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Academic literature on the topic 'Délégués du personnel'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 26 January 2023

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Journal articles on the topic "Délégués du personnel"

1

Schmidt, Frank. "Recommandations pour renforcer la sécurité du personnel humanitaire." Revue Internationale de la Croix-Rouge 79, no. 824 (1997): 161–64. http://dx.doi.org/10.1017/s0035336100059049.

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Abstract:
La réunion des chefs de délégations et des délégués régionaux du CICR qui s'est tenue à Glion, du 19 au 22 janvier 1997, a été un événement pour l'institution. Elle a perrais de mobiliser les cadres opérationnels sur les questions de sécurité dans les situations où se déploie l'action humanitaire. Les tragédies récentes qui avaient frappé le CICR (assassinat de dix collaborateurs au Burundi, en Tchétchénie et au Cambodge), ainsi que le meurtre qui venait d'être commis au Rwanda, de trois collaborateurs de Médecins du monde et de quatre de l'ONU, ont souligné l'urgente nécessité de réévaluer le
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Moro, Angelo. "La représentation syndicale comme lien personnel : ouvriers et délégués dans une usine italienne." Critique internationale N°87, no. 2 (2020): 119. http://dx.doi.org/10.3917/crii.087.0119.

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3

Pache-Hébert, Catherine, France Jutras, and Jean-Herman Guay. "Mise en relief des difficultés pour les acteurs des comités des élèves au primaire : élèves, enseignants, directions d’établissements." Revue des sciences de l’éducation 42, no. 2 (2016): 95–121. http://dx.doi.org/10.7202/1038463ar.

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Abstract:
Le comité des élèves est une structure de participation des élèves à la gouvernance scolaire dans laquelle les élèves délégués représentent l’ensemble des élèves auprès de la direction et des membres du personnel. Bien qu’un apport éducatif soit indéniable, plusieurs difficultés entravent ses travaux. L’objectif de la recherche est de relever les difficultés du comité des élèves pour des acteurs : élèves délégués, enseignants qui l’encadrent et directions d’établissements. Au cours d’une année scolaire, les acteurs de comités des élèves de quatre écoles primaires de la région de Montréal ont p
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Comtesse, Philippe. "Comment réagir face à la nouvelle vulnérabilité du personnel humanitaire? Un délégué du CICR s'exprime." Revue Internationale de la Croix-Rouge 79, no. 824 (1997): 151–60. http://dx.doi.org/10.1017/s0035336100059037.

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Abstract:
«Avant d'être technique, la sécurité [du personnel humanitaire sur le terrain] est une question d'ordre politique. Aucune règle, aucune protection ne remplace l'établissement d'un réseau de contacts auprès de toutes les parties afin qu'elles soient toutes convaincues de la neutralité, de l'impartialité et de l'indépendance du CICR. Dans la mesure où les responsables de troupes combattantes ont la perception d'un CICR «partisan », celui-ci devient potentiellement une cible. En revanche, la neutralité—et surtout la perception de cette neutralité par les combattants (…)—sont pour les parties en c
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Le Calonnec, Joseph. "Tribunal de grande instance de Laval 24 janvier 1989 : Comités d'entreprise - Activités sociales et culturelles - Délégués du personnel - Suppléance - Limites." Revue juridique de l'Ouest 2, no. 2 (1989): 243–50. http://dx.doi.org/10.3406/juro.1989.1720.

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6

Minnig, Michel. "Crise des otages de Lima Quelques remarques sur le rôle d'«intermédiaire neutre» du CICR." Revue Internationale de la Croix-Rouge 80, no. 830 (1998): 315–24. http://dx.doi.org/10.1017/s0035336100056987.

