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  1. Journal articles
  2. Dissertations / Theses
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  4. Book chapters
  5. Conference papers

Academic literature on the topic 'Entreprises – Prise de décision'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 9 February 2022

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Journal articles on the topic "Entreprises – Prise de décision"

1

Lefèvre, Pierre-Charles, and Laurent Msellati. "La prise de décision en santé animale." Revue d’élevage et de médecine vétérinaire des pays tropicaux 46, no. 3 (1993): 505–11. http://dx.doi.org/10.19182/remvt.9458.

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Abstract:
L'épidémiologie a pour but de fournir les informations indispensables à la mise en place de programme de lutte contre les maladies. Toutefois, en de nombreuses circonstances et notamment dans les pays en développement, les informations collectées sont encore fragmentaires ou incomplètes et la prise de décision en est souvent compliquée. En s'inspirant du modèle de Simon, développé dans le domaine de la gestion des entreprises, les auteurs proposent un schéma directeur faisant appel à la personnalité du ou des décideurs et applicable en l'absence d'une information complète (modèle à rationalité
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2

Monnoyer-Longé, Marie-Christine. "PME et technologies de l’information : de la prise de décision à la mise en œuvre." Revue internationale P.M.E. 15, no. 3-4 (2012): 11–36. http://dx.doi.org/10.7202/1008811ar.

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Abstract:
Le caractère transversal des TIC par rapport aux technologies spécialement conçues pour des processus productifs ciblés rend leur introduction plus complexe dans des entreprises de taille réduite. Pour appréhender les difficultés des dirigeants et de leur encadrement, nous avons analysé le cheminement de la prise de décision et de l’application de ces technologies dans 20 entreprises. Le rôle initiateur du dirigeant et de son environnement externe ont été mis en évidence, comme celui de la proactivité de toute l’équipe. Une classification des entreprises est proposée qui rend compte du poids r
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3

Desroches, Jocelyn J.-Y., and Vijay M. Jog. "Les effets du financement public sur les entrepreneurs et leurs entreprises : le cas des PME du Québec." Revue internationale P.M.E. 2, no. 1 (2012): 19–37. http://dx.doi.org/10.7202/1007905ar.

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Abstract:
Un sondage mené auprès de nombreux PDG de PME devenues publiques grâce au programme québécois du RÉA, sondage s'étalant de 1984 à 1987, est à l’origine de ce document de recherche qui vise essentiellement à évaluer les effets de la décision de recourir au financement public sur le statut de l'entreprise, sa gestion interne et son PDG en tant qu’individu. Les résultats de cette enquête démontrent que la majorité des PDG qui ont répondu sont très satisfaits de leur décision. Selon eux, l’influence la plus grande et la plus importante porte, surtout, sur le statut de l'entreprise qui devient alor
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4

Belanes, Amel, and Rym Hachana. "Biais Cognitifs et Prise de Risque Managériale : Validation Empirique dans le Contexte Tunisien." Management international 14, no. 2 (2010): 105–19. http://dx.doi.org/10.7202/039551ar.

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Abstract:
RésuméLe contexte de prise de décision est entaché par des biais cognitifs. Se basant sur un échantillon de 46 entreprises tunisiennes cotées durant 1997-2006, nous avons d’abord observé l’influence de trois biais (sur-confiance, mimétisme et illusion de contrôle) sur la perception du risque et ensuite, nous avons analysé la relation entre cette perception et la prise de risque effective. Nos résultats concluent à l’existence d’une relation positive entre le biais de sur-confiance et de mimétisme et la prise de risque et à une relation négative entre le biais de l’illusion de contrôle et la pr
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5

Merunka, Dwight R., Philippe Wagner, and Philippe Cavat. "L'utilisation du jugement managérial en marketing: la procédure d'analyse hiérarchique." Recherche et Applications en Marketing (French Edition) 1, no. 4 (1986): 1–22. http://dx.doi.org/10.1177/076737018600100401.

