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Relevant bibliographies by topics / Flexibel / Journal articles

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Journal articles on the topic 'Flexibel'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 18 February 2022

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1

Baković, Daniel. "Service-Robotik flexibel gestalten." Konstruktion 71, no. 04 (2019): 26–28. http://dx.doi.org/10.37544/0720-5953-2019-04-26.

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Abstract:

Passende Schnittstellen und Offenheit spielen in der Service-Robotik eine wichtige Rolle, um flexible Applikationen für den industriellen Einsatz zu entwickeln. Schließlich ist der Markt von innovativen Start-ups geprägt und der Wunsch nach Interoperabilität groß. Mithilfe des Open-Source-Robotik-Frameworks ROS (Robot Operating System) können Anwender ihre individuelle Service-Robotik-Applikation einfach und flexibel umsetzen.

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2

Träg, Petra. "Flexibel bleiben." Sozialwirtschaft 30, no. 4 (2020): 28–29. http://dx.doi.org/10.5771/1613-0707-2020-4-28.

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Abstract:

Es gibt ein Leben nach dem Niedrigzins. In einer aktuellen Übersicht zeigen Experten in einem Weißbuch, was Verantwortliche aus der Finanzkrise 2008/2009 lernen und wie insbesondere Stiftungen in der Niedrigzinsphase erfolgreich wirtschaften können. Petra Träg von der SOS-Kinderdorf-Stiftung, eine der Autorinnen der Handreichungen, fasst die wichtigsten Empfehlungen zusammen.

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3

Sullivan, Regula. "Flexibel pendeln." CITplus 22, no. 12 (December 2019): 20. http://dx.doi.org/10.1002/citp.201901214.

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4

Steck, Ralf. "Flexibel automatisiert." VDI-Z 162, no. 04 (2020): 32–34. http://dx.doi.org/10.37544/0042-1766-2020-04-32.

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Abstract:

Hoyer Montagetechnik in Waltershausen ist Spezialist für extrem knifflige Montageaufgaben und nutzt dafür die Softwarelösungen „Creo“ und „Windchill“ von PTC. Betreut wird das Unternehmen dabei von der Leipziger Niederlassung des Ellwangener Systemhauses Inneo. Konstruktion und NC-Programmierung laufen jetzt praktisch „auf Knopfdruck“ ab.

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5

Verbiest, Sarike, and Linda Koopmans. "De vier stappen naar gebalanceerde arbeidsflexibiliteit: adviezen aan de HR-praktijk." Tijdschrift voor HRM 21, no. 3 (September 1, 2018): 18–37. http://dx.doi.org/10.5117/thrm2018.3.koop.

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Abstract:

De laatste decennia is de flexibilisering van de arbeidsmarkt toegenomen. Het aantal vaste contracten is afgenomen en de flexibele schil is gegroeid. Zo waren er in 2003 ruim 5,7 miljoen vaste arbeidsrelaties en ruim één miljoen flexibel werkenden in Nederland. In het eerste kwartaal van 2018 bedraagt het aantal vaste arbeidsrelaties 5,3 miljoen en nadert het aantal flexibele arbeidsrelaties de twee miljoen. Bovendien zijn er ruim één miljoen zelfstandigen zonder personeel. Daarmee is de flexibele schil nu bijna 40%. Het werken met flexibele contracten kan risico's met zich meebrengen voor het welzijn van de werkenden met een flexibel contract en voor de organisatieprestaties. Het is slechts één van de flexibiliteitsmaatregelen die organisaties kunnen hanteren. In dit artikel leest u over de alternatieven. Op welke wijzen kunnen werkgevers de benodigde flexibiliteit behalen en tegelijkertijd het welzijn van de medewerkers waarborgen? We bespreken concrete voorbeelden uit de praktijk en specifiek de rol die HR kan vervullen.In recent decades, the flexibilisation of the labour market has grown. The number of permanent contracts has decreased whereas flexible work relations have increased. For example, in 2003 there were 5,7 million permanent employees and more than 1 million flexible employees in The Netherlands. In the first quarter of 2018, the number of permanent work relations is 5,3 million and the number of flexible work relations is almost 2 million. In addition, there are more than 1 million self-employed entrepreneurs without personnel. As a result, the ‘flexible layer’ is almost 40%. Working on a flexible contract poses risks for the well-being of the flex workers, but also for organizational performance. It is only one of the flexibility measures an organisation can use. This applied research article aims to inform readers about alternative measures.1 How can organisations achieve the required flexibility while at the same time ensuring the well-being of the employees? Stories from practice are shared and the role of HR is discussed.

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6

Hölczli, Andreas. "Agil, intelligent, flexibel." ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 114, no. 5 (May 28, 2019): 288–91. http://dx.doi.org/10.3139/104.112089.

