Academic literature on the topic 'Grounded theory (Research methodology)'
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Journal articles on the topic "Grounded theory (Research methodology)"
Lianto, F. "Grounded Theory Methodology in Architectural Research." Journal of Physics: Conference Series 1179 (July 2019): 012102. http://dx.doi.org/10.1088/1742-6596/1179/1/012102.
Full textSmith, Patricia J., Carol L. Cox, and Helen Gibbons. "Grounded theory methodology in ophthalmic research." International Journal of Ophthalmic Practice 2, no. 1 (February 2011): 45–49. http://dx.doi.org/10.12968/ijop.2011.2.1.45.
Full textKeddy, Barbara, Sharon L. Sims, and Phyllis Noerager Stern. "Grounded theory as feminist research methodology." Journal of Advanced Nursing 23, no. 3 (March 1996): 448–53. http://dx.doi.org/10.1111/j.1365-2648.1996.tb00005.x.
Full textWiesche, Manuel, Marlen C. Jurisch, Philip W. Yetton, and Helmut Krcmar. "Grounded Theory Methodology in Information Systems Research." MIS Quarterly 41, no. 3 (March 3, 2017): 685–701. http://dx.doi.org/10.25300/misq/2017/41.3.02.
Full textByrne, Michelle. "Grounded theory as a qualitative research methodology." AORN Journal 73, no. 6 (June 2001): 1155–56. http://dx.doi.org/10.1016/s0001-2092(06)61841-3.
Full textPulla, Venkat. "Grounded Theory Approach in Social Research." Space and Culture, India 2, no. 3 (December 31, 2014): 14. http://dx.doi.org/10.20896/saci.v2i3.93.
Full textMcCann, Terence V., and Eileen Clark. "Grounded theory in nursing research: Part 1 – Methodology." Nurse Researcher 11, no. 2 (January 2004): 7–18. http://dx.doi.org/10.7748/nr2004.01.11.2.7.c5918.
Full textNayar, Shoba. "Grounded Theory: A Research Methodology for Occupational Science." Journal of Occupational Science 19, no. 1 (April 2012): 76–82. http://dx.doi.org/10.1080/14427591.2011.581626.
Full textLevy, Deborah. "Qualitative Methodology and Grounded Theory in Property Research." Pacific Rim Property Research Journal 12, no. 4 (January 2006): 369–88. http://dx.doi.org/10.1080/14445921.2006.11104216.
Full textMishra, Pavitra, Rajen Gupta, and Jyotsna Bhatnagar. "Grounded theory research." Qualitative Research Journal 14, no. 3 (November 4, 2014): 289–306. http://dx.doi.org/10.1108/qrj-01-2013-0001.
Full textDissertations / Theses on the topic "Grounded theory (Research methodology)"
Warren, Scott Joseph. "A Multi-Methodology Study of the Historic Impact of Soft Systems Methodology and Its Associated Data Visualization Approach in the Context of Operations and Business Strategy." Thesis, University of North Texas, 2018. https://digital.library.unt.edu/ark:/67531/metadc1404615/.
Full textAponte, Ludy Glenn. "A Grounded Theory Approach to Studying Strategic Planning in Higher Education: A Qualitative Research Methodology Utilizing the Literature Review and Interview." University of Toledo / OhioLINK, 2011. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=toledo1308566274.
Full textConway, April Rayana. "Practitioners of Earth: The Literacy Practices and Civic Rhetorics of Grassroots Cartographers and Writing Instructors." Bowling Green State University / OhioLINK, 2016. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=bgsu1459792763.
Full textPawliw, Pierre. "Remolding a company through a compliance program : the case of Siemens." Thèse, Université de Sherbrooke, 2016. http://hdl.handle.net/11143/8898.
