To see the other types of publications on this topic, follow the link: Kantor.
Journal articles on the topic 'Kantor'
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Consult the top 50 journal articles for your research on the topic 'Kantor.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.
1
Kobialka, Michal. "Kantor está morto! Esqueçam Kantor!" Sala Preta 5 (November 28, 2005): 225. http://dx.doi.org/10.11606/issn.2238-3867.v5i0p225-232.
Full text
2
Lech, Kasia. "Kantor." Polish Review 65, no. 3 (2020): 95–97. http://dx.doi.org/10.5406/polishreview.65.3.0095.
Full text
3
Flader-Rzeszowska, Katarzyna. "Realność artystyczna i koneksje literackie. Bruno Schulz w Umarłej klasie Tadeusza Kantora." Załącznik Kulturoznawczy, no. 8 (2021): 279–99. http://dx.doi.org/10.21697/zk.2021.8.14.
Full textAbstract:
The inspiration that Tadeusz Kantor drew from the works by Schulz can be seen in many of his theatre performances. Like he did with Gombrowicz, Kantor never used one specific work to be staged in his theatre. The Dead Class is a piece where one can find influences by Witkacy, Gombrowicz and Schulz – probably the three most important writers for Kantor. In this article, I discuss the way Schulz, with his short story A Pensioner, is handled in the ‘Cricot 2’ performance. Even though many studies concerning this performance have been written and the connections between Kantor and Schulz seem to have been covered, I have not found any study of Dead Class which would indicate any specific references to A Pensioner. In the bruno schulz w umarłej klasie tadeusza kantora article, the following questions are explored: Can Schulz’s protagonist be recognized in the senile, childlike old people from Dead Class? Which passages of the short story were used by Kantor? How differently is the notion of death treated in the short story and in the performance? And finally, why – having been so fascinated with The Cinnamon Shops at a young age – did Kantor come back to Bruno Schulz’s writings only as a mature artist? In the article, I also discuss the strategies utilized by Kantor to adapt the non-theatrical prose for the stage.
4
Kobialka, Michal. "Forget Kantor." Performing Arts Journal 16, no. 2 (1994): 1. http://dx.doi.org/10.2307/3245760.
Full text
5
Rattner, Steven, and Richard T. McCormack. "Kantor Can." Foreign Affairs 75, no. 4 (1996): 182. http://dx.doi.org/10.2307/20047732.
Full text
6
Nafiah, Daimatun. "PENATAAN RUANG KANTOR DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PEKERJAAN KANTOR." EFISIENSI - KAJIAN ILMU ADMINISTRASI 14, no. 1 (2017): 1–22. http://dx.doi.org/10.21831/efisiensi.v14i1.16475.
Full textAbstract:
Dalam melaksanakan suatu pekerjaan, salah satu faktor yang menentukan keberhasilannya adalah penyusunan tempat kerja dan alat-alat perlengkapan kantor dengan sebaik-baiknya. Agar pekerjaan dalam suatu kantor dapat berjalan dengan baik, ruang kantor perlu ditata menurut kebutuhan dan persyaratan kerja. Dalam kantor yang tertata dengan baik, maka para karyawan juga akan merasakan suasana yang mendukung pelaksanaan tugas dengan sebaik-baiknya, tidak ada kesulitan untuk menghubungi rekan kerja dan pimpinan dapat dengan mudah mengawasi pekerjaan para karyawannya. Jika dilihat dari sisi karyawan, ketepatan pemilihan tata ruang kantor ini dapat meningkatkan produktivitas, kekreatifan dan kenyamanan karyawan secara tidak langsung. Begitu pula jika dihubungkan dengan tingkat efisiensi dan efektivitas kerja. Tata ruang dan lingkungan fisik kantor dapat menentukan bagaimana kualitas serta kuantitas hasil pekerjaan yang dilakukan. Penataan ruang kantor sangat mendukung terciptanya efisiensi dan efektivitas pekerjaan kantor. Dengan penataan ruang yang baik diharapkan dapat membantu perusahaan dalam mencapai tujuan yang diharapkan. Di samping itu, penataan ruang kantor yang baik juga mempengaruhi citra perusahaan/organisasi.Kata kunci : tata ruang kantor, efektivitas pekerjaan
7
Vingler, Danielle. "R.A.S. et Kantor ?" Coulisses, no. 25 (January 1, 2002): 123. http://dx.doi.org/10.4000/coulisses.6115.
Full text
8
Satyagraha, Albert, and Budi Adelar Sukada. "KANTOR UNTUK MILENIAL." Jurnal Sains, Teknologi, Urban, Perancangan, Arsitektur (Stupa) 1, no. 2 (2020): 1919. http://dx.doi.org/10.24912/stupa.v1i2.4362.
Full textAbstract:
Millennial generation is the generation of births from 1980 to 2000, which is currently 20 to 39 years old. Currently the millennial generation fills the second largest generation in Indonesia, which is 40% and will continue to grow in the future. Millennials are people who are easily bored in doing things, they like to move around. The average millennial has moved to 4 times in 10 years. This is a result of a work environment that does not match what they want. They do not like a formal and rigid work environment, where they have to spend time working by sitting at the computer for hours with a set amount of time. Millennials love the freedom to do things. They will try to make themselves as comfortable as possible in work without being bound by time and place. In addition, other influences that make them uncomfortable in their workplaces are the work done just that, without new things and challenges. In dealing with existing problems, we need to learn what millennial characteristics are like, then adjust to the system and work environment they need. Millennials need containers for them to work, which can make them feel comfortable and not feel depressed. This will make them feel work is not a demand and punishment, but a part of the life they live. AbstrakGenerasi millennial adalah generasi kelahiran sekitar tahun 1980 sampai dengan 2000, dimana pada saat ini berumur 20 sampai 39 tahun. Saat ini generasi millenial mengisi angkatan terbesar kedua di Indonesia, yaitu sebesar 40% dan akan terus bertambah ke depannya. Millennial adalah kaum yang mudah bosan dalam melakukan suatu hal, mereka senang pindah-pindah kerja. Rata-rata millennial pindah kerja hingga 4 kali dalam 10 tahun. Hal ini merupakan akibat dari lingkungan kerja yang tidak sesuai dengan yang mereka inginkan. Mereka tidak menyukai lingkungan kerja yang formal dan kaku, dimana mereka harus menghabiskan waktu bekerja dengan duduk di depan komputer selama berjam-jam dengan waktu yang sudah ditentukan. Millenial menyukai kebebasan dalam melakukan sesuatu. Mereka akan berusaha membuat diri mereka senyaman mungkin dalam bekerja tanpa terikat tempat dan waktu. Selain itu, pengaruh lain yang membuat mereka tidak nyaman dalam tempat kerjanya adalah pekerjaan yang dilakukan itu-itu saja, tanpa adanya hal dan tantangan baru. Dalam menghadapi masalah yang ada, kita perlu mempelajari seperti apa karakteristik millenial terlebih dahulu, lalu menyesuaikan dengan sistem dan lingkungan kerja yang mereka butuhkan. Millenial membutuhkan wadah untuk mereka bekerja, yang dapat membuat mereka merasa nyaman dan tidak merasa tertekan. Hal ini akan membuat mereka merasa kerja bukanlah suatu tuntutan dan hukuman, melainkan bagian dari hidup yang dijalaninya.
9
Michaud, Ginette. "Relief de Kantor." L’Annuaire théâtral, no. 30 (May 5, 2010): 111–24. http://dx.doi.org/10.7202/041475ar.
Full textAbstract:
S’inspirant de la réflexion élaborée par le critique Guy Scarpetta dans Kantor au présent, un recueil d’essais tournant autour du travail de l’homme de théâtre, artiste et peintre disparu en 1990, l’auteur interroge la question de la mémoire et de la transmission d’un art théâtral lui-même entièrement voué au travail de deuil et au recyclage des matériaux historiques, autobiographiques et culturels, un art de la mise en scène si lié à son créateur qu’il était destiné dès sa conception à disparaître avec lui. Contre la fascination pour un passé réifié ou les emprunts ludiques de la postmodernité, l’oeuvre de Kantor appelle au contraire à une réinscription critique de la mémoire, héritage qui ne va pas sans questionner en retour fortement la responsabilité du témoin-spectateur, d’autant qu’il n’aura plus accès à la représentation de ces oeuvres théâtrales.
10
Kott, Jan. "Kantor, Memory, Memoire." New Theatre Quarterly 7, no. 28 (1991): 299–302. http://dx.doi.org/10.1017/s0266464x00005996.
