Relevant bibliographies by topics / Entrepreneuriat social

Contents

  1. Journal articles
  2. Dissertations / Theses
  3. Books
  4. Book chapters
  5. Conference papers
  6. Reports

Academic literature on the topic 'Entrepreneuriat social'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 29 July 2024

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Journal articles on the topic "Entrepreneuriat social"

1

Brasseur, Martine, and Joseph Ngijol. "Entrepreneuriat social et changement entrepreneurial." RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise 3, no. 3 (2012): 2. http://dx.doi.org/10.3917/rimhe.003.0002.

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2

Draperi, Jean-François. "Économie sociale et entrepreneuriat social." Revue internationale de l'économie sociale: Recma, no. 315 (2010): 4. http://dx.doi.org/10.7202/1020944ar.

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3

Becuwe, Audrey, and Séverine Le Loarne-Lemaire. "Entrepreneuriat social, Économie solidaire." RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise 3, no. 3 (2012): 36. http://dx.doi.org/10.3917/rimhe.003.0036.

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4

Fayolle, Alain. "Entrepreneuriat et social à la fois." Entreprendre & Innover 27, no. 4 (2015): 40. http://dx.doi.org/10.3917/entin.027.0040.

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5

Kone, Haoua Badini. "Entrepreneuriat féminin à domicile à Abidjan en Côte d’Ivoire : gouvernance partenariale et perpétuation de la relève." Revue Organisations & territoires 30, no. 2 (November 4, 2021): 39–52. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v30n2.1348.

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Abstract:
L’entrepreneuriat féminin en Afrique possède des caractéristiques de gestion spécifiques. Il met en évidence un entrepreneuriat pratiqué à domicile par les femmes avec le soutien du réseau familial. Ce type d’entrepreneuriat manque encore d’assises théoriques fortes. L’objet de cet article est de montrer comment cet entrepreneuriat féminin à domicile, analysé sous le prisme de la gouvernance partenariale, participe à l’apprentissage de comportements responsables favorables à la relève. L’étude prend son ancrage dans les théories du capital social, de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et de la gouvernance partenariale. Les entretiens réalisés auprès de 16 femmes entrepreneures aux profils divers dans la ville d’Abidjan, en Côte d’Ivoire, montrent qu’au-delà de saisir des opportunités d’affaires, ces dernières partagent la volonté de transmettre un savoir-faire entrepreneurial à la génération future.
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6

KAMDEM, Emmanuel. "Entrepreneuriat et sciences sociales en Afrique." Management international 6, no. 1 (2001): 16–32. http://dx.doi.org/10.59876/a-89gc-jpjv.

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Abstract:
The main aim of this article is to set out a synthetic analysis of entrepreneurship in sub-Saharan Africa from a social sciences perspective. The study of the entrepreneurial phenomenon in Africa and elsewhere has long been dominated by preoccupations related to the economic and financial analysis of the enterprise. This is not surprising because of a management approach that is based on the hegemony of the economics aspect and less interested in social and cultural problems. Nevertheless, it must be noted that the development of African societies reveals complex situations. The clarification of these situations requires social science to get to the heart of the rationalities that exist in those societies and that are likely to have a positive or negative influence on the development of enterprise.
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7

Geindre, Sébastien, and Bernard Dussuc. "Capital social et recherche en PME." Revue internationale P.M.E. 28, no. 1 (May 18, 2015): 27–55. http://dx.doi.org/10.7202/1030479ar.

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Abstract:
L’article présente une revue de la littérature sur le thème du capital social (CS) à partir de 103 articles publiés lors de la décennie écoulée (2002-2011) dans les principales revues dédiées à la recherche en PME et en entrepreneuriat. Le capital social est souvent considéré comme une ressource clé pour la PME, source de performance et d’efficacité dans la démarche entrepreneuriale. Nous montrons que les problématiques envisageables à partir du concept de capital social sont particulièrement nombreuses et diverses, mais que toutefois, elles reposent sur des constructions théoriques et des démarches méthodologiques très hétérogènes. Le capital social est le plus souvent utilisé comme une variable explicative de la performance de la PME ou de la démarche entrepreneuriale. Ce champ de recherche, s’il peut toujours être complété, paraît cependant moins nécessaire aujourd’hui. Par contre, les recherches émergentes sur le capital social où celui-ci est appréhendé non plus comme une cause, mais comme le résultat d’un processus managérial du dirigeant de PME ou de l’entrepreneur, s’avèrent, selon nous, plus pertinentes et porteuses de perspectives pour notre champ. Les travaux sur les effets négatifs et sclérosants du capital social sont également des pistes à creuser en matière de recherche sur les PME.
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8

Valéau, Patrick, Hassen Parak, and Pierre Louart. "Les équipes associatives, entre rationalité en valeur et entrepreneuriat social." Revue internationale de l'économie sociale: Recma, no. 330 (2013): 89. http://dx.doi.org/10.7202/1019459ar.

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9

Noguès, Henry. "Entreprises et entrepreneuriat social : émergence et enjeux de nouveaux modèles." Revue internationale de l économie sociale Recma N°353, no. 3 (2019): 106. http://dx.doi.org/10.3917/recma.353.0106.

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10

Dardour, Ali. "Les modèles économiques en entrepreneuriat social : Proposition d'un modèle intégrateur." La Revue des Sciences de Gestion 255-256, no. 3 (2012): 49. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.255.0049.

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Dissertations / Theses on the topic "Entrepreneuriat social"

1

Parak, Mohammad Hassen. "L'entrepreneuriat en association : construction et mise en acte d'une vision partagee au sein des équipes entrepreneuriales associatives." Thesis, La Réunion, 2014. http://www.theses.fr/2014LARE0004/document.