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Abstract:
Le délégué du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) était l'un des 600 invités de l'ambassadeur du Japon à Lima, ce 17 décembre 1996. Lorsque le commando du Mouvement révolutionnaire Túpac Amaru (Movimiento revolucionario Túpac Amaru — MRTA), a opéré une spectaculaire prise d'otages, le délégué, en s'identifiant auprès de lui, ne s'est guère demandé s'il agissait alors en tant qu'intermédiaire: il s'est contenté d'agir, parce que la situation l'exigeait, parce des centaines de personnes se trouvaient menacées dans leur intégrité physique. Ce délégué, c'était moi. En faisant cela, je n'
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O'Loughlin, Erin K., Jodi Kalubi, Teodora Riglea, Annie Pelekanakis, and Jennifer L. O'Loughlin. "Corrélats du succès perçu des interventions de promotion de la santé dans les écoles primaires." Promotion de la santé et prévention des maladies chroniques au Canada 42, no. 9 (2022): 449–59. http://dx.doi.org/10.24095/hpcdp.42.9.03f.

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Abstract:
Introduction Les interventions de promotion de la santé (IPS) en milieu scolaire visent à soutenir le développement des jeunes et à influencer positivement les comportements modifiables liés au mode de vie. La détermination des facteurs qui contribuent au succès perçu des IPS ou l'entravent pourrait faciliter leur adaptation, améliorer leur mise en œuvre et contribuer à leur durabilité. Cette étude a pour objectif de déterminer ces facteurs dans trois domaines (caractéristiques de l'école, caractéristiques de l'IPS et facteurs liés à la planification et à la mise en œuvre de l'IPS) associés au
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Chaignot-Delage, Nicolas, Mélanie Dufour-Poirier, Catherine Le Capitaine, and Francine D'Ortun. "Articuler performance économique et santé mentale des travailleurs : Le Réseau des délégués sociaux et des déléguées sociales de la FTQ, un acteur agissant pour une meilleure prévention dans les milieux de travail." Ad machina: l'avenir de l'humain au travail, no. 3 (March 1, 2020): 58–71. http://dx.doi.org/10.1522/radm.no3.1099.

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Abstract:
Au Québec, les enjeux de santé mentale se sont retrouvés au fil des ans au coeur de l’action syndicale. Au début des années 80, la Fédération des travailleurs du Québec s’est dotée d’un Réseau de délégués sociaux (DS) pour accompagner les syndiqués confrontés à des dysfonctionnements au travail. Le présent article démontre comment les actions des DS parviennent à rendre les milieux de travail au Québec plus sains et écologiques au plan humain. Celui-ci rassemble des données amassées entre 2013 et 2019, par la voie de huit groupes de discussions (n=140), plus d’une quarantaine entretiens indivi
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Bungener, Martine, Janine Bachimont, and Eric Hauet. "Délégués de tutelle auprès de personnes souffrant d'atteintes psychiques et mentales." Revue française des affaires sociales 1, no. 1 (2004): 145. http://dx.doi.org/10.3917/rfas.041.0145.

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Meisner, Brad A. "Rétrospective 20/20 : Regarder en arrière pour une vision d’avenir en gérontologie." Canadian Journal on Aging / La Revue canadienne du vieillissement 41, no. 1 (2022): 4–6. http://dx.doi.org/10.1017/s0714980821000751.

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Abstract:
RésuméCet article est constitué d’extraits des messages d’ouverture et de clôture livrés lors de l’ACG2021 – la réunion scientifique et éducative annuelle de l’Association canadienne de gérontologie (ACG) – qui s’est déroulée en mode virtuel du 21 au 23 octobre 2021. Cet événement célébrait le 50e anniversaire de l’ACG et a accueilli 645 délégués de partout au Canada et dans le monde. Placée sous le thème « Rétrospective 20/20 : Regarder en arrière pour une vision d’avenir en gérontologie », le congrès a présenté des travaux émergents examinant les répercussions diverses et complexes de la COV
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Dissertations / Theses on the topic "Délégués du personnel"

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Borenfreund, Georges. "L'Action revendicative au niveau de l'entreprise : le rôle des délègues du personnel et des délègues syndicaux." Paris 10, 1987. http://www.theses.fr/1987PA100021.

