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Journal articles on the topic 'Engagement organisationnel'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 25 July 2025

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1

Roux, Stéphane, and Marc Dussault. "Engagement organisationnel et citoyenneté organisationnelle d’enseignants." Nouveaux cahiers de la recherche en éducation 10, no. 2 (2013): 151–64. http://dx.doi.org/10.7202/1018168ar.

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Abstract:

Cet article présente les résultats d’une étude visant à analyser la relation entre l’engagement organisationnel et la citoyenneté organisationnelle d’enseignantes et d’enseignants. S’inspirant de la théorie trifactorielle de Meyer et Allen (1991), l’étude prévoit que l’engagement affectif constitue un meilleur prédicteur de la citoyenneté organisationnelle des enseignants que l’engagement normatif et de continuité. L’étude prévoit aussi que la perception de justice peut jouer un rôle modérateur entre l’engagement et la citoyenneté. Des enseignantes et des enseignants (n = 221) provenant d’écol

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Fares Brini, Mohamed, Zeineb Ammar-Mamlouk, and Jean-Yves Duyck. "Engagement organisationnel et performance individuelle : rôle de la spiritualité au travail." Management & Sciences Sociales N° 15, no. 2 (2013): 29–44. http://dx.doi.org/10.3917/mss.015.0029.

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Abstract:

Bien que l’engagement organisationnel ait occupé une place importante dans les recherches en sciences de gestion, sa relation avec la performance individuelle reste encore une piste de recherche pertinente, surtout face aux différents changements organisationnels (restructuration, intensification du travail, stress professionnel, etc.). Une recherche empirique réalisée sur un échantillon de 39 individus révèle que l’engagement organisationnel affectif prédit modérément la performance individuelle, ce qui confirme les résultats empiriques des recherches précédentes. Mais parallèlement, la spiri

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3

Marchanda, Catherine, and Christian Vandenberghea. "Engagement organisationnel, coping, et affects en contexte organisationnel : test d’un modèle intégrateur." Psychologie du Travail et des Organisations 19, no. 3 (2013): 293–313. http://dx.doi.org/10.1016/s1420-2530(16)30058-9.

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4

Paillé, Pascal. "Changement organisationnel, résistance et engagement des salariés." Psychologie du Travail et des Organisations 18, no. 1 (2012): 61–80. http://dx.doi.org/10.1016/s1420-2530(16)30101-7.

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5

Damart, Sébastien. "Management et loyauté, lien organisationnel et engagement." Soins Cadres 27, no. 108 (2018): 14–17. http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2018.09.002.

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6

Paillé, Pascal. "Citoyenneté, engagement, satisfaction et implication en contexte organisationnel." European Review of Applied Psychology 58, no. 3 (2008): 145–53. http://dx.doi.org/10.1016/j.erap.2007.03.002.

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7

EL, GAREH Fatima, Anas HATTABOU, Ayoub OULAMINE, and Hajar ALOURHZAL. "The relationship between "burnout" and "organizational commitment, job demands and resources" among hospital staff in Morocco." African Scientific Journal Vol 3, N° 18 (2023): 428. https://doi.org/10.5281/zenodo.8134050.

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Abstract:

<strong>Résumé </strong> Objectifs : Étudier la corrélation entre l'engagement organisationnel et l'épuisement professionnel chez les infirmières au Maroc. Plus précisément, l'étude vise à examiner l'impact de l'engagement organisationnel, de la charge de travail, du conflit de rôle, du conflit travail-famille, de l'autonomie au travail et du soutien social sur l'épuisement professionnel et ses trois dimensions. Méthodes : Un échantillon de 52 membres du personnel, princ

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8

Paillé, Pascal. "Engagement organisationnel et modes d'identification. Dimensions conceptuelle et empirique." Bulletin de psychologie Numéro 480, no. 6 (2005): 705. http://dx.doi.org/10.3917/bupsy.480.0705.

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9

SIDIBE, Idrissa Faren. "Determinants of organizational commitment: A study in a hospital context." African scientific journal Vol 3, N°11 (2022): 163. https://doi.org/10.5281/zenodo.6522775.

