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Journal articles on the topic 'Dynamisme organisationnel'

Author: Grafiati

Published: 5 June 2025

Last updated: 1 August 2025

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1

Gherardi, Lorrys. "La marque employeur : levier de renaissance de la communication interne." Communication et organisation 66 (2024): 73–84. https://doi.org/10.4000/138s8.

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Abstract:

Cet article se propose de démontrer que la communication interne, loin d’être en déclin, témoigne d’un dynamisme renouvelé au sein des entreprises confrontées au désenchantement et à la mobilité accrue de leurs collaborateurs. Nous formulons l’hypothèse que la montée en puissance de la marque employeur, en tant que levier stratégique de l’engagement organisationnel, agit comme un moteur rétroactif renforçant le rôle central de la communication interne. Celle-ci se positionne alors comme une fonction clé dans la transmission et la construction de sens en entreprise. En mobilisant les notions de

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2

Mansouri, Dalal, and Abdelmoumen Berjaoui. "Climat des affaires et attractivité des IDE au Maroc : Revue de littérature et états des lieux." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 1, no. 2 (2020): 409–22. https://doi.org/10.5281/zenodo.4027807.

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Abstract:

L’amélioration de l’attractivité de l’économie et la mobilisation de l’investissement direct étranger (IDE) constituent des éléments essentiels de la stratégie de l’économie marocaine C’est ainsi que le Maroc est engagé depuis deux décennies dans une série de réformes pour améliorer le climat des affaires et ce pour attirer de plus en plus les investissements étrangers à travers la mise en &oelig;uvre des conditions nécessaires à leur attrac

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3

LEGENDRE, Camille. "Technologie, politique de gestion et dynamique des rapports sociaux organisationnels dans trois papetières au Québec." Sociologie et sociétés 23, no. 2 (2002): 199–215. http://dx.doi.org/10.7202/001425ar.

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Abstract:

Résumé La relation entre technologie et structure organisationnelle est examinée en rapport avec les politiques de gestion et la djuamique des rapports sociaux organisationnels dans trois entreprises de pâtes et papiers. En dépit de la similarité des conditions technologiques et économiques, des politiques de gestion de la coordination et du contrôle semblables font l'objet de différences importantes dans leurs applications et leurs effets, en particulier dans les services d'entretien et de réparation, à la suite de négociations intensives entre les divers acteurs, à la fois à l'intérieur et e

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4

Cristofini, Olivier. "Économie circulaire et gestion des déchets ménagers : quelle dynamique de champ portée par les collectivités locales ?" Gestion et management public Volume 11 / N° 3, no. 3 (2023): 9–35. http://dx.doi.org/10.3917/gmp.113.0009.

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Abstract:

La littérature en management s’est largement emparée des évolutions de pratiques induites par l’économie circulaire. Cependant, ces évolutions sont le plus souvent étudiées à l’échelle de l’organisation, laissant peu de place à la compréhension des changements opérant dans des systèmes sociaux plus larges – spécifiquement au sein des champs organisationnels. En réponse à ce constat, cet article interroge l’évolution d’un champ organisationnel liée à l’avènement de l’économie circulaire. Prenant pour cas l’adoption de la minimisation des déchets ménagers dans cinq territoires en France, il offr

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5

Carassus, David, Christophe Favoreu, Damien Gardey, and Pierre Marin. "La caractérisation et le management des déviances organisationnelles liées à la mise en oeuvre d’une démarche de performance publique : application au contexte public local français." Management international 16, no. 3 (2012): 102–17. http://dx.doi.org/10.7202/1011420ar.

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Abstract:

Bien que depuis plus d’une vingtaine d’années le management par la performance se soit très largement diffusé au sein des organisations publiques des pays occidentaux, force est de constater les difficultés d’implantation et d’institutionnalisation de ces pratiques. Cet article vise à étudier, sous l’angle théorique de la déviance et du changement organisationnel, les différentes difficultés et résistances rencontrées lors de la mise en oeuvre d’une démarche de changement, ainsi que les facteurs et processus permettant de limiter les blocages internes et organisationnels. Une étude de cas, con

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Lapointe, Paul-André. "Modèles de travail et démocratisation. Le cas des usines de l’Alcan au Saguenay, 1970-1992." Cahiers de recherche sociologique, no. 18-19 (April 19, 2011): 155–83. http://dx.doi.org/10.7202/1002307ar.

