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Dissertations / Theses on the topic 'Gestion de la performance sociale'

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El, Baqqaly Sidi Ahmed. "L'apport du contrôle de gestion sociale à la performance des entreprises - cas des entreprises marocaines." Thesis, Tours, 2017. http://www.theses.fr/2017TOUR1001/document.

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Abstract:
Toute entreprise ambitieuse et évolutive ne pourra nier la contribution cruciale de la fonction contrôle de gestion sociale dans sa performance. Cependant, cet apport est encore le sujet de multiples recherches. Plusieurs auteurs se sont mobilisés pour tenter d'éclairer cette "boite noire". En dépit de ce qui a été validé, il reste encore beaucoup d'aspects à découvrir. Dans la littérature, on trouve différentes approches théoriques à travers lesquelles plusieurs auteurs ont tenté de valider la pertinence de ce lien. Nous avons retenu l’approche de contingence pour identifier les facteurs qui influencent les pratiques du contrôle de gestion sociale dans les entreprises marocaines et qui peuvent par conséquent améliorer la performance de ces entités. Suivant un raisonnement hypothético-déductif, un modèle explicatif des pratiques de contrôle de gestion sociale est proposé. Notre modèle intègre une variable à expliquer « amélioration de la performance », douze variables explicatives de type organisationnel et comportemental, et une variable intermédiaire « Caractéristiques du contrôle de gestion sociale ». Ce modèle est ensuite testé empiriquement. Les données collectées sont traitées en utilisant une analyse exploratoire et une autre confirmatoire par les méthodes des équations structurelles<br>Even if the role of the function social management control in the improvement of the performance of companies are more and more recognized more than before, this link is still subject of several searches. Several authors tried to light this "black box". In spite of what was validated, many still remain to discover. In literature, we find various theoretical approaches through which several authors tried to validate the relevance of this link. We held the approach of possibility to identify the factors which influence the practices of the social management control in the Moroccan companies and which can consequently improve the performance of these entities
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Cornu-Demont, Nathalie. "Pour des politiques et des pratiques de gestion des ressources humaines conciliant performance sociale et performance économique : cas d'expérimentations." Lyon 2, 1995. http://www.theses.fr/1995LYO22002.

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Abstract:
Cette thèse propose une grille de lecture pour analyser l'action de gestion des ressources humaines dans l'entreprise en huit domaines : gestion administrative, gestion des coûts, gestion stratégique, formation, information et communication, gestion sociale et gestion des conditions de vie au travail, relations sociales internes-externes. Utilisée pour retraiter des matériaux expérimentaux de diagnostics socio-économiques, cette grille montre que l'action ressources humaines est une préoccupation de l'ensemble des acteurs de l'entreprise (fonction partagée). La gestion des ressources humaines est définie comme l'action qui vise la recherche d'adéquation qualitative des ressources humaines aux besoins actuels et futurs de l'entreprise en intégrant les objectifs de rentabilité et de développement de l'entreprise, le développement et l'optimisation des performances sociales des ressources humaines. Les missions de gestion des ressources humaines sont positionnées dans un schéma global comportant une modélisation de l'activité de tout service (opérationnel ou fonctionnel) autour de l'interaction structures comportements-compétences. Cette thèse analyse les apports de l'analyse socio-économique en matière d'adéquation formation-emploi, de recrutement, de gestion des départs et de formation. L'outil profil d'emploi propose permet la visualisation des zones de vulnérabilités (lacunes de compétences) d'un service et la gestion des compétences. La motivation est approchée sous l'angle du développement de la performance socio-économique<br>This thesis offers a guide in analyzing human resource management in enterprises with eight thems : administration management, human cost management, human strategic management, training, information and communication, social management and conditions of work, internal and external social relations. Used in analysing experimental socio-economic diagnostics, it shows that human resource action is shared by all actors in enterpeises (shared function). Human resources management is defined as the action which aims to obtain human resource adequation for actual and future needs, by integrating economic and development goals and increasing the social performance of human resources. The activities of human management are sized in a global model which gives a representation of any entities (operational or functional) based on the interaction beween structures-behaviors-skills. This thesis presents the contribution of socio-economic analysis on the adequation of training and employment, recruitment, reasons for persons leaving their jobs and the consequent loss of competence, and training. The "profil d'emploi" proposed in this thesis identifies the areas of vulnerability in terms of skills and promotes a real management of competencies. Motivation is exposed through socio-economic performance development. Three levels of action on motivation are identified : wages, leadership and socio-economic projets
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Gond, Jean-Pascal. "Contribution à l'étude du concept de performance sociétale de l'entreprise : fondements théoriques, construction sociale, impact financier." Toulouse 1, 2006. http://www.theses.fr/2006TOU10003.

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Abstract:
L'objectif de cette thèse est de contribuer au développement théorique du concept de "Performance sociétale de l'entreprise" (PSE) en rendant compte de son caractère socialement et cognitivement construit. Un cadre d'analyse de la PSE est élaboré, distinguant quatre perspectives sur ce concept : la PSE comme fonction de régulation sociale (perspective fonctionnaliste), la PSE comme expression d'un rapport de force (perspective politique), la PSE comme produit d'une culture (perspective culturaliste) et enfin la PSE comme construction sociocognitive (perspective constructiviste). Ce cadre d'analyse est ensuite mobilisé pour développer les perspectives constructiviste et culturaliste dans deux études de cas approfondies, centrées sur l'histoire de l'agence de notation française ARESE. La première étude se focalise sur les stratégies de contextualisation déployées par les acteurs d'ARESE pour importer l'Investissement Socialement Responsable (ISR) en France, la seconde montre comment s'articulent la construction de la calculabilité de la PSE et la légitimation d'ARESE sur le marché de l'ISR. Ces résultats empiriques et le cadre d'analyse sont ensuite utilisés pour réévaluer les débats relatifs aux interactions entre PSE et performance financière. La construction d'une relation positive entre ces deux concepts sur les marchés financiers est décrite en mobilisant les notions de performativité et de prophétie autoréalisatrice : cette relation apparaît alors comme une croyance, un mythe rationnel, facilitant la légitimation des acteurs et des objets incarnant les notions de PSE sur les marchés financiers. L'analyse suggère finalement que la relation positive entre PSE et performance financière est susceptible de s'autovalider<br>The purpose of this research is to contribute to the theoretical development of the "Corporate Social Performance" (CSP). An analytical framework of CSP is developed, establishing a distinction between four perspectives on that concept : CSP as a regulation function (functionalist perspective), CSP as power relationship expression (political perpective), CSP as a cultural product (culturalist perspective), and CSP as a socio-cognitive construction (constructivist perspective). That framework is mobilized to develop the constructivist and the culturalist perspectives through two indepth case studies, focused on the history of the French rating agency ARESE. The first study is focused on the contextualization strategies deployed by ARESE actors to import SRI in France, the second shows how the construction of calculability is articulated to the legitimacy-building of ARESE on the Socially Responsible investment (SRI) market. These empirical results and the previous framework are finally used to re-evaluate the debates around the corporate social-financial performance relationship in a constructivist perspective. The construction of a positive relationship between these two concepts on financial markets is described through the notions of performativity and self-fulfilling prophecies : that relationship appears as a belief, a rational myth, facilitating the legitimacy-building of actors and objects embodying the notion of CSP and Social Responsability as well as the institutionalization of SRI on financial markets. The analysis finally suggests that the positive relationship between CSP and financial performance could potentially become self-valitated
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Dutrévis, Marion. "Statut social et réputations d'infériorité intellectuelle : quand la gestion de l'image de soi altère la performance." Clermont-Ferrand 2, 2004. http://www.theses.fr/2004CLF20002.

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Abstract:
L'objectif de ce travail était de contribuer à l'explication des différences de réussite scolaire entre les groupes sociaux. De nombreux travaux attestent que les réputations d'infériorité intellectuelle rattachées aux groupes stigmatisés peuvent altérer le fonctionnement cognitif des membres de ces groupes (i. E. , l'hypothèse de la menace du stéréotypé, Steele, 1997). Nos travaux montrent que les classes sociales défavrorisées, comme les Noirs aux Etats-Unis ou les femmes, sont touchées par les stéréotypes qui mettent en jeu leurs capacités intellectuelles. Nous avons fait l'hypothèse que la suspiscion d'infériorité qui pèse sur les groupes de faible statut dans des situations de test conduirait les individus à se focaliser sur les implications auto-évaluatives d'une éventuelle faible performance. Cette focalisation engendrerait un travail d'auto-régulation source d'interférence avec la réalisation d'une tâche de performance. Notre première étude montre que les situations évaluatives affectent l'estime de soi et la motivation des individus stigmantisés. De plus, lorsque ces individus ont la possibilité d'affirmer des facettes positives de soi, leur performance s'améliorent (études 2, 3 et 4). Cependant, les études 5 et 6 ne nous ont pas permis de déterminer si la focalisation des individus sur des connaissances sur soi neǵatives génère un travail d'auto-régulation source d'interférence avec la réalisation de la tâche. Néanmoins, l'ensemble de nos recherches suggère que la dévalorisation de l'image de soi engendrée par l'applicabilité d'un stéréotype d'infériorité dans une situation de test est bien responsable des effets de menace du stéréotype classiquement observés. Les dernière recherches présentées montrent que, lorsque l'intelligence n'est plus perçue comme une entité fixe, ou lorsque certains individus de faible statut infirment le stéréotype négatif de leur groupe, les membres des groupes stigmatisés obtiennent de meilleures performances en situation d'évaluation<br>The purpose of this work was to contribute to the explanation of achievement differences between social groups. Several studies have revealed that the reputations of intellectual inferiority that usually target stigmatized group members can alter their cognitive functioning (i. E. Stereotype threat hypothesis, Steele, 1997). Though research has repeatedly demonstrated that the performance of low status group members, (e. G. Blacks in the United states or women) can be disrupted by stereotypes alleging intellectual inferiority when they are made salient, very little id known about the process underlying this pehnomenon. We hypotesized that the suspicion of lower ability faced by low status group members in evalutive settings can lead them to focus on the self-evalutation implications of a potential low performance. This focalization in turns would generate sel-regulation demands that would disrupt performance on the main task. Our first study shows that evaluative situations affect stigmatized individuals' self-esteem and motivation. Moreover, when these individuals have the opportunity to affirm positive aspects of the self, their performance increases (studies 2, 3 and 4). In other words and in accordance with our hypothesis, stereotype threat appears to involve some self-regulation. However studies 5 and 6 did not allow us to determine if individuals's focus on negative self-knowledge iduces a self-regulation activity interfering with performance. Nevertheless, our work suggests that self-image devaluation generated by negative stereotypes applicability in testing situations is responsible for stereotype threat effects. Further research we review and discuss reveals that, when intellectual abilities are not perceived as fixed anymore, or when some low status individuals invalidate negative sterotypes of their group, members of these stigmatized groups perform better in evaluative situations
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Rasolofo-Distler, Fana Rasoarimanana. "Conception et mise en œuvre d'un système de pilotage intégrant la responsabilité sociale de l'entreprise : une méthode combinatoire." Thesis, Metz, 2009. http://www.theses.fr/2009METZ001D/document.

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Abstract:
La responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) est la notion selon laquelle les entreprises ont une obligation envers des acteurs sociaux autres que les actionnaires et au-delà des prescriptions légales et réglementaires. Dans ce concept, la définition de la performance n'est pas seulement économique et financière. En effet, la RSE correspond à l'application aux entreprises du concept de développement durable, elle les invite à prendre en considération, au-delà des aspects économiques et financiers, les aspects sociaux et environnementaux de leurs activités. Le contrôle de gestion est au cœur de cette relation entre responsabilité globale et performance économique des entreprises. Nos questionnements s'intéressent à la démarche à adopter par une entreprise pour mettre en œuvre une stratégie et des objectifs de développement durable qui s'incarnent dans l'instrumentation de gestion, ainsi qu'à la conception et l'implantation d'outils de pilotage adaptés pour mesurer une performance multidimensionnelle. Nous avons réalisé trois années de recherche intervention au sein de Batigère, un groupe d'Entreprises Sociales pour l'Habitat leader sur son secteur, dans le cadre d'un contrat CIFRE (Convention Industrielle de Formation par la Recherche). Batigère affiche clairement dans ses orientations stratégiques des préoccupations de développement durable axées sur trois dimensions : l'économique, le social et l'environnemental. Notre recherche s'est faite en deux phases : une phase exploratoire au cours de laquelle nous avons étudié en profondeur le fonctionnement de Batigère ainsi que son instrumentation de gestion, et une phase de recherche ingénierique au cours de laquelle nous avons participé au processus de conception et de mise en œuvre de son système de tableaux de bord. En premier lieu, notre étude de cas a mis en évidence la possibilité de développer une démarche cohérente de responsabilité globale s'incarnant réellement dans l'instrumentation de gestion. A notre avis, les tensions qui peuvent subsister entre performance économique et responsabilité globale doivent être assumées et gérées dans le cadre du système de pilotage global de l'entreprise, si on s'intéresse à l'effectivité des politiques mises en œuvre dans le champ sociétal. Dans un deuxième temps, les résultats de notre de recherche ingénierique montrent que pour la conception d'un système de tableaux de bord intégrant la RSE, les deux approches OVAR et Balanced Scorecard (BSC), bien qu'elles présentent des dissemblances, peuvent être complémentaires. En effet, en combinant l'outil BSC et ses formes d'équilibre avec la démarche cohérente et participative préconisée par la méthode OVAR, nous avons pu mettre en œuvre un système de tableaux de bord cohérent permettant le pilotage d'une performance multidimensionnelle. Dans un troisième temps, nous avons prolongé notre recherche sur l'appropriation par les acteurs du système de tableaux de bord nouvellement conçu. C'est en effet le jeu des individus activant les instruments de gestion qui est essentiel. Nous montrons à travers des citations tirées des entretiens réalisés avec les acteurs ainsi que des extraits de courriels reçus au cours du fonctionnement in situ de l'outil que : premièrement, le système de tableaux de bord a contribué à l'homogénéisation de la représentation de l'efficacité et des critères de performance au sein de l'entreprise, et deuxièmement, il a permis une légitimation de la fonction du contrôleur de gestion en offrant un outil adéquat pour le pilotage financier des opérations tout en élargissant le contrôle vers une performance multidimensionnelle. Nous montrons finalement que les dimensions technologiques (caractéristiques techniques et paramètres d'automatisation) d'un outil de gestion ont un impact non négligeable sur l'assimilation par les acteurs d'un outil nouvellement conçu. Nous avons qualifié la démarche d'intégration de la RSE dans le système de pilotage mise en œuvre au sein de Batigère de « méthode combinatoire ». Elle présente deux spécificités : un système de pilotage cohérent qui articule performance financière et performance sociétale, et une démarche de conception du système de tableaux de bord qui assure une cohérence verticale et horizontale. Nous avons tenté de modéliser cette méthode combinatoire, en précisant les principes sous-jacents à chaque étape de la méthode ainsi que les acteurs ayant participé au processus, afin d'inscrire la contribution de notre recherche ingénierique dans la production de connaissance<br>The Corporate social responsibility (CSR) is the concept according to which the companies have an obligation towards social actors others that the shareholders and beyond the legal and lawful regulations. In this concept, the definition of the performance is not only economic and financial. Indeed, the RSE corresponds to the application to the companies of the sustainability concept; it invites them to take into account, beyond the economic and financial aspects, the social and environmental aspects of their activities. The management control is in the middle of this relation between global responsibility and economic performance for the companies. Our questionings are interested in the step to adopt by a company to implement sustainability trategy and objectives which are incarnated in the management instrumentation, like with the design and the implementation of piloting tools adapted to measure a multidimensional performance. We carried out three years of research intervention within Batigère, a group of Social Firm for Housing leader on his sector, within the framework of a CIFRE contract (Industrial Convention of Formation by Research). Batigère posts clearly in its strategic orientations sustainability concerns centered on three dimensions: the economic one, the social one and the environmental one. Our research was done in two phases: an exploratory phase during which we studied indepth Batigère operation Batigère like its instrumentation of management, and a phase of ingenieric research during which we took part in the process of design and implementation of his system of scorecards. Initially, our case study highlighted the possibility of developing a coherent step of global responsibility really incarnating itself in the management instrumentation. With our opinion, the tensions which can remain between economic performance and global responsibility must be assumed and managed within the framework of the total system of control of the company, if one is interested in the effectiveness of the policies implemented in the social field. In the second time, the results of our of ingenieric research show that for the design of a system of scorecards integrating the CSR, two approaches OVAR and Balanced Scorecard (BSC), although they have dissimilarities, can be complementary. Indeed, by combining BSC tool and its forms of balance with the coherent and participative step recommended by OVAR method, we could implement a coherent scorecards system allowing the piloting of a multidimensional performance. In the third time, we prolonged our research on the appropriation by the actors of the scorecards system lately designed. It is indeed the play of the individuals activating the management instruments which is essential. We show through quotations drawn from the talks carried out with the actors as well as extracts of emails received during tool in situ operation that: firstly, the scorecards system contributed to the homogenization of the efficiency representation and the performance criteria within the company, and secondly, it allowed to legitimate the function of the financial controller by offering an adequate tool for the financial piloting of the operations while widening control towards a multidimensional performance. We show finally that technological dimensions (design features and automation parameters) of a management tool have a considerable impact on the assimilation by the actors of a tool lately designed. We qualified the step of CSR integration in the system of control implemented within Batigère of “combinative method”. It has two specificities: a coherent system of control which articulate financial performance and social performance, and a step of systems design of scorecards which ensure a vertical and horizontal coherence. We tried to model this combinative method, by specifying the principles subjacent with each stage of the method as well as the actors having taken part in the process, in order to register the contribution of our ingenieric research in the production of knowledge
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Mango, Mansoh. "La perfοrmance glοbale du Τrésοr public de Côte d'Ιvοire dans un cοntexte de nοuvelle gestiοn publique". Electronic Thesis or Diss., Normandie, 2024. http://www.theses.fr/2024NORMLH07.

