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1

Chagnon, Lucie. "L’expérience de la Corporation de développement communautaire Rond Point." Le dossier : les régions 8, no. 1 (January 22, 2008): 63–73. http://dx.doi.org/10.7202/301305ar.

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Abstract:
Résumé Les Corporations de développement communautaire (CDC) sont des regroupements d'organismes communautaires qui travaillent sur une base territoriale. Elles constituent une nouvelle forme de mobilisation et de politisation des organismes communautaires au Québec. Leurs actions tournent autour de deux axes : le renforcement et la consolidation des organismes et le développement de la collectivité. Dans cet article, l'auteure présente l'expérience de la Corporation de développement communautaire Rond Point située dans l'Outaouais. Par la suite, elle introduit le mouvement national des CDC en démontrant l'apport de ces regroupements au territoire.
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2

Fournier, Jacques. "La Corporation de développement communautaire de Longueuil, à la jonction du communautaire et du public." Le dossier : l’arrimage entre le communautaire et le secteur public 7, no. 1 (January 22, 2008): 145–59. http://dx.doi.org/10.7202/301257ar.

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Abstract:
Résumé Cet article retrace d'abord l'historique de la Corporation de développement communautaire (CDC) de Longueuil, dont le membership réunit en majorité des groupes communautaires mais aussi quelques membres institutionnels et individuels. Dans ce texte, l'auteur analyse les enjeux de la coexistence de ces divers types de membres et les valeurs qui les réunissent. Il se penche ensuite sur certains des objectifs des corporations de développement communautaire au Québec en général, ainsi que sur la question de leur financement. Il en conclut que l'histoire récente des CDC illustre bien l'idée que le développement communautaire s'inscrit dans un processus de lutte pour la justice sociale et contre les inégalités et que cette démarche sera d'autant facilitée si l'on a veillé à jeter des ponts entre les secteurs communautaire et public.
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3

Bourque, Denis. "Intervention communautaire et développement des communautés." Reflets 18, no. 1 (September 13, 2012): 40–60. http://dx.doi.org/10.7202/1012331ar.

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Abstract:
L’intervention communautaire est liée aux transformations des politiques publiques, des mouvements sociaux et plus largement à celles des enjeux sociaux. La nouvelle action publique1 ainsi que des initiatives privées basées sur la concertation et la mobilisation des communautés interpellent les intervenants communautaires dans leur pratique et leur éthique. La multiplication des agents de développement des communautés et l’apparition du développement de territoire invitent les intervenants communautaires à décloisonner leur pratique et à relever des défis d’un type nouveau afin de mieux soutenir les systèmes d’action collective locale ciblant les enjeux transversaux autour d’un projet de développement intégré.
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4

Savard, Sébastien, and Dominique Charbonneau. "Réalité, enjeux et défis de la pratique du développement communautaire auprès des communautés francophones en situation minoritaire." Reflets 22, no. 2 (February 15, 2017): 69–94. http://dx.doi.org/10.7202/1038971ar.

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Abstract:
Cet article présente les résultats d’une recherche réalisée par l’entremise d’entrevues semidirigées auprès de neuf intervenantes et intervenants et gestionnaires impliqués dans la réalisation de projets de développement communautaire interpellant les communautés francophones en contexte minoritaire de la région de Champlain, en Ontario. Les résultats, interprétés à la lumière du modèle du capital social, démontrent que les communautés francophones vivent des enjeux qui leur sont propres, tels que l’accès au marché de l’emploi et aux services communautaires en français ainsi que l’adaptation des organismes sociaux et de santé francophones aux nouvelles réalités de la francophonie. Ces enjeux influencent directement la pratique des agentes et agents de développement communautaire qui travaillent avec cette communauté.
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5

Deslauriers, Jean-Pierre, and Monique Bourget. "Groupes et organisation communautaire. Les passerelles de l’intervention." Service social 46, no. 2-3 (April 12, 2005): 77–100. http://dx.doi.org/10.7202/706761ar.

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Abstract:
Dans cet article, les auteurs définissent les facteurs politiques, économiques et sociaux qui ont influencé le développement de l'organisation communautaire au cours des années 1980. Cependant, alors que ces années étaient reconnues comme étant celles de la démobilisation et de l'individualisation, des indices ont pointé dans la direction contraire : la prolifération des groupes communautaires, le colloque de Victoriaville et la mise sur pied du Regroupement des intervenantes et intervenants en action communautaire. Les nouvelles circonstances appellent néanmoins un changement de pratique qui se traduit par l'utilisation accrue du groupe en organisation communautaire, de même que la repolitisation par le courant d'empowerment. Les auteurs proposent les cuisines collectives comme exemple d'une nouvelle pratique de l'organisation communautaire.
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6

Craig, Gary, and Andrée Yanacopoulo. "L’action communautaire et l’État." Débat, no. 17 (December 18, 2015): 161–72. http://dx.doi.org/10.7202/1034378ar.

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Abstract:
Cet article réalise une revue des principales influences qui ont marqué le développement de la théorie et de la pratique du travail communautaire au Royaume-Uni. L’auteur analyse le contexte politique dans lequel ont travaillé les animateurs communautaires et, plus particulièrement, l’évolution de leur relation avec l’État. Pour que le travail communautaire conduise au changement social, les animateurs communautaires doivent interpréter clairement la nature de l’État, les diverses manières dont les conflits sociaux se déroulent à travers lui et les voies offertes par leur appui et leur participation à l’action progressiste. En Grande-Bretagne, ces questions sont des enjeux majeurs dans la mesure où elles renvoient à l’évolution récente des relations entre le gouvernement central et les gouvernements locaux et aux conflits qui en découlent.
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7

Caillouette, Jacques. "L’État partenaire du communautaire : vers un nouveau modèle de développement." Le dossier : l’arrimage entre le communautaire et le secteur public 7, no. 1 (January 22, 2008): 161–75. http://dx.doi.org/10.7202/301258ar.

