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Journal articles on the topic 'Échec entrepreneurial'

Author: Grafiati

Published: 20 April 2024

Last updated: 25 July 2025

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1

Ndione, Mamadou, Thibault Cuénoud, Rey Dang, and Mahamadou Biga Diambeidou. "L’échec entrepreneurial dans les PME d’obédience religieuse du Sénégal." Management & Sciences Sociales N° 35, no. 2 (2023): 92–106. http://dx.doi.org/10.3917/mss.035.0092.

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Abstract:

L’objectif de cet article est de mettre en évidence les causes et les conséquences des échecs de PME émergeant des communautés musulmanes du Sénégal. Nous nous sommes appuyés sur les travaux de Smida et Khelil, notamment à travers leur grille d’analyse plus complète de l’échec entrepreneurial et de l’influence de l’environnement, ainsi que sur les travaux relatifs aux construits sociaux de Krauss. Dans cette perspective, nous avons effectué des entretiens semi-directifs avec des entrepreneurs d’une communauté religieuse qui ont déjà connu au moins un échec dans leurs activités entrepreneuriale

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2

Smida, Ali, and Nabil Khelil. "Repenser l’échec entrepreneurial des petites entreprises émergentes." Revue internationale P.M.E. 23, no. 2 (2011): 65–106. http://dx.doi.org/10.7202/1005762ar.

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Abstract:

Créer une entreprise demeure aujourd’hui une initiative très risquée. Même si les statistiques montrent que la disparition précoce d’une jeune petite entreprise est un destin plus probable que sa survie, la littérature scientifique sur l’entrepreneuriat se concentre sur la réussite entrepreneuriale. Les petites entreprises émergentes qui échouent demeurent un groupe peu étudié. En plus, il n’y a pas de consensus sur la signification de l’échec entrepreneurial qui, d’ailleurs, par sa nature multidimensionnelle et complexe, peut revêtir plusieurs configurations. Dans le but de mieux percevoir l’

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3

De Hoe, Roxane, and Frank Janssen. "Le capital psychologique permet-il d’apprendre et de rebondir face à un échec entrepreneurial ?" Management international 20, no. 2 (2018): 18–28. http://dx.doi.org/10.7202/1046559ar.

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Abstract:

Bien que l’échec entrepreneurial soit perçu négativement dans la société, plusieurs chercheurs estiment qu’il offre une réelle opportunité d’apprentissage. Cependant, il est parfois difficile d’apprendre à partir d’un échec compte tenu des différents coûts financiers, psychologiques et sociaux qu’il occasionne. Au travers d’un modèle conceptuel, nous proposons un angle d’approche plus positif de l’échec entrepreneurial. Nous suggérons qu’un niveau de capital psychologique élevé joue un rôle modérateur dans la relation entre les conséquences négatives de l’échec et l’apprentissage à partir de l

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4

Bernard, Marie-Josée. "Le retour sur soi, condition du rebond après un échec entrepreneurial." Entreprendre & Innover 39, no. 4 (2018): 54. http://dx.doi.org/10.3917/entin.039.0054.

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5

Mohamed, EL HAMRANI, and EL HIRI Abderrazak. "L'influence de l'évolution du prix du Bitcoin sur les valeurs des autres cryptomonnaies : Une étude économétrique." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 3, no. 3-2 (2022): 21–44. https://doi.org/10.5281/zenodo.6582485.

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Abstract:

L’objectif de ce travail est de déterminer l’impact de l’évolution du prix du Bitcoin sur les valeurs des autres cryptomonnaies. Il s’agit, en effet, de décrire l’influence que le prix de ce célèbre actif digital puisse avoir sur les valeurs des autres monnaies virtuelles quand il évolue à la hausse ou à la baisse dans un univers caractérisé par une forte volatilité. Pour la réalisation de cet objectif, et après avoir donné une définition à ce qu’o

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6

Ahras, Amel. "Les ressorts de l’innovation managériale en environnement entrepreneurial hostile : de la résilience individuelle à la résilience organisationnelle." Management & Prospective Volume 40, no. 3 (2024): 18–31. http://dx.doi.org/10.3917/g2000.403.0018.