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Abstract:

<strong>Résumé </strong> L’engagement organisationnel est défini comme une relation particulière entre un individu et son environnement de travail (Thévenet, 2002 ; Pennaforte, 2012). Cet article s’intéresse au modèle d’engagement organisationnel, s’inspirant des trois composantes de Meyer et Allen (1997) : engagement affectif, calculé et normatif. Afin d’expliquer les différentes composantes de l’engagement organisationnel, l’objectif principal présenté dans cette r

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10

Noah, Céline. "Plateau de carrière et engagement organisationnel dans le secteur public camerounais : rôle du soutien organisationnel perçu." Revue de gestion des ressources humaines 104, no. 2 (2017): 23. http://dx.doi.org/10.3917/grhu.104.0023.

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Robert, Véronique, and Christian Vandenberghe. "Dénigrement par le superviseur et engagement organisationnel : une approche contingente." Le travail humain Vol. 87, no. 1 (2024): 25–48. http://dx.doi.org/10.3917/th.871.0025.

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Abstract:

Le dénigrement social en milieu de travail a fait l’objet de nombreux travaux dans les dernières années en raison de ses effets délétères sur la santé, les attitudes, et la performance des employés. La recherche a pourtant très peu abordé les effets que le dénigrement social peut exercer sur l’engagement organisationnel des employés. De plus, le dénigrement exercé spécifiquement par le superviseur a encore moins été examiné dans la littérature en lien avec l’engagement des employés. L’objectif de cette étude est d’examiner les liens entre le dénigrement par le superviseur et trois formes d’eng

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Vandenberghe, Christian. "Le rôle des interactions entre engagements multiples dans la prédiction du risque de démission." Articles 70, no. 1 (2015): 62–85. http://dx.doi.org/10.7202/1029280ar.

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Abstract:

Cette étude examine l’influence d’engagements multiples envers l’organisation et le groupe de travail dans la prédiction des départs volontaires, en considérant les interactions entre les deux cibles et les effets principaux des dimensions d’engagement. Ce faisant, la présente étude innove en poursuivant une ligne de recherche émergente sur la façon dont des engagements multiples envers des cibles de travail emboitées s’articulent dans leur influence sur l’occurrence des départs volontaires. De plus, notre attention se porte particulièrement sur les interactions entre l’engagement organisation

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Sory, SAMASSEKOU, and FANE Aïchata. "Climat organisationnel et engagement au travail dans le secteur public : Cas des agents de la DRH du ministère de la Santé et des Affaires sociales au Mali." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 3, no. 3-2 (2022): 627–41. https://doi.org/10.5281/zenodo.6600892.

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Abstract:

L’objectif de ce travail vise à comprendre et expliquer le lien entre le climat organisationnel et l’engagement au travail des agents de la Direction des Ressources Humaines (DRH) du ministère de la Santé et des Affaires sociales (DRH MSAS). En effet, ces deux concepts ont été largement étudiés en GRH tant pour les théoriciens que les praticiens en entreprise. Selon Allen & Meyer (1990), « l’engagement est un état psychologique qui caractérise la relation entre un employé et l’entrepr

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Bousquet, François, and Valérie Barbat. "L’impact de l’ancrage de l’entreprise sur l’engagement des salariés au sein du territoire." Management & Sciences Sociales N° 24, no. 1 (2018): 116–35. http://dx.doi.org/10.3917/mss.024.0116.

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Abstract:

Nous appelons « ancrage territorial » une coopération entre une entreprise et son territoire, par laquelle des ressources nouvelles sont construites collectivement. L’ancrage territorial d’une entreprise construit un prolongement organisationnel entre l’entreprise et le territoire : adhésion à des conventions communes, proximités multiples, co-organisation d’actions collectives, investissements croisés, partage de la valeur, échange d’informations intenses. De nombreux travaux ont montré les enjeux de l’ancrage pour les entreprises et pour les territoires mais peu se sont attachés à l’impact d

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Caron, Isabelle, Ahmed Khalil Ben Ayed, and Christian Vandenberghe. "Régimes collectifs de rémunération variable, justice organisationnelle et engagement." Articles 68, no. 1 (2013): 95–119. http://dx.doi.org/10.7202/1014743ar.

