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Academic literature on the topic 'Jugueteria'
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Journal articles on the topic "Jugueteria"
1
Valero Escandell, José Ramón. "El trabajo externo en la industria juguetera de la Foia de Castalla (Alicante)." Investigaciones Geográficas, no. 21 (June 15, 1999): 125. http://dx.doi.org/10.14198/ingeo1999.21.10.
Full textAbstract:
La industria juguetera de la Foia de Castalla —comarca interior alicantina— mantiene fuertes vínculos con empresas suministradoras de materias, industrias auxiliares, talleres especializados en procesos de fabricación, empresas de servicios e incluso trabajadores autónomos que realizan las labores menos mecanizadas, a veces a muchos kilómetros de distancia. Este artículo estudia el área de influencia de esta industria juguetera y analiza las razones explicativas y la evolución de las relaciones establecidas, utilizando básicamente encuestas y entrevistas a los agentes económicos implicados.
2
Barbosa, Araceli. "Barbie y la “fridazación” en el contexto de las industrias culturales." Designio 2, no. 2 (2020): 114–43. http://dx.doi.org/10.52948/ds.v2i2.113.
Full textAbstract:
En el presente artículo se plantea la forma en que la juguetera estadounidense Mattel, Inc. tergiversa y deconstruye la imagen de la artista mexicana Frida Kahlo, al fetichizarla y trastocar su identidad mediante la comercialización de la muñeca Barbie. En el contexto de las industrias culturales, se analiza cómo las lógicas capitalistas banalizan el arte y la cultura al reducirlos a un uso instrumental. De este modo, los bienes culturales se “fetichizan” mediante la producción en serie de todo tipo de mercancías industriales destinadas al consumo masivo. Inmersas en la alienación del consumo, las masas se alinean a los intereses comerciales de las megaempresas transnacionales a partir del consumo de sus marcas globales. Inscrita en la industria cultural del juguete, Mattel, Inc. ha desarrollado estrategias de marketing globales, camufladas de cultura y género para promover a su muñeca. En esta perspectiva, la juguetera también ha logrado penetrar en el campo del arte posicionando la imagen de Barbie como insumo simbólico de la cultura pop.
3
Palacios Moya, Lucía, Maria Ximena Patiño Escobar, and Luis Alveiro Manco Gómez. "Desplazamiento de la juguetería tradicional como forma de entretenimiento y aprendizaje en menores de 12 años." Revista Virtual Universidad Católica del Norte, no. 62 (January 2021): 215–42. http://dx.doi.org/10.35575/rvucn.n62a9.
Full textAbstract:
Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) traen beneficios para los jóvenes, aunque también generan nuevos desafíos y problemáticas a enfrentar, debido al uso desmedido de la población y específicamente en los menores. Este tipo de tecnología cada vez es la preferida por ellos, por lo cual la juguetería tradicional ha sido desplazada. El presente estudio tuvo como objetivo identificar los factores que influyen en el desplazamiento de la juguetería tradicional, como forma de entretenimiento y aprendizaje, por parte de las TIC, en menores de 12 años. Para ello, se diseñó una investigación cuantitativa de alcance descriptivo, se aplicó un muestreo a conveniencia, y se encuestó a un total de 138 adultos (padres o responsables de los menores); encuestas que fueron analizadas en un procesador de hoja de cálculo. Se encontró que los menores prefieren los dispositivos tecnológicos por encima de los juguetes tradicionales, pero los padres/cuidadores prefieren estos últimos para que ellos se entretengan y aprendan, y que esa preferencia desmedida por los dispositivos tecnológicos también puede estar influenciada por adaptar actitudes de los adultos del hogar.
4
Valero Escandell, José Ramón. "La industria juguetera de la Foia de Castalla (1984-1996)." Investigaciones Geográficas, no. 19 (June 15, 1998): 67. http://dx.doi.org/10.14198/ingeo1998.19.08.