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Abstract:
L’avènement de la nouvelle gestion publique à la fin des années 1979, a apporté une vision nouvelle dans le management des services publics. Initialement promue au Royaume-Uni, cette nouvelle gestion publique ou new public management a gagné les autres continents et pays, dans l’espoir de rendre les administrations plus performantes, grâce à l’usage des principes et outils de gestion des organisations privées. Même si le concept de performance reste difficile à définir, plusieurs travaux s’accordent à soutenir que la mise en œuvre de la nouvelle gestion publique n’a pas rendu les services publics plus performants. Elle a plutôt dénaturé les administrations publiques et occasionné une augmentation des coûts de production des services. Au vu de ces constats, des auteurs soutiennent que la nouvelle gestion publique devrait être abandonnée pour des systèmes de gestion plus appropriés à la recherche de performance globale. Malgré la pertinence de ces propos, la nouvelle gestion publique a trouvé depuis ces deux dernières décennies, un terrain fertile dans plusieurs pays africains, notamment ceux de l’espace de l’Union Économique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA). Le cas particulier de la Côte d’Ivoire est évocateur, car depuis 2011, la plupart de ses administrations publiques, dans le but d’améliorer leurs performances, ont vu en la nouvelle gestion publique un outil idéal. C’est le cas du Trésor Public qui a fondé sa recherche de performance globale sur les principes et outils de cette nouvelle gestion publique. Quelques années après l’opérationnalisation de cette stratégie, la construction d’un modèle de perception de la performance globale dans un contexte de recherche intervention, a montré que la nouvelle gestion publique a favorisé l’amélioration de la performance globale de l’institution, grâce à l’amélioration des performances organisationnelle et sociale. Mais malheureusement, elle n’a pas été favorable à l’amélioration de la performance économique et de la performance politique de cette institution. Ces résultats, qui augurent d’une performance inachevée, pourraient indiquer que la nouvelle gestion publique serait limitée dans la recherche de la performance économique et de la performance politique du Trésor Public. C’est pourquoi ses dirigeants devraient explorer de nouveaux systèmes de management public pour une performance équilibrée<br>The advent of new public management at the end of 1979 brought a new vision to the management of public services. Initially promoted in the United Kingdom, this new public management has spread to other continents and countries, in the hope of making administrations more efficient, thanks to the use of the principles and management tools of private organizations. Even if the concept of performance remains difficult to define, several studies agree to maintain that the implementation of new public management has not made public services more efficient, whatever the choice of definition made. Rather, it has distorted public administrations and caused an increase in the costs of producing services. In view of these findings, authors argue that the new public management should be abandoned for management systems more appropriate to the search for overall performance. Despite the relevance of these remarks, over the last two decades new public management has found fertile ground in several African countries, notably those in the West African Economic and Monetary Union (UEMOA) area. The particular case of Côte d'Ivoire is evocative, because since 2011, most of its public administrations, with the aim of improving their performance, have seen new public management as an ideal tool. This is the case of the Public Treasury which based its search for overall performance on the principles and tools of this new public management. Six years after the operationalization of this strategy, the construction of a model of perception of overall performance in an intervention research context, showed that the new public management has favored the improvement of the overall performance of the institution, through improved organizational and social performance. But unfortunately, it was not favorable to improving the economic performance and political performance of this institution. These results, which augur unfinished performance, could indicate that the new public management would be limited in the search for economic performance and political performance of the Public Treasury. This is why its leaders should explore new public management systems for balanced performance
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Ros, Antonio <1989&gt. "Caratteristiche dei Chief Executive Officer e performance finanziaria e sociale." Master's Degree Thesis, Università Ca' Foscari Venezia, 2014. http://hdl.handle.net/10579/4068.

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Abstract:
L'analisi delle caratteristiche dei Chief Executive Officer (CEO), tema ampiamente trattato dalla letteratura economica, è un'importante premessa per comprendere le scelte dell'azienda ed i conseguenti effetti sui risultati da essa conseguiti. Oltre all'approfondimento delle caratteristiche considerate più frequentemente dagli accademici, nel presente lavoro sono stati aggiunti alcuni aspetti relativi ai CEO che finora hanno ottenuto scarsa attenzione. Dividendo le caratteristiche in "personali" e in "professionali" e considerando altri aspetti concernenti i Chief Executive Officer (come la CEO duality e la remunerazione) si è tentato di studiare gli effetti di queste componenti sull'impresa, dal punto di vista della performance finanziaria e sociale. Attraverso la ricerca empirica, effettuata tramite la raccolta e l'elaborazione di dati relativi alle imprese quotate di Francia, Germania, Italia, Regno Unito e Spagna, è stata verificata l'eventuale esistenza e la consistenza delle relazioni tra caratteristiche dei CEO, performance finanziaria e performance sociale delle imprese.
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Berjot, Sophie. "Comment gérer la mauvaise réputation et comment rendre compte de la complexité de sa gestion : performances et rétablissement de l'identité positive." Paris 5, 2002. http://www.theses.fr/2002PA05H045.

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Abstract:
L'objectif principal de cette thèse était de montrer que les individus victimes d'un stéréotype négatif et stigmatisés socialement, mettent en place des stratégies du rétablissement de l'identité positive adaptées aux contextes menaçants. En particulier, il s'agissait de repérer les manifestations de ces stratégies dans le domaine des performances où l'on a surtout constaté que la "menace par le stéréotype", manipulée par la diagnosticité de la tâche ou par la visibilité sociale (Steele &amp; Aronson, 1995 ; Shih &amp; al. , 1999) conduit à une baisse des performances. Selon nous, ces deux situations -diagnosticité et visibilité sociale- ne provoquant pas une même menace identitaire, ne conduisent pas à la même statégie du rétablissement de l'identité positive. A l'aide de plusieurs types d'indicateurs reflétant différents niveaux d'expression du rétablissement de l'identité : performances, niveau comportemental (investissement dans une dimension ou une alternative), et cognitif (attributions auto-handicapantes, de discrimination, recherche de feed-back, évaluation des performances), nous avons montré que dans une situation qui rend saillant une menace de l'identité personnelle (diagnosticité de la tâche), les étudiants d'origine sociale défavorisée mettent en place une stratégie de mobilité, alors que dans la situation qui rend saillante une menace de l'identité sociale (visibilité sociale), ils mettent en place une stratégie de créativité. Enfin, la situation doublement menaçante (diagnosticité de la tâche et visibilité) parce qu'elle rend saillantes à la fois l'identité personnelle et sociale, favorise un désengagement protecteur (Crocker &amp; Major, 1989). (. . . )<br>This dissertation focuses on how stigmatized people selectively react to identity-threatening social contexts. More specifically, we attempted to identify the expressions of these strategies that people used in response to such threats in the domain of performance, in which "stereotype threat", manipulated by the task diagnosticity or by the visibility of the target's membership, is known to produce performance decrements (Steele &amp; Aronson, 1995). We hypothesized that task diagnosticity and social visibility do not threat stigmatised people in the same way and hence do not induce identical strategy in response to threat. Because task diagnosticity makes personal identity threat salient, we think that stigmatised people will use a mobility strategy. When social identity is salient (because of the visibility of the group membership), we think that they'll use a creativity strategy. Additionally, when both types of threat are salient (personal and identity threat), they'll disengage from the situation (Crocker &amp; Major, 1898). (. . . )
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Lahiri, Debtanu. "Corporate Politics, Social Activism, and Corporate Social Performance : Three essays underscoring firms' complex relationships with non-market stakeholders." Thesis, Jouy-en Josas, HEC, 2022. http://www.theses.fr/2022EHEC0002.

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Abstract:
Cette dissertation étudie les conséquences des relations complexes entre les entreprises et les diverses parties prenantes non commerciales. Le premier essai tente de déterminer si l'activité politique des entreprises (APE) contribue à maintenir les avantages concurrentiels. Les recherches antérieures n'abordent pas cette question et se contentent d’estimer si l'APE augmente les bénéfices, avec des résultats mitigés sur de courtes échelles de temps. Nous théorisons sur la manière dont le capital politique affecte la régression vers la moyenne des bénéfices, par le biais de mécanismes de persistance de l'entreprise et du secteur. En utilisant des données sur plus de 6 000 entreprises de 14 pays démocratiques, nous estimons des coefficients de persistance de la performance variant dans le temps et spécifiques à l'entreprise avec des modèles à coefficients aléatoires et des mesures de volatilité des bénéfices. La triangulation sur diverses méthodes d'identification suggère que la demi-vie du capital politique est plus courte que prévu, et l’est également par rapport à d'autres interventions stratégiques. Les connexions politiques sont très peu efficaces pour maintenir la performance et réduire la volatilité, puisqu’elles retardent la convergence des bénéfices de 0,180 an seulement et sont sans effet au-delà de sept ans. Le deuxième essai met en évidence les compromis impliqués dans la relation des entreprises avec deux parties prenantes non marchandes : les politiciens et les activistes sociaux. Cette étude soutient que la présence de connexions politiques au sein du conseil d'administration augmente la sensibilité de l'entreprise aux actions militantes, en raison, i. des objectifs contradictoires de ces deux acteurs non marchands, et ii. de la perception d'une plus grande sensibilité des entreprises connectées aux attentes de la société. En outre, à l'aide d'un modèle analytique simple, je démontre que cet effet dépend fortement du niveau d'adoption des politiques ESG (politiques sociales, de gouvernance et relatives aux salariés) par les entreprises, de sorte qu’à des niveaux plus élevés d'adoption des politiques ESG, la responsabilité de la connectivité se dissipe (ou diminue considérablement). Les deux propositions sont étayées de façon adéquate par l'analyse empirique. Sur le plan théorique, en révélant un déterminant spécifique à l'entreprise des actions militantes, cette étude nous rapproche de la définition de la « structure d'opportunité de l'entreprise » pour l'activisme, tout en caractérisant mieux les compromis complexes intervenant dans les relations des entreprises avec les différentes parties prenantes. Enfin, le troisième essai étudie les motivations des entreprises à adopter des pratiques de RSE (responsabilité sociale des entreprises). J'adopte le point de vue de « l’assurance-risque » sur l'engagement RSE des entreprises pour soutenir que, face à un changement brutal du paysage institutionnel, conduisant à un assouplissement considérable des règles et réglementations relatives à la durabilité, les entreprises seraient désireuses d'améliorer de manière proactive la performance sociale de l'entreprise (PSE), afin de neutraliser la responsabilité associée à l'intégration dans un régime mettant peu l’accent sur la RSE. Cette étude utilise la victoire de Trump à l'élection présidentielle américaine de 2016 comme un événement exogène qui a entraîné une réduction marquée de l'importance accordée par le gouvernement américain aux politiques liées à la durabilité. L'analyse Diff-in-diff sur un échantillon apparié d'entreprises américaines et non américaines suggère qu'en moyenne, les entreprises américaines ont amélioré leur empreinte de durabilité après l'élection de Trump. Une hétérogénéité considérable a été observée sur la base des tendances idéologiques des entreprises : les entreprises non partisanes ont rapporté un degré d'amélioration sensiblement plus faible que leurs homologues partisanes<br>This dissertation investigates the consequences of the complex relationships between firms and various non-market stakeholders. The first essay examines if corporate political activity (CPA) helps sustain competitive benefits. Prior literature does not address this question, only whether CPA increases profits – with mixed results over short timescales. We theorize about how political capital affects the regression-to-the-mean of profits through firm and industry persistence mechanisms. Using data on over 6,000 firms from 14 democratic countries, we estimate time-varying, firm-specific performance persistence coefficients with random-coefficient models - and profit volatility measures. Triangulation over various identification methods suggests that the half-life of political capital is shorter than expected, and also compared with other strategy interventions. Political connections are marginally effective at sustaining performance and reducing volatility, delaying profit convergence by only 0.180 years – and with no effect beyond seven years. These modest CPA benefits are further curbed by legislative constraints and political stability. The second essay highlights the tradeoffs involved in the firms’ relationship with two non-market stakeholders: politicians and social activists. This study argues that the presence of board political connections increases the susceptibility of the firm to activist actions – owing to, i. the conflicting objectives of these two non-market actors, and ii. the perceived higher sensitivity of connected firms to societal expectations. Furthermore, using a simple analytical model, I demonstrate that this effect is strongly contingent on the firms’ level of ESG (employee, social and governance policies) adoption – such that, at higher levels of ESG adoption, the liability of connectedness dissipates (or diminishes considerably). Both propositions find adequate support in the empirical analysis.Theoretically, by revealing a firm-specific determinant of activist actions, this study takes us a step closer towards defining the ‘corporate opportunity structure’ for activism, while also better characterizing the complex trade-offs involved in the firms’ relationship with various stakeholders. Finally, the third essay examines firms’ motivations for adopting CSR (corporate social responsibility) practices. I adopt the ‘risk-insurance’ view of firms’ CSR engagement to argue that when faced with an abrupt change in the institutional landscape leading to considerable muting of the rules and regulations pertaining to sustainability, firms would be keen to proactively improve corporate social performance (CSP) in order to neutralize the liability associated with being embedded in a low CSR-emphasis regime. The study uses Trump’s win in the 2016 US Presidential election as an exogenous event that resulted in a marked reduction in the US govt’s emphasis on sustainability related policies. Diff-in-diff analysis on a matched sample of US and non-US firms suggest that, on average, US firms improved their sustainability footprint after Trump’s election. Considerable heterogeneity was observed based on firms’ ideological proclivities: non-partisan firms reported a significantly lower magnitude of improvement compared to their partisan counterparts
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Mouniq, Pierre-Jean. "Les systèmes de contrôle de la responsabilité sociale des entreprises : Réalités, déterminants et performances." Paris 9, 2009. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2009PA090033.

