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Academic literature on the topic 'Gestion des crises – Haïti'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 9 February 2022

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Journal articles on the topic "Gestion des crises – Haïti"

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Desse, Michel. "Les difficultés de gestion d’un littoral de survie à Haïti." Cahiers de géographie du Québec 47, no. 130 (April 8, 2004): 63–83. http://dx.doi.org/10.7202/007969ar.

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Abstract:
Résumé Les littoraux haïtiens abritent de nombreuses activités : la pêche, le cabotage, l’exploitation des mangroves. La crise économique conduit aussi des populations issues de l’intérieur de l’île à accaparer le littoral et ses potentialités. Tout ceci entraîne des déséquilibres au sein des écosystèmes sensibles comme auprès des populations traditionnellement littorales. La misère généralisée des individus et la pauvreté de l’État limitent les possibilités de gestion efficace. Les côtes du golfe de la Gonave sont dominées par Port-au-Prince, qui génère le plus de flux et de conflits d’usage. La côte des Arcadins est en attente de la reprise du tourisme et, enfin, l’ouest du Canal du Sud s’enferme dans le déclin et l’isolement.
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2

Yésou, Hervé, Pierre Chastanet, Jérôme Maxant, Claire Huber, Stephen Clandillon, Stéphanie Battiston, Catherine Proy, and Paul De Fraipont. "Contribution de l'imagerie Pléiades à la cartographie rapide des dégâts suite à des catastrophes majeures: retours d'expériences après deux ans d'actions de cartographie rapide localisées en Asie, en Afrique, en Europe et aux Caraïbes." Revue Française de Photogrammétrie et de Télédétection, no. 209 (January 29, 2015): 81–87. http://dx.doi.org/10.52638/rfpt.2015.236.

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Abstract:
Le lancement des deux satellites Pléiades 1A et 1B fin 2011 et 2012 a permis à la France de se doter de nouvelles capacités d'acquisition d'images optiques à très haute résolution, dans le domaine particulier de la gestion des crises mais aussi plus largement dans différentes thématiques d'Observation de la Terre. Les capacités et spécificités techniques de la Constellation Pléiades ouvrent de réelles opportunités pour la cartographie des dégâts suite à une catastrophe. Depuis 2012, le CNES, Airbus Defence and Space Geo-Intelligence et le SERTIT, ont combiné leurs efforts à plusieurs reprises pour assister les acteurs internationaux de la gestion de crise, optimisant les programmations des satellites Pléiades et analysant les images acquises. Différentes actions de cartographie réactive ont ainsi été menées, exploitant le potentiel de la Constellation Pléiades: inondations à Krymsk en Russie (07-2012), tremblement de terre dans la province iranienne d'Azerbaïdjan oriental (08-2012), inondations au Niger (08-2012), cyclone Sandy en Haïti (11-2012), typhon Bopha aux Philippines (12-2012), cyclone Evan à Wallis et Futuna (12-2012), cyclone Haruna à Madagascar (02-2013), inondations au Sénégal (08-2013), le cyclone Bejisa sur l'île de la Réunion (01-2014). Les premiers retours d'expérience sont plus que positifs, démontrant que les le système Pléiades est particulièrement adapté à la gestion de crise dans sa phase d'urgence. La très haute résolution spatiale permet une cartographie précise essentielle dans les zones critiques telles que les paysages urbains ou les infrastructures sensibles, la possibilité d'acquisition journalière et la livraison rapide des données constituent des atouts majeurs pour les applications spatiales, notamment pour la gestion des risques.
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3

Gasc, Muriel, Didier Treinsoutrot, Alain Giros, and Hélène De Boissezon. "Kal-Haïti : Une base de donnée recherche pour la gestion des risques et la reconstruction durable en Haïti." Revue Française de Photogrammétrie et de Télédétection, no. 197 (April 22, 2014): 119–21. http://dx.doi.org/10.52638/rfpt.2012.88.

