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Journal articles on the topic 'Kommunal'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 16 June 2025

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1

Praßer, Thomas, Hans-Jürgen Hallmann, and Michaela Goecke. "Kommunale Alkoholprävention in Deutschland: Strukturen, Strategien und Herausforderungen." Bundesgesundheitsblatt - Gesundheitsforschung - Gesundheitsschutz 64, no. 6 (2021): 679–87. http://dx.doi.org/10.1007/s00103-021-03334-9.

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Abstract:

ZusammenfassungDie kommunale Alkoholprävention ist ein wichtiges und vielschichtiges Arbeitsfeld der Suchtprävention. Eingebettet in das Subsidiaritätsprinzip wird sie durch verschiedene Vorgaben und Rahmenbedingungen geprägt: etwa durch die Verabschiedung des Präventionsgesetzes (PrävG) 2015 und die Etablierung der Nationalen Strategie zur Drogen- und Suchtpolitik 2012 durch den Bund. Die detaillierte Gestaltung alkoholpräventiven Handelns obliegt allerdings Ländern und Kommunen und ist häufig an Rahmenbedingungen und Herausforderungen vor Ort geknüpft.In diesem Beitrag werden die unterschiedlichen Strategien und Organisationsstrukturen kommunaler Alkoholprävention einführend dargestellt und diskutiert. Probleme, mit denen Kommunen bei der Umsetzung alkoholpräventiver Interventionen konfrontiert sind, werden ebenso betrachtet, wie die Möglichkeiten und Bedingungen, die Gemeinden für die Etablierung einer qualitätsgesicherten Alkoholpolitik in den Blick nehmen müssen. Außerdem werden vielversprechende Ansätze aus lokal agierenden Modellprojekten dargestellt.Einigkeit in Politik, Forschung und Praxis besteht darin, dass Alkoholprävention am besten kommunal betrieben wird und dass die Bedeutung der Kommunen bei der Umsetzung alkoholpräventiver Interventionen zugenommen hat. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit einer konsequenten Stärkung dieses Handlungsfelds. Diese kann durch eine verbesserte Qualifizierung von Fachkräften und einen stetigen Wissenschaft-Praxis-Transfer aktueller Forschungsergebnisse und Best Practice realisiert werden. Des Weiteren sollten Praktikerinnen und Praktiker Beratung und Unterstützung (etwa bei der Identifizierung individueller Bedarfe) durch koordinierende Stellen erhalten. Lokale Initiativen sollten einen besseren Zugang zu wirksamkeitsgeprüften Interventionen erhalten und deren nachhaltige Verankerung und Evaluation im kommunalen Setting sind anzustreben.

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2

Bredgaard, Thomas, Nicolai Abildgaard, Lene Dalsgaard, and Flemming Larsen. "Kommunal aktivering: Hvordan implementeres store forventninger fra Christiansborg i de danske kommuner?" Tidsskrift for Arbejdsliv 4, no. 2 (2002): 45. http://dx.doi.org/10.7146/tfa.v4i2.108370.

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Abstract:

Der er efterhånden opbygget en righoldig og detaljeret viden om både aktiveringspolitikkens (eller aktivliniens) årsager og formål samt de individuelle og samfundsmæssige effekter heraf. Det er dog sjældent, at implementeringen af kommunal arbejdsmarkedspolitik har været genstand for analyserne. En sådan undersøgelse har vi forsøgt at foretage ved at kortlægge det komplekse og modsætningsfyldte landskab, som den kommunale aktivering udspiller sig i. Den kommunale aktivering er karakteriseret ved fraværet af klare og entydige politiske målsætninger og gennemføres lokalt af kommuner, der såvel konstitutionelt som i praksis er kendetegnet ved udpræget autonomi og skønsbeføjelser. Det er derfor interessant at undersøge, hvorvidt der er tale om fællestræk og sammenhænge i kommunernes implementering af aktiveringspolitikken (og i givet fald hvilke), eller om der ligefrem er tale om 275 forskellige arbejdsmarkedspolitikker? Kan kommunerne, givet deres autonomi til at tilpasse løsninger efter individuelle og lokale omstændigheder, betegnes som stifindere i aktiveringens vildsomme terræn? Eller fragmenteres og lokaliseres aktiveringsindsatserne med kommunal vilkårlighed til følge?

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3

Rasmussen, Bente. "Med frihet til å lede? Styring og ledelse i kommunal omsorg." Magma 14, no. 1 (2011): 65–72. http://dx.doi.org/10.23865/magma.v14.683.

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Abstract:

Modernisering av offentlig sektor inspirert av New Public Management (NPM) har ført til desentralisering av ansvar og innføring av målstyring i kommunale tjenester. På 2000-tallet innførte mange kommuner tonivåledelse, og lederne av tjenestene ble lovt økt frihet og makt til å lede sine resultatenheter gjennom en lederavtale med rådmannen. I denne avtalen forpliktet de seg til å sørge for god pleie og omsorg innen det gitte budsjett. Med dette ble NPMs managerialism1 med «frihet til å lede» innført (Clarke og Newman 1997). En studie av kvinnelige ledere i kommunale pleie- og omsorgstjenester i en kommune med tonivåorganisasjon viste imidlertid at makt og frihet til å lede var betinget av at lederne holdt budsjettet, som var det viktigste resultatet som kommunen målte dem etter. Bare når budsjettet ble holdt, fikk lederne makt og frihet til å lede fra rådmannen. Studien viser dermed et motsetningsfylt bilde av styring og ledelse i kommunen. På den ene siden desentraliseres ansvaret for resultatene til enhetene, og lederne får gjennom dette frihet til å lede tjenestene. På den andre siden blir enhetene i økende grad styrt av befolkningens rett til tjenester og budsjettkravene fra kommunen. Paradoksalt nok går utviklingen derfor både mot økt styring og økt vekt på ledelse. Kommuneledelsen styrer enhetene indirekte gjennom krav til budsjettdisiplin, men ansvaret for tjenesten delegeres til lederne, som må vise at de kan levere gode tjenester til brukerne innen det gitte budsjettet. Enhetslederne er på sin side avhengig av god ledelse av sine ansatte for å få dem til å gjøre sitt beste for å levere pleie- og omsorgstjenester til alle som har rett til det, på tross av knappe eller utilstrekkelige ressurser.

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4

Zehnder, Adalbert. "Vivantes-Managerin wird reguläre Geschäftsführerin." kma - Klinik Management aktuell 17, no. 01 (2012): 14. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1576296.

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Abstract:

Von „zeitlich befristeter Nachbarschaftshilfe“ sprach Joachim Bovelet, als der von ihm geführte Vivantes-Verbund im August 2011 die Interimsgeschäftsführung beim finanziell angeschlagenen Klinikum Offenbach übernahm. Die Aufgabe war klar umrissen: Der selbst schwarze Zahlen schreibende kommunale Konzern aus Berlin sollte für das mit 240 Millionen Euro Schulden belastete und von Insolvenz bedrohte Haus krisenerprobtes Führungspersonal bereitstellen, den Betrieb einer Analyse unterziehen und anschließend ein Sanierungsprogramm vorlegen. Damit das Klinikum kommunal bleiben könnte, sollte zugleich während dieser Übergangszeit ein Käufer oder Partner gesucht werden. Einen Einstieg von Vivantes, über den spekuliert wurde, dementierte Bovelet stets vehement. Die Kooperation sei nicht mehr und nicht weniger als eine Solidaritätsgeste nach dem Motto „Kommunal hilft Kommunal“, nach einem halben Jahr sei Schluss.

