Relevant bibliographies by topics / Efficacité de l'organisation – Tunisie

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Academic literature on the topic 'Efficacité de l'organisation – Tunisie'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 1 February 2022

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Journal articles on the topic "Efficacité de l'organisation – Tunisie"

1

Chaabane, Amel, Karim Aouam, Nadia Ben Fredj, Adnen Toumi, Dorra Braham, Naceur A. Boughattas, and Mohamed Chakroun. "Les vaccins anti A(H1N1) en Tunisie : efficacité et tolérance." Therapies 66, no. 3 (May 2011): 281–89. http://dx.doi.org/10.2515/therapie/2011028.

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2

RHÉAUME, Jacques. "La santé mentale, aux frontières de l’organisation. Le cas des programmes d’aide aux employés." Sociologie et sociétés 25, no. 1 (September 30, 2002): 39–59. http://dx.doi.org/10.7202/001634ar.

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Abstract:
Résumé Nous présentons dans ce texte les principaux résultats d'une recherche empirique sur les Programmes d'Aide aux Employés (P.A.E.) dans les entreprises québécoises. L'enquête s'est faite par entrevue auprès de 129 intervenants dans les P.A.E. L'analyse porte sur les principales composantes de la pratique d'intervention à la base de ces programmes. Elle montre qu'ils constituent une stratégie de gestion des ressources humaines qui doit son efficacité relative à la place que ces programmes occupent aux frontières de l'organisation. En même temps, ces derniers introduisent une perspective nouvelle du rapport entre l'individu et l'organisation, celle de la santé mentale au travail. Mais ils le font au prix de compromis et suivant des règles précises qui sont autant de conditions de leur maintien.
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3

Fayolle, Alain, Amira Ben Salah, Imen Ben Salah, and Lotfi Belkacem. "Efficacité des pépinières dans la création d'entreprise innovante : cas de la Tunisie." Innovations 33, no. 3 (2010): 157. http://dx.doi.org/10.3917/inno.033.0157.

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4

Chabchoub, I., H. Hammami, A. Wissal, A. Zaouak, S. Kochbati, and S. Fenniche. "Efficacité et tolérance des anti-TNF alpha dans le psoriasis pustuleux en Tunisie." Annales de Dermatologie et de Vénéréologie 145, no. 12 (December 2018): S330. http://dx.doi.org/10.1016/j.annder.2018.09.538.

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5

Brousseau, Eric, and Alain Rallet. "Efficacité et inefficacité de l'organisation du bâtiment : une interprétation en termes de trajectoire organisationnelle." Revue d’économie industrielle 74, no. 1 (1995): 9–30. http://dx.doi.org/10.3406/rei.1995.1594.

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6

Saba, Tania, and Anne Ménard. "Analyse de l'impartition en gestion des ressources humaines : déterminants, activités visées et efficacité." Articles 55, no. 4 (April 12, 2005): 675–97. http://dx.doi.org/10.7202/051353ar.

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Abstract:
Afin de répondre aux pressions économiques, aux vagues de rationalisation et aux nouvelles formes d'organisation du travail, les entreprises considèrent pouvoir améliorer leur efficacité en impartissant certaines fonctions organisationnelles à des fournisseurs dans le but de réduire leurs coûts, d'avoir accès à des services d'experts et de s'attarder aux compétences-clés qui constituent une valeur ajoutée pour l'organisation. Basée sur une enquête auprès de 90 entreprises, notre recherche tente d'étudier le phénomène de l'impartition au sein de la fonction ressources humaines (RH). Les résultats de notre étude identifient les activités de gestion des RH visées par l'impartition, les motifs et les variables organisationnelles qui affectent l'ampleur du recours à l'impartition, et, finalement les répercussions de cette nouvelle tendance sur l'efficacité de la fonction.
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7

Rebai, H., D. Raclot, and H. Ben Ouezdou. "Efficacité des aménagements de lutte contre le ravinement: cas du bassin versant d’El Hnach (Tunisie)." Hydrological Sciences Journal 58, no. 7 (October 2013): 1532–41. http://dx.doi.org/10.1080/02626667.2013.824087.