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Abstract:
Les managers ont besoin de Systèmes d'Aide à la Décision simples et interactifs qui leur permettent de choisir efficacement les meilleures actions Marketing à mener ou qui leur permettent de choisir la meilleure solution parmi un ensemble d'alternatives possibles. Outre les modèles couramment employés en Marketing, ils ont besoin, face à un problème complexe, de Systèmes qui permettent d'établir des objectifs et des critères d'appréciation des solutions alternatives. Enfin, il est intéressant qu'un tel Système d'Aide à la Décision puisse intégrer spécifiquement leur propre jugement basé sur de
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6

Nebenhaus Lamsade, Daniel. "Les structures participatives d'influence du personnel sur les décisions : enquête auprès de PME." Revue internationale P.M.E. 3, no. 1 (2012): 89–104. http://dx.doi.org/10.7202/1007948ar.

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Abstract:
L’école du management participatif étend son influence sur les entreprises, et notamment au sein des PME. Deux éléments fondent ce renouveau : Le «on fait mieux ensemble, que chacun séparément» exprime l’idée que le tout peut être supérieur à la somme des parties dans le domaine de l’action. Cet article présente une enquête auprès de PME françaises, ayant comme problématique et comme enjeu l’état des modalités de gestion et de régulation interne de la prise de décision. Elle repose sur la connaissance du fonctionnement réel des structures et dispositifs participatifs. Le choix des PME repose s
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7

Fridenson, Patrick. "Les Organisations, un Nouvel Objet." Annales. Histoire, Sciences Sociales 44, no. 6 (1989): 1461–77. http://dx.doi.org/10.3406/ahess.1989.283664.

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Abstract:
Les rapports entre « sciences de l'organisation » et « analyse historique » n'ont rien d'évident. L'analyse historique telle qu'elle s'est exprimée dans les Annales ESC au cours des différentes phases de leur évolution n'a accordé beaucoup d'importance ni à la prise de décision ni aux institutions. Inversement les sciences de l'organisation sont avant tout des sciences appliquées qui font jouer leurs acquis au service des entreprises et des administrations, alors que l'histoire reste encore majoritairement une discipline de recherche fondamentale.La définition du terme d'organisation donne lie
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8

Berthelot, Sylvie, Egbert McGraw, and Michel Coulmont. "Systèmes comptables et prise de décisions : une étude empirique auprès des petites et moyennes entreprises du Nouveau-Brunswick1." Revue de l'Université de Moncton 35, no. 1 (2004): 147–63. http://dx.doi.org/10.7202/008766ar.

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Abstract:
Résumé La présente étude poursuit deux objectifs. Le premier consiste à enquêter sur les caractéristiques des systèmes d’information et de contrôle des petites et moyennes entreprises du Nouveau-Brunswick afin d’étendre les connaissances à cet effet. Le second consiste à tenter d’évaluer l’ampleur du recours aux éléments d’information issus de ces systèmes lors de prises de décisions importantes par les dirigeants (ou entrepreneurs) de ces entreprises. Pour atteindre ces objectifs, une enquête a été effectuée auprès d’un échantillon important de propriétaires-dirigeants de petites et moyennes
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9

Paranque, Bernard, Dorothée Rivaud-Danset, and Robert Salais. "Évaluation de la performance et maîtrise du risque des entreprises industrielles françaises." Revue internationale P.M.E. 10, no. 3-4 (2012): 11–38. http://dx.doi.org/10.7202/1009028ar.

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Abstract:
Pour un prêteur, l’appréciation qualitative des actifs d’une entreprise est une étape cruciale dans la prise de décision d’accorder ou non du financement. L’objet de cet article est de montrer que la difficulté de l’évaluation, source de rationnement des capitaux, vient de la diversité croissante des produits, des marchés et, par voie de conséquence, des actifs requis. Les méthodes généralement mobilisées ne nous permettent pas d’appréhender cette pluralité des situations économiques et financières. Les travaux empiriques menés reposent sur une classification ascendante hiérarchique réalisée s
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10

Ben Hassine, Leïla, and Chiraz Ghozzi-Nékhili. "Perception de la responsabilité sociale des entreprises par leurs dirigeants." Revue internationale P.M.E. 26, no. 2 (2014): 59–80. http://dx.doi.org/10.7202/1024321ar.