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7

Asche, Stefan. "Flexibel dank Lastenrad." VDI nachrichten 74, no. 51-52 (2020): 13. http://dx.doi.org/10.51202/0042-1758-2020-51-52-13-3.

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8

Girrbach, Gudrun. "Immunglobulin flexibel einsetzbar." Pneumo News 8, no. 3 (June 2016): 66. http://dx.doi.org/10.1007/s15033-016-0418-6.

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9

Pech, Stephan, Michael Wedel, and Peter Göhner. "Prozessautomatisierung flexibel überwachen." atp edition - Automatisierungstechnische Praxis 52, no. 05 (May 1, 2010): 52. http://dx.doi.org/10.17560/atp.v52i05.399.

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10

Schneider, Erik, Frank Fickel, Bernd Cebulski, and Jens Liebold. "Hochintegrativ und flexibel." ATZ - Automobiltechnische Zeitschrift 113, no. 5 (April 29, 2011): 360–65. http://dx.doi.org/10.1365/s35148-011-0086-0.

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11

Doelfs, Guntram. "Goliath wird flexibel." kma - Klinik Management aktuell 20, no. 12 (December 2015): 34–36. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1577944.

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Abstract:

Die Medizintechniksparte von Siemens steht mitten in einem rasanten Umbau. Im Mai als eigenständiges Tochterunternehmen ausgegliedert, richtet der neue CEO Bernd Montag den Medizintechnik-Riesen im Weltmarkt neu aus. Die hochprofitable Sparte soll flexibler und kundenorientierter werden.

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12

WENDT, ROLAND, GEORG DONHAUSER, and CHRISTIAN SCHÜBELER. "MISCHBAUWEISEN FLEXIBEL FÜGEN." ATZextra 15, no. 10 (October 2010): 12–17. http://dx.doi.org/10.1365/s35778-010-0449-2.

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13

Rost, Henning, Jürgen Krumm, Katrin Riethus, and Klaus Ludwig. "Smart und flexibel." Physik in unserer Zeit 44, no. 5 (September 2013): 228–34. http://dx.doi.org/10.1002/piuz.201301334.

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14

Pulka, Markus, and Jiayu Wang. "Flexibel und kostengünstig." Optik & Photonik 8, no. 2 (June 2013): 32–35. http://dx.doi.org/10.1002/opph.201300012.

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15

Berger, Heike. "Mitarbeiter flexibel führen." Bankmagazin 51, no. 4 (April 2002): 61–63. http://dx.doi.org/10.1007/bf03229532.

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16

Schink, Bastian. "Flexibel: Modulare Systemlandschaft." Bankmagazin 54, no. 1 (January 2005): 48. http://dx.doi.org/10.1007/bf03230379.

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17

Fleischer, Peter. "Förderdarlehen flexibel verzinsen." Bankmagazin 55, no. 5 (May 2006): 28–29. http://dx.doi.org/10.1007/bf03240124.

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18

Kohrs, Jens. "Fachkräftemangel: Hauptsache flexibel." kma - Klinik Management aktuell 24, no. 05 (May 2019): 28–34. http://dx.doi.org/10.1055/s-0039-1691979.

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Abstract:

Im Ringen um rare Pflegefachkräfte werden deutsche Kliniken zunehmend kreativ. Flexible Arbeits-zeitmodelle rücken dabei immer stärker in den Fokus. Die teilweise ungewöhnlichen Ideen sollen Mitarbeiter halten, die Kliniken für Teilzeitkräfte interessanter machen und das Image aufpolieren. kma stellt aktuelle Modelle vor.

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19

Heintzel, Alexander. "Leicht und Flexibel." ATZ - Automobiltechnische Zeitschrift 119, no. 5 (April 28, 2017): 3. http://dx.doi.org/10.1007/s35148-017-0046-4.

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20

Dahm, Markus H., and Joachim Rybol. "Outsourcing flexibel nutzen." Bankmagazin 64, no. 4 (March 16, 2015): 30–31. http://dx.doi.org/10.1007/s35127-015-0528-1.

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21

Demann, Stefanie. "Aufmerksam und flexibel." Versicherungsmagazin 62, no. 5 (April 25, 2015): 64–65. http://dx.doi.org/10.1007/s35128-015-0574-0.

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22

Klein, Volkhardt. "Schnittstellen flexibel gestalten." Versicherungsmagazin 49, no. 2 (February 2002): 54. http://dx.doi.org/10.1007/bf03252134.

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23

Laschet, H. "Bedarfsplanung wird flexibel." DNP - Der Neurologe und Psychiater 14, no. 9 (September 2013): 23. http://dx.doi.org/10.1007/s15202-013-0388-z.

