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Dissertations / Theses on the topic 'Entreprises multinationales'
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Chkir, Imed. "La structure du capital des entreprises multinationales." Thesis, National Library of Canada = Bibliothèque nationale du Canada, 2000. http://www.collectionscanada.ca/obj/s4/f2/dsk1/tape3/PQDD_0025/NQ51253.pdf.
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Nakhli, Mohamed. "Représentation collective des salariés et entreprises multinationales." Montpellier 1, 1985. http://www.theses.fr/1985MON10045.
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Roux, Jean de. "Le contrôle des activités des entreprises multinationales." Paris 1, 2003. http://www.theses.fr/2003PA010282.
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Les Etats, soucieux de conformer les activités des entreprises multinationales à leurs impératifs de développement, ont élaboré leurs propres mesures de contrôle. Celles-ci définissent les conditions de traitement de l'investissement étranger en territoire national. Limitées territorialement et matériellement, les mesures nationales ne peuvent cependant atteindre une effectivité pleine et entière. Les Etats ont donc entrepris, dès les années 1970, d'élaborer des dispositifs internationaux de contrôle, destinés à subvenir aux lacunes des cadres juridiques nationaux. Les décennies 70-80 furent celles des codes internationaux de conduite. Les Nations Unies lancèrent trois projets majeurs: le code sur les sociétés transnationales, le code de la CNUCED pour le transfert de technologie et l'ensemble de principes et de règles de la CNUCED pour le contrôle des pratiques commerciales restrictives. Ces initiatives, fortement ancrées dans le contexte d'opposition Nord-Sud, n'aboutirent jamais. Seuls les principes directeurs de l'OCDE à l'intention des entreprises multinationales, et dans une moindre mesure, la Déclaration de principes tripartite de l'OlT, ont été couronnés de succès. Cependant, simples guides à l'intention des destinataires, ils formalisent un ensemble de règles non contraignantes, cadre juridique bien insuffisant pour escompter une modification effective des comportements d'entreprises. Aujourd'hui, deux formes de régulation coexistent: d'une part, l'auto-contrôle, par. Lequel les entreprises multinationales ont entrepris la normalisation de leurs propres comportements et activités économiques. D'autre part, les règles multilatérales sur l'investissement, dont on espère qu'elles verront le jour d'ici à 2005. Après les déconvenues des guidelines de la Banque mondiale et l'échec de l' AMI, les négociations ont été transférées à l'OMC. A ce stade, les travaux préparatoires semblent s'éloigner des tentatives ultra-libérales de l'OCDE, et paraissent renouer avec les aspirations traditionnelles des Etats, sans toutefois contrevenir au principe du libre-échangisme : en effet, les prochaines négociations multilatérales, dans lesquelles droits et devoirs des entreprises multinationales seraient précisément organisés, devraient s'orienter autour du développement. Cela garantirait un contrôle efficace des entreprises multinationales.
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Liu, Jingxue. "La responsabilité sociale des entreprises pétrolières multinationales." Thesis, Paris 2, 2015. http://www.theses.fr/2015PA020018.
Full textAbstract:
En prenant l’exemple des entreprises pétrolières multinationales, cette thèse tente de clarifier l’état actuel du concept de responsabilité sociale des entreprises, qui, d’un point de vue juridique, relève du « soft law», et à dessiner la frontière entre le « hard law » et le « soft law», dans le but de mettre en lumière la différence entre les fonctions de ces deux types de droit et de dissiper les attentes irréalistes envers le concept de responsabilité sociale des entreprises. S’alignant avec cette logique, les contextes de la responsabilité sociale des entreprises ont d’abord été explorés, y compris l’évolution et les controverses autour de ce concept, ainsi que les instruments qui le sous-tendent et le mettent sur un pied solide, lesquels représentent certaines caractéristiques communes (diversité, flexibilité, inclusion des valeurs pionnières, etc.) pour être acceptés et engagés par les entreprises. Par ailleurs, a aussi été analysée la tendance au durcissement des règles nationales en cette matière, qui peut être constatée dans les pays développés et dans certains pays en développement. Puis, trois sujets, à savoir l’environnement, les droits de l’Homme et la lutte contre la corruption, ont été choisis et traités, pour, d’une part, exposer comment le « hard law » agit sur eux, ses faiblesses tant dans les pays en développement que dans les pays développés, et ses effets sur les performances réelles des entreprises pétrolières multinationales, et, d’autre part, déployer la contribution de la responsabilité sociale des entreprises sur ces thèmes. Enfin, les dynamiques de la responsabilité sociale des entreprises ont été recherchées. Certaines parties prenantes, comme les gouvernements, les investisseurs socialement responsables, les concurrents ou les ONG, ont un potentiel conséquent pour pousser les entreprises pétrolières multinationales à adopter une approche socialement responsable, tandis que certaines parties prenantes, comme les consommateurs responsables, restent un facteur faible pour la prise de décision de ces entreprisesExamining the example of multinational oil companies, this article tries to make clear the actual situation of the concept of corporate social responsibility, which from legal perspective belongs to soft law, and to draw a line between hard law and soft law, aiming to highlight the difference in functions of these two laws and to dispel unrealistic expectations of corporate social responsibility. Along these lines, this article firstly explores the context of corporate social responsibility, including its evolution, controversies around it, and the underpinning instruments that put it on a solid footing. These instruments represent a couple of common characteristics (diversity, flexibility, inclusion of pioneer values, etc.) that make them accepted by companies as commitment. Furthermore, both developed countries and some developing countries have seen a trend to strengthen national-level rules in this area. Secondly, three subjects, i.e., environment, human rights and anti-corruption, are selected and analyzed to show how hard law functions, its weaknesses in both developing countries and developed ones, and its effects on the actual performance of multinational oil companies, and also to explore what contribution the corporate social responsibility can make. Finally, the dynamics of corporate social responsibility is discussed. Some stakeholders, such as government, socially responsible investors, competitors and NGOs, have great potential to push multinational oil companies to adopt a socially responsible approach, while some other stakeholders, such as responsible consumers, remain a weak factor in the decision-making of these companies
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Bouveret-Rivat, Céline. "Création de joint-venture à l'international et apprentissage organisationnel de la moyenne entreprise." Lyon 3, 1999. http://www.theses.fr/1999LYO33011.
Full textAbstract:
Face a !a mondialisation de l'economie, l'international s'impose a toutes les entreprises. L'internationalisation n'est plus reservee aux grands groupes. Les pme-pmi developpent aussi leur activite au niveau mondial. Les statistiques demontrent meme qu'elles jouent un role majeur dans le dynamisme du commerce exterieur de la france, notamment les entreprises industrielles de taille moyenne ou mei. Aussi, il est observe une nouvelle espece de multinationale : notamment des mei, qui implantent des sites de production hors de l'hexagone. Elles adoptent une strategie particuliere, la joint-venture, leur permettant d'allier leur volonte de developpement international a leurs ressources financieres et humaines limitees. Or la mise en place d'une telle strategie necessite pour la mei francaise un apprentissage. L'objectif de cette recherche est donc de decouvrir comment la mei francaise apprend a creer des joint-ventures a l'international. Cette recherche s'articule autour de deux axes. Dans une premiere partie, il est aborde les trois themes constitutifs du projet de recherche pour determiner l'action observee, la creation de joint-venture ; au sein d'un type particulier d'entreprises, la mei ; et le processus sousjacent a decouvrir, l'apprentissage organisationnel. Ainsi, il est mis en evidence que l'alliance de ces trois themes est nouvelle. Il est alors construit un modele, afin de decouvrir le processus d'apprentissage organisationnel de la mei francaise lors de creations de joint-venture a l'international successives. Dans une seconde partie, ce modele est d'abord applique a une mei, principal terrain de recherche. Une etude clinique constructiviste, dans une perspective longitudinale et historique, est ainsi menee et donne lieu a des propositions locales. Puis, il est applique a cinq autres mei, dont resultent d'autres propositions locales. L'integration des resultats des six mei observees ont debouche sur des elements d'extension a partir desquels il a ete formulequelques reflexions susceptibles d'aider d'autres mei souhaitant creer des joint-ventures a l'international.
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Djebbi, Jeffel. "Les firmes multinationales : pouvoirs et contre-pouvoirs." Paris 3, 1987. http://www.theses.fr/1987PA030235.
Full textAbstract:
L'emergence des firmes multinationales constitue l'un des evenements les plus dramatiques de la fin du vingtieme siecle. Leurs multiplications depassent amplement les cadres economiques et industriels. Leur position affecte profondement le role des gouvernements dans l'exercice de leurs responsabilites et les relations inter-etats. Il est indeniable que les firmes multinationales contribuent efficacement a la hausse de l'activite economique mondiale. Elles emploient des centaines de milliers de personnes a travers le monde a des salaires plus eleves que ceux mis en place par les pays hotes. Elles generent des capitaux, des produits et de la technologie a travers le monde. Nenmoins, leur incidence negative sur la deterioration des niveaux de vie, des taux de chomage et de la justice economique a eu lieu malgre les bonnes intentions de la plupart de leurs dirigeants. Leur role dans le maintien et l'aggravation de la pauvrete est du, entre autres, a la triste realite que les multinationales et les pays pauvres ont en effet des interetets, des priorites et des besoins differents, voire conflictuels. C'est pour se liberer de ce carcan que des voix se sont levees : le mouvement ouvrier, l'organisation internationale du travail, le mouvement consumeriste, la riposte des pays en developpement, l'organisation mondiale de la sante. .The emergence of multinational companies is one of the most dramatic developments of this period, and of more than just economic and industrial significance. Their position profoundly affects the role of governments in the exercise of their responsabilities, and the relationship between states. Of course, global corporations do contribute to a rise in overall economic activity. They do employ hundreds of thousands of workers around the world, often paying more than the prevailing wage. They do spread goods, capital, and technology around the globe. But their negative impact in the deterioration of living standards, employment rates, and economic justice around the world has occurred despite the good intentions of many of their officials. Their unfortunate role in maintaining and increasing poverty around the world is not due only to the dismal reality that global corporations and poor countries have different, indeed conflicting, interests, priorities, and needs but also to the increasing greed of the multinational companies in search of worldwide profit maximization
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Mucchielli, Jean-Louis Lassudrie-Duchêne Bernard. "Les firmes multinationales : mutations et nouvelles perspectives /." Paris : Economica, 1987. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb37458948g.