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5

Gaede, Kirsten. "Kommunal und expansionsfreudig." kma - Klinik Management aktuell 16, no. 07 (2011): 30–33. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1576075.

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Abstract:

Der zweitgrößte kommunale Klinikverbund Deutschlands schreibt seit Kurzem schwarze Zahlen. Nun möchte er weiter hinaus und seine Marktmacht stärken: durch Drittgeschäfte, Gewinnung neuer Versorgungsgebiete und nicht zuletzt durch Übernahmen anderer kommunaler Kliniken.

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6

Glatzer, Ulrich. "Eierlegende Wollmilchsau." kma - Klinik Management aktuell 9, no. 09 (2004): 34–35. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1572954.

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Abstract:

Für viele Chefs kommunaler Krankenhäuser könnte ein neues Privatisierungsmodell die Rettung sein: Die Medizin bleibt kommunal, der Krankenhausbetrieb wird privatisiert. Und den Gewinn teilt man sich brüderlich.

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7

Scherf, Jessica, and Lutz Becker. "Nachhaltigkeitsstrategie auf kommunaler Ebene unter Einbeziehung von Multi-Stakeholder-Diskursen." Ökologisches Wirtschaften - Fachzeitschrift 33, no. 2 (2018): 35. http://dx.doi.org/10.14512/oew330235.

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Abstract:

Kommunen stehen vor zahlreichen Herausforderungen zur Förderung einer nachhaltigenEntwicklung. Diese betreffen nicht nur Kommunal politik und Verwaltung, sondern auchdie Zivilgesellschaft. Wie kann dieser Wandel Richtung Nachhaltigkeit angestoßen und erfolgreichumgesetzt werden?

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8

Aastvedt, Ailin. "Usikre forpliktelser i kommuneregnskapet." Magma 16, no. 1 (2013): 64–72. http://dx.doi.org/10.23865/magma.v16.797.

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Abstract:

Artikkelen ser nærmere på regnskapsføringspraksis i kommunal sektor knyttet til usikre forpliktelser. Dette er gjort ved å kartlegge praksis knyttet til regnskapsføring av oppreisningsordning for tidligere barnevernsbarn. Om lag halvparten av landets kommuner har etablert oppreisningsordninger for tidligere barnevernsbarn. Dette gir et godt grunnlag for å sammenligne praksis mellom kommuner.

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9

Wabnitz, Reinhard Joachim. "Rechtliche Grundlagen in der Lebensphase Jugend und junges Erwachsenenalter." ESOZAO Enzyklopädie Soziale Arbeit Online, no. 0002 (December 18, 2024): 1–26. https://doi.org/10.3262/esozao18240002.

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Abstract:

Es gibt in Deutschland eine große Vielfalt von Rechtsvorschriften, betreffend die Lebensphasen Jugend und junges Erwachsenenalter: entsprechend der föderalen Ordnung auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene. In Teil 1 dieser Ausarbeitung werden schwerpunktmäßig die wichtigsten Regelungen des Bundesrechts dargestellt. Mit Blick auf die Rechtsvorschriften der 16 Bundesländer erfolgt eine Auswahl in Form einer Beschränkung im Wesentlichen auf diejenigen der Länder Bayern, Berlin, Hessen, Nord-rhein-Westfalen und Sachsen-Anhalt, in denen etwa die Hälfte aller deutschen jungen Menschen lebt und die für ganz Deutschland repräsentativ sind. Auf das Kommunal-recht (der mehreren tausend Kommunen in Deutschland) wird mit Blick auf dessen Vielfältigkeit und Unübersichtlichkeit nur punktuell eingegangen. In Teil 2 dieser Ausarbeitung werden ausgewählte rechtliche Reformvorschläge unterbreitet.

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Schwen, Rolf, and David Rzodeczko. "Digitalisierung als Bestandteil der Fachkräftesicherung." wwt Wasserwirtschaft Wassertechnik 73, no. 1-3 (2024): 68–69. http://dx.doi.org/10.51202/1438-5716-2024-1-3-068.

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Abstract:

Wenn Kommunen kaum noch Mitarbeitende finden, ist die Funktionsfähigkeit der kritischen Infrastruktur unter Umständen in Gefahr. Mit der Digitalisierung kann dem Fachkräftemangel begegnet werden. Wie dies gelingt, zeigt ein Lehrgang vom Bundesverband KOMMUNAL 4.0.

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11

Digmann, Annemette. "Er det nødvendigt at sige op – for at lytte til borgerne?" Samfundslederskab i Skandinavien 35, no. 1 (2020): 32–54. http://dx.doi.org/10.22439/sis.v35i1.5920.

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Abstract:

Denne artikel kan læses i forlængelse af en samskabelsescase, der blev bragt i SIS i 2018. I eksemplet havde to pædagoger valgt at sige deres kommunale job op, for at få lov til at lytte til borgernes ønsker og behov. Efterfølgende ønskede kommunen at lære af de eksterne erfaringer med at samskabe med borgere. I denne artikel dokumenterer jeg, hvordan en kommunal institution forsøger at inddrage borgernes ønsker i arbejdet, og hvorfor det er så vanskeligt, at det mere eller mindre er dømt til at mislykkes. Spørgsmålet er, om samskabelsesdagsordenen bare er endnu et smart slagord, der måske allerede er på vej mod glemslen, eller om der et eller andet sted findes en vilje til reelt at inddrage borgerne i udviklingen af velfærdsydelserne? For de organisationer, der reelt vil samskabelse, slutter artiklen med en række anbefalinger til dét arbejde.

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Sowarka, Nicole, and Michaela Coenen. "Chancen und Herausforderungen von Präventionsketten – Ergebnisse qualitativer Experteninterviews in deutschen Kommunen." Das Gesundheitswesen 82, no. 03 (2019): e24-e38. http://dx.doi.org/10.1055/a-1007-8641.

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Abstract:

Zusammenfassung Ziel der Studie „Präventionsketten“ zeichnen sich als integrierte Gesundheitsstrategien durch sektorenübergreifende Vernetzungsprozesse zur Förderung der Gesundheits- und Teilhabechancen von Kindern und Jugendlichen in einem kommunalen Setting aus. Ziel der qualitativen Studie ist (1) die Exploration der Struktur und Organisation der intersektoralen Vernetzung und (2) die Analyse von Förderfaktoren und Herausforderungen, die auf die Etablierung von Präventionsketten in kommunale Prozesse einwirken. Methodik Die qualitative Studie basiert auf sieben leitfadengestützten Experteninterviews mit acht kommunalen Akteuren/innen in verschiedenen deutschen Kommunen. Die Datenauswertung lehnt sich methodisch an die Qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring an. Ergebnisse Vernetzungsprozesse in kommunalen Strukturen bei der Implementierung von Präventionsketten lassen sich auf vertikaler und horizontaler Ebene verzeichnen. Diese beinhalten die Schaffung von sektorenübergreifenden „Produktionsnetzwerken“ zur gemeinsamen Entwicklung von Maßnahmen und Strukturen. „Produktionsnetzwerke“ werden von Netzwerkmoderatoren/innen begleitet. Die erfolgreiche Kooperation wird durch Engagement kommunaler Akteure/innen, gemeinsame Zielvereinbarungen, politische Rückendeckung und Nutzung vorhandener Ressourcen gefördert. Ein Mangel an Ressourcen, eine geringe Bereitschaft kommunaler Akteure/innen und fehlende Akzeptanz der Bestrebungen sind als Barrieren zu diskutieren. Schlussfolgerung Aufgrund der Besonderheiten kommunaler Strukturen und Entwicklungen weisen Präventionsketten einen individuellen Charakter auf. Die Ausprägung von förderlichen und hinderlichen Faktoren variiert je nach Ausgangslage und Entwicklung in den Kommunen. Die Zustimmung der politischen Basis ist eine wichtige Voraussetzung intersektoraler Vernetzungsprozesse.