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Abstract:

La nature du compromis et les principales caractéristiques des niveaux organisationnel et institutionnel (relations de travail et gestion des ressources humaines) définissent un modèle de travail. Celui-ci est donc susceptible de revêtir différentes configurations. Il peut évoluer soit vers un renforcement des pouvoirs de la direction ou vers une démocratisation du travail, selon les choix organisationnels et selon la présence ou non du syndicalisme et l’extension de son champ d’action. Pour surmonter la crise du travail aux usines de l’Alcan au Saguenay, la direction, les salariés et leur syn

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7

Treharne, Muriel, and Michael Korpiun. "Le développement organisationnel relationnel." Actualités en analyse transactionnelle 190, no. 2 (2025): 3–24. https://doi.org/10.3917/aatc.190.0003.

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Abstract:

Cette analyse s’appuie sur la théorie développée par Eric Berne concernant la structure et la dynamique des groupes et des organisations. À travers des exemples concrets, elle met en lumière les conséquences possibles d’une faible cohésion ou d’un manque de leadership. Les concepts d’alignement de l’imago et de l’imago collective y sont introduits, en soulignant leur importance pour le leadership et le développement organisationnel. Le développement organisationnel est défini comme le processus permettant aux membres d’une organisation d’établir des relations, de cocréer et de coopérer pour at

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8

Mateus Alves, Ivo Manuel, Chantal Cara, Thierry Gustot, Hélène Lefebvre, and Dan Lecocq. "L’expérience des soins des personnes qui vivent une transplantation hépatique. Recherche phénoménologique descriptive au sein d’un hôpital académique belge." Recherche en soins infirmiers N° 152, no. 1 (2023): 42–59. http://dx.doi.org/10.3917/rsi.152.0042.

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Abstract:

Cette étude vise à décrire et comprendre l’expérience des soins des personnes ayant vécu une transplantation hépatique dans un hôpital académique belge, ainsi que ce qui constituerait pour eux les éléments d’une expérience idéale des soins. La méthode phénoménologique descriptive « Investigation Relationnelle Caring » a été utilisée auprès de douze participants dont le récit a été recueilli, pour chacun, au moyen de trois entrevues individuelles semi-dirigées. Cela a permis d’élucider l’essence globale de leur expérience des soins, résumée comme « le sentiment d’avoir bénéficié d’un accompagne

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Aslan, Mustafa. "Organisational structure revisited." Business & Management Studies: An International Journal 9, no. 1 (2021): 282–94. http://dx.doi.org/10.15295/bmij.v9i1.1769.

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Abstract:

This study's primary goal is to investigate all variables that are reported to affect the organisational structure in the same research model. For this purpose, effects of Top Management Team profile variables, including Strategic Decision-Making Style and Strategic Decision-Making Group Size, Environmental Dynamism, Environmental Hostility, Organization Size (both annual turnover and number of employees are taken separately as the indicators of organisation size), Organization’s Age, and Technology (three technological levels: low, medium and high technologies) on the Organizational Structure

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Brugière, Amandine, Édouard Robin, and Karine Babule. "Travail à distance, travail confiné ?" Annales des Mines - Enjeux numériques N° 14, no. 2 (2021): 35–39. http://dx.doi.org/10.3917/ennu.014.0035.

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Abstract:

La crise sanitaire a développé de façon accélérée les pratiques de travail à distance, et les usages numériques au travail. Mais les difficultés rencontrées par les individus ou les collectifs de travail soulignent combien ces usages ne sont pas qu’une problématique technologique relevant de compétences techniques, mais également une dynamique sociale et organisationnelle. Vue essentiellement comme un facteur de performance ou de « résilience » au travail, la transformation numérique des entreprises peut aussi être un réel facteur de risques professionnels et de fragilités organisationnelles,

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Paiva, Ely Laureano, and Claudio Reis Goncalo. "Organisational knowledge and industry dynamism: an empirical analysis." International Journal of Innovation and Learning 5, no. 1 (2008): 66. http://dx.doi.org/10.1504/ijil.2008.015948.

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12

Dziurski, Patryk. "The Relationship Between Innovation Strategy and Performance with the Moderating Role of Environmental Dynamism." European Management Studies 2024, no. 2 (2024): 54–77. http://dx.doi.org/10.7172/2956-7602.104.3.

