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Academic literature on the topic 'Gestion d'entreprise – Études de cas'

Author: Grafiati
Published: 25 July 2024
Last updated: 31 July 2025

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Journal articles on the topic "Gestion d'entreprise – Études de cas"

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BEN DARKAWI, Zakaria, Ahmed HEFNAOUI, Adil LOULID, and Mariam GADMI. "La gouvernance d’entreprise comme levier d’accès au financement bancair :e Cas des PME marocaines." International Journal of Digitalization and Applied Management 2, no. 1 (2025): 134–59. https://doi.org/10.23882/ijdam.25181.

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Abstract:
Cette recherche met en exergue l'importance des mécanismes de gouvernance d'entreprise dans l'amélioration de l'accès des PME marocaines au financement bancaire. L'objectif de cette étude est d'analyser l'impact des mécanismes internes et externes de la gouvernance d'entreprise sur l'accès au financement bancaire pour les PME marocaines. Les résultats d'un modèle économétrique basé sur une régression logistique binaire, obtenu à partir de données collectées via un questionnaire administré à 220 PME marocaines (dont six sont cotées à la Bourse de Casablanca), révèlent que la présence d'un organ
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Blais, René. "Perceptions et attitudes à l'égard des ressources humaines : le cas de l'alimentation au détail au Québec." Articles 49, no. 2 (2005): 336–55. http://dx.doi.org/10.7202/050939ar.

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Abstract:
Le facteur humain est un sujet de préoccupation constant pour les chefs d'entreprise. La turbulence de l'environnement force les entreprises à s'adapter aux changements de façon à se prémunir contre les menaces et à profiter des opportunités. La littérature en gestion des ressources humaines suggère que la perception d'un degré élevé de turbulence de l'environnement pousse les dirigeants d'entreprises à percevoir favorablement les ressources humaines. Nous avons exploré cette hypothèse auprès des propriétaires-dirigeants de supermarchés d'alimentation québécois.
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ERRAGZI, Fadwa, Abdelhak BZIOUI, and Badia OULHAJ. "La gestion de la relève dans l'administration publique marocaine : Cas Direction Régionale des Impôts Marrakech." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 3, no. 1-2 (2022): 280–99. https://doi.org/10.5281/zenodo.5901973.

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Abstract:
La gestion de la relève est une stratégie de gestion des ressources humaines utilisée pour préparer un vivier d'employés ayant les compétences et les capacités nécessaires pour devenir les successeurs des cadres supérieurs et les dirigeants quittant une organisation pour diverses raisons telles que retraite, démission, mutation, licenciement, décès ou toute autre forme de cessation d'emploi. Le concept de la gestion de la relève est depuis longtemps une matière d'études dans le
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Sanz-Moreno, Raquel, and Simó María R. Ferrer. "Les enjeux de la traduction professionnelle de bandes dessinées. Les Chemins de Malefosse : une étude de cas." Synergies Espagne, Nº 14 - 2021 (June 29, 2021): 195–215. https://doi.org/10.5281/zenodo.5062749.

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Abstract:
La bande dessinée suppose un véritable défi pour le traducteur : la coexistence de différents codes (linguistique et iconique), la présence très fréquente de référents culturels, le langage colloquial ou l’humour rendent la traduction de bandes dessinées une tâche souvent difficile à accomplir. Nombreuses sont les études qui abordent l’analyse de chacune de ces particularités. Or, cet article prétend aborder la traduction de bandes dessinées du point de vue des étud
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IFISS, Saida. "Le rôle de la digitalisation dans les organisations publiques au Maroc : Enseignements inductifs et implications théoriques." Management Control, Auditing and Finance Review -MCAFR- 1, no. 3 (2024): 41–61. https://doi.org/10.5281/zenodo.14168808.

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Abstract:
Cet article examine l'impact de la digitalisation sur les processus organisationnels et la performance des administrations publiques au Maroc, en utilisant une approche qualitative et des études de cas sur cinq organisations publiques. Les résultats révèlent que la digitalisation améliore l'efficacité organisationnelle, la gestion des ressources humaines et financières, ainsi que l'accessibilité des services pour les citoyens. L'automatisation des processus réduit les délais de traitement, tandis que les outils numéri
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Gaudin, François. "Confessions d'un enseignant de politique linguistique." Synergies France, Numéros 14 - 15 / 2020-2021 (December 30, 2021): 143–49. https://doi.org/10.5281/zenodo.5812264.

