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Academic literature on the topic 'Kommunale Einrichtungen'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 9 February 2022

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Journal articles on the topic "Kommunale Einrichtungen"

1

Murzin, Gunter. "Kommunale Krankenhäuser formieren sich." kma - Klinik Management aktuell 14, no. 02 (February 2009): 3. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1575033.

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Abstract:
Der Aufstieg privater Trägerschaften schien lange unaufhaltsam. Doch inzwischen kopieren einige kommunale Einrichtungen die Erfolgsrezepte der Privaten und schließen sich kreisübergreifend zu Holdings zusammen.
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2

Rauh, Katharina, Sabrina Döther, and Klaus Fröhlich-Gildhoff. "Gesundheitsförderung im Setting Kindertageseinrichtung – eingebettet in die Organisationsentwicklungsprozesse im „Präventionsnetzwerk Ortenaukreis“." Frühe Bildung 9, no. 2 (April 2020): 64–72. http://dx.doi.org/10.1026/2191-9186/a000471.

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Abstract:
Zusammenfassung. Im Präventionsnetzwerk Ortenaukreis wird eine kommunale Gesundheitsförderungsstrategie systematisch mit Interventionen auf Ebene der Fachkräfteteams in den Settings Kindertageseinrichtung und Grundschule verbunden. Diese Intervention sollte dabei zu gesundheitsförderlichen Veränderungen in der pädagogischen Alltagspraxis in den Bildungseinrichtungen führen und sich so mittelbar auf die Kinder in den Einrichtungen auswirken. In diesem Beitrag werden die Ergebnisse bezüglich der seelischen Gesundheit der Kinder in den teilnehmenden Kindertageseinrichtungen dargestellt. Es zeigt sich, dass diese vom Prozess der Organisationsentwicklung zur gesundheitsförderlichen Kita profitieren und sich deren seelisches Wohlbefinden positiv entwickelt.
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3

Heß, Ronja, and Ibrahim Kanalan. "Zulassung verfassungsfeindlicher Parteien zu kommunalen Einrichtungen." JURA - Juristische Ausbildung 42, no. 8 (July 2, 2020): 859–70. http://dx.doi.org/10.1515/jura-2019-2295.

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4

조인성. "echtsprobleme der kommunalen öffentlichen Einrichtungen im Internet." 과학기술법연구 17, no. 2 (December 2011): 299–337. http://dx.doi.org/10.32430/ilst.2011.17.2.299.

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5

Thiele, Katja, and Britta Klagge. "Öffentliche Bibliotheken als dritte Orte und Bildungsgerechtigkeit in Zeiten von Covid-19." Bibliothek Forschung und Praxis 44, no. 3 (November 30, 2020): 552–59. http://dx.doi.org/10.1515/bfp-2020-2023.

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Abstract:
ZusammenfassungDie Corona-Krise hat weitreichende Konsequenzen für den Betrieb kommunaler Einrichtungen in ganz Europa. Besonders die freiwilligen Einrichtungen der kulturellen Bildung wie Öffentliche Bibliotheken, die jenseits der formalen Bildung einen Beitrag zur Bildungsgerechtigkeit leisten, wurden geschlossen. Öffentliche Bibliotheken mussten ihre Dienstleistungen und Angebote anpassen und neue Formate entwickeln. Der Beitrag zeigt die aktuellen Entwicklungen in Deutschland und Europa auf und beleuchtet die Folgen für die Bildungsgerechtigkeit in Städten und Kommunen.
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6

Zehnder, Adalbert. "Vorsicht vor politischem Catering." kma - Klinik Management aktuell 19, no. 12 (December 2014): 60. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1577572.

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Abstract:
Krankenhäuser übernehmen die Speisenversorgung von anderen kommunalen Einrichtungen oft zu günstigen Bedingungen. Eigentlich klug und naheliegend. Aber nicht gründlich durchdacht, kann das schnell ins Auge gehen, warnt Wilfried Hötzer, Verpflegungsexperte bei der PEG.
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7

Mühlnikel, Ingrid. "Zukunft ungewiss." kma - Klinik Management aktuell 9, no. 06 (June 2004): 34–37. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1572823.