Full textRésumé : La présente recherche porte sur les systèmes de gestion connus sous l’appellation de « programme de conformité » et « programme d’éthique ». Plus particulièrement, elle étudie le processus par lequel un programme de conformité a été mis en place au sein d’une entreprise multinationale allemande œuvrant au Canada : Siemens Canada Limitée. Elle propose un modèle qui décrit le processus par lequel cette compagnie a implanté un programme de conformité au sein de son organisation. Dans le cadre de cette étude, un programme de conformité est conçu comme étant un système de gestion. Il s’agit donc d’un ensemble de processus, mis en place par une organisation, qui sont reliés ensemble et qui fonctionnent afin d’atteindre un même but. Dans le cas des programmes de conformité, ce but comporte deux volets : a) voir à ce que les individus travaillant au sein d’une organisation respectent les lois et règlements relatifs à leur travail, et b) énoncer un ensemble de normes d’ordre éthique et voir à ce qu’elles soient bien comprises au sein de l’organisation afin qu’elles puissent servir de guide lors de prises de décisions concernant des sujets possédant un enjeu d’ordre éthique. L’historique des programmes de conformité remonte, selon Head (1997), à la fin des années 1940. Initialement, les programmes tenaient surtout compte des lois antitrust et se développaient à mesure que de nouvelles dispositions légales étaient adoptées par les gouvernements. Toutefois, ils ont pris des caractéristiques plus contemporaines à partir des années 1980 suite à deux événements. Le premier était la mise en place d’un programme développé par un groupe réunissant de trente-deux entreprises réunies sous l’appellation de « Defense Industry Initiative on Business Ethics and Conduct » (DII). La justification de ce regroupement était de promouvoir un programme servant à convaincre le législateur qu’il était inopportun d’adopter de nouvelles réglementations puisque les compagnies avaient pris les mesures nécessaires afin d’assurer la conformité de leurs agissements avec les lois. La deuxième était l’introduction des « U.S. Federal Sentencing Guidelines » ; un ensemble de règles constituant une procédure uniforme servant à déterminer la peine à imposer aux organisations reconnues coupables d’un crime. Ces règles ont, en quelque sorte, incité les entreprises à adopter des programmes de conformité. Quant aux programmes d’éthique, leur historique remonte, selon Rasberry (2000) également aux deux mêmes développements mentionnés précédemment. Le premier département d’éthique au sein d’une entreprise aurait été mis sur pied vers 1985 par des compagnies du groupe DII. Les individus travaillant au sein de ces départements étaient désignés comme des « consultants en éthique ». La prolifération de ces départements a amené ces individus à fonder, en 1992, l’association connue à l’époque sous le nom de « Ethics Officer Association. » Les études portant sur les programmes de conformité ou les programmes d’éthique sont rares. Les quelques articles sur le sujet décrivent très peu leur fonctionnement ou comment ils ont réalisé leur mis en œuvre. Cette situation de disette documentaire s’explique par la réticence des compagnies à accueillir une étude de leur programme. Elles ne se sont pas à l’aise avec l’idée qu’un agent externe, sur qui elles n’ont aucun contrôle, effectue un examen de leurs opérations, surtout celles ayant un contenu délicat. Une exception à cette tendance générale est la compagnie Siemens qui a accepté de participer à la présente étude portant sur son programme de conformité. Le projet de recherche initialement proposé par le chercheur à Siemens visait à évaluer l’efficacité de leur programme de conformité. Toutefois, après examen de documents fournis par la compagnie, il s’est avéré qu’elle avait déjà effectuée une telle démarcher. Répéter cet exercice n’aurait servi qu’à infirmer ou corroborer les données qu’elle avait déjà en main. Au cours de discussions subséquentes avec le gestionnaire responsable de la conformité, ce dernier indiqua que la compagnie ne rencontrait aucun problème de gestion avec son programme. Sans problème managérial apparent, il indiqua qu’il serait tout de même intéressé à ce que le chercheur lui trouve quelque chose, une caractéristique ou une information, que la compagnie ignore à propos de son programme de conformité. Cet état de fait fut le point de départ de la présente recherche. Dans un premier temps, le chercheur proposa à la compagnie que la recherche porte sur le développement du programme de conformité. Toutefois, en cours de l’étude, le chercheur a dû modifier sa question de recherche en sa forme définitive et qui s’énonce comme suit : quelles sont les caractéristiques du processus par lequel le programme de conformité développé par Siemens a été intégré dans la structure organisationnelle existante et a gagné l’acceptation des employés ? Pour répondre à cette question, la présente étude a été menée selon une orientation constructiviste, utilisant la méthodologie de la théorisation enracinée. Elle a examiné le processus par lequel un programme de conformité spécifique, celui de Siemens Canada Limitée, a été mis en œuvre