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Abstract:
Le terme de développement durable est aujourd’hui, du moins en France, familier du grand public. Il a été utilisé, expliqué et adapté par plusieurs acteurs de la société. L’Etat, les médias et les ONG portent maintenant ce concept, ce qui engendre de multiples pressions au niveau de l’entreprise pour qu’elle modifie son comportement. Elle doit devenir plus responsable. Mais, au-delà des mots, que fait-elle ? Adapte-elle ses structures, son système d’information ou sa culture en fonction de contraintes particulières ? Existe-t-il différents types de systèmes de contrôle ? Si oui, pourquoi apparaissent-ils et quelles sont leurs conséquences sur les performances de l’entreprise ? Pour répondre à ces questions, nous mettrons en place un modèle contingent et proposerons une typologie des systèmes de contrôle de la responsabilité sociale de l’entreprise. Cette typologie permettra de décrire et expliciter les systèmes de contrôle de la responsabilité sociale de l’entreprise mis en place au sein des grandes entreprises européennes<br>The term sustainable development is today, at least in France, familiar to the general public. It was used, explained and adapted by several actors in society. The government, the media and NGOs are now carrying this concept, which generates multiple pressures on the company to modify its behavior. The company must become more accountable. But beyond words, what does it do? Does it adapt its structures, its information system or its culture in terms of constraints? Are there different types of control systems? If so, why they occur and what are their impacts on corporate performances? To answer these questions, we will build a contingency model and we will offer a typology of corporate social responsibility control systems. This typology will allow to describe and to explain the corporate social responsibility control systems of the major European companies
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Eberhardt-Toth, Edina. "Leviers individuels et organisationnels stratégiques de la performance sociale de l'entreprise : trois études empiriques." Thesis, Université de Lorraine, 2014. http://www.theses.fr/2014LORR0320/document.

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Abstract:
L’objectif de ce travail doctoral est d’identifier comment les responsabilités sociale et environnementale peuvent s’insérer dans les processus stratégiques des entreprises. Ce travail doctoral est fondé sur trois articles empiriques qui cherchent à mettre en évidence les facteurs individuels et organisationnels contribuant à la performance sociale de l’entreprise. Dans notre analyse, la performance sociale de l’entreprise correspond à une triple performance impactant la société dans des perspectives économiques, sociales et environnementales. La performance sociale de l’entreprise mesure le niveau de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE), c’est-à-dire la contribution de l’entreprise au développement durable. Pour le premier article, 180 cadres financiers et 144 cadres non financiers, 83 étudiants en finance et 117 étudiants non financiers ont été interrogés en France. Les investigations menées offrent un aperçu de la façon dont les cadres financiers perçoivent l’importance de la RSE pour la stratégie d’entreprise. Le deuxième article est fondé sur l’étude de 286 entreprises du STOXX Europe 600 Index pour les années 2007 à 2010. Les résultats de cette étude internationale contribuent à une meilleure compréhension des raisons qui rendent nécessaire la création d’un comité RSE au sein du conseil d’administration. Le troisième article est réalisé à partir de données de l’année 2012 provenant du Bloomberg World Index et concernant 178 entreprises ayant créé un comité RSE au sein de leur conseil d’administration. Les résultats de cette dernière étude offrent des pistes pour s’assurer d’une composition appropriée de ce comité<br>We investigate how social and environmental responsibilities can be considered in the strategic decision-making processes of corporations. This doctoral research is based on three empirical papers, providing evidence for individual and organizational drivers of corporate social performance. We consider corporate social performance as a triple performance of corporations: economic, social and environmental. Corporate social performance measures the level of corporate social responsibility (CSR), which corresponds to the contribution of corporations to a sustainable development. For the first paper, we question in France180 financial and 144 non-financial managers, and 83 students in finance and 117 students in other majors than finance. Our investigations provide an overview of how financial managers perceive the importance of sustainability for corporate strategy. The second paper is based on the study of 286 companies of the STOXX Europe 600 Index of years 2007 to 2010. The results of this cross-cultural study are expected to contribute to a better understanding of when there is a need for the presence of a board CSR committee. In the third paper we use firm-level data of year 2012 from the Bloomberg World Index of 178 companies having created a board CSR committee. The results of this last study offer ways to ensure a suitable composition of this committee
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Le, Glass Louis François. "Analyse financière des organismes de logement social : diagnostics de performance et de risque." Rennes 1, 2004. http://www.theses.fr/2004REN1G005.

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Abstract:
En France, les organismes de logement social, près d'un millier répartis sur le territoire, sont des agents économiques de premier rang que les études traditionnelles du secteur public local ont, par trop souvent, tendance à oublier. Ces organismes, investis d'un service d'intérêt général majeur pour la cohésion sociale, sont confrontés aujourd'hui à des enjeux forts de recomposition urbaine qui positionnent dorénavant la gestion financière comme la clé de voute de la réussite opérationnelle de stratégies patrimoniales indispensables à la réalisation des objectifs sociaux. La présente thèse propose pour la première fois, sous une vision unifiée, une synthèse des aspects méthodologiques et pratiques de l'analyse financière HLM sous la double vision de la mesure de la performance des résultats et du diagnostic du risque financier. La thèse s'articule en deux phases. Une première partie expose le champ des disciplines qui intéressent la démarche du diagnostic financier HLM. Cette présentation porte sur l'ensemble des questions juridiques, budgétaires, fiscales, financières, traitant des modes de gestion des organismes HLM et des mutations en cours qui touchent de près leur fonctionnement. La deuxième partie montre que les conditions d'exercice de la fonction financière, très longtemps concentrées sur le contrôle exclusif du loyer d'équilibre, franchissent pas à pas, les étapes conduisant à l'acquisition progressive d'une culture financière couvrant tous les points sensibles de la gestion : maîtrise de la dette, étude des choix d'investissement, analyse financière prospective, rémunération de la trésorerie, etc. . . Confrontée à une plus grande rareté des aides publiques, la fonction financière HLM doit en permanence chercher la meilleure adéquation dans l'allocation des ressources afin de concilier la contrainte d'équilibre financier avec des besoins en logement sans cesse croissants. Cet environnement plus contraignant a introduit sur le plan de la gestion, une véritable dynamique de recherche de la performance financière élargie à tous les indicateurs du compte de résultat. Ce comportement d'optimisation de la gestion s'est également accompagné d'un outillage méthodologique afin d'anticiper très en amont, les signes qui révèlent les difficultés financières présentes ou à venir<br>In France, the council housing authorities (of which there are nearly a thousand spread over the country) represent first-rate economic agents that traditional studies in the local public sector too often tend to forget. These authorities, responsible for providing a service of major social importance, today face a serious challenge in terms of urban reconstruction. As a result, financial management now represents the key to the operational success of patrimonial strategies, which are essential if social targets are to be attained. This thesis proposes for the first time, a synopsis of the methodological aspects and practices of HLM (council housing) financial analysis, from a unified perspective. The approach is two-fold : to assess results and to evaluate financial risks. The thesis is structured into two phases. The first section presents the scope of disciplines involved in HLM financial evaluation. This section covers all the legal, budgetary, fiscal and fnancial issues involved, as well as the management methods adopted by the HLM authorities and the changes that are currently in progress. The second section illustrates that the operational scope of the financial department, for a long time solely focused on monitoring rental breakeven requirements, is gradually being broadened to incorporate a financial culture that covers all the principle issues of management : debt management, analysis of investment options, prospective financial analysis, return on cash flow etc. Faced with an increasing rarity of state aid, the HLM financial department must continually find the best solution with regard to allocating ressources in order to reconcile financial constraints with ever-increasing accommodation requirements. On account of this tighter environnment, a genuine dynamic has emerged (from a managemental perspective) to broaden financial performances in order to take into account all the indicators provided by the profit and loss account. This optimisation of the management approach has also been accompanied by the introduction of methodological systems designed to anticipate as upstream as possible any indicators that reveal present or coming financial difficulties
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Baumann, Emilie. "Modèles d’évaluation des performances économique, environnementale et sociale dans les chaînes logistiques." Thesis, Lyon, INSA, 2011. http://www.theses.fr/2011ISAL0037/document.

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Abstract:
Ce mémoire présente un cadre d’évaluation des performances économique, environnementale et sociale dans les chaînes logistiques. Nous avons proposé un modèle de caractérisation de la performance « globale », intégrant les trois performances liées au développement durable (économique, environnementale et sociale) dans les chaînes logistiques. Ce modèle nous a permis d’analyser les impacts des pratiques de gestion des chaînes logistiques sur un ensemble d’enjeux durables, matérialisés par la Matrice de Performance Globale des Chaînes Logistiques (MPGCL). Un modèle analytique permet ensuite d’évaluer ces impacts sous une forme agrégée par un triplet : . Trois instanciations de la MPGCL ont été réalisées : académique (basée sur l’analyse de la littérature), industrielle (basé sur des référentiels industriels) et empirique (suite à une enquête de terrain). Une approche multicritère d’aide à la décision pour le choix des pratiques à mettre en œuvre (CAMPLID) a été proposée. Son application sur les instances de MPGCL permet un classement de bonnes pratiques des chaînes logistiques basé sur l’amélioration simultanée, et selon différentes stratégies, des trois performances économique, environnementale et sociale. Une étude plus spécifique selon une approche par simulation de l’impact des pratiques d’approvisionnement (approvisionnement individuel / mutualisé, différentes règles de réapprovisionnement) sur des enjeux durables complète ce travail<br>This thesis presents a framework for assessing economic, environmental and social performances in supply chains. We propose a characterization model for "global" performance, integrating the three performances related to sustainable development (economic, environmental and social) in supply chains. This model allows us to analyze the impacts of management practices in supply chains on a set of sustainability fields, materialized by the Global Performance Matrix of Supply Chain (MPGCL). An analytical model is used to evaluate these impacts in aggregate form by a triplet. Three instantiations of MPGCL are carried out: academic, industrial and empirical. A multicriteria decision-making approach for selecting practices to implement (CAMPLID) is proposed. Its application to MPGCL instances allows a ranking of supply chains best practices, based on the simultaneous improvement of the economic, environmental and social performances. A more specific study in a simulation of the supply practices (individual/shared supply, different rules replenishment) impacts on sustainability fields complete this work
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Kammas, Said. "Pratiques de développement durable chez les prestataires logistiques marocains : quel levier de performance globale ?" Thesis, Montpellier 3, 2015. http://www.theses.fr/2015MON30033/document.

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Abstract:
Dans un environnement de plus en plus instable et incertain, les entreprises en général, n’ont d’autres choix que de rechercher la performance globale et durable qui seule pourrait constituer un facteur de pérennité et un avantage concurrentiel majeur. La performance globale des entreprises agit sur toutes les dimensions du cycle de vie du produit/service : de la conception, à la livraison au consommateur, réduction des coûts pour être en mesure d’offrir le meilleur prix au Client. Cette logistique d’optimisation de bout à bout de la chaîne est devenue, une nécessité vitale pour assurer la pérennité de l’entreprise. Aujourd’hui, les entreprises en général, et les prestataires logistiques en particuliers, sont confrontés à la prise de conscience que la modélisation de leur chaîne logistique doit être revue de façon plus performante et surtout que les impacts de leur activité doivent être pris en compte : intégrer les contraintes environnementales dans la gestion de leurs activités d’approvisionnement, de distribution, de transport, … et en dégager des voies de progrès économique, social et environnemental, va être l’enjeu stratégique de la prochaine décennie.D’où, la nécessité d’adoption d’un management spécifique ayant pour objectif de concilier entre les pratiques classiques d’aboutissement à la performance globale, et des pratiques novatrices et spécifiques qui prônent le développement durable.Notre travail de recherche traitera la problématique suivante : comment réaliser la performance globale des PME du secteur Transport et logistique au Maroc, en adoptant les pratiques de développement durable ? Ainsi, nous traiterons dans ce travail d’un modèle de Management spécifique capable de conduire les prestataires logistiques Marocain à la performance globale, tout en conciliant les différents enjeux financiers, sociaux et environnementaux.A cet effet, nous avons posé une question centrale : à savoir en quoi le développement durable se présente comme une opportunité pour atteindre la performance durable ?<br>In an environment of increasingly unstable and uncertain, companies in general, have other choices only to search the global and durable performance which only could constitute a factor of sustainability and a major competing advantage. The global performance of companies’ acts on all the dimensions of the cycle of life of the product / service: from design to delivery to the consumer, reducing costs to be able to offer the best price to the customer. This optimization’s logistics endwise of the chain has become a vital necessity for the sustainability of the company.Today, businesses in general and logistics providers in particular, are confronted with the realization that modeling their supply chain needs to be reviewed more efficient and especially that the impacts of their activity must be taken into account : integrating environmental constraints in the management of their supply activities, distribution, transportation, ... and supply, distribution, of transport,… and to release some ways for economic, social and environmental progress, that must be the strategic challenge of the next decade.Hence, the need to adopt a specific management aiming to reconcile classical practices leading to the global performance, and innovative and specific practices that promote on sustainable development.Our research will treat the following problematic: how to realize the global performance of SMEs in the Transportation and Logistics sector in Morocco, by adopting the practices of sustainable development?Thus, we will treat in this work, a model of specific Management able to lead the Moroccan logistics providers to the global performance, while reconciling the various financial, social and environmental challenges For this purpose, we ask a key question: how the sustainable development is presented as an opportunity to achieve sustainable performance?
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Bane, Mouhamadou Falilou. "Rôle du contrôleur de gestion dans le pilotage de la performance globale." Thesis, Reims, 2018. http://www.theses.fr/2018REIME004.

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Abstract:
La RSE qui est concept ancien a connu un regain de légitimité ces dernières années avec les injonctions du développement durable. En effet la RSE doit traduire les dimensions du développement durable à l’échelle des entreprises. Il s’agit pour les organisations de gérer les dimensions économiques, sociales et environnementales. Le pilotage de ces trois dimensions doit procurer à l’entreprise une performance globale. Le concept de performance globale pose un défi managérial au sein des organisations et particulièrement au contrôle de gestion en termes de dimensions à piloter. Des outils de pilotage notamment les tableaux de bord prospectifs ont été mis en place pour apporter des réponses mais il semble que les réponses apportées soient insuffisantes. Les allers-retours entre le terrain et la littérature nous ont amené à positionner notre question de recherche sur le rôle du contrôleur de gestion. Cette approche nous a permis de dégager des propositions significatives sur l’implication du contrôleur de gestion dans le pilotage de la performance globale à l’issue de notre deuxième phase terrain. Au regard de nos résultats, le contrôleur de gestion facilite le pilotage de la performance globale. Cependant certains facteurs organisationnels doivent être réunis pour créer une implication forte du contrôleur de gestion dans le pilotage de la performance globale<br>CSR, which is an old concept, has experienced a renewal of legitimacy in recent years with the injunctions of sustainable development. CSR must reflect the dimensions of sustainable development at the corporate level. It's about organizations managing the economic, social and environmental dimensions. The management of these three dimensions must provide the company with global performance. The concept of global performance poses a managerial challenge within organizations and particularly to management control in terms of dimensions to be piloted. Piloting tools, particularly the balanced scorecards, have been put in place to provide answers, but it seems that the answers provided are insufficient. The back and forth between the field and the literature led us to position our research question on the role of the controller. This approach allowed us to draw significant proposals on the involvement of the management controller in the management of global performance at the end of our second field phase. In view of our results, the management controller facilitates the management of global performance. However, certain organizational factors must be brought together to create a strong involvement of the management controller in steering overall performance
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Boukherroub, Tasseda. "Intégration des objectifs du développement durable dans la gestion stratégique et tactique de la chaîne logistique." Thesis, Lyon, INSA, 2013. http://www.theses.fr/2013ISAL0080/document.

