Academic literature on the topic 'Hauts fonctionnaires – Gabon – 20e siècle'

Cette recherche porte sur la mobilisation des liens sociaux dans le recrutement des élites politiques et administratives au Gabon, c'est-à-dire les personnes occupant une position institutionnelle reconnue publiquement par la richesse, le prestige et/ou le pouvoir de décision politique ou administratif. Le premier résultat concerne la latence du lien ethnique. Le lien ethnique devient un lien actif dans le recrutement politique ou la nomination administrative individuelle dès que s'ajoute un lien social supplémentaire qui généralement se situe en dehors de l'affinité ethnique. Ce lien prend des formes diverses comme le lien de confidence, le lien de parenté, le lien avec les notables et le lien d'amitié construit durant les études. Le deuxième résultat de cette recherche est de souligner l'importance des solidarités transversales qu'expriment ces liens sociaux. Cette recherche tente donc de comprendre sous l'angle du constructivisme structural les manières d'intégrer la vie politique et la haute administration au Gabon. Elle insiste sur la construction complexe qui combine le cercle social, le capital relationnel disponible, les liens sociaux et les solidarités
This study is about the social recruitment of political elite in Gabon, particulary the importance of the different kinds of relationship (ethnic, professional, etc). The political elite, in that research, is the wealthy persons who occupy an high administrative position with possibility to take important political decisions. We are going to try to understand with the notion of structural constructivism how to become member of the gabonese political leading group, with social relationship, ethnic solidarity and others social links. The first result of this study is the importance of social relation. The second result of this research is the latent nature of ethnic relation. This ethnic relationship becomes stronger in political recruitment when it is coupled with another type of social links. That relationship could be family ties or friendship developed during the university years

L'étude de la haute administration au Gabon de 1956 à 1991 pose la problématique de la mise en place d'un personnel administratif dirigeant sur la base de critères particuliers. Deux questions sont ainsi abordées : les modalités de désignation des élites administratives, d'une part, et la persistance ou l'innovation de celles-ci, d'autre part. Cette analyse prosopographique des responsables administratifs privilégie trois hypothèses : une sélection sur la base de la compétence, un choix prenant en compte les particularismes sociologiques et une cooptation influencée par d'autres types de réseaux sociaux. Le principe du partage ethno régional, également désigné "géopolitique gabonaise", constitue un point essentiel de la gestion des élites au Gabon. Ce procédé met en lumière plusieurs réseaux sociaux· 1 apparaissant comme autant de "ressources" mobilisables pour une carrière dans l'administration. Sans postuler leur prépondérance, l'objet ici est de voir si la nouvelle élite administrative mise en place à partir de 1956 s'est illustrée par une rupture ou au contraire s'est-elle inscrite dans la continuité des pratiques d'autan. Autrement pensé si l'on peut à bon escient évoquer une rationalisation des mécanismes de gestion des fonctionnaires d'autorité.

Haut fonctionnaire devenu homme politique, Michel Debré doit à ce parcours une conception particulière de la vie publique. Il a notamment toujours attaché une grande importante aux idées, préalable indispensable à l’action politique. Ses riches archives personnelles en témoignent et permettent de retracer avec précision sa carrière et son cheminement intellectuel entre son entrée au Conseil d'Etat en 1935 et son engagement dans la profession politique en 1948, c'est-à-dire à un moment où les valeurs libérales fondatrices du modèle républicain français sont mises à rude épreuve. Jeune technocrate, Michel Debré vit avec douleur la crise du régime parlementaire jusqu’à l’effondrement de 1940, qui suscite chez lui une brève tentation autoritaire. Avant que son entrée dans la Résistance ne coïncide avec une forme de synthèse « néo-libérale » visant à réconcilier liberté et autorité, aux antipodes du citoyen contre les pouvoirs incarné par le philosophe Alain, mais dans la lignée d’un « libéralisme par l’État », hérité notamment des grands fondateurs de la IIIe République. Analyser en détail ce parcours fournit dès lors une contribution inédite à l’étude de la genèse de la Constitution de 1958, tout en permettant d'illustrer de manière très concrète les rapports complexes et ambigus qui existent entre administration et politique, et ce bien avant l'avènement de la "République des énarques". Ce faisant, ce travail entend pratiquer une histoire qui soit à la fois politique, sociale et intellectuelle
As a high-ranking official turned politician, Michel Debré had always given much importance to ideas, which are the necessary prelude to any political action. His rich personal archives bear witness to that and make it possible to pinpoint his professional and intellectual progression between 1935 and 1948, at a time when the liberal values at the core of the French republican model were being severely tested. When he was a young technocrat, Michel Debré painfully experienced the crisis undergone by the parliamentary régime until its collapse in 1940 and was triggered into a short-lived desire for authoritarianism. That was before he joined the Resistance movement, a period which coincided with a form of new liberal synthesis aiming at linking liberty and authority. He was as such the exact contrary of the citizen opposed to any form of power embodied by Alain -the philosopher- but rather in agreement with the definition of "state liberalism" coming from the great founders of the Third Republic. Hence, a thorough study/analysis of Michel Debré's progression would bring a new outlook to the study of the genesis of the 1958 Constitution, and give a concrete example of the complicated and ambiguous relations that exist between civil service and policy or politics, even before the "République des énarques"

