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Academic literature on the topic 'Groupement des commandos de France'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 8 February 2022

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Journal articles on the topic "Groupement des commandos de France"

1

Descoutures, J. M. "Groupement public : expérience du RESAH Ile-de-France." Le Pharmacien Hospitalier 44, no. 1 (June 2009): 42–46. http://dx.doi.org/10.1016/s0768-9179(09)74589-4.

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2

Diniz, Dilma Castelo Branco. "Os artistas brasileiros em Paris (1922-1932)." O Eixo e a Roda: Revista de Literatura Brasileira 18, no. 2 (December 31, 2009): 17–33. http://dx.doi.org/10.17851/2358-9787.18.2.17-33.

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Abstract:

Este texto apresenta a atuação dos artistas brasileiros na França, adivulgação de suas obras e a recepção que obtiveram da crítica parisiense, através dos números da Revue de l’Amérique latine. Publicada em Paris, de 1922 a 1932, essa revista tinha o patrocínio do “Groupement des Universités et Grandes Écoles de France” e foi o testemunho de uma intensa atividade franco-latino-americana.

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3

Fau-Prudhomot, Pascal, Victoria Mora, Christian Cail, Marie-Claire Lambert, Nadine Marczuk, Vinh Ngo, and Charles Ramaroson. "Intérim et santé au travail en Île-de-France : groupement d’intérêt économique (GIE)." Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 77, no. 3 (June 2016): 459–60. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2016.03.237.

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4

Didry, Claude. "La production juridique de la convention collective: La loi du 4 mars 1919." Annales. Histoire, Sciences Sociales 56, no. 6 (December 2001): 1253–82. http://dx.doi.org/10.1017/s0395264900033977.

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Abstract:

RésuméL’objet de cet article est d’explorer les ressorts du travail juridique qui conduisit à l’élaboration de la catégorie légale de convention collective en France. À la fin du XIXe siècle, la réflexion juridique, partant des limites de l’institution syndicale, identifia d’autres modèles de la collectivité. À côté de celle fondée sur l’existence préalable d’une personne morale collective, le syndicat, les juristes envisagèrent un type de collectivité moins formalisé, le « groupement », défini comme la base de la représentation des travailleurs dans la conciliation et l’arbitrage des nombreuses grèves qui se déroulaient en dehors de toute présence syndicale. Ils devaient composer enfin avec la conception de la collectivité comme agrégation d’engagements individuels volontaires, inhérente au monde du droit civil. La loi de 1919, en ajustant ces trois conceptions de la collectivité, fit du « groupement » le lieu d’action du syndicat. Elle orienta pour longtemps le devenir du mouvement ouvrier français, en ancrant l’activité syndicale dans le fonctionnement d’instances représentatives élues du personnel.

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5

Grandhomme, Jean-Noël. "Le groupement automobile siamois en France, 1918-1919. Enjeux militaires et politiques sur fond de choc culturel." Guerres mondiales et conflits contemporains 256, no. 4 (2014): 33. http://dx.doi.org/10.3917/gmcc.256.0033.

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6

Farges, G., G. Gaschard, and I. Chachignon. "Nouvelle bonne pratique d’activités connexes BPAC 6 : ingénierie biomédicale au sein d’un groupement hospitalier de territoire en France." IRBM News 40, no. 5 (October 2019): 100202. http://dx.doi.org/10.1016/j.irbmnw.2019.07.003.

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7

Zins, Marie, Marc Cuggia, and Marcel Goldberg. "Les données de santé en France." médecine/sciences 37, no. 2 (February 2021): 179–84. http://dx.doi.org/10.1051/medsci/2021001.

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Abstract:

Alors que l’application de traçage des contacts (contact tracing)StopCovid(transformée à la mi-octobre 2020 enTousAntiCovid), débattue au Parlement en raison des inquiétudes qu’elle suscitait concernant la confidentialité des données personnelles et les libertés individuelles du fait qu’elle permet d’alerter un utilisateur s’il s’est trouvé à proximité d’une personne atteinte de la COVID-19, a été adoptée par près de 12 millions de personnes, un dispositif concernant les données individuelles de santé, aux conséquences potentiellement beaucoup plus importantes pour les citoyens et leurs données personnelles, a commencé à se mettre en place suite à la Loi du 24 juillet 2019 (Loi n° 2019-774) relative à l’organisation et à la transformation du système de santé : laplateforme des données de santé, communément appeléeHealth Data Hub, constituée sous la forme d’un groupement d’intérêt public (GIP). Il ne s’agit plus de simplement signaler qu’on a croisé une personne anonyme infectée par le SARS-Cov-2, mais de réunir, dans une infrastructure informatique unique, un immense ensemble de données personnelles particulièrement sensibles concernant la totalité de la population française. Ce projet suscite désormais un certain intérêt médiatique et un début d’inquiétude. Mais cette inquiétude ne concerne presque uniquement que le fait que ces données sont déposées et gérées dans uncloudappartenant à une société américaine, un nuage informatique qui tombe sous le coup de la loi américaine de 2018 dite « CLOUD act », qui ouvre la possibilité d’un transfert des données personnelles vers les États-Unis, comme s’en est inquiété récemment le Conseil d’État. Cet aspect est certes très important, mais il masque également de très nombreux enjeux liés au partage des données de santé, et qui sont largement méconnus de la population. Nous nous proposons de rappeler, tout d’abord, ce que sont les données de santé, ce qu’elles apportent et la nécessité d’en faciliter le partage, mais aussi les difficultés rencontrées pour leur accès et leur utilisation. Nous expliquerons ensuite, dans un deuxième article, en quoi cetteplateforme des données de santé, telle qu’elle est conçue et pilotée par les pouvoirs publics pour répondre à ces difficultés et pour promouvoir l’intelligence artificielle en santé, est un projet qui soulève de fortes inquiétudes pour les citoyens et la société dans son ensemble. Même si les problèmes posés se présentent sous une forme différente selon les pays, notre propos concernera spécifiquement la situation en France.

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8

Benoist, A., I. Charles, G. Evrard, G. Farges, M. Ghomari, T. Khezami, S. Kirche, et al. "Nouvelle bonne pratique d’activités connexes BPAC 6 : ingénierie biomédicale au sein d’un groupement hospitalier de territoire en France. Partie 2 : contenu." IRBM News 40, no. 5 (October 2019): 100203. http://dx.doi.org/10.1016/j.irbmnw.2019.07.004.

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9

Agarwal, Bina, and Bruno Dorin. "Group farming in France: Why do some regions have more cooperative ventures than others?" Environment and Planning A: Economy and Space 51, no. 3 (November 12, 2018): 781–804. http://dx.doi.org/10.1177/0308518x18802311.

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Abstract:

The global debate on food security and the kinds of farming systems that could prove economically and ecologically sustainable has focused overwhelmingly on small family farms versus large commercial farms, with little attention being given to alternative models based on farmer cooperation. France offers a significant but under-researched and internationally little-recognized model of group farming – the GAEC ( Groupement Agricole d’Exploitation en Commun) – based on farmers pooling land, labour and capital. This model is of considerable contemporary interest for both France and other countries. Catalysed by a 1962 law, GAECs accounted for 7.6% of farms and 15% of agricultural adult work units in 2010, but their incidence varied greatly across regions. Using data from the French agricultural census and other sources, this paper identifies the factors – economic, ecological, social and demographic – underlying this regionally uneven development of GAECs (and comparatively of EARLs – Exploitations Agricoles à Responsabilité Limitée – another type of group farm introduced in 1985). Regions with a higher incidence of group farms are found to be those that were historically dominated by middle-sized farms, had a local ecology favouring labour-intensive animal breeding, especially pastures, a higher proportion of agricultural graduates, greater economic equality and social institutions that promote community cohesion, among other factors. These results illuminate not only the conditions favourable to the emergence of group farming in France, but also the conditions under which such farmer cooperation could take root in other (including developing) countries, subject to context-specific modifications of the French model.

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10

Guyon, Yves. "Les groupements d'intérêt économique." Articles 22, no. 2 (April 12, 2005): 383–427. http://dx.doi.org/10.7202/042442ar.