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Abstract:

Purpose: This study aims to investigate the relationship between innovation strategy and performance with a moderating role of environmental dynamism in Poland. Innovation strategy and performance are popular topics of many studies, but the relationship between them is complex, as previous research reports mixed results. On the one hand, exploration, exploitation and ambidexterity innovation strategies have positive effects on performance, but on the other hand some research indicates a negative relationship. These mixed results are often explained by the dynamism of environment. Design/method

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Proulx, Marc-Urbain, and Natacha Jean. "La dynamique organisationnelle des territoires de MRC." Cahiers de géographie du Québec 45, no. 124 (2001): 87. http://dx.doi.org/10.7202/022946ar.

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Gibert, Cylien, Jamal-Eddine Azzam, Caroline Hussler, and Christopher Tucci. "Interactions entre organisations établies et start-ups : échanges technologiques et inspirations managériales." Innovations N° 76, no. 1 (2025): 5–21. https://doi.org/10.3917/inno.076.0005.

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Abstract:

Les collaborations entre start-ups et organisations établies représentent une dynamique essentielle de l’innovation ouverte, offrant un terrain fertile pour des opportunités mutuelles, mais générant aussi des défis stratégiques inédits. Ce cahier spécial examine en profondeur les multiples facettes de ces interactions en analysant les principaux processus d’innovation ouverte. Les articles retenus couvrent une pluralité de contextes, qu’il s’agisse des fintechs, du secteur hospitalier ou encore des start-ups issues du milieu académique, et mettent en lumière des mécanismes essentiels tels que

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Lambert, Pascale, and Jean-Paul Méreaux. "Une approche dynamique de la croissance extra organisationnelle." La Revue des Sciences de Gestion N°297-298, no. 3 (2019): 77. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.297.0077.

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Guichard, Renelle, and Sébastien Tran. "L’innovation distribuée: un modèle organisationnel applicable au secteur de la défense?" Revue internationale P.M.E. 19, no. 2 (2012): 79–99. http://dx.doi.org/10.7202/1008496ar.

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Abstract:

Les transformations récentes du secteur de la défense font émerger une question centrale, celle de sa dynamique d’innovation. L’implication croissante des PME-PMI innovantes aux côtés des grands maîtres d’œuvre nous amène à nous intéresser aux relations de sous-traitance mises en œuvre et à leur impact sur le contenu innovant des programmes d’armement. Notre postulat de départ est que les modèles d’innovation distribuée représentent une solution théorique aux contraintes et difficultés des organisations industrielles. Or, notre étude terrain auprès de PME-PMI innovantes en lien avec la défense

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Alphonse-Tilloy, Isabelle, and Gulsun Altintas. "Processus de formation d’une capacité dynamique : le cas d’une petite entreprise internationale1." Revue internationale P.M.E. 31, no. 1 (2018): 23–58. http://dx.doi.org/10.7202/1044688ar.

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Abstract:

Résumé L’objectif de cet article est d’analyser comment une petite entreprise construit une capacité dynamique d’internationalisation. Pour ce faire, nous avons étudié une entreprise industrielle et de services de dix salariés. Notre analyse montre que l’entreprise a pu construire une capacité dynamique d’internationalisation en développant et renouvelant sa base de ressources et compétences à travers un processus caractérisé par la fréquence, la progressivité de l’internationalisation et la réussite des premières démarches d’expansion géographique. Nous mettons également en évidence les facte

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Trépanier, Annick, and Brahim Meddeb. "La mise en oeuvre d’un transfert organisationnel : dynamique des approches collaboratives." Revue Organisations & territoires 21, no. 1 (2012): 55–66. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v21n1.291.

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19

Trede, Julia K., and Wolfgang H. Güttel. "Geprägte Entwicklung von Organisationen: Fundamentales Imprinting und dynamische Weiterentwicklung." Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 66, S68 (2014): 18–40. http://dx.doi.org/10.1007/bf03373723.

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20

Bucata, George, and Marius Alexandru Rizescu. "Organisational Learning Improvement by Using Knowledge Management System." International conference KNOWLEDGE-BASED ORGANIZATION 24, no. 1 (2018): 267–72. http://dx.doi.org/10.1515/kbo-2018-0042.

