To see the other types of publications on this topic, follow the link: Kepemimpinan struktur tugas.

Journal articles on the topic 'Kepemimpinan struktur tugas'

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the top 50 journal articles for your research on the topic 'Kepemimpinan struktur tugas.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.

1

Dewi, Lestari Kencana, and Azuar Juliandi. "Hubungan gaya kepemimpinan beorientasi konsiderasi dan stuktur tugas dengan kepuasan kerja pegawai Kantor X Belawan." Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis 4, no. 1 (2004): 31–38. https://doi.org/10.5281/zenodo.1319032.

Full text
Abstract:
Organisasi memerlukan kepemimpinan untuk mengarahkan para bawahan dalam pencapaian tujuan. Kepemimpinan yang terbaik dalam organisasi adalah gaya kepemimpinan yang selalu memperhatikan para bawahannya dan menganggap bawahan sebagai manusia-manusia yang memiliki rasa ingin diperhatikan, seperti penghargaan dalam pelaksanaan tugas, pimpinan yang tidak memaksakan sikap, memberikan keleluasaan dalam mengembangkan ide dan gagasan dalam bekerja, serta bentuk-bentuk perhatian lainnya. Sikap positif tersebut akan memberikan pengaruh dalam membentuk kepuasan kerja di dalam diri setiap anggota organisas
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Syahrir, Syahrir. "Integritas Kepemimpinan Perangkat Daerah Dalam Mewujudkan Kinerja Pelayanan Publik Yang Profesional." Journal of Public Administration and Government 2, no. 2 (2020): 93–97. http://dx.doi.org/10.22487/jpag.v2i2.111.

Full text
Abstract:
Pelaksanaan salah satu fungsi pemerintahan yang langsung bersentuhan dengan kepentingan masyarakat adalah pelayanan publik. Kualitas pelayanan publik belum optimal dalam memenuhi harapan pihak penerima layanan yang diselenggarakan oleh perangkat daerah disebabkan (1) Kurang terintegrasinya kepemimpinan dalam pelaksanaan tugas menuju pelayanan yang profesional disebabkan lemahnya keteladanan pimpinan, lemahnya kemampuan manajerial; dan lemahnya kemampuan untuk mengembangkan komunikasi sosial yang efektif; (2) Kurang tepatnya penempatan personal aparatur pada jabatan struktur organisasi perangka
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Farlianto, Farlianto. "PENGARUH DIMENSI EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT PERMATA BUNDA YOGYAKARTA." JURNAL ILMU MANAJEMEN 13, no. 1 (2018): 22–50. http://dx.doi.org/10.21831/jim.v13i1.22222.

Full text
Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dimensi efektifitas kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan rumah sakit Permata Bunda Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian survey dan teknik analisa data regresi berganda Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas kepemimpinan secara serentak maupun parsial berpengaruh terhadap kepuasan karyawan RS Permata Bunda Yogyakarta terbukti karena ketiga variabel bebas yaitu hubungan pimpinan bawahan (X1), struktur tugas (X2), dan kekuatan posisi pemimpin (X3) secara serentak mempengaruhi kepuasan kerja karyawan RS Permata
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Kotalaha, Norlin, Thelma Wawointana, and Jeane Langkai. "Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pengambilan Keputusan di Desa Bakun Kecamatan Loloda Kebupaten Halmahera Barat." Jurnal Administro : Jurnal Kajian Kebijakan dan ilmu Administrasi Negara 2, no. 2 (2021): 7–12. http://dx.doi.org/10.53682/administro.v2i2.1682.

Full text
Abstract:

 
 
 Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan Kepala Desa dalam mengambil keputusan di desa Bakun Kecamatan Loloda Kabupaten Halmahera Barat. Metode yang digunakan adalah kualitatif, dengan fokus pada Gaya kepemimpiana Kepala Desa dalam Pengamgambilan Keputusan di Desa Bakun kecamatan Loloda Kabupaten Halmahera Barat. Data wawancara diperoleh dari Kepala urusan Umum, Ketua Badan Pemberdayaan Desa, Tokoh Adat , Tokoh masyarakat. Dokumentasi, tentang struktur organisasi perangkat Desa Bakun, data tersebut dianalisis secara kualitatif deskriptif. Hasil penelit
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Ismail, Ismail. "Kepemimpinan Pendidikan Di Sekolah." Jurnal Manajemen dan Budaya 2, no. 1 (2022): 1–21. http://dx.doi.org/10.51700/manajemen.v2i1.260.

Full text
Abstract:
Unit satuan pendidikan merupakan salah satu organisasi yang memiliki fungsi pengorganisasian dalam satu struktur, dan tingkat struktur tertinggi adalah Kepala sekolah. Sebagai seorang pemimpin kepala sekolah harus memikul tanggung jawab keseluruhan organisasi. Selanjutnya, kepemimpinan harus dipahami lebih sebagai layanan untuk organisasi dan anggotanya. Melalui kajian literatur penelitian ini mencoba mengkaji lebih mendalam terkait kepemimpinan pendidikan di sekolah. Metode penelitian artikel ini adalah deskriptif kualitatif dimana data dalam penelitian ini dikumpulkan dengan tehnik studi dok
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Suryantoro, Bambang. "Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Komite Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan." Studia Ekonomika 9, no. 1 (2022): 28–44. http://dx.doi.org/10.70142/studiaekonomika.v9i1.27.

Full text
Abstract:
Pemimpin merupakan dampak interaktif dari faktor individu atau pribadi dengan faktor situasi. Gaya Kepemimpinan merupakan suatu cara yang dimiliki oleh seseorang dalam mempengaruhi sekelompok orang atau bawahan untuk bekerja sama dan berdaya upaya dengan penuh semangat dan keyakinan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Keberhasilan suatu organisasi baik sebagai keseluruhan maupun berbagai kelompok dalam suatu organisasi tertentu, sangat tergantung pada efektivitas kepemimpinan yang terdapat dalam organisasi yang bersangkutan. Dapat dikatakan bahwa mutu kepemimpinan yang terdapat dalam
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Harefa, Jul Imantris, and Yunelis Ndraha. "Membangun Jemaat yang Kontekstual menurut Teori Pembangunan Jemaat Jan Hendriks." SUNDERMANN: Jurnal Ilmiah Teologi, Pendidikan, Sains, Humaniora dan Kebudayaan 14, no. 1 (2021): 39–47. http://dx.doi.org/10.36588/sundermann.v14i1.62.