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8

Hmandi, Ons, Mehdi Ben Khelil, Nouha Zoghlami, Hajer Skhiri, and Moncef Hamdoun. "Apport de la dixième révision de la Classification internationale des maladies dans le codage de la mortalité médico-légale." Eastern Mediterranean Health Journal 27, no. 6 (June 30, 2021): 605–11. http://dx.doi.org/10.26719/2021.27.6.605.

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Abstract:
Contexte : les rapports de mortalité en Tunisie n’incluent pas les causes de décès médico-légaux. Objectif : établir les statistiques sur les causes de décès médico-légaux au nord de la Tunisie en 2015 en se basant sur la Dixième Révision de la Classification internationale des maladies (CIM-10). Méthodes : il s’agissait d’une étude transversale et descriptive portant sur tous les décès autopsiés au nord de la Tunisie en 2015. Les caractéristiques socio-démographiques ont été identifiées, ainsi que les formes médico-légales et les causes de décès. Celles-ci ont été codées selon la CIM-10. Résultats : notre échantillon était composé de 1957 cas. Il y avait une prédominance masculine avec un sex ratio de 3,5. L’âge moyen était de 47,2 (écart type [ET] 20,6) ans. Les morts violentes ont représenté 57,4 % de la mortalité globale, suivies du groupe des maladies de l’appareil circulatoire (24,5 %) et de celui des maladies de l’appareil respiratoire (6,5 %). Les causes de décès les plus fréquentes étaient les accidents de transport terrestre (33,7 %) et les cardiopathies ischémiques (17,9 %). Les accidents de la voie publique étaient à l’origine de 56,1 % des morts accidentelles. La pendaison était le mode suicidaire le plus fréquent (51,5 %). Les homicides étaient le plus souvent secondaires à des plaies par arme blanche (35,8 %). Conclusion : la CIM-10 a permis de mettre en avant la part de la mort violente et ses caractéristiques dans la mortalité médico-légale au nord de la Tunisie, ce qui témoigne de son efficacité dans la standardisation des conclusions des rapports d’autopsie.
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9

Chebil, Anissa, Boualem Aliouat, and Karim Ben Kahla. "Discordances sur la performance des pôles technologiques : efficacité ou effectivité ? Cas de deux pôles technologiques en Tunisie." Marché et organisations 33, no. 3 (2018): 275. http://dx.doi.org/10.3917/maorg.033.0275.

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10

Hachfi, W., M. Abid, H. Chaouech, I. Fodha, A. Trabelsi, E. Ben Jazia, and A. Letaief. "HEP-12 - Efficacité à long du terme du vaccin contre le virus de l’hépatite B en Tunisie." Médecine et Maladies Infectieuses 46, no. 4 (June 2016): 54. http://dx.doi.org/10.1016/s0399-077x(16)30389-4.

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Dissertations / Theses on the topic "Efficacité de l'organisation – Tunisie"

1

Hamama, Féten. "Démarche "qualité", gestion des connaissances et performance organisationnelle : cas des entreprises tunisiennes de l’équipement automobile." Brest, 2011. http://www.theses.fr/2011BRES6001.