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Barkat, Vanina. "Les entreprises multinationales et le droit de l'environnement." Nice, 2005. http://www.theses.fr/2005NICE0049.
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Les points de convergence entre les entreprises multinationales et le droit de l'environnement apparaissent de nos jours évidents. Cette évolution a entraîné les entreprises multinationales à changer de comportement au regard de l'application de ce droit. En effet, ce changement s'avère profond et remet en cause certains acquis obtenus par les entreprises multinationales, sur le plan économique. Ainsi, contraintes à prendre en compte le droit de l'environnement pour faire face à des exigences aussi bien mondiales que locales en la matière, elles commencent à développer une certaine pratique dans ce domaine. Parallèlement, la montée du pouvoir des entreprises multinationales à travers le monde, le fait qu'elles soient sollicitées par des instances internationales et qu'elles y participent, entraîne l'attente d'une plus grande responsabilité juridique et sociale. La présente thèse analyse la manière dont les entreprises multinationales ont intégré le droit de l'environnement et si leur position stratégique leur permet de véhiculer les dispositions de ce droit. Cet ouvrage tente de démontrer d'une part, que l'intégration de la contrainte environnementale au sein des entreprises multinationales s'avère être un facteur de légitimation de leurs activités économiques et d'autre part, qu'elles peuvent être un vecteur de promotion de celui- ciNowadays, it's obvious that there are several meeting points between multinational firm and the environmental law. Whit that in mind, the multinational firm have included this kind of law in their economic practice. Indeed, the behaviour of those firms has changed deeply because of the environmental law and some of their etablished practice have been undermined from an economic point of view. In this way, they have to take environmental law into account because of international and local requirement, so they develope nowaday a new practice in that way. At the same time, as the multinatinal firm have more and more importance thoughout the world and they are attracted, and take part in the politic of international authorithies, they have more legal and social responsabilities. This thesis is about the way of multinational firm who have included environmental law in their economic practice, and their strategic role scene means to promote the environmental law. This survey tries to demonstrate how the integration of environmental pressure in the politic of the multinational firm legitimizes their economic activities, that's why they are leaded to promote it
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Hung, Christine. "L'efficacité comparée des joint-ventures sino-européennes et sino-asiatiques pour pénétrer le marché chinois." Paris, EHESS, 2004. http://www.theses.fr/2004EHES0020.
Full textAbstract:
A partir d'une enquête de terrain de trois ans qui a recueilli 700 réponses de 369 Joint-Ventures sino-européennes (Allemagne et France) et sino-asiatiques (Corée et Japon), nous proposerons dans le cadre de la thèse, de répondre aux trois question suivantes : (1) : Quels avantages les entreprises multinationales trouvent-elles à pénétrer le marché chinois? (2) : Comment les entreprises multinationales investissent-elles en Chine? (3) : Comment comparer l'efficacité des Joint-Ventures sino-européennes et sino-asiatiques pour pénétrer le marché chinois et s'y maintenir? Pour répondre à ces questions, je rappellerai d'abord les nombreuses théories pour expliquer les facteurs des firmes européennes et asiatiques pour échanger avec les partenaires chinois. Ensuite, j'indiquerai l'évolution des flux d'IDE entrants en Chine, leur répartition sectorielle, leur investissement dans les facteurs avantages, les pays d'origine etc. Enfin, je comparerai l'efficacité des JVs sino-européennes et sino-asiatiques à partir des données d'analyse financière, de la satisfaction subjective et d'évaluation synthétique, et le traitement statistique permettra de les interpréterFollowing a threee year investigation in China [700 replies from 369 China-European (Germany and France) and China-Asian (Korea and Japan) Joint Ventures], I used the results to answer three questions : (1) : Which advantages do multinational firms seek in penetrating the Chinese market? (2) : How do multinational firms invest in China? (3) : How to compare the efficiency of the China-European and China-Asian Joint Ventures in penetrating the Chinese market and establishing a secure presence? To reply to these questions, I will firstly outline the many theories explaining the transfer of three factors- capital, technology and human resource- which encourage European and Asian firms to exchange with Chinese partners. Secondly, I will indicate the evolution of FDI entering China, its sector-related distribution, its investment in advantage factors, and its countries of origin etc. Finally, I will establish a typology according to three indicators- financial analyse, synthetic evaluation and subjective satisfaction- with the statistic treatment in order to compare the efficiency of the China-European and China-Asian Joint Ventures in China
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Mathieu, Claude. "Entreprises multinationales, investissements directs et globalisation : analyses théoriques et empiriques." Paris, Institut d'études politiques, 1993. http://www.theses.fr/1993IEPP0024.
Full textAbstract:
Dans cette thèse nous nous attachons à l'analyse du phénomène multinational. Il apparait tout d'abord que les différentes contributions sur le sujet, proposées depuis le début des années 50, ont permis la construction d'un cadre d'analyse relativement unifié qui s'exprime au travers de la théorie de l'internalisation et de la théorie éclectique. Toutefois, les arguments développés méritent d'être évalués avec plus de précision. C'est pour cette raison que nous avons élaboré un modèle de concurrence imparfaite, celui-ci devant permette notamment de mieux cerner le rôle stratégique de la multinationalisation sur la concurrence internationale. De plus, il est apparu important d'analyser en détail le phénomène récent que représente la globalisation des marchés internationaux, en montrant, d'une part, à quelle logique ce phénomène répond et, d'autre part, qu'il n'existe pas une correspondance univoque entre globalisation et multinationalisation. Il nous a semblé également important de pouvoir fournir une validation empirique à la théorie de l'internalisation et à la théorie éclectique. Pour ce faire, nous avons utilisé deux échantillons d'entreprises françaises suivies sur la période 1976-1985. En effet, ces entreprises ont fait l'objet de peu de travaux économétriques et ceci malgré qu'elles réalisent de plus en plus une part importante de leur activité à l’étrangerIn this thesis, we analyze the multinational phenomenon. In a first time, it appears that the different contributions on this subject, proposed for forty years, have permitted the constitution of an unified framework. This framework is expressed by the internalization theory and the eclectic theory. Nevertheless, the arguments used must be evaluated more precisely. For this reason, we have proposed an imperfect competition model. This model has permitted to obtain a better understanding of the strategic role played by the multionational acitivity on the international competition. Moreover, we have analyzed with attention the recent phenomenon of international market globalization. On the one hand, we have explained the determinants of this new phenomenon and, on the other hand, we have showed that it does not exist an univocal correspondance between globalization and multinationalization. We have also realized an econometric work to verify the validity of the internalization theory and the eclectic theory. We have used here data of French firms on the period 1976-1985
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Baudoin, Patrice. "Les déterminants de l'investissement direct à l'étranger." Strasbourg 1, 1997. http://www.theses.fr/1997STR1EC03.
Full textAbstract:
Le développement de flux croises d'investissements directs a engendre une remise en cause des théories existantes. Celles-ci paraissent en effet inadéquates ou insuffisantes pour permettre une explication d'ensemble de la multinationalisation des firmes. Dans une première partie nous procédons a une analyse statistique permettant de retracer les principales évolutions et caractéristiques des investissements directs. Nous affinons l'analyse macroéconomique par l'étude d'un échantillon de firmes multinationales originaires de la C. E. E. Dans une seconde partie nous procédons a l'analyse critique des différentes théories. Nos conclusions nous conduisent a formuler une conception particulière s'intégrant dans le cadre de la concurrence monopolistique. Un investissement direct est ainsi percu entant que conséquence d'un choix fonde sur la confrontation d'anticipations relatives a l'exportation a celles relatives a une production réalisée dans le pays étranger correspondant. Nous montrons alors que l'ensemble des types d'investissements directs peut être expliqué dans ce cadre ainsi que le croisement d'investissements directs, notamment pour un même secteur et pour des produits similairesThe development of crossed flows of foreign direct investments fathered a re-examination in existent theories. Those appear really inadequate or insufficient to provide a global explanation of the multinationalisation of firms. In a first part, we proceed to a statistical analysis allowing us to retrace the main features and evolutions in foreing direct investments. We improve the macro-economic analysis by the study of a sample of original multinational firms from the E. E. C. . In a second part, we proceed to a critical analysis of the different theories. Our conclusions lead us to elaborate a particular conception inside the frame of the monopolistic competition. A foreing direct investment is thus perceived as consequence of a choice settled on the confrontation between anticipations to the export and to the foreing production in the corresponding country. Than we show that all the types of foreign direct investments can be explained in this frame as well as the direct investments crossing, particulary for a same sector and for similar products
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André, Thomas. "Base of the pyramid and corporate social responsability : why they interact and how." Palaiseau, Ecole polytechnique, 2015. http://www.theses.fr/2015EPXX0105.
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Muratbekova-Touron, Maral. "Introduction d'un modèle de leadership fondé sur les compétences au sein d'une entreprise multinationale : Le cas du Groupe Lafarge." Jouy-en Josas, HEC, 2007. http://www.theses.fr/2007EHEC0001.
Full textAbstract:
Cette thèse analyse l’introduction d’un modèle de leadership fondé sur les compétences au sein du groupe Lafarge. Il ressort de nos investigations que l’acquisition de deux entreprises anglo-saxonnes par Lafarge est à l’origine de l’introduction du modèle. Ce modèle apparaît comme le vecteur d’adoption par l’entreprise d’une approche géocentrique de la gestion internationale des ressources humaines. Pour expliquer l’introduction du modèle, nous nous appuyons sur la théorie de l’agence et sur la théorie néo-institutionnelle des organisations. D’une part, le modèle étudié réduit l’asymétrie d’information entre les dirigeants du siège et les managers des filiales et dès lors apparaît comme un mécanisme de contrôle culturel. D’autre part, son introduction confère à Lafarge une légitimité organisationnelle tant interne qu’externe. Par ailleurs, nous mettons en évidence un processus d ’ « anglo–saxonization » de Lafarge en tant qu’entreprise multinationale, processus qui toutefois émerge selon des modalités propres à la culture françaiseEvidence from the Lafarge Group, which introduced a competency-based leadership model, is studied in the present dissertation. It is argued that Lafarge, as a consequence of the acquisition of two Anglo-Saxon multinational enterprises, introduced a competency-based leadership model as a means of adopting a geocentric approach to international human resources management. Agency theory and neoinstitutional theory are used to explain the rationale behind the introduction of the competency-based leadership model at Lafarge. The model makes it possible to reduce information asymmetry between the managers of headquarters and the subsidiaries and thereby appears as a means of cultural control. At the same time, the introduction of the competency-based leadership model allows Lafarge to gain both internal and external organizational legitimacy. In addition, the analysis of the results reveals the process of “Anglo-Saxonization” within Lafarge; this occurs, however, in a particularly French manner
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Kumar, Nagesh. "Multinational enterprises in India : industrial distribution, characteristics, and performance /." London ; New York : Routledge, 1990. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb373828037.