Full text
Abstract:
Artikel ini membahas tentang membangun jemaat yang kontekstual menurut teori pembangunan jemaat dengan pendekatan lima faktor. Pendekatan ini dapat dipertimbangkan dalam mengembangkan jemaat, oleh karena konsep ini menawarkan upaya menghadirkan jemaat yang kontekstual dari perspektif sosiologis-empiris. Penelitian ini dilaksanakan di Jemaat BNKP Hilisoromi Resort 6; menggunakan metode penelitian kualitatif. Sumber data (partisipan) penelitian terdiri dari para pelayan dan warga jemaat; ditentukan dengan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan angket; dianal
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

Firdausy, Vernanda Salsabila, Awin Mulyati, and Diana Juni Mulyati. "PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN." Jurnal Dinamika Administrasi Bisnis 10, no. 1 (2024): 53–62. https://doi.org/10.30996/jdab.v10i1.11710.

Full text
Abstract:
Setiap bisnis membutuhkan sumber daya untuk mencapai tujuan terutama Sumber Daya Manusia. Keberhasilan suatu usaha dipengaruhi oleh sumber daya manusia yang dimilikinya, yang merupakan sumber daya yang paling besar. Ketersediaan SDM di dalam organisasi atau perusahaan sangatlah penting, karena diyakini ada rasio yang menjadi pedoman dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaan terutama di dalam perusahaan bidang konstruksi. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan PT. Data Struktur Mandiri Tangerang sebagai obyek penelitian PT. Data Struktur Mandiri Tangerang merupakan perusahaan di bidang konstr
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Maianda Leni, Putri, Syamsir, Sonya Putri Mulia Sari, et al. "Tipe dan Stuktur Kepemimpinan di Balai Besar Penjamin Mutu Pendidikan Sumatera Barat." Jurnal Greenation Sosial dan Politik 1, no. 2 (2023): 74–80. https://doi.org/10.38035/jgsp.v1i2.30.

Full text
Abstract:
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain untuk melakukan tugas sehingga menghasilkan kontribusi individu dalam kelompok sehingga tercapainya tujuan yang diinginkan. Dalam rangka mengetahui gaya kepemimpinan di suatu instansi maka dilakukan penelitian di kantor Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Sumatera Barat. BPMP (Balai Penjaminan Mutu Pendidikan) sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2022 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Penjaminan Mutu Pendidikan dan Balai Penjaminan Mutu Pendidi
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Arman, Zuhdi, Riko Riyanda, and Raju Moh Hazmi. "Edukasi Kepemimpinan dan Gaya Komunikasi Efektif terhadap Siswa SMA Ananda Kota Batam." Jurnal Pengabdian Masyarakat Bestari 1, no. 7 (2022): 617–22. http://dx.doi.org/10.55927/jpmb.v1i7.1501.

Full text
Abstract:
OSIS dibentuk berdasarkan surat keputusan kepala sekolah dimana memiliki badan kepengurusan. Siswa-siswa yang terlibat dalam badan kepengurusan OSIS haruslah lulus dari beberapa kriteria dan persyaratan, diantaranya memiliki keterampilan komunikasi dan memiliki jiwa kepimpinan. Komunikasi memiliki pengaruh yang kuat dalam membentuk sikap dan gaya kepemimpinan seseorang dalam suatu organisasi. Siswa harus diberikan pembekalan tentang sikap dan gaya kepemimpinan agar bisa mengarahkan, mengontrol para anggotanya dan bertanggungjawab supaya semua bagian pekerjaan dikoordinasi demi mencapai tujuan
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
11

Rohida, Leni. "KINERJA ORGANISASI PEMERINTAHAN DALAM MENGHADAPI KRISIS PADA MASA PANDEMI COVID-19." Jurnal Teori dan Riset Administrasi Publik 9, no. 1 (2025): 18–29. https://doi.org/10.24036/jtrap.v9i1.140.

Full text
Abstract:
Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis kinerja institusi pemerintah Indonesia dalam menghadapi krisis pandemi COVID-19 dengan fokus pada kepemimpinan Presiden Joko Widodo. Pandemi COVID-19 telah menimbulkan tantangan besar pada berbagai bidang pemerintahan, termasuk kesehatan, ekonomi, dan kebijakan sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dimana awalnya penulis menguraikan latar belakang kepemimpinan presiden Joko Widodo. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder berupa data dan informasi berupa sikap dan perilaku presiden Joko Widodo yang dilihat
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
12

Silitonga, Oking Sahrul, and Azwar Anas Pasaribu. "Vitalisasi Pembangunan Jemaat." Collecta: Journal of Theology and Christian Tradition 1, no. 2 (2024): 135–52. http://dx.doi.org/10.62926/jtct.v1i2.55.

Full text
Abstract:
Tulisan ini meneliti model revitalisasi jemaat lima faktor dari Jan Hendriks, dengan mengintegrasikan teori "gereja yang cair" dari Pete Ward untuk menghadapi tantangan kontemporer dalam pengembangan gereja. Revitalisasi jemaat, yang ditandai oleh penguatan internal dan keterlibatan eksternal, sangat penting untuk mewujudkan visi gerejawi yang efektif dan berkelanjutan. Model Hendriks menekankan lima dimensi utama: iklim, kepemimpinan, struktur, tujuan dan tugas, serta identitas. Dengan menggabungkan teori "gereja yang cair" dari Ward, pendekatan ini memperkenalkan fleksibilitas yang diperluka
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
13

Tabais, Yesi Vinawuli. "STRATEGI KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN MENGHADAPI ABAD 21." Jurnal Manajemen Pendidikan Al Hadi 5, no. 1 (2025): 114. https://doi.org/10.31602/jmpd.v5i1.18171.