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Abstract:
Résumé Dans cet article, l'auteur, s'inscrivant dans le cadre de la théorie de la régulation, s'interroge sur le partenariat État/organismes communautaires sous l'angle d'un enjeu pour l'implantation d'un nouveau modèle de développement postprovidentialiste. Le scénario exploré est celui d'une mobilisation communautaire vers un modèle où l'État deviendrait partenaire de la société civile.
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8

Carmichael, Laurence. "Revue de Développement Communautaire." Community Development Journal 45, no. 4 (October 1, 2010): 543–58. http://dx.doi.org/10.1093/cdj/bsq037.

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9

T, Ribouis Déo-Gratias. "Influence Du Style De Management Sur La Pérennité Des Projets De Développement Communautaire." IOSR Journal of Business and Management 26, no. 12 (December 2024): 16–25. https://doi.org/10.9790/487x-2612161625.

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Abstract:
Cet article vise à apprécier l’influence du style de management sur la pérennité des acquis des projets de développement communautaire. Sur la base des entretiens semi-directifs et sur un échantillon de 359 individus composés des chefs quartiers, des autorités communales et des gestionnaires des projets de développement communautaire, des données sont collectées et traitées grâce à l’analyse factorielle exploratoire (AFE) et à l’analyse factorielle confirmatoire sur la base de méthode d’équations structurelles pour évaluer la validité du modèle de recherche. L’AFE est réalisée grâce au logiciel SPSS 26 alors que les équations structurelles sont réalisées grâce au logiciel AMOS 23. Il ressort globalement de cette étude que le style participatif de gestion influence positivement l’implication des bénéficiaires et l'intégration de la culture communautaire dans la gestion des projets de développement communautaire. Ainsi, seul le style de management participatif permet de pérenniser les projets de développement communautaire.
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10

Caillouette, Jacques. "La réforme Côté ou l’ambivalence de l’État à l’égard du communautaire." Service social 41, no. 2 (April 12, 2005): 115–29. http://dx.doi.org/10.7202/706572ar.

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Abstract:
Cet article se présente comme une critique de la « loi 120 » en ce qui regarde son impact sur l'identité du communautaire. L'auteur, dans une perspective autogestionnaire, note d'abord que le développement de dynamiques communautaires autonomes au sein de la société constitue un élément de réponse à la crise de l'État-providence. Ensuite, portant son regard sur la « loi 120 », il constate que cette réforme, dans un esprit marchand et une logique de services, tend plutôt à encadrer et à étatiser le communautaire. Pour terminer, il souligne que la loi comporte en revanche des contradictions et libère des espaces de pouvoir profitables au communautaire. C'est, croit-il, en investissant ces pouvoirs que le communautaire pourra assurer son expansion selon son propre paradigme identitaire et ainsi éviter l'aliénation dont le menace la loi même qui reconnaît formellement son utilité.
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11

Lachapelle, René. "La fonction de liaison en organisation communautaire." Service social 60, no. 2 (January 13, 2015): 115–29. http://dx.doi.org/10.7202/1027995ar.

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Abstract:
Les organisateurs et organisatrices communautaires (OC) exercent une fonction de liaison qui s’est transformée au fil des diverses périodes de mise en oeuvre de l’approche communautaire et territoriale depuis les CLSC (Centres locaux de service communautaire) jusqu’aux Centres de santé et de services sociaux (CSSS). Avec la multiplication des approches intersectorielles et des métiers du développement dont les pratiques relèvent aussi de l’organisation communautaire, cette fonction s’est aussi diversifiée. Les fonctions, dont la liaison, constituent un angle mort de la littérature québécoise et nord-américaine sur l’organisation communautaire. La recherche a mis en évidence l’importance du contexte politique dans lequel est mise en oeuvre la fonction de liaison et permis de montrer qu’elle repose sur l’exercice de compétences pratiques : connaître le milieu, mobiliser les acteurs, garantir la cohésion du système local d’action, démocratiser les rapports au pouvoir et rendre accessibles les ressources.
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12

Mathieu, Réjean, and Raymonde Bourque. "Les entreprises communautaires dans les services sociaux au Québec." Nouvelles pratiques sociales 3, no. 2 (January 22, 2008): 157–71. http://dx.doi.org/10.7202/301096ar.

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Abstract:
Résumé Le champ du communautaire renvoie notamment à des pratiques nouvelles dans le domaine des services sociosanitaires. L'apparition d'entreprises communautaires offrant des services d'aide à domicile demeure un phénomène marginal et peu connu. Cet article traite de l'origine et de l'histoire de huit entreprises communautaires, de leur composition et de leur fonctionnement, des services qui sont offerts, des liens que ces entreprises communautaires ont avec l'État et les syndicats, des conditions de travail observées ainsi que des perspectives de développement.
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13

Rahm, Jrène, Alyssa Turpin-Samson, and Aïda Berberovic. "À la rencontre de l’Autre : l’apport pédagogique d’un jumelage interculturel ponctuel dans un programme communautaire pendant la formation initiale des enseignants." Articles 56, no. 2-3 (February 9, 2023): 80–100. http://dx.doi.org/10.7202/1096446ar.

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Abstract:
Cet article présente les apports d’un modèle de jumelage interculturel ponctuel dans un programme communautaire, offert à des étudiants de première année d’un programme de formation de maître du secondaire. Une analyse de contenu des travaux réflexifs d’étudiants a permis de dégager quatre thèmes clés : la relation éducative, l’immigration, l’identité professionnelle ainsi que le milieu communautaire. Les résultats soutiennent que cette expérience de jumelage interculturel ponctuel a permis aux étudiants universitaires de se questionner par rapport à leur posture envers les adolescents issus de l’immigration, favoriser le développement de leur identité professionnelle, et leur a permis de se familiariser avec le rôle complémentaire des organismes communautaires au milieu scolaire.
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Lacquement, Guillaume. "Du développement local dans les nouveaux Lander allemands : acteurs et territoires des programmes d'initiative communautaire LEADER+." Revue d’études comparatives Est-Ouest 39, no. 4 (2008): 81–112. http://dx.doi.org/10.3406/receo.2008.1926.