La sociographie des élites politiques au Mali reste un domaine très inexploré. Cette thèse se propose d’étudier lestrajectoires des élites parlementaires maliennes de 1992-2002. Elle s’est donnée pour ambition d’étudier le socialbackground des députés à partir de la sociologie politique des élites. Nous soutenons la thèse que le champpolitique malien est le fruit d’une hybridation politique issue de l’histoire précoloniale, coloniale et postcoloniale. Ainsi, la légitimité des députés est à la fois « traditionnelle » et « moderne », elle reposeprincipalement sur les ressources mobilisables par les parlementaires, à savoir l’origine sociale (familiale,territoriale) et la position dans la société malienne (statut social, profession, niveau d’études). Afin decompléter ce tableau politique de l’élite parlementaire malienne la thèse s’attache à mettre en lumière les« capacités de professionnalisation » des députés à transformer leurs propriétés sociales en ressources politiques.Pour cela l’analyse institutionnelle reste insuffisante pour rendre compte du recrutement de cette élite. Lecroisement de la sociologie des partis, des rôles, des réseaux met en exergue la politisation et laprofessionnalisation des députés. En analysant la réalité du multipartisme au Mali dans un contexte socioculturelet politique différent, cette recherche confirme les acquis de la sociologie politique d’une démocratisationsingulière. La compétition politique, si elle repose essentiellement sur les partis politiques, ne peut être suffisantepour expliquer ces processus de professionnalisation. Il faut aussi tenir compte d’autres acteurs « a-partisans »qui par des voies parallèles intériorisent ces codes du champ politique
The Malian political elite's “sociography” remains unexplored. This thesis based on the elite's sociology, aims at studying the Malian parliamentary elites' careers from 1992 to 2012.Its goal is to study the MPS' social background.In this study we assert that the Malian political field is the result of a political hybridisation stemming from the pre-colonial, colonial and post-colonial History. This hybridisation also highlights the weight of lineage, the promotion of vote-catching opportunism of self-made men who constantly reshuffle the voters' registration card in the multiparty political regime of the post-dictatorial era. Thus, the MPS' legitimacy is akin to a dual legitimacy, both “traditional” and “modern”. This legitimacy lies mainly on the resources available for the members of parliament, namely the social background (family and territorial) and the position in Malian society (social status, occupation, level of education).In order to complete this political picture of the Malian parliamentary elite, we intend through this paper to stress the “professionalization abilities” of members of parliament to turn their social peculiarities (social background, social wealth) into political resources (electoral clientele).In order to achieve that, institutional analysis remains insufficient to account for the recruiting of that parliamentary elite. The blending of party sociology, occupations, roles (local or national) and networks underlines the political bias and professionalization of MPS. By analyzing the reality of multiparty in Mali in a different political and socio- cultural background, this research strengthens the concepts of political sociology linked to a peculiar democratic process. Political competition , which basically rests upon political parties, cannot suffice to account for this professionalization process. One must also consider other unbiased players who, through parallel channels, manage to adopt and interiorize the political field's codes

Entre l’après-guerre et le début du XXIe siècle, la Cour des comptes, grand corps de l’État dont les membres ont pour la plupart compté parmi les meilleurs élèves de l’ENA, a connu une trajectoire singulière : autrefois cantonnée au jugement des comptes publics, elle a progressivement étendu ses missions vers des tâches réputées plus politiques. De surcroît, ce changement ne s’est pas fait dans la discrétion : la Cour est devenue dans le même temps une institution fortement médiatisée. En d’autres termes, les magistrats ont construit de nouveaux publics, ont renouvelé leur profession et ont déplacé la « frontière » entre le politique et l’administratif. Au rebours des approches traditionnelles sur les grands corps de l’État, qui tendent à mettre l’accent sur les circulations des membres hors de l’institution, l’hypothèse développée est que les membres du corps ont modelé leur travail quotidien dans les murs, c’est-à-dire l’écriture de rapports, pour renforcer leur position au sommet de l’État. La thèse interroge ainsi les évolutions des formes de contrôle de la Cour en les contextualisant dans les transformations de l’État. Elle examine ensuite la manière dont les acteurs ont fait reconnaître leur expertise par des publics variés. Elle entre enfin dans la boîte noire de la production et de la réception des rapports, pour comprendre comment une institution peut être durablement reconnue comme « lieu neutre ». L’approche retenue utilise les outils de la sociologie des institutions et de la réputation organisationnelle. Elle exploite divers matériaux : entretiens, archives écrites et orales, observations, analyse de la presse et de rapports publics
Between the 1950s and the beginning of the 21st Century, the Cour des comptes (the French Audit Office), an administrative and financial court and grand corps de l’État whose members are primarily recruited among the top-students of the École nationale d’administration (ENA), has had a peculiar trajectory. While its mandate previously entailed verifying the proper handling of public money, it gradually expanded to include duties deemed more political, such as evaluating public policies. Furthermore, the Cour became a highly-publicized institution. In other words, the magistrates modernized their role, gained new audiences (Parliament, media) and blurred the line between bureaucracy and politics. Eschewing traditional approaches of the grands corps de l’État that focus on how agents circulate within and outside the French State, this dissertation argues that Cour members have institutionalized their auditing and report writing duties in order to strengthen their position at the highest levels of the State. It draws on interviews, oral histories, written archives, ethnography and the analysis of press and official reports, and combines sociological approaches of organizational reputation and institutions. This work first shows how, within a broader context where the State itself was transforming, the role of the magistrates changed as the Cour’s power evolved. It then explains how new and more diverse audiences legitimated and used the expertise of the Cour. Finally, it examines how official reports are produced and received, and in such analyzes how a public institution can lastingly be recognised as “neutral”