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Abstract:
L’objectif de ce travail est d’analyser le rôle des deux institutions ayant vocation à mener l’action revendicatrice au niveau de l’entreprise : les délégués du personnel et les délégués syndicaux. Un tel rôle peut être abordé à travers le double prisme de la mission et des moyens d’action confiés à ces organismes, comme leur capacité à favoriser le déroulement le plus démocratique possible de la revendication. Sur le premier plan, les fonctions, communes ou réservées à l’une ou à l’autre des deux institutions, convergent vers une caractéristique déterminante. Au regard des chevauchements que
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Nakhli, Mohamed. "Représentation collective des salariés et entreprises multinationales." Montpellier 1, 1985. http://www.theses.fr/1985MON10045.

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3

Morand, de Jouffrey-Bourgeois Béatrice. "La délégation unique du personnel." Aix-Marseille 3, 2002. http://www.theses.fr/2002AIX32008.

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Abstract:
Le système français de représentation du personnel repose sur un ensemble lourd et complexe où coexistent plusieurs instances ayant chacune son propre champ d'intervention et son propre mode de fonctionnement. Cette multiplicité d'origine historique est source de difficultés et de confusions. Aujourd'hui, le système ne fonctionne globalement pas de façon satisfaisante et son inadaptation est plus particulièrement marquée au sein des PME où transparaît une grande distorsion entre le droit et les réalités qu'il était nécessaire de prendre en considération. Ainsi, la loi quinquennale du 20 décemb
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Grimaldi, d'Esdra Jean. "La représentation du personnel dans l'entreprise : origines, puissance et déclin, annonce d'un pouvoir." Montpellier 1, 1993. http://www.theses.fr/1993MON10016.

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Abstract:
Le developpement de la representation du personnel, nouveau pouvoir dans l'entreprise est bien sur le fruit de luttes historiques, de debats juridiques, d'evolutions legislatives. Ses contours se sont moules sur toutes les manifestations du pouvoir patronal avec la volonte acharne de rechercher une confrontation avec tous les niveaux d'expression du pouvoir patronal. Le pouvoir de la representation du personnel s'est dilate au-dela de la seule entreprise, vers le groupe ou toute formule de dissociation apparente de "l'employeur" en de multiples poles de responsabilites independants. La represe
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5

Ployart, Delphine. "La participation du salarié à la gestion de l'entreprise : approche communautaire." Nice, 1996. http://www.theses.fr/1996NICE0031.

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Abstract:
La présente étude analyse les mécanismes permettant la participation des salariés à la gestion des entreprises nationales et multinationales. Dans les entreprises nationales les états membres ont une législation développée sur ce thème. L'union européenne n'est intervenue que pour garantir les droits à l'information et à la consultation des travailleurs en matière d'hygiène, de santé et de sécurité au travail, de licenciements collectifs et de transferts d'entreprise. Pour les entreprises sociétaires, les divergences entre états membres sont grandes et l'union européenne n'est pas parvenue à é
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Grimault, Solveig. "Institution et pratique de la représentation à Aéroports de Paris : contribution à une analyse de la démocratie industrielle." Paris, Institut d'études politiques, 2005. http://www.theses.fr/2005IEPP0001.

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Abstract:
La thèse porte sur le fonctionnement d'une institution représentative du personnel (IRP), les délégués du personnel, à Aéroports de Paris (ADP). L'analyse des instances de représentation nécessite tout d'abord de s'intéresser à leurs fondements, aux idées qui les ont fait naître - l'idée des IRP sur la représentation des salariés diffère de celle dont le syndicalisme est porteur. Apprécier l'économie de la représentation dont cette instance est le siège suppose ensuite de la considérer "en tant qu'inscrite" dans une organisation particulière. La thèse propose donc une analyse sociologique des
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Rioche, Steven. "La représentation du personnel dans l'entreprise : Du regroupement à la fusion." Thesis, Paris 2, 2018. http://www.theses.fr/2018PA020064.