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Abstract:

Abstract The only sustainable advantage an organization will have in the future is its ability to learn faster than its competitors. In the current environment characterized by globalization, competition and dynamism, the success of a firm depends on its ability to learn from its interactions with the environment, its internal dynamics and the experience of other firms, the knowledge and skills of its employees. Companies must provide the necessary conditions for creating and continuously updating knowledge and putting it into practice. The success of a company is therefore conditioned by the

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Catel, Florent. "Modularité et organisation industrielle : vers un isomorphisme entre produits et organisations ?" Économie appliquée 60, no. 2 (2007): 183–207. http://dx.doi.org/10.3406/ecoap.2007.1843.

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Abstract:

Cet article se propose de rendre compte d’un courant récent de la littérature en économie industrielle. L’objet de ces recherches est la compréhension des liens entre dynamique technologique et dynamique organisationnelle. Selon ces approches, la notion de modularité constitue une grille de lecture centrale autorisant l’interfaçage entre architecture du produit et architecture des firmes. Nous explicitons la cohérence de ces travaux grâce au concept d’isomorphisme entre produits et organisations.

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Chauvet, Vincent. "Une dynamique d'apprentissage organisationnel dans les PME technologiques : un soutien à l'innovation." Vie & sciences de l'entreprise 176 - 177, no. 3 (2007): 61. http://dx.doi.org/10.3917/vse.176.0061.

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Andonoff, Eric, and Wassim Bouaziz. "Coordination à base de protocoles d’interaction dans le workflow inter-organisationnel dynamique." Ingénierie des systèmes d'information 18, no. 5 (2013): 81–105. http://dx.doi.org/10.3166/isi.18.5.81-105.

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Ruba, Remo Metalor, Germinah E. Chiloane-Tsoka, and Thea Van der Westhuizen. "Moderating Effect of Business Environmental Dynamism in the Innovativeness—Company Performance Relationship of Congolese Manufacturing Companies." Economies 11, no. 7 (2023): 191. http://dx.doi.org/10.3390/economies11070191.

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Abstract:

Research has shown that innovativeness is a key factor in business performance. However, the link between innovativeness and organisational performance and the role of environmental dynamism are still being debated. This study thus sought to analyse the moderating effect of the dynamism of the business environment in the relationship between innovativeness and performance of manufacturing companies. In order to do this, a questionnaire was distributed to 344 owners and managers of manufacturing companies operating in the north-eastern Democratic Republic of Congo. One hundred and seventy-eight

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Kvande, Elin, and Bente Rasmussen. "Organisationen en arena för olika uttryck av kvinnlighet och manlighet." Tidskrift för genusvetenskap 14, no. 2 (2022): 45–56. http://dx.doi.org/10.55870/tgv.v14i2.4981.

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Abstract:

När kvinnliga civilingenjörer kommer in i en organisation startar en könsstrukturerande process. I statiska hierarkier finns skeptiska men samtidigt beskyddande kavaljerer samt konkurrenter som känner sig hotade av kvinnorna. Kamrater och framgångsrika kometer finner sig tillrätta i dynamiska nätverk där både kvinnor och män kan få makt och inflytande.

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Soussi, Sid Ahmed. "Travail et identités : la portée de l’impératif technologique." Articles 61, no. 1 (2006): 146–72. http://dx.doi.org/10.7202/013724ar.

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Abstract:

La dynamique de transformation de l’organisation du travail dans un contexte de changements technologiques et organisationnels dans une organisation industrielle de haute technologie a conduit à la fragmentation de la communauté technicienne et à la refonte de son identité professionnelle historique. Cette dynamique n’apparaît pas comme le résultat d’un quelconque déterminisme technologique. Les changements technologiques ont été, en dernière instance, un enjeu stratégique autour duquel se sont cristallisés les rapports de force dans l’organisation. Ils ont fait l’objet d’une instrumentalisati

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Altintas, Gulsun. "Le rôle des capacités dynamiques dans la création et le renforcement d’une compétence organisationnelle : le cas d’un tour-opérateur géré par des dirigeants-actionnaires." Management international 20, no. 1 (2018): 38–51. http://dx.doi.org/10.7202/1045354ar.