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Abstract:
Nous abordons le problème de la gestion des chaînes logistiques dans le cadre d’une démarche RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises). Nous proposons une approche intégrée qui permet d’opérationnaliser l’évaluation de la performance suivant les dimensions économique, environnementale et sociale aux niveaux de décisions stratégique, tactique et opérationnel. Nous déclinons notre approche aux niveaux stratégique et tactique, pour le problème d’internalisation/externalisation « durable » des activités de la chaîne de valeur d’une part (décision stratégique), et pour le problème de la planification stratégique-tactique durable de la chaîne logistique, d’autre part. Nous réalisons dans le premier cas une analyse de la valeur que nous couplons à l’évaluation de la performance en utilisant une méthode d’aide à la décision multicritères agrégative : l’AHP (Analytical Hierarchy Process). Dans le second cas, nous formulons le problème comme un programme mathématique multi-objectifs que nous résolvons sur la base d’un cas réaliste issu de l’industrie canadienne du bois d’œuvre. Nous obtenons, à l’issue de la résolution mathématique, plusieurs solutions de compromis (optimums de Pareto) présentant différents niveaux de performances économique, environnementale et sociale, permettant au décideur de choisir la solution qui correspond le mieux à sa stratégie RSE. Cette application illustre la méthode proposée et met en avant la valeur pratique de notre approche<br>We address the problem of supply chain management in the context of CSR (Corporate Social Responsibility). We propose an integrated approach allowing the operationalization of the economic, environmental and social performances at the strategic, tactical and operational decision levels of the supply chain. In particular, we apply our approach to the strategic and tactical levels, for the problem of sustainable insourcing/outsourcing of the activities of the value chain on the one hand (strategic decision), and for the problem of the strategic-tactical planning of a sustainable supply chain on the other hand. In the former case, we combine value analysis with performance measurement using AHP method (Analytical Hierarchy Process), an aggregative multi-criteria technique. In the latter, we develop a multi-objective mathematical program that we apply to a realistic case inspired by the Canadian lumber industry. After solving the problem, we obtain a multitude of compromise solutions (Pareto optimums) presenting different performance levels following the economic, environmental and social dimensions, allowing the decision maker to choose the solution that reflects best his/her CSR strategy. This application illustrates the proposed method and allows us to assess the practical value of our approach
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Ennajem, Cécile. "Evolution du rôle du contrôleur de gestion dans un contexte de contrôle de gestion." Phd thesis, Conservatoire national des arts et metiers - CNAM, 2011. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00667925.

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Abstract:
Dans le cadre d'un contrôle de gestion décentralisé, nous étudions l'évolution du rôle du contrôleur de gestion sous trois angles, celui de l'utilisation et la conception d'outils de contrôle de gestion utilisés pour le pilotage des activités et intégrant la dimension humaine, celui de sa contribution à la mise en place d'un contrôle de gestion plus proche des opérationnels et celui de l'étude de ses relations interpersonnelles avec les opérationnels. Nos recherches ont débuté dans notre propre service dans un organisme de Recherche-développement, en tant que contrôleur de gestion où nous avons observé et fait évoluer nos propres pratiques durant neuf ans. Ces premiers résultats ont été complétés par ceux d'une recherche-intervention menée dans un grand organisme public belge qui a implanté le contrôle de gestion socio-économique, puis nous avons complété notre recherche par l'observation d'outils de contrôle de gestion socio-économique et de leurs incidences sur le rôle du contrôleur de gestion, dans cinq entreprises de secteurs et de tailles différents.
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Fajfrowski, Dominique. "Le rôle du contrôle de gestion dans une stratégie de développement durable de l'entreprise." Thesis, Montpellier 1, 2011. http://www.theses.fr/2011MON10005.

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Abstract:
Afin d'étudier le rôle du Contrôle de Gestion dans la stratégie de développement durable (DD) de l'entreprise, nous proposons dans un premier temps, un cadre d'analyse fondé sur une revue de la littérature, sur la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) et du contrôle, complétée, dans un deuxième temps, par une étude exploratoire. Ces investigations théoriques et empiriques nous conduisent à proposer la thèse suivante : devant le double défi de l'efficience et de la légitimité, l'entreprise met en oeuvre des systèmes de contrôle diagnostic et interactif. Cette juxtaposition permet de répondre rationnellement aux différentes parties prenantes en dissociant les domaines de performance globale. Cette pratique confirme, d'une part, le rôle du Contrôle de Gestion en tant que vérificateur d'une logique managériale financière et d'autre part, elle participe à l'amorce d'un processus de rééquilibrage entre le système de gouvernance, la stratégie et le contrôle. Cette transformation du modèle économique se heurte à des difficultés techniques et culturelles d'où l'observation d'un phénomène de couplage plus ou moins lâche entre les idéaux du DD et les actions quotidiennes de l'entreprise<br>So as to study the role of management control in the sustainable development of the firm, we first propose a conceptual framework based on a review dealing with Corporate Social Responsability and Control. Secondly, an exploratory study will complete the research.These theorical and empirical investigations lead us to offer the fallowing proposition : facing the double challenge of efficiency and legitimacy, the firm implements control protocols aiming to both establish a diagnosis and interact. This juxtaposition allows to answer in a rational way to the different stakeholders, while the different domains of the overal performance are isolated. This pratice establishes the part of management control as monotoring financial and managing logics first. It then participates to the processus of balancing the system of governance,the strategy and the control.This changing of the business model clashes with technical and cultural difficulties, hence we can observe a phenomenon of tigher or looser coupling between the ideals of the sustainable development and the every day working of the firm
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Teil, Alice. "Défi de la performance et vision partagée des acteurs : application à la gestion hospitalière." Phd thesis, Université Jean Moulin - Lyon III, 2002. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00597030.

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Abstract:
La problématique de notre thèse est la performance hospitalière, son contexte, ses fondements, ses conditions de réalisation. La quête de performance apparaît en réponse à la crise de légitimité que connaissent tant les secteurs publics que les secteurs privés. Dans le champ hospitalier, face à cette crise, les pouvoirs publics ont réformé les modes de régulation de l'offre de soins, mais ces réformes achoppent sur le manque de vision partagée des fondements de la performance. Celle-ci est tour à tour appréhendée par les acteurs sur la base de quatre types de modèles : objectifs rationnels, structure, processus internes, et relations humaines. Ceci conduit à une vision éclatée de la performance et à des divergences dans les décisions et actions individuelles. Or, la performance est un construit social et son amélioration repose sur une vision partagée de ses fondements, donc nécessite d'en revoir les modalités d'appréhension, en les centrant non pas sur la recherche d'outils supplémentaires d'évaluation de l'activité, mais sur la recherche du sens commun de la performance. C'est pourquoi dans le cadre de recherches-actions, nous avons travaillé sur les modalités d'obtention d'une vision partagée de la performance au niveau de l'hôpital, lors de la définition du projet d'établissement, pour assurer a priori une convergence des décisions et actions individuelles vers les objectifs. Au sein de l'hôpital, la vision partagée de la performance repose sur une vision partagée des enjeux de la performance, du diagnostic de la situation et des priorités définies. Ces trois points d'appui de la vision partagée s'inscrivent dans les méta-dimensions de la performance (performance verticale, horizontale et latérale) et se déclinent de manière singulière pour chacun des établissements selon leurs contingences propres.
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Le, Flanchec Thibault. "Stratégie de gestion de portefeuille actions : de la conciliation de la performance financière et de la performance extra-financière." Electronic Thesis or Diss., La Rochelle, 2022. http://www.theses.fr/2022LAROD004.

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Abstract:
L’investissement responsable est une facette de la finance de marché incluant deux substructions : financière et éthique. Cette thèse cherche à associer ces deux socles, dans l’optique de faire émerger une stratégie de gestion de portefeuille actions associant performance financière et extra-financière. Elle est organisée en quatre chapitres, suivant une logique de structure et visant le même dessein final. Le premier chapitre est constitué d’une étude logico-déductive des théories financières et des différents facteurs influençant l’activité de gestion de portefeuille. Les résultats indiquent que la stratégie la plus financièrement responsable et corrélée à l’économie réelle est Value-Quality. Le deuxième chapitre est composé d’une étude comparative des performances financières et du couple rendement / risque de quatre portefeuilles Value-Quality avec leur univers d’investissement. Cette étude effectuée sur le marché boursier français pour la période 1999-2019 semble indiquer que les marchés financiers sont inefficients et qu’une stratégie d’investissement associant faible niveau de valorisation et rentabilité élevée offre une performance anormalement élevée. Le troisième chapitre étudie de façon logico-déductive les composantes de l’analyse extra-financière ainsi que les principales théories liées. Les résultats signalent que les méthodes extra-financières actuelles sont victimes de nombreuses limites et manquent de clarté et de matérialité. Le quatrième chapitre est composé de deux études. La première testant la performance extra-financière des fonds ISR stipule que ces fonds n’arrivent pas à se démarquer de leur univers d’investissement au niveau climatique et controverse. La deuxième étude consiste à mesurer l’écart de performance entre une stratégie Value-Quality + Extra-Financier (VQEF) et l’univers d’investissement. Cette dernière étude nous permet d’indiquer qu’il est possible d’associer performance financière et extra-financière dans une stratégie de gestion de portefeuille Value-Quality intégrant un filtre d’exclusion<br>Responsible investment is a facet of market finance including two substructures: financial and ethical. This thesis seeks to combine these two bases, with a view to bringing out an equity portfolio management strategy combining financial and extra-financial performance. It is structured in four chapters, following a logic of structure and aiming at the same final goal. The first chapter consists of a logical-deductive study of financial theories and the various factors influencing the activity of portfolio management. The results indicate that the most financially responsible strategy and correlated to the real economy is Value-Quality. The second chapter is composed of a comparative study of the financial performance and the risk/return ratio of four Value-Quality portfolios with their investment universe. This study carried out on the French stock market for the period 1999-2019 seems to indicate that the financial markets are inefficient and that an investment strategy combining a low level of valuation and high profitability offers an abnormally high performance. The third chapter studies in a logical-deductive way the components of extra-financial analysis as well as the main related theories. The results indicate that the current extra-financial methods are victims of many limitations and lack clarity and materiality. The fourth chapter is composed of two studies. The first testing the extra-financial performance of SRI funds stipulates that these funds are unable to stand out from their investment universe in terms of climate and controversy. The second study consists of measuring the performance gap between a VQEF strategy and the investment universe. This last study allows us to indicate that it is possible to associate financial and extra-financial performance in a Value-Quality portfolio management strategy integrating an exclusion filter
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Petit, Nicolas. "Le contrôle de gestion logistique hospitalier : pratiques de performance et modélisation des coûts en TDABC." Phd thesis, Université Rennes 1, 2013. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00938271.

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Abstract:
De nombreuses recherches sont effectuées dans le domaine de la santé et concernent plus particulièrement les hôpitaux. Ceux-ci sont de vastes organisations et recensent de multiples métiers, de nombreuses activités autres que celle du soin apporté au patient. L'originalité de cette recherche consiste à se positionner vis-à-vis de l'une des fonctions support, la logistique hospitalière, et d'analyser en quoi celle-ci peut contribuer à l'amélioration de la performance financière de nos hôpitaux, ainsi qu'à la résolution des défis de nature économique qui lui sont posés. Cette thèse étudie d'abord comment définir et évaluer la performance logistique hospitalière. Elle analyse également les outils de gestion traitant de la performance logistique présents au sein des établissements de santé français. Suivent des monographies de nature exploratoire et une étude statistique auprès d'une centaine de responsables logistiques d'hôpitaux afin d'observer les pratiques développées et les difficultés rencontrées par ces professionnels. Nous appliquons enfin la méthode Time-Driven Activity Based Costing au service de transport d'un établissement ; des équations de temps nous permettent d'affiner les coûts et optimisent le contrôle de gestion opérationnel de l'activité logistique. Les réponses apportées par le contrôle de gestion aux lacunes observées au sein de la littérature et exprimées dans l'étude statistique sont analysées
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Medini, Khaled. "Evaluation de la performance d'entreprises dans le contexte de personnalisation de masse durable." Ecole centrale de Nantes, 2013. http://www.theses.fr/2013ECDN0005.

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Abstract:
La diversité de la demande et l’émergence de niches de marchés, accompagnées par la mobilisation des gouvernements et de la société en vue d’un développement durable font de la personnalisation de masse durable une stratégie prometteuse. Selon quoi, les entreprises sont amenées à répondre aux besoins des individus à grande échelle, tout en assurant un développement durable. Cela requiert une évaluation continue de la performance de l’entreprise afin de s’assurer du progrès vers la personnalisation de masse durable. Ce travail s’intéresse à l’évaluation de la performance des entreprises adoptant une stratégie de personnalisation de masse et engagées sur la voie du développement durable en tentant de répondre à la question : Comment aider les entreprises faisant de la personnalisation de masseet visant à assurer un développement durable à mesurer et améliorer leurs performances ? Afin de traiter cette problématique, nous avons proposé un modèle conceptuel qui groupe les objets d’entreprise influant sur la performance en termes de durabilité et de personnalisation de masse. Un tel modèle a également servi pour la construction d’un modèle de simulation ayant pour objectif d’évaluer différents scénarios d’amélioration avec des indicateurs de performance. L’identification de cesscénarios est supportée par un diagramme d’influence qui retrace les liens de causalité entre les indicateurs et les inducteurs de performance. Le choix des indicateurs et leur priorisation sont assurés par une méthode de trois étapes basée sur des interviews. Nous avons proposé une méthodologie générale qui met l’ensemble de ces outils et méthodes en cohérence. Nous avons également développé un démonstrateur qui présente un premier travail d’implémentation des différentes étapes de la méthodologie. L’application à un cas d’étude dans le secteur de cuisines personnalisées a montré l’intérêt de la proposition, mais a aussi permis d'identifier les zones d’amélioration<br>Demand variety and emergence of niche markets, accompanied by engagement of governments and society in sustainable development makes sustainable mass customization a promising strategy. According to which, companies should meet the needs of individuals on a large scale, while ensuring sustainable development. Thisrequires a continuous process of performance evaluation of thecompany to make sure it moves forward to sustainable mass customization. In this thesis, we focused on sustainable mass customizing enterprises’ performance evaluation, more particularly we addressed the question: how can we help sustainablemass customizing enterprises measuring and improving their performance? We have proposed a conceptual model of the sustainable mass customizing enterprise (SMC-E) where we grouped enterprise objects impacting enterprise performance. Such a model provided the basis for building a simulation model aimed at evaluating different improvement scenarios of the performance by using indicators. Improvement scenarios are identified with the help of an influence diagram which tracks the causal links between performance inductors and indicators. These latter are chosen and prioritized using a three steps method based on interviews. We have proposed a general methodology to put together coherently all the proposed tools and methods and developed a demonstrator as a first implementation effort. The proposition is illustrated with a case study inthe kitchen furniture sector that showed its usefulness and pointed out several improvement rooms
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Khawaja, Danie. "Le développement de la performance ESG (Environnementale, Sociale et de Gouvernance) dans les PME libanaises : résultats de quatre études de cas." Thesis, Paris, CNAM, 2019. http://www.theses.fr/2019CNAM1259.