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El, Mouden Athmane. "L'impact de l'évolution des structures organisationnelles des FMN sur leur stratégie de localisation et leur système de contrôle." Limoges, 2007. https://aurore.unilim.fr/theses/nxfile/default/eacc7aab-2204-412b-bc35-a0a232baf1c3/blobholder:0/2007LIMO1011.pdf.
Full textAbstract:
La mondialisation de l’économie avec l’internationalisation des marchés, le développement de nouvelles techniques d’information et de communication, la disparition des barrières géographiques et temporelles, ont donné lieu à de nouvelles formes d’organisation, des stratégies d’implantation avec le fonctionnement en réseau et de nouvelles formes de management et de contrôle. La firme multinationale (FMN) et les relations intra-organisationnelles entre les filiales et la maison-mère ont donné lieu à de nombreux travaux. La spécificité des FMN réside dans le fait qu’elles sont soumises à un problème dual : d’un côté elles doivent gérer la firme dans son ensemble et donc mettre en place des outils d’intégration, de l’autre elles subissent les pressions de la maison-mère. La présente recherche se propose d’intégrer la problématique de l’influence que peut avoir l’évolution des structures organisationnelles des FMN sur leurs stratégies de localisation. C’est dans la perspective de cette évolution que s’inscrit notre recherche dont l’objectif était de montrer, l’organisation des rapports mère-fille. Pour ce faire, nous démontrerons en premier lieu comment les SO des FM évoluent et comment elles influencent leurs stratégies d’expansion. En deuxième lieu, nous analyserons les interactions des SO des FM avec leurs systèmes de gestion en partant de l'hypothèse que ces derniers sont l'expression des processus de décisions et des relations de pouvoir schématisées et réglementées par les SO. A travers le cadre d’ensemble que fournissent les stratégies d’expansion en fonction de l’évolution des structures organisationnelles, il y a un ordre de règles de pouvoir qui aident à diriger et à assurer la coordination et le contrôle des activités de l’organisation. C’est ce que nous entendons par systèmes de contrôle. Pour mieux décrire ces rapports, nous avons examiné les systèmes de pouvoir et les rapports mère-fille impliqués dans le concept centralisation et décentralisationThe globalization of the economy, and of the markets; the development of new techniques of information and communication; the disappearance of the geographical and time barriers, has led to the creation of new forms of organizations in the setting up of strategies within the network and also to new forms of management and of control. The multinational business and the intra organizational relations between the subsidiaries and the parent company gave place to many works. The specificity of the multinational business lies in the fact that it is submitted to a dual problem: on the one hand it must manage the business in its whole and therefore set up the tools of integration, and on the other hand, it undergoes the pressures of the parent company. The present research intends to integrate the problematic of the influence that the evolution of the organizational structures of the multinational business can have on their localization strategies. It is in the perspective of this evolution that the organization of the parent-subsidiary links appear in our research. To do so, first, we will demonstrate how the organizational structures of the multinational business evolve and how they influence the strategies of expansion. Second, we will analyse the interactions of the organizational structures and of the multinational business with their anagement systems by assuming that the latter are both the expression of the decision making process and of the power relationships regulated by the organizational structures. Through the general setting provided by the strategies of expansion according to the evolution of the organizational structures, there is an order of power rule which helps to direct and to ensure the coordination and the control of the organization activities. It is what we mean by monitoring systems. To describe these reports better, we have examined the systems of power and the parent-subsidiarylinks implied in the concept centralization and decentralization
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Delapierre, Michel. "Les firmes multinationales, stratégies et structures." Paris 10, 1997. http://www.theses.fr/1997PA100115.
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Gülümser, Baran. "Stratégie des firmes multinationales dans l'industrie du tabac /." Montpellier : Institut agronomique méditerranéen, 1998. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb37071471n.
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Dromby, Frédéric. "L'inertie de la firme dominante face a l'innovation de produit : une explication par un phenomene d'information trompeuse en provenance du marche. l'exemple des logiciels d'application pour micro-ordinateurs." Jouy-en Josas, HEC, 1999. http://www.theses.fr/1999EHEC0061.
Full textAbstract:
Si l'innovation est devenue une source determinante d'avantage concurrentiel, elle l'est dans la mesure ou, en dehors de la firme qui innove, les concurrents manifestent souvent une inertie face a l'innovation qui remet en cause leur position sur le marche. Les causes de ce retard de reaction sont multiples, et une revue de la litterature sur le sujet met notamment en evidence les lacunes du savoir actuel sur les causes environnementales de l'inertie des firmes face a l'innovation. Notre recherche porte sur l'elucidation du phenomene d'inertie d'une firme face a l'innovation de produit, cause par une information trompeuse en provenance de l'environnement et empechant cette firme de contrer rapidement l'offensive d'un concurrent qui introduit le produit innovant sur le marche. Une etude historique effectuee sur l'industrie des logiciels applicatifs pour micro, ordinateurs de 1977 a 1997 montre le caractere systematique de l'inertie des firmes leaders de marche a un moment donne face a un produit innovant, ce qui aboutit a des changements repetes de leadership jusqu'a la domination actuelle de microsoft. Deux etudes de cas portant sur deux firmes editrices de logiciels, lotus et ashton-tate, permettent de modeliser la sequence inertielle suivie par ces deux entreprises jusqu'a la perte de leur leadership de marche et leur rachat. Deux series d'hypotheses derivees de ce modele sont alors testees selon un protocole experimentalThe dissertation is divided into three parts. In part i, we review the literature about corporate inertia, which appears to be a cornerstone of an emerging strategic theory of the firm. Three different types of inertia are identified: organizational, competitive and technological inertia. We identify and articulate the many causes of inertia in a 5*2 matrix which thrives on previous but partial contributions on the causes of organizational and competitive inertia. We then propose to study inertial phenomena in an industry where they are frequent. We choose to study the microcomputer software industry, which seems to highly influenced by technological intertia of leading firms. In part ii, we use an inductive and historical approach to describe the evolution of microcomputer software from an inertial point of view. Particular attention is devoted to methodological issues. To establish solid construct validity, three different classes of data were used in this study: archival documentation, a questionnaire and interviews. The study covers the whole history of microcomputer sofware, from its humble origins in the early seventies to the recent advent of what we call " distributed microcomputing ". The most interesting results concern microcomputer application software. Three forces appear to have shaped competition in this industry: technological innovation at a considerable pace, standardization, and technological inertia of leading firms. The combination of these three forces leads to the identification of four product-generations with systematic changes in market leadership, resulting in the present domination of the microsoft corporation. Concluding remarks are made about some possible explanations of such a phenomenon, and the significance of 'first-mover advantages' in information technology (it) industries. In part iii, we use a game-theoretic approach based on information incompleteness to explain why in industries with sudden and radical changes, leading competitors have difficulties to understand the impact of an innovative technology, and thus often loose their technological and market edge. The game is designed to reflect the conditions in the microcomputer application software industry, where changes in market leadership have been the rule each time a new product generation, based on a new design, has appeared. Three propositions are made concerning
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Sierra, Christophe Le Bas Christian. "Firmes multinationales et dynamique de création technologique." Lyon : Université Lumière Lyon 2, 2003. http://demeter.univ-lyon2.fr:8080/sdx/theses/lyon2/2003/sierra_c.
Full text
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Renouard, Cécile. "Multinationales industrielles et développement durable des pays du Sud : de quoi rendre responsables les entreprises multinationales ?" Paris, EHESS, 2006. http://www.theses.fr/2006EHES0100.
Full textAbstract:
Comment les entreprises multinationales peuvent-elles participer au développement durable des pays du Sud, l'analyse de leurs principes d'action démontrant l'ambiguïté de leur démarche ? L'insertion du capitalisme dans un projet social et politique doit combiner utopie (équité inter et intra-générationnelle) et stratégie prenant en compte les conflits d'intérêt économiques et politiques. Cette démarche définit la responsabilité des entreprises dans les domaines économiques, sociaux, sociétaux et politiques, en s'attachant à la dimension culturelle du développement. États et autres institutions doivent adopter des normes incitatives et contraignantes. Cet objectif qui intéresse l'avenir de la planète suppose la formation éthique des élites du Nord comme du Sud. La réflexion s'appuie sur une approche pluridisciplinaire inspirée de la pensée de Michaël Walzer et sur des enquêtes dans des filiales des groupes Total, Lafarge, Unilever et Michelin au Kenya et au NigériaHow can multinational corporations contribute to the substainable development of developing countries ? Embezzling capitalism in a global social and political project encompasses the combination of utopianism (the aim of intra- and trans-generational justice) and strategy taking into account the clashes of interests within the economic and political spheres. Substainable Development involves a redefinition of the different kinds of responsability for corporations : economic, social, societal, political. Multinationals should also pay attention to the cultural aspect of development. The search of worldwide implementation of sustainable development implies the ethical education of the elites and the assessment of the global role of States and institutions in order to define the compulsory aspect of corporate social responsability. The reflection inspired by Michaël Walzer is supported by studies of four companies' activities (Total, Unilever, Lafarge and Michelin) in Kenya and Nigeria
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Basile, Antoine. "Structures et stratégies juridiques de l'entreprise multinationale" : situation présente et perspectives d'évolution." Paris 2, 1986. http://www.theses.fr/1986PA020040.