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Abstract:
Viele Krankenhäuser geraten in Existenznöte. Besonders bei den kommunalen Einrichtungen wird in den nächsten Jahren kein Stein auf dem anderen bleiben. Sie haben mit dem Wettbewerbsdruck und der Finanzmisere der öffentlichen Hand zu kämpfen.
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8

조인성. "Die Widmung als Grundlage des Nutzungsanspruchs kommunaler öffentlicher Einrichtungen." Local Government Law Journal 8, no. 3 (September 2008): 249–72. http://dx.doi.org/10.21333/lglj.2008.8.3.013.

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9

Dangel, Bärbel, and Johannes Korporal. "Quality assurance in Nursing – An approach and implementation of a profession-overlapping and inter-institutional quality assurance project." Pflege 14, no. 5 (October 1, 2001): 317–26. http://dx.doi.org/10.1024/1012-5302.14.5.317.

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Abstract:
In Zusammenarbeit zwischen einem Studienprojekt eines pflegewissenschaftlichen Studiengangs, ambulanten und stationären pflegerischen Einrichtungen und einer kommunalen Verwaltung wird in Form von moderierten berufeübergreifenden und überinstitutionell zusammengesetzten Qualitätszirkeln Qualitätssicherung entwickelt. Grundlage des innovativen Ansatzes ist die für dieses Projekt modifizierte Methode der «stationsgebundenen Qualitätssicherung». Der Ansatz intendiert eine Verknüpfung interner mit externer Qualitätssicherung. Nach den bisher vorliegenden Erfahrungen in der qualitätssichernden Arbeit erscheint das Theorie-Praxis-Vorhaben produktiv und erfolgreich für die Praxis, den Studienerfolg und den Transfer.1 Im vorliegenden Bericht wird der Theorie-Praxis-Transfer beschrieben.
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10

Schleiwies, Gerald. "Sonntagsöffnung in Öffentlichen Bibliotheken - oder soll man es lassen?" Bibliotheksdienst 53, no. 7-8 (July 26, 2019): 474–83. http://dx.doi.org/10.1515/bd-2019-0069.

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Abstract:
Zusammenfassung Die Diskussion über die Sonntagsöffnung in deutschen kommunalen Bibliotheken dauert seit 2007 an. In Nordrhein-Westfalen ist nun durch eine politische Entscheidung weitere Bewegung in die Diskussion gekommen. Ein kurzer zusammenfassender Rückblick auf die Diskussion und das Aufzeigen neuer Hürden, die je nach Bundesland und Einrichtung anders ausfallen können. Und die Hypothese: Haben wir nicht wichtigere Themen? Eine kritische Anmerkung.
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Dissertations / Theses on the topic "Kommunale Einrichtungen"

1

Hille, Dietmar. "Konkurrieren statt Privatisieren : kommunale Einrichtungen im Wettbewerb." Universität Potsdam, 2002. http://opus.kobv.de/ubp/volltexte/2007/1513/.