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Abstract:
Le but de notre thèse est d'étudier l'émergence d'une vision partagée au sein des équipes entrepreneuriales associatives. Nous considérons tout d'abord l'approche traditionnelle militante qui met en avant des actions collectives des bénévoles et des salariés prenant part au développement de l'association. Nous intégrons ensuite la littérature sur l'entrepreneuriat social davantage orientée vers la réalisation efficace d'une finalité sociale. Nous considérons ces deux approches comme deux formes possibles de l'entrepreneuriat en association. Nous désignons en tant qu’équipe entrepreneuriale le groupe d'individus de taille variable, portant le projet et impulsant l'organisation vers sa réalisation. Nous étudions comment les membres de cette équipe se positionnent entre ces deux visions afin d'analyser les risques de divisions, mais aussi les possibilités d'émergence d'une vision partagée. Suivant une approche psychosociologique, nous conceptualisons la notion de vision en termes de représentation sociale. Nous analysons la confrontation entre ces deux représentations comme une étape d'un cycle à travers lequel les acteurs ajustent leur vision à la réalité. Nous expliquons ainsi comment des pratiques en provenance de l'entrepreneuriat social sont développées au sein des équipes entrepreneuriales associatives. Sur la base de 48 entretiens semi-directifs et d'une étude de cas complète, nos données permettent de comprendre les mécanismes suivant lesquels la vision émerge et évolue. Notre modèle de recherche part de l'écart existant entre l'idéal de la vision et la réalité des pratiques. Entre les deux, des mécanismes, à la fois opératoires et psychosociologiques, favorisent l'adaptation, autrement dit permettent « d'affronter » le réel à partir de l'idée. A partir des travaux de Weick (1979), nous montrons que face à des situations conflictuelles entre les membres porteurs des deux visions de l'association, la « rétention » de l'une ou de l'autre passe, au-delà des discussions, par leur « mise en acte » gestionnaire
The purpose of this thesis is to study how a shared vision can emerge among the members of the entrepreneurial teams managing nonprofit organizations. We first examine the grassroots approach that emphasizes the collective action of volunteers and employees working together in the development of the association. We then consider social entrepreneurship literature focusing on the effective achievement of social goals. We integrate these two visions as two possible forms of entrepreneurship in nonprofit organizations. We identify the entrepreneurial team as a group of individuals working together toward the development of the objectives of the nonprofit organization and their achievement. We analyze how the different members of the team position themselves with regard to these two visions to analyze the risk of divisions, but also the possibility of the emergence of a shared vision. Adopting a socio-psychological approach, we conceptualize the notion of a shared vision in terms of social representations. We integrate the confrontation between these two representations as part of a cycle through which actors adjust their vision to fit reality. We then go on to study and explain how social entrepreneurship practices are introduced and develop within the entrepreneurial team of nonprofit organizations.Based on 48 semi-structured interviews and a full case study, the data collected contribute to a better understanding of the mechanisms through which the shared vision emerges and evolves. Our research model highlights the distance between the ideal of the vision and the reality in practice. Between this ideal and the reality, operational and psychological processes are at work. Drawing on Weick (1979), when members of the entrepreneurial team are divided between two visions of their non-profit organization, the “retention” of one or the other is the consequence of managerial “enactment” rather than discussion
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2

Santilli, Dino. "Les projets dans le secteur social et médico-social : pour une approche dialogique." Thesis, Nancy 2, 2010. http://www.theses.fr/2010NAN22005/document.

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Abstract:
L'étude de la relation entre le projet d'Établissement et le projet managérial se définit à partir de courants de pensée en mesure d'éclairer notre recherche, alliant constructivisme et théorie de Giddens. À la lumière de voies intermédiaires existantes, l'analyse du secteur social et médico-social est généralement menée sous l'approche de contraintes environnementales et principalement dans le choix d'orientations stratégiques à travers l'innovation, la complexité et la gestion de l'incertitude. Notre travail de recherche vise à mesurer le degré de potentialité qui s'exerce entre les projets. Celui-ci repose sur deux visions ; la première vision se donne pour objectif d'identifier les éléments de la structuration humaine et les éléments de la construction de la relation ; la seconde vision tend à déterminer le degré d'influence de la théorie de Giddens sur la proposition d'un modèle d'organisation et de pilotage. Dans un souci de rationaliser notre recherche, elle se concentrera autour de cette théorie. La question est de savoir si les entreprises développent leur stratégie dans une vision disjonctive des projets ou bien dans la définition et la mise en action dialogique de principes managériaux fortement influencés par l'innovation. Compte tenu de l'environnement de proximité, d'une gouvernance où le manager détient la vision stratégique, du recours à des comportements entrepreneuriaux, il apparaît que les entreprises, définies en communauté, sont en mesure d'établir une relation en marge des contraintes imposées par le contexte et lutter contre le statu quo. Afin de mesurer le degré de potentialité de la relation, nous avons fait le choix de conduire notre recherche auprès de cinq cas cliniques. Le sens de cette contribution est de mettre en avant un style de management ainsi qu'une nouvelle perspective de structuration de l'organisation. À la lumière de nos entretiens et à l'exploitation quantitative et qualitative, il en ressort que les projections de mise en relation des projets constituent un élément applicable voire incontournable de survie des organisations. Si la liberté d'y recourir demeure entière, il n'en reste pas moins que les entreprises qui y renoncent, s'exposent à des choix stratégiques douloureux en regard de l'intensité de l'environnement
The study of the relationship between the enterprise project and the managerial project is defined according to several theories that are likely to enlighten our research, intermingling constructivism and Giddens's theory. In the light of the already existing intermediary media, the analysis on both social and medico-social fields is usually led, taking into account environmental constraints, ant particularly in the choice of strategic orientations, via innovation, complexity and how to handle uncertainty. Our research aims at measuring the level of potentiality that exists between the projects. This level is grounded in two visions? the first one?s goal is to identify the elements of humane structuralization along with the elements of relationship building; the second vision tries to determine the level of influence of Giddens?s theory on an attempt to suggest a model of organization and piloting. Being concerned about rationalizing our research, it will focus on this theory. The question is to know whether enterprises develop their strategy in a disjunctive vision of the projects, or in the definition and a dialogic implementation of managerial principles deeply influenced by innovation. Given the environment of proximity in a governing where the manager holds the strategic vision, of the use of managerial behaviors, it appears that enterprises, defined as communities, are capable of establishing a relationship that can do without the constraints imposed by the context and also fight status quo. So as to measure the level of potentiality of the relationship, our choice was to lead our research on five clinical cases. The meaning of this contribution is to highlight a managerial style and also a new perspective for structuring the organization. Our interviews and a quantitative and qualitative analyses made us notice that projections of linking the projects represent an applicable and even inescapable element for the survival of organizations. If they are at liberty to use them, it remains nevertheless that the enterprises that give it up, take the risk of exposing themselves to painful strategic choices due to the intensity of the environment
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3