Full textAbstract:
La fabricación de juguetes ha sido durante el presente siglo la actividad económica fundamental de la Foia de Castalla, comarca interior alicantina. Este artículo estudia la evolución reciente de una industria que ha sufrido varias crisis en las últimas décadas, con cierre de empresas, destrucción y precarización de empleo y mantenimiento de una elevada estacionalidad; pero que, por otra parte, ha sabido integrarse en el mercado internacional, incrementar su productividad y racionalizar sus procesos productivos, sirviendo al mismo tiempo de trampolín para la diversificación económica de la comarca, gracias al desarrollo de sus tradicionales industrias auxiliares.
5
Lage de la Rosa, Marta, and Pilar Pérez Camarero. "Muñecas como yo: volver a pensar las muñecas." Padres y Maestros / Journal of Parents and Teachers, no. 375 (September 14, 2018): 26–31. http://dx.doi.org/10.14422/pym.i375.y2018.004.
Full textAbstract:
La muñeca es perfecta para el juego simbólico, pero si crecemos con la idea de que los modelos que nos presentan las empresas jugueteras son equivalentes a un ser humano real, estamos construyendo un imaginario falso, limitante y nocivo para la salud física y psíquica. Aquí proponemos un plan de intervención que nos haga conscientes de las iconografías de las muñecas para jugar y de nuestro poder creativo y transformador en relación a los modelos que consumimos.
6
Jiménez, Iván Felipe, María Fernanda Millán, and Diego Felipe Suárez. "Efecto del valor agregado del consumo cultural: una aproximación a la economía naranja en Colombia." Ploutos 7, no. 2 (2018): 4. http://dx.doi.org/10.21158/23227230.n2.2017.1870.
Full textAbstract:
La economía naranja es definida como el conjunto de actividades que de manera encadenada permiten que las ideas se transformen en bienes y servicios creativos, cuyo valor está determinado por su contenido de propiedad intelectual. El valor estimado de esta economía es de alrededor de 4,3 billones de dólares. La determinación de su valor en Colombia es el objetivo de esta investigación; aun así, se hace un cálculo aproximado dada la complejidad de su valoración. Para ello se escogieron un grupo de nueve de actividades de consumo cultural durante un periodo de 10 años; artes visuales, artes escénicas, educación cultural, creación literaria, musical, teatral y audiovisual, filmes y videocintas, fabricación de juegos y juguetería, música, editorial y creación publicitaria. Se estima que en Colombia entre el 2005 y el 2014 la economía naranja, en promedio, correspondió a 0,69 % del PIB, su valor agregado sobre la producción al 53,09 %, y su grado de industrialización al 0,36 %.
7
Jiménez, Iván Felipe, María Fernanda Millán, and Diego Felipe Suárez. "Efecto del valor agregado del consumo cultural: una aproximación a la economía naranja en Colombia." Ploutos 7, no. 2 (2018): 4–11. http://dx.doi.org/10.21158/23227230.v7.n2.2017.1870.
Full textAbstract:
La economía naranja es definida como el conjunto de actividades que de manera encadenada permiten que las ideas se transformen en bienes y servicios creativos, cuyo valor está determinado por su contenido de propiedad intelectual. El valor estimado de esta economía es de alrededor de 4,3 billones de dólares. La determinación de su valor en Colombia es el objetivo de esta investigación; aun así, se hace un cálculo aproximado dada la complejidad de su valoración. Para ello se escogieron un grupo de nueve de actividades de consumo cultural durante un periodo de 10 años; artes visuales, artes escénicas, educación cultural, creación literaria, musical, teatral y audiovisual, filmes y videocintas, fabricación de juegos y juguetería, música, editorial y creación publicitaria. Se estima que en Colombia entre el 2005 y el 2014 la economía naranja, en promedio, correspondió a 0,69 % del PIB, su valor agregado sobre la producción al 53,09 %, y su grado de industrialización al 0,36 %.
8
Santos Deltell, María José. "La industria del juguete en la provincia de Alicante." Investigaciones Geográficas, no. 05 (December 15, 1987): 173. http://dx.doi.org/10.14198/ingeo1987.05.09.
Full textAbstract:
El número de empresas dedicadas al sector juguetero en la provincia de Alicante es de 254. El mayor porcentaje de ellas corresponde a la Hoya de Castalla con 176 (68,4%). La población del sector asciende a 6.098 personas. Onil e Ibi, son los dos municipios más representativos, cuentan con 138 factorías entre los dos y una plantilla de 4.821 trabajadores. Predomina el tipo de planta empresarial de reducidas dimensiones, de hasta 25 empleados, con un porcentaje del 78,8%. Sin embargo, ello no quiere decir que algunas sobrepasan este número, tal es el caso de Famosa en Onil, con 703, que está considerada como una de las más grandes de Europa.