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Abstract:
Inhalt: Vorwort 1. Problemstellung, Ziele und Methodik 1.1. Problemstellung 1.2. Ziele der Voruntersuchung 1.3. Methodik und Analysefokus 2. Ausgangslage/Ist-Situation 2.1. Gewährleistungsstaat zwischen Wohlfahrtsstaat und liberalem „Nachtwächterstaat“ 2.2. Privatisierungsforderung versus Wettbewerbskonzept 2.3. Konsolidierungsdruck der öffentlichen Haushalte 2.4. Deregulierung und Liberalisierung von Märkten zur Stärkung des Wettbewerbs besonders durch die EU-Kommission 2.5. Neues Steuerungsmodell 2.6. Zwischenfazit 3. Anforderungen an Kommunen: Markt- und Wettbewerbsstärkung im Rahmen des Neuen Steuerungsmodells 3.1. Organisatorische Bedingungen 3.2. Schaffung fairer Wettbewerbsbedingungen 3.3. Sonstige betriebswirtschaftliche Bedingungen 4. Ordnungspolitische Optionen: Ausstieg der Kommunen aus kommunalen Dienstleistungen und Übergabe an den (privaten) Markt vs. Beteiligung am Wettbewerb unter fairen Wettbewerbsbedingungen 5. Überblick über die rechtliche Lage im Hinblick auf die Beteiligung kommunaler Einrichtungen am Marktwettbewerb 5.1. Wirtschaftliche Betätigung von Kommunen 5.2. Öffentliches Vergaberecht 5.2.1. Bindung an das Vergaberecht 5.2.2. Anwendung der verschiedenen Verdingungsordnungen 5.2.3. Vergabepflicht nach Ausschreibung 5.3. Zusammenfassung der rechtlichen Situation 6. Handlungsmöglichkeiten der Kommunen 6.1. Beteiligung der kommunalen Einrichtungen an förmlichen Vergabeverfahren (Öffentliche oder beschränkte Ausschreibung nach VOB/A der VOL/A) der eigenen Verwaltung 6.2. Beteiligung kommunaler Regie- und Eigenbetriebe oder kommunaler Eigen- oder Beteiligungsgesellschaften an Ausschreibungen anderer Behörden 6.3. Überführung der kommunalen Einrichtung in eine bestehende oder neue Eigen- oder Beteiligungsgesellschaft 6.4. Gründung einer „Ausschreibungsgesellschaft“ 6.5. Erbringung von Leistungen für private Dritte 7. Vergabepolitik als Wettbewerbspolitik 7.1. Preisabfragen 7.2. Ausschreibung und parallele Kostenermittlung in Eigenregie 7.3. Marktstrukturpolitik: Ausschreibung und Vergabe von Teilleistungen 8. Fazit
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2

Sicker, Beate. "Umweltfreundliche Beschaffung und Abfallmanagement in öffentlichen Einrichtungen." Saechsische Landesbibliothek- Staats- und Universitaetsbibliothek Dresden, 2003. http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:swb:14-1058877277687-37727.

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Abstract:
Ein Stoffstrommanagement als Versuch, die innerbetrieblichen Stoffströme entlang der gesamten Wertschöpfungskette unter ökologischen und ökonomischen Kriterien zu optimieren, stellt eine Möglichkeit zur Einführung integrierter Umweltschutzmaßnahmen dar. Dabei können durch entsprechende Entscheidungen im Beschaffungsbereich die Art sowie die Menge der für den Arbeitsablauf verwendeten Materialien und damit auch die Entstehung von Abfall entscheidend beeinflusst werden. Ein verantwortungsbewusstes betriebliches Abfallmanagement kann zur Verringerung von Umweltbelastungen beitragen. Das Stoffstrommanagement von öffentliche Einrichtungen beispielhaft an weitgehend standardisierten Abläufen der Beschaffung und dem anschließenden Abfallmanagement betrachtet. Der Einfluss, den die Beschaffung aufgrund ihrer strategischen Position auf alle anderen Betriebsbereiche besitzt, wird auch in Bezug auf die Ökologieorientierung des gesamten Betriebes deutlich. Für die Betrachtung wurden zwei Einrichtungen mit unterschiedlichen Organisationsformen gewählt. Durch die Auswahl des Landratsamtes bot sich die Möglichkeit, den unmittelbaren Verwalter der Aufgaben des Landkreises auf den ihm durch den Gesetzgeber zugeschriebenen vorbildhaften Beitrag zur Erfüllung der Ziele des Umweltschutzes zu analysieren. Als Eigenbetrieb mit dem größten Grad an wirtschaftlicher Selbständigkeit der kommunalen Betriebe des Landkreises Bautzen ausgestattet, wurde weiterhin das Klinikum Bautzen-Bischofswerda untersucht, was aufgrund der Komplexität seines Beschaffungswesens und der höheren Umweltrelevanz seiner Abfälle interessant ist. Es konnte festgestellt werden, dass für Betriebe mit unterschiedlichen originären Aufgabenbereichen die gleichen Entscheidungs- und Handlungsmuster in Bezug auf die mit dem Stoffstrom verbundenen Funktionsbereiche gelten können, was einen Ansatzpunkt für allgemeine Handlungskonzepte darstellt.
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3

Tschakert, Sohre. "Klimaschutz durch kommunale Versorgungseinrichtungen : rechtsvergleichende Untersuchung der kommunalen Kompetenzen in den einzelnen Bundesländern zur Einführung eines Anschluss- und Benutzungszwanges an Einrichtungen zur Versorgung mit Fernwärme "allein aus Gründen des globalen Klimaschutzes" /." Kiel, 2007. http://opac.nebis.ch/cgi-bin/showAbstract.pl?sys=000254193.