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Kohler, Simone, Jana Semrau, Lukas Janz, et al. "Von Erfolgsfaktoren, Hindernissen und Bedarfen zu Schlüsselkomponenten der kommunalen Bewegungsförderung bei Menschen mit sozialer Benachteiligung: Bericht von einem Workshop." B&G Bewegungstherapie und Gesundheitssport 35, no. 05 (2019): 265–72. http://dx.doi.org/10.1055/a-0985-2751.

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Abstract:

ZusammenfassungZur Umsetzung der Nationalen Empfehlungen für Bewegung und Bewegungsförderung für die gesamte Bevölkerung unter Berücksichtigung von Zugangswegen zu Menschen mit sozialer Benachteiligung im kommunalen Kontext werden im Projekt KOMBINE (Kommunale Bewegungsförderung zur Implementierung der Nationalen Empfehlungen) neben wissenschaftlichen Erkenntnissen auch die politischen und praktischen Erfahrungen aus der Kommune berücksichtigt.In allen Projektphasen ist ein Aktivierungs- und Beteiligungsansatz grundlegend. Hierzu wurden bundesweit Akteure zu einem Workshop eingeladen, um gemeinsam Erfolgsfaktoren, Hindernisse und Bedarfe der kommunalen Bewegungsförderung mit Fokus auf Menschen mit sozialer Benachteiligung zu identifizieren.Durch einen moderierten Austausch zwischen 60 Workshop-Teilnehmern aus elf Bundesländern konnten neun Schlüsselkomponenten kommunaler Bewegungsförderung ermittelt werden. Die Berücksichtigung dieser Schlüsselkomponenten wird als eine wesentliche Voraussetzung für den erfolgreichen und nachhaltigen Aufbau kommunaler Strukturen der Bewegungsförderung gesehen.Es ist gelungen, mithilfe eines Aktivierungs- und Beteiligungsansatzes die Expertisen von kommunalen, politischen und wissenschaftlichen Akteuren einzubinden, um relevante Schlüsselkomponenten der kommunalen Bewegungsförderung abzuleiten. Diese bilden die Grundlage für die Entwicklung eines Handlungsmodells der kommunalen Bewegungsförderung, welches in einem nächsten Schritt kontextspezifisch in Modellkommunen erprobt wird.

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Kiaman, Oliver. "Der kommunale Gesamtabschluss: Ist die Konzernrechnungslegung nach HGB eine sinnvolle Referenz?" dms – der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management 3, no. 1 (2010): 187–207. http://dx.doi.org/10.3224/dms.v3i1.10.

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Abstract:

Mit Umstellung der Rechnungslegung von Kommunen auf die kommunale Doppik rückt zunehmend auch der mit dem Konzernabschluss von Unternehmen vergleichbare Gesamtabschluss in den Fokus. Der vorliegende Beitrag untersucht angesichts der engen Anlehnung vieler Gemeindeordnungen an das HGB, inwieweit die dortigen Zwecke des Konzernabschlusses auch solche des Gesamtabschlusses sind und ob folglich die einschlägigen Regeln zu einer sinnvollen Anwendung gelangen können. Es zeigt sich jedoch, dass die Abbildung von kommunaler und unternehmerischer Tätigkeit aufgrund abweichender Aufgaben und Ziele kaum mittels identischer Rechnungslegungsvorschriften gelingen und bereits auf Ebene der Einzelabschlüsse zu fragwürdigen Ergebnissen führen kann. Dieser systemimmanente Mangel lässt sich zwangsläufig nicht durch Erstellung eines Gesamtabschlusses kompensieren, sondern verschärft sich dabei. Der Gesamtabschluss erreicht insofern nicht die gleiche Informationsqualität wie der Konzernabschluss von Unternehmen. Daher werden Vorschläge erarbeitet, wie die Besonderheiten der kommunalen Tätigkeit stärker Berücksichtigung finden können und aus dieser Perspektive heraus das mit Bilanzen verbundene Rechnungsziel sowie der Periodenerfolg im „Konzern Kommune“ konkretisiert.

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Røiseland, Asbjørn. "KOMMUNAL BUDSJETTERING." Stat & Styring 17, no. 04 (2008): 35–40. http://dx.doi.org/10.18261/issn0809-750x-2007-04-14.

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Müller-Czygan, Günter. "Digitalisierung kommunaler Strukturen am Beispiel der Wasserwirtschaft — Kommunal 4.0." Wasser und Abfall 19, no. 12 (2017): 12–16. http://dx.doi.org/10.1007/s35152-017-0166-x.

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Kumush, Qodirova. "Kommunal xizmatlarning ta'lim tizimiga integrallashuvi." «Maktabgacha va maktab ta'limi» jurnali 3, no. 2 (2025): 9–12. https://doi.org/10.5281/zenodo.14995376.

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Abstract:

Mazkur maqolada kommunal xizmatlarning ta’lim tizimiga integratsiyalashuvi masalasi tadqiq etiladi. Dunyotajribasi asosida kommunal xizmatlarning tarixiy rivojlanishi, zamonaviy tasnifi hamda ularning jamiyat hayotidagi o‘rnitahlil qilinadi. Shuningdek, aholining kommunal madaniyatini shakllantirish va ushbu xizmatlardan oqilona foydalanishmasalalari ko‘rib chiqiladi.

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Rzodeczko, David. "Den MEGATREND schrittweise umsetzen." ENTSORGA-Magazin 41, no. 6 (2022): 45–48. http://dx.doi.org/10.51202/0933-3754-2022-6-045.

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Abstract:

Auch die deutsche Wasserwirtschaft leidet, wie andere Ver- und Entsorgungsbereiche, unter Defiziten bei der Digitalisierung. Dem Bundesverband Kommunal 4.0 sind bei seiner täglichen Arbeit viele verschiedene Digitalisierungsversäumnisse aufgefallen. Das Resultat der Beobachtung: Viele Kommunen hängen dem heutigen Standard der Digitalisierung in der Wasserwirtschaft noch weiter hinterher. Dabei können aktuelle Probleme mit Digitalisierung gelöst – oder zumindest auf ein sinnvolles Maß verringert werden.

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Person, Christian. "Determinanten der kommunalen Steuerpolitik." Zeitschrift für Politikwissenschaft 31, no. 3 (2021): 359–91. http://dx.doi.org/10.1007/s41358-021-00254-7.