Full text
Abstract:
Strategi kepemimpinan abad ke-21 didasarkan pada gagasan bahwa para pemimpin perlu memahami diri mereka sendiri, kebutuhan dan tujuan bawahan mereka, paradigma, struktur organisasi, dan sistem manajemen tempat mereka bekerja, serta perkembangan dan isu lingkungan strategis yang mereka hadapi di berbagai industri, khususnya industri mereka sendiri. Bersama dengan individu yang mereka kelola, seorang pemimpin memiliki tugas untuk menawarkan jawaban yang bijaksana dan tepat untuk berbagai isu dan kesulitan saat ini. Para pemimpin organisasi memainkan peran penting dalam mempromosikan perusahaan m
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
14

Nursetiawan, Irfan, Tanti Ratnasari, and Aan Anwar Sihabudin. "PELAKSANAAN FUNGSI KEPEMIMPINAN OLEH KEPALA DESA SUKAMAJU KECAMATAN MANGUNJAYA KABUPATEN PANGANDARAN." Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja 48, no. 1 (2022): 75–90. http://dx.doi.org/10.33701/jipwp.v48i1.2558.

Full text
Abstract:
Kepala Desa pada hakikatnya mempunyai fungsi kepemimpinan dalam penyelenggaran Pemerintahan Desa, tetapi kurangnya koordinasi dan produk advokasi masih menjadi masalah yang muncul. Penelitian ini memakai metode deskriptif kualitatif, yakni teknik pengumpulan data berupa dokumentasi, observasi, wawancara, dan teknik analisis data melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan fungsi kepemimpinan oleh Kepala Desa Sukamaju Kecamatan Mangunjaya Kabupaten Pangandaran menujukkan indikasi Kepala Desa kurang mampu menjalankan fungsi kep
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
15

Awaluddin, Nurul Isnaini, Sukmawati Mardjuni, and Herminawati Abubakar. "PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN NUSANTARA POWER UPDK BAKARU PARE-PARE." Indonesian Journal of Business and Management 6, no. 2 (2024): 335–42. http://dx.doi.org/10.35965/jbm.v6i2.4441.

Full text
Abstract:
Perusahaan merupakan salah satu sistem pengorganisasian yang memiliki struktur yang bergabung serta memiliki peran masing-masing di dalam struktur tersebut. Setiap struktur berkewajiban untuk terus berkontribusi dengan sebaik-baiknya melalui tugas-tugas yang telah di tetapkan agar terciptanya tujuan organisasi maupun tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pengujian lebih lanjut tentang pengaruh-pengaruh yang ditimbulkan oleh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap aspek kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode skala likert dan analisis regr
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
16

Suriani, Nidia, Maisah, and Lukman Hakim. "Superioritas Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Daya Saing Lembaga Pendidikan Islam." Jurnal QOSIM Jurnal Pendidikan Sosial & Humaniora 1, no. 2 (2023): 55–64. http://dx.doi.org/10.61104/jq.v1i2.90.

Full text
Abstract:
Superioritas adalah sebuah sikap seseorang yang dilatarbelakangi oleh keinginan untuk mencapai kesempurnaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan superioritas kepemimpinan dalam meningkatkan daya saing lembaga pendidikan islam. Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan studi kepustakaan. Pada penelitian ini tidak terdapat lokasi penelitian, karena seluruh data diambil dari jurnal, buku, dan proseding ilmiah. Teknik pengumpulan data menggunakan dokumentasi, dan teknik analisis data melalui reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penel
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
17

Fatimah, Thalita Syifa, M. Millah Irsyadin, and Haikal Akbari Setiawan. "Persamaan Produktivitas: Peran Kepemimpinan dan Disiplin." Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan 1, no. 2 (2023): 109–22. http://dx.doi.org/10.38035/jpmpt.v1i2.464.

Full text
Abstract:
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) pengaruh kepemimpinan Kepala Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat terhadap produktivitas kerja pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat; (2) pengaruh disiplin pegawai terhadap produktivitas kerja pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat; dan (3) pengaruh kepemimpinan dan disiplin pegawai terhadap produktivitas kerja pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat.Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei deskriptif DAN eksplanatori dengan menggunakan sampel pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat sebagai responden yang ber
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
18

Anu, Maria Susanti. "KONSEP PERKEMBANGAN PROFESI TENAGA KEPEMIMPINAN GURU PAUD DI TKK NEGERI DOLUPORE." Jurnal Citra Magang dan Persekolahan 1, no. 2 (2023): 96–100. http://dx.doi.org/10.38048/jcmp.v1i2.2328.

Full text
Abstract:
Kegiatan ini dilakukan adalah untuk mendapatkan informasi tentang visi misi,struktur kelembagaan,sistem pengelolahan,jabatan profesi keguruan yang ada di TK Dolupore. Pengumpuulan data yang digunakan yaitu observasi,wawancara dan dokumentasi.Adapun hasil penelitian yang dapat yaitu profesionalisme guru di TK Dolupore yaitu tenaga kependidikan sudah sesuai di bidangnya masing-masing. Tujuan kegiatan pengembangan profesi guru adalah untuk meningkatkan mutu guru agar guru lebih profesional dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Pengembangan profesi guru yang ada di TK Dolupore pada dasarn
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
19

Rohmadin, S.STP., M.Si, Sulthon, and Sadu Wasistiono. "MOMENTUM PENATAAN ULANG ORGANISASI PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN/ KOTA PADA ERA “NEW NORMAL”." Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja 46, no. 1 (2020): 213–29. http://dx.doi.org/10.33701/jipwp.v46i1.1110.

Full text
Abstract:
Pandemi virus corona menuntut seluruh sektor untuk berbenah dan menyesuaikan diri dengan kondisi normal baru (new normal), tidak terkecuali organisasi Pemerintah Daerah. Pemerintah Daerah sebaiknya melakukan beberapa langkah perubahan untuk memberikan dorongan (driving force) agar organisasi pemerintah daerah lebih efektif dan efisien dalam menjalan tugas dan fungsinya. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan konsep baru dalam rangka penataan organisasi pemerintah daerah di era “new normal“ serta menghadapi revolusi industry 4.0 dengan menggunakan metode penelitian studi literatur. Konsep ba
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
20

Solehudin, Deny. "Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan." Jurnal Pendidikan Indonesia 2, no. 4 (2021): 608–24. http://dx.doi.org/10.36418/japendi.v2i4.152.