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Abstract:
La généralisation des démarches de certification ISO 9001 dans les entreprises tunisiennes pose la question de leur pertinence et efficacité. Celles-ci reposent sur une dynamique de pilotage qui s’inscrit fortement dans les modes d’organisation, d’identification, de mesure et d’amélioration de la performance, mais également dans les systèmes d’informations de l’entreprise. L’intérêt a été donc porté, dans cette recherche, sur les implications des démarches « qualité », en termes de dispositifs favorables à la création et à la diffusion des connaissances, sur la performance de l’entreprise, l’analyse préliminaire des données recueillies par questionnaire, auprès de 34 entreprises appartenant au secteur de l’équipement automobile, a révélé la tendance de la gestion des connaissances dans l’entreprise à suivre le degré d’évolution de la démarche « qualité ». Les différences les plus notables ont concerné les étapes d’extériorisation et d’intériorisation des connaissances. L’examen, ensuite, des associations entre les démarches « qualité », la gestion des connaissances et la performance a permis de confirmer la plupart des hypothèses émises sur les liens présupposés. L’effet de ces démarches sur la performance (opérationnelle) des entreprises semble passer à travers celui de la gestion des connaissances. Nous avons cherché à confronter les résultats de cette étude quantitative à une expérience concrète de mise en oeuvre des démarches « qualité » dans les entreprises. L’examen en profondeur d’une entreprise choisie dans l’échantillon de départ et qui a été lauréate du prix qualité national en 2007, a permis d’appuyer et d’illustrer les résultats de l’enquête
ISO 9001 standard is in widespread use in Tunisian firms. The questioning about its relevance and effectiveness is of a particular interest. Quality programs provide a ready and dynamic framework for patterns of organization, identification, measure and performance improvement and also focus on firm information system. This work aimed to examine the effects of ISO 9001 accreditation on knowledge creation and transfer and therefore on the firm performance. The preliminary analysis based on an empirical survey of 34 Tunisian firms from automotive components industry, suggests a positive association between quality practices and knowledge management. The main differences deal with externalization and internalization stages. The results confirm moreover most hypotheses concerning the presumed links between the construct. The impact on firm operational performance seems mediated by the knowledge management effect. Practices of a particular firm belonging to the original sample have been described, in order to comfort and illustrate the survey’s findings. This firm has been winner of the Tunisian quality award in 2007
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Essid, Hédi. "L'induction statistique dans le modèle DEA avec inputs quasi-fixes : développements théoriques et une application au secteur de l'éducation tunisien." Lille 1, 2007. https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Th_Num/2007/50374-2007-Essid.pdf.

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Abstract:
L'objet de notre thèse est l'analyse de l'efficacité et de la productivité des organisations dans un contexte multivarié. En particulier, notre thèse s'inscrit dans la lignée des travaux qui cherchent à développer les assises statistiques des estimateurs non paramétriques des frontières d'efficacité de type Data Envelopment Analysis (DEA). Ainsi, nous nous intéressons aux propriétés statistiques de cet estimateur, notamment celles de la convergence et du biais. D'autant plus, la distribution d'échantillonnage pour cet estimateur fait aussi l'objet de notre étude ; et ce afin d'utiliser les techniques de l'inférence statistique dans l'analyse de l'efficacité et de la productivité. Dans notre analyse, nous distinguons entre les inputs contrôlables et les inputs quasi-fixes ou non discrétionnaires. Ces derniers entrent désormais, dans le processus de production de l'organisation sans être pourtant sous son contrôle. Pour mener notre étude, nous définissons un modèle statistique permettant la caractérisation du Processus Générateur des Données (PGD) ; et nous utilisons la méthode du noyau pour construire un estimateur convergent de ce processus. En se basant sur cet estimateur, nous utilisons la méthodologie bootstrap pour corriger le biais des estimateurs des scores d'efficacité, construire des intervalles de confiance et développer un problème de test d'hypothèses statistiques concernant la nature des rendements d'échelle des organisations. Nous étudions ensuite la variation de l'efficacité dans un modèle complet de variation de la productivité. Cette étude est menée en utilisant l'indice de productivité de Malmquist. Ce dernier est estimé par la méthode DEA avec inputs quasi-fixes. Pour évaluer la précision statistique des estimateurs, nous définissons un modèle statistique intertemporel permettant la caractérisation du Processus Générateur des Données Intertemporel (PGDI) ; et d'utiliser ainsi la méthodologie bootstrap pour corriger le biais des estimateurs et construire des intervalles de confiance pour l'indice de Malmquist ainsi que pour ses composantes. Enfin, nous appliquons notre analyse au secteur de l'éducation tunisien. Par cela, nous visons en premier lieu, le développement d'une mesure de l'efficacité de l'éducation dont nous pouvons étudier sa significativité statistique. En second lieu, nous voulons vérifier si la variation de la productivité dans le secteur de l'éducation est réelle ou plutôt perverse.
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Bach-Hamba, Azza. "Interprétation et management des comportements dysfonctionnels dans les équipes de travail : le cas tunisien des entreprises de service." Thesis, Lille 1, 2013. http://www.theses.fr/2013LIL12008/document.