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Abstract:
Cet article présente un cours consacré aux politiques linguistiques et terminologiques. Tout d’abord, nous décrivons plusieurs modèles théoriques qui ont émergé après le passage de la question de l’actualité journalistique au domaine de la linguistique. Une deuxième partie concerne quelques études de cas à dimension historique : la gestion linguistique de la décolonisation de la France, la renaissance de l’hébreu en Israël ou l’émergence de politiques terminolog
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EL, KHATTABI Amal, and Khalid FIKRI. "Etude de l'efficacité de l'audit interne dans les collectivités territoriales et voies de professionnalisation : cas de l'administration d'une région marocaine." Management Control, Auditing and Finance Review -MCAFR- 1, no. 3 (2024): 164–82. https://doi.org/10.5281/zenodo.14183102.

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Abstract:
Suite aux réformes managériales qu’a connues le secteur public marocain, la pratique de l’audit interne est devenue plus que jamais un indispensable à la bonne gestion et gouvernance des organisations publiques. Pourtant, très peu d’études ont été menées sur son efficacité dans la sphère publique, et plus particulièrement dans le contexte marocain. Cet article a pour ambition d’explorer la pratique de l’audit interne au sein d’une organisation complexe et de contribuer à son
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8

BOEUF, Michel. "Peut-on protocoliser l'ostéopathie ? Doit-on toujours manipuler L5 en cas de sciatalgie type L5 ?" Douleur et analgésie 37, no. 1 (2025): 39. https://doi.org/10.5281/zenodo.14618959.

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Abstract:
<strong>R&eacute;sum&eacute;</strong> Introduction&nbsp;: La lombosciatalgie est un vrai probl&egrave;me de sant&eacute; publique. Les programmes de gestion de la douleur utilisent aujourd&rsquo;hui des traitements m&eacute;dicamenteux &eacute;largis aux traitements non m&eacute;dicamenteux. Mat&eacute;riel et m&eacute;thode&nbsp;: Le traitement par manipulation ost&eacute;opathique (OMT) est pr&eacute;sent&eacute; ici&nbsp;: une &eacute;tude sur 48 patients souffrant de sciatique L5 et trait&eacute;s par ost&eacute;opathie. Le traitement a consist&eacute; en un Protocole Ost&eacute;opathique
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FARAH, Safaa. "La contribution de l'audit social à la motivation du personnel hospitalier : Cas de cinq CHU Marocains." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 2, no. 1 (2021): 151–72. https://doi.org/10.5281/zenodo.4474522.

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Abstract:
Ce travail vient enrichir les &eacute;tudes effectu&eacute;es sur la pratique d&rsquo;audit social. Le contexte du secteur de la sant&eacute; donne &agrave; cette recherche un caract&egrave;re original vu le nombre restreint des travaux r&eacute;alis&eacute;s dans ce sens au Maroc. Il s&rsquo;agit particuli&egrave;rement d&rsquo;&eacute;valuer l&rsquo;impact des pratiques de l&rsquo;audit social sur la motivation du personnel selon la perception des gestionnaires RH des CHU Maroc. Le contexte g&eacute;n&eacute;ral de l&rsquo;&eacute;tude est caract&eacute;ris&eacute; par la mise en place de no
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Christian, AWANA. "Compétitivité et régime de change : le cas de la zone CEMAC." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 3, no. 6-2 (2022): 20–39. https://doi.org/10.5281/zenodo.7373869.

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Abstract:
L&rsquo;objet de la pr&eacute;sente r&eacute;flexion est de d&eacute;terminer entre les trois r&eacute;gimes de change (le r&eacute;gime de change fixe, le r&eacute;gime de change interm&eacute;diaire et le r&eacute;gime de change flexible), celui qui permet l&rsquo;am&eacute;lioration significative de la comp&eacute;titivit&eacute; d&rsquo;une &eacute;conomie membre d&rsquo;une union mon&eacute;taire h&eacute;t&eacute;rog&egrave;ne, en l&rsquo;occurrence la zone CEMAC. Pour ce faire, nous avons pris appui sur le mod&egrave;le d&rsquo;Aloui et Sassi (2005) que nous avons adapt&eacute; en intro
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Dissertations / Theses on the topic "Gestion d'entreprise – Études de cas"

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Ben, Fadhel Adnen. "La dynamique séquentielle culture-gestion : fondements théoriques et analyse empirique du cas tunisien." Nice, 1992. http://www.theses.fr/1992NICE0008.