9
Blasco López, Clara, María Costa Ferrer, and Beatriz García Prósper. "Proceso de desarrollo de nuevos juguetes e identificación de retos para la industria: estudio de casos en empresas jugueteras españolas = The process of developing new toys and identifying challenges for the industry: case studies in Spanish toy companies." Ardin. Arte, Diseño e Ingeniería, no. 10 (March 26, 2021): 122. http://dx.doi.org/10.20868/ardin.2021.10.4530.
Full textDissertations / Theses on the topic "Jugueteria"
1
Valdez, Iván, Claudia Perona, Noel Toledo, and Jaime Carbajal. "Plan de negocio de la juguetería Fantasía." Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2015. http://hdl.handle.net/10757/576182.
Full textAbstract:
Al revisar las estadísticas de crecimiento del sector juguetero en el mercado peruano comprobamos que en los últimos diez años está gozando de un notable crecimiento evidenciado, por ejemplo, en el hecho de que las tiendas por departamentos y los supermercados han ampliado su oferta. Debido a que el consumidor peruano se ha especializado en este rubro, se ha convertido en un agente exigente y por lo tanto compra más productos. Asimismo, es importante anotar que las licencias y los asociados a los blockbuster cinematográficos han dinamizado aún más el mercado. Es en este contexto que un grupo de inversionistas con experiencia en el negocio Retail en varios rubros decidió ingresar a la venta minorista de juguetes y otros artículos de ocio creativo con la meta empresarial de crear una cadena de juguetes a nivel nacional. Fantasía, nombre comercial de este nuevo proyecto es un Retail que busca ofrecer los 12 meses del año la más amplia variedad de juguetes para niños, así como juegos electrónicos y otros productos de ocio para adolescentes, acompañada de una atención personalizada de vendedores expertos que brindan un servicio de calidad en un horario extendido en tiendas que están ubicadas estratégicamente. La propuesta de valor es brindarle al niño una experiencia diferente desde que entra a la tienda hasta que elige el juguete de sus sueños. Un encuentro con sus fantasías, personajes favoritos y juguetes más deseados, un lugar donde comprar sea pura diversión.
2
Flores, González Nicolás Alberto, and Umpierrez Marianela García. "Jugueterías Rivendell." Tesis, Universidad de Chile, 2015. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/137268.
Full textAbstract:
Tesis para optar al grado de Magíster en AdministraciónNicolás Alberto Flores González [Parte I Análisis estratégico y de mercado], Marianela García Umpierrez [Parte II Análisis organizativo-financiero]
Nicolás Alberto Flores González [Parte I] no envía autorización para acceso a texto completo de su documento.