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Abstract:

Résumé Cette étude examine les relations entre les caractéristiques des régimes collectifs de rémunération variable à court terme (soit des régimes qui octroient une prime aux employés en fonction du rendement), la justice organisationnelle et l’engagement organisationnel. Son intérêt pratique repose sur l’idée que les régimes de rémunération variable sont instaurés pour fidéliser les employés. À partir d’une revue de la littérature, quatre caractéristiques des régimes collectifs de rémunération variable sont identifiées : 1) le lien d’instrumentalité perçu (perception d’un lien entre le rende

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Benoit, Benjamin, and Christophe Maurel. "Penser la résilience climatique dans les organisations : un enjeu de « durabilité »." Vie & sciences de l'entreprise N° 220, no. 2 (2024): 10–32. http://dx.doi.org/10.3917/vse.220.0010.

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Abstract:

L’innovation du modèle d’affaires ou business model (BM) joue un rôle important. Adoptant une perspective historique et privilégiant le prisme du pilotage organisationnel, cette contribution s’intéresse à un concept sur lequel il y a encore peu de consensus mais une nécessité de réflexion tant les organisations publiques et privées y sont confrontées, celui de la résilience climatique organisationnelle. Proposant des définitions de la résilience organisationnelle et de la résilience climatique organisationnelle, cette recherche souligne le mouvement de fond qui est à l’œuvre et se traduit par

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Prudhomme, Nathalie, Even Loarer, and Noëlle Lallemand. "Sentiment d’auto-efficacité vocationnelle et engagement organisationnel lors de transitions professionnelles." Le travail humain 81, no. 1 (2018): 61. http://dx.doi.org/10.3917/th.811.0061.

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Renaud, Emmanuel. "Engagement organisationnel et modèle général de la rationalité : un apport conceptuel." Vie & sciences de l'entreprise 204, no. 2 (2017): 112. http://dx.doi.org/10.3917/vse.204.0112.

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Marchand, Catherine, and Christian Vandenberghe. "Envergure du poste et engagement : le rôle modérateur du soutien et des relations avec le supérieur." Articles 69, no. 3 (2014): 621–44. http://dx.doi.org/10.7202/1026761ar.

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Abstract:

Cette étude examine l’effet modérateur du contexte relationnel des emplois dans la relation entre les caractéristiques du travail et l’engagement affectif envers l’organisation, la profession et la clientèle. Le contexte relationnel est appréhendé par le soutien organisationnel perçu (SOP) et la qualité des relations leader-membre (de l’anglais, leader-member exchange, LMX). Nous émettons l’hypothèse que le soutien organisationnel est perçu comme permettant de combler les besoins socio-émotionnels des employés et révélant une compréhension indulgente de l’organisation envers ses employés. À l’

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TSOULI, MOUSTAIKED Jamal, and SAIDI Salim DRISSI. "The Impact of Organizational Justice on Affective Commitment in the Public Administration in Morocco." African Scientific Journal Vol 3, N° 6 (2021): 105. https://doi.org/10.5281/zenodo.5648349.

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Abstract:

<strong>Résumé </strong> L’objectif du présent article est de tester l’impact de la justice organisationnelle sur l’engagement affectif des fonctionnaires dans l’administration publique au Maroc. Pour réaliser cet objectif nous avons opté pour un positionnement épistémologique positiviste, en menant une étude quantitative, tout en adoptant une approche déductive. Nous avons élaboré un questionnaire que nous avons administré à un échantillon de fonctionnaires n=49. L’a

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Di Tomaso, Annabelle, Sara-Maude Carle, Anthony Hassan, and Marie-Pier Boivin. "Soutien et résilience : deux leviers à l’engagement du personnel de santé ?" Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels Vol. XXIX, no. 79 (2023): 125–41. http://dx.doi.org/10.3917/rips1.079.0125.