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Abstract:
Les méthodes de gestion occidentales appliquées aux entreprises des PVD ont échoué totalement. Nous expliquons cet échec en démontrant d'une part que la gestion est une presicence qui s'inscrit dans un projet scientifique d'ordre social et humain donc relatif, et d'autre part la notion du one best way est illusoire. Nous établissons ainsi que la gestion n'a pas un caractère transnational car elle n'est pas transculturelle. A partir d'un tel résultat, nous avons discuté la culturalité de la gestion dans le cadre d'une analyse en dynamique séquentielle. La séquence culture-gestion permet d'évite
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Bourgeon, Laurent. "Organisation transversale et capitalisation des apprentissages : le cas des projets de développement de nouveaux produits." Aix-Marseille 3, 1998. http://www.theses.fr/1998AIX32044.

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Abstract:
L’évolution du contexte concurrentiel a consacre le temps et la capacité à développer de nouveaux produits comme des critères de compétitivité primordiaux. L’organisation transversale des projets de développement de nouveaux produits est pressentie comme la structure la mieux adaptée à ce nouveau contexte. Ce type d'organisation, qui privilegie le projet, lieu d'experimentation et d'apprentissage, sur le metier, sur la fonction, pole de competences et de capitalisation des savoirs dans l'entreprise, favorise l'apprentissage et renouvelle la problematique de la capitalisation des apprentissages
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Bouglet, Johan. "Contribution à la connaissance de la gouvernance d’entreprise : le cas des entreprises nationales." Paris 9, 2006. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2006PA090035.

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Abstract:
Cette thèse vise à caractériser le système de gouvernance d’une catégorie particulière d’entreprises publiques : les entreprises nationales. Plus précisément, la problématique consiste à « analyser les moyens dont disposent les parties prenantes d’une entreprise nationale pour exercer une influence dans le système de gouvernance de cette dernière ». En préalable, un cadre conceptuel fondé sur la théorie synthétique de la gouvernance est construit. Alors, grâce à l’utilisation de la méthode des cas, dans une logique abductive, plusieurs propositions sont avancées. Il ressort de l’analyse que se
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Zouaoui, Mahmoud. "Buts et efficacité de la firme : cas des entreprises tunisiennes." Paris 1, 1988. http://www.theses.fr/1988PA010023.

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Abstract:
L'environnement des entreprises tunisiennes est caracterise par une forte intervention des pouvoirs publics : regulation de la concurrence, intervention directe dans la gestion des entreprises publiques,. . . Cette intervention et la faiblesse de la concurrence qui en resulte ont favorise la poursuite de buts de nature "economique" comme la croissance et la rentabilite a court terme dans les entreprises privees produisant pour le marche interne ou la satisfaction de la demande locale et la realisation des objectifs du plan national pour les entreprises publiques. Seules les entreprises privees
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Abdul-Rashid, Mohamed Zabid. "La perception des modèles d'activités et des rôles du manager : le cas des managers dans les entreprises publiques en Malaisie." Aix-Marseille 3, 1988. http://www.theses.fr/1988AIX32035.

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Abstract:
Cette recherche a etudie la perception, par des managers, des modeles d'activites et des roles. Les modeles d'activites sont caracterises par l'exigence de travail, la relation de travail, le choix de travail, le champ de travail, et l'objectif de travail. Les roles manageriaux sont regroupes en trois categories: les roles organisationnels, les roles socio-politiques, et les roles integrationnels. Les resultats aussi montrent l'effet des facteurs structurels (tels que le niveau hierarchique, la specialite fonctionnelle, la taille d'organisation et le secteur d'activite) sur les modeles d'activ
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Kanso, Wajeb. "Management de l'informel : le cas du Liban." Corte, 2005. http://www.theses.fr/2005CORT1033.