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Abstract:

Collaboration between different business enterprises has become a must in our days of financial, technical and commercial complexity. It is highly encouraged by governments and businessmen. The traditional legal techniques known and frequently used in Canada appear however to be inadequate in some cases. The French legislator has innovated in the field by creating, in 1967, the legal framework of the Groupement d'intérêt économique (G.I.E.) The G.I.E. is an institution that has the separate legal entity of the corporation while maintaining the joint, several and illimited liability of the partners. The G.I.E. is all the way neutral. It is not aimed to generate direct profits for itself or the partners but allows the involved partners to have a better overall performance. Since 1967, over 9000 G.I.E. have been created in France to cover fields as different as the Airbus joint venture, communal maintenance services, research publicity or marketing department, buying or export offices, etc. This article, written by a leading academic, discusses the different legal aspect of the G.I.E. and explains the pros and cons of the institution.

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More sources

Dissertations / Theses on the topic "Groupement des commandos de France"

1

David, Michel. "Les maquis autochtones face au Viet-Minh 1950-1955." Montpellier 3, 2001. http://www.theses.fr/2001MON30019.

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2

Féraud, Henri. "Les Commandos de l'air : contribution à l'histoire des commandos parachutistes de l'air en Algérie, 1956-1962 /." Paris : Nouv. éd. latines, 1988. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb34951673m.

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Abstract:

Th. univ.--Montpellier III--Histoire, 1984.
Thèse soutenue sous le titre : "Contribution à l'histoire des commandos parachutistes de l'air en Algérie" Contient un choix de documents. Bibliogr. p. 323-327.

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3

Pauget-Beydon, Anne. "La notion de dirigeant de groupement." Toulouse 1, 2004. http://www.theses.fr/2004TOU10017.

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Abstract:

Le dirigeant ne peut être valablement défini ni par son statut, ni par l'acception que l'on a actuellement de ses pouvoirs. Bien que le législateur énumère des organes dirigeants au moment de leur appliquer certains éléments d'un statut, ces listes sont d'un domaine limité et ont un contenu discutable. La multitude de statuts qui s'applique au dirigeant rend ensuite impossible toute recherche d'une définition abstraite et générale par son statut. Les pouvoirs du dirigeant sont analysés sous le seul angle de ses pouvoirs légaux. A l'intérieur de ceux-ci, les pouvoirs généraux du dirigeant ne sont définis ni par la loi, ni par la jurisprudence, ni par la doctrine, et ses pouvoirs spéciaux sont à tort mis en exergue puisque tous les dirigeants ne les possèdent pas. Le dirigeant peut en outre être défini par ses pouvoirs conventionnels. Il existe à ce titre plus de dirigeants de droit et de fait qu'on le pense. L'exercice pratique des pouvoirs du dirigeant, enfin, est pris en compte de façon trop limitée. S'il est classique de l'étudier pour le dirigeant de fait, il serait souhaitable d'en tenir également compte pour le dirigeant de droit. Au vu de ces critiques, nous proposons une définition qui tienne compte tant des pouvoirs que doit posséder le dirigeant que de leur exercice. Le dirigeant d'un groupement, qu'il soit de droit ou de fait, nous paraît celui qui détient et qui exerce une compétence déléguée pour prendre les décisions stratégiques en toute souveraineté et indépendance
Even though the concept of leader ("dirigeant" in french) is very frequently used by the French law, there is no complete definition of it. The law, the courts and the lawyers give a very vague idea of the concept. The status of the leader is various and complicated. The powers he owns are very imprecise, and are only assimilated to legal powers, forgetting this way the powers given by the statutes. The way these powers are effectively executed is no more considerated. There was therefore a need for a new reflection on the concept of leader

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4

Moiroud-Réchard, Cécile. "Le groupement d'intérêt public nouvelle institution publique." Paris 1, 1994. http://www.theses.fr/1994PA010271.

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Abstract:

Le groupement d'intérêt (GIP) est une innovation sur le plan organisationnel, c'est un instrument de réforme de l'administration (première partie). Le GIP est aussi une innovation juridique, c'est une institution originale (seconde partie). Les origines du GIP s'inscrivent dans un mouvement continu d'amélioration du fonctionnement de l'administration. Sa création répond à des objectifs de rationalisation de l'activité publique en collaboration avec les structures privées. L'administration apparait comme un ensemble vivant anime par des hommes qui ne manquent pas d'imagination et capables de surmonter des difficultés de gestion ou relever des défis présentés par l'évolution des besoins collectifs (partie I, titre I). Le GIP ensuite montre que l'administration non seulement est une structure mobile, mais aussi sujette à des effets de mode. Ainsi il connait un développement considérable hors de son champ d'application initial vers des domaines variés (partie I, titre II). Ce développement n'est cependant pas de caractère passager. En effet, pour qu'une réforme de l'administration soit efficace et s'inscrive dans une certaine durée, elle doit s'accompagner de règles juridiques porteuses d'une nouvelle représentation des relations. La présence des juristes et en particulier du conseil d'état, est indispensable pour favoriser le changement. Le fonctionnement de l'administration ne peut pas être appréhendé sans une compréhension de son organisation fondée sur un ensemble de règles juridiques. Toute réforme administrative exige une innovation juridique. Le GIP en est une parfaite illustration ; c'est une nouvelle institution (partie II, titre I). Le GIP annonce-t-il pour autant une révolution de l'organisation administrative? Sa vocation est plus modeste. Il a le mérite de participer à une certaine clarification de la distinction droit public droit prive fondée sur la nature des institutions. Il est une nouvelle publique de gestion privée (partie II, titre II)
"Le groupement d'intérêt public" (GIP) (the "public interest group"), a new juridical structure, is an innovation for the organization of the govemment service, it is a tool to reform it (part 1). It is also an innovation on a juridical point of view; it is an original insitution (part 2). The work explains the origins of the gip within the perpetual movement of improving the administrative functioning and organization (part 1 chapter 1). The gip has spread from is original sector and has become a fashionable strufdture. Its development is nevertheless a durable one (part 1 chapter 2). In fact, the gip, as a new institution, shows that an administrative reform needs a juridical innovation (part 2 chapter 1). On a more fundamental point of wiew, the gip enlightens the opposition between "droit public" and "droit privé". The gip is a new public institution with functioning rules from the private sector (part2 chapter 2)

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5

Goaziou, Irène. "Le groupement d'intérêt économique et la classification des personnes morales de droit privé." Toulouse 1, 2000. http://www.theses.fr/2000TOU10034.

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Abstract:

L'étude de la place du g. I. E. Au sein d'une classification des personnes morales de droit privé permet d'enrichir tant la connaissance de chacune de ces structures juridiques que l'approche de la personnalité morale. L'originalité du g. I. E. Permet, en effet, de dégager de nouveaux critères, le distinguant de la société et de l'association. Ces critères résident dans son objet, mais surtout dans sa structure. Le but du g. I. E. Est immédiatement individualiste. L'association et la société peuvent avoir un objet économique, mais dans le g. I. E. , les activités des membres sont prééminentes, ce qui révèle la primauté des intérêts personnels. Contrairement aux associations poursuivant un but collectif, le g. I. E. Permet la réalisation d'objectifs strictement individuels. Contrairement à la société dont il faut respecter l'intérêt propre, le g. I. E. Permet une satisfaction immédiate. Cet objet individualiste est favorisé par une structure confédérale, préservant l'indépendance des membres. Alors que l'association présente un caractère institutionnel, le g. I. E. Est fondamentalement contractuel. L'influence de la personnalité sur les rapports internes est en grande partie déterminée par les membres eux-mêmes, ce qui explique la transparence dans certaines relations extérieures. La personnalité produit cependant des effets irréductibles qui révèlent la spécificité de sa fonction : elle n'est pas le support indispensable d'un patrimoine collectif, comme l'est la société, mais une personne interposée, limitant les relations directes entre les membres pour concilier individualisme et volonté de collaborer. Ainsi la structure du g. I. E. Est-elle en parfaite adéquation avec son objet, conférant à cette personne morale une cohérence dont sont dépourvues les autres catégories.

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6

KIEFFER, LAURENCE. "L'exercice de la pharmacie en france : son evolution vers le groupement d'achat ; etude d'un exemple : i.f.m.o." Strasbourg 1, 1994. http://www.theses.fr/1994STR15099.

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7

Bouchon, Didier. "Etude de l'action de facteurs externes -groupement, salinité et photopériode- sur la reproduction de palaemonetes varians leach (crustacé decapode natantia)." Poitiers, 1988. http://www.theses.fr/1988POIT2304.