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Abstract:

Depuis plusieurs années, mais particulièrement depuis la pandémie de covid 19, de nombreux membres du personnel de la santé et des services sociaux décrivent des conditions de travail difficiles. Malgré des efforts pour améliorer la situation, le manque de soutien disponible lors de la crise sanitaire a entraîné une vague importante de départs dans le réseau de la santé. Au Québec, plus de 500 préposés aux bénéficiaires, infirmières auxiliaires et infirmières ont quitté leur emploi entre décembre 2021 et janvier 2022. Il semble donc primordial de s’intéresser aux leviers potentiels de l’engage

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Lexline Lynda, Tankeu Chimi. "PERCEIVED PROCEDURAL AND ORGANIZATIONNAL COMMITMENT OF HIGHER EDUCATION TEACHERS IN CAMEROON: THE CASE OF TEACHERS AT THE UNIVERSITY OF DSCHANG." International Journal of Scientific Research and Management 11, no. 06 (2023): 1410–18. http://dx.doi.org/10.18535/ijsrm/v11i06.sh02.

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Abstract:

Cette étude a examiné le lien entre la justice procédurale perçue et l'engagement organisationnel des enseignants de l'Université de Dschang dans l'ouest du Cameroun. Elle était guidée par la théorie de l'échange social de Blau (1964). A l'aide d'un questionnaire, des données ont été recueillies auprès de cent cinq (105) enseignants de différentes facultés de l'Université de Dschang. Cependant, quatre-vingt-onze (91) questionnaires ont été utilisés dans l'analyse, en raison de chiffres incomplets et manquants dans d'autres questionnaires. La fiabilité du questionnaire a été testée à l'aide de

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Doutre, Elisabeth. "Engagement organisationnel en situation de changement: quelles perspectives dans un hôpital public? Revue de question." Psihologia Resurselor Umane 6, no. 1 (2020): 64–79. http://dx.doi.org/10.24837/pru.v6i1.347.

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Abstract:

This study aims to identify which variables are presents in a context of organizational change and to examine how they are antecedents of the leader’s organizational commitment (EO), either separately or jointly. These variables can also have some effects on the collaborator’s affective commitment to the supervisor. The case of a French public hospital will be–taken as an example to develop the context of these perspectives of research and application.

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Tungisa Kapela, Danny, and Sabine Pohl. "Soutien organisationnel, solidarités sociales et engagement des employés : le rôle modérateur de la pauvreté laborieuse." Le travail humain 80, no. 3 (2017): 241. http://dx.doi.org/10.3917/th.803.0241.

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Laflamme, Simon, and Rachid Bagaouim. "Les leaders franco-ontariens après l'État providence." Recherche 41, no. 2 (2005): 239–69. http://dx.doi.org/10.7202/057369ar.

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Abstract:

Au carrefour de deux domaines de recherche : celui qui porte sur les minorités francophones au Canada et celui qui s'intéresse au milieu associatif et organisationnel, se posent bon nombre de questions : quel est le profil des leaders de la communauté ? quelle est leur attitude à l'égard du français ? quels sont les motifs de leur engagement ? quels sont les défis auxquels doivent faire face les organismes qu'ils dirigent après l'État-providence ? Une enquête auprès de 346 représentants d'organismes de la population francoontarienne permet d'éclairer ces questions.

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Cotton, Anne-Marie. "L’apport de la pratique prudentielle à l’institutionnalisation de la communication." Revue Communication & professionnalisation, no. 14 (October 8, 2024): 203–28. https://doi.org/10.14428/rcompro.v14i14.81633.

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Abstract:

Dans le cadre des théories néo-institutionnelles (DiMaggio et Powell, 1991 ; North, 2005 ; Scott, 2001), l’article analyse les dimensions de crédibilité et de légitimité des professionnel·les de la communication en organisation. L’objectif est de voir si elles permettent de dresser un parallèle entre la profession « à pratique prudentielle » (Champy, 2011) dont les activités sont liées au traitement de problèmes complexes, singuliers et à caractère incertain, ce qui empêche de les formaliser (Champy, 2014), et la profession exercée par le/la professionnel·le de la communication dans les organi

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Paillé, Pascal. "Engagement et citoyenneté en contexte organisationnel : un examen empirique sur l'apport des cibles multiples d'engagement à la prédiction des comportements de citoyenneté organisationnelle." Le travail humain 72, no. 2 (2009): 185. http://dx.doi.org/10.3917/th.722.0185.