Hace mucho tiempo, en una tienda lejana, muy lejana, existían las más variadas y extravagantes ideas de juguetes, para los más recónditos gustos… Lamentablemente, esta historia no tuvo continuidad y la diversión de niños y adultos que sueñan con ser héroes pasó a ser solo una quimera. Sin embargo, el Lado Oscuro del Imperio Galáctico tiene hoy, una rebelión. Dicha rebelión, se llama Jugueterías Rivendell, un nuevo concepto en juguetería especializada, preocupada por brindar emociones y alegrías, para cumplir las fantasías de niños, adultos y familias. Nuestro objetivo es materializar las fantasías de nuestros clientes, brindando una sana entretención. Nuestra ventaja competitiva en el mercado de jugueterías de nicho, es ser una tienda especialista con diseños vanguardistas y novedosos; y que mediante una experiencia variada de oferta de juegos tradicionales, ambientaciones internas y externas, y juguetes coleccionables, más la constante cercanía entre el diseño del producto final y el cliente, genera relaciones fidelizadas y de largo a plazo a ser cuidadosamente mantenidas. En cuanto a la oportunidad de Jugueterías Rivendell para ingresar en este mercado con tendencias de crecimiento moderado, alta valorización por este tipo de producto por parte de los clientes y niveles de atractividad de la industria entre medio y bajo, consideramos que debe basarse en la innovación de su propuesta de valor, la cual debe ser diferenciadora de las demás existentes en el mercado local. Su estrategia de negocio es de diferenciación enfocada en un segmento de mercado. El equipo organizacional de Jugueterías Rivendell, administrado por profesionales de las áreas de Ingeniería y Comercial, tendrá una estructura del tipo funcional, orientado a gestionar y asegurar el desarrollo de las actividades y procesos definidos como claves para el éxito de la compañía. En el aspecto financiero, clave serán los esfuerzos en las áreas de Marketing y Comercial, para obtener números azules que reafirmen, lo interesante y económicamente rentable que sería participar como socio o inversionista. Por ejemplo, en la dimensión comercial, el objetivo es posicionar la marca y lograr un crecimiento del ingreso por ventas del 14% anual compuesto (CAGR). El margen de contribución desde el primer año es positivo, siendo en promedio de $ 490 millones anuales en el horizonte de evaluación. Finalmente, se aspira a obtener un ROE del 26% hacia el décimo año de proyección, un nivel de EBITDA positivo a partir del tercer año, manteniendo un nivel en promedio de $ 174 millones anuales luego del tercer año de operaciones, un payback de 3,5 años y una TIR en orden del 26%. Cabe mencionar, las importantes alianzas que a futuro Jugueterías Rivendell pretende llevar a cabo, por un lado en temas operacionales como la materia prima con la que se trabajará (maderas a utilizar del tipo reciclable y materiales biodegradables), y por otro en el aspecto comercial como lo son posibles alianzas con tiendas de disfraces. En consecuencia y una vez desarrollado el presente plan de negocios, a través del cual se analizaron y evaluaron las diversas variables asociadas a la industria, mercado y al negocio propiamente tal, nos permiten concluir la viabilidad de la implementación del proyecto Jugueterías Rivendell. …Perseguida por las siniestras tiendas comerciales y malls, Jugueterías Rivendell se dispone a regresar la felicidad sana y añorada al hogar de la familia, custodiando los sueños y remembranzas robadas tiempo atrás y así, restablecer la felicidad en la galaxia…
3
Sánchez, Gálvez Johnny Gregory. "Rediseño y Optimización de un Almacén del Sector Juguetero." Bachelor's thesis, Universidad Ricardo Palma, 2014. http://cybertesis.urp.edu.pe/handle/urp/407.
Full textAbstract:
La permanente evolución durante la última década de diferentes gestiones en los almacenes ha generado la necesidad de buscar un tipo de gestión que sea lo más automatizada posible, ya que se intenta que la intervención humana en las decisiones de dicha gestión sea lo menos relevante posible. Estas necesidades de mejora continua deben fortalecer de manera progresiva a la cadena logística siendo cada vez más eficaz a beneficio del consumidor final.
4
Albrecht, Mock Florian Francisco, Peña Claudia Vanessa Manco, Mesias Jose Luis Portilla, and Lock Diego Enrique Whuking. "Diseño del plan de negocio para la juguetería Doggy & Friends en la provincia de Lima, Perú." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2020. http://hdl.handle.net/10757/653130.
Full textAbstract:
El siguiente trabajo de investigación ha sido desarrollado con la finalidad de disminuir el impacto negativo que la alta exposición y uso de dispositivos tecnológicos tiene en los niños.
Doggy & Friends soluciona este problema ofreciendo una alternativa de entretenimiento sana para los niños mediante el juego con un peluche que pueden personalizar totalmente, de acuerdo con sus gustos. Esta actividad les permite compartir tiempo con su familia, reforzando los lazos que mantienen, rellenando, vistiendo y caracterizando a su peluche en miles de aventuras gracias a su creatividad e imaginación, convirtiendo a Doggy en un amigo importante que lo acompañará en los momentos especiales de su vida.
El mercado de entretenimiento infantil en el Perú es atractivo debido a su crecimiento constante, tanto en consumo, como en tamaño. Así mismo, de acuerdo con las validaciones de producto realizadas, se ha encontrado que 4 de cada 100 leads es una venta; dato con el cual se pueden asegurar atractivos márgenes de ganancia para la compañía y sus inversores con un tamaño de mercado más de 2 millones de familias y un crecimiento anual esperado de 2.4%.