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Abstract:
Rattachés de fait à l'Union européenne par la réunification de l'Allemagne en 1990, les nouveaux Lander bénéficient, pour la période 2007-2013, de la quatrième campagne des programmes d'initiative communautaire LEADER en faveur du développement des zones rurales. Outil des politiques de développement endogène, le dispositif modifie les pratiques de l'intervention publique en faveur du développement local et contribue à l'intégration socioéconomique des campagnes d'Allemagne orientale par l'identification et la valorisation de ressources rurales nouvelles. Cependant, l'expérimentation des principes de la nouvelle gouvernance dans les territoires ruraux post-collectivistes révèle les capacités fortement différenciées de mobilisation et d'implication des acteurs locaux et met à l'épreuve le processus de convergence des trajectoires territoriales balisé par les politiques communautaires.
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Dane, Carole. "Le développement communautaire en Europe." Diversité 158, no. 1 (2009): 185–88. http://dx.doi.org/10.3406/diver.2009.3169.

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Abstract:
De par mes origines (Boston, États-Unis) et mon parcours international de travailleur social, j’ai été désignée pour participer à un projet européen ayant pour thème «L’apprentissage du développement communautaire». Ce projet est financé par la Commission européenne et piloté par une ONG, le Combined European Bureau for Social Development (CEBSD), siégeant aux Pays-Bas. J’ai donc participé avec les représentants de seize autres pays à des rencontres, d’abord en Belgique, puis en Suède.
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Favreau, Louis, and Lucie Fréchette. "Pauvreté urbaine et exclusion sociale. Les nouvelles figures du travail social auprès des personnes et des communautés locales en difficulté." Service social 44, no. 3 (April 12, 2005): 71–93. http://dx.doi.org/10.7202/706707ar.

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Abstract:
Le présent texte aborde trois questions: la première a trait à l'insuffisance des différentes analyses de la pauvreté et à sa relecture par l'introduction de la notion d'exclusion sociale. La seconde renvoie à l'émergence d'un double renouvellement des pratiques: le renouvellement de l'intervention psychosociale par une approche de prévention sociale et de promotion de réseaux et le renouvellement de l'intervention communautaire par une approche de développement local. Enfin, nous avançons la proposition suivante : depuis bientôt dix ans, l'émergence de corporations de développement communautaire (CDC) et de corporations de développement économique communautaire (CDEC) illustre ce double renouvellement des pratiques entant que nouveaux dispositifs d'accompagnement dans l'empowerment des personnes et des communautés locales en difficulté.
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Camden, Chantal, and Melanie Levasseur. "Réadaptation à base communautaire versus interventions communautaires de réadaptation et réadaptation dans la communauté : comparaison des concepts, et enjeux québécois et internationaux." Développement Humain, Handicap et Changement Social 18, no. 1 (March 23, 2022): 45–64. http://dx.doi.org/10.7202/1087637ar.

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Abstract:
Les situations de crise humanitaire touchent fréquemment les pays en voie de développement, pays où l’organisation des services de réadaptation s’appuie couramment sur la réadaptation à base communautaire (RBC). Parallèlement, la RBC est de plus en plus utilisée dans les pays industrialisés. La RBC est officiellement une stratégie de développement communautaire inclusif qui vise à favoriser la participation sociale des personnes en situations de handicap. Il existe cependant un flou conceptuel dans les écrits scientifiques sur la RBC et deux autres formes de collaboration avec la communauté, soit les interventions communautaires de réadaptation et la réadaptation dans la communauté. Les objectifs de cet article conceptuel sont : 1) de comparer ces trois formes de collaboration et 2) d’identifier quelques enjeux associés au travail en collaboration avec la communauté, et ce, pour le Québec, les pays industrialisés, les pays en voie de développement et les situations de crise. Les comparaisons mettent en évidence le fait que la RBC est une forme de collaboration avec la communauté qui demande une approche plus systémique, pouvant inclure les interventions communautaires de réadaptation (qui renvoient surtout à un type de services) et la réadaptation dans la communauté (qui renvoie principalement à un lieu d’intervention). Quelques enjeux sont propres à la RBC (ex. : le renforcement des liens avec les services spécialisés en comparaison avec les services communautaires) alors que d’autres sont communs aux trois formes de collaboration (ex. : les déplacements). De plus, la majorité des enjeux présentent des défis différents selon le contexte. La RBC est une stratégie globale de réadaptation qui est intéressante dans l’optique de favoriser, notamment en situation de crise, la participation sociale des membres de la communauté. D’autres recherches sont toutefois nécessaires afin de préciser les formes de collaboration avec la communauté les plus efficientes dans divers contextes.
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Lemelin, André, and Richard Morin. "L’approche locale et communautaire au développement économique des zones défavorisées : le cas de Montréal." Cahiers de géographie du Québec 35, no. 95 (April 12, 2005): 285–306. http://dx.doi.org/10.7202/022179ar.

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Abstract:
Cet article traite du développement économique local et communautaire. Dans la première partie, les auteurs présentent les principales caractéristiques de cette approche et examinent, sur le plan théorique, ses mécanismes de fonctionnement. Dans la seconde partie, ils dressent un portrait des zones de pauvreté à Montréal et se penchent sur l'action des trois premières corporations de développement économique et communautaire mises sur pied dans ces zones.
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Bélanger, Jean-Pierre, and Gilles Desrosiers. "La consolidation et le développement des organismes communautaires : un élément de solution à la pauvreté." Service social 44, no. 3 (April 12, 2005): 145–64. http://dx.doi.org/10.7202/706710ar.