Full text
Abstract:
Kepemimpinan Kepala Sekolah memiliki peran sangat penting dalam mengelola sumber daya yang dimiliki sekolah. Kepala Sekolah memiliki tugas dan wewenangnya yang harus dilaksanakan dengan baik. Kepala Sekolah dituntut memiliki kemampuan perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), pergerakan (Actuating), dan pengawasan (Controling) agar mampu melaksanakan tugasnya dan dapat meningkatkan kinerja guru. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan, serta hambatannnya. Metode peneli
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
21

Solehudin, Deny. "Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan." Jurnal Pendidikan Indonesia 2, no. 04 (2021): 608–24. http://dx.doi.org/10.59141/japendi.v2i04.152.

Full text
Abstract:
Kepemimpinan Kepala Sekolah memiliki peran sangat penting dalam mengelola sumber daya yang dimiliki sekolah. Kepala Sekolah memiliki tugas dan wewenangnya yang harus dilaksanakan dengan baik. Kepala Sekolah dituntut memiliki kemampuan perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), pergerakan (Actuating), dan pengawasan (Controling) agar mampu melaksanakan tugasnya dan dapat meningkatkan kinerja guru. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan, serta hambatannnya. Metode peneli
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
22

IB, Rezki Nopian. "Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Profesionalisme Guru Di Smpn 1 Katibung Lampung Selatan." El-Idare: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 8, no. 1 (2022): 75–82. http://dx.doi.org/10.19109/elidare.v8i1.11309.

Full text
Abstract:
Tujuan penelitian ini adalah 1) Keberhasilan suatu Sekolah pada hakikatnya terletak pada efisiensi dan efektifitas penampilan seorang kepala Sekolah. 2) Untuk menjadi profesional, seorang guru diharuskan memiliki lima hal. Pertama, guru mempunyai komitmen pada siswa dalam proses belajarnya. Kedua, guru menguasai secara mendalam bahan / mata pelajaran yang diajarkanya serta cara mengajarkanya pada siswa. Ketiga, guru bertanggung-jawab memantau hasil belajar siswa melalui berbagai teknik evaluasi. Keempat, guru mampu berfikir sistematis tentang apa yang dilakukanya dan belajar dari pengalamannya
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
23

Asy’ari, Abdurrohman Al, and Robingun Suyud El Syam. "Kepemimpinan Wanita menurut Al-Qur'an (Kajian Komparasi Tafsir As-Sya’rawi dan Shafwatut At-Tafasir Surat An-Naml Ayat 29-33." Jurnal Pendidikan, Sains Sosial, dan Agama 8, no. 1 (2022): 241–52. http://dx.doi.org/10.53565/pssa.v8i1.500.

Full text
Abstract:
Penelitian mengungkap kepemimpinan wanita menurut al-Qur’an, dengan kajian komparasi antara tafsir as-Sya’rawi dan shatwatut at-Tafasir. Penelitian termasuk jenis kualitatif, pendekatan komparatif. Sumber data primer tafsir, didukung literatiur lain, kemudian dianalisis induktif. Penelitian menghasilkan: bahwa tafsir as-Sya’rawi dengan pendekatan kontekstual, tanpa mengesampingkan nilai sosial. Bahwa struktur masyarakat akan tercapai jika kepemimpinan berada di tangan yang berkompeten, tanpa perbedaan gender. Pada surat an-Naml ayat 23-44, Ratu Bilqis menunjukkan bahwa perempuan berpotensi men
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
24

Buek, Julitte Hasna Liance, Lefran Lefran, and Alce Mariani Labito. "Manfaat Manajemen Kepemimpinan Gereja Terhadap Tingkat Kehadiran Pemuda Dalam Ibadah Di Jemaat Pniel Boloy." TEVUNAH: Jurnal Teologi dan Pendidikan Kristen 1, no. 1 (2023): 71–83. http://dx.doi.org/10.59361/tevunah.v1i1.8.

Full text
Abstract:
Anak muda adalah tulang punggung serta masa depan gereja. Kaum muda tidak dapat bergerak secara aktif tanpa ada yang mengatur dari pihak pengurus kaum muda dan pihak gereja yang harus memotivasi kaum muda supaya mereka bisa berkembang ke arah positif. Oleh sebab itu, pentingnya manajemen yang baik untuk mengatur dan mendukung kaum muda agar lebih aktif dalam mengikuti pelayanan yang yang ada. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui penyebab sehingga tingkat kehadiran pemuda dalam ibadah memiliki ketidakstabilan. Untuk mengetahui apa manfaat manajemen kepemimpinan Gereja terhadap tingkat
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
25

Savitri, Pitaloka Alif, and Suryaningsi Suryaningsi. "Eksistensi Lembaga Adat dalam Melestarikan Nilai-Nilai Sosial Budaya di Kabupaten Paser Kalimantan Timur." Konstruksi Sosial : Jurnal Penelitian Ilmu Sosial 1, no. 3 (2024): 91–102. http://dx.doi.org/10.56393/konstruksisosial.v1i3.1309.

Full text
Abstract:
Masyarakat Kabupaten Paser mempertahankan nilai-nilai sosial budaya leluhur dengan adanya Lembaga Adat Paser. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengungkapkan secara deskriptif apa saja nilai-nilai sosial budaya masyarakat kabupaten Paser yang masih eksis dan yang sudah tergerus zaman, dan bagaimana peran Lembaga Adat Paser menjalankan tugas dalam melestarikan nilai-nilai sosial budaya, serta apa saja faktor penunjang dan penghambatnya dalam menjalankan tugas tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan Teknik pengumpulan data melakukan observasi dan wawancara. Hasil pen
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
26

Resti, Cahyandani Elisa, and Hendra Dedi Kriswanto. "Penguatan Kapasitas Organisasi melalui Penerapan Total Quality Manajemen (TQM) di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Semarang." JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan 8, no. 7 (2025): 7277–87. https://doi.org/10.54371/jiip.v8i7.8471.