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Abstract:
L’étude du développement de la performance ESG dans les PME libanaises prouve son importance dans le fait que ces entreprises cherchent des solutions durables pour faire face aux différentes crises politiques et leurs répercussions non négligeables sur l’économie du pays. Notre recherche s’est engagée de souligner à l’aide d’une étude qualitative exploratoire sur quatre PME libanaises, si ces entreprises sont sensibilisées aux critères ESG de la performance en particulier voir le rôle du dirigeant, des parties prenantes et de l’adoption des normes ESG dans la promotion des pratiques responsables pour une meilleure performance globale durable. Les PME libanaises constituent des terrains souvent néophytes en RSE. Leurs défis principaux sont notamment l’amélioration de leur performance économique et financière et surtout leur survie. L’engagement ESG des PME libanaises est justifié par les convictions du dirigeant et ses valeurs, l’amélioration de la performance économique et financière et parfois l’adoption des normes ESG. Des freins sont à signaler notamment le manque des ressources financières dû principalement aux crises économiques et politiques<br>The study of the development of ESG performance in Lebanese SMEs proves its importance in the fact that these companies are looking for sustainable solutions to deal with the different political crises and their significant repercussions on the country’s economy. Our research is committed to highlight via a qualitative exploratory study of four Lebanese SMEs if these companies are aware of the ESG performance criteria, underline the role of managers, stakeholders, and the adoption of ESG standards in promoting responsible practices. Lebanese SMEs are often neophytes’ grounds for CSR. Their main challenges include improving their economic and financial performance and especially their survival. The ESG commitment of Lebanese SMEs is mainly justified by the manager’s beliefs and values, the improvement of economic and financial performance and sometimes by the adoption of ESG standards. There are many brakes especially the lack of financial resources mainly due to economic and political crisis
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Bou, Orm Bahaa. "Responsabilité sociétale des entreprises et performances financières : le rôle de la réputation de l'entreprise." Electronic Thesis or Diss., Toulon, 2014. http://www.theses.fr/2014TOUL2006.

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Abstract:
Notre étude essaye de décrire comment les interactions entre la RSE et la performance financière sont influencées en se basant sur la théorie du management par les ressources et la vision instrumentale de la théorie des parties prenantes tout en considérant la RSE comme un bien public qui s’inscrit dans le prolongement des logiques d’intérêt général et qui contribue à la maximisation du bien-être collectif. Nous testons le rôle de la réputation de l’entreprise dans la relation de la performance sociétale vers la performance financière. Empiriquement, nous utilisons des données de panel de 7 ans (2006-2012) pour 324 entreprises états-uniennes. La performance sociétale est mesurée selon des critères de performance ESG (environnementale, sociale et de gouvernance) par l’agence de notation extra-financière MSCI. En ce qui concerne la performance financière, nous utilisons une mesure boursière (le Q de Tobin) et une mesure comptable (ROE). Les résultats montrent l’existence d’une relation qui a la forme d’un cercle vertueux entre la performance sociétale et la performance financière avec la mesure boursière de la performance financière. Quant à la réputation, l’étude montre qu’elle a un impact significatif sur la relation de la performance sociétale vers la performance financière. Les résultats soulignent aussi que la relation positive significative de la performance sociétale vers la performance financière se retrouve notamment au niveau de la performance sociale et de la performance de gouvernance de la performance sociétale de l’entreprise. Notre étude désigne la performance de gouvernance et la performance environnementale comme des performances qui peuvent influencer la réputation de l’entreprise<br>Our study seeks to describe how the interactions between CSR and financial performance are affected based on the theory of resource-based view (RBV) and the instrumental view of stakeholder theory while considering CSR as a public good which constitutes a coherent extension of the general interest and which contributes to the maximization of social well-being. We are testing the role of corporate reputation concerning the relationship of CSR to financial performance. Empirically, we use panel data of 7 years (2006-2012) for 324 US companies. CSR is measured according to ESG performance criteria (environmental, social and governance) by the MSCI Extra-Financial Rating Agency. Regarding the financial performance, we use a market measure (Tobin's Q) and an accounting measure (ROE). The results emphasize the existence of a relation that has the shape of a virtuous circle between CSR and financial performance with the market measure of financial performance. As for reputation, the present study shows that it has a significant impact on the relation of CSR to financial performance. The results also emphasize that the significant positive relationship of CSR to financial performance can be found particularly in social performance and governance performance. Our study indicates the governance and environmental performances likewise the performance which can influence the reputation of the company
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Komi, Abdoul Karim. "Impacts socio-économiques des bonnes pratiques du développement durable sur une entreprise et ses parties prenantes : de l’opérationnalisation de la performance sociale à une action collective dans la promotion immobilière." Thesis, Lille 1, 2016. http://www.theses.fr/2016LIL12002.

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Abstract:
La Performance Sociale de l’Entreprise (PSE) s’inscrit dans une approche principes-processus-résultats fondée sur la Théorie des Parties Prenantes. Son opérationnalisation renvoie à des difficultés notamment imputables au concept de Développement Durable : complexité des enjeux socio-techniques, préoccupations (sociales, environnementales, économiques) incompatibles, ... A ces difficultés, s’ajoutent celles d’une approche par les Parties Prenantes (PP) : identification, conflits intra/inter-catégorie, dynamique des relations, … Partant, il s’agit de coordonner les PP pour éviter les conflits. Entre alors en jeu la question de l’action collective relative à l’opérationnalisation de la PSE. Cette "thèse CIFRE" s’intéresse particulièrement aux conditions de l’émergence et de la pérennisation d’une telle action ; ces conditions émanant de la concertation des PP et fondamentalement du dépassement (compromis) de leurs conflits. L’outillage proposé par les théories de l’action collective est mobilisé pour dépasser les difficultés de l’opérationnalisation de la PSE ; la théorie de l’ordre négocié pour mieux identifier les PP évoluant entre conflits et coalitions, s’inscrivant alors dans une dynamique ; les approches en termes d’Economies de la Grandeur pour saisir leurs conflits et compromis. Dans le secteur de la Promotion Immobilière, il y a une crise de confiance et - pour une action collective - il faut des règles. Notamment, le conflit fondé sur la valeur et sa création est profond ; et le compromis écolo-marchand en découlant est controversé. Si l’action collective y est donc voulue commune, elle ne peut être une "action à plusieurs" et reste une "action ensemble"<br>Corporate Social Performance (CSP) is part of an approach principles-process-results based on Stakeholder Theory. Its operationalization refers to difficulties particularly due to the concept of Sustainable Development: complex socio-technical issues, incompatible concerns (social, environmental and economic) ... To these difficulties, are added those of an stakeholder approach: identification, intra/inter-category conflicts, relationship dynamics, ... Accordingly, it is to coordinate the stakeholders to avoid conflicts. This engages the question of collective action on CSP operationalization. This "CIFRE-thesis" is particularly interested in the conditions for the emergence and sustainability of such action; these conditions emanating from the consultation of stakeholders and fundamentally the exceeding (compromise) of their conflicts. The tools offered by the theories of collective action is mobilized to overcome the difficulties in the CSP operationalization ; approaches in terms of "Economies de la Grandeur" to capture the conflicts and compromises; the theory of negotiated order to better identify the stakeholders moving between conflicts and coalitions, then enrolling in a dynamic. In the sector of real estate development, there is a deep crisis of confidence and - for collective action – rules are needed. Especially, the conflict based on value and its creation is deep; and the "écolo-marchand" compromise resulting is controversial. If collective action is therefore required "common", it cannot be an "action à plusieurs" and remains an "action ensemble"
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Corsini, Anna. "Influenza del capitale sociale sulla performance economica aziendale. Applicazione alla supply network del Grana Padano DOP." Doctoral thesis, Università degli studi di Padova, 2012. http://hdl.handle.net/11577/3422450.

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Abstract:
Grana Padano cheese is one of the most important Italian product with a denomination of origin (PDO) and it has a great relevance on the national dairy sector: about a quarter of the total amount of milk produced in Italy is used to obtain Grana Padano PDO cheese. This product has a widespread consumption both in Italy and worldwide. The degree of penetration in households’ consumption is very high: more than 90% of Italian households regularly consume Grana Padano PDO cheese. For the above reason, Grana Padano is a very peculiar PDO products and it can be considered as a mass market good rather than niche one. In fact, as most basic food products, it reaches final consumers mainly through super and ipermarkets, rather than through specialised channels. The aim of the current study is to explore the relationships between producers/ripeners and retailers of Grana Padano PDO cheese in a context of supply network (Harland, 1996) rather than supply chain, trying to fill out a lack found in this research topic. Social network analysis will be used to measure social capital correlated with actors that make up the network considered and finally to test the hypothesis that social capital is correlated to economic performance of firms involved in Grana Padano PDO supply network<br>Il formaggio Grana Padano DOP è uno dei più importanti prodotti italiani a denominazione di origine e riveste una grande rilevanza nel settore lattiero-caseario nazionale: circa un quarto del latte italiano viene destinato alla trasformazione in Grana Padano DOP il quale ha un consumo ampiamente diffuso sia in Italia che all’estero. Il grado di penetrazione nei consumi domestici di Grana Padano DOP è molto elevato: più del 90% delle famiglie italiane consuma regolarmente questo formaggio. Per tale regione, esso può essere considerato un prodotto davvero peculiare in quanto riconosciuto di “nicchia” per caratteristiche, ma considerabile prodotto “di massa” per le modalità con cui raggiunge il consumo finale: infatti, come avviene per la maggior parte dei prodotti “generici”, raggiunge il consumatore finale principalmente attraverso ipermercati e supermercati (grande distribuzione) piuttosto che attraverso canali di vendita specializzati. L’obiettivo del presente studio è pertanto quello di esplorare le relazioni esistenti tra produttori/stagionatori (grossisti) e dettaglianti di Grana Padano DOP (con particolare riferimento in questo caso alla grande distribuzione organizzata), cercando altresì di colmare una lacuna nelle ricerche in questo campo. Lo studio partirà da un punto di vista originale in quanto verrà condotto considerando un contesto di supply network (Harland, 1996), piuttosto che di supply chain. Ci si servirà dei principi teorici e metodologici della Social network analysis per calcolare il “capitale” sociale detenuto dalle aziende facenti parte del network considerato, testando infine l’ipotesi che il capitale sociale sia correlato con il risultato economico aziendale, definito dal fatturato delle stesse aziende
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El, aouadi Amal. "When CSR meets the stock market : the role of investor attention." Thesis, Clermont-Ferrand 1, 2016. http://www.theses.fr/2016CLF10497.

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Abstract:
Cette thèse se compose de trois essais empiriques qui étudient le rôle de l’attention des investisseurs comme étant un déterminant de la relation entre la performance sociale de l’entreprise (PSE) et sa performance financière (PFE). Notre objectif étant de repenser la littérature controversée sur les répercussions financières des activités de l’entreprise en matière de RSE, nous émettons un nouveau postulat – l’attention des investisseurs joue un rôle important dans la relation PSE-PFE. En effet, en complément à l’attrait de l’attention des investisseurs sur les marchés financiers tel que suggéré par un bon nombre d’articles académiques, une littérature émergente mais conséquente a récemment souligné le rôle de la visibilité de l’entreprise ainsi que celui de l’attention des différentes parties prenantes comme étant des facteurs pertinents de la relation entre la PSE et la PFE. Par conséquent, nous avons jugé utile de revisiter les retours sur investissements de la PSE, tout en intégrant l’effet de l’attention des investisseurs.Un important courant de la littérature empirique sur la PSE témoigne d’une forte cohésion entre l’entreprise socialement responsable et ses différentes parties prenantes telles que les consommateurs, les employés, les fournisseurs, les investisseurs les analystes financiers ainsi que les militants et activistes, cette cohésion étant encore plus forte, pour les entreprises bénéficiant d’une attention plus accrue de la part des différentes parties prenantes. Dans ce travail de recherche, nous poursuivons dans une telle logique et plus particulièrement, nous mettons en œuvre une analyse plus fine de ce constat, à savoir, nous évaluons le rôle de l’attention des investisseurs, en tant que ressource cognitive rare et limitée, dans la relation PSE-PFE. Cette thèse comporte quatre chapitres. Un chapitre préliminaire passe en revue la littérature existante sur la valeur marché de la PSE. En particulier, nous identifions trois courants de recherche principaux portant sur cette question et discutons du rôle des mécanismes internes et externes qui affectent la réaction des marchés financiers à la performance sociale. Plus important encore, nous accordons une attention particulière à la littérature sur le rôle de la visibilité de l’entreprise pour traduire la PSE en PFE. Ce dernier constat ouvre le débat sur la pertinence probable de l’attention de l’investisseur comme un déterminant clé de la relation PSE-PFE. Ainsi, dans une deuxième partie, nous portons un intérêt particulier à la littérature antérieure sur l’attention, le traitement de l’information et la prise de décision sur les marchés financiers. Puis, après avoir correctement défini l’attention et présenté son rôle sur les marchés financiers, nous essayons dans la dernière section de ce chapitre, d’établir le lien entre la littérature sur l’attention des investisseurs et celle sur l’impact financier de la PSE afin de déceler les perspectives de recherche futures. En dernier lieu, nous concluons et donnons le ton à la question de recherche complexe et stimulante que nous essayons d’élucider tout au long des trois essais de cette thèse à savoir, comment l’attention des investisseurs transforme la PSE en PFE. [...]<br>This thesis consists of three empirical essays investigating the role of investor attention as a determinant of the relationship between corporate social performance (CSP) and financial performance. Our aim is to rethink the controversial literature on the financial implications of CSR activities by exploring a new premise – investor attention may shape the financial returns on corporate social impact. Since a growing stream of literature has highlighted the role of firm visibility as well as stakeholder attention to connect CSP to financial performance in addition to the complementary literature of investor attention and stock prices, we expect that controlling for firm-specific investor attention would provide novel insights to the literature on the potential financial effects of CSP.A consistent strand of literature has provided interesting evidence of a strong relationship between the firm CSP and its stakeholders such as consumers, employees, suppliers, investors, analysts, activists and communities, and regulators, with the benefits being stronger, the greater the attention to and salience of social activities among stakeholders. We complement and extend this literature by implementing a more granular analysis and particularly we focus on the relevance of investors’ attention, a scarce and limited cognitive resource.This research is divided in four chapters. The first chapter is a survey of prior theoretical and empirical literature on the controversial debate of the relation between CSR and financial outcomes. We have particularly reviewed potential mechanisms that allow CSP to translate into CFP. Most importantly, we rely on studies claiming that firm visibility is a crucial factor to connect social impact to financial performance. Another argument of great appeal is the stakeholder attention theory as proposed by Madsen and Rodgers (2015) from which our research question draws its full legitimacy. Then, we have connected the literatures on attention, information, decision making and CSR to remake the CSP-CFP puzzle and highlight potential research hypotheses. A more readable view is provided by Figure 1 (later in this document) which integrates and synthesizes key predictors, outcomes, mediators, and moderators of the CSP-CFP relation by focusing on studies related to CSR and firm visibility thereby introducing the role of investor attention. Figure 1 is not an exhaustive conceptualization of all the intervening variables in this relationship but rather meant as a multilevel lens and guiding framework to which other variables can be added in the future. However, despite all the advancements in assessing the returns on CSR investments, this debate remains unsettled and has yielded conflicting results. Thus, we conducted three empirical essays on the relation between CSP and financial performance and particularly provide new and unique evidence on the role of investor attention to shape this controversial empirical issue. Therefore, in the first essay, we conduct a multi-country event study and investigate the impact of environmental, social and governance (ESG) news headlines on the shareholder wealth. We find that investors do not value positive ESG news headlines but negatively react to negative ESG news headlines. This result is consistent with the idea that social responsibility and irresponsibility are not the two sides of the same coin. Furthermore, evidence reveals that shareholders only react to negative corporate governance related headlines. This suggests that investors may be especially prone to attend to corporate social responsibility (CSR) initiatives that directly impact their own interests as previously suggested by T. M. Jones et al. (2007). Most importantly, investor attention was found to shape the punishment and reward of CSP, after controlling for the additional role of firm’s internal moderators such as firm size and advertising expenditure. [...]
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Bertrand, Valérie. "De la perception à l’acceptation de la performance en secteur médico-social : apports et influences des représentations sociales : le cas des EHPAD privés à but lucratif." Electronic Thesis or Diss., Aix-Marseille, 2019. http://www.theses.fr/2019AIXM0487.

