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Relevant bibliographies by topics / Finanzmanagement / Journal articles

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Journal articles on the topic 'Finanzmanagement'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 2 March 2023

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1

Schämann, Jens. "Professionelles Finanzmanagement." Bankmagazin 54, no. 12 (December 2005): 38–39. http://dx.doi.org/10.1007/bf03240484.

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2

Lenk, Thomas, and Oliver Rottmann. "Kommunales Finanzmanagement stärker ganzheitlich betrachten." Innovative Verwaltung 36, no. 7-8 (July 2014): 34–36. http://dx.doi.org/10.1007/s35114-014-0320-1.

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3

Rottmann, Oliver, and Mario Hesse. "Aktives Finanzmanagement für Kommunen unerlässlich." Innovative Verwaltung 37, no. 12 (December 2015): 33–36. http://dx.doi.org/10.1007/s35114-015-1219-1.

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4

Röhrich, Martina, and Wilfried Teichert. "Instrumente für ein Finanzmanagement im nachhaltigen Tourismus." WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium 50, no. 10 (2021): 53–62. http://dx.doi.org/10.15358/0340-1650-2021-10-53.

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Abstract:

In WiSt-Heft, Nr. 9/2021, wurden der zugrunde liegende Fall beschrieben und die zu lösenden Aufgaben erläutert. Nachfolgend sollen diese Lösungen nunmehr erörtert werden. Eine ausführliche Excel-Dokumentation der Berechnungen steht unter https://rsw.beck.de/zeitschriften/wist/freie-beiträge kostenlos zum Download bereit.

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5

Röhrich, Martina, and Wilfried Teichert. "Instrumente für ein Finanzmanagement im nachhaltigen Tourismus." WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium 50, no. 9 (2021): 56–62. http://dx.doi.org/10.15358/0340-1650-2021-9-56.

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Abstract:

Zu den Steuerungsinstrumenten für Nachhaltigkeit im Tourismus zählen ökonomisch fiskalische Instrumente wie Steuern und Lenkungsabgaben. Die Fallstudie zeigt am Beispiel einer Investition im Tourismus auf, wie externe Effekte aus touristisch bedingtem Verkehr internalisiert werden und wie soziale und ökologische Aspekte in das Finanzmanagement integriert werden können. Nach dem Ende der Krise durch das Coronavirus werden ökologische Aspekte im Tourismus vermutlich noch stärker in den Blick genommen, als es bislang schon der Fall war.

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6

Papenfuß, Ulf, and Christina Schaefer. "Innovatives Schulden- und Finanzmanagement in öffentlichen Unternehmen." Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen 34, no. 3 (2011): 313–24. http://dx.doi.org/10.5771/0344-9777-2011-3-313.

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7

Knirsch, Hanspeter. "Neues Kommunales Finanzmanagement oder des Kaisers neue Kleider." Verwaltung & Management 28, no. 1 (2022): 27–30. http://dx.doi.org/10.5771/0947-9856-2022-1-27.

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Abstract:

Ausgehend von der Einführung des Neuen kommunalen Finanzmanagements (NKF) im Bundesland NRW vor knapp 20 Jahren wird die bisherige Entwicklung kritisch bewertet. Der Autor benennt Mängel in der Umsetzung und setzt sich mit einigen gesetzgeberischen Änderungen auseinander. Ferner beleuchtet er insbesondere den bisherigen Umgang der kommunalen Politiker mit Zielen und Kennzahlen im Zusammenhang mit der Haushaltsplanung und legt Anregungen zur Verbesserung der Ergebnisorientierung des Haushalts vor.

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8

Budäus, Dietrich. "Informations-, Struktur- und Finanzmanagement öffentlicher Verwaltungen (Public Management)." Verwaltung & Management 12, no. 3 (2006): 116–20. http://dx.doi.org/10.5771/0947-9856-2006-3-116.

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9

Blasweiler, Karl Heinz. "Beziehungsstatus: Es ist kompliziert." Verwaltung & Management 28, no. 3 (2022): 132–37. http://dx.doi.org/10.5771/0947-9856-2022-3-132.

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Abstract:

In Beiträgen zum Neuen Kommunalen Finanzmanagement (NKF) wird regelmäßig undifferenziert auf „die Kommunen“ Bezug genommen, ohne bei den lokalen Akteuren zwischen Verwaltung und politischer Vertretung zu unterscheiden. Im Folgenden soll ausgehend von Anliegen, die politische Vertreterinnen und Vertreter in NKF-Seminaren geäußert haben, untersucht werden, inwieweit die im NKF angelegten Anforderungen an die politischen Vertreterinnen und Vertreter erfüllt werden können. In einem essayistischen Ansatz werden auch Überlegungen angeregt, wie das NKF-Reformprojekt neuen Schwung gewinnen könnte.