Full textAbstract:
The Polish director Tadeusz Kantor died in December 1990 at the age of seventy-five. Also a poet and painter, who designed his own work for the stage, Kantor brought to the traumatized and Stalinized post-war Polish theatre a sensibility saturated in the pre-war avant-garde: but he was only able to give theatrical expression to this after 1956, when a marginally more liberal climate allowed him to form his own company. For this company, Cricot-2, Kantor created a sequence of scrupulously orchestrated works in which he was always present, half witness, half auteur – works which were redolent of an apocalypse that had already occurred, yet remained eternally imminent. The Dead Class, Wielopole Wielopole, Let the Artists Die, and, most recently, Today Is My Birthday all toured widely, evoking for their audiences a past at once scrupulously ‘real’ in its physical texture yet macabre in its experiential pain. Kantor's fellow countryman and near-contemporary Jan Kott here evokes the distinctive sources and qualities of memory in Kantor's work. An advisory editor of New Theatre Quarterly and of Theatre Quarterly, Jan Kott has been a frequent contributor to both journals, most recently with a study of ‘The Gender of Rosalind’ in NTQ26, which extended the line of thinking of his seminal study, Shakespeare Our Contemporary.
11
Kantor, D. "Dr. Kantor Replies." Canadian Journal of Psychiatry 31, no. 8 (1986): 795. http://dx.doi.org/10.1177/070674378603100834.
Full text
12
Irwansyah, Irwansyah, and Giovani Giovani. "Kajian Aspek Interior Kantor (Studi Kasus : Pt. Balai Diklat Perkretaapian)." Waca Cipta Ruang 6, no. 2 (2020): 55–60. http://dx.doi.org/10.34010/wcr.v6i2.3920.
Full textAbstract:
Kantor adalah tempat yang digunakan untuk perniagaan atau bisa disebut dengan “Perusahaan” yang dijalankan secara rutin. Kantor terbagi atas dua jenis, yaitu kantor besar atau yang sering disebut kantor pusat dan kantor sederhana atau disebut kantor cabang. Kantor yang menyenangkan adalah tempat yang tidak membosankan dan dapat membangkitkan gairah kerja. Balai Diklat Perkeretaapian merupakan kantor tempat unit kerja di bawah Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia yang bergerak dibidang layanan perkeretaapian. Permasalahan dan penataan pada kantor ini berbeda-beda dimulai dari tata cahaya, kondisi ruangan, serta penataan perabotan yang mempengaruhi ruangan interior tersebut. Secara fisik, interior kantor masa kini lebih dibutuhkan yang bersuasana terbuka dan akrab. Penerapan warna dan cahaya yang tepat dapat menghilangkan sudut-sudut gelap yang ada. Dinding masif dapat dikurangi dengan cara menempatkan kaca transparan di beberapa sisi ruang sehingga kesannya luas dan terbuka. Permasalahan ini dirasa penting untuk dipecahkan dan diberikan solusi dengan membuat sebuah kajian aspek interior kantor. Tujuannya dapat mengoptimalan ruang kerja agar mampu mengembalikan passion karyawan yang bekerja di dalamnya dan memberikan kesan pertama yang membekas kepada klien.
Kata Kunci : Aspek, Desain Interior, Elemen, dan Kantor
13
Roihannah, Nur Hidayati, Hidayatul Fitria, and Irma Erviyana Ningrum. "Manajemen Pelayanan Kantor Kementerian Agama Kabupaten Lamongan di Era Industrialisasi 4.0." Jurnal Administrasi Pendidikan Islam 1, no. 2 (2019): 184–95. http://dx.doi.org/10.15642/japi.2019.1.2.184-195.
Full textAbstract:
Penelitian ini mengkaji tentang pelayanan manajemen kantor di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Lamongan. Fokus dalam penelitian ini adalah gambaran layanan manajemen kantor di Era Industrialisasi 4.0 di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Lamongan. Berdasarkan fokus penelitian tersebut, selanjutnya penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran pelayanan manajemen kantor pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Lamongan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif kualitatif, sedangkan yang menjadi unit analisis dalam penelitian ini adalah Kepala Sub Bagian TU, Kepala Seksi masing-masing bidang dan Tamu Kantor Kementerian Agama Kabupaten Lamongan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil reduksi data maka hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, layanan manajemen kantor yang berkualitas di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Lamongan masih belum terlaksana secara efektif dan efesien.
14
Komalasari, Euis, Tri Widyastuti, Dhian Tyas Untari, and Sugeng Suroso. "PENGARUH BISNIS WEALTH MANAGEMENT DAN LAYANAN PRIORITAS TERHADAP CROSS SELLING PRODUCT NASABAH DI BNI KANTOR CABANG BEKASI." Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara 2, no. 2 (2020): 1. http://dx.doi.org/10.31599/jmu.v2i2.764.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh bisnis wealth management dan layanan prioritas terhadap cross selling product nasabah di BNI Kantar Cabang Bekasi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan analisis uji validitas, reliabilitas, normalitas, uji t, uji F dan regresi linear berganda. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh nasabah yang terdaftar di Bank BNI Kantor Cabang Bekasi berjumlah 1479 dengan menggunakan purposive sampling diperoleh sample berjumlah 93. Terdapat pengaruh variable Bisnis Wealth Management (BWM) terhadap Cross selling product Nasabah di BNI Kantor Cabang Bekasi secara parsial. Penelitian ini membuktikan peran Bisnis Wealth Management sangat penting untuk dapat meningkatkan Cross Selling Nasabah, karena dalam Bisnis Wealth Management dapat diterapkan metode Financial Planner oleh Relationship Officer untuk mengelola Portofolio Nasabah, sesuai dengan Profil Resiko dan Produk yang tersedia di BNI. Tidak terdapat pengaruh variable Layanan Prioritas terhadap Cross selling product Nasabah di BNI Kantor Cabang Bekasi secara parsial. Dalam Penelitian ini, Responden menilai bahwa Layanan Prioritas yang disediakan oleh BNI sudah dapat dinikmati cukup dengan Kartu BNI Emerald saja, tidak perlu memiliki Produk pendukung lainnya. Hal ini sebaiknya menjadi perhatian untuk dapat disosialisasikan lagi perihal Promosi, Program dan Previllege di BNI agar lebih menarik untuk meningkatkan Cross Selling Product Nasabah di BNI Kantor Cabang Bekasi. Terdapat pengaruh secara simultan variable Bisnis Wealth Management (BWM) dan Layanan Prioritas terhadap Cross selling product Nasabah di BNI Kantor Cabang Bekasi, ke tiga Variabel dalam penelitian ini secara bersama-sama saling terkait, karena Bisnis Wealth Management terbukti dapat meningkatkan Cross Selling Product Nasabah, namun dengan adanya Layanan Prioritas dengan Program, Promo dan Prevellge yang menarik dan sesuai dengan kebutuhan Nasabah, maka Nasabah BNI Emerald akan menjadi loyal dan menjadikan BNI sebagai Bank utama untuk kebutuhan transaksi Financialnya Kata kunci: Bisnis wealth management dan layanan prioritas terhadap cross selling product nasabah
15
Purnamasari, Linda Mauliani. "ANALISIS PERBANDINGAN KINERJA NON-KEUANGAN MENGGUNAKAN PERSPEKTIF PELANGGAN DARI BALANCED SCORECARD." JURNAL PENDIDIKAN AKUNTANSI & KEUANGAN 4, no. 1 (2016): 25. http://dx.doi.org/10.17509/jpak.v4i1.15415.