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Abstract:

Nous étudions l’effet des capacités dynamiques sur l’évolution organisationnelle et le rôle des caractéristiques managériales dans cette évolution. Dans cette optique, nous analysons une dynamique globale à travers l’étude de l’ensemble des capacités dynamiques d’une même entreprise. Notre étude qualitative est menée au sein d’un tour-opérateur géré par des dirigeants-actionnaires. Nous montrons que l’entreprise a réussi à créer et faire évoluer une compétence organisationnelle grâce au développement de plusieurs capacités dynamiques. Le développement des capacités dynamiques a été favorisé pa

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Camus, Bruno, and Bernard Cova. "Gérer le savoir commercial." Décisions Marketing N° 26, no. 2 (2002): 17–28. http://dx.doi.org/10.3917/dm.026.0017.

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Abstract:

Le management du savoir organisationnel a mobilisé l’attention des entreprises durant la dernière décennie. Ceci a permis le développement d’approches de gestion dynamique de ce savoir. Alors que la force de vente voit considérablement évoluer le champ de ses missions et la forme de son pilotage, il apparaît opportun d’essayer un transfert de ces approches à la gestion spécifique du savoir commercial. Deux études de cas réalisées dans une démarche de recherche-intervention permettent d’appréhender la nature du savoir commercial et les possibilités de sa gestion. Gérer le savoir commercial cons

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WU, WANN YIH, and PHUOC THIEN NGUYEN. "THE ANTECEDENTS OF DYNAMIC SERVICE INNOVATION CAPABILITIES: THE MODERATING ROLES OF MARKET DYNAMISM AND MARKET ORIENTATION." International Journal of Innovation Management 23, no. 07 (2019): 1950066. http://dx.doi.org/10.1142/s136391961950066x.

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Abstract:

Due to the dynamic changing environment, firms have to continuously promote novelty and variety. Particularly in the service sector, the concept of dynamic service innovation capability (DSIC) has created a lot of attention. Five major dimensions including sensing customer needs, sensing technological options, conceptualising ideas to practices, co-producing and orchestrating, and scaling and stretching, have been identified as some of the most important factors to win competitive advantages. However, empirical validations regarding the generalisability of DSIC constructs and its influences on

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Brulois, Vincent, and Philippe Robert-Tanguy. "Les mystères de l’appropriation et de la mise en dynamique organisationnelle." Communication et organisation, no. 61 (June 1, 2022): 93–108. http://dx.doi.org/10.4000/communicationorganisation.11057.

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Barmeyer, Christoph, and Ulrike Mayrhofer. "Systèmes de gouvernance et dynamique organisationnelle : une analyse du groupe EADS." Humanisme et Entreprise 287, no. 2 (2008): 1. http://dx.doi.org/10.3917/hume.287.0001.

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Thomas, Verena, and Antonio Vera. "Innovationen in der Polizei: Dynamische Fähigkeiten als Schlüssel zum Organisationserfolg." Verwaltung & Management 25, no. 5 (2019): 219–23. http://dx.doi.org/10.5771/0947-9856-2019-5-219.

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Abstract:

Der Beitrag reflektiert die nicht immer einfache Beziehung zwischen Innovationen und der Polizei. Im Kontext von Produkt- und Prozessinnovationen wird die Polizei aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet. Um sich erfolgreich an eine dynamische Umwelt anpassen zu können, benötigt die Polizei dynamische Fähigkeiten, d.h. spezielle Fähigkeiten, deren Kern vorausschauende Planung, Lernen und die Entwicklung von Problemlösungen bilden. Da die Polizei jedoch wie die meisten Organisationen im öffentlichen Sektor ein eher stabiles Organisationsgebilde darstellt, sind auch ihre Veränderungsbereits

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Venkataramani, Sankaran, and Krishnamurthy Kothandaraman. "Driving Transformational Change through Organisational Culture." NHRD Network Journal 13, no. 2 (2020): 116–28. http://dx.doi.org/10.1177/2631454120918103.

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Abstract:

Culture is just like a ‘breeze’ that cannot be seen while for sure it can be felt and experienced. Often organisations believe that the success of any change initiative depends on the strength of execution focus, while on the contrary the success of transformation is sustainable only when it is driven through the organisations’ DNA. Organisations’ DNA is ingrained in its ‘culture’ dimension. Business success is not just about embracing a change one time, but it is about internalising the change in a manner to sustain and experience consistent outcomes benefiting all the associated stakeholders

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Saives, Anne-Laure, and Robert H. Desmarteau. "Comprendre l’ancrage territorial d’une bio-industrie : le cas de la grappe biopharmaceutique de la région de Montréal (Canada)." Revue internationale P.M.E. 18, no. 2 (2012): 75–108. http://dx.doi.org/10.7202/1008476ar.

