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Academic literature on the topic 'Empresas de transporte – Planificación estratégica'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 11 February 2022

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Journal articles on the topic "Empresas de transporte – Planificación estratégica"

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Urho, Gonzal P. "EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE LA AUTORIDAD DEL CANAL DE PANAMÁY SUS RESULTADOS EN LA PREPARACIÓN PARA DERRAMES DE HIDROCARBUROS." International Oil Spill Conference Proceedings 2008, no. 1 (2008): 1011–15. http://dx.doi.org/10.7901/2169-3358-2008-1-1011.

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Abstract:
RESUMEN Por el Canal de Panamá, diariamente transitan barcos de todo el mundo. Alrededor de 13 a 14 mil buques, con todo tipo de carga, lo utilizan cada año. De hecho, estas actividades comerciales representan aproximadamente el 5% del transporte mundial. La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) administra esta vía, y acorde con las mejores medidas de preparación y respuesta a emergencias, cuenta con un plan integral de contingencias para escenarios con efectos adversos. El plan incluye un componente operacional, un componente estratégico y un componente de información. También, utiliza el Siste
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Schwartz, Peter, and Javier Medina Vásquez. "La planificación estratégica por escenarios." Cuadernos de Administración 14, no. 21 (2011): 199–225. http://dx.doi.org/10.25100/cdea.v14i21.114.

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Abstract:
Las empresas por largo tiempo han decidido su estrategia sobre la base de previsiones suponiendo un entorno estable, ellas razonaban entonces, por extrapolación más o menos razonadas postulando que todas las cosas permanecerían iguales entre otras cosas. Con la aceleración del cambio, la subida de las interdependencias y las incertidumbres, se impulso cada vez más la necesidad de tener en cuenta una multitud de escenarios y, en cada caso, examinar, cual estrategia optima podría ser adoptada. Dado que no se razonaba antes sino en términos de variantes con respecto a un escenario tendencial únic
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Peñafiel Loor, José Felix, Lucy Yulexi Muñiz Soledispa, and Luis Fernando Mosquera Tuárez. "LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA EN LAS EMPRESAS." UNESUM-Ciencias. Revista Científica Multidisciplinaria. ISSN 2602-8166 4, no. 4 (2020): 105–16. http://dx.doi.org/10.47230/unesum-ciencias.v4.n4.2020.237.

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Abstract:
El presente artículo trata de ostentar la importancia de la planeación estratégica como herramienta en las organizaciones. Por lo cual se planteó como objetivos de estudio Determinar la importancia de contar con una planeación estratégica como herramienta en las organizaciones. Comprender la función que cumple la planificación estratégica dentro de las organizaciones. Estudiar los distintos modelos de planeación estratégica más conocidos. Determinar cuáles son las ventajas y desventajas de la planificación estratégica. Al hablar de planeación estratégica es dar a entender en términos generales
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Salas Solano, Edwin Alberto, Darcy Luz Mendoza Fernández, and Danny Daniel López Juvinao. "Planificación estratégica en empresas de servicios públicos domiciliarios de Riohacha, Colombia." Revista Venezolana de Gerencia 26, no. 5 Edición Especial (2021): 755–73. http://dx.doi.org/10.52080/rvgluz.26.e5.48.

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Abstract:
El presente artículo tuvo como objetivo describir el proceso de planificación estratégica en empresas de servicios públicos domiciliarios de Riohacha, Colombia, a través del análisis de sus etapas, componentes e indicadores. Se llevó a cabo un estudio descriptivo, de campo, obteniendo información de personal asociados a las empresas de servicios públicos de Riohacha, específicamente de cinco directivos ligados a los procesos de planificación de las cuatro empresas que prestan dichos servicios públicos en el municipio. Se concluye que existe una alta presencia de los elementos estudiados, sin e
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Cahuasqui Cevallos, Edwin Marcelo. "La planificación estratégica y su aplicación en las MIPYMES de la ciudad de Tulcán." Visión Empresarial, no. 2 (December 28, 2012): 57. http://dx.doi.org/10.32645/13906852.302.

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Abstract:
La planificación estratégica es una herramienta poderosa para las empresas ya que no se trata de únicamente de adaptarse al entorno si no de crear un futuro deseado. Rojas (2012), Con el antecedente anterior, y como estudiosos de las ciencias administrativas y económicas nos damos cuenta que el criterio de Rojas es acertado, y sabemos que la Planificación Estratégica es la base de la administración. Pero en el entorno empresarial en que vivimos se está poniendo en práctica esta afirmación? Las MIPYMES de la ciudad de Tulcán diseñan y aplican una Planificación Estratégica? Que capacidades y hab
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Silva Torralva, Hans Jhordan. "Planeamiento estratégico y presupuesto en las micro y pequeñas empresas textiles del Emporio Comercial de Gamarra." Quipukamayoc 28, no. 58 (2020): 27–34. http://dx.doi.org/10.15381/quipu.v28i58.19261.