Full textAbstract:
PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk adalah salah satu lembaga keuangan yang telah menerapkan Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerjanya sejak tahun 2006. Dalam penelitian ini yang dijadikan objek penelitian adalah BNI Kantor Layanan UPI Bandung dan BNI Kantor Layanan Ganesha dibawah Kantor Cabang Perguruan Tinggi Bandung. Menurut data yang diperoleh BNI KLN UPI dan BNI KLN Ganesha belum secara maksimal dalam hal kinerja pelayanan. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka diadakan penelitian mengenai analisis perbandingan kinerja non-keuangan menggunakan perspektif pelanggan dari Balanced Scorecard. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran kinerja non-keuangan menggunakan perspektif pelanggan dari Balanced Scorecard pada BNI Kantor Layanan UPI Bandung dan BNI Kantor Layanan Ganesha Bandung, serta untuk mengetahui apakah terdapat perbedaan mengenai kinerja non-keuangan menggunakan perspektif pelanggan dari Balanced Scorecard pada BNI Kantor Layanan UPI Bandung dan BNI Kantor Layanan Ganesha Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif guna untuk memperoleh gambaran atau deskripsi mengenai kinerja non-keuangan menggunakan perspektif pelanggan dari Balanced Scorecard pada BNI Kantor Layanan UPI Bandung dan BNI Kantor Layanan Ganesha Bandung. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa BNI Kantor Layanan UPI Bandung mencapai kepuasan nasabah sebesar 79,05% sedangkan BNI Kantor Layanan Ganesha Bandung mencapai kepuasan nasabah 75,48%, sehingga dapat disimpulkan bahwa BNI Kantor Layanan UPI Bandung dan BNI Kantor Layanan Ganesha Bandung tidak mencapai target yang ditentukan yaitu sebesar 95%. Dan hasil analisis perbandingan menggunakan t-test sample independent menunjukkan tidak ada perbedaan antara kepuasan pelanggan yang dicapai BNI Kantor Layanan UPI Bandung dan BNI Kantor Layanan Ganesha Bandung. Dari hasil penelitian tersebut maka perusahaan diharapkan dapat meningkatkan kinerjanya guna meningkatkan kepuasan pelanggan. Kata Kunci : Kinerja Non-Keuangan, Perspektif Pelanggan, Balanced Scorecard
16
Bayu Febriadi, Bayu Febriadi, and Pandu Pratama Putra. "SOSIALISASI e-ARSIP SEBAGAI PENGOLAHAN DATA DINAS LUAR PADA KANTOR KESEHATAN PELABUHAN PEKANBARU." J-COSCIS : Journal of Computer Science Community Service 2, no. 1 (2022): 84–91. http://dx.doi.org/10.31849/jcoscis.v2i1.8802.
Full textAbstract:
Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Pekanbaru merupakan Kantor pemerintahan yang bergerak di bidang kesehatan khususnya mengenai lingkungan. Dalam kegiatan dinas luar seperti surveilans kesehatan kapal, surveilans kesehatan masyarakat, bimbingan teknis, pengawasan dokumen kesehatan, surveilans faktor penyakit tidak menular pada kantor cabang kesehatan pelabuhan di provinsi riau seperti Kantor Selat Panjang, Kantor Tanjung Buton, Kantor Siak Sri Indrapura, Kantor Buatan, Kantor Sei. Duku, Kantor Kampung Dalam, kantor KKP Bangkinang dan Kantor Kuantan Singingi. Adapun pengolahan data masih belum teritegrasi dengan baik sehingga susah dalam melakukan pendataan dokumen dan informasi dari hasil kegiatan dinas luar, sementara pengadaan komputer dan sumber daya ada. Dan kegiatan ini selalu dilakukan tiap kegiatan sehingga diperlukan sebuah sistem yang dapat mengontrol data-data kegiatan dan dokumen yang dibutuhkan dalam pembuatan laporan kegiatan. Hal inilah yang menjadi ketertarikan penulis untuk membantu permasalahan yang dihadapi karyawan di Kantor Kesehatan Pelabuhan Pekanbaru supaya lebih efisien dalam menjalankan kegiatan. Relational Database management System (RDBMS) adalah kumpulan data yang disimpan secara sistematis di dalam komputer yang dapat diolah atau dimanipulasi menggunakan perangkat lunak (program aplikasi) untuk menghasilkan informasi. Dengan memanfaatkan teknologi informasi RDBMS sehingga aplikasi berbasis online dapat diakses kapan dan dimana saja dari tempat karyawan melakukan kegiatan dinas luar dapat langsung meng-input dan pengolahan data untuk penyajian informasi yang lebih cepat ke kantor pusat pelabuhan pekanbaru dan dengan pendekatan metode System development Life Cycle (SDLC) dalam penyelesaian masalah kegiatan dinas luar, sehingga diharapkan pengolahan data dapat terintegrasi dan lebih efisien dalam pendataan informasi, dengan demikian diharapkan dapat membantu pihak kantor dalam pengolahan data yang lebih efisien dan lebih aman khususnya dalam pengolahan data dinas luar pada kantor kesehatan pelabuhan pekanbaru
17
Natsir Kelana, Irham. "PENGARUH PEGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA PADA DINAS PERPUSTAKAAN DAERAH KABUPATEN KONAWE." SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan 1, no. 4 (2022): 463–72. http://dx.doi.org/10.54443/sibatik.v1i4.55.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan sumber daya manusia berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pada Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten Konawe dan mengetahui komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pada Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten Konawe. Penelitian ini metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu yang terdiri dari Interview, yaitu mengadakan wawancara langsung pada karyawan kantor Dinas Perpustakaan Daerah Kab. Konawe. Dokumentasi yaitu dengan cara mencatat atau mengambil data yang telah didokumentasikan pada karyawan kanto Dinas Perpustakaan Daerah Kab. Konawe. Dan Kuesioner yaitu dengan cara menyebarkan daftar pertanyaan (kuesioner) kepada responden untuk dijawab secara jujur berdasarkan pertanyaan yang ada pada karyawan kantor Dinas Perspustakaan Daerah Kab. Konawe. Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan kelompok orang, kejadian, atau hal minat yang ingin diteliti (Sekaran, 2006:121). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil sebanyak 30 orang dan Tenaga Honorer sebanyak 8 orang yang ada di kantor Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten Konawe. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pengembangan sumber daya manusia tidak berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan kerja, Komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, pengembangan sumber daya manusia berpengaruh signifikan terhadap kinerja dan pengembangan sumber daya manusia tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja.
18
Rina, Lelahester, and Entri Sulistari. "TATA RUANG KANTOR PENUNJANG EFISIENSI KERJA PADA KANTOR TATA USAHA DI SMK NEGERI 1 SALATIGA." Satya Widya 30, no. 2 (2014): 112. http://dx.doi.org/10.24246/j.sw.2014.v30.i2.p112-120.
Full textAbstract:
<p>Kantor sebagai tempat dan proses dalam melaksanakan kegiatan administrasi suatu organisasi guna mencapai tujuan tertentu. Administrasi sangat penting peranannya karena sebagai pusat informasi yang dibutuhkan oleh pimpinan dalam pengambilan keputusan maupun pihak-pihak yang berkepentingan. Penelitian ini bermuara pada keadaan ruang kantor yang dijadikan sebagai tempat dalam kegiatan administrasi dan semua jenis pekerjaan kantor di sekolah. Hasil penelitian diharapkan memiliki makna dalam manajemen tatanan ruang kerja yang dapat menunjang efisiensi kerja pegawai khususnya staff tata usaha sekolah. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penataan ruang kantor dalam menunjang efisiensi kerja pada ruang tata usaha SMK Negeri<br />1 Salatiga. Deskripsi penataan ruang kantor dinilai berdasarkan; (1) Penataan ruangan secara umum, (2) Penempatan staff tata usaha, dan (3) Pengaturan peralatan dan perabot kantor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penataan ruang kantor yang dilaksanakan di SMK Negeri 1 Salatiga tidak menunjang efisiensi kerja. Penataan ruang kantor belum memenuhi tujuan penataan kantor seperti memudahkan gerakan pegawai dari penyimpanan arsip, mobilitas staff dalam melewati lorong utama untuk akses jalan, dan kelancaran proses pekerjaan bersangkutan. Serangkaian pekerjaan dalam prosedur kerja harus melewati berbagai rintangan seperti dokumen, arsip, dan barang-barang yang berserakan dan tidak sesuai dengan tempatnya, jarak yang sempit menghambat proses pekerjaan. Hal ini menjadikan gerakan yang berlebihan karena penataan yang kurang efektif. Selain itu, penataan meja dan kursi kerja staff yang terlalu rapat menghambat jalannya pekerjaan karena membutuhkan waktu dan tenaga dalam berpindah untuk menyelesaikan pekerjaan tertentu. Beberapa kondisi lingkungan fisik kantor seperti kondisi udara, pemerataan cahaya, beberapa perabot memiliki warna yang sudah memudar serta sumber suara yang belum memberikan kenyamanan dan kepuasan staff dalam bekerja. Hasil penelitian tersebut memberikan gambaran bahwa penataan ruang kantor kurang diperhatikan oleh berbagai pihak sekolah karena dianggap sudah baik dalam penataan ruangan kantor. Kesepakatan bersama dalam menjaga dan mempertahankan keindahan ruangan kantor hendaknya menjadi tanggungjawab yang harus dikerjakan dalam menyelesaikan pekerjaan kantor.</p>
19
Al Farih, Mohammad Alfin, and Dira Ernawati. "PENGURANGAN BULLWHIP EFFECT MENGGUNAKAN METODE VENDOR MANAGED INVENTORY (VMI) PADA SUPPLY CHAIN DI PT. ALU AKSARA PRATAMA." JUMINTEN 1, no. 2 (2020): 140–51. http://dx.doi.org/10.33005/juminten.v1i2.89.