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Abstract:

La grappe des activités biopharmaceutiques de la région de Montréal est aujourd’hui reconnue internationalement. L’objet de cette contribution est de décrire l’ancrage territorial de ces activités à partir de quatre dynamiques conçues comme créatrices de valeur dans une grappe industrielle : la capitalisation de savoirs, la dynamique d’optimisation des coûts, la double logique de concurrence et coopération et la dynamique de gouvernance. Une enquête menée auprès de 45 entreprises révèle que ces dynamiques reposent sur cinq moteurs stratégiques activés différemment par quatre types d’entreprise

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Thibault Lévesque, Julien. "La fabrique de l’autonomie dans deux hébergements en dépendance du milieu communautaire." Travail social 70, no. 1 (2024): 216–44. https://doi.org/10.7202/1117808ar.

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Abstract:

Cet article s’intéresse la fabrique de l’autonomie en contextes organisationnels. La recherche vise à comparer les demandes d’autonomie et les pratiques d’accompagnement au sein de deux ressources communautaires d’hébergement en dépendance – deux milieux de vie – dont les philosophies d’intervention sont contrastées : l’abstinence et la réduction des méfaits. Sur le plan théorique, l’étude s’inspire des recherches portant sur la construction de l’identité en contexte institutionnel, qui soulignent l’importance des récits, des normes et des structures organisationnelles dans la construction de

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Sharifah Rahama Amirul, Sharija Che Shaari, Sharifah Milda Amirul, and Sorayah Nasip. "ISLAMIC ORGANISATIONAL CULTURE FOR SUSTAINABLE BUSINESS FUTURES: INSIGHTS FROM ISLAMIC SCHOLARS." Jurnal Kajian Islam dan Turath Antara - Bidang 1, no. 2 (2024): 111–24. https://doi.org/10.51200/kitab.v1i2.6062.

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Abstract:

While establishing and pursuing a sustainable business future, organisational culture has taken central stage as the key enabler of organisational resilience, innovation, and ethical organisational governance. Conventional business frameworks and paradigms, which unduly marginalise the wealth of knowledge and wisdom of Islamic organisational culture, constitute a significant proportion of existing literature. Drawing inspiration from the deep well of Islamic wisdom, this paper offers insights and guidance on how organisations, guided by Islamic principles, can embrace and adapt their cultures

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Petzinger, Janis, Tobias Jung, and Kevin Orr. "‘Uncertainty is the only certainty’: how pragmatic sociology provides a useful theoretical framework for researching the third sector during COVID-19." Voluntary Sector Review 12, no. 1 (2021): 137–42. http://dx.doi.org/10.1332/204080521x16101174472905.

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Abstract:

This research note argues that pragmatic sociology is a useful theoretical framework when researching the third sector during the uncertain times of COVID-19 and beyond. It begins by introducing pragmatic sociology, which describes how actors express their values through the ‘orders of worth’ framework, and then how they justify their practices during moments of conflict, through the process of ‘tests’. This ultimately employs complex and fragile moments in history to uncover meaning making and, by extension, individual and organisational practice. This article then demonstrates useful researc

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Lafranchise, Nathalie, Pamela Chavez Ortiz, Isabelle Monast-Landriault, Émilie Rochette-Jalbert, and Marie-Laure M. Rozas. "L'animation culturelle au cœur d’enjeux organisationnels, identitaires et citoyens." Revue internationale animation, territoires et pratiques socioculturelles, no. 1 (November 19, 2010): 91–103. http://dx.doi.org/10.55765/atps.i1.86.

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Abstract:

Malgré la diversité des pratiques et des approches utilisées, l’objectif commun à tous les animateurs culturels est de favoriser le changement vers un mieux-vivre ensemble. Leur rôle vise à dynamiser le milieu en créant des ponts entre les divers acteurs culturels, les citoyens et le monde politique. Leurs actions facilitent le développement de la capacité des citoyens à devenir des acteurs de changement dans leur communauté. L’animation peut augmenter l’impact de différents groupes sociaux en mettant en place des projets leur permettant de participer activement à la construction de la société

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Elidrissi, Djamila, Valérie Hauch, and Sabrina Loufrani-Fedida. "La dynamique des compétences relationnelles dans le développement des entreprises à internationalisation rapide et précoce : une approche multiniveaux." Revue internationale P.M.E. 30, no. 1 (2017): 85–119. http://dx.doi.org/10.7202/1039787ar.

