Academic literature on the topic 'Kalkylering'

<p>At a manufacturing company, due to the competition the price is reducedtowards the manufacturing cost. Therefore it is important to maintain control ofones costs and keep calculations up-to-date.</p><p>This thesis deals with cost accounting at a aluminium-processing company. The report focuses on calculating machine cost per hour since the manufacturing costs are the major part of the total product cost.</p><p>Managers on the company believe that the costs they use in calculations todayneither is up-to-date nor advantageous in a market aspect and due to that their calculations need to be revised. The machines cost per hour is a major part in the manufacturing calculation. The company wants to provide a competitive price that also covers their costs. Therefore the company needs to control and specify their costs.</p><p>The costs for the CNC-machines calculated in this thesis was considerablyhigher than the costs previously calculated for the company. It surprised thecompany managers that since the last calculation the used hours had increased by 15%. Comparisions between the calculations showed that there was differences in how costs and incomes were allocated and which divisions that carried their own costs.</p><p>To be able to compete about major orders the company needs to be able toprovide CNC-manufacturing at a price of 400 SEK for machines feeded byoperators and 200 SEK for the machine feeded by a robot. A target costcalculation was made to determine what changes is required to reach thosemanufacturing costs.</p><p>The conclusion of this thesis is that it is possible for the company to offer aCNC-manufacturing-price below 400 SEK/hour and a Robot-cellmanufacturing-price below 200 SEK/hour. However it requires more control over the company’s costs and over how big part of the order that has the lower machine cost per hour.</p>

I den här tekniska rapporten försöker författarna att lyfta fram ett alternativt sätt att kalkyleraprojekt inom näringslivet. Metoden kallas successiv kalkylering eller successivprincipen.Allt för många projekt är komplexa och det är ofta som kalkylerna inte stämmer. Med den härmetoden förenklar man inte projektens komplexitet, utan bryter ner osäkerhetsfaktorerna såatt man därefter ser projektet med neutrala ögon. På så sätt har beställaren möjligheter att taställning till hinder som kan äventyra hela projektet. Därefter kan man välja att gå vidare medprojektet fullt medveten om eventuella osäkerheter eller avstår från att genomföra projektet.Om man går vidare med projektet kan man ta fram handlingsplaner i ett mycket tidigt stadiumoch förebygga kostsamma misstag.Rapporten utgörs av en större litteraturbakgrund. Det gör att läsaren kan tillgodogöra sig denteoretiska bakgrunden till successiv kalkylering. Därefter ger författarna några konkretaexempel som baseras på verkliga situationer. I kapitel fem har författarna intervjuat Sverigesfrämsta expert inom successiv kalkylering och även personal på Ringhals.Avslutningsvis redovisar författarna sina slutsatser och de erfarenheter som de hartillgodogjort sig genom att utföra detta examensarbete.