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Abstract:
À partir de la problématique d’acceptation par les parties prenantes de la prescription de performance par la gouvernance du secteur EHPAD et de la littérature associée au domaine du secteur médico-social de la théorie des RS nous a alors permis de recueillir des éléments de compréhension manière directe ou indirecte : l’évolution du contexte de l’écosystème EHPAD, le processus dynamique des représentations sociales de l’objet Performance et l’adaptation du métier de directeur au sein de cet environnement<br>Based on the issue of stakeholder acceptance of performance prescribing by the governance of the EHPAD sector and the literature associated with the field of the medico-social sector of RS theory allowed us to collect elements of understanding in a direct or indirect way: the evolution of the context of the EHPAD ecosystem, the dynamic process of social representations of the Performance object and the adaptation of the job of director within that environment
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Nguyen, Van Hung. "La gestion des ressources humaines dans les petites et moyennes entreprises : une approche appliquée au Vietnam." Thesis, Nancy 2, 2010. http://www.theses.fr/2010NAN22004/document.

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Abstract:
L'objectif de cette recherche consiste à apporter un éclairage supplémentaire au domaine des sciences de gestion en tentant d'approfondir le lien entre les pratiques de Gestion des Ressources Humaines et la performance de l'organisation, en tenant compte de l'influence des facteurs d'encastrement social et de culture nationale au Vietnam. Une analyse théorique des principaux concepts de la gestion stratégique des ressources humaines, de l'encastrement social et de la culture nationale, permettra de contribuer à l'avancement des connaissances de GRH en s'intéressant à son rôle stratégique et à sa contribution à la performance de l'organisation dans un contexte particulier. Cette étude empirique aura recours à des outils quantitatifs. Elle est menée par une enquête par questionnaire que nous avons construit et menée auprès 83 gestionnaires dans les entreprises vietnamiennes. Les résultats obtenus démontrent que les pratiques de gestion des ressources humaines jouent un rôle important dans l'accroissement de la performance de l'organisation lorsqu'elles sont en lien avec l'environnement interne et externe. Finalement, cette thèse s'avère fort intéressante tant pour la communauté d'affaire que pour la communauté universitaire au Vietnam. En effet, jusqu'à présent, il existe très peu de recherche concernant les liens entre les pratiques de GRH et la performance organisationnelle dans le contexte national vietnamien<br>Unavailable
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Buisson, Marie-Laure. "La légitimité intra-organisationnelle des pratiques de gestion : le cas de l'introduction de l'évaluation et de la rémunération des performances dans les organismes de sécurité sociale français." Aix-Marseille 3, 2007. http://www.theses.fr/2007AIX32074.

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Abstract:
L’objectif de cette thèse est de contribuer à la construction du concept de légitimité intra-organisationnelle des pratiques de gestion. Bien que des théorisations et études empiriques sur la légitimité organisationnelle émergent en sciences de gestion, la légitimité accordée par les parties prenantes internes à l’organisation reste à explorer. Dans ce cadre, le courant néo-institutionnaliste souligne les difficultés intra-organisationnelles inhérentes à la quête de légitimité auprès des parties prenantes externes, et incite à de plus amples explorations. L’étude du cas de l’introduction de pratiques d’évaluation et de rémunération des compétences et des performances au sein de trois Organismes de Sécurité Sociale français, nous permet d’observer la nature et les dimensions de la légitimité intra-organisationnelle à l’œuvre. Les résultats, obtenus sur la base d’une analyse qualitative, mettent en exergue une diversité et une variabilité des types de légitimité selon les organismes étudiés, mais peu de variance au niveau des profils des répondants. Ces résultats nous conduisent à questionner l’impact du système de valeurs organisationnel sur les types de légitimité évoqués et leur priorisation. En outre, les résultats confirment que la légitimité intra-organisationnelle est une véritable problématique de gestion des ressources humaines. En effet, ce sont moins les outils de gestion adoptés qui suscitent des questionnements, que la manière dont les responsables les mettent en œuvre, et réussissent ou non à les intégrer au contexte spécifique de l’organisation. Dans ce cadre, il apparaît que la gestion de la légitimité cognitive des pratiques est primordiale, car sans elle, l’appropriation des outils nouvellement adoptés restera vaine. Finalement, l’adoption d’outils de gestion issus du privé par les organisations de service public, bien que reflétant une réelle quête de légitimité de « gestionnaire » de ces dernières, questionne la transférabilité des pratiques<br>This research aims to contribute to the construction of the concept of intra-organizational legitimacy of business practices. Even though several theories and empirical studies on organizational legitimacy have been carried out, the legitimacy conferred by internal stakeholders remains unexplored. However, neo-institutionalism emphasizes the intra-organizational difficulties caused by searching for an external legitimacy, and calls for further developments. The study of the introduction of performance and incentive management practices within three French public organizations enables us to observe the intra-organizational legitimacy at work. The results, which are obtained through a qualitative-type study, put forward a diversity and a variability of the different types of legitimacy depending on the organization in question, but a relative homogeneity regarding individual’s characteristics. Consequently, there may be a relationship between organizational values and intra-organizational legitimacy. Moreover, the results confirm that intra-organizational legitimacy is a real management issue. Indeed, the way managers introduce new HRM tools into specific organizational contexts is more important than the tools themselves. Furthermore, cognitive intra-organizational legitimacy of new practices seems essential. Without it, the appropriation of new tools won’t take place. Finally, by adopting management tools from the private sector, public organizations adapt themselves to institutional pressures and try to acquire a new kind of “business legitimacy”. But this diffusion of tools among organizations directly questions their transferability, and puts forward the importance to manage intra-organizational legitimacy of recently adopted tools
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Bou, Orm Bahaa. "Responsabilité sociétale des entreprises et performances financières : le rôle de la réputation de l'entreprise." Thesis, Toulon, 2014. http://www.theses.fr/2014TOUL2006.

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Abstract:
Notre étude essaye de décrire comment les interactions entre la RSE et la performance financière sont influencées en se basant sur la théorie du management par les ressources et la vision instrumentale de la théorie des parties prenantes tout en considérant la RSE comme un bien public qui s’inscrit dans le prolongement des logiques d’intérêt général et qui contribue à la maximisation du bien-être collectif. Nous testons le rôle de la réputation de l’entreprise dans la relation de la performance sociétale vers la performance financière. Empiriquement, nous utilisons des données de panel de 7 ans (2006-2012) pour 324 entreprises états-uniennes. La performance sociétale est mesurée selon des critères de performance ESG (environnementale, sociale et de gouvernance) par l’agence de notation extra-financière MSCI. En ce qui concerne la performance financière, nous utilisons une mesure boursière (le Q de Tobin) et une mesure comptable (ROE). Les résultats montrent l’existence d’une relation qui a la forme d’un cercle vertueux entre la performance sociétale et la performance financière avec la mesure boursière de la performance financière. Quant à la réputation, l’étude montre qu’elle a un impact significatif sur la relation de la performance sociétale vers la performance financière. Les résultats soulignent aussi que la relation positive significative de la performance sociétale vers la performance financière se retrouve notamment au niveau de la performance sociale et de la performance de gouvernance de la performance sociétale de l’entreprise. Notre étude désigne la performance de gouvernance et la performance environnementale comme des performances qui peuvent influencer la réputation de l’entreprise<br>Our study seeks to describe how the interactions between CSR and financial performance are affected based on the theory of resource-based view (RBV) and the instrumental view of stakeholder theory while considering CSR as a public good which constitutes a coherent extension of the general interest and which contributes to the maximization of social well-being. We are testing the role of corporate reputation concerning the relationship of CSR to financial performance. Empirically, we use panel data of 7 years (2006-2012) for 324 US companies. CSR is measured according to ESG performance criteria (environmental, social and governance) by the MSCI Extra-Financial Rating Agency. Regarding the financial performance, we use a market measure (Tobin's Q) and an accounting measure (ROE). The results emphasize the existence of a relation that has the shape of a virtuous circle between CSR and financial performance with the market measure of financial performance. As for reputation, the present study shows that it has a significant impact on the relation of CSR to financial performance. The results also emphasize that the significant positive relationship of CSR to financial performance can be found particularly in social performance and governance performance. Our study indicates the governance and environmental performances likewise the performance which can influence the reputation of the company
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Essid, Moez. "Les mécanismes de contrôle de la performance globale : le cas des indicateurs non financiers de la RSE." Paris 11, 2009. https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00473794.

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Augustinova, Maria. "Le potentiel du groupe et sa gestion : quelles implications pour la performance collective et la confiance qu'on lui accorde?" Paris 5, 2004. http://www.theses.fr/2004PA05H042.

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Abstract:
La présente thèse est centrée sur l'efficacité du groupe face à la résolution de problèmes de raisonnement. Cette éfficacité a été appréhendée à partir de deux critères : la qualité des performances collectives et la confiance que leur accorde un observateur extérieur. Nous avons postulé que -objective ou perçue - elle est tributaire du potentiel informationnel dont un groupe dispose et de l'éfficience avec laquelle il l'exploite. Ainsi, la première partie a été consacrée à la recherche des conditions permettant au groupe de gérer éfficacement ce potentiel. Les résultats observés nuancent les conclusions des travaux sur le partage d'informations montrant que la discussion collective est systématiquement dominée par les informations connues de tous au détriment des informations connues que par certains. En effet l'éfficacité du partage d'informations dépend avant tout de la capacité des membres du groupe à percevoir les informations dont ils disposent comme subjectivement pertinentes. Cette capacité est façonnée par les propriétés a) des informations disponibles comme par exemple leur forme de représentation (Chap. 1 et 2 exp. 2) b) du contexte social dans lequel ces informations sont traitées (Chap. 2 et 3). La seconde partie (Chap. 4) avait pour objectif d'étudier les limites de l'effet de l'hétérogénéité - renvoyant à la perception d'une décision prise par un groupe hétérogène comme d'avantage digne de confiance qu'une décision prise par un groupe homogène -. Nos résultats montrent que cet effet est modulé précisément par l'information sur la gestion du potentiel des groupes ainsi constitués<br>This dissertation is focused upon effectiveness of groups when faced with reasoning tasks. The hypothesis explored is that whether it is objective or perceived group effectiveness is contingent upon the collective potential and its management during group work. In line with this idea, the first four studies examined conditions that enhance the quality of information sharing during collective problem solving. In contrast to previous research, our results show that, a)group discussion is not sistematically dominated by information that is widely shared ; b) that the efficiency of group information sharing is namely a function of group members' capacity to perceive the information they hold individually as relevant to share. The latter capacity depends upon both the intrinsic properties of information held (Chap. 1 and 2 exp. 2) and also upon the social context in which the information is processed (Chap. 2 &amp; 3). The aim of the last three studies (Chap. 4) was to examine the roots and limits of the heuristics of heterogeneity i. E. A consensual decision taken by a homogeneous group. The results showed that latter effect is moderated by the information about a group's decisional consistency and about the efficiency of information sharing during a group discussion
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Guenoun, M. "Le management de la performance publique locale. Etude de l'utilisation des outils de gestion dans deux organisations intercommunales." Phd thesis, Université Paul Cézanne - Aix-Marseille III, 2009. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00473749.

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Abstract:
La performance s'impose aujourd'hui dans le secteur public. Néanmoins le contenu que recouvre la notion reste sujet à débat. L'objectif de cette recherche est de comprendre comment les responsables publics prennent en charge concrètement le devoir de performance. Il s'agit de décrire à la fois les conceptions qu'ils s'en font et d'identifier les outils de gestion censés y conduire. Pour atteindre cet objectif, la recherche se concentre sur les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) à fiscalité propre institués depuis 1999. Ces organisations ont récupéré les principales compétences traditionnellement dévolues aux communes, dans le but d'en optimiser la gestion et de réaliser des économies d'échelle. Elles constituent de ce fait le lieu privilégié pour l'éwtude du management de la performance dans le secteur public local. Deux études de cas ont été menées, s'appuyant sur 47 entretiens semi-directifs. Elles décrivent de manière transversale les outils de gestion utilisés dans les services opérationnels et fonctionnels. Ce faisant, l'architecture globale du système de management de la performance de l'organisation est reconstituée et permet d'identifier les valeurs centrales. Les résultats révèlent que, contrairement à une idée répandue, les responsables intercommunaux ont de longue date été confrontés à l'exigence de performance. Ils mobilisent cette expérience en développant des stratégies de bricolage et d'appropriation des outils de gestion. Elles visent tant à ancrer les outils dans les pratiques qu'à soumettre au débat la normativité qu'ils véhiculent. En résultent des systèmes de management de la performance fragmentaires, dont la principale mission est d'exercer les responsables à l'art du compromis entre des exigences contradictoires.
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Fercoq, Alain. "Contribution à la modélisation de l’intégration lean green appliquée au management des déchets pour une performance équilibrée (économique, environnementale, sociale)." Thesis, Paris, ENSAM, 2014. http://www.theses.fr/2014ENAM0004/document.

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Abstract:
Depuis les années 80, les entreprises des pays développés sont confrontées à une concurrence de plus en plus acérée. Dans ce contexte, l'adoption du Management Lean s'est généralisée. Il vise à accélérer les flux, à réduire les non valeurs ajoutées, dans le cadre d'un processus d'amélioration continue. Par ailleurs, depuis les années 90, le développement durable suscite un intérêt croissant. La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. La démarche consiste pour les entreprises à prendre en compte les impacts sociaux et environnementaux de leur activité pour adopter les meilleures pratiques possibles et contribuer ainsi à l'amélioration de la société et à la protection de l'environnement. Cette étude positionne l'intégration Lean Green au service d'une stratégie de Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE). Un premier modèle stratégique Lean Green donne un cadre structuré pour des développements scientifiques ciblés, priorisant telle ou telle performance. Une segmentation selon la performance majeure impactée (économique, sociale) au-delà de la performance environnementale et le périmètre (interne / externe à l'entreprise), est proposée. Quatre stratégies se dégagent alors : l'éco-efficience, l'éco-responsabilisation, l'éco-partenariat, l'éco-solidarité. Chaque stratégie répond à des parties prenantes spécifiques de l'entreprise. Pour l'éco-efficience, une étude quantitative (plan d'expérience) hiérarchise les facteurs impactant la minimisation des déchets en Production et montre l'intérêt d'associer les 2 méthodes : les « 7 muda » du Lean et la hiérarchie 3R (Réduire, Réutiliser, Recycler) du Green. L'exploitation d'une « matrice Lean 3R » est même souhaitable. Pour l'éco-responsabilisation, un modèle de Management Visuel de l'Eco-Performance (MVEP), évalué qualitativement (recherche-intervention) améliore un indice de motivation. Il est révélé que l'intégration d'une dimension écologique dans l'animation d'une performance économique, est favorable à son amélioration<br>Since the 80s , companies in developed countries are facing with competition increasingly sharp . In this context, the adoption of lean management has become widespread. It aims to speed up the flow , to reduce non- value added , as part of a continuous improvement process. Moreover, since the 90s , sustainable development is a growing interest . Social responsibility (CSR) is the business contribution to sustainable development issues. The approach is for companies to take into account the social and environmental impacts of their business to adopt the best practices and contribute to the improvement of society and the protection of the environment. This study positions the integration Lean Green serving a strategy Corporate Social Responsibility (CSR) . A first strategic Lean Green model gives a structured framework for targeted scientific developments, prioritizing a particular performance. Segmentation according to the impacted (social, economic) major performance beyond environmental performance and the scope (internal / external to the company) , is proposed. Four strategies emerge then : eco-efficiency , eco-responsibility , eco-partnership , eco- solidarity. Each strategy responds to specific stakeholders of the company. For eco-efficiency, a quantitative study (design of experiment) prioritizes the factors affecting the minimization of waste in production and demonstrates the value of combining the two methods : the Lean "7 muda " and the Green 3Rs hierarchy ( reduce, Reuse, Recycle). Operating a "matrix Lean 3R " is desirable. For eco-responsibility, a model of Visual Management of Eco-Performance (VMEP), evaluated qualitatively (intervention research) improves an index of motivation. It is revealed that the integration of environmental considerations into the animation of economic performance , is in favor of improving
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Defossez, Stéphanie. "EVALUATION DES MESURES DE GESTION DU RISQUE INONDATION. APPLICATION AU CAS DES BASSES PLAINES DE L'AUDE." Phd thesis, Université Paul Valéry - Montpellier III, 2009. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00542397.