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Abstract:

Alors qu’une part importante de la littérature sur les entreprises à internationalisation rapide et précoce (EIRP) souligne l’importance des réseaux sociaux dans leur dynamique, très peu nous est dit sur les compétences relationnelles mobilisées par ces entreprises pour initier, consolider et étendre ces réseaux sociaux à l’international. Pour combler cette lacune, nous avons entrepris un programme de recherche, dont l’objectif est d’améliorer la compréhension de la dynamique des compétences relationnelles dans le développement des EIRP, en nous intéressant à la fois à l’identification, l’émer

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Noireaux, Virginie. "Facteurs de risque des stratégies collectives entrepreneuriales." Revue internationale P.M.E. 28, no. 1 (2015): 87–116. http://dx.doi.org/10.7202/1030481ar.

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Abstract:

Ce travail s’inscrit dans la continuité des travaux menés sur les stratégies collectives entrepreneuriales (SCE) et s’intéresse à leur dynamique relationnelle. À travers trois cas étudiés de manière longitudinale sur plus de neuf années, nous constatons l’existence d’une dynamique relationnelle qui construit et anime les actions. Les résultats de cette recherche tendent à montrer que la pérennité des SCE semble être étroitement liée à ce processus qui s’articule à trois niveaux : individuel (PME-PMI), groupe et autres parties prenantes. Cette dynamique permet de limiter les risques organisatio

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Le Coze, Jean-christophe. "Accident in a French dynamite factory: An example of an organisational investigation." Safety Science 48, no. 1 (2010): 80–90. http://dx.doi.org/10.1016/j.ssci.2009.06.007.

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François, Valérie. "Les trajectoires d’émergence des nouvelles organisations." Revue internationale P.M.E. 25, no. 3-4 (2013): 229–55. http://dx.doi.org/10.7202/1018422ar.

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Abstract:

Résumé L’émergence organisationnelle suscite des questions à la fois sur la manière dont les entreprises sont créées ainsi que sur la prédictibilité de cette création. L’article reprend le cadre théorique de Gartner (1985) en se centrant sur le processus et la trajectoire du projet de création. À travers l’analyse de trois projets, il étudie la dynamique temporelle propre aux actions de l’entrepreneur, les interactions avec l’environnement et la transformation ou non du projet en entreprise. Les résultats montrent que la notion de trajectoire, en combinant la durée et les moteurs de la dynamiq

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Josephine Ie Lyn Chan and Rajendran Muthuveloo. "Strategic Agility: Linking People and Organisational Performance of Private Higher Learning Institutions in Malaysia." International Journal of Business and Society 23, no. 1 (2022): 342–58. http://dx.doi.org/10.33736/ijbs.4616.2022.

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Abstract:

Strategic agility arises from the capabilities of people. Ultimately, in today’s turbulent business landscape, organisations need strategic agility to acquire the dynamism to achieve their goals. The main purpose of the study is to examine the relationship between people, strategic agility, and organisational performance. The partial least squares equation modelling technique (PLS-SEM) was utilised on a dataset of 155 private higher learning institutions in Malaysia. The results did not support the direct relationship between people and organisational performance. Instead, it confirmed the med

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Lampert, Irene. "Führungsvertrauen und die Förderung einer nachhaltigen Entwicklung in Organisationen." #schuleverantworten: führungskultur_innovation_autonomie 3, no. 4 (2023): 6–16. https://doi.org/10.5281/zenodo.11561062.

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Abstract:

Die nachhaltige Entwicklung ist zentral, um die ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Herausforderungen angehen zu können. Bildung wird dabei als Schlüsselinstrument zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung angesehen. Dieser Beitrag geht der Frage nach, wie die nachhaltige Entwicklung in Organisationen gefördert werden kann und welche Rolle dabei das Führungsvertrauen spielt. Dabei werden Ergebnisse von zwei empirischen Studien vorgestellt. Die erste Studie befasst sich mit der Entwicklung von nachhaltigen Organisationen im industriellen Sektor unter dem

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Conde Vélez, Sara, Manuel Delgado García, and Francisco Javier García Prieto. "Caracterizando la construcción de espacios metodológicos-organizativos en Educación Infantil." Revista Fuentes 1, no. 23 (2021): 125–37. http://dx.doi.org/10.12795/revistafuentes.2021.v23.i1.12105.