Full textAbstract:
Prediksi jumlah produksi dapat dilakukan dengan melakukan peramalan permintaan serta penggunaan metode yang tepat. Rantai pasok yang diteliti pada PT. Alu Aksara Pratama terdiri atas Manufaktur (Vendor) dan Kantor Penjualan. Awalnya peramalan dilakukan pada masing – masing level rantai pasok dengan metode peramalan yang berbeda – beda. Maka, di-perlukan penyeragaman metode peramalan pada masing – masing pelaku rantai pasok. Ber-dasarkan pengujian metode peramalan yang dilakukan yakni metode Winter’s Method. Model yang digunakan untuk menghubungkan antara peramalan dan pelaksanaan dengan menggunakan pendekatan Vendor Managed Inventory (VMI). Perencanaan persediaan pada rantai pasok tidak dapat dilakukan secara sendiri – sendiri dan harus dipikirkan sebagai suatu sistem yang terkoordinasi. Pengendalian persediaan dilakukan dengan menggunakan perhi-tungan lot optimal yakni Economic Order Quantity (EOQ). Berdasarkan peramalan permintaan dan penentuan lot optimal, maka dapat dilakukan perhitungan nilai Bullwhip effect yang terjadi setelah penggunaan VMI pada rantai pasok mengalami perubahan yakni 1,359 menjadi 0,514 pada tingkat Manufaktur, sedangkan pada masing-masing tingkat Kantor Penjualan mengalami perubahan yakni 1,458 menjadi 0,501 pada kantor penjualan Banjarmasin, 1,657 menjadi 0,494 pada kantor penjualan Samarinda, 1,497 menjadi 0,888 pada kantor penjualan Makasar, 1,244 menjadi 0,493 pada kantor penjualan Kediri, 1,304 menjadi 0,508 pada kantor penjualan Jem-ber, 1,212 menjadi 0,499 pada kantor penjualan Jogja, 1,198 menjadi 0,499 pada kantor penjualan Surabaya, 1,267 menjadi 0,501 pada kantor penjualan Semarang, 1,327 menjadi 0,508 pada kantor penjualan Bali.
20
Amar, Khairul, Meutia Meutia, and Diswandi Diswandi. "PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima)." Distribusi - Journal of Management and Business 9, no. 1 (2021): 1–14. http://dx.doi.org/10.29303/distribusi.v9i1.142.
Full textAbstract:
Kinerja pegawai didalam suatu organisasi merupakan hal yang strategis karena berpengaruh terhadap pelayanan pada pengguna khususnya dalam penelitian ini terkait kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: (1) Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima. (2) Pengaruh keterlibatan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima. (3) Pengaruh komitmen organisasi terhadap motivasi pada Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima. (4) Pengaruh keterlibatan kerja terhadap motivasi pada Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima. (5) Pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima.Penelitian ini bersifat kuantitatif, dengan populasi 112 pegawai di Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima. Penentuan 88 orang sampel dengan rumus Slovin. Pengujian instrument meliputi: uji validitas dan uji realibilitas. Model yang digunakan adalah model kausalitas atau hubungan atau pengaruh dan untuk menguji hipotesis yang diajukan digunakan analisis kuantitatif dengan pendekatan Analisis Jalur (path analysis).Hasil penelitian menunjukkan: (1) Terdapat pengaruh yang signifikant dan positif komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima. (2) Terdapat pengaruh yang signifikant dan positif keterlibatan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima. (3) Terdapat pengaruh yang signifikant dan positif komitmen organisasi terhadap motivasi pada Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima. (4) Tidak terdapat pengaruh yang signifikant keterlibatan kerja terhadap motivasi pada Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima. (5) Terdapat pengaruh yang signifikant dan positif motivasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Rasanae Barat Kota Bima.
21
Arfan, Taufik, Marwati Marwati, and Syahril Siddiq. "REDESAIN KANTOR WALIKOTA PALOPO." Nature : National Academic Journal of Architecture 3, no. 1 (2016): 61–70. http://dx.doi.org/10.24252/nature.v3i1a6.
Full text
22
Timothy, Timothy, and Mieke Choandi. "KANTOR DIGITAL KREATIF STARTUP." Jurnal Sains, Teknologi, Urban, Perancangan, Arsitektur (Stupa) 1, no. 2 (2020): 1519. http://dx.doi.org/10.24912/stupa.v1i2.4517.
Full textAbstract:
In this industrial revolution 4.0 era, digital technology has become a necessity for millennials. Through the internet, everyone can be connected to each other making it a new business opportunity, namely startup. The presence of a startup business based on digital business is now a trend among millennials. However, building a startup business is not easy. Many startup businesses that are falling apart in running their businesses are even unable to compete with larger startup. Offices with old systems are no longer in accordance with millennial behaviors and this startup business needs more creative and innovative ideas. Millennials need a place to work with new concepts in increasing their creativity and productivity at work. The proposed program 'Creative Startup Digital Office' aims to present an office program with a new concept for millennials in running a startup business in today's digital era. The office is no longer just a place to work but a place to find experience, learn new things, socialize and community. Millennial requires an interactive, relaxed, fun, flexible and collaborative work environment to support productivity performance in the office. With the presence of this startup office, it is hoped that it will be able to improve the economy of the people especially millenials in entrepreneurship through a growing startup business. AbstrakDi era revolusi industri 4.0, teknologi digital sudah menjadi kebutuhan bagi para milenial. Melalui internet semua bisa saling terhubung satu dengan yang lain menjadikannya sebuah peluang bisnis baru yaitu startup. Kehadiran startup bisnis yang berbasis bisnis digital ini sekarang menjadi trend bisnis di kalangan milenial. Akan tetapi, membangun sebuah bisnis startup tidaklah mudah. Banyak bisnis startup yang jatuh bangun dalam menjalankan bisnisnya bahkan kalah bersaing dengan startup yang lebih besar. Kantor dengan sistem lama tidaklah sesuai dengan perilaku milenial dan bisnis startup ini yang lebih banyak membutuhkan ide-ide kreatif dan inovatif. Para milenial membutuhkan sebuah tempat bekerja dengan konsep baru dalam meningkatkan kreatifitas dan produktivitas mereka dalam bekerja. Pengusulan program “Kantor Digital Kreatif Startup” memiliki tujuan untuk menghadirkan program kantor dengan konsep yang baru untuk para milenial dalam menjalankan bisnis startup di era serba digital saat ini. Kantor bukan lagi sebagai tempat untuk bekerja saja melainkan tempat untuk mencari pengalaman, belajar hal baru, bersosialisasi dan berkomunitas. Milenial membutuhkan lingkungan kerja yang interaktif, santai, menyenangkan, fleksibel dan kolaboratif untuk mendukung performa produktivitas di dalam kantor. Dengan hadirnya kantor startup, diharapkan dapat meningkatkan perekonomian masyarakat terutama kaum milenial dalam berwirausaha melalui bisnis startup yang sedang berkembang.
23
PICCOLO, MONICA, and MáRCIA MOTTA. "Entrevista com Iris Kantor." Outros Tempos: Pesquisa em Foco - História 14, no. 23 (2017): 260–65. http://dx.doi.org/10.18817/ot.v14i23.579.
Full textAbstract:
A entrevista realizada pelas organizadoras do Dossiê com a historiadora Iris Kantor, professora do Departamento de História da Universidade de São Paulo, foi pensada a partir das contribuições da pesquisadora para a renovação da historiografia nacional no sentido de instrumentalizar as disputas pela propriedade da terra a partir da aproximação entre a História e a Geografia. Fundamentalmente, através da utilização dos mapas históricos, Iris Kantor sublinha a função do social das pesquisas históricas, capazes de promover uma determinante intervenção social nos conflitos de terras no Brasil.
24
Bader, L., and M. J. de Resmini. "On some Kantor flocks." Discrete Mathematics 255, no. 1-3 (2002): 3–6. http://dx.doi.org/10.1016/s0012-365x(01)00381-8.
Full text
25
Attisani, Antonio. "Kantor, non soltanto ricordare." Mimesis Journal, no. 1, 1 (June 1, 2012): 91–92. http://dx.doi.org/10.4000/mimesis.323.
Full text
26
Attisani, Antonio. "Reminder on Tadeusz Kantor." Mimesis Journal, no. 1, 1 (June 1, 2012): 114–15. http://dx.doi.org/10.4000/mimesis.325.