Full textAbstract:
L'"entreprise multinationale" se presente comme un complexe d'entites, reliees entre elles par un reseau de relations de nature contractuelle ou societaire, parfois informelles, dont l'unite se trouve assuree par un meme centre de decision. Et, seul l'examen des rapports qu'elle entretient avec des etats ou des personnes privees est susceptible de renseigner sur sa prise en compte par les droits nationaux, et son eventuel assujettissement a une juridiction quelconque. Arbitrant entre des lieux d'implantation divers, elle a recours a des institutions specifiques, qui rendent possibles des pratiques lui permettant d'eluder des dispositifs reglementaires contraignants. Ceux-ci demeurent resolument nationaux et ne comportent que rarement de legislation ad hoc. Non seulement la constatation du fait incrimine et sa qualification sont aleatoires, mais les mesures adoptees conduisent souvent a des situations aberrantes. Les solutions generalement admises demeurent tributaires de la conception que se font les etats de leurs interets bien compris. Aussi, est-ce vers une evaluation des conditions objectives d'une cooperation internationale que l'on s'oriente, laquelle permettrait d'assujettir l'"entreprise multinationale" a un dispositif reglementaire a vocation universaliste. Les divergences a cet egard sont nombreuses et concernent tout aussi bien la sphere d'application d'un code eventuel que le caractere- facultatif ou obli- gatoire- de ses prescriptions. Il est cependant manifeste que la mise en application de celui-ci postule l'elaboration d'une loi uniforme qui permettrait le rattachement de l'"entreprise multinationale" a la communaute internationale, ainsi que la creation d'un organisme supra- national de controle. La realisation d'un accord en ce sens n'est pas aisee. D'une part l'"entreprise multinationale" ne presente pas de caractere suffisamment homogene pour qu'un dispositif precis emporte l'adhesion des etats, d'autre part les droits nationaux ne procedent pas que de considerations juridiques, mais traduisent plutot des conceptions economiques, politiques et sociales diverseThe "multinational enterprise" appears as a complex network of entities connected by equity and non-equity links which often are informal. Its unity is ensured by one center of decision; and the examination of its relations with states or private persons can give indication on its taking into account by national legal systems as well as on its subjection to some jurisdiction. Selecting various locations, it resorts to specific institutions which enable practices for the avoidance of restricting regulations. These are still basically national and very rarely include ad hoc legislation. Not only the establishment of the indicted fact and its qualification are hazardous, but the adopted measures often lead to paradoxical situations. The generally admitted solutions remain depending on the conception by states of their own interests. So, we are now heading towards an evaluation of objective prerequisites for international cooperation, which would permit the subjection of the "multinational enterprise" to regulation having universalist perspective. Regarding this subject antagonisms are numerous and are related to the scope of a casual code as well as to the facultative or compulsory character of the prescriptions of the latter. Nevertheless its is obvious that the enforcement of such code implies the enactment of a uniform law which would permit the linking of the "multinational enterprise" to the international community, as well as the setting up of an international body with a supranational character allowing an actual control. The conclusion of an agreement in this respect is not an easy matter for two reasons. First, the "multinational enterprise" has not a sufficiently-homogeneous character so that precise regulatory measures could be adopted by the states. Second, national legal systems are not affected only by juridical considerations but derive from various economical, political and social considerations
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Texeraud, Murielle Hünerberg Reinhard. "Marketingorganisation internationaler Unternehmungen in Europa /." Wiesbaden : Gabler Edition Wissenschaft, 1999. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb388815066.
Full text
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Lapart, Amandine. "L'action syndicale et le contentieux transnational des droits des travailleurs." Rouen, 2013. http://www.theses.fr/2013ROUED007.
Full textAbstract:
Depuis les dernières décennies, l'activité des sociétés transnationales contribue à une augmentation des atteintes portées aux droits des travailleurs dans les territoires à faible protection sociale. Les représentants des travailleurs de ces sociétés ont dû adapter leurs stratégies à cette internationalisation par le développement de solidarités intragroupes. La présente étude propose de poursuivre cette évolution de l'action syndicale sur le terrain judiciaire au sens large du terme, afin de parvenir à un encadrement davantage coercitif de l'activité des groupes transnationaux. Les travailleurs de la filiale établie dans l'Etat d'accueil doivent ainsi trouver auprès des organisations syndicales représentant les travailleurs de la société mère un relais leur permettant d'accéder à un contrôle juridictionnel de la violation de leurs droits. Dans une démarche tant positiviste que prospective, les différents mécanismes ouverts aux organisations syndicales ont donc été confrontés à la pratique d'un contentieux transnational. Ces voies d'action ont permis d'envisager tant la responsabilité de la société transnationale, auteur direct des violations des droits des travailleurs, que celle des Etats, au titre de leur obligation de protéger les droits de l'Homme. Au terme de l'analyste, les procédures de l'OIT et de la Charte sociale européenne,spécialisées dans la protection des drotis des travailleurs, se révèlent peu ouvertes au type de contentieux envisagé. Si le cadre plus orgininal de l'OCDE apparaît plus adapté, il partage avec les autres mécanismes quasi-juridictionnels in déficit de caractère coercitif. Les organisations syndicales sont donc incitées à se tourner vers les mécanismes pleinement juridictionnels. Les obstacles rencontrés dans le cadre du recours individuel devant le juge européen apparaissent difficilement surmontables. En revanche, le contentieux transnational pourrait être efficacement mené devant le juge interne au prix des évolutions proposéesOver the last decades, the activity of transnational corporations generates an increase of worker's rights violations on areas granting low social protection. Unions of the companies have had to adapt their strategies to this internationalization, throught the development of intra-group solidarity. This study suggests to pursue the evolution of the trade union action on judiciary grounds in order to achieve a more coercive supervision of the activities of transnational corporations. Workers of the subsidiary established in the hist state must therefore find support with unions of the parent, allowing them access to judicial review of the violation of their rights. Different mechanisms open to unions have been faced with the practice of transnational civil litigation. Thanks to these means of action, both the responsibility of the transnational cooperation, direct perpetrator of violations of workers' rights and states, under their obligation to protect human rights, have been considered. At the end of the analysis, the ILO and European Social Charter's procedures, specialized in the protection of workers' rights, seem little opened to the type of case considered. If the original field of the OECD is moire suitable, it shares with other quasi judicial mechanisms a lack of binding. Unions are encouraged to turn to full judicial mechanisms. Obstacles within the individual application to the European Court appear insurmontable. However, transnational civil litigation could be effectively brought before the domestic courts through the implementation of the proposed changes
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Beddi, Hanane. "Contribution à l’analyse de la diversité des relations siège-filiales au sein des firmes multinationales : Étude de dix firmes multinationales françaises." Paris 9, 2008. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2008PA090066.
Full textAbstract:
L’étude des relations siège-filiales contribue à éclairer la manière de piloter les firmes multinationales (FMN) actuelles, compte tenu de leur complexité et de leur diversité. Or, les recherches sur les relations siège-filiales ont mis en lumière la double prise en compte des enjeux locaux et globaux dans ces relations. Alors que l’arbitrage entre ces deux enjeux est à la base des relations siège-filiales, il ne conduit pas à saisir toute la diversité dans les relations siège-filiales. Ainsi, en dépassant la classique opposition local versus global, se pose la question de savoir quels sont les critères de diversité et les éléments de contexte de la diversité des relations siège-filiales. Nous nous sommes également intéressée à analyser cette diversité à la lueur du rôle du siège. Notre thèse se fonde pour cela sur l’étude principale de dix firmes multinationales à travers la réalisation de soixante-dix entretiens. Quinze autres entretiens ont été réalisés dans neuf entreprises. Nos résultats ont mis en évidence que la diversité des relations siège-filiales se comprenait par la modulation entre plusieurs critères de diversité : le degré d’autonomie des filiales, les modes de coordination et l’uniformité ou la différenciation interne (des relations siège-filiales selon les filiales). Ce sont les différentes combinaisons possibles entre ces différents critères (eux-mêmes sous l’influence de facteurs de contexte) qui permettent de comprendre la diversité des relations siège-filiales. Enfin, ces éléments permettent d’identifier différents rôles du siège et notre étude empirique souligne la possibilité de distinguer les relations siège-filiales selon le rôle joué par le siègeThe study of headquarters-subsidiary relationships contributes to clarify how to manage contemporary Multinational Corporations (MNC), according to their complexity and diversity. However, research on headquarters-subsidiary relationships highlights the double focus on both local and global issues in these relationships. Therefore this criterion can no longer account for the diversity of MNCs. Thus, in going beyond the classical local versus global opposition, the question is to know what are the criteria of diversity and what are the contextual factors explaining this diversity within headquarters-subsidiary relationships. Besides, our research studies the implication of this diversity on the headquarters’ role. For that, our research is based on the main study of 10 multinational corporations through the realization of 70 interviews. 15 interviews have also been realized in 9 other MNC. Our results highlight that the diversity of headquarters-subsidiary relationships is due to the modulation between different criteria of diversity: degree of subsidiary autonomy, modes of coordination and internal diversity (or uniformity) of headquarters-subsidiary relationships (within the group, between subsidiaries). The various combinations between these criteria (which are influenced by contextual factors) enable to better understand the diversity of headquarters-subsidiary relationships. Finally, these elements allow us to identify various headquarters’ roles and our empirical study underlines that the headquarters-subsidiary relationships can be distinguished according to the role played by the headquarters
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BOUESSEL, DU BOURG TRUBERT ANNE MARIE. "Les flux transfrontieres d'informations : le systeme d'information des entreprises multinationales." Rennes 1, 1990. http://www.theses.fr/1990REN11025.