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Abstract:
Kal-Haïti est une base de données basée sur le principe de Kalideos et destinée à la gestion des risques et la reconstruction durable en Haïti. Ce projet a reçu le soutien de l'Agence Nationale pour la Recherche pour la période 2011-2014. Les partenaires du projet sont le CNES, leader du consortium, le SERTIT, le CETE Sud-Ouest, au titre du Pôle d'Applications Satellitaires du Ministère de l'Écologie , du Développement Durable, et de l'Energie, et le BRGM.
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4

Gilbert, Claude, and Laurence Raphaël. "Vers une gestion politique des crises sanitaires ?" Les Tribunes de la santé 32, no. 3 (2011): 55. http://dx.doi.org/10.3917/seve.032.0055.

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Toubert, Pierre. "Perception et gestion des crises dans l’Occident médiéval." Comptes-rendus des séances de l année - Académie des inscriptions et belles-lettres 153, no. 4 (2009): 1497–513. http://dx.doi.org/10.3406/crai.2009.92727.

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6

Combalbert, Laurent. "L’agilité des organisations dans la gestion des crises." Sécurité et stratégie 10, no. 3 (2012): 42. http://dx.doi.org/10.3917/sestr.010.0042.

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7

Patten, Chris. "Prévention des conflits, gestion des crises : une contribution européenne." Politique étrangère 66, no. 3 (2001): 647–57. http://dx.doi.org/10.3406/polit.2001.5105.

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Akagül, Deniz. "Culture, crises économiques et gestion publique – le cas turc." Anatoli, no. 4 (October 1, 2013): 209–30. http://dx.doi.org/10.4000/anatoli.476.

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9

Berthelet, Pierre. "La nouvelle architecture européenne de gestion des crises majeures." Revue Défense Nationale N° 794, no. 9 (November 2, 2016): 111–15. http://dx.doi.org/10.3917/rdna.794.0111.

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10

Veit, H. P., F. McCarthy, J. Friedericks, M. Cashin, and R. Angert. "La relation entre la gestion des petites exploitations en Haïti et les maladies caprines et bovines." Revue d’élevage et de médecine vétérinaire des pays tropicaux 46, no. 1-2 (January 1, 1993): 39–45. http://dx.doi.org/10.19182/remvt.9395.

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Abstract:
Une étude de 40 semaines a porté sur 43 fermes, 60 chèvres et 60 bovins, afin d'identifier des conditions anormales ou des maladies, et les facteurs prédisposants saisonniers, liés à la gestion ou nutritionnels. Les exploitations ont été visitées 4 fois, approximativement toutes les 10 semaines, les fermiers questionnés, les animaux examinés et leur sang prélevé pour l'hématocrite, le nombre total de leucocytes et le taux de certains vitamines et minéraux dans le sérum. Des déficiences sérieuses en phophore ont été mises en évidence dans le sol, le fourrage et chez les animaux, et des déficiences moindres en vitamines E et A. Une anémie présumée d'origine parasitaire, était un signe clinique fréquent chez les chèvres et les bovins. Les maladies infectieuses et le parasitisme externe et interne étaient partiellement limités par l'isolement des animaux, leurs mouvements et leur maintien à l'attache, rarement par des médicaments. Le système actuel de gestion des petites exploitations en Haïti réussit à prévenir des maladies graves, mais n'est pas efficace pour des maladies mineures, la reproduction et la croissance.
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Dissertations / Theses on the topic "Gestion des crises – Haïti"

1

Paule, Clément. "Haïti, un État en catastrophe : la gestion transnationale du séisme du 12 janvier 2010." Thesis, Paris 1, 2019. http://www.theses.fr/2019PA01D032.