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24

Rombach, Rolf. ""Flexibel, schnell, zielorientiert"." return 7, no. 1 (February 2020): 74–75. http://dx.doi.org/10.1007/s41964-019-0212-3.

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25

red. "Flexibel und anwenderfreundlich." ästhetische dermatologie & kosmetologie 6, no. 3 (June 2014): 46. http://dx.doi.org/10.1007/s12634-014-0928-3.

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26

Gerke, Sebastian. "Skalierbar und flexibel." CITplus 22, no. 7 (August 2019): 36–37. http://dx.doi.org/10.1002/citp.201900721.

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27

Emrich, Martin, and Michael Diehl. "Flexibel versus charakterstark." Zeitschrift für Personalpsychologie 6, no. 1 (January 2007): 2–11. http://dx.doi.org/10.1026/1617-6391.6.1.2.

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Abstract:

Zusammenfassung. Erstmals wurden in einer experimentellen Untersuchung 152 Teilnehmende an einem Assessment Center instruiert, sich flexibel, d. h. situationsangemessen oder sich charakterstark, d. h. prinzipientreu zu verhalten. In einer Kontrollbedingung wurde keine solche Instruktion gegeben. Bei allen Teilnehmenden wurde zusätzlich das dispositionelle Self-Monitoring, d. h. die persönlichkeitsbedingte Tendenz zu flexiblem bzw. charakterstarkem Verhalten gemessen. Es wurde der Frage nachgegangen, inwieweit das situative und dispositionelle Self-Monitoring sich auf die Leistung der Teilnehmenden in den Übungen des Assessment Center auswirkt. Weiterhin wurde überprüft, welche Einflüsse Instruktion und Disposition auf die Konstruktvalidität der Anforderungsdimensionen des Assessment Center haben. Während ein signifikanter Zusammenhang zwischen dispositionellem Self-Monitoring und Assessment Center-Gesamtleistung auftrat (r = .24; p < .05), gab es keinen Leistungsunterschied zwischen den Instruktionen Flexibilität, Charakterstärke sowie der Kontrollbedingung. Die Flexibilitätsinstruktion führte jedoch zu einer deutlich geringeren konvergenten Validität der vier Beobachtungsdimensionen. Auf der Grundlage der Diskussion der empirischen Befunde werden praktische Implikationen für die Verwendung von Instruktionen für Assessment Center aufgezeigt.

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28

Dressel, Marion. "Ohne Ende flexibel." adhäsion KLEBEN & DICHTEN 54, no. 4 (April 2010): 38–39. http://dx.doi.org/10.1007/bf03243908.

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29

Schulz, Hans-Jürgen. "Handel plant flexibel." Lebensmittel Zeitung 73, no. 1 (2021): 6. http://dx.doi.org/10.51202/0947-7527-2021-1-006.

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30

Kugler, Hans Peter, Harry Drude, and Kai-Uwe Senftleben. "Laserextensometer flexibel einsetzbar." Materials Testing 40, no. 6 (June 1, 1998): 231–34. http://dx.doi.org/10.1515/mt-1998-400603.

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31

Friedrichs, Lutz. "Elementar und flexibel." Praktische Theologie 56, no. 1 (February 1, 2021): 26–32. http://dx.doi.org/10.14315/prth-2021-560106.

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32

Hörath, Ilona. "Flexibel und robust." VDI nachrichten 74, no. 06 (2020): 40. http://dx.doi.org/10.51202/0042-1758-2020-06-40-4.

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33

Terliesner, Stefan. "Immobilienfinanzierung: Flexibel bleiben!" VDI nachrichten 74, no. 09 (2020): 24. http://dx.doi.org/10.51202/0042-1758-2020-09-24-1.

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34

Muno, H. "Flexibel automatisierte Montage." Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 82, no. 9 (September 1, 1987): 497. http://dx.doi.org/10.1515/zwf-1987-820904.

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35

Nemeth, Lea, and Frank Lipowsky. "Subtraktionsstrategien verschachtelt oder geblockt lernen?" Swiss Journal of Educational Research 43, no. 2 (July 19, 2021): 233–49. http://dx.doi.org/10.24452/sjer.43.2.4.

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Abstract:

Ein Ziel des Mathematikunterrichts der Primarschule ist die flexible Anwendung von Strategien beim Lösen von Subtraktionsaufgaben. In dieser Studie wird deshalb die Strategiekompetenz anhand von Strategiewahl- und Fehlerprofilen untersucht. 236 Lernende dritter Klassen wurden verschachtelt oder geblockt in der Anwendung von Subtraktionsstrategien unterrichtet. Mit einer latenten Transitionsanalyse konnten fünf Strategiewahl- und Fehlerprofile identifiziert werden. Während vor der Intervention das Profil der schrittweise Rechnenden mit wenigen Fehlern dominierte, überwog nach der Intervention das Profil der flexibel Rechnenden mit wenigen Fehlern, gefolgt von den schriftlich Rechnenden mit wenigen Fehlern. Das Vorwissen und das verschachtelte Lernen begünstigten den Übergang zu den flexibel Rechnenden.

