une caractéristique déterminante. Au regard des chevauchements que

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5

Nakhli, Mohamed. "Représentation collective des salariés et entreprises multinationales." Montpellier 1, 1985. http://www.theses.fr/1985MON10045.

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6

Morand, de Jouffrey-Bourgeois Béatrice. "La délégation unique du personnel." Aix-Marseille 3, 2002. http://www.theses.fr/2002AIX32008.

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Abstract:

Le système français de représentation du personnel repose sur un ensemble lourd et complexe où coexistent plusieurs instances ayant chacune son propre champ d'intervention et son propre mode de fonctionnement. Cette multiplicité d'origine historique est source de difficultés et de confusions. Aujourd'hui, le système ne fonctionne globalement pas de façon satisfaisante et son inadaptation est plus particulièrement marquée au sein des PME où transparaît une grande distorsion entre le droit et les réalités qu'il était nécessaire de prendre en considération. Ainsi, la loi quinquennale du 20 décemb

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7

Grimaldi, d'Esdra Jean. "La représentation du personnel dans l'entreprise : origines, puissance et déclin, annonce d'un pouvoir." Montpellier 1, 1993. http://www.theses.fr/1993MON10016.

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Abstract:

Le developpement de la representation du personnel, nouveau pouvoir dans l'entreprise est bien sur le fruit de luttes historiques, de debats juridiques, d'evolutions legislatives. Ses contours se sont moules sur toutes les manifestations du pouvoir patronal avec la volonte acharne de rechercher une confrontation avec tous les niveaux d'expression du pouvoir patronal. Le pouvoir de la representation du personnel s'est dilate au-dela de la seule entreprise, vers le groupe ou toute formule de dissociation apparente de "l'employeur" en de multiples poles de responsabilites independants. La represe

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8

Ployart, Delphine. "La participation du salarié à la gestion de l'entreprise : approche communautaire." Nice, 1996. http://www.theses.fr/1996NICE0031.

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Abstract:

La présente étude analyse les mécanismes permettant la participation des salariés à la gestion des entreprises nationales et multinationales. Dans les entreprises nationales les états membres ont une législation développée sur ce thème. L'union européenne n'est intervenue que pour garantir les droits à l'information et à la consultation des travailleurs en matière d'hygiène, de santé et de sécurité au travail, de licenciements collectifs et de transferts d'entreprise. Pour les entreprises sociétaires, les divergences entre états membres sont grandes et l'union européenne n'est pas parvenue à é

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9

Grimault, Solveig. "Institution et pratique de la représentation à Aéroports de Paris : contribution à une analyse de la démocratie industrielle." Paris, Institut d'études politiques, 2005. http://www.theses.fr/2005IEPP0001.

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Abstract:

La thèse porte sur le fonctionnement d'une institution représentative du personnel (IRP), les délégués du personnel, à Aéroports de Paris (ADP). L'analyse des instances de représentation nécessite tout d'abord de s'intéresser à leurs fondements, aux idées qui les ont fait naître - l'idée des IRP sur la représentation des salariés diffère de celle dont le syndicalisme est porteur. Apprécier l'économie de la représentation dont cette instance est le siège suppose ensuite de la considérer "en tant qu'inscrite" dans une organisation particulière. La thèse propose donc une analyse sociologique des

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10

Baâbaâ, Jihène. "Modèle dynamique d'équilibre général (MDEG) caractérisé par une gestion déléguée et par des rigidités nominales." Thesis, Université Laval, 2007. http://www.theses.ulaval.ca/2007/24884/24884.pdf.

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