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Abstract:
Dans un contexte où la pauvreté guette une partie croissante de la population, où les taux élevés de chômage et de dépendance à l'aide sociale stagnent et où l'État se retire graduellement de certains secteurs de la santé et des services sociaux, les organismes communautaires sont appelés à jouer un rôle davantage prédominant au sein de la société. Le présent article propose ainsi des moyens de consolider la présence et de favoriser le développement des organismes communautaires. À cet égard, il est posé que la création d'un fonds de développement communautaire, en plus d'assurer la survie économique des organismes, constitue un élément de solution à la pauvreté en contribuant à créer des emplois pour des personnes habituellement exclues du marché du travail, tout en permettant de répondre à des besoins essentiels pour la qualité de vie des personnes.
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Fontan, Jean-Marc. "Le développement économique communautaire québécois : éléments de synthèse et point de vue critique." II. Au-delà des intentions : les équivoques de l’informel sous enquête, no. 32 (October 2, 2002): 115–25. http://dx.doi.org/10.7202/005108ar.

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Abstract:
RÉSUMÉ Le présent article propose une lecture novatrice de la place occupée par le secteur communautaire québécois. À partir d'une évaluation d'une nouvelle pratique sociale, celle du développement économique communautaire et des corporations de développement économique communautaire montréalaises, nous suivrons les acquis et les limites d'une stratégie d'intervention qui soulève la nécessité d'une socialisation du marché et d'une démocratisation de l'appareil public. Notre évaluation fait apparaître l'ambivalence des résultats produits par cette forme d'intervention. Nous observons à la fois son adhésion au mouvement social central d'actualisation de la modernité et un difficile dépassement des logiques imposées par les grandes forces représentées par le marché et l'espace public.
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Couture, Nancy. "De la confiance en soi à l’exercice de la citoyenneté." Écho de pratique 25, no. 2 (December 6, 2013): 247–59. http://dx.doi.org/10.7202/1020833ar.

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Abstract:
Deux organismes communautaires de Québec, le Centre résidentiel et communautaire Jacques-Cartier ainsi que Mères et Monde, ont réalisé auprès de leurs membres actuels et anciens (jeunes, travailleurs.euses et personnes-ressources) une consultation sur la gestion participative. Cet article présente les effets de la gestion participative sur les personnes qui la vivent, notamment le développement de la confiance en soi, mais aussi un plus grand exercice de la citoyenneté. Sont également sommairement présentés les ingrédients essentiels permettant l’actualisation de ce mode organisationnel.
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Taskin, Laurent, and Delphine Dombier. "L’identité professionnelle des salariés fréquentantdes espaces de co-working sous tensions : une étude exploratoire." Revue de gestion des ressources humaines N° 129, no. 3 (September 21, 2023): 39–54. http://dx.doi.org/10.3917/grhu.129.0039.

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Abstract:
Les recherches menées sur les espaces de co-working en GRH ont montré la capacité de ceux-ci à soutenir le développement de réseaux professionnels propices à la collaboration et à l’innovation, essentiellement par le développement d’un sentiment d’appartenance communautaire. Aujourd’hui, cependant, à côté des travailleurs indépendants et relativement isolés qui fréquentent ces lieux, une part croissante de salariés y trouve un lieu de travail et de services appréciés. Quels liens communautaires les salariés tissent-ils dès lors dans ces espaces, et comment cohabitent-ils avec les liens communautaires noués au sein de leurs organisations ? Afin de répondre à cette question de nature identitaire, nous avons interrogé 17 salariés fréquentant des espaces de co-working. Mobilisant la notion d’identité professionnelle pour caractériser ce rapport social en reconstruction, cet article montre que les communautés professionnelles sont choisies pour leurs complémentarités mais aussi pour la capacité de mise à distance du collectif de travail organisé qu’elles offrent.
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Doré, Gérald. "L’organisation communautaire et l’exclusion politique des classes populaires." Service social 40, no. 3 (April 12, 2005): 82–103. http://dx.doi.org/10.7202/706546ar.

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Abstract:
Partant du fait historiquement observable de l'exclusion des classes populaires de la représentation politique, au Québec, cet article retrace les diverses contributions de l'organisation communautaire à l'encontre de cette forme spécifique de la domination de classe, dans le cours de son développement comme méthode d'intervention. Au terme de cet historique couvrant la période de 1969 à aujourd'hui, il esquisse une problématique de l'exclusion politique des classes populaires, du point de vue de la culture de ceux et celles qui la vivent, et conclut en évoquant les perspectives qui se dessinent, au regard de cette problématique, pour les organisateurs et organisatrices communautaires, dans les circonstances actuelles de la pratique.
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Lesemann, Frédéric, Jean-Marie Gourvil, and Pierre Hamel. "Les radios communautaires au Québec : de la radio de quartier à la radio « national-communautaire »." Médias communautaires ou médias libres, no. 6 (February 1, 2016): 45–54. http://dx.doi.org/10.7202/1034960ar.

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Abstract:
Il faut lire la présentation de ce dossier en référence à l’article précédent de M. Sénécal. Le domaine de la radio communautaire constitue un bon exemple de l’articulation des entreprises autonomes et des interventions de l’État. L’article rapporte tout d’abord l’expérience d’une radio de quartier à Montréal axée sur une volonté de prise en charge « populaire » de ce média. C’est ensuite l’action de l’Association des radios communautaires du Québec qui est rapportée, ainsi que le discours d’un agent gouvernemental de développement des radios. Ces deux témoignages, même s’ils sont prononcés à partir de « lieux » officiellement différents, frappent par leur grande similitude. Enfin l’article s’intéresse au discours gouvernemental à propos des radios, caractérisé par une volonté politique de participation sociale et de développement de l’identité québécoise, là où le projet nationaliste cherche à rejoindre... les communautés.
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Fontan, Jean-Marc, Pierre Hamel, Richard Morin, and Eric Shragge. "Le développement local dans un contexte métropolitain." Articles 25, no. 1 (September 8, 2006): 99–127. http://dx.doi.org/10.7202/013517ar.