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Abstract:
Assurer l’efficacité du processus décisionnel tout en y associant les salariés : telle est l’équation que s’attache à résoudre le système français de représentation du personnel. Les réformes successives qu’il a connues traduisent bien des incertitudes quant au meilleur moyen d’y parvenir. Fruit d’une lente maturation, la création d’une instance unique, le comité social et économique, est de nature à affecter durablement les relations sociales. Parce qu’elle concentre des pouvoirs jusque-là disséminés, dans les entreprises d’au moins cinquante salariés, entre les délégués du personnel, le comi
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Sudrie, Christian. "Délégué médical et droit social." Paris 10, 1990. http://www.theses.fr/1990PA100045.

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Abstract:
Le délégué médical est le suppôt essentiel de l'information médicale. Le seul texte juridique qui définit sa profession est l'annexe visiteur médical de la convention collective nationale de l'industrie pharmaceutique. Le délégué médical ne possède ni diplôme d'état ni statut. Les laboratoires pharmaceutiques utilisent cet informateur comme un représentant et lui imposent des objectifs de "vente" alors qu'il n'exerce aucune activité commerciale. Cette incitation à faire prescrire les médecins induit une augmentation de la consommation pharmaceutique et a un effet pervers sur les finances de l'
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Cognet, Nicolas. "L'acteur.trice syndical.e salarié.e de l'entreprise." Thesis, Lyon, 2019. http://www.theses.fr/2019LYSE2092.

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Abstract:
Défenseurs des intérêts des salariés, les syndicats ont forcé les portes de l’entreprise en 1968. Conquête sociale majeure, l’entrée de l’acteur syndical au sein de l’entreprise a illustré la construction durant les XIXe et XXe siècle d’un droitprotecteur des salariés. L’ambivalence du droit du travail, fruit de l’interaction permanente d’intérêts divergents, a semblé toutefois pencher depuis le début des années 1980 en faveur du patronat. La dérégulation, désignée comme unique remède au chômage et à la crise, a inscrit le droit du travail dans une tendance législative faisant largement préval
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Million-Rousseau, Emilie. "La représentation élue du personnel en matière de santé et de sécurité." Thesis, Paris 2, 2011. http://www.theses.fr/2011PA020032.

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Abstract:
Depuis l’apparition du CHSCT en 1982, la représentation élue du personnel a connu de profondes évolutions. Délégués du personnel, comités d’entreprise et CHSCT ont dû s’adapter à la considérable extension des notions de santé et de sécurité. L’intégration de l’impératif de protection de la santé mentale des travailleurs dans le Code du travail a bouleversé le champ de compétences du CHSCT. La prévention des risques psycho-sociaux s’est rapidement invitée au centre de ses préoccupations, élargissant d’autant l’obligation de consultation mise à la charge de l’employeur. Des projets et mesures qu
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Books on the topic "Délégués du personnel"

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Bouloc, Pierre. Les fonctions des représentants du personnel. Éditions d'Organisation, 1988.

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2

Les institutions représentatives du personnel. La Documentation française, 1994.

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3

Le contrôle du licenciement des délégués du personnel au Sénégal. L'Harmattan, 2013.

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4

Baer, Walter E. Labor union representatives: Allowed and prohibited practices. McFarland & Co., 1992.

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5

Sim, Remy. L'employeur et le délégué du personnel: Dialogue possible. UCAC, PUCAC, 2012.

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Jeff, Cox, and Gorins Max, eds. Zapp! L'art de déléguer le pouvoir: Comment améliorer la productivité, la qualité, et la satisfaction du personnel. Les Presses du management, 1990.

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7

Le patron: Soyez un vrai chef : engagagez l'employé idéal, sachez déléguer, obtenez le rendement maximal. Éditions de l'Homme, 1986.

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ÉDITIONS, REGISTROMÉDIA. Registre de la délégation du Personnel du CSE: Registre Comité Social et économique Obligatoire Pour Retranscrire les Réunions délégués du Personnel du CSE et Employeur. Independently Published, 2022.

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