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Abstract:

ZusammenfassungDie eigenverantwortliche Festsetzung der kommunalen Steuersätze stellt ein wichtiges Element der verfassungsrechtlich verbrieften Finanzautonomie kommunaler Gebietskörperschaften dar. Diese Handlungsspielräume werden von den Kommunen unterschiedlich wahrgenommen. Folglich bestehen zwischen den Kommunen erhebliche Divergenzen in der Ausgestaltung ihrer Steuerpolitik. Daher stellt sich die Frage, wie sich diese Diskrepanzen erklären lassen. Sind diese auf sozioökonomische, budgetäre oder parteipolitische Einflussfaktoren zurückzuführen? Zur Klärung dieser Frage wird im Rahmen des Beitrags die kommunale Realsteuerpolitik in sechs Bundesländern zwischen 2004 und 2013 analysiert. Dabei stellen sich vor allem sozioökonomische und budgetäre Einflussfaktoren als erklärungskräftig heraus, wohingegen Parteieneffekte nur vereinzelt festzustellen sind. Dies verdeutlicht, dass der Handlungsspielraum von Parteien auf lokaler Ebene durch den wachsenden fiskalischen Problemdruck zunehmend eingeengt wird. Lediglich bei den Grundsteuern scheinen begrenzte Gestaltungsspielräume zu bestehen, die sich teilweise in parteipolitisch bedingten Differenzen manifestieren. Durch die Identifikation relevanter Determinanten der kommunalen Steuerpolitik leistet der Aufsatz somit einen Beitrag zu einem besseren Verständnis lokaler Haushaltspolitik.

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Baadsgaard, Kevin, and Henning Jørgensen. "Bekæmpelse af social dumping er også en kommunal opgave." Tidsskrift for Arbejdsliv 20, no. 1 (2018): 47–63. http://dx.doi.org/10.7146/tfa.v20i1.108197.

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Abstract:

Prekarisering er blevet en fællesbetegnelse for forskellige nye former for usikkerheder og utrygheder, som lønmodtagere bliver sat i på arbejdsmarkederne. Der synes imidlertid at være flere slags diagnoser indbygget i de nyere teoretiseringsforsøg, og der argumenteres i artiklen for, at det er påkrævet at bryde prekarisering op i specifikke årsag-virkningssammenhænge, som kan underkastes historisk-empirisk analyse. Social dumping og indsats herimod er en sådan sammenhæng, der dog ikke er ny, men som har fået nye udtryk og stærkere udbredelse siden Østudvidelsen i 2004. En evaluering af Københavns Kommunes indsats mod social dumping danner den empiriske basis for refleksioner over, hvor væsentligt det er, at også kommuner bliver fast institutionel del af indsatsen mod social dumping, og hvordan kommunerne udvikler deres konkrete praksisser heroverfor. Evalueringen har været med til at resultere i, at Københavns Kommune omlægger deres indsats fra at have været eksternt organiseret til at blive en intern og styrket organisering med andre operationsmåder og nye tiltag indbygget for at finde, fange og forhindre social dumping.

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Eriksson, Anita, Ann-Katrin Svensson, and Dennis Beach. "Kommunal förvaltning som politisk aktör." Pedagogisk forskning i Sverige 24, no. 2 (2019): 5–28. http://dx.doi.org/10.15626/pfs24.02.01.

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Abstract:

Syftet med denna artikel är att bidra med kunskap om vad som sker på kommunal nivå i spåren av en nationell policyrevidering. I artikeln beskrivs hur förvaltningstjänstemän inom kommunala utbildningsförvaltningar har tolkat och arbetat med att implementera 2010 års skollags- och läroplansrevidering med fokus på förtydligandet av förskollärarens ansvar. Mer specifikt fokuseras förvaltningstjänstemäns bedömningar av förskollärares, och i viss mån förskolechefers och annan förskolepersonals, kompetensutvecklingsbehov och vilka utbildningsinsatser som har genomförts som en följd av policyrevideringarna. Av resultatet framgår att satsningar på kompetensutveckling rörande kvalitetssäkring genom pedagogisk dokumentation och utvärdering samt ämneskunskap har prioriterats högre än insatser för att stödja förskollärare i ansvaret för att leda det pedagogiska arbetet. Avslutningsvis diskuteras och problematiseras dels vad förvaltningstjänstemäns olika tolkningar och ageranden kan komma att betyda för förskolläraren som professionell aktör med ett förtydligat kvalitativt ansvar för den pedagogiska verksamhet som arbetslaget gemensamt ska genomföra och dels vad olika tolkningar och utbildningsinsatser kan innebära i ett professionsperspektiv.

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Yulduz, Adilova. "Uy-joy kommunal xo'jaligini mintaqada innovatsion rivojlantirishni boshqaruvi." «Yashil iqtisodiyot va taraqqiyot» jurnali 3, no. 4 (2025): 15–18. https://doi.org/10.5281/zenodo.15310168.

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Abstract:

Maqolada uy-joy kommunal sohasi faoliyatini boshqarish mexanizmlari nazariy ma’lumotlar asosidao‘rganilgan. Uy-joy kommunal xizmatlari sohasida bozor munosabatlarini shakllantirish vazifalarini amalga oshirishmodeli, sohani boshqarish mexanizmi, uy-joy kommunal xizmatlari sohasida kraudfanding jarayonining joriy etilishi, Kvin-Rorbaxning “Raqobat qadriyatlari va tashkiliy samaradorlik” modeli qo‘llanilishi hamda ushbu sohada davlat-xususiysherikchilik mexanizmining ishlab chiqilishi va amaliyotda foydalanish yo‘llari asoslab berilgan.

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Zabler, Steffen, Christian Person, and Falk Ebinger. "Finanzaufsicht in den Ländern: Struktur, Recht und ihr (fraglicher) Effekt auf die kommunale Verschuldung." Zeitschrift für Kommunalfinanzen 2016, no. 1 (2016): 6–12. https://doi.org/10.5281/zenodo.5082207.

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Abstract:

In der kommunalpolitischen Praxis hat die Finanzaufsicht viele – oft wenig schmeichelhafte – Gesichter. Im Hinblick auf die kommunale Haushaltssituation wird sie wahlweise als Investitionshindernis oder gar Bedrohung der kommunalen Selbstverwaltung, als zahnloser Tiger oder als Sündenbock für das Abrutschen von Kommunen in die &sbquo;Vergeblichkeitsfalle‘ gesehen. Im Gegensatz zur öffentlichen Wahrnehmung spielt die Finanzaufsicht bei der wissenschaftlichen Analyse potentieller Bestimmungsfaktoren der unterschiedlichen Performanz kommunaler Haushalte bis dato eine untergeordnete Rolle. Obwohl einschlägige Studien eine Vielzahl unterschiedlicher Erklärungsfaktoren wie beispielsweise sozioökonomische Rahmenbedingungen, spezifische (partei-) politische Konstellationen auf lokaler Ebene, etc. (Bogumil et al. 2014, S. 615) in Betracht ziehen, reichen die in der Literatur diskutierten Einflussfaktoren nicht aus, um die hohe Heterogenität der kommunalen Haushaltsergebnisse vollständig zu erklären (Holler 2012, S. 3). Damit rückt das System der kommunalen Finanzaufsicht als elementarer, aber wissenschaftlich bisher weitgehend vernachlässigter Bestandteil des kommunalen Finanzsystems in den Fokus des Erkenntnisinteresses.