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Abstract:
Résumé Traditionnellement, le développement local en référence aux milieux urbains s’est avant tout défini à l’échelle des quartiers. Nous avançons ici l’hypothèse que, à la faveur de la mondialisation, les acteurs sociaux qui en ont fait la promotion dans le passé, en particulier les acteurs du milieu communautaire, devraient dorénavant se tourner vers l’espace métropolitain, car c’est à cette échelle que prennent place, de plus en plus, non seulement le développement économique, mais aussi la gestion des problèmes sociaux et environnementaux. Pour vérifier cette hypothèse, nous avons fait une étude empirique des pratiques des organismes communautaires de la région de Montréal en matière de développement local, en accordant une attention particulière à leur engagement sur le plan de la démocratie locale. Toutefois, les résultats de notre enquête n’ont pas permis de vérifier notre hypothèse. Cela peut sans doute être expliqué, du moins en partie, par le fait que l’espace métropolitain en tant que territoire politique demeure relativement récent à Montréal.
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Roy, Mathieu, and Mélissa Généreux. "RELIER LES INDIVIDUS À LEUR COMMUNAUTÉ D’APPARTENANCE." Canadian Social Work Review 35, no. 2 (April 3, 2019): 25–43. http://dx.doi.org/10.7202/1058478ar.

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Abstract:
La personnalisation des services est de plus en plus populaire dans le réseau de la santé et des services sociaux. Plutôt que de piger parmi des offres de services existantes, l’usager coconstruit des services selon ses besoins. Or, malgré les avancées dans ce domaine, peu d’approches de personnalisation des services existent pour répondre aux besoins des communautés. Dans ce texte, nous souhaitons contribuer au champ de la personnalisation des services en l’enrichissant d’une perspective communautaire. Vers cet objectif, nous recensons diverses approches employées en santé publique qui tiennent compte des besoins spécifiques des communautés. Nous déclinons ces approches au moyen d’interventions locales pour illustrer comment elles contribuent au développement d’une perspective communautaire à superposer au modèle actuel de personnalisation des services. Nous soutenons que la fonction promotion de la santé en santé publique permet de relier les individus à leur communauté d’appartenance au sein d’un modèle unique de personnalisation des services. Nous pensons que ce modèle intégré de personnalisation des services permettra d’une part, la coproduction de services individuels et communautaires et d’autre part, qu’il favorisera le rapprochement des acteurs des domaines de la santé publique et des services sociaux autour d’un projet commun de développement de communautés productrices de bien-être.
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Parent, André-Anne, Michel O’Neill, Bernard Roy, and Paule Simard. "Entre santé publique et organisation communautaire : points de convergence et de divergence autour du développement des communautés au Québec." Articles 43, no. 1-2 (March 20, 2014): 67–90. http://dx.doi.org/10.7202/1023978ar.

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Abstract:
Le développement des communautés a pris un essor important au Québec depuis qu’il a été inscrit comme stratégie transversale dans le Programme national de santé publique en 2003. Reconnue comme une stratégie de promotion de la santé et soutenue par l’action communautaire, la mise en place d’une démarche de développement des communautés suppose toutefois un changement de paradigme de la part de divers acteurs professionnels. En effet, agir dans ce domaine amène deux champs d’intervention à se modifier : la santé publique et l’organisation communautaire. Dans ce texte, nous retraçons l’histoire de ces champs depuis les années 1970 et nous montrons de quelle façon le développement des communautés les incitent aujourd’hui à travailler ensemble. Nous dégageons également les principaux points de convergence et de divergence qui sous-tendent les pratiques liées au développement des communautés de ces deux champs professionnels.
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Andrew, Caroline. "L’individu et le communautaire : impasse ou nouveau modèle de développement ?" II. Le développement local en pratique, no. 22 (November 13, 2015): 81–85. http://dx.doi.org/10.7202/1034020ar.

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Abstract:
S’interrogeant sur les formes concrètes du développement local, l’auteure compare le contenu et les orientations des politiques de développement économique local mises en oeuvre par la ville d’Ottawa à la problématique du développement local véhiculée par le secteur communautaire. Si les deux conceptions présentent des éléments de convergence, elles n’en sont pas moins fondamentalement divergentes. La nature des modèles de développement en présence est également examinée.
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Janne, Henri. "De l'alphabétisation au développement communautaire et endogène." Mondes en développement 166, no. 2 (2014): 163. http://dx.doi.org/10.3917/med.166.0163.

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Carpentier, Julie. "Tourisme communautaire, conflits internes et développement local." Bulletin de l’Institut français d’études andines, no. 40 (2) (August 1, 2011): 349–73. http://dx.doi.org/10.4000/bifea.1503.

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Malo, Marie-Claire, and Cédriane Moreau. "Corporations de développement économique communautaire (CDEC) et Caisses Desjardins : quelle configuration partenariale ?" III. Nouveaux débats, no. 41 (October 2, 2002): 119–28. http://dx.doi.org/10.7202/005180ar.

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Abstract:
RÉSUMÉ L'étude de la configuration partenariale entre les caisses d'épargne et de crédit du Mouvement Desjardins et la corporation de développement économique communautaire (CDEC) d'un arrondissement de Montréal révèle que leur partenariat se concrétise dans une société locale d'investissement dans le développement de l'emploi (SOLIDE) dont le modèle provient d'une grande composante syndicale de l'économie sociale québécoise : le Fonds de solidarité des travailleurs du Québec (FTQ). Ainsi, les relations partenariales entre anciennes et nouvelles composantes de l'économie sociale comportent deux dimensions stratégiques : le renouvellement communautaire (associatif) d'organisations anciennes, comme les caisses Desjardins, et le renforcement de la dimension économique d'organisations nouvelles, comme les CDEC.
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Parent, Georges-André. "Le réel fiction : les émissions « info-crime »." V. Ceux qui rapportent, no. 30 (October 16, 2015): 171–80. http://dx.doi.org/10.7202/1033676ar.