Full textAbstract:
Le caractere transfrontiere des flux d'informations traitees et transmises par le systeme d'information d'une firme multinationale souleve des problemes politiques, economiques, juridiques, sociaux et culturels. La these traite les problemes de gestion du s. I. Des multinationales sous l'angle organisationnel et strategique, l'angle technologique et enfin l'angle juridique. Ces trois volets de la question font l'objet de la premiere partie. La seconde partie presente six monographies realisees dans de grosses firmes multinationales, a partir d'entretiens semi-directifs avec les differents responsables du s. I. De ces firmes. Les six entreprises sont groupees par trois : d'une part celles dont le s. I. Est en cours d'elaboration, d'autre part celles qui ont un s. I. Structure, parformant et en adequation avec les objectifs strategiques de la direction generale de la firme. La deuxieme partie comprend en outre une synthese des monographies, synthese qui debouche sur des perspectives d'evolution et d'amelioration et sur des suggestions en vue d'une meilleure performance du s. I. D'une entreprise multinationaleThe transborder feature of the data flows which are processed and transmitted through a multinational company's information system, raises political, economical, legal, social and cultural issues. The present thesis deals with the management issues about multinational companies i. S. In three fields : strategy and organization, technology, law. Is in part i. In part ii, six monographies are presented about six importantmultinational firms. These specific studies have been carried out through semi-free talks with these firms' i. S. Chief executive officiers. Three of these firms are implementing an evolving i. S. , the other three are managing an elaborated i. S. (i. E. An i. S. Which is structured, performant, accurate and fitting the firm's strategic goals. The part ii also includes a synthesis of the monographies which leads to evolution and improvement prospects and alsoto suggestions towards a better performance of the multinational firms's information system
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Perrin, Serge. "Multinationales émergentes et investissement stratégique." Paris 1, 2004. http://www.theses.fr/2004PA010019.
Full textAbstract:
Le 27 janvier 2003 le tribunal de commerce de Briey prononcait la liquidation judiciaire de Daewoo-Orion, une entreprise sud-coréenne de 550 salariés produisant depuis 1996 des tubes cathodiques dans l'ancien bassin sidérurgique de Longwy en Meurthe-etMoselle. Cette décision, qui fait suite aux fermetures des deux autres usines Daewoo en Lorraine implantées en 1987 (fours à micro-ondes) et en 1991 (téléviseurs), a été prise dans un contexte social particulièrement tendu. Elle paraissait inéluctable en raison du niveau élevé d'endettement de la filiale et des difficultés de la maison mère qui ne semblait pas pouvoir renouveler sa caution bancaire auprès d'une grande banque françaisel. Daewoo, le quatrième groupe coréen en termes d'actifs, était pourtant l'un des groupes les plus emblématiques de la multinationalisation des firmes coréennes, et son président-fondateur, Kim Woo-Choong, l'un des patrons les plus influents de l'industrie coréenne et un modèle d'entrepreneu? Sa fili~le de négoce, Daewoo Corporation, était l'une des deux entreprises originaires de pays émergents qui figuraient pour la première fois en 1995 parmi les cent premières multinationales au monde dans le classement de la CNUCED. Cette expansion est d'autant plus remarquable que l'entreprise est relativement jeune, fondée en 1967 avec un capital de dix mille dollars seulement. L'échec des implantations de Daewoo en France, dont l'un des épisodes les plus marquants a été la tentative avortée de rachat de Thomson Multimédia en 19963, illustre bien les risques inhérents à la production étrangère et montre qu'une stratégie de multinationalisation pose de nombreux défis pour des firmes originaires de pays émergents. Comment un conglomérat, employant 320 000 personnes dans 110 pays et produisant des biens «de A à Z »4, symbole d'un capitalisme coréen volontariste, a-t-il pu s'écrouler en 1999 avec 65 milliards de dollars de dette?
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El, Madjeri Djamila. "La joint venture : analyse conceptuelle, réalites et prospective." Nice, 1992. http://www.theses.fr/1992NICE0029.
Full textAbstract:
Nous avons dans notre thèse analyse la joint venture en définissant au prealable les conditions d'emergence issues de l'environnement et des choix strategiques. Par la suite en donnant une signification a la joint venture et en la specifiant par rapport a d'autres formes de rapprochements, nous avons essaye de justifier au niveau therorique ce phenomene. Mais les reponses imparfaites nous ont conduit a observer la joint venture dans la realite et voir ses perspectives d'avenir. L'analyse exploratoire menee nous a permis de comprendre que l'innovation technologique a ete une source explicative d'apparition des joint ventures. En ce qui concerne la taille des entreprises concernees, seules les grandes entreprises ont un preference sans faille pour cette forme d'alliance. Mais comme toute forme d'organisation, la joint venture presente des riques de fragilisation et son evolution nous pousse a penser qu'elle s'inscrit dans un processus evolutif vers la constitution de reseaux d'alliances et ou de groupes.
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Gao, Ni. "Stratégie et organisation des entreprises chinoises en Europe." Thesis, Pau, 2017. http://www.theses.fr/2017PAUU2020/document.
Full textAbstract:
Cette thèse a pour objet d’effectuer une étude approfondie des IDE chinois et d’analyser la stratégie et l’organisation des entreprises chinoises en France. Pour cela, nous étudions les principales motivations d’investissement des entreprises chinoises en France, leurs modes d’entrée sur le marché français ainsi que les différentes façons de contrôler leurs filiales en France. Nous utilisons la méthodologie qualitative pour cette recherche. Au total, nous avons interviewé dix-sept entreprises chinoises ayant réalisé des IDE en France. Nos résultats montrent que la recherche de marchés et d’actifs stratégiques sont les principales motivations des IDE chinois en France. Le gouvernement chinois joue un rôle de promoteur dans le processus d’internationalisation des entreprises chinoises en France. Les entreprises chinoises préfèrent entrer en France par une filiale en propriété exclusive. Les cadres locaux jouent un rôle clé dans la gestion des filiales des entreprises chinoises en FranceThis thesis aims to carry out an in-depth study on Chinese FDI, to analyse the strategy and organization of Chinese companies in France. For this, we study the main investment motivations for Chinese companies in France, their entry modes into the French market, and the different ways of controlling their subsidiaries in France. We used a qualitative methodology for this research. In total, we interviewed seventeen Chinese companies that carried out FDI in France. Our empirical findings indicate that market-seeking and strategic assets seeking are the main motivations for Chinese FDI in France. The Chinese government plays a role of promoter in the process of internationalization of Chinese companies in France. Chinese companies prefer to enter into France through wholly owned subsidiaries. Local managers play a key role in the management of the subsidiaries of Chinese firms in France
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Devin, Jean-Marc. "Impact des multinationales sur l'emploi en France (1974-1983)." Grenoble 2 : ANRT, 1986. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb375971450.
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Fink, Samantha Ali Press. "Culture et management dans des entreprises multinationales : regard croisé franco-américain." Paris 3, 2002. http://www.theses.fr/2002PA030030.
Full textAbstract:
On aurait pu croire que la globalisation de l'économie et le triomphe des idées démocratiques surmonteraient les différences existant entre les pays ; dans un monde sans frontières, les institutions et les coutumes seraient progressivement unifiées. On s'attendait à ce que cette convergence soit particulièrement spectaculaire au sein de l'industrie. L'élargissement de la concurrence au niveau global n'impliquerait-elle pas l'élimination des pratiques locales en faveur des pratiques les plus efficaces, indépendamment de leurs origines ? Cependant, la perspective d'un monde dominé par une "culture globale" se révèle problématique. Même les multinationales qui ont pu penser dans le passé triompher des pratiques locales en implantant une solide "culture d'entreprise", ont maintenant concédé qu'elles continuaient à se heurter à des cultures nationales différentes. Des tensions font surface, de ce fait, quand les méthodes de management (souvent d'origine américaine) se trouvent mises en pratique dans le contexte global. Comment les unités politiques locales peuvent-elles maintenir des points de vue particuliers face à un bouleversement des cultures mondiales dominantes ?. .We once believed that the globalization of the economy and the triumph of democratic ideas would overcome differences between countries; in a world without borders, institutions and customs would progressively unify. This convergence was expected to be particularly spectacular within industry. Would global competition not imply the elimination of local practices in favor of the most efficient ones, no matter their origins? Over time, however, the perspective of a world governed by a "global culture" emerges problematic. Even multinational companies, who once thought they could conquer local practices through the implementation of a strong "corporate culture", have now conceded that they continue to struggle in the face of different national cultures. Tensions emerge, thus, when management methods (often American in origin) are put into practice on a global scale. How can local political and cultural units maintain their particular perspectives in face of shifting dominant world cultures?. .
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Rozenblat, Céline. "Le réseau des entreprises multinationales dans le réseau des villes européennes." Paris 1, 1992. http://www.theses.fr/1992PA010520.
Full textAbstract:
Les stratégies des entreprises demeurent centrales dans l'internationalisation économique des territoires, et c'est en partant de ce point que nous avons situé notre démarche. L'enquête que nous avons menée auprès des plus grandes entreprises européennes s'est voulue représentative de la majeure partie des investissements échangés en Europe. Ainsi, nous pouvions utiliser la localisation de l'échantillon des filiales à l'étranger de 100 des 300 premières firmes européennes (environ 3. 000 filiales), comme un indicateur du degré d'ouverture internationale des lieux, et en particulier des villes, qui semblent favorisées pour s'intégrer dans de tels réseaux supra-nationaux d'entreprises. De plus, en utilisant les réseaux de filiation entre les différents établissements des entreprises (en spatialisant leurs organigrammes), on a pu définir les liens majeurs tisses entre les villes. Dans un second temps, afin de voir comment les villes s'internationalisent dans ce contexte, nous avons confronté les localisations des filiales étrangères (et de leurs sièges sociaux) avec les qualités urbaines de l'ensemble des villes d’Europe de plus de 200. 000 habitants. Ceci nous a conduit à réunir une base de données homogène, avec une totale comparabilité quant aux délimitations des villes, qui sont fondées sur un critère commun de continuité du bâti. Des informations réunies sur la population des villes (tirés des recensements de population) ainsi que des informations sur les congrès internationaux (de 1987 à 1990), les liaisons aériennes et les grandes chaines d'hôtels, ont permis de déterminer les facteurs d'attractivité des villes européennes pour les entreprises multinationales. À ce sujet, nous avons particulièrement insister sur le rôle de la forme des systèmes de peuplement dans la diffusion des filiales étrangères dans le réseau urbainThe firms strategies are very important in economic internationalization of the territories. Consequently we made a survey about the location of the largest european multinational firms' foreign subsidiaries, wich can be representative of the investment exchanges in Europe. This type of establishment could be used to measure the degree of international opening of places, especially the cities, which seem have facilities to integrate such supranational networks. Based upon this, we used the relationships between the hedquarters and the foreign subsidiaries of 100 of the 300 major european firms (about 3. 000 subsidiaries) to define the principal economic links between european metropoles. Then we were able to see the integration of such cities in the european economic system, and to compare the results with the characteristics of the cities (with more than 200. 000 inhabitants). This step required the construction of a homogeneous data base concerning this type of cities, with a total comparability of their delimitations, which are founded on the common criteria of building's continuity. Information concerning the population of the cities (extracts from census of population), international congresses (from 1987 to 1989), airline trafic, and majors hotel chains, permitted to define the factors of attractivity of European cities for multinational enterprises. In this way, we focalized our approach particularly on the role of the form of the differents settlement systems for the spatial diffusion of the foreign subsidiaries in the urban hierarchy
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Berrazaga, Slaheddine. "Le développement des firmes multinationales en Tunisie et ses incidences socio-organisationnelles." Paris 9, 1985. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1985PA090011.