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Abstract:
La gestion du risque inondation s'est longtemps tournée exclusivement vers la maîtrise de l'aléa. Que ce soit des ouvrages de génie civil (digue, barrage) ou des mesures plus douces comme les champs d'expansion des crues, la protection a primé sur la prévention. Cependant les limites des mesures structurelles et le coût croissant des dommages ont amené des réflexions de gestion plus globalisée et concertée. Depuis une quinzaine d'années, les politiques publiques tentent d'introduire des mesures de prévention qui passent par la régulation des enjeux et la réduction des vulnérabilités. Les basses plaines de l'Aude représentent un territoire d'étude privilégié. Il est en effet exposé aux inondations, fréquentes ou catastrophiques. Les dernières graves inondations de novembre 1999, qui ont dévasté le territoire, furent révélatrices des failles de la gestion dont la nature des aménagements et le contexte territorial complexe. Dans les basses plaines de l'Aude, les gestionnaires peinent à atteindre une gestion performante. Depuis quarante ans, les projets se succèdent sans jamais totalement aboutir. Dans un tel contexte, cette recherche se propose d'évaluer les modes de gestion du risque. L'évaluation représente un point de départ à de nouvelles orientations des politiques de prévention. L'objectif visait à estimer l'efficacité, la pertinence et finalement la performance des modes de gestion du risque par différentes approches : diagnostic du risque, approche évaluative coûts/bénéfices, analyse des perceptions...et face à des évènements majeurs et de moindre ampleur. La prégnance des mesures structurelles et les objectifs de gestion centrés sur l'aléa majeur perdurent. Cette gestion restrictive nuit à la cohérence territoriale et laisse peu de place aux mesures préventives pourtant complémentaires à la protection. La gestion du risque dans les basses plaines souffre en outre d'un contexte politique difficile et conflictuel. Les perspectives de la gestion sont à chercher du côté d'une gestion concertée (acteurs) et globalisée (mesures) avec des objectifs clairement définis (aléa).
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Yerbanga, Raissa. "Investissement socialement responsable : impacts sur la performance et le risque des portefeuilles." Thesis, Montpellier, 2017. http://www.theses.fr/2017MONTD028/document.

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Abstract:
Cette thèse examine l’impact de l’investissement socialement responsable sur le risque et la performance des portefeuilles. Elle s’articule autour de quatre études, dont trois études empiriques. La première étude propose un état des lieux et une analyse critique des risques RSE des portefeuilles. Elle indique que les risques RSE évalués de diverses manières selon les acteurs existent toujours au sein des portefeuilles et évoluent en fonction du contexte institutionnel. Leur niveau peut être plus au moins élevé selon les pratiques RSE des entreprises dans lesquelles les capitaux sont placés. La deuxième étude porte sur l’analyse comparative du risque financier des fonds ISR et des fonds conventionnels. Sur un échantillon de fonds commercialisés en France sur la période 2002-2012, nos résultats montrent que les fonds ISR peuvent avoir un niveau de diversification plus élevé que les fonds conventionnels appariés, quelles que soient les conditions de marché. Il s’agit des fonds ISR investis dans la zone euro et à l’international. Cependant, les fonds ISR investis dans la zone euro, en Europe et en France ont un risque systématique plus important que celui de leurs homologues classiques contrairement aux fonds ISR investis à l’international. La troisième étude analyse le risque financier des portefeuilles construits selon le niveau de performance ESG des entreprises sur la période2002-2014. Ces portefeuilles portent sur des entreprises de la zone euro, mais aussi sur des entreprises américaines. Nos analyses montrent que les portefeuilles américains qui sur-performent globalement ou individuellement sur les trois critères ESG ont un risque financier plus faible que ceux qui sous-performent sur ces dimensions. Pour les mêmes types de portefeuilles, la zone euro affiche un risque spécifique plus faible. Les résultats sur le risque systématique sont influencés par les effets relatifs au secteur d’activité pour les portefeuilles américains et par ceux relatifs au pays pour les portefeuilles de la zone euro. La quatrième étude examine la persistance de la performance financière des fonds ISR et des fonds conventionnels. Elle indique à travers les tests non-paramétriques qu’il n’existe pas de persistance de la performance pour les fonds ISR et les fonds conventionnels<br>This thesis examines the impact of socially responsible investment on the risk and performance of portfolios. It is based on four studies, including three empirical studies.The first study proposes an inventory and a critical analysis of the portfolios' CSR risks. It indicates that CSR risks assessed in different ways by the actors still exist within the portfolios and evolve with the institutional context. Their level may be low or high depending on the CSR practices of the companies in which the resources are invested. The second study deals with the comparative analysis of the financial risk of SRI funds and conventional funds. On a sample of funds distributed in France over the period 2002-2012, our results show that SRI funds may have a higher level of diversification than matched conventional matched regardless of market conditions. These are SRI funds invested in the Eurozone and globally. However, regardless of market conditions, SRI funds invested in the Eurozone, Europe and France have a greater systematic risk than their traditional counterparts, contrary to SRI global funds. The third study analyzes the financial risk of portfolios built according to companies’ level of ESG performance over the period 2002-2014. These portfolios cover the Eurozone and the U.S. firms. Our analysis shows that the U.S. portfolios which over-perform on the aggregate ESG criteria or individually on the three ESG criteria have a lower financial risk than those that underperform on these dimensions. For the same types of portfolios, the Eurozone exhibit a lower specific risk. The results on the systematic risk are influenced by the industry-specific effects for the U.S. portfolios and the country-specific effects for the Eurozone portfolios. The fourth study examines the financial performance persistence of SRI and conventional funds. It shows through non-parametric tests that there is no performance persistence for both SRI and conventional funds
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Hadji, Rezai Sara. "Méthode d’évaluation de l’impact des composants de construction sur la performance globale (énergétique & environnementale, économique et sociale) d’un bâtiment tout au long de son cycle de vie." Thesis, La Rochelle, 2017. http://www.theses.fr/2017LAROS014/document.

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Abstract:
Aujourd’hui les attentes en terme de performance énergétique, environnementale, mais également économique et sociale, toujours de plus en plus élevées, rendent de plus en plus complexe l’acte de construire et compliquée la prise de décision en phase de conception. Aussi l’enjeu de demain est notamment d’accompagner les acteurs de la construction dans le choix de composants de construction les moins risqués et les plus appropriés pour un projet de construction donné. Cette thèse est née de la volonté de répondre à cet enjeu. Aussi, l’objectif de cette thèse a été de développer une méthode d’évaluation de l’impact de l’intégration d’un composant de construction sur la performance globale (énergétique, environnementale, économique et sociale) d’un bâtiment tout au long de son cycle de vie. L’appropriation de la culture du risque, son appréciation (identification, analyse et évaluation), ainsi que son management dans le domaine de la construction est un phénomène récent, encore principalement à l’état de recherche. Cependant d’autres domaines tels que le nucléaire, l’aéronautique ou la finance ont déjà acquis des connaissances, développé des outils, méthodes et techniques et mis en exergue des bonnes pratiques et des précautions à suivre. Ainsi nous avons choisi de nous appuyer sur cela pour développer notre méthode et notamment nous avons fait le choix d’utiliser la méthode classique de Cooke (1991) pour pondérer les jugements d’experts et s’assurer qu’ils soient les plus représentatifs de la réalité. La méthode proposée ici se décompose en trois étapes. La première est une étape préliminaire qui permet d’une part de définir les objectifs de performance à atteindre pour un bâtiment performant en construisant une famille d’indicateurs de performance et d’autre part de choisir entre les deux étapes suivantes. Soit le composant de construction est largement diffusé et le processus principal est mis en œuvre. Soit il est innovant et c’est le processus secondaire qui est mis en œuvre. In fine la méthode permet : 1) d’identifier les couples ‘aléa/risque’ associés au composant étudié (composant largement diffusé ou innovant) ; 2) de mettre en évidence, grâce à l’aide d’un jeu de poids pondérant les indicateurs de performance représentant la performance globale à atteindre pour un bâtiment donné : a) les indicateurs les plus sensibles au regard de ce composant (composant largement diffusé) b) l’impact de l’intégration du composant via les couples ‘aléa/risque’ recensés sur tout le cycle de vie du bâtiment à l’échelle du composant et à l’échelle du bâtiment (composant largement diffusé). Elle a été expérimentée sur deux composants de construction, l’un largement diffusé, l’autre innovant et cela a permis de mettre en exergue ses avantages, limites, perspectives et améliorations d’un point de vue théorique. Mais également d’identifier des bonnes pratiques, des risques et des apprentissages associés à sa mise en application. Sa force réside dans son déploiement à grande échelle. Plus elle sera mis en œuvre sur un grand nombre de composants de construction d’une même famille et plus elle apportera un intérêt dans l’aide à la conception grâce à la comparaison entre ces composants pour choisir le plus approprié et le moins risqué pour un projet de construction donné<br>Current expectations in terms of energy, environmental, economic and social performance, are increasingly higher, making more complex the act of building and complicating decision-making in the design phase. Therefore, tomorrow's challenge includes the support of construction stakeholders in the choice of the least risky and most appropriate construction components for a given construction project. This PhD was born of the desire to respond to this challenge. The objective being to develop a method for assessing the impact of the integration of a construction component on the overall performance (energy, environmental, economic and social) of a building throughout its life cycle. The appropriation of the risk culture, its assessment (identification, analysis and evaluation), and its management in the field of construction is a new phenomenon, still mainly in the state of research. However, other fields such as nuclear, aeronautics or finance have already acquired knowledge. Tools, methods and techniques were developed and highlighted good practices and precautions to be followed. This robust basis was used to develop our method and in particular, the classical method of Cooke (1991) was used to weigh the expert judgments in order to ensure a better representativeness of reality. The proposed method is composed of three steps. The first is a preliminary step that allows to define the objectives of performance to be achieved for an efficient building by building-up a family of performance indicators. It also allows to choose between the two next steps. Either the construction component is largely distributed and the main process is implemented, or it is innovative component and the secondary process is implemented. In fine the method enables : 1) to identify the 'hazard/risk' pairs associated with the component studied (largely distributed or innovative component) ; 2) to highlight, by weighting the performance indicators representing the overall performance to be achieved for a particular building : a) the most sensitive indicators regarding this component (largely distributed component) ; b) the impact of the integration of this component through the 'hazard/risk' pairs identified throughout the life cycle of the building at the component scale and at the building scale (largely distributed component). It was tested on two construction components, one largely distributed, the other innovative, which has highlighted the method advantages, limits, prospects and improvements from a theoretical point of view. But also to identify good practices, risks and learning associated with its implementation. Its strength lies in its large-scale deployment. The more it will be implemented on a large number of construction components of the same family, the more it will bring an interest in design assistance by comparing these components to choose the most appropriate and least risky for a given construction project
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Messonnet, Odile. "La performance des entreprises. Une approche par la théorie des conventions." Rouen, 1999. http://www.theses.fr/1999ROUEL372.

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Abstract:
Comment définir la performance des entreprises ? La question est d'importance puisqu'aucune définition générique, intégrant tous les aspects du concept dans le domaine de la gestion, n'est identifiée. Une réponse est apportée à cette question par l'élaboration d'une définition écartant d'emblée une référence systématique à la mesure, à laquelle est préférée l'appréciation, ouvrant ainsi la voie à une réflexion sur la rationalité et sur le rôle des systèmes métrologiques utilisés. La performance de l'entreprise se présente sous plusieurs aspects et dépend de l'appréciation des différents publics qu'elle concerne. L'identification des performances économique, sociale et citoyenne et la mise en évidence de leur interaction souligne leur importance relative. Les publics identifiés, pourvoyeurs de ressources, acteurs internes et acteurs hors marché, attendent des performances différentes de l'entreprise ce qui légitime la question : << quelle performance pour quels publics ? >>. La rationalité économique n'apporte pas de réponse satisfaisante à cette question et le recours à la théorie des conventions donne un éclairage plus intéressant. Loin d'être déterminée uniquement de façon rationnelle par des acteurs totalement informés, agissant sur un marché, l'appréciation de la performance par les publics est un construit social, le résultat de comportements mimétiques, en référence à des << conventions >>.
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Gourine, Réda Tahar Tewfik Mohamed. "Enjeux et performance socio-économique d'actions proactives et innovantes de gestion des risques qui s'appuient sur la tradition de solidarité." Phd thesis, Conservatoire national des arts et metiers - CNAM, 2013. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00841610.

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Abstract:
L'approche transorganisationnelle peut être un mode d'organisation qui permet de transformer les schèmes de pensées habituels dans l'optique d'apporter des réponses aux contradictions de la mondialisation. Cette approche peut donner un nouvel élan efficace aux différentes formes de partenariats pour la mise en œuvre d'actions proactives et innovantes.Cette thèse propose une ingénierie pour faciliter la mise en œuvre de partenariats transorganisationnels fondée sur l'observation de twizas (structure traditionnelle d'échange généreux par l'activité au Maghreb) et une assurance dans l'objectif d'améliorer la gestion des risques. Notre modélisation s'articule autour du concept fondamental de l'hospitalité culturelle, d'une discussion entre tradition et modernité et s'inscrit dans l'âge préfiguratif dans l'objectif de mieux gérer la solidarité, la responsabilité et les risques.
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Maalel, Imen. "La performance des structures d'accompagnement (cas de la Tunisie)." Thesis, Brest, 2014. http://www.theses.fr/2014BRES0013/document.

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Abstract:
Confronté à la faiblesse de l’activité entrepreneuriale, le gouvernement tunisien tente de promouvoir l’impulsion d’entreprises en multipliant les mécanismes d’encouragement et d’aide des entrepreneurs. Parmi ces instruments figurent les structures d’accompagnement. Ces structures existent en Tunisie depuis 2001. Un questionnement sur leur performance et la réussite de leur intervention donc s’impose. Pour la réalisation de cette évaluation nous avons d’abord, dans une première partie, présenté l’intervention de ces structures (chapitre I), en mobilisant la théorie du capital social (chapitre II) et en faisant appel au modèle des 3 E développé par Paturel (1997) pour exposer le processus d’accompagnement (chapitre III) et le modèle des 3 F de Paturel (2007) facilitant l’introduction des critères de performance que nous avons employé (chapitre IV). Dans une deuxième, nous avons mis en oeuvre cette évaluation en adoptant une démarche éclectique combinant analyse qualitative et quantitative (chapitre I). Nos résultats nous ont poussé à conclure que les entrepreneurs tunisiens ne sont pas satisfaits de l’intervention des structures d’accompagnement tunisiennes et que seulement deux des treize structures que nous avons enquêtées sont performantes (chapitre II). En proposant une grille d’évaluation nous avons tenté de proposer quelques recommandations en fonction du profil des structures d’accompagnement afin de remédier à cette situation (chapitre III et IV)<br>Entrepreneurial activity is very limited in Tunisia in spite of the effort that the government is making in order to help people create their business. These efforts are implied in the development of support structures. As these structures have existed in Tunisia since 2001, we need to assess the success of their intervention. Indeed, in order to evaluate this intervention, we have, in the first part of our research, presented these structures (chapter I). We mobilized the social capital (chapter II), the 3 E mod-el’s (Paturel 1997) so as to expose the incubation process (chapter III), and also the 3 F mod-el’s (Paturel 2007) which helped us introduce the performance criteria that we used to realize this evaluation (chapter IV). In our second part, we implemented the evaluation of Tunisian support structures by adopting an eclectic approach combining a qualitative and quantitative analysis (chapter I). Our results show that Tunisian entrepreneurs aren’t satisfied with the services provided by these structures and that only two support organizations out of thirteen are prosperous (chapter II). By proposing an evaluation grid (chapter III), we tried to suggest some recommendation as a remedy for this situation (chapter IV)
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Delanoë, Alexandre. "La responsabilité managériale face au risque : littérature savante, presse et Internet : Le fait moral comme justification culturelle de la performance." Bordeaux 2, 2007. http://www.theses.fr/2007BOR21418.