Gaidos, Alexandra. "L’incubation sociale : trois perspectives sur le travail des incubateurs dans la promotion et l’accompagnement des innovations sociales." Thesis, Montpellier, 2019. http://www.theses.fr/2019MONTD007.

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Abstract:
Devant le potentiel de l’innovation sociale à proposer des nouvelles solutions entrepreneuriales aux problématiques sociales actuelles, l’incubation a été promue comme un moyen de prédilection pour stimuler et accompagner son émergence. Cette thèse se propose d’approfondir notre connaissance sur les incubateurs sociaux et d’explorer les liens encore peu étudiés entre l’incubation et l’innovation sociale, ainsi que leurs effets. Le prisme de l’analyse est focalisé en particulier sur les pratiques mises en place lors de la promotion et de l’incubation des innovations sociales. Trois études empiriques ont été menées et portent chacune sur une dimension spécifique du travail des incubateurs. Le premier article montre comment les incubateurs sociaux agissent dans leurs contextes institutionnels afin de légitimer l’innovation sociale en tant que nouvelle réponse aux besoins sociaux. Sur la base d’une analyse comparative de quatre incubateurs pionniers en Europe, les résultats montrent leur rôle clé d’entrepreneurs institutionnels dans la promotion des discours favorables à l’innovation sociale, la création de nouvelles collaborations et l’attrait des ressources vers les démarches d’incubation. Le deuxième article met en lumière l’influence des pratiques d’incubation sur le façonnement des innovations sociales incubées et sur les compromis dressés entre leurs objectifs sociaux et économiques. L’analyse qualitative approfondie du processus d’incubation au sein d’un incubateur français, identifie trois effets produits par ces pratiques : la marchandisation des problématiques sociales, l’entrepreneurialisation des individus et la managérialisation des organisations. Enfin, le troisième article s’intéresse au niveau micro de l’interaction incubateur – porteur de projet et s’attache à observer les tensions à l’œuvre dans la construction des innovations sociales. L’étude longitudinale du processus d’incubation de trois projets met en lumière l’existence d’un processus de création de subjectivités entrepreneuriales et identifie des conditions pour une incubation réussie. L’ensemble de ces résultats contribue à ouvrir la « boîte noire » de l’incubation sociale et met en évidence les défis posés par la promotion et l’accompagnement des initiatives qui poursuivent à la fois des objectifs sociaux et économiques
In front of the potential of social innovation to propose new entrepreneurial solutions to current social problems, the incubation approach has been promoted as a privileged method to stimulate and support its emergence. This research proposes to deepen our knowledge on social incubators and to explore the links between incubation and social innovation, as well as their effects. The analysis focuses primarily on the practices put in place during the promotion and incubation of social innovations. Three empirical studies have been conducted and each of them focuses on a specific dimension of the incubator’s work. The first article shows how social incubators work to legitimize social innovation as a new response to social needs, in their particular institutional contexts. On the basis of a comparative analysis of four pioneer incubators in Europe, the results show their key role as institutional entrepreneurs in promoting a discourse favorable to social innovation, in creating novel collaborations, and in attracting resources to the incubation process. The second article highlights the influence of incubation practices on shaping the social innovations and on drawing the tradeoffs between their social and economic goals. The in-depth qualitative analysis of the incubation process in a French incubator identifies three effects produced by these practices: the commodification of social problems, the entrepreneurialization of individuals, and the market-embedding of organizations. Finally, the third article focuses on the micro level of the incubator - entrepreneur interaction and focuses on observing the tensions at work in the construction of social innovations. The longitudinal study of the incubation process of three projects highlights the existence of a process aimed at creating entrepreneurial subjectivities. Moreover, it identifies certain conditions for a successful incubation. Overall, these results contribute to open the “black box” of social incubation and highlight the challenges raised in the process of promoting and supporting initiatives that pursue both social and economic goals
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4

Silberzahn, Philippe. "La détermination par la firme entrepreneuriale de ses produits et marchés : un modèle socio-cognitif." Phd thesis, Ecole Polytechnique X, 2009. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00005103.