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Abstract:
Sous prétexte d’action communautaire et de partenariat avec la police, les médias télévisés propagent l’image d’une criminalité qui fait peur en dramatisant les crimes les plus spectaculaires et en encourageant les méthodes répressives traditionnelles de lutte contre le crime. Paradoxalement, alors que l’idée de police communautaire vise le développement de moyens de réduire le sentiment de peur et d’insécurité dans la société, les programmes télévisés de type Crime Stoppers, qui font l’objet de cet article, misent sur une collaboration communautaire pour dépister les auteurs de crimes, amplifiant du même coup le sentiment de peur et d’insécurité. Tous les efforts de la police communautaire sont ainsi neutralisés par l’action des médias.
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Gaudreau, Louis. "L’action locale à l’ère de la « glocalisation »." Nouvelles pratiques sociales 26, no. 1 (May 8, 2014): 165–81. http://dx.doi.org/10.7202/1024986ar.

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Abstract:
Cet article présente une réflexion sur l’essor du développement territorial intégré dans le champ de l’organisation communautaire. Il souligne les limites de cette pratique qui tiennent à sa conception réductrice du territoire se résumant à en faire le seul produit de l’interaction entre ses principaux groupes d’intérêt. La critique s’inspire de la tradition inaugurée par Henri Lefebvre dans le champ des études spatiales pour montrer que l’évolution d’un territoire est indissociable de celle que connaît la société dans son ensemble et donc, aujourd’hui, du développement du capitalisme sous sa forme néolibérale. Elle montre que l’émergence du développement territorial intégré participe, à certains égards, d’un processus de réarticulation entre le global et le local qui joue un rôle central dans la mise en place du projet néolibéral et qui limite l’organisation communautaire dans ses aspirations démocratiques au changement social. L’article se conclut par la brève présentation de deux principes alternatifs dont cette pratique pourrait s’inspirer.
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Lavergne, Marthe. "Le développement organisationnel et la formation." Revue des sciences de l'éducation 7, no. 2 (November 2, 2009): 249–59. http://dx.doi.org/10.7202/900329ar.

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Abstract:
À l’occasion d’une intervention de formation auprès d’un groupe d’infirmières oeuvrant dans un département de santé communautaire (DSC), l’auteur utilise les concepts du développement organisationnel (DO) pour situer son intervention. Il donne quelques définitions du développement organisationnel, situe la formation comme moyen d’intervention dans ce secteur et met en parallèle différents éléments de son intervention avec la théorie du DO.
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Jessop, Joanne, Clyde Weaver, and Francine Mayer. "La coopération communautaire : une stratégie pour le développement local." V. Des alternatives, no. 13 (January 15, 2016): 149–60. http://dx.doi.org/10.7202/1034548ar.

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Abstract:
La crise du modèle de développement dominé par la corporation multinationale est aussi une crise des paradigmes et des théories du développement. Issus d’une société industrielle et donc témoins d’une époque dépassée, imprégnés par une pensée rationaliste ignorant les valeurs sociales, ces paradigmes doivent être remplacés. Aussi l’auteur propose-t-il un modèle de planification alternatif — la coopération communautaire —, qu’il applique au contexte de la Colombie britannique (Canada), en soulignant ce qui le différencie des stratégies actuelles de l’État « développementaliste ».
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Favreau, Louis, Lucie Fréchette, René Lachapelle, and Antonio Zapata. "Une expérience réussie d’organisation communautaire : Villa el Salvador, Pérou." Les pratiques sociales d’ailleurs 5, no. 2 (January 22, 2008): 185–98. http://dx.doi.org/10.7202/301185ar.

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Abstract:
Résumé L'expérience d'organisation communautaire à laquelle se livrent les habitants de Villa el Salvador est unique en son genre et riche en enseignements. Un bidonville de 300 000 personnes, autogéré et capable de développement, voilà ce qui en fait toute sa richesse. Après avoir brossé un bref tableau du Pérou contemporain, les auteurs retracent l'évolution de ce bidonville vers la forme d'organisation qu'elle présente aujourd'hui. Ils présentent ensuite les réalisations de Villa el Salvador dans divers domaines tels le développement industriel, le logement et les cuisines collectives.
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Doucet, Laval. "L’éco-développement : virage ou mirage pour l’organisation communautaire?" Service social 34, no. 2-3 (1985): 231. http://dx.doi.org/10.7202/706270ar.

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Simard, Martin. "Développement local et identifié communautaire : l’exemple du quartier Saint-Roch à Québec." Cahiers de géographie du Québec 44, no. 122 (April 12, 2005): 167–88. http://dx.doi.org/10.7202/022901ar.

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Abstract:
Il a été précédemment établi que les communautés locales constituent des « communautés identitaires » intégrées dans un système comprenant des identités territoriales et en réseaux. Cette définition existentialiste de la communauté rejoint la tradition d'étude des relations sociales par l'entremise du processus de développement. Le développement local est situé ici en tant que facteur principal agissant sur l'identité communautaire en stimulant des relations sociales organisées autour de projets de développement. À partir de cette grille d'analyse, le présent article élabore une démarche empirique centrée sur l'étude de projets de développement dans le quartier Saint-Roch à Québec. Plus précisément, on tente d'établir une corrélation entre la participation des intervenants locaux et leur niveau d'appropriation de quatre projets réalisés dans le cadre d'une démarche planifiée de revitalisation urbaine.
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Fontan, Jean-Marc, Juan-Luis Klein, and Diane-Gabrielle Tremblay. "Mobilisation communautaire et gouvernance locale : le technopôle Angus." Articles 20, no. 2-3 (November 19, 2008): 69–88. http://dx.doi.org/10.7202/040275ar.