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Abstract:
L’objectif de cette recherche est d’identifier les comportements dysfonctionnels dans les équipes de travail ainsi que d’analyser les causes de leur émergence dans un contexte tunisien. Sachant que très peu d’études sur ce sujet ont été menées dans ce contexte, une recherche qualitative exploratoire s’est avérée pertinente. Outre les facteurs individuels, organisationnels, les caractéristiques de l’équipe, les résultats de notre enquête menée auprès des membres et des managers des équipes de travail montre que l’intégration de données contextuelles en lien avec l’effet sociétal du pays permet une meilleure compréhension des comportements dysfonctionnels ainsi que des lectures plus riches et plus explicatives du phénomène
The objective of this research is to identify dysfunctional behaviors inside teamwork. Il also tries to analyse the cause of their rise within a Tunisian context. Knowing that only few studies on such a theme have been led within this particular context, a qualitative and investigate research has proved to be relevant. In addition to individual, organizational factors, teamwork features, results of fields enquiry (which were led on members and team managers) show that the integration of contextual data related to the societal effect of the country in analyzing dysfunctional behaviors, renders a better understanding of these pejorative acts as well as deeper, more substantial, and more illuminating readings of this phenomenon
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Ben, Hassen Noura. "Le développement de l’employabilité dans les organisations : une aide à la rénovation de gestion des ressources humaines et à l’accroissement de performances économiques et sociales : cas d'entreprises industrielles tunisiennes." Thesis, Paris, CNAM, 2011. http://www.theses.fr/2010CNAM0759/document.

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Abstract:
Dans le cadre de leurs démarches de modernisation, les entreprises tunisiennes sont à la recherche d’un modèle de gestion efficace de leurs Ressources Humaines permettant, au-delà de la flexibilité et des restructurations nécessaires, d’assurer un développement de leurs performances, ainsi qu’une sécurisation des parcours professionnels de leurs salariés. L’hypothèse centrale que nous avons déterminée comme réponse à cette problématique est la suivante : la rénovation de Gestion des Ressources Humaines, par la mise en place d’une politique de développement de l’employabilité, aide les entreprises tunisiennes à faire progresser leur performance sociale et économique et à sécuriser les parcours professionnels de leurs salariés.Les résultats de cette recherche mettent tout d’abord en évidence les principales difficultés de modernisation de Gestion des Ressources Humaines au sein des entreprises tunisiennes (managériales, structurelles, institutionnels et culturelles), puis l’apport de développement de l’employabilité pour la rénovation des pratiques de GRH et à l’accroissement de performances sociales et économiques à moyen et à long terme et, enfin, les conditions nécessaires à l’intégration d’une politique de développement de l’employabilité à la GRH
As part of their efforts to modernize the Tunisian companies are looking for a model of effective management of their human resources with, beyond restructuring and flexibility necessary to ensure development of their performance and a career security of their employees. The central hypothesis we have determined as a response to this problem is: the renovation of Human Resource Management, for the establishment of a policy of development of employability, with Tunisian companies to advance their performance social and economic security and career paths for their employees.The results of this research are first identified the major challenges of modernizing human resources management in the Tunisian firms (managerial, structural, institutional and cultural) and the provision of employability development for renovation Human Resource Management practices and increasing social and economic performance in the medium and longer term and finally the conditions for the integration of a development policy employability of HRM
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Ghachem-Cherif, Nejla. "Ressource en eau et identité territoriale : vers quel modèle de l'entreprenariat rural ? Cas de la zone de Diarr Hojjej (Gouvernorat de Nabeul, Tunisie)." Thesis, Montpellier 3, 2010. http://www.theses.fr/2010MON30093/document.