à travers l’ensemble de son organisation. En conformité avec les préceptes de cette méthodologie, elle ne fut pas menée en concordance avec un cadre théorique précis. Elle a plutôt procédé en tenant compte de certains construits théoriques qui ressortaient de la littérature dans le domaine de l’éthique et de l’éthique des affaires. Ces construits ont été utilisés strictement en tant que points de référence et non pas en tant que cadre théorique. Les données colligées au cours de l’étude provenaient de documents produits par l’entreprise et aussi des entrevues réalisées avec vingt-quatre gestionnaires travaillant pour Siemens Canada Limitée. Le chercheur a utilisé le logiciel QSR-Nvivo afin d’effectuer le codage des documents examinés ainsi que les transcriptions des entrevues. Le logiciel a également servi lors de l’analyse de l’ensemble des données. Quant à la triangulation, celle-ci a été effectuée en recourant à un certain nombre de techniques d’analyse et en comparant les découvertes (terme utilisé ici à la place de « résultats » afin de conserver le caractère qualitatif de l’étude) avec la théorie existante contenue dans la littérature académique. La description du processus de mise en œuvre du programme de conformité fournie par le chercheur ne provient pas d’un modèle préconçu provenant de la littérature traitant soit de l’éthique des affaires, soit des programmes de conformité. Le vocabulaire utilisé pour décrire le processus correspond soit à des mots utilisés par les individus participant à l’étude, ou des mots choisis par le chercheur qu’il estimait pouvaient résumer les idées exprimées par les participants. Ainsi, le modèle descriptif et le vocabulaire utilisé pour l’expliquer émergent de l’analyse des données. Le modèle descriptif du processus de mise en œuvre du programme de conformité émerge de l’expérience des participants et du contenu des informations trouvées dans les documents. Le vocable utilisé pour désigner ce processus est celui de « remoulage » et représente la catégorie de base qui a émergé des données. Ce processus principal est composé de deux sous processus : le premier désigné comme étant de l'« embedding » (incrustation) et le second désigné comme « appraisal » (appréciation). Le processus de remoulage intègre un nouvel élément structurel, le programme de conformité, dans la structure organisationnelle déjà existante. Toutefois, la particularité de ce processus est de parvenir à transformer la fibre constitutive de la structure organisationnelle sans modifier la structure en tant que telle. En quelque sorte, le « moule » initial est préservé, mais en le « remoulant », avec l'apport du programme de conformité, la compagnie se transforme. Étant donné qu'il s'agit d'un remoulage par le biais d'un programme de conformité, le résultat de tout cet effort doit se manifester, d'une part, par l'adoption, par les employés, de l'identité éthique promue par la compagnie et, d'autre part, par leur utilisation efficiente et constante des outils et des procédures rattachés au programme. Ce résultat à deux volets est atteint à la condition que les deux sous processus, soit ceux d'« embedding » et d'« appraising », parviennent à persuader les individus à être favorablement disposé à agir de façon concordante. Dans le cas de Siemens Canada Limitée, le processus de remoulage implique trois groupes distincts d'acteurs : le personnel corporatif mondial situé en Allemagne, le personnel canadien rattaché spécifiquement à la fonction de la conformité et, finalement, les employés à qui le programme a été présenté et qui doivent suivre les nouvelles procédures. Le personnel corporatif mondial et le personnel canadien à la conformité sont les maîtres du sous-processus d'« embedding ». Le groupe corporatif mondial est impliqué au développement du programme, à sa transmission aux entités régionales, et à la surveillance de son déploiement. Toutefois, les données recueillies au cours de cette étude ne permettent pas de fournir une description plus détaillée de leur travail. Le groupe du personnel canadien à la conformité devait voir à la diffusion du programme à l'échelle du Canada. Il devait fournir une formation aux employés et fournir une rétroaction au niveau corporatif quant aux résultats. Dans leur cas également, les données ne permettent pas une description plus détaillée de leur travail. Le troisième groupe d'acteurs, les employés, est principalement impliqué dans le sous-processus d'« appraising ». Ce groupe est composé de gestionnaires et de personnel non managérial qui ont reçu la formation sur la conformité et a eu à appliquer les nouvelles procédures. La présente étude fournit une description détaillée du sous-processus « appraising ». Elle indique que les employés développent une appréciation du programme de conformité en considérant trois facettes. La première est en lien avec l'impact des changements apportés par le programme sur le quotidien vécu par les employés. À ce niveau, les employés apprécient le programme de conformité selon qu'il facilite leur travail ou qu'il le rend plus fastidieux. La deuxième facette est en lien avec la relation établie entre employés et le personnel rattaché à la conformité. À cet égard, les