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Abstract:
Résumé L’article aborde la question des limites et des possibilités de la gouvernance locale à partir de l’analyse des conditions d’émergence et de développement d’une initiative locale de développement. L’étude du projet Angus permet aux auteurs de relativiser l’importance de la gouvernance locale dans une opération de revitalisation industrielle. La recherche montre bien la possibilité de tirer des leçons et d’apprendre de cette expérience. Elle indique aussi que cette dernière se déroule dans un contexte particulier. Au-delà de la singularité du projet, l’article indique toute l’importance de la gouvernance locale lorsqu’elle est perçue comme un espace de médiation appelé à combiner plus ou moins fructueusement des objectifs et des intérêts plus divergents que convergents. L’apport de l’étude de cas Angus est de démontrer que cette médiation est réalisable.
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Lamalice, Annie, Ellen Avard, Véronique Coxam, Thora Herrmann, Caroline Desbiens, Yohann Wittrant, and Sylvie Blangy. "Soutenir la sécurité alimentaire dans le Grand Nord : projets communautaires d’agriculture sous serre au Nunavik et au Nunavut." Études/Inuit/Studies 40, no. 1 (June 14, 2017): 147–69. http://dx.doi.org/10.7202/1040149ar.

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Abstract:
Face aux grands défis de la sécurité alimentaire dans les villages du Nunavik et du Nunavut, le développement d’une agriculture nordique est envisagé comme une solution innovante. Visant la santé et le bien-être des communautés inuit, l’implantation d’une serre communautaire permet d’accroître l’offre en produits frais locaux et d’améliorer la qualité de l’alimentation, dans une démarche durable tenant compte de la dimension culturelle de la sécurité alimentaire. Cet article décrit les projets de serres communautaires de Kuujjuaq (Nunavik) et d’Iqaluit (Nunavut), ainsi que l’actuelle étude de faisabilité d’un projet de serre communautaire à Kangiqsujuaq (Nunavik). Nous présentons d’abord notre méthodologie qui repose sur les principes de la recherche participative basée dans la communauté. Nous nous penchons ensuite sur les principaux axes du projet de recherche : la contribution d’un projet de serre à la sécurité et à la souveraineté alimentaires et les défis techniques et organisationnels à relever pour l’optimisation d’une serre en contexte nordique. La démarche employée dans ce projet interdisciplinaire permet de construire, avec la communauté, un système d’approvisionnement local et durable et de comprendre la contribution d’un projet horticole à l’amélioration de la qualité de vie et de la santé des habitants.
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Sauvé, Méric, and Ysabel Provencher. "Défense collective des droits sociaux : des modèles d’intervention aux stratégies d’action." Reflets 23, no. 1 (August 3, 2017): 57–81. http://dx.doi.org/10.7202/1040749ar.

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Abstract:
Au début des années 1970, les travaux de Jack Rothman sur les pratiques en organisation communautaire ont introduit la notion de modèle de pratique en intervention communautaire. À sa classification initiale des modèles de la planification sociale, du développement local et de l’action sociale se sont ajoutées, au fil des décennies, les classifications d’autres auteures et auteurs américains et canadiens. Chacun de ces auteures et auteurs a contribué à caractériser davantage les pratiques d’intervention communautaire traditionnellement associées au domaine de l’action sociale. Les connaissances accumulées permettent aujourd’hui de proposer une classification plus fine des pratiques d’action sociale en fonction de trois stratégies : la stratégie émancipatoire, la stratégie de coopération-persuasion et la stratégie de confrontation.
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Reid, Daniel. "Jardins Communautaires ET Sécurité Alimentaire Community Gardens and Food Security." Open House International 34, no. 2 (June 1, 2009): 91–95. http://dx.doi.org/10.1108/ohi-02-2009-b0010.

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Abstract:
En 1977, les autorités municipales de Montréal ont décrété que 10% du territoire serait dorénavant zoné espaces verts. La plupart des quartiers avaient suffisamment de terrains disponibles pour respecter cette norme. A la même époque, l′administration municipale a mis en place un programme municipal de jardins communautaires. Les jardins communautaires offrent l′opportunité aux citadins de cultiver leurs légumes et de fraterniser. À Montréal, 1.5% de la population adulte jardine dans un jardin communautaire municipal. Les jardins sont dispersés sur tout le territoire et sont facilement accessibles, soit 8200 jardinets dans 97 jardins communautaires. Dans les arrondissements les plus peuplés, il faut attendre de 1 à 3 ans sur la liste d′attente avant d′accéder à un jardinet. Le programme comporte un minimum de réglementation afin de simplifier l′activité. En terme de coût, la contribution moyenne d′un jardinier revient à 10$/jardinet pour un lopin de terre mesurant 3m x 6m. Avant la réorganisation municipale de 2002, suite à laquelle chaque arrondissement gérait ses propres jardins communautaires (Ville de Montréal), l′investissement de la municipalité, il est d′environ 0,2% du budget du Service des sports, des loisirs et du développement social. Le jardinage communautaire permet l′auto-production d′aliments de qualité sur des terrains gérés par la municipalité. Cette activité populaire favorise l′estime de soi et l′acquisition de nouvelles connaissances pratiques et techniques. A Montréal, les saisons de cultures sont réduites dû aux longs hivers et ne permettent qu′une récolte; ainsi, pendant les mois de récolte, cette initiative municipale allège la problématique de la sécurité alimentaire. Le programme des jardins communautaires de Montréal est considéré comme le programme de jardinage collectif le plus accessible et le mieux organisé en Amérique (Reid, 2006).
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Blais, René. "Développement durable et approche sociale en foresterie : retour sur le discours d'Esdras Minville." Recherche 40, no. 2 (April 12, 2005): 225–41. http://dx.doi.org/10.7202/057277ar.

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Abstract:
On connaît la contribution d'Esdras Minville à l'économie sociale québécoise, mais moins son implication dans la formulation d'un projet de «foresterie durable» au Québec. Même si le concept de «développement durable» a été popularisé avec la parution du rapport de la Commission Brundtland, Minville définissait déjà, il y a de cela près de cinquante ans, les paramètres d'une foresterie sociale durable, mettant l'accent sur le rôle communautaire du développement local.
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Breton, Hervé, and Makoto Suemoto. "Les histoires de vie au Japon: trajet de vie, rencontres internationales et dynamiques collectives." Revista Brasileira de Pesquisa (Auto)biográfica 4, no. 12 (December 26, 2019): 821–31. http://dx.doi.org/10.31892/rbpab2525-426x.2019.v4.n12.p821-831.

