Dissertations / Theses on the topic 'Förändringar'

2020-06-08

Förändringar är vanliga inom organisationer idag, vissa beror på rationalisering eller omorganisering för att uppnå mer effektivitet medan andra beror på ökad konkurrens eller ny teknik som kräver anpassning. Men vad händer i en organisation som, helt eller delvis, byter ägare genom ett företagsförvärv? Hur uppfattas detta av dem som arbetar i företaget? Uppfattas det på samma sätt av personalen och av ledningen? Detta skall vi försöka besvara med denna uppsats.

Det övergripande syftet med studien var att beskriva och förklara hur rektorers arbete har förändrats över tid, med tyngdvikt på kommunaliseringen av grundskolan. För datainsamling användes livshistorieintervjuer med fyra rektorer som vara verksamma i början av 1990-talet. Den generella bild som målas upp är att fler arbetsuppgifter har tillkommit till rektorns arbete, vilket har gjort samarbetet med medarbetare i ledningsgrupper viktigare. De administrativa uppgifterna ökade i och med kommunaliseringen, då bland annat det totala ansvaret för skolans budget lades på rektorn. Samtliga rektorer uttryckte det pedagogiska ledarskapets betydelse och att en avgörande faktor för att lyckas med verksamheten var att kunna leda i förändring. Dagens rektor har även fler intressenter att svara inför.

Detta arbete handlar om organisationskultur och förändring på SJ. SJ är en organisation som har varit med om både stora och små förändringar under dess långa levnadstid. Det som belyses i detta arbete är de anställdas roll och ledarskapets betydelse för att organisationskulturen inte skall utgöra ett hinder i utveckling och förändring. Arbetet handlar även om produktionens påverkan på organisationskulturen. Syftet var att titta på vilka kulturella faktorer som det är viktigt att beakta för att åstadkomma ett lyckat utvecklingsarbete. Jag har valt den tolkande hermeneutiska kunskapsansatsen eftersom det är en helhet som jag skall studera tillsammans med olika smådelar. Jag har genom metoden introspektion berättat utifrån mina egna tankar och erfarenheter olika händelser inom SJ. Med hjälp av teoretisk litteratur har jag plockat ut valda delar som utgör min referensram. Det mest väsentligaste inom referensramen är ledarskapets betydelse, hur man skall se på produktionen och huruvida de anställda har format sin egen kultur inom gruppen. Jag har även relaterat till en avhandling om SJ av Maria Tullberg som bland annat tar upp de olika krafterna i organisationen SJ och vad de kan resultera i då förändringar genomförs. Jag har sedan kommit fram till att med hjälp av ledarskapet bör man låta den kulturella förändringens utgångspunkt ske underifrån för att den skall bli hållbar och utvecklande. Ur produktionshänseende är det en fördel att ta med sig vad som har format organisationen historiskt. Dessa faktorer bör vara avgörande för att kunna hålla ångesten, vilken är ett samlingsbegrepp för osäkerhet och spänning i en organisation, på acceptabel nivå som också underlättar utvecklingsarbetet. Slutligen finns det också då en chans att de grundläggande antagandena och värderingarna blir mer anpassade för en kombination av dåtid och nutid.

Förändringar i organisationer är komplexa processer. Ofta tas

utomstående konsulter in för att hjälpa till att utföra förändringar.

I detta arbete har konsultföretaget Lotscenters® hantering av de

motstånd som uppstår vid organisatorisk förändring studerats

och även vilka motstånd som metoderna reducerar.

En teoretisk modell som främst bygger på Kotters och

Schlesingers® teorier har använts. Den empiriska informationen

har hämtats från intervjuer med konsulter från Lots® och även

med en person från Arla foods, kund till företaget.

Enligt resultatet av undersökningen tränar Lots® ledningen och

vissa utvalda personer i organisationen till att effektivt utföra

förändringen. De inför också målstyrning som system i

organisationen. Träningen och målstyrningen har en indirekt

verkan på motstånden. De skapar deltagande, kommunikation

och manipulation som i sin tur direkt reducerar motstånden.