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Lacroux, Alain. "Quel engagement organisationnel pour les salariés précaires ? Les leçons d’une étude empirique auprès de travailleurs intérimaires." Psychologie du Travail et des Organisations 19, no. 2 (2013): 127–42. http://dx.doi.org/10.1016/s1420-2530(16)30060-7.

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Pupion, Pierre-Charles, Hae-Ok Pyun, Kwang-Jai Yun, et al. "De la motivation à l’engagement pour le service public : étude comparative entre la France, la Chine et la Corée du Sud." Les nouvelles frontières du management public 21, no. 2 (2018): 60–79. http://dx.doi.org/10.7202/1052687ar.

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Abstract:

Depuis la théorie de la motivation à l’égard du service public (MSP) de Perry et Wise (1990), de nombreux travaux de recherche ont été menés afin d’identifier des dimensions de la MSP et d’élaborer les échelles de mesure. L’objectif de notre étude est de modéliser le processus motivation-engagement à l’égard du service public, à la lumière de la théorie du comportement planifié (Ajzen, 1991) et du management interculturel (Hofstede, 1984, 1997; Hofstede et Hofstede, 2005). Une étude conduite en France, en Corée du Sud et en Chine montre la spécificité de la MSP par pays et son influence sur l’

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Lacroux, Alain. "Workplace Commitment Revisited: Adaptation and Cross-Cultural Validation of a New Measurement Scale in a Francophone Context." Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels Vol. XXIX, no. 78 (2023): 49–75. http://dx.doi.org/10.3917/rips1.078.0049.

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Abstract:

L’implication (ou engagement) au travail est un concept clé pour les chercheurs en comportement organisationnel et pour les praticiens car il aide à prévoir des comportements très recherchés dans les organisations contemporaines, tels que l’intention de départ, l’assiduité ou les comportements de citoyenneté organisationnelle. La recherche est toujours active dans ce domaine : la prédominance de l’approche tridimensionnelle de l’engagement initialement proposée par Meyer et Allen (1991) a été régulièrement remise en question, et d’autres propositions ont vu le jour. L’une d’entre elles s’attac

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Gagne, Jean-François, and Emmanuel Josserand. "De l’identification du salarié au discours officiel à l’intention d’action : la mise en évidence de profils ambivalents combinant engagement et résistance." Management international 16, no. 2 (2012): 129–46. http://dx.doi.org/10.7202/1008712ar.

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Abstract:

Nous construisons sur le concept de fragmentation d’identification du salarié pour en explorer les conséquences en termes d’intention d’action à l’occasion de la diffusion par le management d’un nouveau discours officiel. Nous mettons l’accent sur des salariés ayant un rapport ambivalent ou neutre à l’engagement organisationnel, en développant trois idéaux-types reposant sur l’opposition des émotions du salarié, la fragmentation d’identification entre les trois niveaux d’identification ou encore l’opposition entre les dimensions cognitive et émotionnelle dans l’identification. Nous proposons a

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Renaud, Stéphane, and Lucie Morin. "L’impact de la RSE sur l’attractivité organisationnelle et le rôle médiateur de l’engagement affectif anticipé." Management & Sciences Sociales N° 26, no. 1 (2019): 60–71. http://dx.doi.org/10.3917/mss.026.0060.

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Abstract:

Cette étude empirique de nature quasi-expérimentale analyse la relation causale entre la RSE d’un employeur potentiel et son niveau d’attractivité organisationnelle sur des candidats externes tout en examinant l’effet médiateur de l’engagement affectif anticipé. Les données ont été colligées auprès de futurs diplômés inscrits dans un programme de gestion de deux universités canadiennes. Les résultats indiquent que la RSE a un effet direct et significatif sur l’attractivité organisationnelle. Les participants exposés à un employeur potentiel pour qui la culture de RSE est importante rapportent

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Saint-Michel, Sarah, and Nouchka Wielhorski. "Style de leadership, LMX et engagement organisationnel des salariés : le genre du leader a-t-il un impact ?" @GRH 1, no. 1 (2011): 13. http://dx.doi.org/10.3917/grh.111.0013.