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Abstract:
Dans les régions rurales, la gestion de l'eau induit des changements techniques et des transformations des pratiques agricoles auxquels font face les agriculteurs. Leurs comportements mitigés comprennent à la fois un désir d'innovation et un attachement au terroir à travers des usages, des pratiques et des représentations. Cet attachement identitaire a été souvent considéré comme obstacle à l'introduction de nouvelles techniques et non comme opportunité à saisir. Le présent travail, fondé sur le cas de Diar Hojjej (zone côtière du Cap Bon, Tunisie), se propose, en tenant compte de l'identité du territoire, de comprendre dans quelle mesure l’entrepreneuriat rural peut constituer un moteur pour porter une zone à contrainte environnementale forte – l’eau d’irrigation- vers un développement agricole durable. L'identité du territoire serait-elle uniquement un frein à l'entreprenariat rural? Et quel serait le modèle d'entreprenariat le plus pertinent? [etc.]
In rural areas, water management induces changes in technologies and in agricultural practices that face farmers. Farmers’ behaviors include both a desire for innovation and a land attachment through local customs, practices and representations. This identity attachment has often been regarded as an obstacle to the introduction of new techniques rather than an opportunity to be seized. This work, based on the case of Diar Hojjej (a coastal area of Cap Bon, Tunisia) aims to understand how rural entrepreneurship can be an engine to convey a strong environmental constraint area (water irrigation) to sustainable agricultural development, while taking into account the territory’s identity. The territory’s identity would it only be an obstacle to rural entrepreneurship? And what would be the most relevant model of entrepreneurship? [etc.]
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Boussoura, Ezzeddine. "Dimension institutionelle et finalités de la performance sociétale de l'entreprise en Tunisie." Phd thesis, Université de Bourgogne, 2012. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00866605.

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Abstract:
L'objet de ce travail de recherche est de contribuer à l'étude du concept de Performance Sociétale de l'Entreprise (PSE), dont les problématisations jusqu'à présent fournies demeurent largement controversées. En effet, l'examen du corpus de connaissances révèle l'existence d'anomalies de nature théorique, conceptuelle et empirique. Ces insuffisances renvoient aux modes d'opérationnalisation de la PSE, à la manière dont le concept a été relié à la notion de performance, ainsi qu'à l'absence de contextualisation de la PSE en rapport avec son environnement institutionnel. Il importe donc de réorganiser le concept au sein d'un cadre d'analyse consensuel qui reconnaît le caractère dynamique et contingent de la démarche sociétale de l'entreprise. Ainsi, ce travail se propose d'explorer le concept de PSE et d'analyser ses antécédents institutionnels et ses effets sur le niveau de performance organisationnelle.Sur le plan théorique, l'architecture globale de la thèse obéit à un raisonnement à triple phase : déconstruction/reconstruction/validation. La phase de déconstruction (première partie) se traduit par une mise en perspective critique (théorique, conceptuelle et empirique) de la PSE. La phase de reconstruction (deuxième partie) consiste en le développement d'un cadre d'analyse systémique qui se veut être fédérateur et englobant des différentes orientations théoriques. Et enfin, la phase de validation (troisième partie) est destinée à statuer sur les dépendances étudiées et la recevabilité des hypothèses, de manière à tirer un certain nombre de conclusions et d'enseignements.Sur le plan conceptuel, notre cadre d'analyse mobilise l'approche systémique pour décliner les différents niveaux d'analyse, à savoir, les pressions institutionnelles en tant qu'entrée du système, la PSE en tant que processus, et la performance organisationnelle en tant que résultat du système. Le modèle de recherche est articulé par un corps d'hypothèses multi-niveaux (hypothèse générale, hypothèses partielles, hypothèses adjacentes, hypothèses de modération).Sur le plan méthodologique, notre démarche se décline en deux phases qui reprennent les moments forts de notre travail de recherche. Une première phase exploratoire visant à explorer la PSE, à adapter et à reconfigurer notre modèle de recherche. Une deuxième phase déductive qui cherche à tester les hypothèses de la recherche et à établir les apports en termes de connaissances. L'investigation empirique conduite sur 132 entreprises tunisiennes issues de différents secteurs d'activité a permis d'entériner la systématicité de la PSE. En effet, la démarche sociétale de l'entreprise s'apparente à un processus contingent (fortement conditionné par les pressions institutionnelles), finalisé (produit des résultats en termes de performance), piloté (guidé par des principes et des convictions managériales), et soutenu (appuyé par des instruments et des mesures sociétaux). L'originalité de ce travail se justifie essentiellement par une logique multi-nivaux du modèle de recherche ainsi que par une démarche méthodologique adaptée à la complexité de l'objet de la recherche. De surcroît, cette problématique a été largement discutée dans le contexte occidental et essentiellement américain, elle reste encore peu explorée dans le monde Arabe et en particulier le Maghreb
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Oubya, Ghozlene. "Contribution à l'étude des déterminants de la performance de l'entreprise : impact de la création de valeur pour le client sur la performance des entreprises hôtelières en Tunisie." Thesis, Université Côte d'Azur (ComUE), 2016. http://www.theses.fr/2016AZUR0028/document.