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Abstract:
Objetivo: Determinar la relación entre el planeamiento estratégico y el presupuesto en las Micro y Pequeñas Empresas textiles del emporio comercial de Gamarra. Método: Investigación cuantitativa, experimental, transversal y correlacional. El tamaño de muestra estuvo conformado por 65 Micro y Pequeñas Empresas textiles. La técnica de recolección fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario. Para responder a las hipótesis y objetivos se usó la prueba de correlación de Spearman. Resultados: Las Micro y Pequeñas Empresas alcanzaron un nivel regular en planeamiento estratégico (63,1%) y en
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Almánzar Fortuna, Ricardo Joel, and Claudia Esmeralda Flores. "Planificación estratégica en las empresas públicas de República Dominicana, caso CDEEE." Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios) 5, no. 2 (2018): 106–14. http://dx.doi.org/10.22579/23463910.75.

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Abstract:
La planificación de las empresas del Estado implica una serie de lineamientos estratégicos que deberían conciliar las buenas prácticas administrativas, así como el aseguramiento de la calidad de los procesos utilizados para garantizar que el uso de los recursos públicos se emplea de la manera correcta. La problemática en el sector eléctrico de la República Dominicana ha obligado al gobierno a plantearse un esquema que le permita dar una solución permanente a las dificultades de generación, compra y distribución de la energía, así como el mejoramiento de la estructura de servicios. Para ello se
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García, Rossana. "Etapas del proceso de planificación estratégica en las empresas mixtas petroleras." Revista Ñeque 2, no. 3 (2019): 89–108. http://dx.doi.org/10.33996/revistaneque.v2i3.14.

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Abstract:
La presente investigación tuvo como objetivo identificar las etapas del proceso de planificación estratégica en las empresas mixtas petroleras del municipio Maracaibo, Venezuela. Metodológicamente se tipifico como una investigación descriptiva, con un diseño no experimental, transeccional y de campo. La población quedo constituida por los gerentes de los departamentos de perforación de las empresas mixtas del municipio Maracaibo. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento un cuestionario con cinco alternativas de respuesta, estructurado por 31 ítems, se utilizó el juic
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Garcia, Rossana. "Etapas del proceso de planificación estratégica en las empresas mixtas petroleras del municipio Maracaibo." Talento - Revista de Administración 3, no. 1 (2021): 12–29. http://dx.doi.org/10.33996/talento.v3i1.2.

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Abstract:
La presente investigación tuvo como objetivo identificar las etapas del proceso de planificación estratégica en las empresas mixtas petroleras del municipio Maracaibo. Metodológicamente se tipifico como una investigación descriptiva, con un diseño no experimental, transeccional y de campo. La población quedo constituida por los gerentes de los departamentos de perforación de las empresas mixtas del municipio Maracaibo. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento un cuestionario con cinco alternativas de respuesta, estructurado por 31 ítems, se utilizó el juicio de exper
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Castillo-Ruano, Gustavo R., and Dayra E. Banguera-Rojas. "Plan estratégico de la empresa “Decor Muebles”." Polo del Conocimiento 3, no. 7 (2018): 3. http://dx.doi.org/10.23857/pc.v3i7.526.

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Abstract:
<p style="text-align: justify;">El siguiente trabajo, pretende demostrar la necesidad de las empresas de contar con un plan operativo, o una planificación estratégica como el medio que les permite ser exitosas en el mundo del mercado comercial. A partir de este postulado, se propuso un plan estratégico para la empresa “Decor Muebles”. La investigación fue de tipo descriptiva-analítica. El corpus de estudio estuvo constituido por los elementos que estructuran la planificación estratégica de la empresa “Decor Muebles”. Para la obtención de la información se utilizó la matriz FODA, y el aná
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Dissertations / Theses on the topic "Empresas de transporte – Planificación estratégica"

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Cornejo, Pinedo Carlos Daniel, Arroyo Jhovany Rafael Janampa, Cruz Ana Catherine Villafuerte, Munayco Rosario Almeyda, and Poma Rosa Isabel Díaz. "Planeamiento estratégico de la empresa Transpoma." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2481.