Utvecklingen inom byggindustrin går sakta men säkert framåt. Branschen har börjat förstå vilka framgångar och möjligheter det finns med att digitalisera sig, däremot är det är en lång resa som är under ständig förbättring. Inom byggbranschens digitalisering handlar det alltsomoftast om BIM, ett begrepp som har många olika betydelser. Enkelt förklarat handlar det om att en 3D-modell kopplas ihop med olika typer av information, vilket kan ge många möjligheter till att effektivisera byggets samt projektets gång. Främst talas det om möjligheten att genom en 3D-modell få fram både 4D (tid) och 5D (kostnad)-modeller. Många aktörer inom bostadsproduktion har påbörjat sin resa mot ett digitalt arbetssätt och JM AB är definitivt en utav dem. År 2018 började JM AB arbeta med sin ambition om att en dag vara branschledande inom digitalisering. En del av digitaliseringsarbetet sker inom kalkylavdelningen på JM, där avdelningen i detta nu gör mängdning samt kalkylering i mjukvaruprogrammet VO. Det är i sin tur kalkylavdelningen som tar fram produktionskalkylen inför byggstart och det görs också i VO. Tack vare utvecklingen inom digitaliseringen kan JM AB nu göra tydliga kopplingar mellan tid och kostnader med 3D-modeller som bas. En kalkyl som inte kopplas på detta sätt är arbetsomkostnadskalkylen. Här krävs en undersökning i hur kalkylen kan kopplas till en 5D-modell och på sikt kunna bidra till produktionskalkylens utveckling, vilket för oss till rapportens syfte. Examensarbetet fokuserar på att ta fram olika nyckeltal för arbetsplatsomkostnader som kan kopplas till 5D-kalkylering. I denna process har det krävts intervjuer med sakkunniga, för att få en tydlig bild gällande både, vem som upprättar kalkylerna och hur de tas fram. För att bekräfta och stärka det som har sagts i intervjuerna har litteratur i form av artiklar och böcker används. Resultatet redovisar vad som krävs vid 5D-kalkylering av produktionskalkylen i VO. Det visar även vilka nyckeltal för kontona Kran samt Bodar, kontor m.m. som har tagits fram baserat på data från de utvalda flerbostadshusprojekten. För att nyckeltalen på bästa sätt ska kunna visualiseras samt redovisas i VO, behöver dem kopplas till en tidsram, vilket i detta fall är tidsplanen. Målet med rapporten har varit att förbättra analysen av kalkylerade produktionskostnader med tillämpning av 5D-kalkylering. Sammanställningen av nyckeltal på arbetsplatsomkostnader, som visualiseras i VO, har som syfte att optimera projekten genom att ta fram tydligare kopplingar mellan kostnad och tid. Rapportens reliabilitet måste självklart valideras av företaget i fråga. Denna visualisering och nyckeltalsframställning är däremot ett exempel på hur ett möjligt tillvägagångsätt kan se ut. Tillvägagångsättet och 5D-visualiseringen är även det första i sitt slag inom företaget JM AB.<br>The development in the construction industry is slowly but surely moving forward. The industry has begun to understand the successes and opportunities of digitizing itself, but it is a long journey that is constantly improving. In the construction industry's digitization, it is mostly common that it talks about BIM, a concept that has many different meanings. Simply explained, it is about connecting a 3D model with different types of information, which can provide many opportunities for streamlining the construction of the building and the project. It is mainly talked about the possibility of obtaining a 4D (time) and 5D (cost) models through a 3D model. Many housing production companies have begun their journey towards a digital world and JM AB is definitely one of them. In 2018, JM AB began to work with its ambition to one day be the leading actor in the industry of digitization. Part of the digitization work takes place within the calculations department at JM, where the department in this now makes quantity and cost estimations in the Vico Office program. It is the calculations department that produces the production costing for the construction start and this is also done in VO. Thanks to the development in digitalization, they can now make clear connections between time schedule and costs with 3D models as a base. A calculation that is not linked in this way is the overhead cost calculation. This requires a study into how the calculation can be linked to a 5D model and in the long run be able to contribute to the development of the production costing, which for us is the purpose of the report. This study focuses on developing various key figures for overhead costs that can be linked to 5D calculation. In this process, interviews with experts have been required, in order to get a clear picture of both, who establishes the calculations and how they are produced. To confirm and strengthen what has been said in the interviews, literature in the form of articles and books has been used. The result in the report shows what is required in 5D calculation of the production costing in VO. It also shows which key figures have been produced based on data from the specified comparison projects. In order for the key figures to be best visualized and reported in VO, they need to be linked to a time frame, which in this case is the projects timetable. The aim of the report has been to improve the analysis of estimated production costs with the application of 5D calculation. The compilation of key figures on costs, which is visualized in VO, aims to optimize the projects by producing better connections between cost and time. The report's reliability must of course be validated on the basis of the company's, JM, response to the rapport. This visualization and key figures presentation are an example of how a possible approach might look. The procedure and the 5D visualization are also the first of its kind within the company JM AB.

Titel: Kalkylering i två mindre bokbinderier Bakgrund: För att få en effektiv ekonomistyrning av ett företag krävs relevant information om de alternativ som finns och vad de har för konsekvenser. Men hur gör man för att få informationen när resurserna är begränsade? Syfte: Syftet med denna uppsats är: att beskriva hur produktkalkylering görs i två moderna bokbinderier  beskriva och analysera användningen av kalkylinformationen Avgränsningar: Vi avgränsar oss till att undersöka två företag med ca 20 anställda och en diversifierad produktion. Metod: Vi har använt oss av en kvalitativ metod och upplysningar har huvudsakligen insamlats genom intervjuer och observationer. Slutsatser: De två företagen går olika tillväga vid upprättandet av sina förkalkyler men använder informationen på liknande sätt till planering, prissättning och uppföljning. Förslag till fortsatt forskning: Ett förslag till vidare forskning är att göra en liknande undersökning på de större företagen inom bokbinderibranschen för att titta på om större resurser läggs på kalkyleringen med mer ändamålsenlig information att använda sig av som resultat.