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Abstract:
La question est de savoir comment combler certaines carences en matière de perception et d'analyse du capital immatériel des organisations et dégager la réalité informelle intrinsèquement lié à la notion du patrimoine organisationnel qui se compose d'élément comptables explicitement chiffrables ou mesurables, et d'éléments implicitement détectables difficilement mesurables mais déterminants dans le comportement organisationnel ainsi que dans les résultats. Cette recherche repose sur la notion de rationalité limité qui dépend de la question stratégique consciente et inconsciente : nous avons ét
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Boudabbous, Semi. "Dimensions culturelles et techniques de management : le cas d'un société de transport en Tunisie." Paris 1, 1991. http://www.theses.fr/1991PA010036.

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Abstract:
Tout au long de cette techerche, notre preoccupation etait d'examiner la possibilite de l'application desw techniques de management occidental au cas de l'entreprise tunisienne. Notre etude se compose de deux parties principales : au cours de la premiere partie, en noue referant a la theorie du management compare, nous avons evoque les arguments universalistes et contreuniversalistes pour conclure que meme si le processus managerial ne differe pas d'un pays a l'autre, les pratiques manageriales n'y sont pas semblables et que, la, les particularites culturelles s'affirment. Prenant en considera
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Yamuremye, Hercule Bonnet Marc. "Contribution de pratiques de délégation concertée à l'amélioration du fonctionnement des équipes de direction cas d'expérimentations innovantes dans de[s] PME burundaises /." [S.l] : [s.n.], 2001. http://demeter.univ-lyon2.fr:8080/sdx/theses/lyon2/2001/yamuremye_h.

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Taktak, Kallel Ilia. "Structures, changement et pouvoir dans les organisations : simultanéités et antagonismes : cas d'entreprises tunisiennes." Nice, 2000. http://www.theses.fr/2000NICE0026.

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Abstract:
L'organisation, telle qu'observée à un instant donné, peut être comprise comme un état d'équilibre dynamique et provisoire entre plusieurs forces en action. Parce qu'il serait prétentieux de vouloir énumérer de façon exhaustive ces forces, nous avons supposé que les organisations étaient essentiellement tiraillées entre trois types de forces, certaines tirant plus vers la stabilité, d'autres plutôt vers le changement et enfin des forces qui, au gré des situations, des enjeux et des acteurs organisationnels, poussent tantôt à la stabilité, tantôt au changement. Ces forces sont-elles toutes de m
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Tavares, Afonso Várzea. "L'incidence du risque dans la prise de décision : Le cas de la gestion des entreprises." Paris 1, 2010. http://www.theses.fr/2010PA010040.

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Abstract:
Le concept de risque est, dans le contexte actuel, régulièrement utilisé dans le langage de la gestion organisationnelle et, en particulier, celui de la gestion d'entreprise. Par le présent programme de recherche on envisage d'étudier l'incidence du risque dans les procédures décisionnelles de gestion, en travaillant sur le cas des entreprises. La question est donc d'identifier et de caractériser le lien entre perception du risque et processus décisionnel. La problématique est guidée par les axes de l'approche de gestion du risque au sein de l'entreprise, de la caractérisation du modèle de déc
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Books on the topic "Gestion d'entreprise – Études de cas"

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Brulhart, Franck. Les 7 points cle s du diagnostic strate gique: Avec la me thode des cas. E ditions d'organisation, 2009.

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e, E. ric Delavalle. Quand fixer des objectifs ne suffit plus!: Quel management pour obtenir le meilleur de ses collaborateurs. E ditions d'Organisation, 2006.

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Dussauge, Pierre. Stratégie d'entreprise: Études de cas. InterEditions, 1993.

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Sinnett, William M. Excellence in information integrity. Financial Executives Research Foundation, 2008.

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Gratacap, Anne. Management de la production: Concepts, méthodes, cas. 3rd ed. Dunod, 2009.

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Herniaux, Gérard. S'entraîner au management de projet: 10 études de cas. INSEP Consulting, 2006.

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Stahl, Gu nter K. Internationales Personalmanagement: Neue Aufgaben, neue Lo sungen. R. Hampp, 2005.

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8

Bouchikhi, Hamid. Entrepreneurs et gestionnaires: Les clés du management entrepreneurial. Éditions d'Organisation, 1994.

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Bournois, Frank. Gérer et dynamiser ses collaborateurs: La gestion et le management des ressources humaines par l'encadrement. Eyrolles, 1989.

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10

Legros, Georges. Stratégie financière des groupes: Cours et études de cas corrigées. Ellipses, 2006.

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