Academic literature on the topic 'Die regionale Zusammenarbeit'

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Journal articles on the topic "Die regionale Zusammenarbeit"

1

Hardt, Wolfgang. "Regionale Zusammenarbeit zum Wohle des Patienten." Der Deutsche Dermatologe 63, no. 9 (2015): 642. http://dx.doi.org/10.1007/s15011-015-0371-4.

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2

blu and dm. "5. Praxistagung: Regionale Zusammenarbeit wird ausgebaut." Der Deutsche Dermatologe 64, no. 11 (2016): 784–85. http://dx.doi.org/10.1007/s15011-016-1071-4.

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3

Welzig, Florian. "Grenzüberschreitende regionale Zusammenarbeit der Stadt Wien." Der Donauraum 43, no. 1-2 (2003): 110–13. http://dx.doi.org/10.7767/dnrm.2003.43.12.110.

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4

Martin, Peter de. "Grenzüberschreitende regionale Zusammenarbeit des Landes Niederösterreich." Der Donauraum 43, no. 1-2 (2003): 114–16. http://dx.doi.org/10.7767/dnrm.2003.43.12.114.

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5

Wielinger, Gerhart. "Grenzüberschreitende regionale Zusammenarbeit des Landes Steiermark." Der Donauraum 43, no. 1-2 (2003): 117–20. http://dx.doi.org/10.7767/dnrm.2003.43.12.117.

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6

Backhaus, Angela, and Olof Seidel. "Die Bedeutung der Region für den Innovationsprozeß." Raumforschung und Raumordnung Spatial Research and Planning 56, no. 4 (1998): 264–76. http://dx.doi.org/10.1007/bf03184337.

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Abstract:
Kurzfassung Innovative Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes und öffentliche Forschungseinrichtungen zählen zu den wichtigsten Akteuren im regionalen Innovationssystem, wobei die Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Partnern eine besondere Rolle bei der Nutzung regionaler Innovationspotentiale spielt. Wir gehen davon aus, daß die unterschiedlichen Kooperationsreichweiten und damit die Einbindung der Akteure in verschiedene regionale und überregionale Netzwerke in direktem Wirkungszusammenhang zur Ausschöpfung der vorhandenen Potentiale steht. Aus Sicht der universitären Forschungseinrichtungen wird deutlich, daß die räumliche Nähe für die Kooperation mit Unternehmen vorteilhaft ist, aber nicht entscheidend, da die überregionale Zusammenarbeit mit Unternehmen überwiegt. Neben der Ausstattung mit Personal- und Drittmitteln dürften die persönlichen Kontakte einen relevanten Einfluß auf die Kooperationsbeziehungen und -reichweite haben. Für die befragten Industriebetriebe zeigt sich, daß bei der Auswahl der Kooperationspartner unterschiedliche Maßstäbe herangezogen werden. Bei vertikalen Verflechtungsformen entscheiden die überregionalen Märkte, geht es aber um die Kooperation mit Forschungseinrichtungen, so wird das regionale Umfeld verstärkt gesucht.
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7

Bieker, Susanne, and Frank Othengrafen. "Organising Capacity — Regionale Handlungsfähigkeit von Regionen im demographischen Wandel." Raumforschung und Raumordnung 63, no. 3 (2005): 167–78. http://dx.doi.org/10.1007/bf03182949.

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Abstract:
Kurzfassung Der demographische Wandel stellt Regionen vor große Herausforderungen und (Verteilungs-) Konflikte, für deren Lösung sie zunehmend auf die kooperative Zusammenarbeit mit anderen Gebietskörperschaften sowie mit Akteuren aus Wirtschaft und Zivilgesellschaft angewiesen sind. Das erweiterte Akteursspektrum führt dabei zu einer verstärkt auf Kooperation ausgerichteten regionalen Steuerung auf netzwerkartiger Basis (Regional Governance). Regional Governance hat — vor dem Hintergrund des demographischen Wandels — zum Ziel, Prozesse der Selbstorganisation zu initiieren, d.h. die selbstständige regionale Handlungsfähigkeit herzustellen und eine bessere Selbstorganisation der Region und ihrer Teilräume zu gewährleisten. Für die Herstellung der regionalen Handlungsfähigkeit zeigt der folgende Beitrag am Beispiel der Region Braunschweig die Entwicklung einer „Organising Capacity” auf.
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8

Saller, Raymond. "Kommunale Kooperation innerhalb westdeutscher Stadtregionen zwischen Anspruch und politischer Realität." Raumforschung und Raumordnung 58, no. 2-3 (2000): 211–21. http://dx.doi.org/10.1007/bf03185191.

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Abstract:
Kurzfassung Regionale Kooperation ist für die Erfüllung kommunaler Aufgaben gerade in Ballungsräumen von herausragender Bedeutung. Hierzu wurden seit den 70er Jahren in allen Großräumen Deutschlands Stadt-Umland-Verbände eingerichtet, die jedoch meist nur für die Abstimmung der kommunalen Planung, weniger für die gemeinsame Umsetzung kommunaler Aufgaben verantwortlich sind. Mit der Verwirklichung des europäischen Binnenmarktes wurden in vielen Agglomerationsräumen eigenständige regionale Gesellschaften gegründet, die auf dem Gebiet der Wirtschaftsförderung tätig sind. Eine Intensivierung der Zusammenarbeit auf anderen Gebieten scheiterte jedoch. Eine variable Abgrenzung der Stadtregionen und eine von der Landespolitik aktiv unterstützte freiwillige Zusammenarbeit werden als Lösung des Problems gesehen.
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9

Balzer, Heike. "Heimvorteil für Sachsenmilch." Lebensmittel Zeitung 73, no. 39 (2021): 69. http://dx.doi.org/10.51202/0947-7527-2021-39-069-2.

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10

Balzer, Heike. "Heimvorteil für Sachsenmilch." Lebensmittel Zeitung 73, no. 39 (2021): 69. http://dx.doi.org/10.51202/0947-7527-2021-39-069-2.

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