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10

Schabbing, Bernd. "Die aktuelle Lage der Kreuzfahrtindustrie: Besondere Herausforderungen für Finanzmanagement, Strategie und Marketing." Zeitschrift für Tourismuswissenschaft 14, no. 2 (July 1, 2022): 227–42. http://dx.doi.org/10.1515/tw-2022-0002.

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Abstract:

Zusammenfassung Die internationale Kreuzfahrt wurde durch COVID 19 noch stärker als der Tourismus allgemein getroffen. Die unklare und auch wechselhafte Lage und Entwicklung von COVID 19 und der entsprechenden staatlichen Reaktionen erzwang 2020 und 2021 starke und kurzfristige Anpassungen der Kreuzfahrtreedereien bei der Durchführung von Kreuzfahrten. Dies führte 2020 und 2021 zu starken Rückgängen und Änderungen und so u.a. zu einem stark wachsenden Finanzierungsbedarf, womit sich insgesamt verschiedene ernste Herausforderungen für die Kreuzfahrtindustrie ergaben. Dies und die Charakteristik eines stark wettbewerbsorientierten Wachstumsmarktes veränderte die Lage und den Markt der Kreuzfahrtindustrie weltweit stark und wird auch über die Corona Zeit hinausreichen. Der vorliegende Artikel befasst sich mit den Veränderungen der Rahmenbedingungen sowie den wesentlichen Folgen und Herausforderungen für die Kreuzfahrtindustrie, die aus diesen Veränderungen folgten. Kernthemen sind die Finanzen, das Marketing sowie die Nachhaltigkeit, wobei ein Schwerpunkt auf den deutschen Kreuzfahrtmarkt gelegt wird.

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11

Syring, Andrea, and Heiko Rabe. "Finanzmanagement und Ressourcensteuerung in deutschen Hochschulen - Bericht von der Tagung UniFinanz 2008." Verwaltung & Management 14, no. 6 (2008): 332–35. http://dx.doi.org/10.5771/0947-9856-2008-6-332.

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12

Hirsch, Bernhard. "Doppelte Buchführung in der Kommunalverwaltung: Basiswissen für das „Neue Kommunale Finanzmanagement“ (NKF)." Controlling & Management 52, no. 2 (April 2008): 125. http://dx.doi.org/10.1007/s12176-008-0034-3.

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13

Weiler, H. N. "Hochschulpolitik Made in USA – Vorbild oder Warnung für Deutschland?" Nervenheilkunde 26, no. 05 (2007): 387–95. http://dx.doi.org/10.1055/s-0038-1626875.

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Abstract:

ZusammenfassungDas deutsche und das amerikanische Hochschulwesen unterscheiden sich in historischer, sozialer und wirtschaftlicher Hinsicht grundlegend voneinander. Dennoch lohnt sich angesichts der offenkundigen Erfolge des amerikanischen Wissenschaftssystems eine vergleichende Betrachtung über Merkmale amerikanischer Hochschulen, die – mutatis mutandis – auch für deutsche Hochschulen von Nutzen und Interesse sein könnten. Der vorliegende Beitrag stellt eine solche Betrachtung für zwei hochschulpolitische Kernbereiche an: Entscheidungsprozesse und -strukturen und die Finanzierung von Hochschulen. In beiden Bereichen zeigt sich, dass – hochschulpolitische Bereitschaft vorausgesetzt – die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit deutscher Hochschulen von der klug angepassten Übernahme amerikanischer Erfahrungen und Entwicklungen durchaus profitieren könnten. Dies gilt insbesondere im Hinblick auf das Verhältnis zwischen institutioneller und individueller Autonomie, die Zuständigkeiten und die Legitimation von Hochschulleitungen, die Professionalisierung der Hochschulverwaltung, den Stellenwert von Hochschulen in der Allokation öffentlicher wie privater Ressourcen und das Finanzmanagement von Hochschulen.

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14

Fischer, Matthias. "Erfolgsbewertung von Fintechs durch die Analyse von Venture Capital Finanzierungsrunden." Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen 70, no. 3 (September 1, 2020): 161–75. http://dx.doi.org/10.1515/zfgg-2020-0012.