Lots® metoder reducerar de motstånd som undersökts förutom

självintresset.

Syftet med denna uppsats är att analysera tre utvalda reformer i arbetslöshetsförsäkringen som genomförts under våren 2007. De tre reformer som avses är; sänkningen av taket i försäkringen, införandet av en nedtrappning i ersättningsnivån och borttagandet av möjligheten till förlängd ersättningsperiod. Med hjälp av en teoretisk modell uppskattar vi effekterna på individernas beteende. Vår huvudslutsats är att de utvalda reformerna har minskat nyttan av att vara arbetslös. Det ger en positiv effekt på utflödet ur arbetslöshet till arbete. Samtidigt uppstår en negativ effekt eftersom det blir mindre attraktivt att kvalificera till en försämrad försäkring genom att ta ett arbete. Utifrån teorin kan vi inte säga vilken av dessa effekter som dominerar men om vi tittar på tidigare empiriska studier torde de positiva effekterna dominera och därför bör utflödet ur arbetslöshet till arbete öka till följd av dessa förändringar.

Flygbranschen har genomgått stora förändringar de senaste åren i och med avregleringen i början på 1990-talet. Avregleringen gav upphov till lägre ”entry-barriers” till marknaden, vilket då blev startskottet för lågprisbolagen att komma in och konkurrera med flaggbolagen. Denna nya konkurrenssituation har påverkat flaggbolagen, vilka måste anpassa sina affärsstrategier för att kunna möta den ökade konkurrensen. Syftet med uppsatsen är att kartlägga flaggbolagens agerande på marknaden efter avregleringen samt att identifiera deras affärsstrategier idag. Syftet är även att ge förslag på framtida affärsstrategier. Vår frågeställning är: Hur kan den förändrade konkurrenssituationen, med nya lågprisaktörer, förväntas förändra ”flaggbolagens” affärsstrategier i framtiden på den europeiska marknaden? Uppsatsen är genomförd på ett kvalitativt sätt, då vi velat skapa förståelse för problematiken. Vi har valt att vara deduktiva, det vill säga utgå från befintliga teorier, vilka är stommen i uppsatsen. Empirin består av sekundärdata i form av litteratur, artiklar, Internet etcetera. Denna information kompletteras med primärdata i form av kvalitativt genomförda intervjuer med relevanta personer i branschen. Genom att koppla teorierna till empirin har vi kunnat kartlägga, analysera och ge förslag på framtida möjligheter för flaggbolagen. Den viktigaste slutsatsen i uppsatsen är att flaggbolagen kommer gå mot att likna lågprisbolagen i sina affärsstrategier. Pris, utförande och destinationer kommer i framtiden vara mer likvärdiga än de varit tidigare. Att tillgodose kundens behov blir allt viktigare för att klara av den ökade konkurrensen. Bildandet av allianser kommer att gynna flaggbolagen, då samarbete skapar möjligheter i en globaliserad bransch med ökande konkurrens. Nyckelord: Flygbranschen, Affärsstrategier, Konkurrens, Flaggbolag

Human-computer interaction is central for computer assisted development. The aim was to investigate the user experience of a new (U2) compared to an old (U1) computer system, within a cognitive psychology frame of reference. Six subjects, frequently using the system, participated in the study. It was shown that the new (U2) compared to the old system (U1) enhanced and supported more the users’ system related procedures/tasks. Following issues were also indicated as important when an existing system functionality were replaced with a new one: (1) that the users see the benefits of the new functionality; (2) that the users recognize menus, toolboxes, terminology, colors etc. from the other parts of the computer system; (3) that the users understand how the new enhanced functionality supports them in their busi-ness procedures/tasks. The practical implication of the results obtained is that the new (U2) compared to the old system (U1) will enhance more the users’ daily tasks especially when multiple parcels or letter have to be managed.