employés apprécient le programme de conformité selon le degré de collaboration et de confiance établi avec le personnel de conformité. La troisième facette identifiée est en lien avec l'identité éthique corporative. L'étude a identifié qu'une des composantes du programme de conformité est l'identité éthique corporative. Celle-ci est contenue et transmise par divers outils : tels que le code d'éthique, la déclaration de la mission de l'entreprise, la déclaration de la vision de l'entreprise, et autres. Or, les employés développent également une appréciation de cette identité éthique corporative par rapport à un référent particulier : l'identité éthique locale. L'étude indique que cette appréciation se fait selon deux ensembles de qualités. Le modèle décrit dans cette étude suggère qu'une société qui envisagerait de mettre en œuvre son propre programme de conformité devrait tenir compte des trois facettes du sous-processus « appraising ». L'étude suggère notamment que toute entreprise qui songe à développer un programme de conformité doit avoir un souci particulier quant à l'identité éthique de l'entreprise. Ceci est attribuable au fait que l'employé va s'identifier au programme de conformité et va l'accepter pourvu qu'il juge que l'identité éthique de l'entreprise et l'identité éthique locale s'accordent. Les découvertes de la présente étude devraient intéresser tout le personnel chargé de l'élaboration et le soutien organisationnel d'un programme de conformité. Ce personnel doit comprendre qu'une mise en œuvre réussie d'un programme de conformité n'est pas seulement conditionnelle à une bonne planification et à une bonne exécution. Elle est aussi dépendante des trois facettes contenues dans le sous-processus « appraising », tout particulièrement l'identité éthique corporative.
Vogt, Bettina. "Just assessment in school : - a context-sensitive comparative study of pupils' conceptions in Sweden and Germany." Doctoral thesis, Linnéuniversitetet, Institutionen för utbildningsvetenskap (UV), 2017. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-68985.
Full textKoehn, Amy R. "To report or not report : a qualitative study of nurses' decisions in error reporting." Thesis, Indiana University, 2014. http://pqdtopen.proquest.com/#viewpdf?dispub=3665927.
Full textThis qualitative study was successful in utilization of grounded theory methodology to ascertain nurses' decision-making processes following their awareness of having made a medical error, as well as how and/or if they corrected and reported the error. Significant literature documents the existence of medical errors; however, this unique study interviewed thirty nurses from adult intensive care units seeking to discover through a detailed interview process their individual stories and experiences, which were then analyzed for common themes. Common themes led to the development of a theoretical model of thought processes regarding error reporting when nurses made an error. Within this theoretical model are multiple processes that outline a shared, time-orientated sequence of events nurses encounter before, during, and after an error. One common theme was the error occurred during a busy day when they had been doing something unfamiliar. Each nurse expressed personal anguish at the realization she had made an error, she sought to understand why the error happened and what corrective action was needed. Whether the error was reported on or told about depended on each unit's expectation and what needed to be done to protect the patient. If there was no perceived patient harm, errors were not reported. Even for reported errors, no one followed-up with the nurses in this study. Nurses were left on their own to reflect on what had happened and to consider what could be done to prevent error recurrence. The overall impact of the process of and the recovery from the error led to learning from the error that persisted throughout her nursing career. Findings from this study illuminate the unique viewpoint of licensed nurses' experiences with errors and have the potential to influence how the prevention of, notification about and resolution of errors are dealt with in the clinical setting. Further research is needed to answer multiple questions that will contribute to nursing knowledge about error reporting activities and the means to continue to improve error-reporting rates.
Prantl, Daniel. "Talking about music lessons: implicit and explicit categories of comparison." Georg Olms Verlag, 2018. https://slub.qucosa.de/id/qucosa%3A34629.
Full textHutchinson, Andrew John. "Understanding successful physical activity behaviour change using a grounded theory methodology." Thesis, Sheffield Hallam University, 2009. http://shura.shu.ac.uk/17709/.
Full textRicketts, Thomas Nicholas. "Problem gambling : from practice research to grounded theory." Thesis, Sheffield Hallam University, 2001. http://shura.shu.ac.uk/20794/.
Full textMcCluskey, Annie, University of Western Sydney, College of Social and Health Sciences, and of Nursing Family and Community Health School. "A grounded theory of care management after traumatic brain injury." THESIS_CSHS_NFC_McCluskey_M.xml, 2003. http://handle.uws.edu.au:8081/1959.7/488.