This thesis has been carried out on behalf of Lindborg &amp; Sons in Örsundsbro and is a concluding part of the Bachelor of Science program in Construction Engineering at Uppsala University. The aim of the project is to make a plea for a database of good examples of the machine room types using Revit drawing program, and work out a corresponding worksheet . At the start of the process it became apparent that there were some difficulties in using Revit to creating machine room types of the variety which the company builds. For modelling of oblique, curved and irregular lines, I had to use my AutoCAD Architecture and then import them into Revit. The creation of calculus in Excel was time consuming. On the other hand, it is a one-time work to create the template. The advantage of Excel is that there is no need for a re-calculation at the cost of various types of machine hall. All that is needed is to replace the various parameters. A further advantage of Excel is that Microsoft Office is available in most computers, which means that no additional costs are required. When Excel is used, a basic template is created in which the parameters can easily be changed and amended. This generates a new spreadsheet. It is not necessary to do the drawing, which you must do if you only use Revit. In the work, other solutions for cost estimates are briefly discussed.

Detta examensarbete har bedrivits som en kapacitetsundersökning inom Skanska Sverige AB, Region Väg och Anläggning Örebro och Södermanlands län. Genom intervjuer har ett underlag skapats som sedan har legat till grund för den analys som har syftat till att försöka lyfta fram eventuella skillnader i uppfattning mellan olika yrkeskategorier beträffande kapaciteten. Analysen av underlaget visar att det finns skillnader i uppfattningen, vad avser den aktuella frågeställningen, inom och mellan företagets yrkesgrupper. En av de tydligare tendenserna är att kalkylatorerna sätter lägre kapaciteter än vad yrkesarbetare och produktionschefer anser vara normalt.<br>This thesis has been carried out as a study of capacities within Skanska Sverige AB. Through interviews, I have created a basis which has been the cornerstone for the analysis that aims to try to highlight any differences in perception regarding the capacity between personnel in different positions. The analysis of the gathered information shows that there are differences in perception within and between the different positions. One of the clearest trends is that the person calculating the project often sets a lower capacity then the worker who performs it.

Det finns en rad olika skrivna vetenskapliga artiklar om vad kalkylering är. Men hur används kalkyleringen utav ledningen i ett företag? Används kalkyleringen som ett styrverktyg? Syftet med studien har varit att beskriva och analysera hur kalkyleringsarbetet och utformningen av kalkyleringen påverkar styrningen av ett företag. Jag har därför utformat följande frågeställning: Hur påverkar kalkyleringen och framtagandet utav fördelningsnycklar styrandet utav verksamheten? Jag har valt att undersöka mitt syfte och min frågeställning genom en aktionsstudie på Ardagh Glas i Limmared. Jag valde att göra en aktionsstudie eftersom jag ville få en helhetsbild av hur ett företag kan använda kalkyleringen för att validera sina strategiska beslut. Jag har valt en kvalitativ studie med en abduktiv ansats där jag växlade mellan att gå från empiri till teori och från teori till empiri. I min teoretiska referensram har jag beskrivit de grundläggande begreppen ABC-kalkylering, ABM-styrning, aktivitet, kostnadsdrivare och kapitalets kretslopp. Min empiriska studie omfattade en egen genomgång av Ardaghs kalkylsystem, fyra personliga intervjuer som kompletterades med en enkätundersökning för att guida mig i mitt arbete med att utveckla nya fördelningsnycklar . Resultatet blev att poängtera hur viktigt det är att företag som använder sig av ABC-kalkyleringen har en uppbyggd förståelse om kalkyleringen för att kunna få en bra grundplåt att basera sina strategiska beslut med hjälp av den. Sedan har jag dessutom lämnat förslag om nya fördelningsnycklar för att därigenom få en mer rättvis kostnadsbild i Ardaghs produktkatalog.