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Abstract:

Etude réalisée dans les marais endigués de l'estuaire de la Seudre. Une étude de dynamique de population montre un déplacement d'individus à l'intérieur de cet écosystème en relation avec la saison de reproduction. La mise au point de la diagnose des étapes de la maturation ovarienne a permis de mettre en évidence des variations du déroulement de ce processus dans le milieu naturel.

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8

Duranton-Crabol, Anne-Marie. "Le G. R. E. C. E. (groupement de recherche et d'études sur la civilisation européenne) de 1968 à 1984 : doctrine et pratique." Paris 10, 1987. http://www.theses.fr/1987PA100032.

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Abstract:

Le G. R. E. C. E. A été fondé en 1968 par des jeunes gens appartenant à la génération de la guerre d'Algérie et issus de l'extrême droite. Son ambition d'être un "laboratoire d'idées" a été favorisée par la conjoncture historique : l'inquiétude provoquée par les désordres de l'après-mai 68 lui attira la sympathie de nombreux universitaires; après la disparition du général de Gaulle, la période de l'occupation vint à être examinée avec moins de sévérité. Ainsi le message racio-elitiste dont le G. R. E. C. E. était porteur a-t-il obtenu, entre 1975 et 1979, une audience dépassant largement les cercles de la droite radicale. Ce succès doit beaucoup à la personnalité et à la culture d’Alain de Benoist. Leader le plus connu de la nouvelle droite, celui-ci a œuvre a la formation d'une "nébuleuse" composée d'intellectuels qui, sans être nécessairement d'accord avec toutes ses conclusions, se reconnaissent dans les analyses et dans les références du g. R. E. C. E. . Son inspiration s'est étendue au monde politique français des années soixante-dix, singulièrement la droite giscardienne; elle rayonne au-delà des frontières. Le débat de presse de l'été 1979, qui a valu au G. R. E. C. E. Toute sa notoriété, a également amorce le déclin de son influence. Les élections de 1981, en suscitant dans sa mouvance le besoin d'une action plus directement politique, ont contribué à diviser ses militants. Pourtant la nouvelle droite restera dans l'histoire, pour avoir contribué à fluidifier les frontières entre droite et extrême droite et pour avoir constitué le cœur d'un durable réseau de relations
G. R. E. C. E. Was founded in 1968 by young men belonging to the generation of the Algerian war and politically originating from the extreme right. Its aim of being a think tank was facilitated by the prevailing historical circumstances: the fears arising from the disorders that followed May 1968 brought them the support of many academics; after de Gaulle’s death, the occupation period came to be interpreted in a less hostile way. Thus, between 1975 and 1979, the race-elitist message of G. R. E. C. E. Did have an impact far beyond the ultra-right circles. To a great extent, this success can be attributed to the personality and cultural background of Alain de Benoist. As the most well-known leader of the new right, he endeavored to build up an informal network composed of intellectuals who did not necessarily accept all of g. R. E. C. E. 's conclusions but shared its approach and tenets. It exerted an influence among French politicians in the 70s, especially on the Giscard brand of the rightists; its impact is felt abroad. The press debate in the summer of 1979, which made G. R. E. C. E. Famous, also marked the beginning of a decline of its notoriety. The 1981 elections, by moving its supporters to engage in more direct political activity, brought about further divisions in the group. However the new right has won a permanent place in history for contributing to blur the line between the right and the extreme right and for being the hub of a permanent network of contacts

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9

Simonnet, Stéphane. "Des marins français libres dans l'armée britannique : le Commando Kieffer : Histoire, mémoire et représentations de 1940 à nos jours." Caen, 2010. http://www.theses.fr/2010CAEN1600.

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Abstract:

Le 6 juin 1944, 177 hommes commandés par Philippe Kieffer prennent pied en Normandie dans le secteur britannique Sword. Le "Commando Kieffer" est ce jour-là la seule unité française engagée dans le débarquement terrestre d'Overlord. Ainsi condamnés à n'être dans la mémoire collective que les "Français du Jour J", les hommes de Kieffer ont ainsi vu leur histoire et la mémoire de leur action largement amputées, oubliées, voire déformées depuis cet été 1944. L'objectif de cette thèse est de rétablir avant tout la véritable histoire du Commando Kieffer, depuis la formation de l'unité en 1942 jusqu'à sa dissolution en juillet 1945, en revenant sur ces périodes oubliées de l'avant et de l'après 6 juin : les raids entrepris en 1942 et 1943, et les campagnes de Hollande et d'Allemagne au cours de l'automne 1944 et des premiers mois de l'année 1945, l'emploi de l'unité française libre dans la stratégie générale des Alliés entre 1942 et 1945 constituant le coeur de ce travail. Une large part est ensuite faite à la personnalité du chef, Philippe Kieffer, mais surtout à ses 176 hommes qui l'accompagnent le 6 juin, à travers une étude destinée à dessiner les contours sociologiques de ces marins de la France Libre engagés dans l'armée britannique. Une dernière partie enfin s'intéresse aux différentes représentations du "Commando Kieffer" et du rôle joué au cours de la guerre, mesurant ainsi sa véritable place dans nos mémoires collectives, celle de la France Libre comme celle de la marine française, de 1944 à mai 2008, date de la création d'un nouveau "Commando Kieffer"
On June 6, 1944, 177 men commanded by Philippe Kieffer take up in Normandy in the UK sector Sword. The "Kieffer Commando" is this day the only French unit engaged in the landing ground of Overlord. Condemned to be in the collective memory as the "French D-Day," Kieffer's men saw their history and memory of their work widely amputees, forgotten or distorted since summer 1944. The objective of this thesis is primarily to restore the true history of the Kieffer Commando, since the formation of the unit in 1942 until its dissolution in July 1945 by returning to those times before and losers in the after June 6: the raids started in 1942 and 1943, and the campaigns of Holland and Germany during the fall of 1944 and the first months of 1945, the use of the free French unit in the general strategy of the Allies between 1942 and 1945, constituting the core of this work. Much is then made to the personality of the chef, Philippe Kieffer, but especially to his 176 men who accompany him on June 6, through a study to outline the contours of these sociological sailors of the Free France engaged in the British Army. A final section then looks at the different representations of the "Kieffer Commando" and the role played during the war, thus measuring its proper place in our collective memories, that of France such as the Free French Navy from 1944 to May 2008, date of creation of a new "Kieffer Commando"

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10

Padilla, Mélanie. "Des interactions carcérales." Nice, 2011. http://www.theses.fr/2011NICE2024.

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Books on the topic "Groupement des commandos de France"

1

Tanguy, Jean-Marc. Commandos français: Les missions des forces spéciales. Levallois-Perret: Éditions Altipresse, 2013.

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2

Commandos et maquis: Service action en Indochine : GMCA Tonkin, 1951-1954. [Paris]: Presses de la Cité, 1993.

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3

Thome, Roger. Le Groupement des Bataillons Anne. Guéret: Impr. Lecante, 1989.

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4

Commandos paras de l'air: Algérie 1956-1962. [Paris]: Presses de la cité, 1988.

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5

Frank, Jubelin, ed. Commandos Marine: L'élite des forces spéciales. Rennes: Marines, 2011.

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6

Pescadère, Roch. Commandos Marine: L'élite des forces spéciales. Rennes: Marines, 2011.

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7

Commandos et forces spéciales: Indochine, 1944-1954. Panazol: Lavauzelle, 2000.

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8

Les commandos de l'air: Contribution à l'histoire des Commandos parachutistes de l'air en Algérie (1956-1962). Paris: Nouvelles Editions latines, 1986.

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9

Cerutti, Pierre André. Commandos de chasse: Les têtes chercheuses du général Challe. Sceaux: Esprit du livre, 2011.

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10

Forestier, Patrick. Pirates et commandos: Les secrets des opérations spéciales. Monaco: Rocher, 2010.

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Book chapters on the topic "Groupement des commandos de France"

1

"The Groupement de Défense des Contribuables." In Bourgeois Politics in France, 1945–1951, 252–64. Cambridge University Press, 1995. http://dx.doi.org/10.1017/cbo9780511582271.015.

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2

Faravel, Sylvie. "Petite histoire de la commune de Lamothe-Landerron, ou des difficultés du groupement de l’habitat en Entre-Deux-Mers." In Les sociétés méridionales à l’âge féodal (Espagne, Italie et sud de la France xe-xiiie siècle), 149–58. Presses universitaires du Midi, 1999. http://dx.doi.org/10.4000/books.pumi.26428.

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