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Academic literature on the topic 'Intégration des résultats probants'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 17 February 2022

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Journal articles on the topic "Intégration des résultats probants"

1

Larochelle, Nathalie, and Line Beaudet. "Développement du rôle des infirmières-chefs pour accroître les pratiques basées sur des résultats probants chez les infirmières soignantes en centre hospitalier : une revue intégrative des écrits." Recherche en soins infirmiers N° 128, no. 1 (2017): 6. http://dx.doi.org/10.3917/rsi.128.0006.

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2

Montagne, Olivier. "Les résultats probants dans la recherche médicale." Recherche en soins infirmiers N° 96, no. 1 (2009): 32. http://dx.doi.org/10.3917/rsi.096.0032.

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3

Anthamatten Buchard, Patricia. "La pratique fondée sur les résultats probants en physiothérapie." Kinésithérapie, la Revue 9, no. 91 (2009): 50–57. http://dx.doi.org/10.1016/s1779-0123(09)74680-7.

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4

Amat, Philippe. "Traitement précoce des malocclusions de classe III : les faits." L'Orthodontie Française 84, no. 1 (2013): 41–52. http://dx.doi.org/10.1051/orthodfr/2013038.

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Abstract:

L’objectif de cet article est d’exposer les faits probants publiés pour répondre aux questions suivantes : 1) Le traitement précoce des malocclusions de classe III est-il efficace ? 2) Quel dispositif thérapeutique est le plus efficace ? 3) Les résultats sont-ils stables ? Les convictions de Jean Delaire et de l’auteur quant à l’utilité d’une prise en charge habituellement précoce de ces dysmorphies seront exposées dans un second article [4].

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5

Demers, Louis, Yolande Pelchat, and Ginette Côté. "Intégration institutionnelle et intégration des services : l’expérience de la région des Laurentides." Recherche 43, no. 3 (2003): 549–76. http://dx.doi.org/10.7202/000611ar.

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Abstract:

Résumé À la lumière d’une recherche menée dans la région des Laurentides, nous examinerons comment la transformation des modes d’intégration institutionnelle peut influer sur l’élaboration de projets d’intégration des services de santé et sur la rationalisation des services administratifs et de soutien. L’adoption d’ententes de partenariat favorise la mise en oeuvre de ces projets. Inversement, l’imposition de la fusion ou du regroupement d’établissements peut soulever une vague d’opposition qui nuit à la mise en place de réseaux intégrés de services. Ces résultats doivent toutefois être interprétés en tenant compte de facteurs contextuels propres à l’époque et à la région.

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6

Couturier, Yves, Dominique Gagnon, and Sébastien Carrier. "Management des conduites professionnelles par les résultats probants de la recherche. Une analyse critique." Criminologie 42, no. 1 (2009): 185–99. http://dx.doi.org/10.7202/029812ar.

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Abstract:

Résumé En provenance d’un monde médical en butte à une croissance exponentielle des savoirs nécessaires au jugement clinique, la perspective des pratiques fondées sur les résultats probants, mieux connue sous le label Evidence Based Practice, se présente comme une solution pour rationaliser les pratiques professionnelles dans le secteur de la santé et des services sociaux. Cette perspective comporte cependant quelques limites découlant notamment d’une série de réductionnismes méthodologiques qu’il est nécessaire d’élucider pour bien identifier ce qu’elle peut apporter. Ces réductionnismes seront par la suite analysés au regard de l’inscription plus ou moins volontaire de la perspective Evidence Based Practice dans une nouvelle philosophie de gestion des services publics.

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7

Arbour, Caroline. "La douleur chez les patients en état végétatif : résultats probants et pistes de réflexion." Recherche en soins infirmiers N° 112, no. 1 (2013): 46. http://dx.doi.org/10.3917/rsi.112.0046.

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8

Pelletier, Réjean, and Jean Crête. "Réalignements électoraux et transformations du personnel politique." Canadian Journal of Political Science 21, no. 1 (1988): 3–34. http://dx.doi.org/10.1017/s0008423900055591.

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Abstract:

RésuméÀ la suite de certaines études aux États-Unis, nous nous interrogeons sur les transformations du personnel politique au moment des élections de réalignement. Pour répondre à nos interrogations, nous utilisons une stratégie de vérification en trois étapes. En nous servant d'un indice de volatilité, nous définissons d'abord les différents types d'élections au Québec depuis 1867, pour nous attacher ensuite au renouvellement des parlementaires québécois (roulement-défaites) ainsi qu'aux transformations socio-économiques (âge-scolarité-occupation) de ce personnel au moment des élections de réalignement. Au total, si on observe une relation entre réalignements électoraux et transformations du personnel politique, les résultats sont souvent moins probants que dans les études américaines similaires.

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9

Barrette, Jacques, and Rachel Ouellette. "Gestion de la performance : impact sur la performance organisationnelle de l'intégration de la stratégie et de la cohérence des systèmes de GRH." Articles 55, no. 2 (2005): 207–26. http://dx.doi.org/10.7202/051306ar.

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Abstract:

Cette étude vérifie dans quelle mesure la performance organisationnelle perçue peut être prédite par l'intégration des éléments de la stratégie (intégration stratégique verticale opérationnelle) dans les pratiques de gestion de la performance. Elle examine également si la cohérence des systèmes de gestion des ressources humaines avec la gestion de la performance est liée à une performance organisationnelle supérieure. Les résultats montrent que plus il y a intégration des éléments de la stratégie dans le système de gestion de la performance plus la compétitivité, le positionnement concurrentiel et la pérennité de l'organisation augmentent. D'autre part, les résultats indiquent que l'accroissement de la cohérence des systèmes de GRH avec le système de gestion de la performance est lié à une augmentation du positionnement concurrentiel de l'organisation.

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10

Lecomte, Tania, Marc Corbière, and Claude Leclerc. "Les interventions basées sur les résultats probants en réadaptation psychiatrique: Auxquelles accorder la priorité et pourquoi?" Canadian Journal of Psychiatry 59, no. 4 (2014): 196–202. http://dx.doi.org/10.1177/070674371405900404.

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