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Yuldosheva, Shahribonu. "MINTAQADA UY-JOY SIYOSATINING MOHIYATI." International Journal of Economics and Innovative Technologies 12, no. 2 (2024): 60–67. http://dx.doi.org/10.55439/eit/vol12_iss2/a7.

Full text

Abstract:

Jahonda globallashuv va integratsiya jarayonining rivojlanishi, raqobatning keskinlashuvi, xizmatlar ko‘rsatish darajasining samaradorligini oshirish hamda sifat ko‘rsatkichlarining ustuvorligini ta’minlash bugungi kunda dolzarb vazifalardan hisoblanmoqda. Uy-joy kommunal xizmat ko‘rsatish tizimi aholi turmush darajasi va sifatini ta’minlashning eng muhim tarkibiy qismi bo‘lib, xizmatlar samaradorligini oshirish sohaning asosiy maqsadlaridan biridir. Mazkur sohalar rivojlanishiga bo‘lgan ob’ektiv zarurat aholi turmush darajasi sifatini yuksaltirish barobarida ish bilan bandlik darajasining ortishiga ham ijobiy ta’sir ko‘rsatadi. Uy-joy kommunal servis xizmati sohasi rivojlanishining ilmiy-metodologik jihatlari ko‘plab xorijlik olimlar tomonidan tadqiq qilingan. Ushbu maqolada ilmiy abstraksiyalash, tahlil va sintez, induksiya va deduksiya usullaridan foydalanilgan. Shuningdek, uy-joy siyosati, uy-joy kommunal xo‘jaliklarining faoliyati, xizmatlar turlari, kommunal xo‘jaliklarning samaradorligini oshirish bo‘yicha olib borilayotgan islohotlar hamda ularning asosiy yo‘nalishlari to‘g‘risidagi fikrlar bayon etilgan.

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Mardanova, Mohidil Otabek qizi. "Kommunal xizmatlarni rivojlantirishda xorij tajribasidan foydalanish." Yashil iqtisodiyot va taraqqiyot 2, no. 11 (2024): 8–11. https://doi.org/10.5281/zenodo.14237016.

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Abstract:

Tadqiqot ishida kommunal xizmatlarni rivojlantirish bo‘yicha rivojlangan davlatlar AQSH, Xitoy va Rossiyatajribalari o‘rganildi va uning O’zbekiston Respublikasi kommunal xo‘jaligini boshqarishda samarali qo‘llash imkoniyatlariilmiy asoslandi.

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Najmiddinov, Sherzod, та Dilfuza Berdiyeva. "YASHIL IQTISODIYOT RIVOJLANISHI SHAROITIDA UY-JOY KOMMUNAL XOʻJALIGINING DOLZARB MUAMMOLARI VA YECHIMLARI". Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil 2, № 11 (2024): 204–8. https://doi.org/10.60078/2992-877x-2024-vol2-iss11-pp204-208.

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Abstract:

Ushbu maqolada yashil iqtisodiyot sharoitida uy-joy kommunal xo‘jaligi boshqaruvi tizimidagi asosiy muammolar va ularni hal qilish imkoniyatlari tahlil qilinadi. Yashil iqtisodiyotning amaliy ahamiyati, ekologik barqarorlikni saqlashda va energiya samaradorligini oshirishda o‘zining muhim roli haqida keng qamrovli ma’lumotlar beriladi. Shuningdek, xalqaro tajribalardan foydalanish va innovatsion boshqaruv yondashuvlarini amaliyotga tatbiq qilish va uy-joy kommunal xo‘jaligini takomillashtirish yo‘llari ko‘rib chiqilgan. Xulosa qismida yashil iqtisodiyot sharoitida innovatsion rivojlanishning samarali yo‘llari tavsiya qilinadi. Shuningdek, uy-joy kommunal xo‘jaligida qo‘llanishi natijasida jamiyatga va ekologiyaga ko‘rsatadigan ijobiy ta'siri baholanadi.

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Andersen, Nina Thrige. "Kampen om Kommunedata." Arbejderhistorie, no. 1 (June 1, 2023): 68–100. https://doi.org/10.7146/ah.vi1.155918.

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Abstract:

The Danish labour union HK Kommunal had its 100 year anniversary in may 2023 and one of the big challenges of the union has always been to define and delineate its organizational territory of skills, trades, and professions. as the administrative tasks of the public sector grew still more specialized during the 20th century, HK Kommunal entered into territorial conflitcs with several more recent labour unions who identified themselves more narrowly in terms of skills and functions, and who targeted groups in the labour market that HK Kommunal claimed to already represent. This article investigates the conflict between HK Kommunal and PROSA about who had the ‘right’ to organize It-workers. The focal point is the struggle over collective agreements at the data centers of Kommunedata (owned by the municipalities) from the 1970s to the1990s. HK Kommunal – and the trade union movement belonging to the confederation LO accused PROSA of being a ‘yellow’ union, but as this article will show, that accusation was more organizationally motivated slander than a sober definition. PROSA challenged the norms and territorial logics of the established labour union movement with their tactics and strategies. and while HK Kommunal insisted that It was just another tool in oﬃce-/administrative work – and thus belonged to their organizational territory – PROSA insisted on viewing IT as a profession or skill in its own right and used this as an argument for why IT-workers needed their own union.

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Busck, Ole. "Skraldemænd er vel også en slags mennesker! — markedsgørelsen af kommunale serviceopgaver forårsager nedslidning." Tidsskrift for Arbejdsliv 9, no. 2 (2007): 91. http://dx.doi.org/10.7146/tfa.v9i2.108612.

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Abstract:

Udbud og udlicitering af offentlige tjenester griber om sig, især på det tekniske område. Der realiseres besparelser, men samtidig synes nedslidning og udstødning af ufaglærte at være en konsekvens af markedsgørelsen af den kommunale sektor. På trods af tilstedeværelsen af sociale hensyn i den formelle institutionelle kontekst viser en undersøgelse af kommunernes udbud og opfølgning på renovationsområdet, at andre hensyn og påvirkninger gør sig stærkere gældende i den uformelle kontekst. En 'ond cirkel' i kraft af en 'hård' kommunal udbudspraksis, markedskræfter og skraldemænds modkultur leder til ringe arbejdsforhold, ringe kvalitet og ringe miljøresultater. Der synes at være behov for nye institutionelle virkemidler.

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Hesse, Mario. "Ausmaß der kommunalen Investitionsbedarfe und Ursachen der unzureichenden Infrastrukturfinanzierung." dms – der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management 16, no. 2-2023 (2024): 317–39. http://dx.doi.org/10.3224/dms.v16i2.02.