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4

Bolek, Richard [Verfasser], and Klaus [Akademischer Betreuer] Kümmerer. "Eintrag von Duftstoffen aus Wasch-, Reinigungs- und Desinfektionsmitteln aus Einrichtungen des Gesundheitssystems in das kommunale Abwasser und deren Verbleib / Richard Bolek. Betreuer: Klaus Kümmerer." Lüneburg : Universitätsbibliothek der Leuphana Universität Lüneburg, 2014. http://d-nb.info/1064147577/34.

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5

Zellner, Charlotte. "Die Grundrechtsrelevanz des Anspruchs auf Nutzung kommunaler Einrichtungen : vornehmlich exemplifiziert an der Einrichtung Kindergarten /." Münster, Westf. : LIT, 2004. http://www.gbv.de/dms/spk/sbb/recht/toc/373894996.pdf.

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6

Roth, Helmut. "Die kommunalen öffentlichen Einrichtungen /." Frankfurt am Main ;Berlin ;Bern ;New York ;Paris ;Wien : Lang, 1998. http://www.gbv.de/dms/spk/sbb/recht/toc/271839538.pdf.

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7

Schönrock, Sabrina. "Beamtenüberleitung anläßlich der Privatisierung von öffentlichen Unternehmen." Doctoral thesis, Humboldt-Universität zu Berlin, Juristische Fakultät, 2000. http://dx.doi.org/10.18452/14470.