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Nemeth, Lea, and Frank Lipowsky. "Subtraktionsstrategien verschachtelt oder geblockt lernen?" Swiss Journal of Educational Research 43, no. 2 (July 19, 2021): 233–49. http://dx.doi.org/10.24452/10.24452/sjer.43.2.4.

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Abstract:

Ein Ziel des Mathematikunterrichts der Primarschule ist die flexible Anwendung von Strategien beim Lösen von Subtraktionsaufgaben. In dieser Studie wird deshalb die Strategiekompetenz anhand von Strategiewahl- und Fehlerprofilen untersucht. 236 Lernende dritter Klassen wurden verschachtelt oder geblockt in der Anwendung von Subtraktionsstrategien unterrichtet. Mit einer latenten Transitionsanalyse konnten fünf Strategiewahl- und Fehlerprofile identifiziert werden. Während vor der Intervention das Profil der schrittweise Rechnenden mit wenigen Fehlern dominierte, überwog nach der Intervention das Profil der flexibel Rechnenden mit wenigen Fehlern, gefolgt von den schriftlich Rechnenden mit wenigen Fehlern. Das Vorwissen und das verschachtelte Lernen begünstigten den Übergang zu den flexibel Rechnenden.

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Van der Meulen, Kees. "Nieuwe gebouwen: intelligent, flexibel." AGORA Magazine 4, no. 3 (August 1, 1988): 12–13. http://dx.doi.org/10.21825/agora.v4i3.15028.

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38

Winterberg, Torsten. "Flexibel in Echtzeit reagieren." ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 102, no. 11 (November 28, 2007): 786–89. http://dx.doi.org/10.3139/104.101219.

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39

Dudkowski, Lukas Maria. "Wartungsfrei und flexibel einsetzbar." CITplus 23, no. 12 (December 2020): 36–37. http://dx.doi.org/10.1002/citp.202001220.

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40

Graebig, Markus. "Flexibel bleiben mit Hyperlinks." working@office 13, no. 11 (October 30, 2012): 35–37. http://dx.doi.org/10.1365/s35131-012-0313-3.

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41

Ecker, Bernhard. "Flexibel, leicht und durchsichtig." Physik in unserer Zeit 44, no. 2 (March 2013): 84–91. http://dx.doi.org/10.1002/piuz.201301322.

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42

Johann, Ralph-Uwe. "Den Vertriebsmix flexibel gestalten." Bankmagazin 55, no. 2 (February 2006): 40–41. http://dx.doi.org/10.1007/bf03230696.

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43

Hiltensperger, Monika. "Selbstbewusst, flexibel und frei." intensiv 20, no. 05 (August 27, 2012): 231–34. http://dx.doi.org/10.1055/s-0032-1325143.

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44

Brinckmann, Felix, and Rainer Prauser. "Flexibel mit modularem Konzept." JOT Journal für Oberflächentechnik 53, no. 11 (October 21, 2013): 14–19. http://dx.doi.org/10.1365/s35144-013-1061-1.

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Königer, Tobias. "Zuverlässig, flexibel und effizient." adhäsion KLEBEN & DICHTEN 56, no. 12 (December 2012): 22–25. http://dx.doi.org/10.1365/s35145-012-0181-8.

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46

Fritz, Peter. "Umweltforschung: transdisziplinär und flexibel." GAIA - Ecological Perspectives for Science and Society 6, no. 2 (June 1, 1997): 81–82. http://dx.doi.org/10.14512/gaia.6.2.1.

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47

Hiltensperger, Monika. "Selbstbewusst, flexibel und frei." Im OP 3, no. 02 (February 22, 2013): 54–58. http://dx.doi.org/10.1055/s-0033-1336021.

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48

Grimm, Thomas. "Gabelstapler-Rahmen flexibel beschichten." JOT Journal für Oberflächentechnik 44, no. 10 (October 2004): 56–60. http://dx.doi.org/10.1007/bf03240922.

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49

Simon, Josef. "Flexibel bis ins Detail." JOT Journal für Oberflächentechnik 46, no. 12 (December 2006): 12–16. http://dx.doi.org/10.1007/bf03241163.

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50

Fickenscher, Matthias. "Flexibel mit modularem Konzept." JOT Journal für Oberflächentechnik 50, no. 11 (November 2010): 62. http://dx.doi.org/10.1007/bf03242015.

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