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Abstract:

Seit Jahren wird in Deutschland eine Debatte um marode Infrastrukturen und hohe Investitionsrückstände geführt. Diverse, auch methodisch unterschiedlich konzipierte Erhebungen liefern eine ungefähre Vorstellung, was allein auf kommunaler Ebene erforderlich wäre, um die Infrastruktur zu sichern, zu ertüchtigen und an neue Herausforderungen anzupassen. Der Beitrag liefert eine Darstellung zum Umfang öffentlicher Investitionsbedarfe aus unterschiedlichen Sichtweisen (Finanzstatistik, volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen, kommunale Doppik) und skizziert methodische Schwierigkeiten ihrer Erhebung. Er geht zudem der Frage nach, welche Rolle Befragungsergebnisse bei der Bestimmung notwendiger Investitionsvolumina spielen. Darüber hinaus werden empirische Einblicke in die Ursachen der Investitionsschwäche gegeben und die Folgen unzureichend ausgestatteter Infrastruktureinrichtungen thematisiert. Es wird einerseits evident, dass unabhängig vom methodischen Ansatz ein erheblicher ungedeckter Investitionsbedarf der Kommunen besteht, und andererseits, dass ein Instrumentenmix aus einer strukturellen Stärkung der kommunalen Steuereinnahmen, der Erleichterung von Sozialausgaben sowie einer Verstetigung und Vereinfachung von Förderprogrammen erforderlich ist, um die kommunalen Investitionen dauerhaft zu beleben.

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Jacobsen, Dag Ingvar. "Kommunestørrelse og kommunal politikk." Norsk statsvitenskapelig tidsskrift 18, no. 03 (2002): 248–62. http://dx.doi.org/10.18261/issn1504-2936-2002-03-03.

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HVENEGÅRD-LASSEN, KIRSTEN. "Kommunal integrationspraksis i Øresundsregionen." Nordisk sosialt arbeid 27, no. 04 (2007): 307–19. http://dx.doi.org/10.18261/issn1504-3037-2007-04-09.

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Askildsen, Jan Erik, Tor Helge Holmås, Oddvar Kaarbøe, and Karin Monstad. "Evaluering av kommunal medfinansiering." Tidsskrift for omsorgsforskning 2, no. 02 (2016): 135–41. http://dx.doi.org/10.18261/issn.2387-5984-2016-02-08.

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Hagen, Terje P. "Statlige prioriteringer, kommunal respons:." Tidsskrift for omsorgsforskning 10, no. 2 (2024): 90–107. http://dx.doi.org/10.18261/tfo.10.2.7.

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Gelhausen, Georg, and Joanna Hüffelmann. "Open Government kommunal leben." Innovative Verwaltung 40, no. 4 (2018): 34–35. http://dx.doi.org/10.1007/s35114-018-0024-z.

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Stærmose, Jørgen, and Jørgen Stærmose. "Flere i arbejde— ikke så ringe endda for en kommune?" Tidsskrift for Arbejdsliv 7, no. 2 (2005): 72. http://dx.doi.org/10.7146/tfa.v7i2.108466.

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Abstract:

Kronikken giver en vurdering af reformkomplekset set fra en kommunal beskæftigelsesafdeling. Der er ros til regelforenklingen og harmoniseringen af redskaber til visitation, men kritik til halvhjertetheden i forsøget på 'enstrengethed', samt den overvejende økonomisk-rationelle tilgang til spørgsmålet om 'klientgørelse'. Forfatteren efterlyser analyser, der overskrider de partielle analysers begrænsninger, feks. ved at sammenholde finansiering og dimensionering af beskæftigelseindsatsen med resultater for de ledige og kommunekassen, samt med sagsbehandlernes arbejdsmiljø. I sin vurdering inddrager forfatteren både erfaringer fra sit nuværende job som afdelingsleder i en kommune og fra sin fortid som sekretariatschef i AF.

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Kristensen, Kenneth. "Hvorfor Gladsaxemodellen fejlede - om anvendelse af algoritmer på socialt udsatte børn." Samfundslederskab i Skandinavien 37, no. 1 (2022): 27–49. http://dx.doi.org/10.22439/sis.v37i1.6542.

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Abstract:

Anvendelse af algoritmer i velfærdsopgaver er nyt. Potentialet er stort, faldgruberne dybe. ”Projekt dataunderstøttet tidlig opsporing af udsatte børn” i Gladsaxe Kommune havde stor interesse, men det blev som følge af mediestorm, aftagende opbakning fra landspolitikerne og hensyn til borgernes tillid lukket allerede i udviklingsfasen. Artiklen beskriver projektforløbet i Gladsaxe, analyserer udfaldet og identificerer en række opmærksomhedspunkter for en kommunal direktion ved anvendelse af algoritmer i velfærdsopgaver. Artiklen bidrager desuden til litteraturen om brugen af algoritmer med et fokus på direktionens rolle samt med et eksempel på anvendelsen af public value-teori på empiriske algoritmecases.

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Grøholt, Anne Käte. "Alderspensjon i kommunal tjenestepensjon etter pensjonsreformen, og avtalefestet pensjon (AFP) i kommunal sektor." Tidsskrift for erstatningsrett, forsikringsrett og velferdsrett 10, no. 04 (2016): 236–79. http://dx.doi.org/10.18261/issn2464-3386-2013-04-03.

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Möltgen-Sicking, Katrin. "Das Kommunale Integrationsmanagement in Nordrhein-Westfalen." Verwaltung & Management 31, no. 1 (2025): 33–40. https://doi.org/10.5771/0947-9856-2025-1-33.

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Abstract:

Das Programm Kommunales Integrationsmanagement (KIM) des Landes Nordrhein-Westfalen (NRW) will die Kommunen beim Aufbau effektiver Strukturen der Zusammenarbeit aller auf kommunaler Ebene vorhandenen Ämter, Behörden und Träger, die Dienstleistungen zur Integration von Menschen mit Einwanderungsgeschichte erbringen, unterstützen. Es richtet sich an alle Kreise und kreisfreien Städte in Nordrhein-Westfalen, die ein Kommunales Integrationszentrum eingerichtet haben. Aufgabe der kommunalen Integrationszentren war es von Anbeginn an, die Integration als Querschnittsaufgabe in der Verwaltung zu verankern und damit einen Beitrag zur Interkulturellen Öffnung (IKÖ) der Verwaltung zu leisten. Das Zusammenwirken beider Ansätze wurde im Rahmen eines Forschungsprojektes an der HSPV NRW untersucht. Relevante Rahmenbedingungen und Kernergebnisse des Projektes werden in diesem Beitrag vorgestellt. Im Ergebnis zeigt sich, dass sich das Verständnis von IKÖ gewandelt und weiterentwickelt hat, KIM wertvolle Impulse zur IKÖ der Verwaltung leisten und umgekehrt von den bestehenden Ansätzen zur IKÖ der Verwaltung profitieren kann.

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Thörn, Håkan, Ove Sernhede, and Hans Lindgren. "Ansvarets politik." Sociologisk Forskning 60, no. 1 (2023): 57–81. http://dx.doi.org/10.37062/sf.60.24784.

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Abstract:

Under 2010-talet har en rad projekt initierats i syfte ”utveckla” eller ”lyfta” stadsdelar som klassificerats som ”utsatta” eller ”särskilt utsatta”. Med fokus på Angered i Göteborg analyserar denna artikel de styrningsstrategier som varit dominerande, vilka konflikter de genererat, vilka strategier som boende i stadsdelarna utvecklat samt utgången av konflikterna. Med utgångspunkt i kritisk urbanforskning och governmentalityteori urskiljer vi tre former av ansvarsförskjutning: 1) från makro- till mesonivå när kommunala bostadsbolag får ansvar för att leda partnerskap med privata aktörer och ideella organisationer på ett sätt som ålägger dessa aktörer uppgifter som tidigare varit statens ansvar, 2) från meso- till mikronivå när kommunala bostadsbolag förskjuter ansvaret för renoveringar av hus och utveckling av lokala miljöer till enskilda hyresgäster, 3) från mikronivå tillbaka till meso- och makronivå när invånare i miljonprogramsområden gör motstånd mot den ansvarsförskjutning som genomsyrar styrningen av omvandlingsprojekten genom genom att kräva återtagande av politiskt ansvar på kommunal och nationell nivå.