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Abstract:
L'objet de cette recherche est d'étudier l'utilisation d'une approche émergente dans la détermination par une startup de ses produits et ses marchés en situation d'incertitude forte. Nous définissons un modèle permettant de décrire les trajectoires de développement des startups au moyen de sept variables. Nous étudions comment l'équipe entrepreneuriale manipule ces variables pour déterminer les produits et les marchés au moyen d'une heuristique combinant conception et expérience. Le pilotage délibéré par l'équipe de cette heuristique permet un rendement croissant de l'apprentissage, facteur d'efficacité croissante du processus de détermination, qui converge progressivement vers une opportunité et la résolution de l'incertitude. Ce processus de détermination s'avérant souvent long et incertain, nous étudions la création par l'équipe de son identité sociale pour comprendre comment elle se structure pour que le processus puisse aboutir. Nous synthétisons ces résultats en proposant un modèle d'identité stratégique de la firme entrepreneuriale pilotant son développement par l'apprentissage.
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5

Pereira, Francisco José Costa. "Représentation sociale de l'entrepreneur : facteurs de création d'entreprises." Aix-Marseille 1, 1999. http://www.theses.fr/1999AIX10078.

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6

Levy-Tadjine, Thierry. "Intersubjectivité et Singularités en Entrepreneuriat et en Sciences de Gestion." Habilitation à diriger des recherches, Université de Bretagne occidentale - Brest, 2008. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00410050.

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Abstract:
Nos travaux de recherche, engagés d'abord dans une perspective d'économiste, puis progressivement, avec une dimension plus gestionnaire, c'est-à-dire intéressée par le pilotage organisationnel et entrepreneurial, peuvent être relus avec le double éclairage de l'intersubjectivité et de la singularité.
On peut, en effet, relire notre cheminement de chercheur, des Sciences Economiques vers les Sciences de Gestion, comme articulant deux axes de recherche avec la prise en compte de l'intersubjectivité humaine dans les situations économiques et de gestion, et l'étude de la singularité, en Entrepreneuriat prioritairement. Toutes ces recherches ont en commun un ancrage dans le paradigme épistémologique de l'Individualisme Méthodologique Sophistiqué tel qu'il est revendiqué par les économistes des conventions. L'inscription au sein de ce paradigme nous paraît même constituer aujourd'hui, une convention constitutive des Sciences Managériales et Entrepreneuriales. Ceci nous conduit à envisager, d'abord, une relecture de notre parcours sous l'angle de l'intersubjectivité (I), avant de proposer en quoi, nos travaux en entrepreneuriat articulent intersubjectivité et singularité (II), puis d'en tirer quelques implications générales pour la recherche et l'encadrement de travaux en Sciences de Gestion, en évoquant nos perspectives de recherche et les propositions épistémologiques et méthodologiques qui résultent de nos réflexions (III).
Comme nous le montrons en proposant une relecture critique de l'ensemble de nos travaux, notre perception de l'intersubjectivité est intimement liée à la pensée de Jürgen HABERMAS. Or, ce dernier fixe trois objectifs imbriqués à la Science moderne et à la production de connaissances scientifiques pour qu'elle dépasse le dogmatisme :
- tout d'abord, un intérêt directement opératoire, l'accent étant mis sur l'identification et la manipulation de variables ;
- ensuite, un intérêt de « raison pratique », la science visant à l'interprétation de la communication symbolique et facilitant la compréhension mutuelle ;
- enfin, un intérêt critique et émancipatoire, la science ayant alors pour finalité, dans une perspective pragmatique, de produire le changement social et d'éliminer la souffrance socialement inutile. Comme le note DESREUMAUX (2005; 17), « l'oubli de la valeur critique et émancipatoire » qui, pour HABERMAS, menace nombre de scientifiques modernes, «est signe d'une incapacité à voir en quoi l'activité scientifique est encastrée dans le processus d'autoformation de l'homme à travers lequel les hommes reconstituent continuellement leurs institutions sociales et leurs identités ».
Adhérant à ce triple objectif, nous nous efforçons de proposer une relecture de nos travaux et de nos engagements qui en rende compte.
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7

Jaunay, André. "Capital social et entrepreneuriat. Contribution des dispositifs d’appui à l’entrepreneuriat à la constitution du capital social des créateurs d’entreprises à fort potentiel." Thesis, Paris 9, 2013. http://www.theses.fr/2013PA090051.

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Abstract:
Nous étudions les capacités de divers dispositifs d’appui aux créations d’entreprise à fort potentiel de développement à répondre aux besoins de capital social des créateurs. Ces besoins sont nombreux et évolutifs. Ils varient sensiblement selon les caractéristiques sociales des entrepreneurs.Nous testons l’hypothèse selon laquelle les dispositifs qui sont, d’après Richez- Battesti (2005), « encastrés », ont une capacité supérieure à celle des dispositifs qui ne le sont pas à apporter à ces créateurs d’entreprises les contacts et ressources diversifiés qui leur sont nécessaires.Notre étude infirme cette hypothèse : l’encastrement des dispositifs n’est pas déterminant. En effet, le facteur essentiel est la personnalité de l’entrepreneur. L’environnement « propose, l’entrepreneur dispose ». Cependant, nous mettons en évidence le fait que certaines caractéristiques de ces dispositifs jouent un rôle significatif pour cet accès au capital social.Ce résultat permet de conclure à la possibilité de traiter, par des politiques publiques spécifiques, par certains types d’outils et certains apprentissages de l’entrepreneur, les difficultés et inégalités d’accès au capital social
We study the ability of the various devices supporting new companies to satisfy entrepreneurs’ needs regarding social capital. These needs are critical and evolving, and vary significantly depending on the social characteristics of the entrepreneur. We test the hypothesis that the support organizations that Richez- Battesti (2005) call “embedded” have a higher capacity than non-embedded ones do.Our study does not confirm this hypothesis: the embedding of support mechanisms is not determinative. Instead, the crucial factor is the entrepreneur’s personality. The environment proposes, whereas the entrepreneur chooses.However, we demonstrate that some features of these devices are critical. The results allow for us to conclude that certain public policies, devices and learning processes related to entrepreneurs can have an impact on both the constitution of social capital and the inequalities in social capital
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8

Pham, Thi Thuy Trieu. "Le réseau relationnel de l'entrepreneur : le cas du Vietnam." Thesis, Strasbourg, 2019. http://www.theses.fr/2019STRAB017.