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Abstract:
Cet article présente l’entretien biographique entre Hervé Breton et Makoto Suemoto. Il s’est déroulé à l’Institut de Minatogawa, à Kobe le 31 juillet 2019, avec pour objectif de penser, au travers du récit de Makoto Suemoto, pionniers des histoires de vie et de la recherche biographique au Japon, d’historiciser le développement des approches narratives et biographiques dans les domaines des sciences de l’éducation, des pratiques d’éducation populaire et du développement communautaire au Japon.
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Carrier, Suzanne, and Daniel Fortin. "La planification participative : pour le développement d’une pratique communautaire en déficience intellectuelle." Nouvelles pratiques sociales 10, no. 2 (January 28, 2008): 159–76. http://dx.doi.org/10.7202/301411ar.

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Abstract:
Résumé Basée sur une mise à contribution des ressources locales, l'approche communautaire intéresse les centres de réadaptation pour personnes présentant une déficience intellectuelle en tant qu'orientation de services susceptible d'accroître l'intégration sociale de ces personnes. Pour sa mise en oeuvre, elle requiert un mode participatif de planification de services, lequel peut s'inspirer de la recherche-action. Celle-ci propose des méthodes consistantes avec les fondements de l'approche communautaire. Le présent article traite d'une démarche de planification participative de services, inspirée de Ia recherche-action. Cette démarche permet un double renouvellement de la pratique, tant sur le plan de l'intervention que sur celui de sa gestion.
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Klein, Juan-Luis, Darío Enriquez, Ping Huang, and Reina Victoria Vega. "Le développement économique communautaire et la cohésion sociale à Montréal : un rôle de médiation et d’intermédiation." Économie et Solidarités 42, no. 1-2 (March 5, 2015): 9–35. http://dx.doi.org/10.7202/1029008ar.

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Abstract:
Ce texte présente une synthèse des résultats d’une recherche portant sur la vision qu’ont les acteurs du développement économique communautaire du rôle joué par les organisations concernées, en particulier les Corporations de développement économique communautaire (CDEC) de Montréal, dans la construction de la cohésion sociale dans cette métropole. La recherche a porté sur deux CDEC, soit le Regroupement économique et social du Sud-Ouest (RESO) et la CDEC de Rosemont-Petite Patrie (CDEC-RPP). Ses conclusions ont été validées et enrichies à l’occasion d’un forum auquel toutes les CDEC membres du Regroupement de CDEC du Québec ont participé. L’hypothèse soutenue dans ce texte est que, depuis leur institutionnalisation, les CDEC jouent un rôle important dans la gouvernance de Montréal et dans la construction de la cohésion sociale de cette ville, parce qu’elles ont développé la capacité d’agir à la fois comme médiateurs et intermédiaires. Dans le cadre du développement urbain à Montréal, ces processus convergent parce qu’il existe des instances qui permettent le dialogue et les interrelations entre des acteurs ancrés dans des classes sociales différentes et qui, de ce fait, ont des intérêts économiques différents, voire opposés.
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Chalifoux, Jean-Jacques. "Ethnicité, pouvoir et développement politique chez les Galibis de la Guyane française." Anthropologie et Sociétés 16, no. 3 (September 10, 2003): 37–54. http://dx.doi.org/10.7202/015232ar.

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Abstract:
Résumé Ethnicité, pouvoir et développement politique chez les Galibis de la Guyane française Après 400 ans de persistance au sein de la société multiethnique de Guyane française, les Galibis, membres de la minorité amérindienne, obtiennent la gestion de l'administration communale d'Awala-Yalimapo. Les questions auxquelles ce texte répond sont : comment situer le contexte historique de ces nouvelles formes de pouvoir institutionnel ? quelles stratégies de développement institutionnel du pouvoir furent adoptées pour articuler les institutions nationales françaises au processus sociopolitique communautaire galibi ? comment cette démarche peut-elle permettre de planifier l'" ethno-développement " ? pourquoi, dans ce contexte, l'ethnicité fut-elle un enjeu paradoxal ?
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Nicaise, Natacha. "La race comme catégorie pratique: le noir et la coopération européenne au développement." Vibrant: Virtual Brazilian Anthropology 9, no. 1 (June 2012): 473–506. http://dx.doi.org/10.1590/s1809-43412012000100016.

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Abstract:
Cet article examine la production d'une différence ontologique, raciale et culturelle entre donateurs et bénéficiaires de l'aide européenne au développement. Il montre l'articulation entre deux processus socio-historiques qui font du Noir l'archétype du bénéficiaire: les reconfigurations de la bureaucratie européenne chargée de la gestion des relations avec les pays en voie de développement et les trajectoires sociales, professionnelles de quelques fonctionnaires de la première génération chargés d'informer sur ces politiques dans le cadre du processus d'unification européenne. Le texte est organisé en quatre parties: la « racialisation » de la pauvreté et les politiques de la pitié, l'Europe communautaire et le développement de l'Afrique, la bureaucratie et l'organisation du monde, les passions et vocations des professionnels du développement.
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Charpentier, Céline. "Origine et mission des Corporations de développement économique communautaire." Nouvelles pratiques sociales 9, no. 1 (January 28, 2008): 179–83. http://dx.doi.org/10.7202/301357ar.

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Abstract:
Résumé Texte d'une présentation faite au colloque sur « L'appauvrissement des communautés locales » tenu le 8 avril 1995 à l'Université du Québec à Montréal. Ce colloque avait été organisé par NPS en collaboration avec la revue Coopératives et développement et le magazine Convergences.
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Le Naëlou, Anne. "L'expertise à l'œuvre dans la politique communautaire de développement." Économie rurale 222, no. 1 (1994): 47. http://dx.doi.org/10.3406/ecoru.1994.4959.

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