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Abstract:
Mit der Privatisierung von öffentlichen Unternehmen ist die Frage verknüpft, ob und auf welche Weise die bisher bei den öffentlichen Unternehmen beschäftigten Beamten bei den privatisierten Unternehmen zu beschäftigen sind, und welche Rechtsfolgen sich für die bei privaten Unternehmen beschäftigten Beamten aus dieser "Zwischenstellung" zwischen öffentlichem Dienstrecht und privatem Arbeitsrecht ergeben. Da bei der Privatisierung öffentlicher Einrichtungen in der Regel der bisherige von dem Beamten besetzte Dienstposten verloren geht, ist eine dauernde Zuweisung des Beamten an die privatisierte Einrichtung unerläßlich. Im Fall der formellen Privatisierung im kommunalen Bereich fehlt es - anders als bei den Privatisierungsprojekten "Post und Bahn" des Bundes - sowohl an einer verfassungsrechtlichen Grundlage, die einen Einsatz von Beamten im privatwirtschaftlichen Sektor gegenüber Art. 33 Abs. 4 und 5 GG verfassungsrechtlich absichert, als auch an einfachgesetzlichen Bestimmungen, die sich mit der Rechtslage der in den privatisierten Einrichtungen beschäftigten Beamten befassen. So ist der durch das Gesetz zur Reform des öffentlichen Dienstrechts vom 24.02.1997 eingefügte § 123a Abs. 2 BRRG eine Ermächtigungsnorm, die die Zuweisung der Beamten an eine privatisierte Einrichtung des öffentlichen Rechts auch ohne Zustimmung des betroffenen Beamten in Verbindung mit einer formellen Privatisierung ermöglicht. Die Rechtsverhältnisse zwischen Privatisierungsbeamten, öffentlichem Dienstherrn und privater Gesellschaft sind anders als im PostPersRG bzw. DBGrG nicht ausgestaltet worden. Trotz der Tätigkeit für eine private Gesellschaft bleibt für die bei der DBAG und bei den Nachfolgeunternehmen der Deutschen Bundespost wie auch für die gemäß § 123a Abs. 2 BRRG zugewiesenen Beamten der Beamtenstatus erhalten. Dies ergibt sich insbesondere aus der normierten "Wahrung der Rechtsstellung" in Art. 143a Abs. 3 Satz 3, Art. 143b Abs. 3 Satz 1 GG sowie den Ausführungsgesetzen und in § 123a Abs. 3 BRRG. Denn unter Wahrung der Rechtsstellung ist nicht lediglich der Beibehalt des Amtes im statusrechtlichen Sinn, sondern auch der Beibehalt der bereits erworbenen beamtenrechtlichen Position und der damit verbundenen Rechte und Pflichten zu verstehen. Insbesondere wird die Dienstherrenfähigkeit nicht auf die privatisierten Unternehmen übertragen. Eine Übertragung von Dienstherrenbefugnissen findet lediglich auf die DBAG und auf die Nachfolgeunternehmen der Deutschen Bundespost statt, nicht aber auf die privatisierten Einrichtungen der Kommunen. Damit wird die Anbindung des zugewiesenen Beamten an seinen öffentlichen Dienstherrn gestärkt und das Direktions- und Weisungsrecht gesichert. Der privaten Gesellschaft verbleibt lediglich eine sachbezogene Kontrolle der Arbeitsergebnisse. Der beamtenrechtliche Pflichtenkanon wie auch das Disziplinarrecht bleiben für die privatisierten Beamten anwendbar. Auch für den beschäftigungsbezogenen Bereich ist eine Anwendung des Arbeitsrechts ausgeschlossen. Ein Streikrecht steht weder den privatisierten Beamten im Bund noch den zugewiesenen Beamten in den Kommunen zu. Für die Interessenvertretung finden sich für die Post- und Bahnbeamten unterschiedliche Regelungen. Einheitlich besteht jedoch für die Wahl zum Betriebsrat eine gesetzliche Arbeitnehmerfiktion. Da eine solche Regelung für die nach § 123a Abs. 2 BRRG zugewiesenen Beamten nicht vorgesehen, und die normierte Arbeitnehmerfiktion auch nicht analog auf die gemäß §123a Abs. 2 BRRG zugewiesenen Beamten anwendbar ist, verbleibt es sowohl in statusrechtlichen als auch in betrieblichen Angelegenheiten bei der Zuständigkeit des Personalrats der Entsendebehörde bzw. bei deren Auflösung des Personalrats derjenigen Personalbehörde, die den Beamten planstellenmäßig führt.
During the last years several former public institutions have been taken into private ownership. In this context, the privatisation of the Deutsche Bundespost and the Deutsche Bundesbahn were the initial projects of outsourcing in Germany. However, the transfer of the civil servants to a private employment is still a major issue of discussion. In order to avoid any conflict with the Article 33 GG the German Constitution has been changed prior to the privatisation of the Deutsche Bundespost and the Deutsche Bundesbahn. In addition, with the amendment of the civil service law in 1997, a new paragraph 123a Abs. 2 BRRG was introduced, allowing the transfer of civil servants to private companies even against their will under the condition that the government is sharing the majority of the private company. Despite this amendment, the consequences of such a transfer of a civil servant to a private employment are not precised by law, except some complicate and misunderstandable arrangements for post and railway officials (PostPersRG and DBGrG). Therefore, this study aimed to investigate whether public civil service law or civil industrial law is applicable for these civil servants. In conclusion, civil service law is applicable for civil servants in a private company as well as for regular civil servants. That includes the application of all rights and duties in relation to the civil service, especially disciplinary proceedings, the prohibition of strike, the responsibility of the public employer and the competence of the staff council for civil servants.
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8

Glöckner, Arne. "Kommunale Infrastrukturverantwortung und Konzessionsmodelle /." München : Beck, 2009. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=016960336&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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Abstract:
Zugl.: Hamburg, Universiẗat, Diss., 2007 u.d.T.: Glöckner, Arne: Kommunale Infrastrukturverantwortung und private Leistungserbringung im Rahmen von Konzessionsmodellen.
Literaturverz. S. [XVIII] - XXXII.
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9

Mund, Petra. "Sozialpädagogisches Handeln unter kommunalem Haushaltsdruck : ein Beitrag zur Frage der Steuerung stationärer Hilfen zur Erziehung /." kostenfrei, 2010. http://opus.kobv.de/tuberlin/volltexte/2010/2539/.