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Abstract:
Transervig Poma S. A. C., cuyo nombre comercial es Transpoma, es una empresa familiar dedicada al transporte de personas para empresas mineras en las zonas centro y sur del Perú. Se creó en el año 2009 en la ciudad de Lima con cinco unidades. En los últimos nueve años, la empresa ha crecido, incrementando su flota a quince vehículos propios e incluso ha llegado a contratar unidades a proveedores terceros en épocas de alta demanda. El objetivo del plan estratégico es presentar una propuesta de mejora para la empresa en estudio que le permita reinventarse con el objetivo de soportar el crecimie
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Condori, Quispe Fredy Guzmán, Cconaya Christian David Pacsi, and Benavente David Igord Paricahua. "Planeamiento estratégico para la empresa E-Transport Arequipa." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020. http://hdl.handle.net/20.500.12404/16676.

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Abstract:
La presente tesis tiene como finalidad realizar el Planeamiento Estratégico para la empresa E-Transport Arequipa, para recomendar su implementación en un horizonte de tiempo de 5 años (2019-2023). Con este trabajo se busca implementar un plan estratégico que posicionará a la empresa a nivel nacional, con el propósito de incrementar su productividad, así como contribuir con los stakeholders, y con los sectores de transporte de carga y minería. E-Transport Arequipa es una empresa peruana con sede en la ciudad de Arequipa; la cual atiende a las principales mineras del sur del país, brindand
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Chilón, Idrugo Sebastian, Quevedo Fernando Leoncio Pando, León Andy Jonathan Spelucin, and Díaz Alfredo Michel Quispe. "Planeamiento estratégico de la Empresa Transportes M. Catalán S.A.C." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2016. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/7644.

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Abstract:
xviii, 129 h. : il. ; 30 cm<br>El presente documento constituye un Plan Estratégico para la empresa Transportes M. Catalán S.A.C. la cual está dedicada a la movilización de carga terrestre y en especial de combustible. Lo que aquí se expone constituye el resultado de un exhaustivo análisis de los factores externos e internos de la empresa, a partir de lo cual se identificaron las principales oportunidades, amenazas, fortalezas, y debilidades que tiene la organización. Además de un completo análisis de la situación actual, se establece la visión que define lo que la empresa desea ser en el añ
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Bellido, Zanabria Edwin, Arroyo Machuca Cristhian Eduardo Chávez, Quispe Jossimar Jairo Lazo, and Umeres Katherine Gabriela Zarate. "Planeamiento estratégico aplicado para la empresa Ferrocarril Transandino S.A." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019. http://hdl.handle.net/20.500.12404/15069.

Full text
Abstract:
El sistema ferroviario en el Perú está siguiendo la tendencia a nivel de América Latina y el Caribe en cuanto a la especialización del uso de ferrocarriles para el transporte de carga y pasajeros, es por ello que en los últimos años se han ido desarrollando nuevos proyectos en el país en los que incluso están involucrados otros países de la región. El objetivo del presente PEA es contribuir con un sistema de transporte que contribuya a la competitividad de las materias y productos exportables en los tramos ferroviarios Sur y Sur – Oriente, así como también de generar una mejor experienci
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Valenzuela, González Patricio Alejandro. "Diseño de una estrategia de negocio para una empresa de transporte especializado." Tesis, Universidad de Chile, 2013. http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/114306.

Full text
Abstract:
Magíster en Gestión y Dirección de Empresas<br>El presente trabajo de título tiene por objetivo desarrollar el diseño de una estrategia de negocio para la empresa Transportes y Logística Tranval Limitada , entre los años 2013 y 2020. Tranval es una micro-empresa familiar, que comenzó sus operaciones a principios del año 2011, y que actualmente cuenta con una flota de tres vehículos propios. Las cargas que transporta provienen principalmente de empresas de ingeniería, las que venden sus servicios a los rubros de la minería y la construcción. La propuesta comienza con la realización de un Anál
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Messina, Marianella Soledad. "Cuadro de mando integral aplicado a empresa del rubro transporte de carga y logística." Bachelor's thesis, Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas, 2015. http://bdigital.uncu.edu.ar/7547.

Full text
Abstract:
El tema central de esta tesis es el estudio de la viabilidad de la introducción de la herramienta Cuadro de Mando Integral. El objetivo central fue analizar y realizar un diseño inicial de un CMI para la empresa Transportes Messina S.A. dedicada al rubro transportes de carga con gran trayectoria en la Provincia de Mendoza.<br>Fil: Messina, Marianella Soledad . Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.
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Ortiz, Cueva Deyvin Omar, Salazar Luis Orlando Salazar, Cruzado Godofredo Sandoval, and Zelada Manuel Suarez. "Planeamiento estratégico para la empresa de Transportes Caipo S.R.L." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019. http://hdl.handle.net/20.500.12404/15903.