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Abstract:
Cette thèse s’intéresse au réseau relationnel de l’entrepreneur dans le contexte du Vietnam, pays engagé dans une économie de marché sous la direction du Parti Communiste. Sur le plan managérial, la production des connaissances sur le réseau permettra d’écarter la mauvaise réputation du terme de « relation personnelle » et développer une meilleure connexion interpersonnelle et inter-organisationnelle pour les entrepreneurs vietnamiens. Ceux-ci, noyaux d’un secteur privé dynamique émergeant, sont encore dispersés dans un fonctionnement individuel. Sur le plan académique, la thèse exploite une vision élargie vers la nature sociale de l’activité économique de l’entrepreneur.Les quatre études de cas précisent le rôle des groupes sociaux dans le réseau de l’entrepreneur et leur transformation en parties prenantes. La thèse se concentre enfin sur la lecture des résultats à la lumière des différentes théories en entrepreneuriat
This thesis is interested in the entrepreneur’s personal network in the context of Vietnam, a country engaged in a market economy under the leadership of the Communist Party. On the managerial level, the production of knowledge on the network will make it possible to discard the bad reputation of the term of “personal relation” and to develop a better interpersonal and inter-organizational connection for Vietnamese entrepreneurs. These, nuclei of an emerging dynamic private sector, are still dispersed in an individual functioning. On the academic level, the thesis exploits an expanded view towards the social nature of the entrepreneur’s economic activity.The four case studies specify the role of social groups in the entrepreneur network and their transformation into stakeholders. The thesis focuses finally on the reading of the results in the light of different theories in entrepreneurship
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Minard, Courtney Sara Lawrence. "Valuing social entrepreneurship and informality in Senegal’s economy of regard : case studies on the power of social capital in networks to bridge market competition and social solidarity models for development." Paris, Institut d'études politiques, 2012. http://www.theses.fr/2012IEPP0025.

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Abstract:
Les choix qu’opère l’Homme Economique (homo economicus) s’expliquent pour les économistes essentiellement par les décisions d’individus très autonomes qui « évoluent dans des cadres restreints marqués par la présence d’un nombre limité de ressources, de valeurs et d’institutions (Zelizer, 2011:9). Les stratégies d’affaires mixtes des modèles de concurrence du marché et de solidarité sociale, qui s’appelle l’entreprenariat social, notamment parmi les plus pauvres, sont souvent reléguées à la périphérie économique où les valeurs d’ambiguïté relèvent du domaine des suppositions ou sont tout simplement classées dans le registre sombre du “secteur informel”. En appuyant sur des études de cas, des recherches d’archives et des données d’enquête, cette thèse montre à quel point des entrepreneurs sociaux embarqués dans des réseaux sociaux ne sont pas nécessairement la crème de la crème, mais constituent plutôt la ligne d’attaque de l’équipe; Ils créent des opportunités d’affaires et la valeur sociale par la mobilisation du capital social malgré leur revenus modestes. Les implications théoriques, méthodologiques et politiques de l'analyse montrent que l’entreprenariat social a une logique d’explication sur les motivations et les incitations économiques en tant qu’une passerelle discursive entre les frontières disciplinaires en économie et d’autres sciences sociales, en remettant en cause, par exemple, les suppositions qui fondent les théories sur l’intérêt matériel personnel. Les bailleurs de fonds et les gouvernements, en investissant dans les initiatives de l’entreprenariat social, peuvent renforcer les capacités des réseaux et des institutions afin d’organiser l’informel
Economics has located its central causes for the motivations of Economic Man (homo economicus) in the decisions of largely autonomous individuals who “operate within constraints set by well-defined resources, values and institutions” (Zelizer, 2011:9). Hybrid business strategies that blend market competition and social solidarity models, or what is called social entrepreneurship, particularly among the working poor, are often relegated to the economic periphery, where ambiguities of value are left to the realm of assumptions or put into the black box of “informal sector” in development. Through multi-disciplinary case studies, archival research and survey data, the dissertation shows how informal social entrepreneurs embedded in social networks are not necessarily the brilliant few but the front line of the team; they open market opportunities and create social value despite low levels of income or embeddedness in the informal economy by harnessing social capital resources. The implications for theory, methods and practice show that social entrepreneurship has explanatory power on economic motivations and incentives because it provides a discursive bridge between the disciplinary boundaries in economics and other social sciences by, for example, challenging assumptions in theories of individual material self-interest. Donors and governments, by investing in social entrepreneurial initiatives and enabling environments in the informal economy, can increase the capacity of networks and institutions to organize informality, thereby strengthening the private sector and expanding capabilities so people can participate in a more equitable and socially inclusive economy
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Delacour, Hélène. "L'adoption d'une innovation radicale : une analyse du processus de légitimation dans un champ émergent." Paris 1, 2005. http://www.theses.fr/2005PA010072.