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Dudek, Simon. "schleichende Krise strukturschwacher Kommunen." PROKLA. Zeitschrift für kritische Sozialwissenschaft 51, no. 204 (2021): 417–33. http://dx.doi.org/10.32387/prokla.v51i204.1957.

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Abstract:

Der Beitrag nimmt das gestiegene Problembewusstsein für kommunale Daseinsvorsorge zum Ausgangspunkt, um die Auswirkungen kommunaler Finanzschwäche zu diskutieren. Neben der ungleichen räumlichen Entwicklung geht er auf den zunehmenden Wettbewerb zwischen den Gemeinden ein. Anhand einer Analyse der kommunalen Maßnahmen zur Haushaltskonsolidierung in Hessen und Nordrhein-Westfalen zeigt der Beitrag auf, dass die Entschuldungsprogramme negative Auswirkungen auf die kommunale Position im Steuerwettbewerb wie auch auf die Ausgestaltung der Grundversorgung vor Ort haben. Vor diesem Hintergrund betont der Artikel die Bedeutung ausreichend ausgestatteter kommunaler Haushalte für die Ausgestaltung des Sozialstaates auf lokaler Ebene.

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Nikolaizig, Andrea, and Anne Süßkraut. "Zur Verortung Öffentlicher Bibliotheken auf den Homepages ihrer Kommunen – eine empirisch-quantitative Beschreibung." Bibliotheksdienst 47, no. 12 (2013): 976–80. http://dx.doi.org/10.1515/bd-2013-0108.

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Abstract:

Zusammenfassung: Der Internet-Auftritt einer Kommune ist eine etablierte Informationsquelle für ihre BürgerInnen oder Gäste über die jeweiligen kommunalen Angebote, Leistungen und Services. Es ist zu erwarten, dort auch die Öffentliche Bibliothek zu finden. Doch wie: direkt oder unter welchen Begriffen? Diese Untersuchung interessiert sich für die begriffliche Verortung der Öffentlichen Bibliotheken auf den Homepages (Startseiten) kommunaler Internet-Auftritte. Dazu wurden 1.557 kommunale Homepages besucht. Wenige Bibliotheken sind auf der Homepage unter dem Begriff „Bibliothek“ verlinkt. In der Mehrzahl der Fälle muss der Seitenbesucher die Bibliothek unter übergeordneten Begriffen oder Begriffspaaren denken. Die begriffliche Zuordnung ist nicht unerheblich, weil sie der Bibliothek eine funktionale Dominanz wie Kultur, Bildung, Freizeit, Tourismus, Verwaltung usw. zuweist. Sie leistet damit einen Beitrag zur Kommunikation der Bibliotheks-Philosophie in der Öffentlichkeit und wird von dieser entsprechend wahrgenommen.

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Kjærland, Frode, and Levi Gårseth-Nesbakk. "Kommunal finansforvaltning etter Terra-skandalen." Praktisk økonomi & finans 33, no. 01 (2017): 53–68. http://dx.doi.org/10.18261/issn.1504-2871-2017-01-05.

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Flo, Yngve. "Lokal historie i kommunal tvangstrøye?" Heimen 52, no. 04 (2015): 373–85. http://dx.doi.org/10.18261/issn1894-3195-2015-04-07.

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Egeness, Per. "Enkeltvedtak - «uhyrer» i kommunal saksbehandling?" Lov og Rett 39, no. 06 (2000): 364–65. http://dx.doi.org/10.18261/issn1504-3061-2000-06-05.

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Waldvogel, Thomas, and Michael Wehner. "Kommunal, kontrovers, Kandidat-O-Mat." Zeitschrift für Politik 69, no. 1 (2022): 29–54. http://dx.doi.org/10.5771/0044-3360-2022-1-29.

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Abstract:

Können spielerische Instrumente der Wahlinformation im Internet dazu beitragen, Partizipationslücken bei Oberbürgermeisterwahlen zu verringern? Welche Faktoren fördern die mobilisierende Wirkung von sogenannten Voting Advice Applications (VAA) zu kommunalen Wahlen? Der vorliegende Beitrag gibt Antwort auf diese Fragen. Basierend auf einer Befragung von 3.200 Nutzern des sogenannten Kandidat-O-Mat der Landeszentrale für politische Bildung Baden-Württemberg zu den Oberbürgermeisterwahlen in Stuttgart und Karlsruhe zeigen wir, erstens, dass mehr als ein Fünftel der Befragten der VAA-Nutzung eine mobilisierende Wirkung auf die eigene Wahlbeteiligungsabsicht zuspricht. Zweitens können wir zeigen, dass insbesondere männliche Personen sowie Nutzer mit einem niedrigen formalen Bildungsgrad und geringen politischen Effektivitätsüberzeugungen von spielerischen Instrumenten der Wahlinformation im Internet partizipativ profitieren. Drittens identifizieren wir die lokalspezifische Ausgestaltung der kommunalpolitischen Thesen-Items und der Usability-Designelemente als Einflussfaktoren, die das mobilisierende Potenzial der Online-Applikationen befördern. Der Beitrag schließt mit einer Diskussion über die Limitationen unserer Ergebnisse und die Implikationen der Befunde für die politische Bildung.

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Blinkenberg, Jesper, and Steinar Hunskår. "Elektronisk kommunal beredskapsplan i legevaktsentral." Tidsskrift for Den norske legeforening 129, no. 16 (2009): 1624–27. http://dx.doi.org/10.4045/tidsskr.08.0695.

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Körber, Michael, Klaus Schmid, Hans Drexler, and Johannes Kiesel. "Subjektive Arbeitsbelastung, Arbeitszufriedenheit, Work-Life-Balance von Ärzten und Pflegekräften eines Kommunalklinikums im ländlichen Raum im Vergleich zu einem großstädtischen Universitätsklinikum." Das Gesundheitswesen 80, no. 05 (2017): 444–52. http://dx.doi.org/10.1055/s-0042-121596.

