Academic literature on the topic 'Estrutura mecanicista'

O presente estudo tem por objetivo discutir a estrutura organizacional adotada pelas empresas mecanicistas e orgânicas e os reflexos no seu desempenho. Para tanto, utiliza-se do suporte da teoria das organizações, embasando a discussão de que os diferentes arranjos de estruturas organizacionais reagem de diferentes maneiras às necessidades da adaptação ao ambiente e, consequentemente, possuem diferentes maneiras de avaliarem seu desempenho, bem como apresentam diferentes desempenhos. A partir da discussão teórica, propõe-se uma agenda de pesquisa com hipóteses a serem testadas em estudos futuros, podendo ser consideradas como contribuintes para o campo da pesquisa em estudos organizacionais como tentativa de melhor compreender o fenômeno abordado.

Call centers estão de maneira crescente atraindo a atenção de profissionais e acadêmicos que estudam o desenho e o processo de trabalho. Enquanto muitos dos primeiros tendem a descrever tais centros como organizações orgânicas de alta tecnologia, muitos acadêmicos - sobretudo aqueles da vertente organizacional crítica - revelam uma condição diferente, marcada por desenho mecanicista. Este artigo segue caminho de pesquisa mais crítico, utilizando dados de estudo comparativo de quatro casos, para entender as mudanças do desenho do trabalho ocasionadas pela tecnologia em call centers. Os resultados mostram que o discurso evolucionista é limitado: em geral, a implantação de novas tecnologias em centrais de atendimento tem tornado estas organizações mais mecanicistas. No entanto, em uma das centrais, a nova tecnologia foi utilizada para transformar o trabalho na direção oposta, criando uma estrutura mais orgânica, sugerindo que não apenas o componente tecnológico, mas também a concepção do trabalho por parte da gerência e a forma de implementação do aparato tecnológico, determinam a evolução ou involução do desenho do trabalho em call centers.

A estrutura das escolas na atualidade está ligada à visão e aos valores dos atores envolvidos no processo de ensino e aprendizagem. A visão mecanicista de Taylor e Ford, no que tange ao controle exercido nas organizações empresariais ao longo do Século XX, contrapõe à visão orgânica da modernidade, presente no processo de ensino e aprendizagem atual e vivenciada pelos docentes em suas atividades laborais. A pesquisa foi desenvolvida em uma instituição pública de nível técnico, tecnológico e superior com os objetivos de: verificar se o Regulamento da Atividade Docente (RAD) continha características mecanicistas das teorias tayloristas e fordistas; compreender o nível de conhecimento dos docentes sobre o RAD e verificar as contribuições do controle exercido pela gestão sobre as atividades dos professores. A metodologia de pesquisa é classificada como descritiva com abordagem qualitativa e estudo de caso. Elaborou-se um levantamento bibliográfico sobre a legislação que norteia a atividade docente na instituição e utilizou-se um questionário estruturado e não disfarçado com questões objetivas e discursivas. Conclui-se que o RAD possui a padronização, a divisão do trabalho e o controle apregoados por Taylor e Ford, devendo ser melhorado para atender aos aspectos individuais da profissão. Evidencia-se que, na busca da produtividade, a gestão deixa à margem a visão orgânica e flexível da sociedade contemporânea e que o instrumento pouco contribui para aperfeiçoamento profissional do docente, para a motivação e melhoria das atividades desenvolvidas e, dentro da organização pesquisada, é utilizado principalmente para atender a legislação em vigor.

Partindo de definições de Filosofia, Psicologia e Psiquiatria procura-‑se mostrar que na Antropologia de Hegel há a) a resolução do dualismo clássico corpo/mente, b) uma resposta ao problema dos universais, c) uma filosofia da corporalidade que compreende um inconsciente pulsional que – sui generis do pensamento de Hegel – através do trabalho dialético da razão é integrado na estrutura da psique. Finalmente, d) partindo da liberdade dialético-‑especulativa imanente ao Espírito e das investigações contemporâneas comprova-‑se a irredutibilidade da vida da consciência, e a Loucura, ao modelo mecanicista bio-‑psicofarmacológico que caracteriza o essencial da Psicanálise e da Psiquiatria.