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Abstract:
L'objectif de cette recherche est de comprendre comment une innovation radicale est acceptée. Au lieu de se focaliser sur son aspect technique, à l'instar de la littérature sur l'innovation, cette recherche adopte un point de vue différent en prenant en compte son aspect social à travers la théorie néo institutionnelle. Les concepts développés par cette théorie nous permettent de définir notre niveau d'étude, le champ émergent, ainsi que notre objet d'étude, le processus de légitimation. En effet, nous mettons en évidence comment la légitimité peut être considérée comme un déterminant de l'adoption d'une innovation radicale, les organisations comme le nouveau champ souffiant d'un déficit en termes de légitimité. Un dispositif méthodologique est mis en œuvre pour tester les quatre propositions formulées. Il consiste en une étude de cas longitudinale du champ émergent des tableaux interactifs en France et comporte deux collectes de données (entretiens semi-directifs et données secondaires) afin d'étudier l'évolution du processus de légitimation dans le temps. Il ressort de cette recherche le rôle prépondérant des entrepreneurs institutionnels dans la construction de la légitimité. Ces entrepreneurs, de types différents dans le champ étudié, mettent en place des stratégies de légitimation qui leur sont propres et influencent le comportement des autres constructeurs de tableaux interactifs. Parallèlement, nous observons l'importance de l'aspect social d'une innovation pour expliquer son adoption.
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Books on the topic "Entrepreneuriat social"

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Brasseur, Martine. Entrepreneuriat et insertion. Bruxelles: Bruylant, 2010.

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Romain, Slitine, ed. Entrepreneuriat social: Innover au service de l'intérêt général : panorama, enjeux, outils. Paris: Vuibert, 2011.

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3

Chell, Elizabeth. The entrepreneurial personality: A social construction. 2nd ed. Hove, East Sussex: Routledge, 2008.

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4

Association, American Bar, ed. Social enterprise. Chicago, IL: American Bar Association, 2011.

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5

Melody, McLaren, and Spitzeck Heiko, eds. Social Intrapreneurism and All That Jazz: How Business Innovators are Helping to Build a More Sustainable World. London: Taylor and Francis, 2017.

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6

Robert, Goffee, and Scase Richard, eds. Entrepreneurship in Europe: The social processes. London: Croom Helm, 1987.

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7

Choi, David Y. Values-centered entrepreneurs and their companies. New York, NY: Routledge, 2010.

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8

R, Gray Edmund, ed. Values-centered entrepreneurs and their companies. New York, NY: Routledge, 2010.

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9

G, Morfopoulos Richard, ed. Social entrepreneurship: How to start successful corporate social responsibility and community-based initiatives for advocacy and change. New York: Routledge, 2010.

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10

Chang, Wŏn-bong. Han'guk sahoejŏk kyŏngje ŭi kŏdŭmnam ŭl wihayŏ. Sŏul-si: Ch'akhan Ch'aek Kage, 2021.

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More sources

Book chapters on the topic "Entrepreneuriat social"

1

Lechler, Thomas. "Social Interaction." In Entrepreneurial Excellence, 169–93. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag, 2005. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-81895-9_6.

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2

Glancey, Keith S., and Ronald W. McQuaid. "Social Entrepreneurship." In Entrepreneurial Economics, 157–71. London: Palgrave Macmillan UK, 2000. http://dx.doi.org/10.1057/9780333981245_8.

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3

Chaston, Ian. "Online Social Media." In Entrepreneurial Marketing, 205–16. London: Macmillan Education UK, 2016. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-137-50092-2_11.

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4

McDonald, Catherine. "Entrepreneurial Social Work." In Challenging Social Work, 139–53. London: Macmillan Education UK, 2006. http://dx.doi.org/10.1007/978-0-230-50549-0_8.

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5

Abhi, Shinu, Vasanti Venugopal, and Sandeep Shastri. "Social Entrepreneurship—Building Sustainability Through Business Models and Measurement of Social Impact." In Entrepreneurial Ecosystem, 295–323. New Delhi: Springer India, 2015. http://dx.doi.org/10.1007/978-81-322-2086-2_13.

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6

Baba Gnanakumar, P. "Social Fluidity Mapping System—A Way to Reduce Social Stigma in Business Failures." In Entrepreneurial Ecosystem, 241–57. New Delhi: Springer India, 2015. http://dx.doi.org/10.1007/978-81-322-2086-2_10.

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7

Bernecker, Michael. "Social Media Marketing als Asset für Existenzgründer." In Entrepreneurial Marketing, 501–15. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2015. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-05026-9_25.

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8

Zbuchea, Alexandra, Cristina Barna, Simona Stănescu, and Florina Pînzaru. "Exploring the Motivations Behind Circular Social Entrepreneurs in Romania." In Entrepreneurial Motivations, 191–203. Cham: Springer Nature Switzerland, 2024. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-54435-4_11.

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9

Ndekwa, Alberto Gabriel, and William Ayub Mng’ong’ose. "Integrating Social Media Marketing on Branding Local Gastronomic Entrepreneurship." In Entrepreneurial Motivations, 39–55. Cham: Springer Nature Switzerland, 2024. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-031-54435-4_3.

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10

Chiesi, Antonio M. "Entrepreneurial Networks." In Encyclopedia of Social Network Analysis and Mining, 1–5. New York, NY: Springer New York, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4614-7163-9_367-1.

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Conference papers on the topic "Entrepreneuriat social"

1

Shapovalov, V. К., I. F. Igropulo, M. M. Аrutyunyan, and E. V. Khokhoeva. "Psychological and pedagogical features of development of nonformal social-entrepreneural education in the north caucasus." In INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL ONLINE CONFERENCE. Знание-М, 2020. http://dx.doi.org/10.38006/907345-50-8.2020.708.723.