Este proyecto, después de un análisis financiero detallado, ofrece a los inversionistas un valor presente neto de s/.1’853,166, a una tasa de retorno del 88.46%. No obstante, a un horizonte de 5 años, el valor presente neto estimado supera los S/. 235,000 soles a una tasa de retorno mayor del 45%, tras una inversión aproximada de s/.100,000.The following research paper has been developed with the purpose of diminishing the negative impact of high exposure and usage of technological devices on children. Doggy & Friends solves this problem by offering a healthy entertainment alternative for children through a teddy that they can personalize to their taste. This activity allows them to spend time with their family, strengthening their bond, by filling, dressing and characterizing their teddy in thousands of adventures thanks to their creativity and imagination, turning Doggy into an important friend that will be there in the most special time of their life. The children entertainment market in Peru is attractive due to its continued growth, regarding consumption and size. Furthermore, according to the product validation made, it has been found that 4 in every 100 leads turns into a sale. This data assures attractive benefits for the company and its investors with a market size of more than 2 million families and an expected growth rate of more than 2.4%. This project, after a detailed analysis, offers investors a net present value of s/.1’853,166, with a return rate of 88.46%. However, to a 5 years investment horizon, the net present value is over s/. 235,000 soles with a return rate higher than 45%, to an approximate investment of s/.100,000.
Trabajo de investigación
5
Ibáñez, García Ana. "Desarrollo y caracterización de biocomposites con cáscara de almendra para el sector juguetero." Doctoral thesis, Universitat Politècnica de València, 2021. http://hdl.handle.net/10251/172341.
Full textAbstract:
[ES] En los últimos años, se ha incrementado la sensibilidad en torno a las cuestiones ambientales derivadas del uso de los materiales poliméricos basados en el petróleo y el impacto de éstos en el medio ambiente.
La concienciación social y ambiental adquirida por parte de los consumidores hace que industrias tradicionales, como la del juguete, donde el uso del plástico está ampliamente extendido, desee adaptarse voluntariamente a la demanda del mercado y las empresas quieran desarrollar nuevas líneas de producto empleando materiales más ecológicos y sostenibles.
El principal objetivo de esta tesis doctoral es el desarrollo y caracterización de biocomposites (biocompuestos) obtenidos a partir de una matriz polimérica procedente de fuentes renovables y biodegradable, concretamente almidón termoplástico (TPS), y como relleno, cáscara de almendra en polvo (ASP), aptos para ser procesados por inyección cuyas propiedades mecánicas, térmicas y estéticas permitan su uso en el sector del juguete.
En un primer bloque, esta investigación estudia la influencia de la variedad de cáscara de almendra en las propiedades finales del biocomposite TPS/ASP desarrollado. Para ello, se seleccionan cinco variedades de almendra: Desmayo Rojo, Largueta, Marcona, Mollar y una mezcla comercial de variedades desconocidas, ya suministrada en formato polvo. También se estudia la influencia del tamaño de partícula de dicha carga (menor a 0.05 mm, 0.05TESIS
Books on the topic "Jugueteria"
1
translator, Obregón José María, ed. En la juguetería. Rosen Publishing Group, 2006.
2
Diccionario de juguetería. Editorial Aldus, 1996.
3
Scheffler, Lilian. Como aguinaldo de juguetería. Procuraduría Federal del Consumidor, 1992.
4
Salvas de juguetería, 1989. [s.n.], 1997.
5
Velasco, Alma. Juguetero de poesía. Alfaguara/Santillana, 2003.
6
Gómez, Adolfo Diez. Don Policarpo el Juguetero. Fundación El Libro Total, 2009.
7
Salado, Minerva. El juguetero prodigioso: Crónicas y reportajes. Unión de Escritores y Artistas de Cuba, 1986.
8
Carter, Angela. La Jugueteria Magica. Minotauro, 1998.
9
Juguetero De Poesia. Planeta Pub Corp, 2004.
10
Me Encantan Mis JuguetesI Love My Toys Look at Me Brimax. Brimax Publishing, 2009.