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Abstract:

Zusammenfassung Der Ärzte- und Pflegekräftemangel im ländlichen Raum stellt ein aktuelles und ernst zu nehmendes gesundheitspolitisches Problem dar. Die medizinische Versorgung der Landbevölkerung ist als gefährdet einzustufen. Diese Untersuchung vergleicht die empfundene Arbeitsbelastung, die Arbeitszufriedenheit, die Work-Life-Balance sowohl von Ärzten als auch von Pflegekräften an einer Klinik im ländlichen Raum mit 2 Kliniken eines Universitätsklinikums. Die Ärzte sowie die Pflegekräfte wurden schriftlich und anonym mit einem standardisierten Fragebogeninstrument u. a. zur Arbeitsbelastung, Arbeitszufriedenheit und Work-Life-Balance befragt. Die Rücklaufquote betrug im Universitätsklinikum wie auch im Kommunalklinikum knapp 50%. Im Universitätsklinikum nahmen 32 Ärzte und 54 Pflegekräfte teil, im kommunalen Haus 18 Ärzte und 137 Pflegekräfte. Die Pflegekräfte des Universitätsklinikums beurteilen die Organisation des Tagesablaufes mit 94.1% besser als die Pflegekräfte des kommunalen Hauses (82,4%, p=0,03). Die Ärzte des Universitätsklinikums können Erlerntes an einer Universitätsklinik mit 87,5% besser in die Praxis umzusetzen als ihre Kollegen an der Kommunalklinik (55,5%, p=0,02). Die Ärzte an der Universitätsklinik schätzen im Gegensatz zu ihren Kollegen an der Kommunalklinik die subjektive Arbeitsbelastung nur zu 50% als gerade richtig ein (kommunal 83,3%, p=0,02) und geben zu 96,9% an „täglich“ oder „mehrmals pro Woche“ unter Zeitdruck zu stehen (kommunal 50%, p<0,01). Die Pflegekräfte beider Häuser geben überwiegend an, ausreichend Möglichkeit zu haben, Familie und Beruf vereinbaren zu können(Uniklinik 62,9%, Kommunalklinik 72,8%). Hingegen sehen die Ärzte des Universitätsklinikums nur zu 20% ausreichend Möglichkeiten, Beruf und Familie zu vereinbaren, bei den Ärzten des kommunalen Klinikums sind es zumindest 42,9% (p=0,13). Die Rücklaufquote mit knapp 50% ist als gut zu bezeichnen. Aufgrund der kleinen Fallzahlen bei den Ärzten, vor allem im kommunalen Haus, kann vermutet werden, dass interessante Unterschiede teilweise nicht erkannt werden konnten. Bei den Pflegekräften zeigen sich in beiden Kliniken nur geringe Unterschiede. Im Gegensatz dazu sind bei den Ärzten die subjektive Arbeitsbelastung sowie die Werte bei den Beanspruchungsfaktoren am Uniklinikum deutlich höher als bei den Kollegen an der Kommunalklinik. Wie in der Einleitung vermutet, kann trotz der besseren work-life-balance im Kommunalklinikum eine freie Arztstelle nicht besetzt werden. Die Attraktivität einer Arztstelle hängt derzeit von den guten Karrierechancen und der Arbeit auf wissenschaftlich höchstem Niveau ab.

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Stolzenberg, Philipp, and Hubert Heinelt. "„Die Griechen von NRW“. Kommunale Rettungsschirme der Bundesländer." dms – der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management 6, no. 2-2013 (2013): 463–84. http://dx.doi.org/10.3224/dms.v6i2.12.

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Abstract:

In Reaktion auf die kommunale Haushaltskrise haben mehrere deutsche Bundesländer so genannte Entschuldungsfonds oder Rettungsschirme für ihre Kommunen eingeführt. Ziel ist eine beträchtliche Reduzierung der Liquiditätsverschuldung und der Abbau jährlicher Defizite. Dazu verpflichten sich teilnehmende Kommunen per Vertrag zu verstärkten eigenen Konsolidierungsanstrengungen im Gegenzug für finanzielle Hilfen aus den Fonds. Dieser Beitrag beschreibt die Haushaltssituation der kommunalen Ebene im Bundesländervergleich und erörtert Ziele, Höhe und Finanzierungsquellen sowie Teilnahmebedingungen und Sanktionspotentiale der Rettungsschirme. Des Weiteren analysiert der Artikel die Ursachen für die Einführung der Fonds und erörtert ihre Problemlösungskapazität. Aufgrund der einhergehenden Eingriffe in die kommunale Selbstverwaltung wird darüber hinaus die Frage der demokratischen Legitimation der Rettungsschirme thematisiert.

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Lasar, Andreas, Gabriele Buchholz, and Andreas Hellenbrand. "Integrierte Konzernsteuerung in der Kommunalverwaltung." dms – der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management 4, no. 1 (2011): 225–47. http://dx.doi.org/10.3224/dms.v4i1.11.

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Abstract:

In den vergangenen Jahren haben viele Kommunen ihre Aufgaben aus der Kernverwaltung in verselbstständigte Aufgabenträger ausgegliedert. Dieser Trend ist trotz einzelner Rekommunalisierungen ungebrochen. Es entsteht ein konzernähnliches Gebilde. Obwohl die Kommune, insbesondere Verwaltungsführung und Politik, für die Aufgabenerfüllung auch in den ausgegliederten Einheiten verantwortlich ist, werden die verselbstständigten Aufgabenträger oftmals nicht ausreichend in die Steuerung der Kommune einbezogen. Es fehlt an einer integrierten Konzernsteuerung. Ausgehend von der Begriffsklärung und Darstellung der spezifischen Merkmale des kommunalen Konzerns werden die Problemlagen der kommunalen Konzernsteuerung beschrieben und Anforderungen an eine integrierte Konzernsteuerung in der Kommune aufgezeigt.

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Gansefort, Dirk, Manuela Peters, and Tilman Brand. "Wie bereit ist die Kommune? Das Community Readiness-Modell und die beispielhafte Anwendung in der kommunalen Gesundheitsförderung." Das Gesundheitswesen 82, no. 11 (2020): 868–76. http://dx.doi.org/10.1055/a-1119-6181.

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Abstract:

ZusammenfassungDas 2015 verabschiedete Präventionsgesetz sieht eine Stärkung settingbasierter Präventionsansätze vor. Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Vorstellung des Community Readiness-Modells als ein Instrument zur Bedarfsermittlung und Verbesserung gesundheitsförderlicher Strukturen im Setting Kommune am Beispiel Bewegungsförderung im Alter im Rahmen des Forschungsprojekts Ready to Change. Community Readiness steht dabei für kommunale Handlungsbereitschaft. Die Bedarfsermittlung im Rahmen der Modell-Umsetzung erfolgt als Community Readiness-Assessment, bei dem an Themen der Gesundheitsförderung und Prävention angepasste Leitfaden-gestützte Interviews mit Schlüsselpersonen in Kommunen geführt werden. Als Ergebnis wird für die Kommunen ein Stadium der Handlungsbereitschaft identifiziert, aus dementsprechend zu ergreifende Public Health-Maßnahmen abgeleitet werden. In unserem Beispiel wurde das Modell an das Thema Bewegungsförderung im Alter im kommunalen Setting angepasst. Ein Assessment wurde im Jahr 2015 in 23 Kommunen im Nordwesten Deutschlands durchgeführt. Für die Ergebnisdarstellung des Assessments werden beispielhaft Darstellungen wie Spinnweb-Diagramme und geographische Verteilungen präsentiert. Mit dem Community Readiness-Ansatz liegt ein Modell vor, mit dem eine systematische Bestandsaufnahme und Verbesserung lokaler Strukturen und Ressourcen der Gesundheitsförderung umgesetzt werden kann. Unsere Projekterfahrungen zeigen, dass sich das Vorgehen im Community Readiness-Modell gut umsetzen lässt. Wesentliche Vorteile dieses Ansatzes liegen in der Systematik des Vorgehens und in der lokalen Stärken- und Schwächenanalyse als Voraussetzung für kommunenspezifische Interventionen.

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