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Abstract:
The current situation in the North Caucasus is characterized by a high level of social tension, the severity of socio-economic problems, the solution of which is possible on the basis of the potential of social entrepreneurship. The lack of a scientifically based methodological and theoretical basis for teaching social entrepreneurship in the system of non-formal education is a constraining factor in the rapid, holistic development of social entrepreneurship in the republics of the North Caucasus. The aim of the study is to analyze the content-structural and technological features of informal social and entrepreneurial education. The research methodology is based on the application of the basic ideas of system-activity, ecosystem, axiological, andragogical and competency-based approaches. When solving research problems, methods of a comparative analysis of scientific literature on the problem of social entrepreneurship, entrepreneurial education, methods of comparing and summarizing scientific and theoretical results and empirical information were used. The analysis of the experience in the region allowed the authors to identify and present the characteristics of the psychological and pedagogical features of informal social and entrepreneurial education in the North Caucasus: – strategic orientation of non-formal social and entrepreneurial education on advancing social transformations in the region; institutionalization of the system of social and cultural norms that promote the development and support of social entrepreneurship as a factor in youth self-employment, its involvement in innovative socio-educational practices; – axiological potential of non-formal social and entrepreneurial education: the formation of students’ sustained interest in socially oriented entrepreneurial activity; systematic development of their entrepreneurial competencies; – openness of non-formal social and entrepreneurial education: strengthening the relationship of subjects of social and entrepreneurial education in the regions with the external sociocultural environment, actively involving existing social entrepreneurs in the development of the local entrepreneurial community based on the values of the public good, taking into account dynamic social changes in a wide regional and global context. An analysis of the results allows us to conclude that the development of nonformal social and entrepreneurial education involves the widespread use of interactive educational technologies in the formation of applied entrepreneurial competencies of students, the establishment of a new style of interaction of social entrepreneurs based on trust, resource sharing, value-semantic coordination of ideas and approaches to innovative development of the republics North Caucasus.
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2

L. Bay, Jennifer, and Victoria E. Ruiz. "Social Justice and Entrepreneurial Identity." In SIGDOC '20: The 38th ACM International Conference on Design of Communication. New York, NY, USA: ACM, 2020. http://dx.doi.org/10.1145/3380851.3416776.

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3

Sarwoko, Endi, and Iva Nurdiana Nurfarida. "Entrepreneurial Orientation and Entrepreneurial Competency of Small and Medium Enterprises." In Annual Conference on Social Sciences and Humanities. SCITEPRESS - Science and Technology Publications, 2018. http://dx.doi.org/10.5220/0007424005270530.

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4

"The Effects of Entrepreneurial Context on Entrepreneurial Cognition." In 2018 1st International Conference on Education, Art, Management and Social Sciences. Clausius Scientific Press, 2018. http://dx.doi.org/10.23977/eamss.2018.106.

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5

Neumeyer, Xaver, Shan He, and Susana C. Santos. "The social organization of entrepreneurial ecosystems." In 2017 IEEE Technology & Engineering Management Conference (TEMSCON). IEEE, 2017. http://dx.doi.org/10.1109/temscon.2017.7998345.

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6

Liu, Dong, Aizhen Wu, and Xiaohu Zhou. "Entrepreneurs' Social Network and Entrepreneurial Optimism." In 3rd International Symposium on Social Science (ISSS 2017). Paris, France: Atlantis Press, 2017. http://dx.doi.org/10.2991/isss-17.2017.80.

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7

Cai, Hongbing. "Social capital and entrepreneurial performance: the moderating effects of entrepreneurial orientation." In International conference on Management Innovation and Information Technology. Southampton, UK: WIT Press, 2014. http://dx.doi.org/10.2495/miit131782.

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8

Zhou, Guanyitong, Muyan Ruan, and Xiaoyang Yang. "Entrepreneurial Intention, Entrepreneurial Knowledge and Entrepreneurial Behavior of Female Students in Higher Vocational Colleges: An Interactive Perspective." In 2015 International Conference on Social Science and Higher Education. Paris, France: Atlantis Press, 2015. http://dx.doi.org/10.2991/icsshe-15.2015.92.

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9

Walipah. "The Influence of Entrepreneurial Learning Design Meaningfulness on Student Entrepreneurial Competence." In 2nd Annual Conference on Social Science and Humanities (ANCOSH 2020). Paris, France: Atlantis Press, 2021. http://dx.doi.org/10.2991/assehr.k.210413.035.

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10

Kedmenec, I. "Social entrepreneurial intention: Does the classroom matter?" In 2020 43rd International Convention on Information, Communication and Electronic Technology (MIPRO). IEEE, 2020. http://dx.doi.org/10.23919/mipro48935.2020.9245280.

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Reports on the topic "Entrepreneuriat social"

1

Benzarti, Youssef, Jarkko Harju, and Tuomas Matikka. Does Mandating Social Insurance Affect Entrepreneurial Activity? Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research, March 2019. http://dx.doi.org/10.3386/w25651.

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2

Vélez-Grajales, Viviana, and Roberto Vélez-Grajales. Intergenerational Mobility and Income Effects for Entrepreneurial Activity in Mexico. Inter-American Development Bank, July 2012. http://dx.doi.org/10.18235/0011393.

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Abstract:
This paper uses the Mexican Social Mobility Survey 2006 to analyze intergenerational social mobility as it relates to entrepreneurial activity. First, the paper analyzes whether entrepreneurs experience greater upward social mobility than self-employed workers or employees. Second, probit models are estimated to identify whether predetermined characteristics are the main determinants of the decision to become an entrepreneur. Third, using the propensity score matching method (PSM), the paper estimates the effect of entrepreneurial activity on income. Results show that entrepreneurs have more options for upward social mobility. For entrepreneurs with low-income parents, it is more difficult to reach the top of the socioeconomic distribution compared to those with middle- or upper-class parents. Second, the probability of becoming an entrepreneur increases when the respondent's father was an entrepreneur. Finally, the mean effect of entrepreneurial activity on income is positive, and is greater for those whose parents belonged to the extreme ends of the socioeconomic distribution.
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3

Battakhov, P. P. MAIN PROVISIONS OF SOCIAL ENTERPRISE IN RUSSIA. DOICODE, 2020. http://dx.doi.org/10.18411/2276-6598-2020-58823.