Full text
Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi penguatan kapasitas organisasi melalui penerapan Total Quality Management (TQM) di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DISPERMASDES) Kabupaten Semarang, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan kendala yang dihadapi. Sebagai institusi yang bergerak dalam lingkup pendidikan non formal melalui pemberdayaan masyarakat, DISPERMASDES memiliki peran strategis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam dengan pimpinan dan staf, serta studi dokumenta
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
27

Rosyidah, Aisyatur. "MASKULINITAS DAN FEMINITAS KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN ISLAM: KAJIAN DEFERENSIASI OTAK LAKI-LAKI DAN PEREMPUAN PERSPEKTIF NEUROSAINS." Journal Evaluasi 5, no. 1 (2021): 49. http://dx.doi.org/10.32478/evaluasi.v5i1.545.

Full text
Abstract:
Sikap komunikatif terhadap anggota dianggap sebagai peluang yang besar bagi perempuan dalam mengisi sector publik. Namun ternyata, kelebihan sikap tersebut tidak menjamin bahwa perempuan dapat mengimbangi presentase keterlibatannya secara signifikan menyamai laki-laki. Berdasarkan data dari Kementrian Pendidikan Dan Kebudayaan tahun 2019/2020 bahwa jumlah kepala sekolah perempuan di tingkat sekolah menengah Indonesia berjumlah 9.516 dan kepala sekolah laki-laki berjumlah 26.167. Selanjutnya, perempuan sudah lebih dulu tertampar paradigma bahwa memimpin berarti membawa sesuatu yang berat dan pe
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
28

Monang S.H.S Malau, Hari Subagyo, and Hendro Yusworo. "OPTIMALISASI PANGKALAN UTAMA TNI ANGKATAN LAUT I BELAWAN GUNA MENJAMIN KEAMANAN LAUT DI SELAT MALAKA." Jurnal Abdimas Bina Bangsa 2, no. 1 (2021): 171–86. http://dx.doi.org/10.46306/jabb.v2i1.108.

Full text
Abstract:
Tujuan dari penelitian ini untuk memberikan sumbangan pemikiran kepada pemimpin, sebagai salah satu upaya pemecahan alternatif dalam mengelola fungsi pangkalan sesuai tipe pangkalan sehingga dapat berfungsi dengan baik sesuai asasi guna mendukung operasi dan latihan unsur di perairan Selat Malaka.Permasalahan yang di temukan yaitu belum optimalnya Sarpras pendukung fungsi 5R. Sumber daya manusia belum memenuhi DSP dengan kualitas yang belum optimal.Organisasi tugas dan prosedur (Orgaspros) belum tertata dengan baik.Selat Malaka merupakan jalur pelayaran terpenting di dunia yang membentuk jalur
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
29

Rama, Alzet, Muhammad Giatman, Hasan Maksum, and Andri Dermawan. "Konsep Fungsi dan Prinsip Manajemen Pendidikan." Jurnal EDUCATIO: Jurnal Pendidikan Indonesia 8, no. 2 (2023): 130. http://dx.doi.org/10.29210/1202222519.

Full text
Abstract:
Manajemen pendidikan merupakan suatu struktur organisasi yang teratur dan berada dalam dunia pendidikan. Pendidik dan manajemen pendidikan merupakan kegiatan yang harus dilaksanakan oleh pendidik, tenaga kependidikan, dan lembaga pendidikan sampai akhir. Manajemen kependidikan adalah kegiatan yang menyangkut penetapan norma, standar, prosedur, pengangkatan, pembinaan, pengurusan, tunjangan, dan pemberhentian tenaga kependidikan sekolah dalam rangka menunaikan tugas dan fung<strong>s</strong>inya dalam mencapai tujuan sekolah.Metode penelitian ini mensitasi artikel untuk mengambil k
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
30

Irmawita, Irmawita. "DESKRIPSI KEPEMIMPINAN KETUA LEMBAGA SOSIAL KEMASYARAKATAN (LSM) DALAM MELAKSANAKAN PROGRAM PENDIDIKAN NONFORMAL." Pedagogi: Jurnal Ilmu Pendidikan 13, no. 1 (2013): 66. http://dx.doi.org/10.24036/pedagogi.v13i1.2220.

Full text
Abstract:
Pendidikan merupakan upaya untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia, yang berlangsung dalam keluarga, di sekolah dan masyarakat. Pendidikan masyarakat dalam bentuk pendidikan nonformal dengan berbagai satuan pendidikan diselenggarakan oleh masyarakat yang salahsatunya dilakukan oleh Lembaga Sosial Kemasyarakatan (LSM). Pengelola pendidikan di LSM pada umumnya orang yang bukan berlatar belakang keilmuan pendidikan, maka apakah dengan berbagai keterbatasannya, mereka mampu mengelola program pendidikan masyarakat dengan baik dan tepat. Bagaimanakah gambaran kepemimpinan ketua LSM dalam mer
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
31

Irmawita, Irmawita. "DESKRIPSI KEPEMIMPINAN KETUA LEMBAGA SOSIAL KEMASYARAKATAN (LSM) DALAM MELAKSANAKAN PROGRAM PENDIDIKAN NONFORMAL." Pedagogi: Jurnal Ilmu Pendidikan 13, no. 1 (2013): 66. http://dx.doi.org/10.24036/pendidikan.v13i1.2220.