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Amamou, Belkassem, and Salah Koubaa. "Communautés de pratique et capacité d’absorption des connaissances dans un contexte inter-organisationnel." Revue internationale P.M.E. 26, no. 3-4 (2014): 13–39. http://dx.doi.org/10.7202/1024517ar.

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Abstract:

L’objectif de cet article consiste à mettre en relation les communautés de pratique et l’innovation dans un contexte de relations inter-organisationnelles (RIO) en mettant en exergue le rôle de la capacité d’absorption des connaissances. Autrement dit, nous montrons, dans un modèle de recherche, le processus d’influence positive des communautés de pratique sur l’innovation en considérant la capacité d’absorption comme une variable intermédiaire. Les variables relationnelles de confiance et d’engagement sont considérées comme des facteurs explicatifs de la formation des communautés. Pour ce fai

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Malogne-Fer, Gwendoline. "Reconnaître et intégrer les Antillais catholiques en Île-de-France." Social Sciences and Missions 35, no. 1-2 (2022): 67–96. http://dx.doi.org/10.1163/18748945-bja10045.

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Abstract:

Résumé Face à l’ ampleur des migrations antillaises vers la métropole à partir des années 1960, l’ Église catholique a mis en place une aumônerie nationale antillo-guyanaise destinée à aider les Antillais catholiques à s’ insérer dans leurs paroisses respectives. Après avoir rappelé le contexte historique de ces migrations antillaises en métropole, cet article analyse la genèse et les limites de ce modèle organisationnel de l’ aumônerie nationale antillo-guyanaise. Dans un troisième temps, à partir de l’ étude de la paroisse de Saint-Denys de l’ Estrée (à Saint-Denis), nous nous interrogerons

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Flécher, Marion. "Produire l’auto-engagement au travail. Modalités du travail d’organisation dans une start-up en croissance." La Revue de l'Ires N° 109, no. 1 (2023): 3–34. http://dx.doi.org/10.3917/rdli.109.0001.

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Abstract:

Alors que de plus en plus d’entreprises cherchent à moderniser leurs pratiques managériales en s’inspirant du modèle organisationnel des start-up, on en sait encore peu sur la manière dont le travail est concrètement organisé au sein de ces jeunes entreprises innovantes. À partir d’une enquête ethnographique menée par observation participante dans une start-up en hypercroissance, cet article se propose d’ouvrir la boîte noire de ces entreprises pour rendre compte du travail d’organisation qui y est déployé et de ses effets sur le travail et les travailleurs. Notre enquête montre notamment comm

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Mainhagu, Sébastien. "Le rôle de l’identification dans la circulation des idées de GRH à la mode." @GRH N° 47, no. 2 (2023): 97–126. http://dx.doi.org/10.3917/grh.047.0097.

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Abstract:

Deux collectivités territoriales françaises sont analysées pour comprendre le processus erratique de circulation des idées à la mode de gestion des ressources humaines depuis le début des années 1990. Pour cela, nous mobilisons la littérature sur les modes managériales, notamment celle développée par l’institutionnalisme scandinave sur la nouvelle gestion publique. Notre principale contribution est de décrire le rôle joué par l’identification. L’alignement des identifications entre les dirigeants pour un idéal organisationnel influence positivement leur engagement dans un projet de diffusion d

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Pennaforte, Antoine. "Engagement organisationnel et contrat psychologique : une relation en mutation chez les apprentis de l'enseignement supérieur dans le monde des services." Question(s) de management 1, no. 2 (2012): 95. http://dx.doi.org/10.3917/qdm.122.0095.

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Godonou, Célestin K. "Pratiques de GRH et engagement organisationnel dans les services publics restructurés: vers la « marchandisation » du comportement des agents des services publics." Psychologie du Travail et des Organisations 21, no. 2 (2015): 171–90. http://dx.doi.org/10.1016/s1420-2530(16)30015-2.