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Abstract:
This article discusses the concept of the social orientation of activity and the entrepreneurial approach at the level of the Russian Federation, including a number of aspects of the legal regulation of public relations between organizations of state power and social entrepreneurs. The main problem of the study is the study of the sequence of the assignment of the status of a social enterprise by the authorities Russia at the federal level. Currently, the question is being raised about the adoption of a separate federal legislative act "On the development of small and medium-sized enterprises in the Russian Federation." The introduction of the relevant law is necessary, since the reasons are the basis for the inevitability of consideration of public problems and the adoption of relevant official documents in all regions of the Russian Federation.
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4

Fontes, Margarida, and Cristina Sousa. Social Networks and the entrepreneurial process in molecular biotechnology in Portugal: From science to industry. DINÂMIA'CET-IUL, 2011. http://dx.doi.org/10.7749/dinamiacet-iul.wp.2011.03.

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5

Lora, Eduardo, and Francesca Castellani. Is Entrepreneurship a Channel of Social Mobility in Latin America? Inter-American Development Bank, July 2013. http://dx.doi.org/10.18235/0011479.

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Abstract:
This paper provides a summary of the findings contained in a forthcoming issue of the Latin American Journal of Economics on entrepreneurship in Latin America as a vehicle for upward social mobility, especially for the middle class. The income persistence coefficients estimated with pseudo-panel data for Colombia, Ecuador, and Uruguay indicate that entrepreneurial activity is a channel of intergenerational mobility, while the estimates of asset persistence for Mexico using a special survey show that entrepreneurship increases mobility across generations. Although persistence coefficients do not indicate the direction of such mobility, the estimates of income differentials between entrepreneurs and non-entrepreneurs for Ecuador and Mexico lend support to the hypothesis that upward mobility dominates.
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6

Engel-Enright, Carol, and Nancy J. Miller. Entrepreneurial Apparel Design, Development and Production: An Embedded Socio-Economic Process. Ames (Iowa): Iowa State University. Library, January 2019. http://dx.doi.org/10.31274/itaa.8274.

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7

Sabatelle, Jason, Adonis Caramintzos, and Jamie McCall. Small Business COVID-19 Lending Programs: Fostering Social Capital and Financial Stability. Carolina Small Business Development Fund, January 2021. http://dx.doi.org/10.46712/covid.lending.

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Abstract:
In times of crisis, investment in entrepreneurial ventures tends to decline. Early data suggest the decline in small business investments due to the pandemic will be historic in scope and depth. Community development lending practices aim to sustain small firms until they can resume their normal course of business. Affordable financing provides capital injections into small businesses which can help to cushion against COVID-19 induced economic shocks. Using Carolina Small Business Development Fund’s lending data as a case study, this analysis considers the effect of COVID-19 response programs. These activities are oriented towards creating a “social safety net” of Main Street businesses that boost social capital development, community trust, and financial stability. We believe the findings are likely generalizable to lending activities by other community development financial institutions.
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8

Sanz, E., M. Lascurain, A. Serrano, B. Haidar, P. Alonso, and J. García-Espinosa. Needs and requirements analysis. Scipedia, 2021. http://dx.doi.org/10.23967/prodphd.2021.9.001.

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Abstract:
The prodPhD project aims to address the challenging problem of introducing entrepreneurship training in PhD programmes regardless of discipline. The prodPhD project will create the necessary teaching methodologies and the platform for applying them. The project consists of a consortium of four organizations from across Europe. The main objective of the prodPhD project is to implement innovative social network-based methodologies for teaching and learning entrepreneurship in PhD programmes. The multidisciplinary teaching and learning methodologies will enable entrepreneurship education to be introduced into any PhD programme, providing students with the knowledge, skills, and motivation to engage in entrepreneurial activities. The methodology will be conceived to develop experiential knowledge, involving academics, entrepreneurship experts, and mentors in its development and implementation. Besides, the exchange of experience, competences, and approaches facilitated by social networking will pave the way to crowdsourcing new ideas, improving training methodologies, and stimulating academics’ entrepreneurial skills.
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9

VOLODKEVICH, S. DEVELOPMENT OF NEW FORMS OF ENTREPRENEURSHIP IN MODERN SOCIO-ECONOMIC CONDITIONS. Science and Innovation Center Publishing House, 2022. http://dx.doi.org/10.12731/2070-7568-2022-11-1-4-12-22.

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Abstract:
The article discusses the possibilities of applying new forms of entrepreneurship in modern economic conditions in Russia. Under the conditions of sanctions pressure, the development of import substitution becomes even more urgent. However, this process is impossible without the search for new forms of entrepreneurial activity, the purpose of which should be the formation of the most favorable conditions for doing business in Russia by small and medium-sized enterprises. This is the basis of the mobilization economy in modern conditions, the task of which is the development of economic relations between market entities, which will give a significant increase in the economic potential and food independence of the country. The article analyzes the infrastructure of the Russian economy in the field of SMEs at the present time and as a result of the article, the author proposes a new form of entrepreneurial activity, the implementation of which also involves the development of a large part of the infrastructure of the country’s economy, which will be a significant step in development.
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10

McCall, Jamie, and Jason Sabatelle. Alternative Non-Economic Measures of CDFI Lending Impact: An Exploratory Analysis. Carolina Small Business Development Fund, July 2021. http://dx.doi.org/10.46712/alternative.impact.

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Abstract:
CDFI impacts are overwhelmingly viewed through an economic lens. Little consideration is given to other types of metrics. Yet we believe a positive economic impact is a necessary but not sufficient condition to being an effective development institution. We assess the relationship between a CDFI's lending activities and aggregate social capital levels. Social capital – the entrepreneurial networks which occur when small businesses flourish – are a key non-economic outcome of CDIF financing and technical assistance interventions.
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