Full textDoctor of Philosophy (PhD)
Books on the topic "Grounded theory (Research methodology)"
Caroline, Porr, ed. Essentials of accessible grounded theory. Walnut Creek, CA: Left Coast Press, 2010.
Find full textBrown, Andrew D. Grounding soft systems research. Manchester: Manchester Business School, 1991.
Find full textElizabeth), Mills Jane (Jane, ed. Grounded theory: A practical guide. Los Angeles, Calif: Sage, 2011.
Find full textGrounded theory: A practical guide for management, business and market researchers. London: SAGE, 2002.
Find full textSituational analysis: Grounded theory after the postmodern turn. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, 2004.
Find full textStrübing, Jörg. Grounded theory: Zur sozialtheoretischen und epistemologischen Fundierung des Verfahrens der empirisch begründeten Theoriebildung. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften, 2004.
Find full textHayhoe, Simon. Grounded theory and disability studies: An investigation into legacies of blindness. Amherst, NY: Cambria Press, 2012.
Find full textConducting multi-generational qualitative research in education: An experiment in grounded theory. New York: P. Lang, 2011.
Find full textL, Strauss Anselm, and Strauss Anselm L, eds. Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory. 3rd ed. Thousand Oaks, Calif: Sage Publications, Inc., 2008.
Find full textBook chapters on the topic "Grounded theory (Research methodology)"
Eppich, Walter J., Francisco M. Olmos-Vega, and Christopher J. Watling. "Grounded Theory Methodology: Key Principles." In Healthcare Simulation Research, 127–33. Cham: Springer International Publishing, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-26837-4_18.
Full textHenwood, Karen, and Nick Pidgeon. "Grounded theory in psychological research." In Qualitative research in psychology: Expanding perspectives in methodology and design., 131–55. Washington: American Psychological Association, 2003. http://dx.doi.org/10.1037/10595-008.
Full textBelgrave, Linda Liska, and Kapriskie Seide. "Grounded Theory Methodology: Principles and Practices." In Handbook of Research Methods in Health Social Sciences, 299–316. Singapore: Springer Singapore, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-10-5251-4_84.
Full textBelgrave, Linda Liska, and Kapriskie Seide. "Grounded Theory Methodology: Principles and Practices." In Handbook of Research Methods in Health Social Sciences, 1–18. Singapore: Springer Singapore, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-10-2779-6_84-1.
Full textBelgrave, Linda Liska, and Kapriskie Seide. "Grounded Theory Methodology: Principles and Practices." In Handbook of Research Methods in Health Social Sciences, 1–18. Singapore: Springer Singapore, 2019. http://dx.doi.org/10.1007/978-981-10-2779-6_84-2.
Full textPace, Steven. "Contested Concepts: Negotiating Debates About Qualitative Research Methods Such as Grounded Theory and Autoethnography." In Constructing Methodology for Qualitative Research, 187–200. London: Palgrave Macmillan UK, 2016. http://dx.doi.org/10.1057/978-1-137-59943-8_13.
Full textMruck, Katja, and Günter Mey. "Grounded Theory Methodology and Self-Reflexivity in the Qualitative Research Process." In The SAGE Handbook of Current Developments in Grounded Theory, 470–96. 1 Oliver's Yard, 55 City Road London EC1Y 1SP: SAGE Publications Ltd, 2019. http://dx.doi.org/10.4135/9781526485656.n25.
Full textMruck, Katja, and Günter Mey. "Grounded Theory Methodology and Self-Reflexivity in the Qualitative Research Process." In The SAGE Handbook of Current Developments in Grounded Theory, 470–96. 1 Oliver's Yard, 55 City Road London EC1Y 1SP: SAGE Publications Ltd, 2019. http://dx.doi.org/10.4135/9781526436061.n25.
Full textIsmail, Nasrul. "Challenges and Practicalities in Adopting Grounded Theory Methodology When Conducting Prison Research." In Issues and Innovations in Prison Health Research, 69–89. Cham: Springer International Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-46401-1_4.
Full textGriffiths, Colin. "What lies beneath? Eliciting grounded theory through the analysis of video-recorded verbal and nonverbal interactions." In Qualitative research in psychology: Expanding perspectives in methodology and design (2nd ed.)., 187–209. Washington: American Psychological Association, 2021. http://dx.doi.org/10.1037/0000252-010.