Full text
27
Kaygorodov, Ivan. "On the Kantor product." Journal of Algebra and Its Applications 16, no. 09 (2016): 1750167. http://dx.doi.org/10.1142/s0219498817501675.
Full textAbstract:
We study the algebra of bilinear multiplications of an [Formula: see text]-dimensional vector space. In particular, we study the Kantor product of some well-known (associative, Lie, alternative, Novikov and some other) multiplications.
28
Indiran, Venkatraman, and Jagannathan Kokilavani. "String sign of Kantor." Abdominal Radiology 43, no. 11 (2018): 3199–200. http://dx.doi.org/10.1007/s00261-018-1594-0.
Full text
29
Soumokil, Markus Setiawan, and Abdul Kharis Kamaruddin. "Pengaruh Kualitas Jasa Perbankan Terhadap Loyalitas Nasabah Tabungan Simpedes di Bank Rakyat Indonesia Kantor Unit Cabang Sentani Kabupaten Jayapura." JUMABIS (Jurnal Manajemen dan Bisnis) 5, no. 1 (2021): 37–49. http://dx.doi.org/10.55264/jumabis.v5i1.73.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan 1) Untuk mengetahui pengaruh Kualitas Jasa (bukti langsung, kehandalan, daya tanggap, jaminan dan empati) secara parsial terhadap Loyalitas Nasabah BRI Kantor Unit Sentani Kabupaten Jayapura. 2) Untuk mengetahui pengaruh Kualitas Jasa (bukti langsung, kehandalan, daya tanggap, jaminan dan empati) secara simultan terhadap Loyalitas Nasabah BRI Kantor Unit Sentani Kabupaten Jayapura. 3) Untuk mengetahui faktor di antara bukti langsung, kehandalan, daya tanggap, jaminan dan empati yang berpengaruh dominan terhadap Loyalitas Nasabah BRI Kantor Unit Sentani Kabupaten Jayapura. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah Deskriptif kuantitatifdilaksanakan pada bulan Juni tahun 2020.Populasi sebanyak 100 orang. Sampel sebanyak 100 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Bukti Langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Nasabah BRI Kantor Unit Sentani Kabupaten Jayapura. 2) Kehandalan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Nasabah BRI Kantor Unit Sentani Kabupaten Jayapura 3) Daya Tanggap tidak berpengaruh terhadap Loyalitas Nasabah BRI Kantor Unit Sentani Kabupaten Jayapura 4) Jaminan tidak berpengaruh terhadap Loyalitas Nasabah BRI Kantor Unit Sentani Kabupaten Jayapura 5) Empati berpengaruh terhadap Loyalitas Nasabah BRI Kantor Unit Sentani Kabupaten Jayapura.6) Bukti Langsung, kehandalan, daya tanggap, jaminan, dan empati berpengaruh simultan dan signifikan terhadap Loyalitas Nasabah BRI Kantor Unit Sentani Kabupaten Jayapura. 7) Faktor yang dominan berpengaruh terhadap Loyalitas Nasabah BRI Kantor Unit Sentani Kabupaten Jayapura adalah faktor empati.
30
Nurdiah S. Dahlan, Baharuddin Semmaila, and Mahfudnurnajamuddin. "Pengaruh Kualitas Pelayanan Administrasi Kepesertaan Terhadap Tingkat Kepuasan Peserta di Kantor BPJS Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan." Journal of Management Science (JMS) 2, no. 1 (2021): 159–87. http://dx.doi.org/10.52103/jms.v2i1.420.
Full textAbstract:
Tujuan daripada studi ini adalah Apakah kehandalan, ketanggapan, empati, pelayanan, jaminan, dan tampilan fisik administrasi kepesertaan berpengaruh terhadap tingkat kepuasan peserta di Kantor BPJS Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan. Metode analisis studi menggunakan regresi linear berganda, pengumpulan data menggunakan kuesioner yang didistribusikan pada 264 responden. Hasil studi menyatakan bahwa Variabel kehandalan berpengaruh positif dan sangat signifikan terhadap kepuasan peserta di Kantor BPJS Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan, artinya semakin baik kehandalan maka akan meningkatkan kepuasan peserta secara signifikan terhadap pelayanan administrasi di Kantor BPJS Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan. Variabel ketanggapan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan peserta di Kantor BPJS Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan, artinya semakin baik ketanggapan maka akan meningkatkan kepuasan peserta terhadap pelayanan administrasi di Kantor BPJS Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan. Variabel empati berpengaruh positif namun kurang signifikan terhadap kepuasan peserta di Kantor BPJS Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan, artinya aspek empati belum mampu meningkatkan secara signifikan kepuasan peserta di Kantor BPJS Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan. Variabel jaminan berpengaruh positif dan sangat signifikan terhadap kepuasan peserta di Kantor BPJS Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan, artinya semakin baik jaminan maka akan meningkatkan secara signifikan kepuasan peserta terhadap pelayanan administrasi di Kantor BPJS Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan. Variabel tampilan fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan peserta di Kantor BPJS Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan, artinya aspek tampilan fisik mampu meningkatkan kepuasan peserta, dimana semakin baik tampilan fisik maka cenderung akan meningkatkan kepuasan peserta terhadap pelayanan administrasi di Kantor BPJS Kesehatan Kabupaten Konawe Selatan.
31
Soffa, Nur Aulia, Woro Utari, and C. Sri Hartati. "PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI PROFESIONALISME PEGAWAI KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN BOJONEGORO." Jurnal Mitra Manajemen 3, no. 5 (2019): 510–23. http://dx.doi.org/10.52160/ejmm.v3i5.231.
Full textAbstract:
Tujuan dari dilaksanakannya penelitian adalah untuk mendiskripsikan kemampuan, motivasi kerja dan profesionalisme kerja, serta kinerja pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Bojonegoro. Membuktikan dan menganalisis pengaruh kemampuan dan motivasi terhadap profesionalisme pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Bojonegoro. Membuktikan dan menganalisis pengaruh kemampuan, motivasi dan profesionalisme terhadap kinerja pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Bojonegoro. Jenis penelitian ini dikategorikan sebagai penelitian explanatory dengan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Kantor Pertanahan Bojonegoro yang berjumlah 104 pegawai. Teknik yang digunakan dalam penarikan sampel ini adalah random sampling. Simple random sampling merupakan teknik pengambilan sampel yang langsung dilakukan pada unit sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi variabel Kemampuan, Motivasi, Kinerja dan profesionalisme pegawai dalam kondisi baik di Kantor Pertanahan Bojonegoro. Kemampuan dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap profesionalisme pegawai Kantor Pertanahan Bojonegoro. Motivasi dan profesionalisme berpengaruh langsung signifikan terhadap Kinerja pegawai Kantor Pertanahan Bojonegoro, sedangkan kemampuan berpengaruh langsung tidak signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Pertanahan Bojonegoro.
32
M.Sy, Dr Julian S. Pd, and Ropi Marlina. "PREFERENSI NASABAH MEMILIH BANK SYARIAH DILIHAT DARI ASPEK KARAKTERISTIK NASABAH." Eqien: Jurnal Ekonomi dan Bisnis 3, no. 2 (2018): 48–62. http://dx.doi.org/10.34308/eqien.v3i2.27.
Full textAbstract:
Tulisan ini mencoba memaparkan hasil studi lapangan dengan menyebarkan kuisioner kepada para nasabah bank Muamalat terkait preferensi nasabah memilih bank Syariah melalui pendekatan karakteristik responden.Adapun responden yang diteliti pada penelitian ini terdiri dari nasabah beberapa kantor kas cabang bank syariah yang ada di kota bandung, yaitu terdiri dari kantor kas cabang Geger Kalong Girang, kantor kas cabang Cihampelas, kantor kas cabang Dago, kantor kas cabang Citarum, serta pusatnya yaitu di kantor cabang Buah Batu.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey explanatori, yaitu metode dengan pendekatan mengungkap fakta-fakta baru dilapangan. Secara umum dalam penelitian ini mengungkap terkait karakteristik responden yang paling positif penilainya terhadap bank syariah.