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Abstract:

Cet article vise à comprendre comment certaines entreprises parviennent à faire face à un environ-nement hostile, à rebondir après un échec lié à cette hostilité. Nous avons choisi pour terrain d’étude un environnement entrepreneurial décrit par nombre d’observateurs et de chercheurs comme hostile, celui de l’Algérie. Nous y analysons les cas de 4 entreprises privées qui ont réussi, malgré cette hostilité, à se développer. Nous identifions les éléments qui ont permis à leurs dirigeants de surmonter les obstacles rencontrés. Notre approche qualitative par études de cas multiples mobilise une an

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7

Yameogo, Bertin. "De l'expérience de la microfinance des femmes entrepreneures a zagtouli: Entre pratiques sociales solidaires et échec entrepreneurial." African Economic History 49, no. 2 (2021): 107–26. http://dx.doi.org/10.1353/aeh.2021.0014.

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8

Ditter, Jean-Guillaume, and Térence Domer-Marie. "Étude d’un cas d’entrepreneuriat collectif, l’association Chanvre des Landes : difficultés, échecs et réussites de la construction progressive de relations de proximités autour d’un territoire." Entreprendre & Innover 57, no. 4 (2023): 47–59. http://dx.doi.org/10.3917/entin.057.0047.

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Abstract:

À contre-courant d’une vision individualiste de l’entrepreneuriat, cet article met en lumière une démarche entrepreneuriale collective qui s’appuie sur des relations tissées au sein d’un territoire. Nous décrivons l’exemple concret de la renaissance de la filière chanvre dans les Landes, portée par un jeune chercheur-entrepreneur et articulée autour d’un projet associatif. Ce dernier fait appel à une variété de réseaux – professionnels, familiaux ou amicaux – pour établir des connexions essentielles et mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation de ce projet. Cette étude de cas révèl

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9

Toche, Lolita, and Étienne St-Jean. "Les groupements de femmes établis : instrument permettant l’émergence d’un entrepreneuriat collectif féminin ou objet d’instrumentalisation d’acteurs stratégiques ?" Revue internationale P.M.E. 37, no. 3-4 (2024): 81–97. https://doi.org/10.7202/1114759ar.

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Abstract:

L’Afrique compte d’innombrables groupes de femmes établis depuis des lustres. Ces groupes sont souvent vus comme des leviers pour soutenir l’entrepreneuriat collectif des femmes et assurer leur autonomisation. Qu’en est-il réellement ? Nous avons eu l’occasion de réaliser une recherche-intervention (RI) entre 2016 et 2019 auprès d’un groupement de femmes au Cameroun dans le cadre de la création d’une coopérative. Nous avons observé la volonté d’un homme, agent de vulgarisation de zone, extérieur au groupe, d’accompagner ce groupe de femmes, mais les modalités d’accompagnement n’étaient pas exp

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Houy, Thomas, and Romain Buquet. "Incubation ou nécromancie ? Laissez mourir les « startups zombies »." Entreprendre & Innover 62, no. 4 (2024): 26–36. http://dx.doi.org/10.3917/entin.062.0026.

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Abstract:

On se demande souvent si les incubateurs sont efficaces pour donner vie à des projets entrepreneuriaux. On interroge plus rarement leur capacité à… donner la mort. La question n’est pourtant pas si absurde. Dans certains cas, les incubateurs maintiennent artificiellement en vie des startups qui sont vouées à mourir. Cela représente une perte de temps, de chance et d’opportunité pour les entrepreneurs, qui auraient intérêt à échouer rapidement pour consacrer leur énergie à des projets plus fertiles. Cette mécanique de « zombification » prolifère quand deux facteurs sont réunis : l’intérêt de l’

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ZAID, Fatima Ezzahra, and Noufel GHIFFI. "Quel lien entre l'échec entrepreneurial et l'apprentissage expérientiel ? Revue systématique de littérature." February 12, 2023. https://doi.org/10.5281/zenodo.7633827.