Full textConference papers on the topic "Grounded theory (Research methodology)"
de Egaña Muñoz-Cobo, Blanca Herrero. "The Grounded Theory in 2.0 web Environment: Problems, Challenges and Needed Adjustments." In 18th European Conference on Research Methodology for Business and Management Studies. Academic Conferences and Publishing Limited, 2019. http://dx.doi.org/10.34190/rm.19.017.
Full textPRANSKŪNIENĖ, Rasa. "GROUNDED THEORY METHODOLOGY IN THE CONTEXT OF SOCIAL INNOVATIONS FOR RURAL DEVELOPMENT RESEARCH." In RURAL DEVELOPMENT. Aleksandras Stulginskis University, 2018. http://dx.doi.org/10.15544/rd.2017.251.
Full textCăpraru, Mădălina. "THE RESEARCH OF THE EVOLUTION OF TRADITIONAL ARTS USING GROUNDED THEORY DURING COVID-19." In NORDSCI International Conference. SAIMA Consult Ltd, 2020. http://dx.doi.org/10.32008/nordsci2020/b2/v3/07.
Full text"Eric" Hu, Tao, Hua Dai, and Ping Zhang. "Developing a Big Data Success Model in Organizations: A Grounded Theory Method [Abstract]." In InSITE 2021: Informing Science + IT Education Conferences. Informing Science Institute, 2021. http://dx.doi.org/10.28945/4772.
Full textGeorge Saadé, Raafat, Harshjot Nijher, and Mahesh Chandra Sharma. "Why ERP Implementations Fail – A Grounded Research Study." In InSITE 2017: Informing Science + IT Education Conferences: Vietnam. Informing Science Institute, 2017. http://dx.doi.org/10.28945/3762.
Full textIesalniece, Rasa, and Agnese Gromova-Ķūrena. "Methodological Materials for Inclusive Education – Research Opportunities." In 78th International Scientific Conference of University of Latvia. University of Latvia, 2020. http://dx.doi.org/10.22364/htqe.2020.17.
Full textPereira, Adalberto Bosco Castro, Igor Nascimento Guanais Santos, Luan Felipe Cruz Alves, and Anne Eberhard. "Augmented Reality and Transversal System of Teaching-Learning to teach anatomy." In Workshop de Informática na Escola. Sociedade Brasileira de Computação - SBC, 2020. http://dx.doi.org/10.5753/cbie.wie.2020.41.
Full textA. K. Buitendag, Albertus, and Frederik Gerhardus Hattingh. "Semantically Enriching the Knowledge Payload of Knowledge Objects Through the Utilization of Knowledge Object Wrappers." In InSITE 2020: Informing Science + IT Education Conferences: Online. Informing Science Institute, 2020. http://dx.doi.org/10.28945/4590.
Full textAzmi, Zul, Abdillah Nasution, Wardayani Wardayani, Iskandar Muda, Supriyanto Supriyanto, Syamsul Rizal, and Rahmat Hidayat. "Grounded Theory in Accounting Research." In Proceedings of The 2nd International Conference On Advance And Scientific Innovation, ICASI 2019, 18 July, Banda Aceh, Indonesia. EAI, 2019. http://dx.doi.org/10.4108/eai.18-7-2019.2288566.
Full text"An Overview of the Global Open Educational Badge Movement: Opportunities and Challenges [Abstract]." In InSITE 2019: Informing Science + IT Education Conferences: Jerusalem. Informing Science Institute, 2019. http://dx.doi.org/10.28945/4242.
Full textReports on the topic "Grounded theory (Research methodology)"
Berney, Ernest, Naveen Ganesh, Andrew Ward, J. Newman, and John Rushing. Methodology for remote assessment of pavement distresses from point cloud analysis. Engineer Research and Development Center (U.S.), April 2021. http://dx.doi.org/10.21079/11681/40401.
Full textRavazdezh, Faezeh, Julio A. Ramirez, and Ghadir Haikal. Improved Live Load Distribution Factors for Use in Load Rating of Older Slab and T-Beam Reinforced Concrete Bridges. Purdue University, 2021. http://dx.doi.org/10.5703/1288284317303.
Full textIvanyshyn, Petro. BASIC CONCEPTS OF YEVHEN MALANIUK’S NATIONAL-PHILOSOPHICAL INTERPRETATION: ESEISTIC DISCOURSE. Ivan Franko National University of Lviv, February 2021. http://dx.doi.org/10.30970/vjo.2021.49.11070.
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