33
Rizky, Daffa Eksa Rizky Eksa, Bambang Sunaryadi, Afi Mustaghfiroh, and Mukhlishah Mukhlishah. "Pengelolaan Penataan Ruang Kantor terhadap Kenyamanan Bekerja Pegawai pada Seksi Bimbingan Masyarakat Islam Kantor Kementrian Agama Kota Mojokerto." Jurnal Administrasi Pendidikan Islam 2, no. 1 (2020): 32–49. http://dx.doi.org/10.15642/japi.2020.2.1.32-49.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan penataan ruang kantor terhadap kenyamanan bekerja pegawai Seksi Bimas Islam Kantor Kementrian Agama Kota Mojokerto. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Subjek dalam penelitian ini yakni Plt. Kasi Bimbingan Masyarakat Islam dan Pegawai Seksi Bimbingan Masyarakat Islam. Setelah dilakukan penelitian, dapat disimpulkan bahwa pengelolaaan penataan ruang kantor seksi bimas islam belum sepenuhnya efektif dan efisien untuk melakukan berbagai macam pekerjaan. Terdapat berbagi kendala yang harus diatasi yaitu dengan penataan kembali ruang kantor bimas. Salah satu hal yang dapat membuat kenyamanan dalam bekerja adalah pengelolaan penataan ruang kantor yang baik. Apabila pengelolaan penataan ruang kantor sudah dilakukan dengan baik dan mememenuhi asas-asas penataan ruang kantor maka akan membuat pegawai menjadi nyaman dalam bekerja. Apabila pegawai telah merasa nyaman dalam melakukan pekerjaannya, maka akan mempercepat dalam penyelesaian pekerjaan, sehingga meningkatkan kinerja dari pegawai tersebut.
34
Syamsudin, Mamat, Agustina Multi Purnomo, and Ali Alamysyah Kusumadinata. "Kemampuan Komunikasi Karyawan Kantor Depan dan Kepuasan Tamu di Wisma DPR RI Bogor." Jurnal Sains Sosio Humaniora 5, no. 1 (2021): 591–602. http://dx.doi.org/10.22437/jssh.v5i1.14307.
Full textAbstract:
Kemampuan teknis karyawan kantor depan terkait erat dengan kemampuan komunikasi karyawan kantor depan dan kemampuan komunikasi karyawan kantor depan merupakan bagian penting dalam mendukung kepuasan tamu. Oleh karenanya, penelitian ini mengkaji hubungan antara kualitas komunikasi karyawan kantor depan dalam melayani tamu dan kepuasan tamu di Wisma DPR RI Bogor. Penelitian di hotel milik pemerintah dengan tamu berasal dari satu kelompok tamu masih jarang dilakukan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif melalui survey terhadap 100 orang tamu. Pengolahan data kemampuan komunikasi karyawan kantor depan dan kepuasan tamu menggunakan Weight Mean Skor dan penentuan interval antara satu kriteria dengan kriteria lainnya. Analisis hubungan antar-variabel menggunakan regresi berganda dan membandingkan dengan perhitungan koefisien. Hasil penelitian menunjukkan Keterampilan komunikasi karyawan kantor depan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan tamu di Wisma DPR RI Bogor. Nilai koefisien menunjukkan terdapat pengaruh y faktor lain yang mempengaruhi kepuasan tamu di Wisma DPR RI Bogor selain faktor keterampilan komunikasi karyawan kantor depan. Faktor-faktor yang mungkin mempengaruhi kepuasan tamu selain kemampuan komunikasi karyawan kantor depan dapat diketahui melalui penelitian lain.
35
Difinubun, Muhamad Fagi, Rina Rina, and Andi Hendra Syam. "Pengaruh Tambahan Penghasilan dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Bupati Kabupaten Asmat Papua." PARADOKS : Jurnal Ilmu Ekonomi 4, no. 4 (2022): 907–14. http://dx.doi.org/10.33096/paradoks.v4i4.1058.
Full textAbstract:
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan: (1) Untuk Mengetahui dan Menganalisis Pengaruh tambahan penghasilan pegawai berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada kantor Bupati Kabupaten Asmat Papua (2) Untuk Mengetahui dan Menganalisis Pengaruh Kemampuan kerja pegawai berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada kantor Bupati Kabupaten Asmat Papua. (3), Untuk mengetahui dan Menganalisis Korelasi tambahan penghasilan pegawai dan kemampuan kerja pegawai terhadap kinerja pegawai pada kantor Bupati Kabupaten Asmat Papua. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Regresi linier berganda, dengan jumlah sampel sebanyak 117 pegawai pada kantor Bupati Kabupaten Asmat Papua. Berdasarkan hasil analisis regresi, maka Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Tambahan Penghasilan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Bupati Kabupaten Asmat Papua (2) Kemampuan Kerja dan Kinerja Pegawai pada Kantor Bupati Kabupaten Asmat Papua memiliki hubungan yang cukup kuat. Jadi semakin tinggi Kemampuan Kerja, maka akan meningkatkan Kinerja Pegawai, sebaliknya jika Kemampuan Kerja menurun (rendah) maka akan menurunkan Kinerja Pegawai pada Kantor Bupati Kabupaten Asmat Papua. (3) Pengaruh positif Tambahan Penghasilan dan Kemampuan Kerja secara bersama-sama terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Bupati Kabupaten Asmat Papua.
36
Hakim, Syahrul, and Hindayati Mustafidah. "Sistem Informasi Geografis Kantor Dinas di Kabupaten Tegal Berbasis Android." Sainteks 17, no. 2 (2021): 161. http://dx.doi.org/10.30595/sainteks.v17i2.9580.
Full textAbstract:
Pemerintah Kabupaten Tegal dalam menjalankan pemerintahannya dibantu oleh dinas daerah. Dinas Daerah merupakan unsur pelaksanaan pemerintahan di suatu daerah kota/kabupaten. Tidak tersentralisasinya serta sedikitnya informasi mengenai lokasi kantor dinas membuat masyarakat kesulitan untuk mengetahui lokasi kantor dinas maupun informasi tentang pelayanannya. Oleh karena itu dibutuhkan sebuah sistem informasi geografis untuk memberi informasi lokasi tata letak dan pelayanan kantor dinas kepada masyarakat. Penelitian ini membangun sistem informasi geografis kantor dinas di Kabupaten Tegal yang dapat diakses secara online melalui smartphone berbasis android. Informasi yang didapat meliputi data tugas/pelayanan dan lokasi kantor dinas berada. Dengan demikian masyarakat dapat terbantu untuk mencari lokasi kantor dinas dengan cepat dan mudah yang mana lokasi tersebut belum diketahui sebelumnya.
37
Hedianto, Fikri Akbar, and Meme Susilowati. "SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI PADA KANTOR NOTARIS DAN PPAT HENDRO WINATA, SH." Kurawal - Jurnal Teknologi, Informasi dan Industri 1, no. 1 (2018): 34–39. http://dx.doi.org/10.33479/kurawal.2018.1.1.34-39.
Full textAbstract:
Kantor Notaris dan PPAT Hendro Winata, SH merupakan kantor yang menyediakan jasa hukum untukmembuat akta otentik dan wewenang lainnya yang telah diatur secara hukum. Kantor Notaris danPPAT Hendro Winata, SH sendiri sudah cukup lama dalam menjalankan praktek di Kota Malangsebagai daerah kerjanya. Saat ini seluruh proses administrasi yang ada di Kantor Notaris dan PPATHendro Winata, SH masih dikerjakan secara manual. Pencatatan manual tersebut menyebabkaninformasi mengenai suatu akta menjadi kurang akurat dan dapat hilang sewaktu-waktu. Oleh karenahal tersebut, diperlukan sebuah sistem informasi administrasi yang dapat membantu Kantor Notarisdan PPAT Hendro Winata, SH dengan memudahkan klien dalam memantau proses pembuatan aktadari perkiraan biaya, hingga notifikasi saat akta telah selesai dan juga membantu kantor itu sendiridalam pembukuan dan menjaga dokumentasi akta yang pernah dibuat serta pendataan klien yangpernah membuat akta di Kantor Notaris dan PPAT Hendro Winata, SH. Sistem ini akan dibangunberbasis web dan berjalan secara online.
38
Kissya, Vransisca. "Pengaruh strategi komunikasi humas kantor perwakilan Bank Indonesia." Jurnal Syntax Transformation 1, no. 8 (2020): 554–62. http://dx.doi.org/10.46799/jst.v1i8.93.
Full textAbstract:
Penelitian dilaksanakan di Kantor Bank Indonesia Cabang Maluku di Ambon, dengan metodologi penelitian kualitatif deskriptif, yang menjadikan narasumber sebagai informankunci, Informan utama dan informan tambahan, dengan tiga indikator mencakup : (A).Mission Kantor Bank Indonesia cabang Maluku (B). Pengembangan company profile Kantor Bank Indonesia cabang Maluku (C). Penilaian terhadap lingkungan eksternal Kantor Bank Indonesia cabang Maluku (D). Review dan evaluasi atas hal-hal yang telah dicapai Kantor Bank Indonesia cabang Maluku dalam setiap periode jangka pendek sebagai suatu proses untuk melakukan control dan sebagai input bagi pengambilan keputusan dimasa depan.