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Abstract:
Cette thèse est consacrée à la gestion transnationale du séisme survenu en Haïti le 12 janvier 2010. Fréquemment associé à la notion d’urgence complexe depuis le début des années deux mille, ce pays insulaire a accueilli à cette occasion un déploiement massif d’opérateurs externes et de dispositifs rationalisés d’assistance. La prise en charge de cette crise permet d’illustrer les effets contradictoires des logiques humanitaires tout en considérant le rôle ambivalent de l’État sinistré. Qualifié de défaillant ou fragile par les bailleurs de fonds, ce dernier reste de jure le premier responsable en vertu du principe de souveraineté. Pour autant, cette instance a connu un affaiblissement continu depuis la transition entamée à la chute du régime duvaliériste en 1986, à tel point que le pays est administré par un assemblage complexe d’acteurs à la veille du tremblement de terre. La catastrophe perturbe donc cette configuration en suscitant une mobilisation internationale sans précédent. Cette recherche propose d’explorer, selon une démarche socio-historique, l’interaction entre le traitement du désastre, la trajectoire spécifique de cette construction étatique et les modes contemporains de gouvernement d’un espace fragilisé et dépendant. Il s’agira également d’envisager le processus de reconstruction à l’aune de ces recompositions
This doctoral dissertation is dedicated to the transnational management of the 2010 Haitian earthquake. Since the beginning of the 2000s, Haiti has often been categorized as a complex emergency. The 12 January 2010 earthquake triggered again a massive deployment of external humanitarian operators and streamlined assistance in the island. This particular example of crisis management illustrates the contradictory effects of humanitarian assistance and underlines the ambivalent role of a disaster-affected State. Whereas donors may consider the Haitian State failed or fragile, it remains de jure the main responsible entity under the principle of national sovereignty. Yet, since the political transition following the fall of the Duvalier regime in 1986, the Haitian State has been continuously weakened, leaving the country in the hands of a complex network of multiple actors in charge. As such, the earthquake, and the unprecedented international mobilisation it triggered, also destabilized this particular configuration of power. From a socio-historical perspective, this doctoral research explores the interaction between disaster management mechanisms, the specific trajectory of the Haitian statebuilding process, and the contemporary modes of government of a dependent and weakened political space. Furthermore, the reconstruction process will be analyzed throughout those reconfigurations
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Wörlein, Jan. "Gouverner l'humanitaire : une sociologie politique du monde des acteurs de l’aide en Haïti (2010-2016)." Thesis, Paris 10, 2017. http://www.theses.fr/2017PA100089.

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Abstract:
Cette thèse est le résultat d’une enquête documentaire et ethnographique prenant pour objet les acteurs du système de l’aide internationale en Haïti entre 2010 et 2016 ainsi que leurs interactions structurées dans l’objectif de faire une sociologie politique de la gestion des crises dans ce pays. L’enquête montre notamment que la multiplication et l’enchevêtrement des domaines de spécialisation de ces acteurs a produit une « bureaucratie de l’urgence » parallèle à l’État haïtien, ce qui entraîne des superpositions et des incohérences dans la gestion et la prévention des crises. Je présente le travail de cette bureaucratie pour gouverner l’humanitaire comme un art de gouvernement. L’apport principal de cette thèse est de montrer que cet art de gouvernement s’exerce tant sur les humanitaires eux-mêmes que sur les bénéficiaires de l’aide, bien que de manières différentes
This PhD-thesis is an ethnographic study of the actors of the aid system and of their interactions within the humanitarian system in Haïti between 2010 and 2016. It is also a work based on the documentary review of the more global humanitarian reform dynamics, Haïti being a test zone for these dynamics. The objective of this dissertation is to make a political sociology of crisis management in this country. My study especially shows that the emergence of many juxtaposed sectors of specialization among these actors has led to the creation of a “bureaucracy of emergency management”, which works as a parallel governing force, away from the Haitian state, and thus leads to inconsistencies in crisis management and prevention. I analyze the work done by this bureaucracy to govern the humanitarian world as an art of government. My major argument here is to show that this art of government weighs on humanitarian actors as much as on aid beneficiaries, although in differing ways
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Duplan, Yves Jamont Junior. "La soutenabilité complexe : les dimensions socio-économique, écologique et épistémologique : la question de la déforestation en Haïti." Bordeaux 4, 2004. http://www.theses.fr/2004BOR40037.