Full text
Abstract:
Pendidikan merupakan upaya untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia, yang berlangsung dalam keluarga, di sekolah dan masyarakat. Pendidikan masyarakat dalam bentuk pendidikan nonformal dengan berbagai satuan pendidikan diselenggarakan oleh masyarakat yang salahsatunya dilakukan oleh Lembaga Sosial Kemasyarakatan (LSM). Pengelola pendidikan di LSM pada umumnya orang yang bukan berlatar belakang keilmuan pendidikan, maka apakah dengan berbagai keterbatasannya, mereka mampu mengelola program pendidikan masyarakat dengan baik dan tepat. Bagaimanakah gambaran kepemimpinan ketua LSM dalam mer
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
32

HARAHAP, AZIDDIN. "IMPLEMENTASI MANAJEMEN PENINGKATAN KINERJA GURU PADA MAN HUTAGODANG, KABUPATEN LABUHANBATU SELATAN." JURNAL EDUSCIENCE 7, no. 1 (2020): 22–27. http://dx.doi.org/10.36987/jes.v7i1.1673.

Full text
Abstract:
Tidak dapat dipungkiri bahwa komponen utama pendidikan adalah guru. Peran strategis guru telah menyumbangkan 36% dalam menciptakan kualitas pendidikan. Meskipun demikian, hingga saat ini masih nampak ke permukaan problematika kinerja guru. Dimulai dari masih banyak di antara guru yang melaksanakan pembelajaran terhadap peserta didik tidak menyiapkan dan mengacu pada silabus dan RPP (Rencana Pelaksanaan Pembelajaran), guru tidak menguasai materi pembelajaran secara luas dan mendalam, proses pembelajaran lebih didominasi oleh guru daripada murid, orientasi pembelajaran yang bersifat kognitif dan
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
33

Pohan, Sumarto. "MANAJEMEN SEKOLAH: WUJUDKAN GURU PROFESIONAL." Tarbawi : Jurnal Ilmu Pendidikan 14, no. 2 (2018): 51. http://dx.doi.org/10.32939/tarbawi.v14i2.265.

Full text
Abstract:
Urgensi manajemen pendidikan dapat dikaji melalui Peraturan Menteri Pendidikan yaitu Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan Pendidikan, pasal I ayat 1 menjelaskan “setiap satuan pendidikan wajib memenuhi standar manajemen pendidikan yakni mencakup: (1) perencanaan program, yang terdiri dari misi, visi dan tujuan, rencana kerja; (2) pelaksanaan yang meliputi: pedoman, kurikulum, kalender, struktur, pembagian tugas, peraturan/tata tertib, biaya, bidang tenaga pendidik dan kependidikan, kesiswaan; sarana dan prasarana, (3) Pengawas
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
34

Hernimawati, Hernimawati, Surya Dailiati, and Sudaryanto Sudaryanto. "PELAKSANAAN UNSUR BIROKRASI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KABUPATEN SIAK." JIANA ( Jurnal Ilmu Administrasi Negara ) 19, no. 2 (2021): 51. http://dx.doi.org/10.46730/jiana.v19i2.7995.

Full text
Abstract:
Pemerintah Kabupaten Siak memiliki organisasi perangkat daerah dalam melaksanakan roda pemerintahan, salah satunya Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil. Dengan jumlah penduduk yang mencapai 477.670 jiwa maka aparatur sipil negeri Kabupaten Siak perlu bersungguh-sungguh menjalankan tugas agar pelayanan berjalan dengan baik dan benar. Masalah yang masih terjadi hingga saat ini adalah masih terdapat ruang kosong yang belum termanfaatkan secara baik dan benar. Kemudian jumlah pegawai yang belum memadai dalam mengurus administrasi kependudukan dan kurangnya komunikasi dalam mengurus atau mengamb
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
35

Juhaeni, Siti. "PENGARUH KEPEMIMPINAN AUTENTIK DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN MAN 1 INDRAMAYU." Edum Journal 6, no. 1 (2023): 100–115. http://dx.doi.org/10.31943/edumjournal.v6i1.138.

Full text
Abstract:
Selama proses pembelajaran, siswa memiliki pengalaman pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan kualitas pelayanan di MAN 1 Indramayu pengalaman ini akan menciptakan persepsi, opini dan citra kualitas pelayanan. Dengan adanya kualitas pelayanan yang baik,maka informasi ini bisa menarik perhatian dan kepercayaan dari masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur dan menganalisis Kepemimpinan Autentik dan Budaya Organisasi terhadap Kualitas Pelayanan. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif dengan metode penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data pengambilan angket tertutup yang
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
36

Kartika, Tika. "MANAJEMEN PEMBELAJARAN TAHFIDZ AL-QUR’AN BERBASIS METODE TALAQQI." Jurnal Isema : Islamic Educational Management 4, no. 2 (2019): 245–56. http://dx.doi.org/10.15575/isema.v4i2.5988.

Full text
Abstract:
Pondok Pesantren Al-Hikamussalafiyah merupakan pondok pesantren yang memfokuskan pada tahfidz al-qur’an, peneliti menemukan adanya manajemen pembelajaran Tahfidz Al-Qur’an berbasis metode Talaqqi yang mengakibatkan santri mencapai target hafalannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Manajemen Pembelajaran Tahfidz Al-Qur’an berbasis metode Talaqqi di Pondok Pesantren Al-Hikamussalafiyah Kabupaten Sumedang yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan evaluasi pembelajaran. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan metode penelitian deskriptif. Teknik pengumpu
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
37

Jumriani, Jumriani, Masdar Mas'ud, and Nurwanah Nurwanah. "Analisis Penerapan Good University Governance Bagi Akuntabilitas Publik Pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Makssar." Journal of Accounting and Finance (JAF) 3, no. 1 (2022): 123–42. http://dx.doi.org/10.52103/jaf.v3i1.927.

Full text
Abstract:
Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus. Jenis penelitian adalah kualitatif, di mana dalam penelitian kualitatif, identitas serta peran informan maupun informasi menjadi hal yang penting, sebagai nilai ilmiah yang dapat dipertanggungjawabkan. Lokasi penelitian dilaksanakan di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Indonesia Makassar. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam, observasi dan dokumentasi. Informan penelitian ditetapkan sebanyak 8 orang. Analisis data menggunakan analisis kualitatif meliputi reduksi data, penyajian data dan verifikasi data. Hasil penelitian menemuk
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
38

Ratih, Andita, and Soni Ahmad Nulhaqim. "Kebutuhan Keterampilan Kerja Staf Bidang Layanan Rehabilitasi Sosial, Pemulangan, dan Reintegrasi Sosial P2TP2A." Share : Social Work Journal 10, no. 1 (2020): 96. http://dx.doi.org/10.24198/share.v10i1.26426.