39
Rahmat Ilahi, Handri, Wresni Pujiyati, and Ipong Dekawati. "Pengaruh Fungsi Kepemimpinan Kepala Kantor Cabang Pembantu dan Iklim Organisasi terhadap Profesionalitas Pegawai pada Kantor Cabang Pembantu Bank BJB Syariah." Journal of Education and Teaching (JET) 1, no. 2 (2021): 57–66. http://dx.doi.org/10.51454/jet.v1i2.18.
Full textAbstract:
Penelitian ini fokus pada kajian faktor-faktor yang mempengaruhi profesionalitas pegawai. Penelitian dilakukan di lima kantor cabang pembantu Bank BJB Syariah Wilayah Bogor. Didasari oleh fungsi kepemimpinan kepala kantor cabang pembantu dan iklim organisasi merupakan faktor yang diduga memiliki pengaruh terhadap profesionalitas pegawai. Oleh karena itu, penelitian mengkaji tiga variabel yaitu fungsi kepemimpinan kepala kantor cabang pembantu (X1), iklim organisasi (X2), dan profesionalitas pegawai (Y). Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan metode deskriptif dan verifikatif. Teknik pengumpulan data menggunakan angket. Adapun responden adalah pegawai Bank BJB Syariah kantor cabang pembantu wilayah Bogor. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi. Penelitian ini menemukan jika fungsi kepemimpinan kepala kantor cabang pembantu berada pada kategori sangat baik. Iklim organisasi berada pada kategori sangat baik, dan profesionalitas pegawai kantor cabang pembantu Bank BJB Syariah wilayah Bogor berada pada kategori sangat baik. Berdasarkan hasil analisis regresi, diperoleh hasil bahwa fungsi kepemimpinan kepala kantor cabang pembantu dan iklim organisasi baik secara parsial maupun simultan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap profesionalitas pegawai.
40
Abunawas, Abunawas, Mansyur Ramli, and Ramlawati Ramlawati. "Pengaruh Kompetensi, Stres Kerja dan disiplin kerja Terhadap Kinerja Inspektur Keamanan Penerbangan di Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah V Makassar." PARADOKS : Jurnal Ilmu Ekonomi 4, no. 4 (2021): 833–47. http://dx.doi.org/10.33096/paradoks.v4i4.1021.
Full textAbstract:
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan: (1) Untuk Mengetahui dan Menganalisis Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja Inspektur Keamanan Penerbangan Pada Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah V Makassar (2) Untuk Mengetahui dan Menganalisis Pengaruh Stres Kerja terhadap Kinerja Inspektur Keamanan Penerbangan Pada Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah V Makassar. (3), Untuk mengetahui dan Menganalisis Pengaruh disiplin Kerja terhadap Kinerja Inspektur Keamanan Penerbangan Pada Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah V Makassar. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Regresi linier berganda, dengan jumlah sampel sebanyak 31 Inspektur Keamanan Penerbangan Pada Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah V Makassar. Berdasarkan hasil analisis regresi, maka Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Inspektur Keamanan Penerbangan Pada Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah V Makassar (2) Stres Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Inspektur Keamanan Penerbangan Pada Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah V Makassar. (3) Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Inspektur Keamanan Penerbangan Pada Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah V Makassar.
41
Pakpahan, Ittoki Josua, Rudi Herwin, Imelda Susanti, Emmy Fauziah Marpaung, and Novita Rizki Harahap. "PENGARUH KOMUNIKASI, ETIKA KERJA DAN KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT KECAMATAN SIBOLGA KOTA." JRAM (Jurnal Riset Akuntansi Multiparadigma) 7, no. 2 (2021): 188–97. http://dx.doi.org/10.30743/akutansi.v7i2.3376.
Full textAbstract:
This research aims to determine and analyze : 1) the effect of communication on the productivity employees of the Kantor Camat Sibolga Kota; 2) the effect of work ethics on the productivity employees of the Kantor Camat Sibolga Kota employees; 3) the influence of discipline on the productivity employee of the Kantor Camat Sibolga Kota; and 4) the effect of communication, work ethics and discipline on the productivity employees of the Kantor Camat Sibolga Kota. This type of research is associative research, with a sample of 56 people. The results showed : 1) communication had a positive and significant effect on the productivity employee of the Kantor Camat Sibolga Kota; 2) Work ethics have a positive and significant effect on the productivity employees of the Kantor Camat Sibolga Kota employees; 3) Discipline has a positive and significant effect on the productivity employees of the Kantor Camat Sibolga Kota employees; 4) Simultaneous communication, work ethics and discipline have positive and significant effect on the productivity employees of the Kantor Camat Sibolga Kota employees. Productivity employees can be influenced by communication, work ethics and discipline by 61.8%. While the remaining 38.2% is influenced by other variables not examined in this research.
42
Eliana, Eliana. "SISTEM ADMINISTRASI PELAYANAN PUBLIK PERMOHONAN HAK ATAS TANAH DI KANTOR PERTANAHAN." Jurnal Surya Kencana Satu : Dinamika Masalah Hukum dan Keadilan 7, no. 1 (2017): 123. http://dx.doi.org/10.32493/jdmhkdmhk.v7i1.595.
Full textAbstract:
ABSTRAK Penelitian ini mengenai bagaimana sistem administrasi pelayanan publik yang efektif dan efesien seharusnya dilakukan Kantor Pertanahan bagaimana konsep efesien efektifitas sistem administrasi pelayanan publik terhadap permohonan hak atas tanah di Kantor Pertanahan Peraturan Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia tanggal 22 April 2013 Nomor 6 tahun 2013 Tentang Pelayanan Informasi Publik di Lingkungan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia. BPN sebagaimana standar prosedur operasional pengaturan pelayanan (SPOPP) dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik, fungsi yang dilaksanakan belum optimal, keberpihakan pelayanan terutama dibidang pertanahan, proses penyelesaian berbelit-belit dan mahal, Kesadaran pegawai Kantor pertanahan tentang Sapta Tertib Pertanahan masih kurang, sosialisasi prosedur pelayanan dan jenis-jenis pelayanan kurang di mengerti masyarakat, Apakah Kantor Pertanahan melaksanakan pelayanan Hak Atas Tanah yang efektif dan fesien. Penelitian ini menggunakan Metode dengan pendekatan socio-legal research yang bersumber dari pengumpulan data yang diperoleh dari data primer data sekunder, kemudian dianalisi dengan metode analisis kualitatif.Hasil penelitian memberikan jawaban bahwa pelaksanaan sistem adminitrasi pelayanan publik terhadap permohonan hak atas tanah di kantor pertanahan masih banyak yang belum diketahui masyarakat, bagaimana kemudahan dan pelayanan yang telah tersedia, sumber daya manusia pada setiap pegawai dengan persoalan persoalan terkait permohonan hak atas tanah belum semuanya mumpuni sementara Kantor Pertanahan telah melakukan inovasi pelayanan dengan tehnologi dan inovasi sehingga proses pendaftaran permohonan hak atas tanah yang efektif dan efesien dapat terwujud melalui layanan Prima Excellent Service yaitu pelayanan One day Service, Quick Wins Service, Weekend Service, Non stop Service, dan One line Service. Saran dari penelitian ini kepada pemerintah agar selalu melakukan ceck and balance pada kantor kantor pertanahan mengenai pelayanan, kepada kantor pertanahan agar lebih solid dan inovatif demi mewujudkan sistem pelayanan publik yang efektif dan efesian, dan masyarakat agar datang sendiri ke kantor pertanahan untuk melakukan pengurusan tanahnya sendiri, tanpa perantara atau calo. Kata Kunci: Sistem Administrasi pelayanan publik, Permohonan hak atas tanah, Kantor pertanahan.
43
Allison, Bruce, John Faulkner, and Oleg Smirnov. "Weyl Images of Kantor Pairs." Canadian Journal of Mathematics 69, no. 4 (2017): 721–66. http://dx.doi.org/10.4153/cjm-2016-047-1.
Full textAbstract:
AbstractKantor pairs arise naturally in the study of 5-graded Lie algebras. In this article, we introduce and study Kantor pairs with short Peirce gradings and relate themto Lie algebras graded by the root system of type BC2. This relationship allows us to define so-called Weyl images of short Peirce graded Kantor pairs. We use Weyl images to construct new examples of Kantor pairs, including a class of infinite dimensional central simple Kantor pairs over a field of characteristic ≠ 2 or 3, as well as a family of forms of a split Kantor pair of type E6.