Discute a noção de livro e como tal artefato implicou na construção da Modernidade, no sentido da compreensão do conhecimento e na circulação de informações. Caracteriza-se como uma pesquisa bibliográfica e exploratória, voltada à temática da história do livro, no período que abrange o fim da Idade Média até os dias atuais. Estabelece relações dos elementos identificados com eventos marcantes que animaram a consolidação da Modernidade para identificar efeitos que a estrutura livresca coproduziu na trajetória socio-histórica desse período. Como fundamentação teórica, parte da concepção de que o livro não é apenas um objeto, mas um elemento que se articula com o mundo. Nesse sentido, o livro não é mero suporte informacional, mero composto de conteúdo e forma. A cadeia simplificadora dado-informação-conhecimento é questionada, por ser uma divisão instrumental, condicionada por uma visão mecanicista da razão. Desse modo, a noção de livro deste estudo defende que antes de ter um sujeito (autor) e um objeto (assunto), tem matérias informes, de diferentes velocidades, e é definido primeiramente por sua materialidade e sua exterioridade. Essa compreensão desloca qualquer gesto documentalista ou informacional, porque categorias como autor, assunto e formato perdem relevância em relação às correlações que um livro compõe. Por isso, a necessidade de pensarmos tais correlações, de modo a rever as abordagens tradicionais que predominam nas áreas que comungam o interesse pelo livro. É necessário pensar ligações do livro com o mundo.

A biomedicina surge como conseqüência das mudanças na visão de mundo ocorridas nos séculos XVI e XVII, que deram lugar a uma explicação mecanicista do mundo e a uma visão dualista do homem. Esta visão dualista, na qual se funda a biomedicina, permite-nos afirmar que a "prática biomédica" se estrutura ao redor do que nomeamos tensão estruturante, entre os domínios do saber (associado ao racional e ao científico) e do sentir (associado ao emocional e ao psicológico). Com o objetivo de analisar como se manifesta essa tensão estruturante no processo da aprendizagem da biomedicina, realizamos uma etnografia de um pavilhão de Clínica Médica de um hospital público, centrando nossa observação nos médicos residentes, que conjugam na aprendizagem a prática médica "vivida" e a busca da excelência acadêmica.

O artigo pretende explicar o caráter inventivo da noção de experiencia proletária presente na obra de Claude Lefort por meio da aproximação destes conceitos com as noções de estrutura e temporalidade elaboradas por Maurice Merleau-Ponty. Primeiramente, buscamos uma noção de consciência que seja inscrita na existência para que seja possível dar respaldo à natureza proletária descrita por Lefort. Assim, a partir da consciência temporal merleau-pontiana, estabelecemos o coração da inventividade na subjetividade temporalizada, e lançamos luz sobre o poder instituinte dessa classe explorada, tendo em vista que Lefort nos propõe não apenas uma nova interpretação da luta de classes, mas uma percepção mais próxima da realidade mesma dessa luta, na qual não há lugar para a ideologia mecanicista ou, ainda, para uma proposta de partido cindido entre uma massa de executantes e uma direção ou intelligentsia.

Este artigo, que versa sobre o fenômeno corpo/corporeidade, teve por objetivo geral identificar, por meio do discurso de alunos concluintes, qual o sentido de corpo e como este aluno concluinte exercita sua ação profissional junto ao seu aluno/cliente. Esta pesquisa fenomenológica empregou a técnica de elaboração e análise de unidades de significado. Participaram 29 alunos concluintes de um Bacharelado em Educação Física. A partir da análise dos discursos da Pergunta 1, foram estabelecidas nove unidades de significado, e a com maior incidência foi “O corpo como Estrutura anatomofisiológica” (24,13%). Em relação à Pergunta 2, foram identificadas sete unidades de significado, sendo a principal a “De acordo com o aprendido no curso universitário” (48,27%). Em substância, o sentido de corpo, no entendimento da maioria dos alunos concluintes, é calcado numa visão tradicional e no modelo cartesiano, com ênfase no paradigma biologicista e visão mecanicista.

Resumo Na análise mecanicista das misturas asfálticas, o módulo complexo é um parâmetro de importância fundamental para formulação de modelos constitutivos de sua estrutura, pois retrata tanto a parcela do comportamento elástico, decorrente dos agregados, quanto o comportamento viscoso, advindo do ligante asfáltico. A primeira é representada pelo módulo dinâmico e a segunda pelo ângulo de fase. Ambos os parâmetros dependem da temperatura e da frequência de carregamento. Como não é possível medi-los para toda temperatura e carregamento, obtêm-se funções que representem esses parâmetros, utilizando-se tanto ajustes genéricos como modelos de previsão do comportamento. Analisou-se a viabilidade de diversas modelagens referente ao módulo dinâmico de compósitos asfálticos com argila calcinada, obtidos mediante ensaios de flexão a quatro pontos. Observou-se que podem ser utilizados com eficiência tanto regressões múltiplas não lineares quanto as curvas mestras, com translação entre frequência e temperatura. Equações fenomenológicas também podem ser empregadas com precisão, por meio das quais é possível extrapolar os dados, obtendo-se o valor de equilíbrio do módulo dinâmico quando a frequência tende ao infinito.