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Abstract:

Research focused on ECE (Early Childhood Education) stage teachers brings to light multiple models for classroom management associated with different didactic-pedagogical strategies, ranging from models close to management styles (predominant in the Spanish context) to others in which unplanned or free time predominates. Our investigation is based on the opinion of 1.350 ECE teachers in Andalusia (Spain) on positivist method principles, with an exploratory and correlational intention and the support of an ad hoc designed questionnaire, we try to identify and explore the possible correlations b

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Nuwan, Nalinda, Mohd Shukri, and Ali Khatibi. "Digging deeper into organisational resilience through strategic agility and strategic orientation: a study from the perspective of Sri Lankan SME leaders." Sri Lanka Journal of Social Sciences 47, no. 01 (2024): 59–76. http://dx.doi.org/10.4038/sljss.v47i01.9025.

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Abstract:

Fueling success in the small and medium enterprise (SME) sector requires a robust blend of organizational resilience and strategic agility to navigate the right strategies toward the ever-changing landscape of limited resources and constant dynamism. Therefore, leaders of SMEs need to play a prominent role in navigating the right balance of strategies towards organizational resilience. The purpose of this study is to explore the impact of strategic agility on organizational resilience in times of economic uncertainty and by firm characteristics. Accordingly, raw data was collected in 2023 from

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Tlemsani, Issam, Mohamed Ashmel Mohamed Hashim, Robin Matthews, Vera Ndrecaj, and Rachel Mason-Jones. "An Enneagram Approach to Strategy." Administrative Sciences 13, no. 5 (2023): 119. http://dx.doi.org/10.3390/admsci13050119.

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Abstract:

This conceptual paper examines how Enneagram as a personality typing system could be adopted as a meta-model across multiple domains. The enneagram strategy is a structural typology that many organisations and individuals use to effectively understand their business profiles and interpersonal patterns, despite scholars showing concerns about its robustness and dynamism. This paper extends the argument as to how the mechanics of the Enneagram are intrinsically interrelated with (a) organisational systems and networks, (b) organisational grammar, (c) supply chains, and (d) creativity. It also em

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Levieuge, Guy. "Une dynamique de la pensée. Pour une dynamique des systèmes : les faits linguistiques à la croisée du temps et de l'espace." Verbum 21, no. 4 (1999): 439–67. https://doi.org/10.3406/verbu.1999.1625.

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Abstract:

L’approche classique de la connaissance et la méthode cartésienne qui s’appuyait sur la raison et l’application des principes logiques avaient conduit à une vision mécaniste du monde. Par le biais de la pensée symplifiante et analytique, la connaissance scientifique visait à découvrir l’ordre naturel des choses et les lois générales qui régissent l’univers, permettant ainsi de prédire l’avenir avec une certitude absolue. La pensée évolutionniste, les progrès de la biologie, de la thermodynamique ont introduit au contraire les notions de désordre, d’aléa, d’incertitude, de contradiction. Parall

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Rojo, Araceli, Mark Stevenson, Francisco Javier Lloréns Montes, and Maria Nieves Perez-Arostegui. "Supply chain flexibility in dynamic environments." International Journal of Operations & Production Management 38, no. 3 (2018): 636–66. http://dx.doi.org/10.1108/ijopm-08-2016-0450.

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Abstract:

Purpose The purpose of this paper is to analyse the relationship between environmental dynamism and supply chain flexibility (SCF) and to evaluate if two dynamic capabilities, i.e. operational absorptive capacity (OAC) and organisational learning (OL), are necessary competences for firms to develop such a responsive supply chain strategy as flexibility. Design/methodology/approach Hypothesised relationships are tested with survey data from 302 Spanish manufacturing firms using structural equations modelling. Findings Environmental dynamism is positively associated with both OAC and OL, and bot

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Sebai, Jihane, and Fatima Yatim. "Les maisons de santé pluriprofessionnelles en France : une dynamique réelle mais un modèle organisationnel à construire." Revue française d'administration publique 164, no. 4 (2017): 887. http://dx.doi.org/10.3917/rfap.164.0887.

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