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Abstract:
Cette thèse avait pour objectif de contribuer à l’étude des déterminants de la performance de l’entreprise mesurée du point de vue client. Nous nous sommes intéressés à la création de valeur en général et à la création de valeur pour le client en particulier comme facteur explicatif de la performance de l’entreprise mesurée par la satisfaction et la fidélité du client. Au niveau de notre travail, nous avons pris le domaine du tourisme tunisien comme terrain de recherche et notre objectif à été d’étudier l’impact de la création de valeur pour le client sur la performance des hôtels tunisiens. Nous avons cherché à savoir si les services proposés par une entreprise hôtelière génèrent de la valeur pour ses clients et donc pour celle-ci.Au niveau empirique, l’intérêt de ce travail à été de rejoindre les préoccupations économiques du pays où plusieurs études tunisiennes (ONTT, ministère du tourisme) préconisent de créer plus de valeur pour les clients afin de relancer le secteur et améliorer la performance des entreprises hôtelière touristiques ; ainsi que les préoccupations des managers qui s’intéressent aux conditions appropriées pour atteindre la performance grâce à la création de valeur
This thesis aimed to contribute to the study of the determinants of business performance measured from the customer perspective. We are interested in value creation in general and to creating value for the customer in particular as an explanatory factor in the business performance measured by customer satisfaction and customer loyalty. In this research, we took the tunisian tourism as a research field and our objective was to study the impact of the value creation for the customer on the performance of the tunisian hotels. We investigated whether the services provided by hotel companies generate value for its customers and thus for the hotels. Empirically, the interest of this work was to join the economical concerns of the country where several Tunisian Studies (ONTT, Ministry of Tourism) call to create more value for customers in order to boost the sector and improve business performance of the hotels; and the concerns of managers who are interested in meeting the appropriate conditions to achieve performance through value creation
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Ben, Hadj Hassine Amine. "Apport relatif du cadre institutionnel et du système de gestion à la performance de l'entreprise : étude comparative France-Tunisie." Thesis, Aix-Marseille, 2012. http://www.theses.fr/2012AIXM1011.

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Abstract:
Ce travail de recherche vise à identifier la relation entre la performance d'une organisation, son système de gestion ainsi que le cadre institutionnel de l'économie. A travers un débroussaillage de la littérature managériale en rapport avec notre problématique de recherche, nous avons pu constater l'effet dominant du cadre institutionnel sur la performance de l'entreprise et que celui-ci impose aux dirigeants l'adoption de systèmes de gestion capables d'assurer pour la survie de l'entreprise un minimum de réactivité et de vigilance face à la complexité, l'incertitude et la mouvance perpétuelle de l'environnement ce qui veut dire que le système de gestion est un sous-produit du cadre institutionnel de l'économie. Empiriquement, à travers une étude comparative France-Tunisie, nous avons pu constater que la part relative du cadre institutionnel dans l'évaluation de la performance de l'entreprise tunisienne, majoritairement importante, est le résultat des maintes et profondes transformations et restructurations par lesquelles le pays a traversé pour voir son économie qualifiée comme émergente. En ce qui concerne le France, il nous a paru évident que la crise qui a secoué cette économie phare de l'Europe va certainement conditionner la performance de l'entreprise française, parfois incapable de surmonter ce cap, ce qui a nécessité l'intervention des pouvoirs publics à travers des politiques de redressement et de régulation adéquates. C'est ce qui explique encore la suprématie de l'effet exercé par le cadre institutionnel de l'économie sur la performance de l'entreprise française
This research work aims to identify the relationship between the performance of an organization, its system of management as well as the institutional framework of the economy. Through a good airing of the managerial literature in report with our problem of research, we have seen the dominant effect of the institutional framework on the performance of the enterprise and that the latter imposed to leaders the adoption of management systems capable of providing for the survival of the company a minimum of reactivity and vigilance over the complexity, uncertainty and the perpetual change to the environment which means that the management system is a by-product of the institutional framework of the economy. Empirically, through a comparative study France-Tunisia, we have seen that the relative share of the institutional framework for the assessment of the performance of the Tunisian company, predominantly important, is the result of numerous and profound transformations and restructuring by which the country has crossed to see its economy as qualified emerging. As regards France, we thought it was obvious that the crisis that has shaken the economy lighthouse in Europe will certainly affect the performance of the French company, sometimes unable to overcome this cape, which has required the intervention of the government through the policies of recovery and regulating adequate. That is why even the supremacy of the effect exerted by the institutional framework of the economy on the performance of the French company
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Feki, Mondher. "Configurations stratégiques et contribution du système d’information à la performance des entreprises industrielles." Thesis, Paris 10, 2014. http://www.theses.fr/2014PA100034.