Full text
Abstract:
Pada struktur organisasi PPT terdapat Bidang Layanan Rehabilitasi Sosial, Pemulangan, dan Reintegrasi Sosial yang memiliki tugas untuk: 1) Melakukan pendampingan selama proses penanganan kasus; 2) Melakukan konseling; 3) Melakukan koordinasi dengan instansi terkait untuk pemulangan korban; 4) Membuat laporan perkembangan proses pendampingan pemulangan dan rehabilitasi sosial; dan 5) Melakukan pemantauan sekurang-kurangnya tiga bulan setelah korban dipulangkan ke keluarganya. Penelitian ini membahas tentang kebutuhan keterampilan kerja staf bidang Layanan Rehabilitasi Sosial, Pemulangan, dan Re
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
39

Safrilina, Putri Abellia, Khoirun Nisa, Ach Fauzi, and Mochammad Isa Anshori. "AI-Driven Leadership: Bagaimana AI Mengubah Cara Pemimpin Mengambil Keputusan Strategis." Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research 9, no. 2 (2025): 621. https://doi.org/10.52362/jisamar.v9i2.1828.

Full text
Abstract:
Kemampuan para pemimpin untuk membuat keputusan strategi yang tepat sangat penting untuk keberhasilan perusahaan di era globalisasi yang sangat kompetitif ini. Proses pengambilan keputusan strategi adalah proses yang memerlukan para pemimpin untuk menilai situasi, menemukan peluang dan ancaman, dan kemudian membuat keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi. Faktor utama yang mempengaruhi pengambilan keputusan strategi dalam suatu organisasi adalah kepemimpinan. Kepemimpinan yang baik dapat meningkatkan kemampuan waktu, menciptakan budaya organisasi yang positif, dan membuat keputus
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
40

DEWI, ROOSWITA SANTIA, and ASLAMIAH ASLAMIAH. "PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KUALITAS KEHIDUPAN KERJA: STUDI KUALITATIF PADA PERGURUAN TINGGI." LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran 5, no. 1 (2025): 196–208. https://doi.org/10.51878/learning.v5i1.4323.

Full text
Abstract:
Transformational leadership is one of the factors that can affect the quality of employee work life through cooperation and collaboration. This leadership style emphasizes the decision of the division of tasks according to the strengths and weaknesses of each employee. The data in this study were collected through interviews and documentation from several lecturers who teach at one of the universities in South Kalimantan. The results of the study indicate that transformational leadership can affect the quality of work life through aspects of ability, work character, influence, work experience,
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
41

Septian, Rio. "Manajemen Membangun Brand Image (Citra Sekolah) Dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing di Smp Muhammadiyah 3 Yogyakarta." Media Manajemen Pendidikan 4, no. 3 (2022): 496–507. http://dx.doi.org/10.30738/mmp.v4i3.8926.

Full text
Abstract:
Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan fungsi manajemen, faktor pendukung, serta faktor penghambat dalam membangun brand image SMP Muhammadiyah 3 Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Penelitian kualitatif ini bertujuan mendeskripsikan strategi membangun citra SMP Muhammadiyah 3 Yogyakarta ditinjau dari fungsi manajemen yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan evaluasi secara apa adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum atau generalisasi . Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan teknik wawanca
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
42

Subekti, Tia, and Irma Fitriana Ulfah. "COLLABORATIVE GOVERNANCE PADA BUMDES KETAPANRAME KABUPATEN MOJOKERTO." Journal of Governance Innovation 5, no. 1 (2023): 161–74. http://dx.doi.org/10.36636/jogiv.v5i1.2110.

Full text
Abstract:
BUMDes Ketapanrame merupakan salah satu BUMDes terbaik di Indonesia. Ia berhasil meraih juara 1 BUMDes terbaik se Jawa Timur serta beberapa kali mendapatkan apresiasasi di tingkat nasional. Tulisan ini mencoba untuk melihat bagaimana pengelolaan BUMDes dengan melihat proses kolaborasi antara pemerintah desa dengan masyarakat (collaborative governance). Metode pencarian data dilakukan dengan observasi lapangan, wawancara , hingga dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa collaborative governance merupakan alternative yang tepat untuk dipilih dalam pengelolaan BUMDes. Kolaborasi mampu
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
43

Sutrisno, Sutrisno. "Gaya Kepemimpinan Kaporli dan Nilai Karakter Pada Masa Kemerdekaan Sampai Orde Baru (Tahun 1945-1998)." Herodotus: Jurnal Pendidikan IPS 6, no. 2 (2023): 132. http://dx.doi.org/10.30998/herodotus.v6i2.14480.

Full text
Abstract:
<p>Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui Gaya kepemimpinan, nilai karakter, prrestasi kerja dan kebijakaan yang diterapkan oleh ke 5 (lima) Kapolri pada masa kemerdeakaan hingga Orde Baru.<strong> </strong>Metode yang digunakan adalah metoda deskriptif kualitatif yaitu mengevaluasi pendapat, sikap, dan perspektif para ahli dan tokoh yang terkait dengan variabel penelitian. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan dan nilai karakter ke lima mantan Kapolri di atas adalah keteladanan, menerapkan semangat korps. disiplin, tegas, berani, gigih, pantang menyerah
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
44

Desi Devrika Devra. "Analisis Kinerja Pegawai Melalui Pelaksanaan Pendidikan Dan Pelatihan Kepemimpinan Pada Badan Perencananaan Pembangunan Daerah Provinsi Riau Tahun 2019." Jurnal Niara 13, no. 1 (2020): 197–208. http://dx.doi.org/10.31849/niara.v13i1.3723.