I dagens industrisamhälle anses projektarbete som den självklara modellen för utvecklingsarbete. Första steget i projekt där information spelar en väsentlig roll är vid kalkylering . Det är här projektets framtid avgörs. Här gäller det att vara tydlig med den information som sammanställs samt lagra den för effektiv åtkomst för projektmedlemmarna. Utan ett väl fungerande informationsflöde får organisationen svårt att anpassa sig till förändringar samt problem som uppstår. Syftet med denna studie är att undersöka hur kalkylering sker i teorin och i praktiken för att få en förståelse för hur informationsflödena spelar sin roll. Den teoretiska referensramen baserades på de teorier som påträffades vid en sökning bland KTHB:s databaser samt Google Scholar. Informationsflödet har delats upp i tre delar, presentation, transport och lagring av information. Dessutom studeras ett antal olika kalkylmetoder. För att få en kompletterande bild av hur detta applicerats i praktiken har en fallstudie utförts på Skanska Sverige AB. Denna studie omfattar tre intervjutillfällen samt en kontinuerlig kontakt med en inköpsansvarig på Skanska. Kalkylmetoderna som undersöktes var ABC – kalkylering, produktkalkylering och produktionskalkylering. Sedan undersöktes vilka av dessa kalkylmetoder som används på Skanska Sverige AB. Kalkyler upprättas utifrån företagets informationshanteringssystem och Skanska använder sig av ett eget utvecklat system, Spik. Vidare undersöktes vilken typ av information som har störst påverkan vid kalkylens utformning och vilka faktorer som är avgörande. Teoristudierna jämförs med empirin genom diskussion om informationsflödets betydelse vid kalkylframtagning på Skanska. Därefter diskuteras rekommendationer om hur informationsflödet skulle kunna förbättras vid framtagningen av kalkylen.<br>In today's industrialized society projects are considered as the obvious model for development. The first step in projects where information plays an essential role is in calculations. This is where the projects future is decided. Here it is important to be clear about the information compiled and making sure that the storage of the information is easily accessed for the project members. Without a proper flow of information, the organization will have difficulty adapting to changes and problems that arise. The purpose of this study is to investigate how the calculation is made in theory and in practice to get an understanding of how the flow of information plays its role.The theoretical framework was based on the theories that were found in a search among KTHB databases and Google Scholar. The information flow has been divided into three parts, presentation, transport and storage of information. Also studied are a number of different calculation methods. To obtain a complementary picture of how this is applied in practice, a case study has been conducted at Skanska Sverige AB. This study includes three interview occasions and continuous contact with a purchasing manager at Skanska. The calculation methods that were examined were ABC - calculation, product calculation and production calculation. Later examined were which of these calculation methods is used at Skanska Sweden AB. Calculations are made from the company's information management system and Skanska use a custom developed system, Spik. It was further examined which type of information that has the greatest impact on the modeling of the calculations and which factors that are crucial. The theory studies are compared with the empirical studies through discussion about the flow of informations role in the development of calculations at Skanska. Later discussed are the recommendations on how the information flow could be improved in the development of calculations.

Syfte: BIM ger möjligheter till att utföra byggprojekt på ett effektivare sätt, genom att dela framtagen information mellan aktörer genom projektets alla delar. Denna rapport går igenom de krav och hinder som finns för att utföra effektiva BIM-kalkyleringar samt skillnader mellan dessa och traditionella kalkyleringar. Metod: Studien har besvarats genom intervjuer med projektörer och entreprenörer som arbetar med BIM i sin verksamhet, samt litteraturstudier av tidigare gjorda räkneexempel. Insamlad empiri har sedan jämförts med ett teoretiskt ramverk som skapats genom litteraturstudie av tidigare forskningsarbete inom ämnet. Resultat: I dagsläget finns det flera problem som måste lösas för att BIM- kalkyleringar ska bli effektiva. Det första problemet är osäkerheten kring det juridiska ansvaret, vem som är ansvarig och när. Det andra problemet är att BIM-modellerna inte uppfyller den kvalité som krävs för att ska den ska vara kalkylerbar. Det tredje är avsaknaden av en standardisering och gemensamt språk för BIM-modellen inom branschen. Konsekvenser: Det största problemet vid BIM-kalkyleringar är att BIM-modellen inte uppfyller kvalitetskravet som ställs på modellerna, detta kan delvis avlägsnas genom kommunikation mellan entreprenör och projektör vid en totalentreprenad eller att byggherren beställer en kalkylerbar BIM-modell av projektören vid en utförandeentreprenad. Utöver detta måste en standardisering utformas som den som finns för 2D-ritningar. Det juridiska ansvaret måste ses över, för att projektören ska känna sig säker att lämna ifrån sig BIM-modeller, varpå entreprenören ska kunna lita på levererade BIM-modeller. Begränsningar: Arbetet har begränsats till att fokusera på nybyggnation.<br>Purpose: BIM provides opportunities to perform projects more efficiently, by sharing information between designers, engineers and contractors. This report examines the requirements and the obstacles to perfume effective calculation within BIM. Differences between calculation within BIM and the traditional way are also examined. Method: The study has been answered through interviews with architects, structural engineers and contractors that work with BIM. A study of literature has also been used to get information from previous studies and examples of calculations. Collected empirical data were compared with a theoretical framework created by studies of previous research on the subject. Findings: In the current situation, there are several problems that must be solved in order to be able to do effective e calculation within BIM. The first problem is the uncertainty surrounding the legal responsibility, regarding who is responsible for the BIM model in certain situations. The second problem is that the BIM model does not meet the required quality to be calculable. The third problem is the lack of standardization and a common language of the BIM models within the industry. Implications: The main problem with calculations within in BIM is that, the BIM model does not meet the requirement of quality imposed on the model. This can partially be removed by communication between designers, engineers and contractors at a turnkey, or that the client orders a calculable BIM model from the designer. The legal responsibility must be reviewed in order to make projectors feel safe to deliver BIM models to the contractors, which the contractors need to have reliability on. Limitations: The work has been limited to focusing on new construction.