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Abstract:

L’échec joue un rôle central dans l’apprentissage entrepreneurial. La connaissance de ce processus permet à un entrepreneur de réapparaître plus fort après un échec. L’objectif primordial de cet article est d’analyser la relation qui existe entre l’échec entrepreneurial et l’apprentissage par l’expérience, cette liaison représente un lien fort qui mène l’entreprise et/ou l’entrepreneur vers des succès futurs. Cette revue systématique de la littérature suit les lignes directrices Prisma (2009). La littérature donne un aperçu de toutes les ét

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BIKOAH, Robert, Barthélémy OLINGA, and TONGUEN Rostand DJOUNANG. "Accompagnement entrepreneurial et performance des PME en environnement global : une analyse exploratoire en contexte camerounais." December 19, 2022. https://doi.org/10.5281/zenodo.7459934.

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Abstract:

L’objectif central de cet article est d’évaluer l’influence de l’accompagnement entrepreneurial sur la performance des PME agissant dans un contexte global. Singulièrement, il explore les comportements des entrepreneurs-dirigeants de PME camerounaises opérant largement dans les secteurs agroindustriels et des services et qui sont par ailleurs en situation de doute ou d’échec entrepreneurial.  Lors même que ce front de recherches serait en phase embryonnaire, voire négligée dans notre contexte, il se dessine qu&r

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BENHADDOUCH, Meryem. "Etude exploratoire de l'écosystème d'accompagnement à l'entrepreneuriat au Maroc." May 15, 2022. https://doi.org/10.5281/zenodo.6551419.

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Abstract:

Dans différents pays, comme au Maroc, les entreprises évoluent dans un environnement complexe et en perpétuel changement, elles sont souvent confortées à des difficultés majeures qui perturbent leur exploitation normale et beaucoup d’entre elles disparaissent au cours des trois premières années de leur création. Ces problèmes sont dans la plupart des cas dus à l’échec des projets, aux difficultés sous-estimées par les porteurs de projets, aux mauvaises utilisations des financements accordés et souvent garantis par l’Etat. Pour faire face à ces défaillances et au déficit d&rsq

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HOUSSAS, M'bark, and Abderrahim MAKHLOUFI. "La préparation à la création et le succès entrepreneurial, quelle relation ? : Cas des entreprises touristiques de la région de Tata." September 3, 2022. https://doi.org/10.5281/zenodo.7045152.

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Abstract:

Cet article a pour objectif l’explication de la relation entre le succès ou l’échec d’une entreprise et la préparation à la création, spécialement pour les entreprises touristiques dans la ville de TATA, en se basant sur les théories déjà existant sous forme de modèle tel que celui de Hannu Littunen (2000), de Lasch et al. (2005) et de Kessler (2007). Leurs travaux portent sur les déterminants du succès entrepreneurial. Suivant une démarche quantitative d’analyse des données, cette étude empirique effectuée pour un échantillon de 37 entreprises touristiques installées d

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AAZZAB, Abdelkrim, and Mimoun BENZAOUAGH. "Une taxonomie de l'échec entrepreneurial au Maroc : application de la classification hiérarchique." August 31, 2021. https://doi.org/10.5281/zenodo.5348453.

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Abstract:

La problématique de l'échec entrepreneurial est ancienne mais elle occupe encore une place magistrale et graduelle dans la littérature académique sur l'entrepreneuriat (Corner, et al., 2017; Khelil, 2017 ; Jenkins & McKelvie, 2017). L’échec entrepreneurial dépend des facteurs internes et externes à l’entreprise mais aussi des facteurs descriptifs du profil de l’entrepreneur (Crutzen & Van Caillie, 2009). Son étude porte généralement sur la discussion du mode organisationnel de l’entrep

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COULIBALY, Issa, Sylvestre TRAORE, and Balla Fatogoma COULIBALY. "Facteurs explicatifs de l'échec des Très Petites Entreprises du secteur pharmaceutique : le cas des officines privées de Pharmacie de Bamako, Mali." December 4, 2024. https://doi.org/10.5281/zenodo.14278690.

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Abstract:

L’objet de ce travail porte sur les facteurs explicatifs de l’échec des TPE du secteur pharmaceutique du Mali.<strong> </strong> Il s’agissait d’une étude qualitative de type descriptif transversal qui s’est déroulée du 10 Novembre 2021 au 12 octobre 2022 dans les officines privées de Bamako. Elle a concerné 39 pharmaciens titulaires.  Nous avons opté pour un échantillonnage non-probabiliste de type raisonné. Elle a porté sur les pharmaciens titulaires. La population fut interrogée &

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