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Abstract:
Relevant d'une analyse mécaniste, l'économie néoclassique a une vision étriquée de la soutenabilité, identifiée à la poursuite du développement, à la non-décroissance de l'utilité ou de la consommation. Critiquant le réductionnisme de cette école, nous plaçons la soutenabilité sous l'égide de la pensée complexe. Elle apparaît alors comme un concept aux dimensions multiples et récursivement liées. Du point de vue épistémologique, elle conçoit le scientifique comme une personne rationnelle et raisonnable. En termes socio-économiques, elle est le respect des critères qui satisfont une répartition équitable des moyens et des possibilités de vivre ; le travail et la solidarité sont les critères de la répartition du revenu. Dans sa dimension écologique, la soutenabilité est la réalisation des conditions biophysiques nécessaires à une vie décente pour les générations actuelles et futures. A cet égard, l'ampleur de la déforestation en Haïti est insoutenable.
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Perron, Caroline. "L'approche de la gestion du développement local revue par le management interculturel : problèmes théoriques et pratiques à l'occasion d'une étude sur le cas d'Haïti." Grenoble 2, 2007. http://www.theses.fr/2007GRE21032.

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Abstract:
La thèse de doctorat part du constat que les projets de développement local en Haïti, réalisés par la coopération internationale, produisent des résultats peu significatifs par rapport aux ressources qui sont déployées par les bailleurs financiers internationaux. Pour améliorer la gestion des projets de développement local, l'auteure propose d'étudier le développement local sous l'angle spécifique du management en privilégiant l'approche du management interculturel. Pour se faire, elle débute par l'étude du concept de développement local et des autres concepts affiliés comme la décentralisation et la gouvernance locale, de manière à les actualiser à la problématique spécifique des pays pauvres dans une perspective d'aide au développement et aussi à faire ressortir les processus et les critères de succès qui contiennent un contenu culturel. Par l'analyse de données empiriques recueillies auprès de six projets financés par la coopération internationale et deux projets haïtiens, la thèse dégage un certain nombre de bonnes et de mauvaises pratiques de gestion du développement local. Ces huit expériences de développement local sont ensuite analysées à travers l'approche du management interculturel pour d'une part, comprendre les traits culturels de la culture paysanne haïtienne qui constituent des freins ou des potentialités pour la gestion du développement local en Haïti et d'autre part, pour approfondir les difficultés et les bonnes leçons reliées à la culture organisationnelle des agences et des ONG internationales. Les résultats de ses analyses sont ensuite réinvestis dans une nouvelle stratégie de gestion basée sur un modèle interculturel de gestion du développement local
This doctorate thesis begins from the observation that the local developments projects in Haiti, carried out by the international cooperation, produces unsignificative results in view of the resources that are deployed by the international financial lenders. To improve the management of local development projects, the author suggests to study the local development under the specific angle of management in prioritizing the approach of intercultural management. To achieve this, she begins by the study of the local development concept as well as other collateral concepts like decentralization and local governance in order to actualize them to the specific problem of poor countries in a development aid perspective, and also bring forward the processes and the criteria of success that include cultural content. By the analysis of empirical data harvested from six financed projects by the international cooperation and two Haitians projects, the thesis outlines several good and detrimental management practices of local development. These eight experiences of local development are subsequently analysed through the intercultural management approach on one hand, to understand the cultural attributes of the Haitian peasant culture that accounts for the barriers or the possibilities of the local management in Haiti, and on the other hand, to deepen the difficulties and the good lessons tied to the organizational culture of the international agencies and NGO's. The results of these analyses are later reinvested in a new management strategy based on the intercultural management model of local development
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Rosemond, Darline. "Décentralisation et développement local : le cas de la gestion publique de l'eau potable en Haïti." Master's thesis, Université Laval, 2015. http://hdl.handle.net/20.500.11794/26227.