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Abstract:
El presente trabajo corresponde a la elaboración de un Plan Estratégico para la Empresa de Transportes CAIPO S.R.L., en adelante Transportes CAIPO, la cual está dedicada a brindar los servicios de transporte terrestre interprovincial, transporte de trabajadores y de mercaderías o encomiendas. Este documento expone los resultados del análisis de factores externos e internos de la empresa, a través de la cual se identificaron oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de mayor relevancia que involucran a la empresa. Se detalla la visión al 2030 que la empresa aspira llegar, junto c
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Adrianzen, Fernández Julio Felíx, Banda Ana María del Pilar Carrión, Sandoval Juan Fernando Chafloc, and Flores Julio Miguel Vargas. "Planeamiento estratégico para la empresa F&E Transcom S.A." Master's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019. http://hdl.handle.net/20.500.12404/15154.

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Abstract:
El presente documento constituye el Plan Estratégico para la empresa de Transportes F&E Transcom SA; dedicada al transporte de carga por carretera. Dicho plan es el producto de un exhaustivo análisis de los entornos externo, interno y competitivo de la empresa, cuyo resultado fue la identificación de los factores claves de éxito plasmados en las matrices de Factores externos (MEFE) y Matriz de Factores Internos (MEFI); a partir de ahí se realizó el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de la empresa; además se establecieron los objetivos de largo plazo, y con
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Ardiles, Ponce Joaquín Andrés. "Propuesta de diseño estratégico para una empresa de transporte vertical." Tesis, Universidad de Chile, 2016. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/140561.

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Abstract:
Magíster en Gestión y Dirección de Empresas<br>El presente trabajo aborda el desarrollo de una propuesta de diseño estratégico, para la empresa de transporte vertical nacional TRANSVE S.A. TRANSVE S.A. es una empresa chilena nacida en 1996, que se dedica a la importación, instalación, mantención y reparación; principalmente de ascensores, escaleras mecánicas, rampas y otros equipos de transporte vertical. Con aproximadamente 2.000 unidades comercializadas a la fecha, se ha consolidado como la empresa más grande de capitales nacionales, con cobertura en todo el país. Si bien la empresa ha obt
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Bernilla, Gonzales Renato, Huamanquispe Reynaldo Buendía, and Mendoza Mauricio Rodríguez. "Taxi de la Guarda." Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2011. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/1386.

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Abstract:
La presente tesis tiene como propósito sustentar “Taxi de la Guarda” como una idea de negocio diferenciadora, novedosa, atractiva y, sobre todo, rentable, en el marco de una estrategia de desarrollo de una propuesta de valor. El Perú, al 2010, acumuló nueve años consecutivos de crecimiento económico y en lo que va del 2011 el crecimiento acumulado alcanza el 7.51%. Ello se ve reflejado directamente en la capacidad adquisitiva del peruano promedio: el PBI per cápita se duplicó en los últimos 10 años y se proyecta que la tendencia se mantenga en el mediano y largo plazo. Este hecho genera un esp
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Books on the topic "Empresas de transporte – Planificación estratégica"

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Alonso, Ángel Iglesias. El planteamiento estratégico de las organizaciones públicas: Una visión desde la teoría del caos. Dykinson, 2004.

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Sergio, Br̀cena Jur̀ez, ed. Planeacin̤ estraǧica por r̀eas funcionales: Gua̕ prc̀tica. Alfaomega, 2012.

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Modern competitive analysis. 2nd ed. Oxford University Press, 1994.

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Oster, Sharon M. Modern competitive analysis. 3rd ed. Oxford University Press, 1999.

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5

Modern competitive analysis. Oxford University Press, 1990.

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6

La dirección estratégica en la práctica empresarial. Addison-Wesley Iberoamericana, 1997.

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7

author, Yaeger Don, Torres Cabañas Ismael, and Cobb Karla, eds. Nada que perder, todo por ganar: Cómo pasé de ser un pandillero a un empresario multimillionario. 2013.

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Badaracco. Alianzas Estrategicas. McGraw-Hill Interamericana, 1994.

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Book chapters on the topic "Empresas de transporte – Planificación estratégica"

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"Planificación Estratégica y Pronóstico:." In Gestión del pronóstico estratégico: una herramienta de planificación en las empresas. Editorial CESA, 2018. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctvbcd1qd.4.

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