The purpose of this study was to determine if wellness benefits led to any changes in exercise habits among employed postmen. The study was a cross-sectional study carried out by a quantitative method. The collection of data took the form of a questionnaire. The sample consisted of 30 postmen employed at a post office in northern Sweden. The results show that of the postman who use health care benefits, there has been a relatively small change in exercise habits. The results also show that consistently for all respondents was health the main motivation factor for exercise. Time aspect was a factor for not using the wellness benefits. The study showed a state of health is the primary motivational factor to exercise both for those using health care benefits and for those who do not use them.

There is much literature covering strategic change under different circumstances but very little concerning how companies act strategically under sudden and radical changes to market conditions. Based on three different events (the terrorist attack in the USA September 11th 2001, the Tjernobyl accident April 26th 1986 and the Islamic revolution in Iran 1979) with such radical changes as a result we chose three companies that were affected (SAS, Asea Atom and Atlas Copco). The result of the events that were studied in this thesis is extremely unusual to their character. The events themselves were sudden and of a temporary nature but the results were long term changes of market conditions. Through personal interviews the authors have tried to establish how the companies have perceived the events and how the top management has strategically handled the situation. It seems like the interpretation of the importance the event will have on the company's future has been the basis for what measures that where taken. Furthermore, the authors have, after having compared the actions of the companies with some already established theories concerning strategic change, been able to see that the existing theories cannotcompletely explain the actions of the companies and reactions under such extreme conditions. The time aspect and the resistance to change are factors that are affected by the radical changes of market conditions, since the planning of the changes takes place under a very compressed period of time, and the resistance to change that becomes unusually low within the company.

Studiens syfte är att undersöka de förändringar som uppstår i företagsledningen i samband med gasellföretagets tillväxt. Studien är uppbyggd av såväl primär- som sekundärdata. Sekundärdata i form av, för studien, relevanta teorier är framtagna genom en databassökning. Primärdata har erhållits genom att författaren har genomfört en fallstudie i olika företag. I fallstudien har fem snabbt växande företags, så kallade gasellers, årsredovisningar för de sista tre åren studerats liksom att dess verkställande direktörer har delat med sig av information. Denna information har samlats in genom att företagsledaren har besvarat en enkät som sedan har följts upp av intervjuer. Utöver den kvalitativa fallstudien har en mer kvantitativ sammanställning gjort beträffande Sveriges samtliga gasellföretag liksom en specificering av de lokaliserade i Stockholms län. Analys av den insamlade empirin leder till ett antal slutsatser. Enligt studien är gasellföretag huvudsakligen unga företag med jämförelsevis få anställda som genomgår en omfattande intern tillväxt. Enligt studien finns tillväxtmotivationen hos företagsledarna kvar sedan grundandet och ökar i vissa fall med företagets utveckling. För att sprida motivation till övriga anställda används belöningar i någon form. Grundarna till gasellföretag består av flera personer med olika kvalitéer och funktioner. I samband med företagets tillväxt går det ej att uttyda några större förändringar när det gäller dessa funktioner. Ingenting tyder heller på att denna uteblivna förändring påverkar företagen negativt. Gasellföretagets ägande är huvudsakligen internt och med tillväxten sker endast marginella förändringar beträffande aktiefördelning. En möjlig förklaring till detta kan vara företagsledarnas uppfattning att kapitalbrist ej är ett hinder för ytterliggare tillväxt. De ovan presenterade slutsatserna beskriver gasellföretaget ur olika perspektiv och påvisar även vilka marginella, om några, förändringar som uppstår i företagsledningen i samband med företagets tillväxt. Detta innebär att gasellföretagets ledning, baserat på denna studie, ej genomgår de omfattande förändringar som beskrivs i tidigare teorier och att de istället kännetecknas av en oföränderlighet.

Huvudsyftet med den här studien är att granska hur omorganisering av Swedbankskontoret i Gävlecity har uppfattats av de anställda. En del av syftet är vad den underliggande grunden för den ökade väntetiden för privatkunder inne på bankkontoret.