Full text
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Mendez, Ariel. "L'Internationalisation comme processus de création de resssources : diversité et cohérence des trajectoires d'entreprises." Aix-Marseille 2, 1994. http://www.theses.fr/1994AIX24013.
Full textAbstract:
La these a pour ambition d'analyser l'articulation posee entre la dynamique des firmes et les differents niveaux de singularite qu'elles rencontrent au cours de leur internationalisation. Celle-ci est envisagee comme un processus de creations de ressources, ce qui lui confere un caractere temporel. L'analyse du processus d'internationalisation d'entreprises francaises a repose sur une conception elargie de l'investissement. Son operationalisation sous la forme de quatre logiques d'investissement possibles -financiere, commerciale, industrielle, ressources humaines- a permis de mettre en evidence de trajectoires d'internationalisation, entendues comme des arrangements dans le temps de moments, non interchangeables, de construction de competences et d'accumulation d'experiences. Ces trajectoires se caracterisent par des formes d'irreversibilite (les actions presentes contiennent a la fois les actions passees et celles a venir) ; mais dans le meme temps, la progression le long de la trajectoire se realise grace a des apprentissages qui empechent la reduction des espaces de choix. La trajectoire traduit alors un processus de creation de ressources qui fondent les conditions des actions futures. L'analyse aboutit a montrer que, tendantiellement, les entreprises decrivent le spectre des logiques d'investissement depuis celle qui se caracterise par le rapport au temps et a l'expace le moins contraignant vers celle qui se caracterise par le rapport au temps et a l'espace le plus contraignant. Ce deplacement est visible dans le renouvellement de la place et du role des ressources humaines dans les processus de multinationalisation. Cela est interprete comme la manifestation d'une recherche d'efficacite de long terme par les entreprises etudieesThe thesis tempts to analyse the articulation between firms dynamics and the different levels of diversity they meet during their internationalization. This one is considered as a process of creation of resources, and thus as a temporal process. The analysis fo french firms internationalization was based on an extended conception of investment. Its materizalisation in the form of four possible investment logics -financial, commercial, industrial, human resources- permited to highlight internationalization trajectories, which can be defined as sequences of non interchangeable moments of competences building and experiences accumulation. These trajectories can be characterised by irreversibility forms (path dependency) -present actions contain both former and future actions-. But, at the same time, advancement along trajectory is possible thanks to organizational learnings which prevent choice space reduction. The trajectory then traduces a process of creation of resources which ground future actions conditions. Rhe analysis shows finally that firms tend to describe investment logics spectrum from the less constraining to themost constraining with regard to time and space. This transfer is perceptible in the increasing place of human resources in internationalization processes. This can be interpreted as a demonstration of research of long term efficiency par the observed firms
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Renard, Loïc. "Competitivite globale des firmes multinationales et effets de dimension." Paris 10, 1997. http://www.theses.fr/1997PA100131.
Full textAbstract:
Cette these a pour objet l'etude de la relation entre la competitivite (c) globale des firmes (f) multinationales (f. M. N. ) et les effets de dimension (e. D. ). Le caractere concomitant de la globalisation des plus grandes f. M. N. Et de la place de plus en plus importante prise par celles-ci dans l'economie mondiale pose la question des modes de croissance de ces f. Pour nous, la c globale des f. M. N. S'explique par la valorisation par ces f de la c-cout et de la c-differenciation (d) sur un espace mondial en relation avec les e. D. , les avantages (a) lies a la taille des f. Nous declinons la d des f en trois composantes : l'innovation, la variete des produits et la proximite de celles-ci avec leurs marches. Certaines f. M. N. Associent la c-cout et la c-d sous ses trois formes sur une echelle mondiale grace aux e. D. Les theories qui ne prennent pas en compte la d ou pour lesquelles la d s'oppose a la dimension des f ou qui rendent contradictoires l'a cout et l'a de d pour analyser la c des f sont rejetees. D'apres nous, c'est l'a de cout lie aux e. D. , c'est a dire les economies de dimension, qui explique la croissance des plus grandes f de la fin du xviiieme siecle jusqu'en 1920. Apres 1920, c'est l'a de d associe aux e. D. Qui motive le developpement de ces f. L'a de cout ne disparait cependant pas (premiere partie). La relation entre le cout et les e. D. D'une part et entre la d et les e. D. D'autre part est ensuite etudiee de maniere theorique. A partir de 1980, les plus grandes f. M. N. Valorisent la c-cout et la c-d en relation avec les e. D. A un niveau mondial, leurs strategies deviennent globales. La concurrence oligopolistique entre les plus grandes f. M. N. Devient elle aussi globale sous l'impulsion des e. D. (deuxieme partie). L'innovation globale des f. M. N. , la variete globale des produits des f. M. N. Et la proximite globale des f. M. N. Avec leurs marches s'associent aux e. D. Ainsi, la d globale des f. M. N. Et les e. D. Sont reunis. Enfin, nous montrons avec une etude de cent des plus grandes f. M. N. En 1994 qu'a la fois l'a cout et l'a de d sont complementaires avec les e. D. Et que ces deux facteurs de c sont compatibles ensemble avec les e. D. Et ceci, a une echelle mondiale (troisieme partie)This thesis has for purpose the study of the relationship between global competitiveness (c) of the multinational firms (m. N. F. ) and size effects (se). The coincident aspect of globalization of the biggest m. N. F. And of the increasing importance of these ones in the world economy arouses the question of the growth modes of these firms (f). To us, global c of m. N. F. Is explained by the value given by these f to cost-c and differenciation (d)-c on a world basis and in relation with se, the advantages (a) resulting from the firms' size. We analyze three components of the firms' d : innovation, variety and proximity of these ones with their markets. Some m. N. F. Associate cost-c and d-c in its three forms on a world scale thanks to se. Theories that do not consider d, which oppose d to c or make contradictory cost-a and d-a to explain firms' c are criticized. According to us, it is cost-a related to se that leads m. N. Fs' growth from the end of the xviiith century till 1920. After 1920, it is d-a that justifies the development of these firms. Cost-a remains (part 1). The link between cost and se on the one hand and between d and se on the other hand is then studied in a theoretical way. After 1980, the biggest m. N. F. Improve cost-c and d-c with se and this, at a world level. Their strategies become global. Oligopolistic competition between the biggest m. N. F. Becomes also global, under the impulse of the se (part 2). F. M. Ns' global innovation, global products variety and global proximity with their markets are associated with se. Thus, f. M. Ns' global d and se are combined. At last, we examine hundred of the biggest m. N. F. In 1994 to demonstrate that both c-a and d-a are complementary with se and that these two c factors can go together with se and this, at a world scale (part3)
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Rohrmeier, Dieter Friedrich. "Die Bedeutung der Internationalisierung von Klein- und Mittelbetrieben für das Bankmarketing /." München : GBI, 1987. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb374381643.
Full text
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Diaw, Khaled Moussa. "Réglementations et entreprises multinationales : allocation des coûts, taxes et prix de transfert." Toulouse 1, 2001. http://www.theses.fr/2001TOU10092.
Full textAbstract:
Cette thèse est construite autour de deux thèmes principaux : les prix de transfert (le prix d' une transaction entre divisions de la même entreprise est appelé prix de transfert) et la concurrence fiscaleThis thesis is built around two main points : transfer pricing (which refers to the pricing of transactions between divisions of the same firm) and fiscal competition
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Sorin, Matéo. "La cause de l'activité : actions collectives face au risque de fermeture d'usines filiales de multinationales." Thesis, Nantes, 2018. http://www.theses.fr/2018NANT2058.