Almejando a melhoria do desempenho dos pavimentos brasileiros frente aos defeitos de fissuração por fadiga e deformação permanente, está sendo proposta uma nova metodologia de dimensionamento, batizada de Método de Dimensionamento Nacional (MeDiNa), que visa substituir a abordagem empírica aplicada às rodovias pelo método do DNER. O MeDiNa promove uma análise mecanicista e requer informações precisas das propriedades de cada um dos materiais constituintes das camadas do pavimento, dentre elas, o módulo de resiliência (MR) do subleito, propriedade influente na deformabilidade e na vida de fadiga da estrutura, cujo estudo é fundamental para o sucesso dos projetos rodoviários. A fim de agregar conhecimento referente ao MR de solos, a presente pesquisa busca avaliar a influência da saturação pós-compactação no comportamento resiliente de um solo empregado em subleito rodoviário do Rio Grande do Sul. Para este fim, selecionou-se um solo argiloso com comportamento laterítico para ser o objeto deste estudo. Após compactação nas condições ótimas, foram realizados ensaios triaxiais de cargas repetidas para determinação do MR em amostras com a umidade ótima de compactação e amostras inundadas, que foram imersas em água por um período de quatro dias. A pesquisa constatou drástica diminuição nas capacidades resilientes desse material, chegando a uma redução de até 80,5% provocada pelo período de imersão em água. As simulações com o software MeDiNa, em estrutura de um pavimento típico, comparando a vida útil de fadiga, com MR de subleito na umidade ótima e inundado mostrou que tal decréscimo no MR do subleito, pela falta ou ineficiência de drenagem, conduz à fissuração precoce do pavimento, com redução estimada de 20% na vida útil de fadiga frente às condições simuladas. Relacionando essa diminuição no desempenho a parâmetros monetários, a incapacidade de suportar as solicitações de projeto e redução da durabilidade resultaram em aumento de custo de 29%, em termos de preço/km.Neq.

Dissertação de mestrado em Economia Industrial e da Empresa
Existe uma articulação entre estrutura organizacional e desempenho que tem um papel central na pesquisa de tentar decifrar qual o impacto da estrutura no desempenho (Wasserman, 2008). Uma estrutura organizacional adequada é vital para alcançar os objetivos da empresa, proporcionando a coordenação de todo o processo produtivo. Esta dissertação tem como objetivo explorar o impacto do tipo de estrutura organizacional (mecanicista e orgânica) no desempenho. A estrutura hierárquica, definida pelo número de níveis hierárquicos e pela amplitude de controlo dos gestores é uma das características da empresa que define o tipo de estrutura organizacional. Através da aplicação do teste estatísticos e da estimação de modelos econométricos, foi possível analisar se o tipo de estrutura organizacional diferencia o desempenho e quantificar qual o impacto do tipo de estrutura no desempenho. Para tal, foi usada amostra de 11882 empresas portuguesas que operam na indústria transformadora. Os resultados obtidos permitem assim identificar que para as empresas Portuguesas da indústria transformadora (1) uma estrutura organizacional mecanicista obtém melhores resultados que uma estrutura orgânica; (2) que a centralização origina diferentes desempenhos, causando maior impacto na produtividade que a descentralização; e (3) que um acréscimo de níveis hierárquicos implicará um impacto positivo no desempenho.
There is a link between organizational structure and performance that has a central role in research, trying to understand the impact of organizational structure on performance (Wasserman, 2008). An appropriate organizational structure is vital to achieving the goals of organization, providing the coordination of the whole production process. This dissertation aims to explore the impact of organizational structure (mechanistic and organic) on performance. The hierarchical structure, defined by the number of hierarchical levels and the spam of control is one of the firm’s characteristics that define the type of organizational structure. Through the application of statistical tests and the estimation of econometric models, it was possible to examine whether the type of organizational structure differentiates the performance and to quantify the impact of the type of structure on performance. For this purpose, a sample of 11882 Portuguese manufacturing firms was used. The results indicate that, for the Portuguese firms manufacturing, (1) mechanistic structure seems to yield better performance than an organic structure; (2) centralization appears to provide different performances, causing higher impact on productivity than decentralization; and (3) that an additional hierarchical levels will entail a positive impact on performance.