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Ámbar del Valle Marcano Mendoza. "Una mirada hacia el compromiso organizacional dentro de la docencia universitaria." GACETA DE PEDAGOGÍA, no. 47 (November 23, 2023): 387–98. http://dx.doi.org/10.56219/rgp.vi47.2362.

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Abstract:

En el ámbito de la educación universitaria, es fundamental reflexionar acerca del compromiso organizacional, el cual debe ir más allá del simple desempeño laboral y dirigirse hacia el crecimiento personal y profesional de los docentes. Con esta perspectiva en mente, se presenta este artículo a modo de ensayo, con el objetivo de revisar y obtener un mayor discernimiento acerca del compromiso organizacional en la docencia universitaria. Para llevar a cabo esta tarea, se ha recurrido a una investigación documental previa, que ha permitido obtener información global y contextualizada, la cual post

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Kaviya, Ms S. "A Study On Employee Engagement In Organisational Activities." International Journal of Research Publication and Reviews 6, no. 4 (2025): 10356–61. https://doi.org/10.55248/gengpi.6.0425.1597.

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Malinen, Sanna, Sarah Wright, and Peter Cammock. "What drives organisational engagement?" Evidence-based HRM: a Global Forum for Empirical Scholarship 1, no. 1 (2013): 96–108. http://dx.doi.org/10.1108/20493981311318638.

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Šakytė-Statnickė, Gita, Svitlana Bilan, and Asta Savanevičienė. "The impact of work engagement of different generations on organisational engagement." JOURNAL OF INTERNATIONAL STUDIES 16, no. 4 (2023): 136–52. http://dx.doi.org/10.14254/2071-8330.2023/16-4/9.

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Abstract:

The aim of this paper is to examine the impact of work engagement of different generations on organisational engagement. In addition, the study seeks to determine whether there is a difference in work engagement and organisational engagement across generations. Data, gathered from a sample of 3 039 employees in Lithuania, were analysed through the Kruskal-Wallis test and the structural equation modelling (SEM). The non-parametric analysis (Kruskal-Wallis test) was performed to determine if there were statistically significant differences between the level of work engagement and the level of or

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Freise, Matthias. "Local Governance und bürgerschaftliches Engagement in ländlichen Räumen." Voluntaris 10, no. 2 (2022): 194–208. http://dx.doi.org/10.5771/2196-3886-2022-2-194.

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Abstract:

Bürgerschaftliches Engagement hat einen festen Platz in Governancearrangements der kommunalen Daseinsvorsorge: Hier arbeiten Kommunen und zivilgesellschaftliche Organisationen häufig Hand in Hand. Allerdings unterscheidet sich Local Governance unter Einbeziehung bürgerschaftlichen Engagements in ländlichen Räumen deutlich von der im urbanen Kontext. Der konzeptionelle Aufsatz leistet einen Beitrag zum besseren Verständnis des Verhältnisses von Local Governance und bürgerschaftlichem Engagement in ländlichen Räumen und fokussiert dabei auf vier Besonderheiten: (1) begrenztere Pluralität, (2) en

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Schubert, Peter. "Informelles Engagement: Empirische Befunde und Implikationen für die Engagementförderung." Soziale Arbeit 74, no. 5 (2025): 176–83. https://doi.org/10.5771/0490-1606-2025-5-176.

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Abstract:

Der Beitrag untersucht die zunehmende Bedeutung informellen Engagements in der Zivilgesellschaft und die damit verbundenen Herausforderungen für Organisationen. Basierend auf dem Forschungsprojekt „(Neue) Grenzen der Zivilgesellschaft“ und einer Sekundärauswertung des Deutschen Freiwilligensurveys werden Befunde zur Verbreitung und Struktur des informellen Engagements präsentiert. Es zeigt sich, dass informelles Engagement nicht nur in Krisensituationen, sondern auch langfristig an Bedeutung gewinnt. Die Förderwürdigkeit informeller Engagementformen wird diskutiert und Anpassungen der Förderkr

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Pentz, Anna-Clara. "Digitalisierung und gesellschaftliches Engagement." merz | medien + erziehung 65, no. 1 (2021): 4–5. https://doi.org/10.21240/merz/2021.1.5.