Full textAbstract:
Face à un risque d’arrêt de l’activité d’un site industriel, comment émergent les actions collectives menées localement ? À partir d’une enquête auprès de six filiales de multinationales, cette thèse met en évidence l’étendue de la palette d’actions utilisée (de la séquestration à la création d’entreprise, en passant par l’affrontement judiciaire) et le rôle central d’acteurs non syndicaux (cadres, clients, élus locaux, avocats). L’articulation des effets du temps long (parcours des individus, histoire locale, transformation de l’entreprise) et des effets du contexte de crise permet de comprendre les alliances et conflits autour des stratégies d’action déployées. Les salariés produisent collectivement des récits analytiques de la chaîne causale qui imputent la responsabilité de la crise à leur employeur, construisant ainsi un ennemi commun (chapitre 1). La conversion de l’ennemi en adversaire dessine les contours d’un répertoire d’actions collectives local, comme le montre le cas d’une séquestration de dirigeant (chapitre 2). L’affrontement s’opère également au sein des instances représentatives du personnel et devant l’institution judiciaire (chapitre 3), mais aussi en dehors des cadres institués, avec le maniement du blocage de flux et de l’arme de l’image (chapitre 4). Le maintien de l’activité productive pendant la crise (chapitre 5) et la recherche de solutions de reprise de l’usine (chapitre 6) montrent l’existence d’actions collectives sans adversaire. Elles sont portées par des individus qui défendent en premier lieu la cause de l’activité. Pendant la crise, les acteurs locaux désignent l’ennemi, affrontent l’adversaire et se battent pour l’activitéWhen faced with the risk of an industrial site being shut down, how do locally-led collective actions emerge? Based on a study of six subsidiaries of multinationals, this thesis highlights the variety and the range of actions used (from sequestration to the creation of a business to legal battles) and the central role of non-union actors (executives, customers, local elected representatives and lawyers). The articulation of the long-term effects (individual trajectories, local history or transformation of the business) and the effects of the context of crisis provides the basis for understanding the alliances and conflicts around the action strategies deployed. The workers collectively produce analytical narratives of the causal chain which attribute responsibility to their employer, thereby constructing a common enemy (chapter 1). The conversion of the enemy into an adversary shapes a local repertoire of collective action, as demonstrated by the case of the sequestration of a company director (chapter 2). The confrontation equally plays out within the bodies representing staff and legal institutions (chapter 3) but also outside of instituted contexts, with the blocking of the flow of goods or of production and the use of image as a weapon (chapter 4). Maintaining the productive activity during the crisis (chapter 5) and looking into taking over the factory as a solution (chapter 6) underline the existence of collective actions without an adversary. These are the work of individuals who defend the cause of the activity. During the crisis, local actors name the enemy, confront the adversary and fight for the activity
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Meszaros, Thomas Joubert Jean-Paul. "Approches méthodologiques et épistémologiques de la théorie du formalisme social proposée par Panayis Papaligouras." [S.l.] : [s.n.], 2007. http://thesesbrain.univ-lyon3.fr/sdx/theses/lyon3/2006/meszaros_t.
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Haifi, Nouara. "I. D. E. , firmes multinationales et concurrence imparfaite." Amiens, 2005. http://www.theses.fr/2005AMIE0051.
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L'argument généralement invoqué pour justifier les mouvements internationaux de la production (perceptibles à travers l'évolution des IDE) est celui relatif à la réduction du coût du travail, dans l'optique d'une stratégie de rationalisation de la production. Nous suggérons que cet argument (bien que fondé et pertinent dans le cas de relations entre pays inégalement développés) est secondaire. En effet, nous considérons que le redéploiement des actifs spécifiques à l'international, ainsi que la réaction à un environnement fortement concurrentiel constituent les déterminants premiers de la multinationalisation des firmes. Par conséquent, nous soutenons que la multinationalisation des firmes est, fondamentalement, un problème de concurrence oligopolistique. C'est dans cette perspective que nous avons utilisé les travaux de HYMER et DUNNING, deux des économistes les plus importants de la discipline consacrée à l'étude des FMN (HYMER pour l'avoir fondée et DUNNING pour l'avoir consolidée)The argument generally put forward to explain international movements of the production (perceptible through the evolution of foreign direct investment) is that relating to the reduction of the work's cost, in the viewpoint of a strategy of production's rationalization. We suggest that this argument (although founded and relevant in the case of relations between unequally developed countries) is secondary. Indeed, we consider that the international redeployment of specific assets, as well as the reaction to a strongly competing environment constitute the main determinants of the internationalisation of firms. Hence, we maintain that, inherently, the multinationalisation of firms is a problem of oligopolistic competition. It is from this point of view that we used the work of HYMER and DUNNING, two important economists of the branch of learning moved towards the study of multinational enterprises (HYMER to have founded it and DUNNING to have consolidated it)
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Capela, Dombaxi Tepa. "L'économie angolaise et les firmes multinationales (FM)." Paris 1, 1995. http://www.theses.fr/1995PA010026.
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L'objectif principal de notre thèse est d'une part, de contribuer à une meilleure connaissance de l'économie angolaise en essayant de présenter un aperçu de la situation économique présente de l’Angola et de permettre aux nouvelles firmes multinationales (FM) qui veulent s'implanter en Angola d'avoir un document de référence. D'autre part, cette thèse nous a permis de proposer certaines mesures à mettre en place pour faciliter l'entrée et le contrôle des FM en Angola. Après la présentation des secteurs de l'économie angolaise, cadre dans lequel travaillent les FM, nous avons analyse et appliqué les déterminants de la multinationalisation et de la délocalisation et les stratégies des FM qui sont présentes en Angola. Par ailleurs, la dernière partie de notre thèse nous a permis d'analyser l'influence et l'importance des FM dans l'économie angolaise en soulignant leur contribution dans la création du produit national brut et sur l'emploi. L'étude nous a montré que les FM se sont centralisées dans le seul secteur a grand profit (secteur pétrolier) marginalisant ainsi d'autres secteurs (secteur manufacturier. . . ) qui sont promoteur de la création d'emplois. Bien que l'emploi crée par les FM soit inférieur quand on le compare au niveau de l'investissement réalisé, il est bon de souligner l'importance considérable de leur participation au revenu national (1). C'est pourquoi, leur entrée en Angola doit être encouragée. Mais pour qu'il y ait une distribution adéquate de la production des FM entre ces dernières et l’Angola, dans le futur, il est souhaitable que certaines mesures de contrôle efficace soient mises en placeThe main goal of our thesis is to, on one hand, contribue to a better knowledge of the Angolan economy through a brief presentation of the present economic situation of angola. This presentation is designed to provide new multinational firms (MF) that are planning to settle in Angola, with a reference document. On the other hand, this thesis has allowed us to propose a se of measures that have to be implemented in order to facilitate the entry and the control of MF in Angola. After a presentation of the different sectors of the angolan economy, the framework within which mf work, we have analyzed and applied the determinants of multinationalization and those of delocalization and the strategies of the mf that are present in angola. Futhemore, in the last part of our thesis, we attempt to analyze the influence and, the importance of mf in the Angolan economy, through an emphasis on their contribution to the gross national product and to employment. Our study has shown that mf are centralized in the only really profitable sector (the petroleum sector), thus marginalizing others sectors (the manufacturing sector. . . ) Which promote job creation. Even though the number of jobs created by the mf is smaller than the level of investment conducted, one needs to underline the considerable importance of their contribution to the national income(1). This is the reason why, we have to encourage their entry in Angola
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Bendana, Talavera Maria Belinda. "Les rapports juridiques entre sociétés mères et filiales dans les entreprises multinationales." Paris 2, 1999. http://www.theses.fr/1999PA020109.
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Baidari, Boubacar. "Intégration internationale et contrôle de gestion au sein des entreprises multinationales françaises." Poitiers, 1995. http://www.theses.fr/1995POIT4005.
Full textAbstract:
Ce travail est une contribution a la connaissance des mecanismes de coordination internationale. Son objet est d'etudier les fromes d'integration et les systele de controle de gestion adoptes par les entreprises multinationales francaises, d7analyser les relations entre ces deux composantes du systeme de controle organisationnel et enfin de rechercher les facteurs qui les determinent. La premiere partie du travail est consacreea la revue de la litterature portant sur l'organisation et le controle des operations internationales et la deuxieme a la presentation des resultats de l'enquete effectuee aupres de trente-quatre entreprises multinationales francaises. L'etude de terrain revele que le mode d'organisation classique dit multinational n'est pas la forme dominante; les entreprises multinationales francaises ont en majorite une organisation internationale proche du modele americain. Par contre, les systemes de controle de gestion sont plutot differencies c'est-a-dire quie le particularites locales sont prises en compte. En outre, des relations tres complexes ont ete observees entre les outils de controle de gestion et les autres mecanismes de coordination internationale. Nous avons egalement constate que les facteurs internes a l'entreprise influencent, davantage que les externes, l'organisation et le controle des filiales a l'etrangerThis work is a contribution to the knowledge of the mechanisms of international coordination. Its aim is to study the integration froms and management control systems in french multinational enterprises, to analyse the relationships between this two componants of organisational control system and finally to research their determinant factors. The first part of this work is a literature review on the organisation and the control of international operations and the second one presents the results of the investigation done in thirty-four frech multinational corporations. The fieldwork shows that the classic multinational organisation is not the main form; the greater part of french multinational enterprises has an international form akin to the american type. On the the other hand, the management control systems are differentiated; that means that the local particularities are taken into consideration. Moreover, complex relationships have been observed between the management control and the other mechanisms of international coordination. We have also noticed that internal factors of corporation have more influence that the external ones on organisation and control of foreing subsidiaries
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Abdel, Rahman Abdel Hakeem Moustafa. "Les moyens de règlement des litiges relatifs aux entreprises multinationales dans les pays arabes." Clermont-Ferrand 1, 1985. http://www.theses.fr/1985CLF1D033.
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Duong, Quynh-Nga. "Performance et évaluation de l'entreprise : les effets de la globalisation, de l'innovation et de la structure du capital." Caen, 2012. http://www.theses.fr/2012CAEN0694.
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Blanc, Hélène. "Contribution theorique a l'analyse des processus concurrentiels globalises : le cas des accords de cooperation inter-firmes." Lyon 2, 1997. http://www.theses.fr/1998LYO22002.