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Abstract:
La responsabilité managériale face au risque (économique, naturel et informationnel) est analysée à travers une analyse lexicale des trois matériaux : littérature savante, presse et Internet. La preuve publique est informationnelle : les risques dépendent des parties prenantes médiatisées. Dans le risque-système, le principe de précaution s'immisce entre les auteurs et le responsable. La décision juste pour la protection du bien commun a une traduction managériale. Elle devient organisationnelle entre hiérarchie, stratégie et connexion technologique. Notre problématique apparaît : la critique de l'organisation juste face au risque conduit-elle à une atomisation de la bureaucratie en performance individuelle ? L'interprétation sociologique annonce le fait moral comme une justification organisationnelle et donc culturelle de la performance. La méthodologie statistique et informatique est précisée sur le site http://management. Is. Free. Fr (Nom: Invitation / Mot de passe: Bienvenue)<br>In the perspective of managerial responsibility, the choice among organisational effectivenesses in context of risk calls for a large-scale semantic analysis of three substances : scientific literature, press and internet. Databases on such management trends as reengineering, risk management and supply chain are examined. Each of them aims at the treatment of knowledge such that it helps building sustainable development conception. One of the cases, e. G. , discloses the impact of environment pollution onto the firm's trustworthy. Thus, reputation (moral capital) becomes an essential preventive principle. The way risks are selected and dealt with depends on the Information Management system accessible to a firm. Informational risks are the matter of protection of the firm's digital rights. Thus, in the sociological standpoint, morality is a cultural and organisational interpretation of performance. More details : http://management. Is. Free. Fr : user name: Invitation; password: Welcome)
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Girel, Marc. "Approche exploratoire d’une possible évaluation multi-dimensionnelle de la performance de l’investissement socialement responsable." Thesis, Aix-Marseille, 2012. http://www.theses.fr/2012AIXM1088.

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Abstract:
L'Investissement Socialement Responsable (ISR) est un mode d'investissement en pleine expansion. L'ontologie qui l'accompagne suggère que le caractère « socialement responsable » interpelle l'investisseur potentiel quant aux critères à retenir pour définir la recherche de performance. Celle-ci ne se mesure plus à travers un prisme exclusivement financier, mais s'ouvre à d'autres critères plus qualitatifs. La satisfaction de l'actionnaire bien que légitimement maximisée se trouve associée à la prise en compte d'intérêts des autres parties prenantes au processus de production. La Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) vérifie cette démarche validant ou invalidant ainsi l'éligibilité d'une entreprise à un processus d'investissement ISR. Cette thèse propose d'évaluer la performance d'un OPCVM ISR de manière multidimensionnelle en s'appuyant sur un possible triptyque de performance boursière, extra-financière et morale. Les conclusions de cette recherche soulignent la complexité de mise en œuvre d'une telle démarche tant les enjeux, les perceptions et les objectifs divergent d'une catégorie d'acteurs à l'autre. Enfin, la thèse souligne l'importance de la confiance des investisseurs à adhérer à la stratégie ISR d'un OPCVM conforme à leurs souhaits sans pour autant avoir la capacité de vérifier ou de contrôler de manière irréfutable la mise en œuvre de la démarche<br>The Socially Responsible Investment (SRI) is a mode of rapidly growing investment. The ontology which accompanies it suggests that the "socially responsible" character calls questions to the potential investor as for the criteria to be retained to define the research for performance. This one does not confront any more through an exclusively financial prism, but opens in the other more qualitative criteria. The satisfaction of the shareholder well that legally maximized is associated with the consideration of interests of the other stakeholders in the process of production. The Corporate Social Responsability (CSR) verifies this validating approach initiative or so invalidating the eligibility of a company in a process of investment ISR. This thesis estimates the performance of an OPCVM ISR in a multidimensional way by leaning on a possible triptych of stock-exchange, extra-financial and moral performance. The conclusions of this research underline the complexity of implementation of such an approach so much the stakes, the perceptions collections and the objectives can diverge from a category of actors in the other one. Finally, the thesis underlines the importance of the confidence of the investors to adhere to the strategy ISR of an OPCVM in compliance with their wishes without having the capacity to verify or to control in a irrefutable way the implementation of the approach
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Lemaire, Célia. "Le processus de construction d'un outil de contrôle de gestion inter-organisationnel : le cas de l'expérimentation d'un outil de pilotage de la performance dans le secteur médico-social." Thesis, Strasbourg, 2013. http://www.theses.fr/2013STRAB013/document.

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Abstract:
L’objectif de la thèse est d’analyser le processus de construction d’un outil de contrôle de gestion inter-organisationnel mobilisant de multiples organisations publiques et privées, en prenant le cas de l’expérimentation du « Tableau de bord de pilotage de la performance », nommé ainsi par l’institution portant le projet (ANAP). La grille de lecture de l’anthropologie symétrique permet de proposer des résultats autour de trois thématiques : la trajectoire de l’outil, le rôle des acteurs et actants dans le processus de construction et les stratégies des acteurs. L’ensemble des résultats amène à proposer des pistes d’amélioration du processus. Parmi celles-ci, il est proposé de sélectionner les controverses les plus décisives et de les traiter avec transparence afin d’éviter la démobilisation des acteurs, de favoriser les rôles non prévus mais souhaitables et d’adapter les modalités de participation aux acteurs en fonction des stratégies qu’ils déploient<br>The aim of the thesis is to analyze an inter-organizational management control system construction, mobilizing multiple public and private organizations in the process. Our research is based on a field research involving PhD in experimental project of the first common tool for all social-medical sector: a management control system called "performance management Dashboard" by the institution which support the project (ANAP). Symmetrical anthropology reading grid, a part of the theory of translation, can provide results on three themes: the management control trajectory, the role of actors and actants in the construction process and actors’ strategies. All these results lead us to suggest ways of improving the process. Among these recommendations, it is offered to select the most critical controversies and deal with transparency to avoid actors’ demobilization, promote unanticipated but desirable roles and adapt the modalities of participation for actors based on strategies they deploy
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Wears, Robert. "Exploration de la dynamique de la performance résiliente." Phd thesis, École Nationale Supérieure des Mines de Paris, 2011. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00664145.

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Abstract:
Un thème récurrent dans les études sur la résilience est la nécessité de nouvelles méthodes de représenter les propriétés du système qui se concentrent sur les qualités dynamiques plutôt que statiques. L'objectif de cette thèse est de développer des modèles qui aperçu de soutien dans la dynamique du fonctionnement des systèmes résilients (et les gens entre eux) de gérer des situations instables. Il se concentre sur un enjeu spécifique, mais commune (surcharge), et sur les stratégies utilisées pour y faire face; en particulier, une stratégie spécifique, l'arrêt temporaire, afin de récupérer la marge de manoeuvre. La thèse commence par une explication de l'étude de cas de surcharge de motivation sans exemple dans un service hospitalier d'urgence, conduisant à un effondrement sans précédent du système. Il analyse ensuite des cas similaires dans différentes configurations de prétendre qu'il ya des isomorphismes dans les stratégies et les adaptations aux différents niveaux et entre les domaines. Enfin, il développe un modèle de système dynamique d'un système général de travail en cas de surcharge, et l'utilise pour explorer les origines de la crise de surcharge, et l'utilité de la stratégie de l'arrêt temporaire de sa gestion. Elle montre qu'un indicateur avancé d'une crise imminente est l'impossibilité de recouvrer intégralement pendant les périodes normalement lent. Il montre également que l'arrêt est une stratégie risquée, et qu'il est facile pour les acteurs à apprendre les mauvaises leçons de leurs expériences. Ces résultats peuvent informer des moyens pratiques d'anticiper et d'atténuer les conséquences de la surcharge en milieu hospitalier et ailleurs.
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Eyada, Ayissi Théophile. "Gestion des opérations de privatisation et performance des entreprises privatisées: cas de la communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale." Doctoral thesis, Universite Libre de Bruxelles, 2004. http://hdl.handle.net/2013/ULB-DIPOT:oai:dipot.ulb.ac.be:2013/211108.

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Dardour, Ali. "L'influence de la gouvernance et de la performance sur la rémunération des dirigeants : le rôle des réseaux sociaux dans les entreprises françaises cotées." Toulouse 1, 2009. http://publications.univ-tlse1.fr/676/.

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Abstract:
La rémunération des dirigeants d entreprise est un phénomène majeur dans le débat sur la gouvernance d entreprise. Dans les études empiriques et théoriques, la question suivante est toujours d actualité : comment le niveau et la structure de la rémunération des dirigeants peuvent-ils être expliqués ? Bien que de nombreuses théories puissent être utilisées et l aient effectivement été pour expliquer la rémunération des dirigeants, le champ est encore dominé par l approche contractuelle de la théorie de l agence introduite par Jensen et Meckling (1976). Les théories qui ont été utilisées dans la littérature peuvent être classées en trois catégories d approches : l approche économique, l approche politique et l approche symbolique/psychologique. C est en combinant ces trois approches pour tenter d expliquer la rémunération des dirigeants que l on obtient les résultats les plus concluants. Notre recherche explore un échantillon des dirigeants des sociétés cotées au SBF 250 sur la période 2002-2005. Les résultats accordent peu de crédit à la théorie de l agence : la rémunération n’est pas corrélée à la performance des entreprises. En revanche, les approches politique et symbolique montrent que des variables comme les liens humains entre les conseils d administration et la nature de l actionnariat de contrôle influencent la rémunération des dirigeants. Cette thèse présente plusieurs tests statistiques effectués sur les différentes composantes de la rémunération des dirigeants (rémunération fixe, bonus annuel, rémunération incitative, etc. ) pour pallier les insuffisances des modèles de régressions linéaires<br>Executive remuneration is a major issue in the corporate governance theme. In practice as well as in theory a debate still exists as to how executive compensation levels and structures can be explained. Although many different theories can be and are actually used to explain executive pay, the field is still dominated by the contract approach of agency theory as introduced by Jensen and Meckling (1976). The theories can be classified into three types: economic, political and psychological approach. Incorporating such a view in an attempt to explain executive pay broadens the scope and provides more conclusive explanations in the current debate. Our research explores a sample of the companies listed on the SBF 250 over the period 2002-2005. The results give little support to the agency theory: executive pay is not correlated to firm performance. However, political approach and symbolic approach show that human links between Boards of directors and the nature of the controlling shareholder do influence executive compensation. This thesis provides several statistical tests performed on different components of compensation (fixed salary, annual bonus, incentive, etc. ) to make up for the shortcomings of linear regression models
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Jomaa, Hanene. "Contribution de l'usage des systèmes d'information à la performance des organisations." Phd thesis, Paris, Télécom ParisTech, 2009. https://pastel.hal.science/pastel-00730391.

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Abstract:
Sur la base d'une étude de cas longitudinale, ce travail de recherche a pour objectif d'examiner les modalités de contribution de l'usage des systèmes d'informations à la performance de l'entreprise. Une analyse économétrique vient approfondir cette étude pour permettre d'évaluer a contribution de chaque facteur à la performance des organisations<br>The aim of this work is to analyse how the use of information system can increase the organization's performance
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Jomaa, Hanene. "Contribution de l'usage des systèmes d'information à la performance des organisations." Phd thesis, Télécom ParisTech, 2009. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00730391.

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Abstract:
Sur la base d'une étude de cas longitudinale et d'une analyse économétriques de données de panel, ce travail de recherche a pour objectif d'analyser les modalités de contribution de l'usage des systèmes d'information à la performance de l'entreprise.
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Zidi, Tariq. "Le Management Socio-Economique de la RSE et la Performance Globale de l'Entreprise : cas d'une PME de Service Marocaine." Thesis, Lyon, 2019. http://www.theses.fr/2019LYSE3027.

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Abstract:
La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE)fait désormais partie intégrante des thématiques de gestion et mobilise de plus en plus de chercheurs. Sur le plan empirique, les pratiques RSE ne cessent de s’étendre et de se diffuser chaque jour dans les entreprises à travers le monde. Toutefois, le débat sur son impact sur la performance des entreprises n’en est pas moins ardu entre ceux qui soutiennent la thèse d’un impact positif et ceux qui soutiennent celle d’un impact négatif ou neutre. Tous armés de recherches et études réalisées sur le sujet. Néanmoins dans tous les cas de figure la question de financement de la RSE se pose pour beaucoup de praticiens et de chercheurs.Notre recherche propose d’étudier la question de l’articulation du management socio- économique et de la RSE et de son impact sur la performance globale de l’entreprise dans le contexte d’une PME du secteur des services informatiques et ingénierie au Maroc (SSII) et d’évaluer à quel point cette combinaison pourrait répondre à la fois à la nécessité pour les entreprises d’être socialement responsables, au défi que pose, pour une PME, le financement d’une démarche RSE et au besoin fondamental pour une entreprise d’être performante.Notre approche, dans ce sens, repose sur la conduite d’une recherche intervention transformative en vue d’actionner le changement au sein de l’entreprise,cas de notre expérimentation, et de répondre à des problématiques de gestion concrètes et de baisse de performance dont elle souffrait. Pour ce faire, nous avons opté pour une intervention socio- économique pour déployer une démarche RSE autofinancée. Autrement dit, notre pari consiste à financer la démarche RSE au sein de l’entreprise par le recyclage des coûts cachés de l’entreprise et par la libération de son potentiel d’innovation à travers l’amélioration de l’interaction entre les comportements et les structures de l’entreprise.Les résultats de notre recherche montrent que le management socio-économique de la RSE permet non seulement à une PME d’autofinancer sa démarche RSE et d’intégrer les pratiques RSE dans son mode de gestion mais surtout de générer une performance globale et durable. En libérant le potentiel humain et social de l’entreprise, le management socio- économique de la RSE a permis d’actionner un cercle vertueux dans l’entreprise<br>Corporate Social Responsibility (CSR) has become an integral part of management themesand is mobilizing more and more researchers. On an empirical level, CSR practicescontinue to spread and spread daily in companies around the world. However, the debateon its impact on business performance is no less arduous between those who support thethesis of a positive impact and those who support that of a negative or neutral impact. Allarmed with research and studies done on the subject. Nevertheless, in all cases, the issue offunding CSR is a problem for many practitioners and researchers.Our research proposes to study the question of the articulation of socio-economicmanagement and CSR and its impact on the overall performance of the company in thecontext of an SME in the computer and engineering services sector in Morocco (CSES)and to evaluate how this combination could meet both the need for companies to besocially responsible, the challenge posed for an SME, the financing of a CSR approach andthe fundamental need for a company to be performance.Our approach, in this sense, is based on the conduct of a transformative interventionresearch in order to drive change within the company, case of our experimentation, and toanswer concrete management problems and performance reduction she suffered.To do this, we opted for a socio-economic intervention to deploy a self-financed CSRapproach.In other words, our challenge is to finance the CSR approach within the company byrecycling the hidden costs of the company and by releasing its potential for innovationthrough the improvement of the interaction between behaviors and the structures of thecompany.The results of our research show that the socio-economic management of CSR not onlyallows an SME to self-finance its CSR approach and to integrate CSR practices into itsmanagement mode but above all to generate a global and sustainable performance.By releasing the human and social potential of the company, the socio-economic management of CSR has helped to activate a virtuous circle in the company
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