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Abstract:
La décentralisation en Haïti facilite-t-elle le développement local? L'examen de la situation haïtienne fait ressortir les enjeux et les difficultés d'une maitrise décentralisée des actions publiques et des programmes de développement en particulier dans le secteur de l'eau potable. La gouvernance locale qui en résulte peine à favoriser la mobilisation des acteurs locaux et de la population. Mots clés : Décentralisation, développement local, gouvernance de l’eau potable.
In Haiti does the decentralization encourage the local development? Studies of the Haitian context explain the stake and difficulties of a perfect decentralize control of public act and development program especially in the drinking water section. In this situation the local management is not able to put together the local actors of the population. Keywords: Decentralization, local development, governance of drinking water.
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Michel, Roger M. "Hai͏̈ti, façonnement et gestion agraire : de la destruction à l'alternative de reconstruction : les expériences poursuivies au Mali et au Rwanda." Lyon 3, 1992. http://www.theses.fr/1992LYO31009.

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Abstract:
Par la decouverte d'halti en 1492 par christophe colomb, l'espace agraire occupe, faconne et gere par des autochtones en conformite avec les traditions locales entra brusquement dans l'ere de la modernite. Quatre grandes periodes ont profondement marque la transformation de la vie socio-economique emergee de cette modernite. La periode coloniale (1492-1803), axee sur la specialisation agraire, fut dominee par l'exploitation exclusive de l'espace au profit des cultures d'exportation. La decolonisation (1804-1914) interrompit ce processus. Il fut repris par l'occupation americaine (1915-1934) et se poursuit pendant la periode contemporaine (1935 a nos jours). En effet, la problematique du faconnement et de la gestion de l'espace agraire est au centre de toutes les contradictions qui surgissent comme consequence des liens d'une extreme ambiguite entre les diverses couches sociales qui ont occupe et transforme cet espace. Des mesures, adoptees pour la reforme du systeme d'economie de plantation, du fait de l'association des cultures d'exportation avec le secteur d'agriculture de subsistance que privilegie la masse des petits proprietaires ou fermiers aux statuts socio-juridique et economique precaires, ont toutes echoue, par consequent, l'economie haitienne dont la plus grande partie des revenus provient du secteur primaire, en subit les consequences et connait une crise generalisee ne permettant ni la survivance de l'economie de plantation, tres florissante au 17eme et 18eme siecles, et du secteur vivrier en expansion au 19eme siecle, ni encore moins la naissance d'un systeme de production independant. Devant ce constat, et suite aux experiences de l'auteur realisees au rwanda et au mali dans l'organisation rurale et l'amenagement agraire, cette these propose une alternative fondee sur une restructuration du milieu social et economique en vue du remodelage de l'espace agraire d'haiti, condition essentielle de l'emergence d'une societe civile et d'un apprentissage a la democratie pour se substituer au systeme actuel et permettre aux haitiens de mieux s'adapter a leur milieu
The agrarian land of haiti, until then occupied, tilled and managed by the indigenous population respecting the local traditions, was force into the modern era by christopher columbus in 1492. The socio-economic changes brought about by this modernity were profoundly marked by four long periods. The colonial period (1490-1803). Concentrating on agricultural specialization, used the land exclusively for export crops. Decolonisation (18041914) interrupted this process. It was taken up again during the american occupation (1915-1934) and has continued into the contemporary period (1935 to date). At the centre of all the contradictions which have appeared as a consequence of the extremely ambiguous bonds created between the different social strata to which those who have occupied and transformed this land belong, is the issue of the tilling and management of the land. Some of the measures adopted to reform plantation economics have failed because they associated export crops with the subsistence sector preferred by the numerous small-holding farmers or farmers in a precarious social, legal and economic situation. The haitian economy whose largest source of income is from the primary sector, is suffering the consequences and undergoing a general economic crisis, preventing the survival of the plantation economics which flourished in the 17th and 18th centuries, the expanding food-production sector of the 19th century and not event allowing an independent production system to spring up. In the face of this situation, and after working in rural organization and agricultural development in rwanda and mali, the author of this thesis suggests an alternative for haiti, based on a restructuring of its social and economic environments with a view to land use replanning. This is seen as essential to allow a civilian society to emerge and for the step towards democracy to be taken to replace the present political system and to allow the haitian people to better adapt to their environment
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Chery, Frédéric-Gérald. "Ajustement économique, monnaie et institutions dans l'économie hai͏̈tienne." Paris 3, 2001. http://www.theses.fr/2001PA030085.