Otillräcklig hantering av stora datavolymer har tidigare gjort det svårt att omvandla försäljnings- och affärsdata till användbar information för beslutsfattare. På grund av detta har konceptet datalager framkommit. Datalagret ska stödja beslutsfattare genom att ta emot data från opreationella system i organisationer. Ett datalager syftar till att stödja informations- och analysprocesser över tidsperioder. Med hjälp av ett datalager kan organisationer utföra analyser. Söderström (1997) har satt upp analysbehov för organisationer inom olika branscher och genom att utgå från dessa återges en bild av vad organisationer har behov att analysera. Rapportens syfte är att undersöka huruvida dessa analysbehov stämmer överens i dagsläget. Intervjuer med organisaitoner som använder datalager kommer att genomföras för att få fram ett resultat som kan jämföras med Söderström (1997).

Uppsatsens titel: Förändringar på bilmarknaden – Strategiska åtgärder ur återförsäljarnas perspektiv.

Ämne: Företagsekonomi, strategic management, Business to Business

Författare: Kristiansson Anders, Skiöld Ola

Handledare: Holmberg Leif, Rudenstam Nils-Gunnar

Nyckelord: Strategic management, synergieffekter, konkurrensfördelar, distributionssystem, IO –teori, strategiska analyser

Syfte: Analysera återförsäljarpektivet utifrån nya förutsättningar på bilmarknaden.

Metod: I studien undersöker vi vad de nya så kallade gruppundantagen har haft för inverkan för personbilsåterförsäljarna ur strategisk synpunkt med fokus på det externa IO-synsättet. Detta har vi gjort genom empiriska studier som omfattat ett antal intervjuer med personer inom bilbranschen. Vi har även granskat vetenskapliga artiklar och teorier som varit relevanta inom detta ämne. Vi har använt oss utan en kvalitativ studie och grundat teorierna i analysprocessen. Utifrån det empiriska materialet har vi identifierat vissa mönster i de viktigaste förändringarna och trenderna inom den nu alltmer dynamiska bilbranschen.

Slutsatser: Utvecklingen inom återförsäljarledet av bilbranschen har kommit att handla om fusioner och företagsuppköp samt införande av flermärkesförsäljning. Detta har lett till en trend som går mot stora återförsäljarkedjor. Att återförsäljare ägnar sig åt nybilsförsäljning trots den låga vinstmarginalen, är p g a att det är vid bilköpet som återförsäljaren knyter till sig kunden för den kommande eftermarknaden, där de största förtjänsterna ligger. Gruppundantagen har givit asiatiska biltillverkare möjlighet att ta sig in på den svenska bilmarknaden, då det blev tillåtet med flermärkesförsäljning. Distributionen sköter de genom det redan befintliga distributionsnätet.

The Swedish membership in the European Union has led to a closer connection to all other member nations. Big opportunities have arisen for Swedish organizations since the boarders have opened up and one large internal market has emerged.

However, this dynamic environment is more demanding and put higher pressure on the organizations flexibility and ability to adapt to common laws and requirements.

The winning organizations in this globalizations are the once which organizational structure are built in a way to handle the constant changes in the market and are capable to adapt to the ongoing changing needs and requirements.

From the problem formulation of the study, How has the work been carried out at swedish listed organizations in order to adopt to the EU requirements for the members to set up their accounting according to the international accounting principles?, the purpose is to from a organizational perspective and with Swedish empirical studies, try and contribute to increased insights in the subject of forced changes and generate theories focusing on Swedish organizations. A sub purpose is to discuss and reflect on the differences between forced and voluntary changes.

A qualitative method has been used, and representatives from eight different listed companies, active in different line of businesses have participated. The results show that the implementation process has been smoother than first expected. Furthermore, the research shows that companies do not make a distinction between forced or voluntary changes.

In addition to this we present a model that identifies areas that organizations ought to focus on in order to improve the efficiency and effectiveness of their change process and the reason we argue that organizations should set up the change process differently depending on the type of change they are facing.