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Abstract:

Digitalisierung verändert auch das freiwillige Engagement. So findet inzwischen viel gesellschaftliches Engagement online statt, wobei sich insbesondere Jugendliche vermehrt digital für gesellschaftliche Zwecke einsetzen. Der Dritte Engagementbericht (DEB) des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend richtet seinen Blick auf diese Entwicklung und geht unter anderem der Frage nach, wie analoges und digitales Engagement künftig noch besser miteinander verknüpft werden können. Laut dem Dritten Engagementbericht nutzen fast die Hälfte aller engagierten Jugendlichen und jungen Er

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Doktor, Marc, Niels Joseph Lennon, and Kaper Trolle Elmholdt. "Engagementets tælling og fortælling: Et studie af brugen af medarbejderengagementsundersøgelser som dialogskabende og beslutnings-faciliterende præstationsmålingsinformation." Samfundslederskab i Skandinavien 34, no. 2 (2019): 143–70. http://dx.doi.org/10.22439/sis.v34i2.5728.

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Abstract:

Måling af medarbejderengagement er en efterhånden udbredt praksis i mange virksomheder. Denne artikel undersøger og beskriver brugen af information fra medarbejderengagements (EE) modeller i organisationer, med henblik på at forbedre medarbejderengagement og organisationens præstation. Undersøgelsen er baseret på interviews med ledere fra organisationer, der bruger EE-undersøgelser og konsulenter, der leverer EE-undersøgelser. Undersøgelsen viser, at information fra medarbejderengagementsmodeller bruges som et resultatstyringsværktøj med det formål at 1) evaluere engagementets præstationer og

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Mohammed Sayed Mostafa, Ahmed, and Jie Shen. "Ethical leadership, internal CSR, organisational engagement and organisational workplace deviance." Evidence-based HRM: a Global Forum for Empirical Scholarship 8, no. 1 (2019): 113–27. http://dx.doi.org/10.1108/ebhrm-03-2019-0026.

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Abstract:

Purpose Drawing on social information processing theory and organisational identity theory, the purpose of this paper is to examine the social and psychological process through which perceived ethical leadership influences employee deviant behaviours towards the organisation. Specifically, a sequential mediation model is developed in which ethical leadership is related to employee perceptions of internal corporate social responsibility (CSR), which, in turn, are related to organisational deviance through organisational engagement. Design/methodology/approach Structural equation modeling was pe

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G., Gnanaselvi, and S. Shanmugapriya Dr. "A STUDY ON ORGANISATIONAL COMMITMENT WITH REFERENCE TO ITES INDUSTRY IN COIMBATORE CITY." International Journal of Interdisciplinary Research in Arts and Humanities 3, no. 2 (2018): 1–5. https://doi.org/10.5281/zenodo.1312429.

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Abstract:

Organisational commitment is the level of commitment and involvement an employee has towards their organization and its values. Organisational commitment is also called work engagement or worker engagement. Organisational commitment is defined as a measureable degree of an employee's positive or negative emotional attachment to their job, colleagues and organization which profoundly influences their willingness to learn & perform at work. Thus engagement is distinctively different from satisfaction, motivation, culture, climate and opinion and very difficult to measure.<strong> </stron

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Wiem, Kahia, and Chaher Mehrez. "L'Engagement Organisationnel : Comment et pourquoi ?" International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA) -ISSN 2788-7189 5, no. 2 (2023). https://doi.org/10.5281/zenodo.7781378.

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Abstract:

La perspective dynamique étudie l’engagement organisationnel comme un construit global. Tandis que la perspective taxonomique étudie l’engagement organisationnel comme un construit multidimensionnel. Nous nous positionnons par rapport à la perspective taxonomique et nous abordons l’engagement organisationnel comme un construit multidimensionnel composé de trois variables à savoir l’engagement affectif, l’engagement calculé et l’engagement normatif essayant de décrire le mieux la dorée de la relation de

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