Att byta ut en redan fungerande men gammal process kan vara tidskrävande och kostsamt. Detta har påvisats speciellt i byggbranschen där digitaliseringen sakta går framåt. Denna studie kommer att undersöka vilka aspekter i den traditionella mängdavtagnings- och kalkylprocessen på BTH Bygg AB som kommer att påverkas vid byte till en process byggd på modellering och BIM. Syftet med studien är att jämföra den traditionella mängdavtagningen och kalkyleringen med hjälp av Bluebeam och MAP mot en process som genomförs med modellering i programvaran ArchiCAD och en koppling till Vico Office för mängdavtagning och kalkylering. Skillnaden från den traditionella processen kommer vara att övergå från 2D-underlag med manuell mängdavtagning till att använda sig av 3D-modeller, BIM-modeller, och utföra automatiska beräkningar via Vico Office. Studien är en kvalitativ undersökning med inslag av en kvantitativ enkätundersökning. Där fokuseringen var på att få fram den mest arbetseffektiva och minst kostsamma lösningen för BTH Bygg. Jämförelser har gjorts på två olika byggprojekt med liknande storlek och förutsättningar, och avgränsats till att beräkna golv, innerväggar och undertak. Underlaget för studien har varit personliga intervjuer med personer från kalkylavdelningen på BTH Bygg för att samla in kunskap om deras process för mängdavtagning och kalkylering. Även intervjuer med anställda på företagen för programvarorna Bluebeam, ArchiCAD och Vico Office har utförts för att få en objektiv bild av samtliga programvaror. Att implementera informationsrika BIM-modeller i mängdavtagningen och kalkylering har visat sig vara lönsamt när det kommer till kvalitet genom minskat manuellt arbete vid koppling mellan programvarorna. Dessutom finns det stora möjligheter till tidsbesparing i övriga skeden genom att arbeta i en integrerad process där samtliga delar av byggprocessen är kopplade till varandra.<br>Replacing an already functioning but old process can be time consuming and unprofitable. This has been demonstrated especially in the construction industry, where digitization is progressing slowly. This study examines what aspects of the traditional process of quantity takeoff as well as calculation process at the company BTH Bygg AB will be affected when changing to a process based on modeling and BIM, Building Information Modeling. The purpose of the study is to compare the traditional quantity takeoff and calculation with the aid of Bluebeam and MAP against a process that is carried out with modeling in the software ArchiCAD with a connection to Vico Office for quantity takeoff and calculation. The difference from the traditional process will be to move from 2D manual quantity takeoff to using 3D models, BIM models, and performing automatic calculations via Vico Office. The study is a qualitative study with elements of a quantitative survey where the focus on getting the most work-efficient and profitable solution for BTH Bygg. Comparisons between two different construction projects has been made. The projects comprises similar size and conditions as well as limited to calculations of floors, interior walls and ceilings. The basis for the study has been personal interviews with people from the calculation section at BTH Bygg to gather knowledge about their process for quantity takeoff and calculation. Interviews with employees of the companies for the software Bluebeam, ArchiCAD and Vico Office have also been carried out to obtain an objective picture of all the software. The conclusion is that implementing information-rich BIM models in the quantity takeoff and calculation has proved to be profitable when it comes to quality through reduced manual work when connecting between software. In addition, there are great opportunities for saving time in other stages by working in an integrated process where all parts of the con- struction process are linked to each other.