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Abstract:

Zusammenfassung Von April 1992 bis April 2020 wurden weltweit mehr als 102 Mrd. USD Wagniskapital in Fintechs investiert. In einer empirischen Studie wurden die Fintech-Risikokapitalfinanzierungen in den folgenden Bereichen untersucht: Zahlungsverkehr, Geldanlage, Crowdfunding, Kredite, Factoring, Blockchain, Kryptowährungen, Künstliche Intelligenz und persönliches Finanzmanagement. Es wurden einerseits Durchschnittswerte zwischen Europa, den USA und China analysiert und zudem die Finanzierungsrunden von 486 europäischen und 610 US-amerikanischen Venture Capial Deals untersucht. Die USA verzeichnen im weltweiten Vergleich die meisten Finanzierungsrunden, gefolgt von Europa. China hat relativ wenige Venture Capital Finanzierungsrunden, aber sehr hohe Durchschnittsvolumina je Finanzierungsrunde. Für Fintech-Gründer ist es in den USA einfacher als in Europa eine Frühphasenfinanzierung zu erhalten. In China haben sich die Finanzierungsvolumina für Fintechs in den letzten Jahren überdurchschnittlich gut entwickelt. Die Studie zeigt das Median-Finanzierungsvolumen verschiedener Risikokapital-Finanzierungsrunden, die Veränderung des Median-Finanzierungsvolumens von zwei aufeinander folgenden Runden sowie die Zeitdifferenz zwischen zwei aufeinander folgenden Finanzierungsrunden mit Venture Capital.

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15

Adam, Berit, and Jens Heiling. "Sind die staatlichen Hochschulen in der Lage, dem absehbaren Fachkräftemangel im Bereich des öffentlichen Finanzmanagements entgegenzuwirken?" Verwaltung & Management 24, no. 5 (2018): 258–62. http://dx.doi.org/10.5771/0947-9856-2018-5-258.

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16

"„Im Finanzmanagement professioneller geworden“." Bankmagazin 62, no. 12 (November 18, 2013): 28–29. http://dx.doi.org/10.1365/s35127-013-0362-2.

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17

"Unternehmerisches Finanzmanagement – Meilensteine der Entwicklung." Die Unternehmung 70, no. 4 (2016): 387–406. http://dx.doi.org/10.5771/0042-059x-2016-4-387.

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18

Behrens, Holger. "Finanzmanagement: Sichere Außenstände per Knopfdruck." Business Reporting, no. 7 (August 17, 2015). http://dx.doi.org/10.37307/j.2363-930x.2015.07.03.

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19

Mausbach, Carmen. "Finanzmanagement im Gastgewerbe: Nutzung von Fördermitteln." Tourismus- und HotelleriePraxis (TourHP), no. 5 (September 20, 2009). http://dx.doi.org/10.37307/j.1868-7903.2009.05.07.

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20

Maly, Ulrich, and Harald Riedel. "Kommunales Finanzmanagement im Wandel der Zeit." Verwaltung & Management, 2014, 116–20. http://dx.doi.org/10.5771/0947-9856-2014-3-116.

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21

"Innovatives Finanzmanagement für den strukturellen Wandel." Innovative Verwaltung 28, no. 5 (May 2006): 33–34. http://dx.doi.org/10.1007/bf03248688.

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22

Freytag, Dieter. "Das Neue Kommunale Finanzmanagement in Nordrhein-Westfalen." Verwaltung & Management, 2014, 142–47. http://dx.doi.org/10.5771/0947-9856-2014-3-142.

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23

Mausbach, Carmen. "Strategisches Finanzmanagement: Mit Leasing Freiräume für Investitionen schaffen." Tourismus- und HotelleriePraxis (TourHP), no. 11 (December 12, 2008). http://dx.doi.org/10.37307/j.1868-7903.2008.11.04.

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24

Albers, M. "„Neues kommunales Finanzmanagement“ und Produktbildung im Sozialpsychiatrischen Dienst – Erfahrungen aus dem Kreis Mettmann." Das Gesundheitswesen 70, no. 03 (March 2008). http://dx.doi.org/10.1055/s-2008-1076563.

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25

Schäfer, Dorothea. "Günther Gebhardt, Wolfgang Gerke, Manfred Steiner (Hrsg.): Handbuch des Finanzmanagements. Instrumente und Märkte der Unternehmensfinanzierung." Zeitschrift für Bankrecht und Bankwirtschaft 7, no. 4 (January 1, 1995). http://dx.doi.org/10.15375/zbb-1995-0410.

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