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Abstract:
Notre travail de recherche a consisté à examiner « comment et de quelle manière le SI contribue-t-il à la performance organisationnelle » et à vérifier si cette contribution diffère selon l’orientation stratégique de l’entreprise. Nous nous positionnons dans le courant de recherche de l’évaluation en nous basant sur la théorie de ressources, l’approche processuelle et le modèle ISSM. Les responsables de 102 entreprises industrielles tunisiennes ont évalué les actifs de leur SI ainsi que leurs contributions aux processus et à la performance individuelle et organisationnelle. Des outils de mesure ont été élaborés et validés : qualité du SI, valeur d’usage du SI. Notre approche processuelle en quatre étapes assure une bonne explication de nos construits latents : qualité du SI, valeur d’usage du SI, contribution du SI à la performance individuelle et organisationnelle, performance concurrentielle et taux de croissance moyen du chiffre d’affaires. Notre modèle structurel explique 12 % du taux de croissance du chiffre d’affaires avec un GoF de 54 %. Les relations entre l’orientation stratégique, le SI et la performance, soulèvent plusieurs dilemmes auxquels des recherches futures devraient pouvoir répondre
Our research consists in examining "how IS contributes to organizational performance" and whether this contribution differs depending on the strategic orientation of the firm.We position ourselves in the field of research assessment based on the theory of resources, process-based approach and the ISSM model. Officials of 102 industrial firms Tunisian have valued the assets IS and their contributions to the process and the individual and organizational performance.Measurement tools have been developed and validated: IS quality, use value of SI. Our four-step process approach provides a good explanation of our latent constructs: quality of IS , use value of IS , IS contribution to individual and organizational performance, competitive performance and average growth rate of sales. Our structural model explains 12% of the growth rate of sales with GoF 54%. The relationships between strategic orientation, IS and performance, raise several dilemmas for which future research should be able to respond
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Berrebeh, Jalel. "Efficacité et équité de l’impôt : le cas de la Tunisie." Paris 10, 1996. http://www.theses.fr/1996PA100055.

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Books on the topic "Efficacité de l'organisation – Tunisie"

1

rahrah, chaima. Recueil des textes relatifs à l'organisation de la justice en Tunisie. [Tunis]: Impr. officielle de la République tunisienne, 1991.

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2

Guide du leadership: Progresser vers la fonction de dirigeant. Paris: Dunod, 2007.

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3

L, Heskett James, ed. Corporate culture and performance. New York: Free Press, 1992.

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4

W, Smith Clifford, and Zimmerman Jerold L. 1947-, eds. Managerial economics and organizational architecture. 5th ed. Boston: McGraw-Hill/Irwin, 2009.

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5

Donaldson, Lex. Performance-driven organizational change: The organizational portfolio. Thousand Oaks, Calif: Sage Publications, 1999.

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W, Smith Clifford, Zimmerman Jerold L. 1947-, and Brickley James A, eds. Managerial economics and organizational architecture. Chicago: Irwin, 1997.

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Brickley, James A. Managerial economics and organizational architecture. Chicago: Irwin, 1997.

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8

1930-, Sadler Philip, ed. The seamless organization: Building the company of tomorrow. 4th ed. London: Kogan Page, 2001.

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Mongin, Pierre, (1948- ...)., Auteur, ed. Boostez votre efficacité avec FreeMind, Freeplane et Xmind: Bien démarrer avec le Mind Mapping. 2nd ed. Paris: Eyrolles, 2010.

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Berger, Joël. Les clés pour bien manager. Paris: Le Figaro management éditions, 2011.

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