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10

Koch, Angela. "Kommunale Kulturorganisation in den USA : Strukturen, Handlungsmuster, Interdependenzen /." Frankfurt am Main [u.a.] : Lang, 2005. http://www.loc.gov/catdir/toc/fy0803/2007464671.html.

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Books on the topic "Kommunale Einrichtungen"

1

Die kommunalen öffentlichen Einrichtungen. Frankfurt am Main: P. Lang, 1998.

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2

Tschakert, Sohre. Klimaschutz durch kommunale Versorgungseinrichtungen: Rechtsvergleichende Untersuchung der kommunalen Kompetenzen in den einzelnen Bundesländern zur Einführung eines Anschluss- und Benutzungszwanges an Einrichtungen zur Versorgung mit Fernwärme "allein aus Gründen des globalen Klimaschutzes". [s.l: s.n., 2007], 2007.

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3

Wünsche, Isabella. Kritische Bestandsaufnahme der Kostenrechnung ausgewählter kommunaler Einrichtungen. München: V. Florentz, 1987.

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4

Gabriel, Ulrich. Bürgerschaftliche Mitverwaltung kommunaler Einrichtungen: Fokussiert auf die Situation in Schleswig-Holstein. [Kiel?: s.n.], 2001.

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5

Günther, Reinald Cornelius. Die Privatisierung kommunaler Einrichtungen und die interkommunale Zusammenarbeit unter dem Blickwinkel des Vergaberechts. Frankfurt am Main: PL Academic Research, 2013.

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6

1935-, Köhl Werner, Beckmann Klaus J, and Universität Karlsruhe. Institut für Städtebau und Landesplanung., eds. Kommunale Einrichtungen: Nachfrage, Leistungen und Kosten : Sommerseminar 1986 veranstaltet vom Institut für Städtebau und Landesplanung der Universität Karlsruhe. Karlsruhe: Das Institut, 1986.

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Book chapters on the topic "Kommunale Einrichtungen"

1

Besier, Klaus. "Kostenrechnung für kommunale Einrichtungen." In Handbuch Kostenrechnung, 1171–80. Wiesbaden: Gabler Verlag, 1992. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-93138-2_78.

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2

Fröhlich, Kerstin. "4.3 Kommunale Einrichtungen zur Förderung von Wissen und Kreativität." In Stadtentwicklung in der Wissensgesellschaft, 111–15. Bielefeld, Germany: transcript Verlag, 2021. http://dx.doi.org/10.14361/9783839458433-014.

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3

Machura, Stefan. "Privatisierung kommunaler Einrichtungen: Ideen und Interessen." In Politik und Verwaltung, 149–57. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2005. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-80807-3_16.

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4

Machura, Stefan. "Von der Problemlösung zur Problemverschiebung: Privatisierung kommunaler Einrichtungen." In Politik und Verwaltung, 159–70. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2005. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-80807-3_17.

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5

Iseler, Katharina. "Evaluation von Interkultureller Öffnung in Einrichtungen der kommunalen Kulturarbeit." In Organisation und kulturelle Differenz, 173–81. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2012. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-531-19480-6_15.

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6

Kaltschmitt, Martin, and Andreas Wiese. "Organische Reststoffe aus Haushalten, Industrie, Gewerbe und kommunalen Einrichtungen." In Erneuerbare Energieträger in Deutschland, 263–92. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 1993. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-93541-1_9.

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7

Akkaya, Kadri. "Zuwanderung: Anforderungen an die öffentlichen Einrichtungen und Möglichkeiten der kommunalen Versorgung am Beispiel Kölns." In Zuwanderung im Zeichen der Globalisierung, 247–57. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2000. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-95166-3_17.

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8

Gornig, Gilbert, Hans-Detlef Horn, and Martin Will. "§ 8. Kommunale Einrichtungen und Unternehmen." In Öffentliches Recht in Hessen, 127–43. Verlag C.H.BECK oHG, 2020. http://dx.doi.org/10.17104/9783406761546-127.

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9

"4.3 Kommunale Einrichtungen zur Förderung von Wissen und Kreativität." In Stadtentwicklung in der Wissensgesellschaft, 111–15. transcript Verlag, 2021. http://dx.doi.org/10.1515/9783839458433-014.

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