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Abstract:
La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) est aujourd’hui une réalité qui s’impose à tout type d’entreprise. Du fait du rôle dominant du dirigeant dans la prise de décision dans les petites et moyennes entreprises (PME), sa perception de la RSE constitue une source privilégiée de l’étude du concept. Partant de l’idée que la certification selon les normes internationales peut être un facteur distinctif de la perception de la RSE, nous avons mené une enquête exploratoire basée sur des études de cas multiples auprès de huit PME tunisiennes réparties en deux groupes : quatre certifiées sel
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Dissertations / Theses on the topic "Entreprises – Prise de décision"

1

Dos, Santos Reis Alda Maria. "Décision stratégique et contingence, les entreprises face au risque : le cas portugais." Paris 9, 1992. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1993PA090007.

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Abstract:
La modélisation du comportement décisionnel en incertitude et la complexité de la problématique de la prise de décision stratégique, obligent à une étude des facteurs de contingence du risque, de nature psychosociologique, qui ne sont pas traités dans la théorie économique de la décision. L'identité organisationnelle semble constituer le noyau de la logique de la représentation du risque et du comportement risqué. L'exploration du modèle de représentation sociale du risque, permise par l'observation des comportements des entrepreneurs portugais et l'utilisation de l'analyse de similitude, est
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2

Drir, Mohamed. "Les modalités du processus de prise de décision dans les entreprises publiques algériennes." Paris 9, 1987. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1987PA090040.

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Abstract:
Dans notre tentative de détermination des facteurs influant sur la prise de décision dans les entreprises publiques algériennes, nous avons eu globalement deux paliers d'analyse: dans un premier lieu, nous avons décrit la vanité juridique sous-tendant l'organisation du secteur public et les contradictions inhérentes à la coexistence des principes doctrinaux de décentralisation et participation et la subordination de l'entreprise à une multitude d'institutions censées assurer une décision hiérarchisée et cohérente. Dans une seconde étape, nous avons mis en évidence les conséquences propres au s
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3

Jahani, Mahmoud. "Processus de décision dans les entreprises industrielles iraniennes." Grenoble 2, 1992. http://www.theses.fr/1992GRE21024.

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Abstract:
La revolution en iran a change la structure de l'economie l'industrie basee sur le marche libre a ete changee a une industrie controlee par le gouvernement en ayant des problemes en ce qui concerne sa production et sa gestion. L'utilisation des methodes scientifiques de prise de decision a ete abandonee par les dirigeants a cause de manque d'experience et de connaissance. L'utilisation des systemes informatiques qui avaient un developpement rapide dans les annees avant la revolution, a ete arretee a cause de manque des techniciens qualifies et l'attitude peu enthousiste des dirigeants designes
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4

Tebourbi, Imen. "Trois essais sur les fusions et acquisitions d'entreprises." Paris 9, 2006. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2006PA090042.

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Abstract:
L’objectif de cette thèse est de répondre à trois questions de recherche, peu explorées dans la littérature. Le but de notre premier essai est de contrôler pour l’existence d’un timing des acquisitions. Notre objectif est d’identifier les conditions et les motivations qui favorisent le timing. Notre deuxième essai s’intéresse au comportement des gestionnaires qui engagent leurs firmes dans des acquisitions. En utilisant, des données sur les transactions d’initiés d’acquéreurs canadiens, nous testons empiriquement si les acquisitions sont le résultat de décisions rationnelles ou d’un sur- optim
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5

Tavares, Afonso Várzea. "L'incidence du risque dans la prise de décision : Le cas de la gestion des entreprises." Paris 1, 2010. http://www.theses.fr/2010PA010040.