44
Rapi, Andi Indah Fajrawati, Syamsu Nujum, and Zaenal Arifin. "Pengaruh Budaya Kerja, Motivsi Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kementrian Agama Kabupaten Maros." PARADOKS : Jurnal Ilmu Ekonomi 4, no. 4 (2021): 926–41. http://dx.doi.org/10.33096/paradoks.v4i4.1088.
Full textAbstract:
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan: (1) Untuk Mengetahui dan Menganalisis Pengaruh budaya Kerja terhadap kinerja Pegawai Kantor Kementrian Agama Kabupaten Maros (2) Untuk Mengetahui dan Menganalisis Pengaruh Motivasi Kerja terhadap kinerja Pegawai Kantor Kementrian Agama Kabupaten Maros (3), Untuk Mengetahui dan Menganalisis Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap kinerja Pegawai Kantor Kementrian Agama Kabupaten Maros. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Regresi linier berganda, dengan jumlah sampel sebanyak 70 Pegawai Kantor Kementrian Agama kabupaten Maros. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Regresi linier berganda, dengan jumlah sampel sebanyak 70 Pegawai Kantor Kementrian Agama kabupaten Maros.
45
Wiranto, Fandi, Baharuddin Semmaila, and Serlin Serang. "Pengaruh Kemampuan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Rappocini Kota Makassar." PARADOKS : Jurnal Ilmu Ekonomi 4, no. 4 (2021): 882–97. http://dx.doi.org/10.33096/paradoks.v4i4.1032.
Full textAbstract:
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan: (1) Untuk menganalisis pengaruh Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Rappocini Kota Makassar (2) Untuk menganalisis pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Rappocini Kota Makassar. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis deskriptif dan analisis Regresi Linier Berganda, dengan jumlah sampel sebanyak 63 responden yang tersebar di Kantor Kecamatan Rappocini Kota Makassar. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda, maka Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1). Kemampuan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Rappocini Kota Makassar, (2) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Rappocini Kota Makassar.
46
Amal, Citra Amalia, and Andi Fitriyah Azsahrah. "KOEKSISTENSI ANTARA ARSITEKTUR BUGIS MAKASSAR DENGAN ARSITEKTUR MODEREN PADA BANGUNAN KANTOR PEMERINTAHAN DI KOTA MAKASSAR." Jurnal Linears 1, no. 1 (2019): 20–27. http://dx.doi.org/10.26618/j-linears.v1i1.1318.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan hubungan koeksistensi antara arsitektur Bugis Makassar dengan arsitektur Moderen berkaitan identitas arsitektur lokal dan bentukan fisik pada kantor pemerintah, serta menemukenali unsur-unsur Bugis Makassar dan arsitektur moderen yang mengalami koeksistensi pada kantor pemerintahan di Kota Makassar. Penelitian bersifat deskriptif yang dianalisis secara kualitatif. Adapun bangunan kantor pemerintahan yang diteliti yaitu Kantor Gubernur Provinsi Sulawesi Selatan, Kantor DPRD Kota Makassar, dan Kantor Bank BTN Cabang Makassar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga bangunan pemerintahan tersebut mengadopsi prinsip arsitektur Bugis Makassar secara spasial vertikal (kepala, badan, dan kaki), sedangkan secara spasial horisontal tidak menerapkan prinsip arsitektur Bugis Makassar. Untuk struktur bangunan tidak menerapkan struktur arsitektur Bugis Makassar. Pemakaian material dan teknologi yang moderen menyebabkan terjadinya perubahan proporsi dan dimensi, tetapi secara bentuk tetap menerapkan bentuk arsitektur tradisional Bugis Makassar.
47
Amrul, Rusli, Sigit Ary Wijayanto, and Wiwin Septiana. "Dampak Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Motivasi Kerja dan Job Relevant Invormation Dalam Peningkatan Kinerja Manajerial." Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi 8, no. 1 (2021): 89. http://dx.doi.org/10.54131/jbma.v8i1.121.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial dengan motivasi kerja dan job relevant information sebagai variabel moderasi pada Kantor Camat Kediri Kabupaten Lombok Barat. Responden penelitian ini adalah seluruh staf OPD Kantor Camat Kediri Kabupaten Lombok Barat yang berjumlah 33 orang. Teknik pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi moderasi atau moderated regression analyse (MRA). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial OPD Kantor Camat Kediri, job relevant information tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial OPD Kantor Camat Kediri. Sementara motivasi kerja tidak mampu memoderasi pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial OPD Kantor Camat Kediri dan job relevant information mampu memoderasi pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial OPD Kantor Camat Kediri.asi
48
Djamro, Risnayanti Andi, and Aprizal _. "Faktor-Faktor Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Garuda Indonesia Kantor Cabang Makassar." Movere Journal 1, no. 1 (2019): 79–92. http://dx.doi.org/10.53654/mv.v1i1.35.
Full textAbstract:
Tujuan penelitian ini adalah 1) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Garuda Indonesia Kantor Cabang Makassar, 2) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Garuda Indonesia Kantor Cabang Makassar, 3) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Garuda Indonesia Kantor Cabang Makassar, dan 4) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Garuda Indonesia Kantor Cabang Makassar. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis Regresi Berganda. Data penelitian diperoleh dari karyawan pada PT Garuda Indonesia Kantor Cabang Makassar. Pendekatan penelitian adalah pendekatan kausal yang bersifat explanatory. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Garuda Indonesia Kantor Cabang Makassar. Hal ini berarti semakin baik budaya organisasi maka semakin meningkat kinerja karyawan, 2) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Garuda Indonesia Kantor Cabang Makassar. Hal ini berarti kepuasan kerja yang dirasakan oleh karyawan akan meningkatkan kinerja karyawan, 3) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Garuda Indonesia Kantor Cabang Makassar. Hal ini berarti motivasi kerja dapat memberikan semangat kepada karyawan untuk meningkatkan kinerjanya, dan merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan 4) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Garuda Indonesia Kantor Cabang Makassar. Hal ini berarti lingkungan kerja yang kondusif dapat meningkatkan kinerja karyawan.
49
Rafsanjani, Nurkholis, and Benny Gunawan Ardiansyah. "ANALISIS PENGENAAN PAJAK PENGHASILAN PASAL 15 TERHADAP KANTOR PERWAKILAN PERUSAHAAN ASING." Jurnal Pajak dan Keuangan Negara (PKN) 3, no. 1 (2021): 37–48. http://dx.doi.org/10.31092/jpkn.v3i1.1215.
Full textAbstract:
Terdapat perbedaan intepretasi penerapan PPh Pasal 15 terkait Kantor Perwakilan Perusahaan Asing (KPPA). Hal ini karena belum adanya ketentuan yang jelas terkait definisi dan karakteristik KPPA tersebut. Penelitian ini akan melakukan elaborasi bagaimana seharusnya karakteristik kantor perwakilan perusahaan asing dilihat dari sisi perpajakan serta bagaimana menentukan pengenaan PPh Pasal 15 terhadap keberadaan KTTA. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan melakukan identifikasi permasalahan melalui studi pendahuluan dan elaborasi dijelaskan dengan pendekatan deskriptif. Selanjutnya, dilakukan wawancara mendalam untuk mendapatkan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik kantor perwakilan perusahaan asing seharusnya tidak memenuhi kriteria BUT. Akan tetapi, KPPA yang beroperasi di Indonesia banyak yang melewati batas waktu yang ditentukan dan mendapatkan aliran ekonomi, berupa penghasilan dari penjualan barang oleh kantor pusat kantor perwakilan ke Indonesia. Dengan demikian, pembentukan suatu kantor perwakilan dapat dijadikan sebagai modus dalam melakukan praktik penghindaran pajak.
50
Setiawan, Santoso, and Mirza Maulana. "PENGGUNAAN METODE SIMPLE QUEUE DALAM MANAJEMEN BANDWIDTH." Jurnal Teknologi Informatika dan Komputer 4, no. 2 (2018): 60–63. http://dx.doi.org/10.37012/jtik.v4i2.264.
Full textAbstract:
Semakin banyaknya penggunaan aplikasi jaringankomputer antar kantor cabang, akan memudahkan organisasidengan banyak kantor cabang untuk berkolaborasi, namun tidaksemua aplikasi bisa di lewatkan jalur internet, denganmempertimbangkan aspek keamanan atau memang akibatketerbatasan dari aplikasi itu sendiri. Untuk itulah digunakanmetode EoIP untuk menghubungkan dua atau lebih kantor suatuorganisasi dengan biaya relatif lebih murah dari sewa VPN-IP,dengan memanfaatkan jaringan ADSL (public network/internet).Fitur ini akan membridge jaringan antar kantor cabang denganmelewati jaringan publik (internet).