Full text
Abstract:
Salah satu Pendidikan dan Pelatihan yang tujuan utamanya agar setiap pegawai mampu bekerja lebih efisien dan pegawai mampu melaksanakan tugas dengan lebih baik adalah Pendidikan dan Latihan Kepemimpinan (Diklat Pim IV). Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana kinerja Aparatur Sipil Negara pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Riau melalui pelaksanaan pendidikan dan pelatihan daerah Provinsi Riau. Penelitian ini dilakukan di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Riau. Jenis penelitian ini deskriftif analisis kualitatif dengan teknik tipologi sebagai strategi
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
45

Kurniyanto, Teguh, Maman Qomaruzzaman, and Nurlelah. "Manajemen Edupreneurship Dalam Pembentukan Karakter Kewirausahaan Siswa." KARIR Jurnal Ilmiah Manajemen 3, no. 2 (2024): 80–90. https://doi.org/10.32493/karir.v3i2.44781.

Full text
Abstract:
Edupreneurship adalah konsep yang menggabungkan pendidikan dan kewirausahaan untuk menciptakan inovasi, meningkatkan kualitas pembelajaran, dan merespons perubahan dalam dunia pendidikan. Di SMK Nurul Huda Baros Serang Banten, konsep ini diterapkan dengan mensinergikan proses pembelajaran di sekolah dengan praktik kerja industri secara sinkron dan sistematis. Tujuan utama penelitian ini adalah memberikan penjelasan dan analisis menyeluruh tentang bagaimana program edupreneurship dan manajemen membentuk karakter kewirausahaan siswa. Penelitian deskriptif kualitatif ini dilakukan dengan metode o
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
46

Hendi and Sobari. "Manajemen Sarana Media Pembelajaran Berbasis IT dalam Meningkatkan Hasil Belajar Peserta Didik." JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL 6, no. 4 (2025): 3329–38. https://doi.org/10.38035/jmpis.v6i4.5200.

Full text
Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana manajemen sarana media pembelajaran berbasis teknologi informasi (IT) dapat meningkatkan hasil belajar peserta didik di tingkat sekolah dasar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, penelitian dilakukan di SD Negeri Cipanas, Kota Sukabumi, yang memiliki infrastruktur IT yang memadai namun menghadapi tantangan dalam pemanfaatannya secara optimal. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis dengan model interaktif Miles, Huberman, dan Sa
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
47

Widijayanti, Lisa, and Danial Danial. "AMMATOA." KABANTI : Jurnal Kerabat Antropologi 5, no. 2 (2021): 56–68. http://dx.doi.org/10.33772/kabanti.v5i2.1281.

Full text
Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bentuk otonomi dan kekuasaan serta untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan Ammatoa pada orang Kajang. Teori praktik oleh Pierre Bourdieu, yang melihat dari empat modal yaitu modal ekonomi, modal budaya, modal sosial, dan modal simbolik. Penulis menggunakan etnografi dengan menggunakan teknologi pengumpulan data yaitu : pengamatan atau observasi, dan wawancara. Analisis data yang diperoleh dilakukan secara deskriptif kualitatif.Hasil penelitian menyatakan bahwa Orang Kajang memiliki sistem pemerintahan sendiri yaitu seperti halnya beberapa pemangku adat
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
48

Kholik, Abdul, and Romlah Sri Suharyati. "IMPLEMENTASI MANAJEMEN ORGANISASI “HISADA” SEBAGAI WADAH KEPEMIMPINAN SANTRI." TADBIR MUWAHHID 1, no. 2 (2017): 128. http://dx.doi.org/10.30997/jtm.v1i2.957.

Full text
Abstract:
Organisasi HISADA (Himpunan Santri Daarul Uluum), memililki peran strategis dalam keberlangsungan proses pendidikan di sekolah Daarul Uluum. Sebagai sebuah organisasi di lingkungan sekolah, HISADA dituntut untuk bisa menjadi wadah dalam menumbuhkan jiwa kepemimpinan santri yang merupakan salah satu tujuan sekolah. Oleh sebab itu, pelaksanaan manajemen organisasi HISADA menjadi sangat penting dalam pencapaian salah satu tujuan sekolah yang lebih efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan fungsi manajemen organisasi HISADA terkait perencanaan, pengorganisasian, pelaksana
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
49

Sartika, Dwi, and Pakarti Riswanto. "Metode Pemilihan Karyawan Terbaik Sebagai Penentu Goodwill Perguruan Tinggi Dengan Menggunakan Metode Topsis (Studi Kasus Perguruan Tinggi Di Lampung Utara)." Jurnal Informasi dan Komputer 9, no. 2 (2021): 196–203. http://dx.doi.org/10.35959/jik.v9i2.241.

Full text
Abstract:
Dalam organisasi sumber daya manusia merupakan aset yang bisa memberikan manfaatberkelanjutan untuk mencapai tujuan organisasi. Sumber daya manusia harus sesuai dengankualifikasi yang sudah ditetapkan berdasarkan kriteria-kritera yang ditentukan olehorganisasi, karena sumber daya manusia yang kompeten dan berkualitas sangat dibutuhkandalam upaya meningkatkan produktivitas dan aktivitas organisasi.Sumber daya manusia juga memiliki faktor penting dalam reformasi ekonomi organisasiyakni bagaimana menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan daya saingtinggi dalam persaingan global. Kar
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
50

Fatoni, Faizal. "Manajemen Perpustakaan Pesantren dalam Mewujudkan Literasi Membaca Santri di Pondok Pesantren Al Mashduqiah Kraksaan Probolinggo." Jagad Pustaka: Jurnal Ilmu Perpustakaan dan Informasi 1, no. 2 (2024): 71–81. https://doi.org/10.71333/ydaqxg40.

Full text
Abstract:
Pendahuluan. Artikel ini mengkaji tentang manajemen perpustakaan pesantren dalam mewujudkan literasi membaca santri di pondok pesantren Al Mashduqiah Kraksaan Probolinggo. Tujuannya untuk mengetahui bagaimana manajamen perpustakaan pesantren dalam mewujudkan literasi membaca santri. Metode Pengumpulan Data. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data menggunakan kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Sedangkan keabsahan data pada penelitian ini menggunakan triangulas
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!