Full textAbstract:
La cooperation inter-firmes est devenue une forme organisationnelle majeure depuis une quinzaine d'annees. Tant leur croissance que les formes nouvelles qu'elle revet en font un objet important d'analyse. Les accords impliquent frequemment des firmes multinationales concurrentes qui cooperent en vue de creer de nouvelles ressources technologiques. Ni nouvelles formes de collusion, ni resultats d'un simple calcul de minimisation des couts, les accords de cooperation inter-firmes doivent etre interpretes a l'aune de la dynamique institutionnelle a l'oeuvre dans nos economies concurrentielles contemporaines en cours de globalisation. Si les firmes mettent en oeuvre des strategies d'adaptation face aux nouvelles conditions de la concurrence - interpenetration croissante des marches et raccourcissement des cycles de vie des produits, essentiellement - en tendant a implanter des formes reticulaires d'organisation, elles cherchent egalement a maitriser les changements et l'evolution de leur environnement. En d'autres termes, on peut distinguer une logique des transformations institutionnelles de la firme multinationale tendant a devenir une firme-reseau multinationale, et une logique inter-institutionnelle correspondant a la mise en oeuvre par les fmn de strategies concurrentielles leur permettant d'acquerir des connaissances nouvelles creees par d'autres institutions, susceptibles de leur permettre de renforcer leurs competences et d'ameliorer leurs positions concurrentielles. La maitrise des connaissances se trouve au coeur des processus concurrentiels mondialises et les accords de cooperation transforment ainsi radicalement la maniere dont les firmes "jouent" la concurrence. Les cooperations inter-firmes representent donc des moyens de stabiliser les regles de l'echange dans une periode historique specifique de globalisation des economies capitalistesThe inter-firms agreements have become an important organisational form in the eighties. Their analysis is a great challenge for the economists because of their growth in numbers and the new forms they take. They usually concern multinational corporations, often rivals, which intend to cooperate in order to create new technological resources. Neither new collusive mechanisms, nor results of cost miminimisation calculus, the agreements should be interpreted in the broader institutional dynamics of the current globalising competitive economies. To face the new conditions of the global competition - interpenetration of markets and shortening of the product cycles, notably - firms tend to implement adaptative strategies and new network forms of organisation. They also seek to master changes in their environment. In other words, two logicals can be distinguished: the institutional transformations of the multinational corporation toward a network multinational firm, in the one hand, and an inter-institutional logical in the other, which refers to the implementation of competitive strategies purposing to the acquisition of new knowledge created outside the firm but necessary for it. Thesenew pieces of knowledge permit it to reinforce its competitive advantage and to improve its positions on the global markets. The mastering of knowledge is then crucial for the understanding of the global competitive processes and agreements between firms deeply change the rules of the game of the global competition. Then, these cooperation agreements stabilize the exchange rules in a historical period of globalisation
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Nasr, Eldin Hany. "La confiance dans la joint venture internationale : Le cas de la JVOC du secteur pétrolier égyptien." Caen, 2005. http://www.theses.fr/2005CAEN0623.
Full textAbstract:
La Joint Venture Internationale (JVI) est une structure atypique où non seulement deux entreprises s'associent mais aussi deux cultures se rapprochent. La stabilité de cette forme organisationnelle semble appeler aussi des variables comportementales qui guident la coopération entre le partenaire local et le partenaire étranger. Si nous considérons que la place de l'opportunisme a été immodérément exagérée dans le paradigme théorique dominant, nous pensons que l'intégration de la confiance dans l'explication de la firme peut modérer l'effet d'une telle exagération. Cette thèse s'interroge donc sur les caractéristiques et le rôle de la confiance dans un cas de JVI : la joint venture operating company du secteur pétrolier égyptien. Éclairés par une approche qualitative de collecte des données, les résultats obtenus montrent que la confiance est une notion dynamique qui s'inscrit aussi bien dans les motivations stratégiques des parents que dans la logique opérationnelle des dirigeants. Ainsi, les modalités d'inspirer la confiance à son partenaire se traduisent par des actions qui représentent des engagements à long terme (attribution des blocs d'investissement plus grands, prolongement des périodes d'exploitation, partage des bases de données et transfert de connaissances) et des signaux à court terme (flexibilité lors des négociations budgétaires, transparence opérationnelle et solidarité au moment de crises).
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Dávila, Andrés. "La gestion de la petite entreprise internationale : langage commun de management et compétences interculturelles." Paris 2, 2009. http://www.theses.fr/2009PA020028.
Full textAbstract:
Les petites entreprises se développant à l’international agissent dans la complexité et ont des difficultés à allouer les moyens nécessaires. La forte exposition au phénomène interculturel peut troubler l‘efficacité de l’entreprise et celle de ses équipes. Les différences observées sur des activités exercées en condition d’interculturalité sont souvent analysées en termes d’opposition. Elles aboutissent à l’imposition de méthodes dites plus performantes et universelles mais qui ont des effets pervers. Cette recherche vise à apporter des réponses à cette problématique symptomatique des petites entreprises internationales. Les nombreuses méthodes de management international apportent certes des éclairages, mais outre le peu d’outils pratiques proposés et la tendance à occulter les différences qu’elles véhiculent, elles ne correspondent pas aux réalités d’une petite organisation cloisonnant peu ses activités et impliquant beaucoup de polyvalence. Pour mieux appréhender les réalités de ces petites entreprises internationales un diagnostic de type Socio-Économique a été entrepris dans l’une d’entre elles. Les observations recueillies ont permis d’identifier trois axes qui constituent le socle de l’approche proposée dans cette thèse et qui sont : la mise à disposition d’un référentiel commun de management co-construit par un chercheur et une entreprise, la co-construction d’un langage contingent qui peut être un élément moteur de la transformation organisationnelle, et le développement, le suivi et l’évaluation des compétences interculturelles. Ces axes posés les petites entreprises peuvent piloter leur transformation et choisir le développement qui leur convient.
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Iosub-Dobrica, Floarea. "Stratégies de création de valeur actionnariale et processus d'internationalisation des entreprises." Poitiers, 2007. http://www.theses.fr/2007POIT4008.
Full textAbstract:
La thèse s’intéresse aux similitudes et/ou aux divergences entre le comportement des entreprises multinationales anglo-saxonnes et leurs homologues européennes et nippones. Le caractère plutôt descriptif des études postulant la convergence du modèle de gouvernance orienté vers les parties prenantes vers le modèle centré sur l’actionnaire nous a amenés à nous interroger sur les possibilités empiriques d’analyse. Les trois études économétriques effectuées nous permettent de retenir plutôt l’idée d’une évolution vers un système hybride de gouvernance. La dualité du modèle anglo-saxon (structure du capital, R&D, politique de dividendes) conforte cette conclusion et ouvre la voie à de nouvelles analyses sur les disparités au sein du modèle actionnarial. D’autres conclusions intéressantes émergent de ce travail : la relation négative entre l’endettement des entreprises et la valeur créée pour les actionnaires ; la pertinence des logiques verticales dans la réalisation des IDE intra-UE(15)This work aims to identify the similarities and/or discrepancies between Anglo-Saxon and European multinationals. The descriptive studies postulating the convergence of the stakeholder model toward the shareholder value model are put to question. Three econometric studies were conducted in order to investigate this possible convergence. The main conclusion that emerges is that of the convergence toward a hybrid governance system. The duality of the shareholder model (corporate capital structure, R&D expenses, payout ratios) supports this conclusion, and hence opens the way to new studies of the discrepancies inside the shareholder model. Two other conclusions are also worth mentioning: the negative correlation between corporate leverage and shareholder value, and the vertical integration rationale in intra-EU(15) foreign direct investments
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Tran, Van Nhu. "Apprentissage organisationnel et performance dans les joint-ventures internationales au Vietnam." Paris 9, 2006. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2006PA090045.
Full textAbstract:
Notre recherche aborde l’influence des conditions d’apprentissage sur la qualité d’apprentissage de la joint-venture internationale. Nous évaluons également l’impact de ce mécanisme d’apprentissage sur la performance de la joint-venture internationale. Notre champ empirique est réalisé au Vietnam, un des derniers pays communistes en économie en transition. Nous avons utilisé une méthodologie mixte : une méthodologie qualitative à travers les perceptions de 25 acteurs de six joint-ventures internationales et une approche quantitative à travers la collecte des données auprès de 404 répondants de 106 joint-ventures internationales. Les résultats montrent qu’une union adéquate entre les différentes dimensions des conditions d’apprentissage influence positivement la qualité d’apprentissage de la joint-venture internationale. Ils explicitent également que le mécanisme d’apprentissage contribue à améliorer plusieurs dimensions de la performance de la joint-venture internationaleOur research focuses on the influence of organizational learning conditions on learning quality in international joint venture. We also evaluate the impact of this orgnizational learning mecanism on the international joint venture performance. Our empirical field is conducted in Vietnam, one of the latest communist countries in transition economy situation. We applied a mixt methodology: a qualitative approach through the perception of 25 actors in six international joint ventures and a quantitative approach collecting 404 respondents from 106 international joint ventures. The results show that an union of different dimensions of learning conditions is positively associated with the international joint venture learning quality. We find also that the organizational learning mecanism contribute to enhance some dimensions of international joint venture performance
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Pham, Duc Hieu. "Contrôle et performance des coentreprises internationales au Vietnam." Aix-Marseille 2, 2007. http://www.theses.fr/2007AIX24003.
Full textAbstract:
La thèse vise la compréhension de la nature et de l’impact du contrôle sur la performance des coentreprises internationales du Vietnam. L’étude qualitative auprès de trois coentreprises euro-vietnamiennes permet d’identifier les principaux déterminants du contrôle de l’entreprise, à savoir la participation au capital de la coentreprise des partenaires, les contributions des partenaires en termes de compétences technologiques et managériales, l’importance stratégique relative de la coentreprises pour les partenaires et le pouvoir de négociation et de contrôle relatif des partenaires. De plus, les trois cas montrent que le contrôle des coentreprises internationales au Vietnam correspond à un système combinant deux sous-systèmes de contrôle, un contrôle opérationnel et décentralisé pour le local et un contrôle stratégique et financier pour l’étranger. Au-delà de la distinction nette qui est apparue entre le contrôle étranger et le contrôle local des coentreprises internationales, les résultats montrent que les perceptions de performance peuvent varier selon que l’on se place sous l’angle du partenaire étranger ou du partenaire vietnamien. Dans cette optique, notre analyse empirique révèle aussi des facteurs qui modèrent la relation entre contrôle et performance des coentreprises internationales. Il s’agit de la compatibilité des objectifs stratégiques des partenaires et de la confiance entre les parties prenantesThe research aims at understanding the nature of control and its impact on performance of international joint ventures (IJV) in Vietnam. The case studies permit to identify four principal determinants of control in IJV, namely capital contribution, technological and managerial contribution, strategic importance of the IJV and partners’ relative bargaining power. Besides, the results show that the control of IJV in Vietnam corresponds to a system combining two subsystems of control, one specific to foreign partner and the other specific to local partner. The control of local partner is operational and decentralised whereas the control of foreign partner is essentially strategic and financial. Beyond the clear distinction between foreign control and local control of international joint venture, the results show that the perception of performance of international joint venture could vary depending on whether it is analysed from the viewpoint of foreign partner or vietnamese partner. From this perspective, our analysis also reveals the factors that moderate the relationship between control and performance of IJV. They are compatibility of strategic objectives and trust between joint venture partners