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Abstract:
Le concept de risque est, dans le contexte actuel, régulièrement utilisé dans le langage de la gestion organisationnelle et, en particulier, celui de la gestion d'entreprise. Par le présent programme de recherche on envisage d'étudier l'incidence du risque dans les procédures décisionnelles de gestion, en travaillant sur le cas des entreprises. La question est donc d'identifier et de caractériser le lien entre perception du risque et processus décisionnel. La problématique est guidée par les axes de l'approche de gestion du risque au sein de l'entreprise, de la caractérisation du modèle de déc
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6

Nguyen, Quoc Toan. "La prise de décision de l'auditeur dans le contexte vietnamien." Bordeaux 4, 2008. http://www.theses.fr/2008BOR40056.

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Abstract:
L'auditeur externe assume un rôle très important pour garantir l'information comptable et renforcer la confiance entre les acteurs de l'entreprise. L'auditeur a donc une lourde mission pour enquêter sur l'exercice de la responsabilité assumée et pour établir, dans un rapport d'audit, si l'exercice de la responsabilité est correct et juste. Cette mission exige de l'auditeur de bonnes décisions professionnelles. Toutefois, dans notre recherche, il s'agit de comprendre comment et pourquoi la décision d'audit a été prise différemment dans chaque contexte spécifique. Ainsi , la problematique de la
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7

Barzantny, Cordula. "La prise de décision en management multiculturel à travers le processus budgétaire." Toulouse 1, 1997. http://www.theses.fr/1997TOU10051.

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Abstract:
Cette recherche traite de la prise de décision en environnement multiculturel européen. La question initiale consiste à savoir si la culture nationale détermine des différences décisionnelles en gestion. Nous essayons de trouver d'éventuelles différences entre le management multiculturel et le monoculturel en ce qui concerne le mode et le processus de prise de décision. Nous nous interrogeons également sur la possibilité de démontrer l'existence d'effets de synergie dans les équipes multiculturelles. L'approche théorique, conduisant à un modèle de recherche, est validée par une étude empirique
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8

Stal-Le, Cardinal Julie. "Approche systémique de la prise de décision en entreprise." Habilitation à diriger des recherches, Université de Nantes, 2009. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00786203.

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Abstract:
L'objectif des travaux présentés dans cette habilitation à diriger des recherches est d'aider à la performance des systèmes industriels en facilitant les prises de décisions (par la capitalisation d'expérience, le choix des personnes, la vision globale de la stratégie de l'entreprise). Les travaux réalisés abordent conjointement les notions de conception, de décision, de projet (60ème section du Conseil National des Universités). Ces travaux sont réalisés au sein du laboratoire Génie Industriel de l'Ecole Centrale Paris, pour certains en collaboration directe avec le milieu industriel. La thém
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Olujide, Jackson. "La stratégie d'intégration des décisions de marketing : le cas des entreprises multinationales anglaises et françaises implantées au Nigéria." Aix-Marseille 3, 1988. http://www.theses.fr/1988AIX32034.

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Abstract:
Dans une entreprise multinationale (emn), la gestion et la decouverte d'une structure appropriee ainsi que les arrangements operationnels liant les filiales etrangeres a la maison-mere constituent un defi important. Cette etude examine deux methodes d'integration au sein du merketing multinational : la centralisation des decisions de marketing et la standardisation de programmes de marketing dans quelques emns anglaises et francaises implantees au nigeria (un environnement du marche a haut risque). Les resultats montrent que la centralisation et la standardisation ne sont pas utilisees d'une m
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10

Bazet, Isabelle. "Le travail de planification." Toulouse 2, 2002. http://www.theses.fr/2002TOU20009.

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Books on the topic "Entreprises – Prise de décision"

1

La comptabilité de management: Prise de décision et gestion. 2nd ed. Éditions du Renouveau pédagogique, 1999.

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2

Leroy, Michel. Le tableau de bord au service de l'entreprise. Dubois, 1988.

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3

La gestion moderne: Théorie et cas. 2nd ed. G. Morin, 1989.

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4

Bergeron, Pierre G. La gestion moderne: Une vision globale et intégrée. 3rd ed. Morin, 1997.

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5

Méthodes analytiques appliquées aux problèmes de gestion. Éditions Bo-pré, 1986.