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Abstract:
Cette thèse étudie le fonctionnement de l'économie hai͏̈tienne et analyse sa crise qui dure depuis 1980. Elles s'inspire de l'Ecole de la régulation et de son approche de la monnaie qui permettent, par rapport aux théories keynésienne et néoclassique, de saisir les structures sociales d'une économie sous-développée. L'étude de la monnaie, en tant que lien social, permet de dévoiler les rapports sociaux qui règlent la dynamique de l'économie hai͏̈tienne, où les compromis sociaux sur le rôle de la monnaie, le partage des biens du groupe domestique et la captation du surplus des richesses de. .
In my doctoral dissertation, I studied how the economy of Hai͏̈ti functions and analyzed the crisis that it has been undergoing since 1980. This theoretical framework is grounded on the approach of the School of regulation and in particular their ideas concerning the role of money. This approach allowed me to understand the social structures that prevail in an underdeveloped economy. I studied the social compromises brougnt about by the role of money as a social bind, the sharing of goods belonging to domestic groups and the capturing of. .
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Jouaber, Snoussi Kaouther. "Gestion et règlementation du marché : le cas des interruptions de cotation." Paris 9, 2000. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2000PA090018.

Full text
Abstract:
Les interruptions de cotation, mesures règlementaires visant à protéger les petits porteurs, à réduire la volatilité et à prévenir les krachs boursiers, sont adoptées par la majorité des places boursières mondiales. Sur la bourse de Paris, elles sont de deux principaux types : les suspensions dans l'attente de publication d'information, et les réservations de cotation provoquées par une variation de cours supérieure à un seuil prédéfini. Un recours fréquent à ces procédés est observé, spécialement pour les réservations sur le continu B. L'étude de l'impact des réservations de cotation sur la microstructure du marché montre que celles-ci ne permettent pas une baisse rapide de la volatilité. Elles semblent, par contre, être à l'origine d'un transfert de l'échange et d'une persistance de la volatilité à des niveaux élevés après la reprise. Les résultats retracent également une possible anticipation de l'interruption par le marché qui se traduit par un accroissement de la volatilité, du volume d'échange, de l'asymétrie d'information et par une baisse de la liquidité pendant environ deux heures avant l'interruption. L'absence de cotation lors des périodes d'interruption engendre une perte d'information pouvant biaiser les résultats des études empiriques qui utilisent des données non ajustées. Au moyen de simulations, des procédures d'ajustement sont testées dans plusieurs cas de figure. Les résultats montrent que, dans la majorité des cas étudiés, le remplacement du prix manquant par le seuil franchi permet de réduire considérablement le biais. L'application de la théorie des valeurs extrêmes aux variations quotidiennes de cours permet d'associer une probabilité de réservation à un ensemble de seuils théoriques de réservation. Les résultats obtenus peuvent constituer une base de réflexion sur l'optimisation de la réglementation des réservations de cotation. Ils permettent, notamment, d'apprécier les conséquences d'un resserrement ou d'un élargissement des seuils en vigueur.
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Jean-Gilles, Jude. "La distanciation de l'administration publique haïtienne par rapport aux principes de la nouvelle gestion publique : une approche quantitative." Doctoral thesis, Université Laval, 2010. http://hdl.handle.net/20.500.11794/22317.

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Hirschhorn, Damien. "Haïti : une intervention exemplaire ? La Réforme du Secteur de Sécurité en Haïti." Thesis, Lyon 3, 2014. http://www.theses.fr/2014LYO30053/document.

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Abstract:
Cette thèse cherche d'abord à comprendre, en usant de l'exemple Haïtien, si les Réformes du Secteur de Sécurité menées à bien dans le cadre des interventions internationales dans des pays en crise ou en situation de post-conflit, sont efficaces dans l'accomplissement de leurs objectifs et apportent le meilleur soutien d'une manière durable aux Etats hôtes. Finalement, ce document est aussi une base de réflexion pour trouver de nouvelles solutions et pratiques à la mise en oeuvre de Réformes du Secteur de Sécurité
First of all, this thesis aims at understanding, while using the example of Haiti, if Security Sector Reforms carried out within international interventions in crisis or post-conflict countries are effective at accomplishing their objectives and providing the best support for sustainable changes to host States. Finally this document's objective is also to serve as a support in finding new solutions and new practices to successfully achieve Security Sector Reforms
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Books on the topic "Gestion des crises – Haïti"

1

Hector, Michel. Crises et mouvements populaires en Haïti. [Montréal]: Editions du CIDIHCA, 2000.

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Dumornay, Jacques. Réforme administrative: Une gestion par objectifs (GPO) pour Haïti. Port-au-Prince, Haïti: [s.n.], 1994.

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3

Trân, Thanh Tâm. L' Entreprise "anti-crises": Anticipez et gérez l'imprévu. Paris: Éditions d'Organisation, 1996.

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4

Messal, Aurore. Gestion opérationnelle de l'entreprise viticole: Comment surmonter les crises. Bordeaux: Féret, 2010.

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5

Page, Jean-Marie Le. Crises financières internationales & risque systémique. Bruxelles: de Boeck, 2003.

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6

Farges, Jean. Entreprises et crises: Identifier, s'organiser, maîtriser : exemples dans l'agroalimentaire. Paris: RIA, 2004.

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7

Exercer son leadership en pleine tempête. Montréal: Éditions Transcontinental, 2009.

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8

Charaix, Patrick. Quels axes de développement pour l'interministériel dans la gestion des crises?: Which development directions for the interdepartmental in the crises management? Paris: Riaux, 2005.

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Autran, Francis. Nécessité d'une approche globale de la gestion des crises: Quelles réponses et quelles adaptations. Paris: Éditions des Riaux-CEREMS, 2006.

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10

John, Holusha, ed. When it hits the fan: Managing the nine crises of business. London: Unwin Hyman, 1987.

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Book chapters on the topic "Gestion des crises – Haïti"

1

Ménard, Serge. "LA GESTION DE CRISES." In Communications en temps de crise, 211–16. Presses de l'Université du Québec, 1999. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv18phf9j.23.

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2

Lopez, Gérard. "38. Gestion des crises." In Psychotraumatologie, 385–89. Dunod, 2020. http://dx.doi.org/10.3917/dunod.kedia.2020.01.0385.

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3

Lopez, Gérard. "40. Gestion des crises." In L'Aide-mémoire de psychotraumatologie, 286–90. Dunod, 2013. http://dx.doi.org/10.3917/dunod.segui.2013.01.0286.

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4

"LA GESTION DES CRISES GOUVERNEMENTALES:." In Là, tout de suite?, 41–58. Presses de l'Université du Québec, 2019. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv10qqxp2.9.

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5

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