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6

Strategic management and organizational decision making. Lexington Books, 1985.

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Steiss, Alan Walter. Strategic management and organizationaldecision making. Lexington Books, 1985.

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Stratégique. 7th ed. Pearson Education, 2005.

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9

La décision. 4th ed. Presses universitaires de France, 2004.

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10

Strategic entrepreneurship. 4th ed. Financial Times Prentice Hall, 2006.

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Book chapters on the topic "Entreprises – Prise de décision"

1

Terver, S., F. Martins-Condé, and B. Leblanc. "La prise de décision." In Orthopédie-traumatologie de la personne âgée fragile. Springer Paris, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-2-8178-0377-7_35.

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Lécuru, F., M. A. Le Frère Belda, A. S. Bats, et al. "Prise de décision face à des atypies glandulaires." In Traité des infections et pathologies génitales à papillomavirus. Springer Paris, 2007. http://dx.doi.org/10.1007/978-2-287-72066-6_30.

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Gilomen, Hans-Jörg. "La prise de décision en matière d’emprunts dans les villes suisses au 15e siècle." In Urban public debts, urban government and the market for annuities in Western Europe (14th-18th centuries). Brepols Publishers, 2003. http://dx.doi.org/10.1484/m.seuh-eb.3.1945.

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Ikène-Thiers, M., and J. M. Thiers. "Impact sur les soignants paramédicaux de la prise de décision des limitations thérapeutiques en neuroréanimation." In Enjeux éthiques en réanimation. Springer Paris, 2010. http://dx.doi.org/10.1007/978-2-287-99072-4_26.

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Mourey, N. "Impact sur les soignants paramédicaux de la prise de décision des limitations thérapeutiques en réanimation adulte." In Enjeux éthiques en réanimation. Springer Paris, 2010. http://dx.doi.org/10.1007/978-2-287-99072-4_25.

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Tsopra, Rosy, Alain Venot, and Catherine Duclos. "Conception d’une interface pour favoriser la prise en compte des recommandations lors de la décision d’une antibiothérapie probabiliste." In Informatique et Santé. Springer Paris, 2011. http://dx.doi.org/10.1007/978-2-8178-0285-5_18.

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Christianos, Vassili. "La diversité de la culture juridique européenne et la prise de décision au sein de la Cour de justice de l’Union européenne." In The Court of Justice and the Construction of Europe: Analyses and Perspectives on Sixty Years of Case-law - La Cour de Justice et la Construction de l'Europe: Analyses et Perspectives de Soixante Ans de Jurisprudence. T. M. C. Asser Press, 2012. http://dx.doi.org/10.1007/978-90-6704-897-2_30.

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Borelle, Céline. "La prise de décision diagnostique." In Diagnostiquer l’autisme. Presses des Mines, 2017. http://dx.doi.org/10.4000/books.pressesmines.3743.

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"Coûts et prise de décision." In Économie managériale. Presses de l'Université du Québec, 2011. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv18pgmqq.11.

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10

Gelée, Guillaume. "Prise de décision et automatismes." In L’avion. Éditions de la Sorbonne, 2009. http://dx.doi.org/10.4000/books.psorbonne.73994.

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Conference papers on the topic "Entreprises – Prise de décision"

1

Hauret, Daniel, Régis Mollard, and Marion Wolff. "De la gestion du risque fatigue à la prise de décision collaborative." In the 2012 Conference. ACM Press, 2012. http://dx.doi.org/10.1145/2652574.2653408.

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2

Morel, B., S. Valmary-Degano, and S. Koch. "Prise de décision en réunion de concertation pluridisciplinaire pour les polypes coliques dégénérés: étude qualitative rétrospective des comptes-rendus d'endoscopie et d'anatomopathologie sur une période de deux ans en région «Franche-Comté»." In Journées Francophones d'Hépato-Gastroentérologie et d'Oncologie Digestive (JFHOD). Georg Thieme Verlag KG, 2018. http://dx.doi.org/10.1055/s-0038-1623439.

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