Academic literature on the topic 'Konceptbutik'

<p> </p><p> </p><p> </p><p>Jag har i mitt examensarbete arbetat för sko- och lifestyleföretaget</p><p> </p><p> </p><p><em>Sneakersnstuff </em></p><p>som</p><p>har sina butiker i Stockholm och Malmö. Arbetet har inneburit att formge en</p><p>konceptbutik i en liten husvagn med hjälp av informationsdesign.</p><p>Rapporten beskriver hur jag gått till väga, vilka teorier och metoder jag använt mig</p><p>av för att sedan kunna få fram en formgivning som uppfyller syftet, vilket är att med</p><p>informationsdesignens verktyg formge en husvagn som förmedlar</p><p> </p><p> </p><p><em>Sneakersnstuff´s</em></p><p>koncept.</p><p>För att komma fram till mina resultat har jag använt mig av litteratur som forskat i</p><p>informationsdesign samt litteratur om koncept, och hur man skapar rätt atmosfär i en</p><p>butik med layout, färg och ljus.</p><p> </p><p> </p>

<p>För inte allt så länge sedan hade butiksmiljöer få krav att möta. En butik behövde</p><p>egentligen bara vara ren och organiserad för att maximera sin försäljning. Idag måste</p><p>butiksmiljön knytas samman med varumärket och förmedla dess image. Det handlar</p><p>mycket om att skapa ett varumärke för att konsumenterna ska lägga märke till företaget</p><p>och produkterna.</p><p>Vi har uppmärksammat att fler och fler konceptbutiker dyker upp runt om i våra större</p><p>städer. Detta är ett fenomen som hittills är ganska odokumenterat varpå det fångat vårt</p><p>intresse. Att gå in i dessa butiker är lika mycket en upplevelse som ren shopping då</p><p>konceptbutiker är mycket mer än bara en butik.</p><p>Syftet med denna studie är att med hjälp av fallstudier analysera och beskriva om</p><p>konceptbutiker kan användas för att stärka och vårda ett företags varumärke. För att</p><p>studera detta fenomen har vi genomfört intervjuer med fyra olika företag. Vi har använt</p><p>oss utav en deduktiv ansats där vi har samlat in data och ställt denna mot en teoretisk</p><p>referensram.</p><p>De centrala slutsatser som kan dras av denna studie är bland annat att en konceptbutik</p><p>kan påverka alla steg i en varumärkesuppbyggande process. Vi har även funnit att ett</p><p>företags varumärke kan stärkas genom en konceptbutiks utformning och den image den</p><p>förmedlar. En annan aspekt som har framkommit är att konceptbutikens placering har en</p><p>stor påverkan på varumärkets image och hur varumärket uppfattas.</p>

Vi har uppmärksammat att användandet av butiksklassificeringar i form av flaggskepps- och konceptbutiker har ökat de senaste åren. Fler och fler svenska varumärkesleverantörer kommunicerar nu aktivt ut vilken av deras butiker som är flaggskepps- respektive konceptbutiken. Dessutom har vi uppmärksammat till att den klusterbildning som delat upp Stockholm blir tydligare och tydligare - flaggskeppsbutiker i området kring Bibliotekstan och konceptbutiker på Södermalm. 

 Med dessa utgångspunkter har vi undersökt hur två svenska modeföretag av olika storlek, Acne och The Local Firm, arbetar med dessa butikstyper. Vi har undersökt fallföretagens arbete och strategier bakom respektive butikstyp samt vilka fördelar de ser med klassificeringen. Dessutom har vi under studiens gång kommit i kontakt med flera kunniga och yrkesverksamma personer som bidragit med erfarenheter, vetenskaplig fakta och teorier kring varför svenska modevarumärken väljer att arbeta med både flaggskepps- och konceptbutiker i Stockholm.

 Vi har utgått ifrån marknadsmixens fyra grundpelare - produkt, pris, plats och påverkan, där vi jämfört hur en flaggskepps- respektive konceptbutiks mix av dessa komponenter kan och bör skilja sig åt. Dessutom har vi med utgångspunkt från Porters klusterteori resonerat kring områdena Bibliotekstan och SoFo ur ett så kallat klusterperspektiv.

 Detta har lett oss fram till slutsatsen att det inte finns några fastslagna krav eller regler för vad respektive butikstyp ska innefatta. Trots detta ser vi en tydlig röd tråd. En flaggskeppsbutik andas kommersialism och storskalighet medan en konceptbutik innefattas av konceptualism och nisch. Att arbeta med dessa butikstyper kan främja ett varumärke och få fler besökare till butikerna vilket med största sannolikhet kan påverka företagets volymer och omsättning positivt i slutändan. Att aktivt kommunicera ut klassificeringen till marknaden kan även det stärka varumärket och hjälpa ett företag att växa - något som kan vara särskilt viktigt för mindre varumärkesleverantörer. För större varumärkens räkning används klassificeringen lämpligast internt för att kunna applicera olika strategier till respektive typ av butik.<br>Program: Butikschef, textil och mode

<p>Klädbranschen är idag hårt konkurrensutsatt och det gör det svårt för klädföretag att synas vilket leder till att företag ständigt måste finna nya vägar för att nå ut till kunderna. En av dessa vägar är att ha ett starkt varumärke eftersom varumärket har fått en betydande roll för konsumenterna då deras köpbeteende har förändrats. Konsumenterna köper inte längre en produkt, de köper ett varumärke och det som förmedlas genom detta. Till följd av konkurrensen har många företag gett sig in i varumärkeshandeln på butiksnivå och konceptbutiker har växt fram där kunden får kliva in i företagens värld. Företag säljer genom konceptbutiker inte bara produkter utan även image och upplevelse vilket kan förstärka varumärket.</p><p>Detta gör att det är intressant att ställa frågan: Vilka faktorer i konceptbutiker är viktiga för att förstärka och underhålla ett varumärke? Syftet med denna uppsats är att med hjälp av fallstudier analysera och utvärdera vad som är viktigt i konceptbutiker för att förmedla varumärken. Undersökningen är baserad på fallstudier av två lokala samt två globala företag och deras konceptbutiker, samt av observationer av både kvalitativ och kvantitativ karaktär.</p><p>Teorierna vi använt har vi valt med tanke på fenomenen i bakgrunden; vikten för företag att ha ett starkt varumärke för att kunna konkurrera, konsumentens ändrade köpbeteende samt upplevelsesamhällets framväxt. I undersökningen har vi kommit fram till att det i konceptbutiker finns ett flertal faktorer som är viktiga för att förstärka och underhålla ett företags varumärke. I en konceptbutik är det viktigt att servicen och personalens agerande överensstämmer med varumärket för att detta ska kunna stärka varumärket. Det är även viktigt att den fysiska strukturen, och då särskilt färgerna och layouten, förmedlar varumärket. Är servicen samt den fysiska strukturen tillfredsställande och förmedlar varumärket ger detta mervärde och därmed även lojala kunder som i sin tur stärker och underhåller varumärket.</p><p>Vi har även funnit skillnader på lokala samt globala företag och deras konceptbutiker. Lokala företag och butiker tenderar att vara mer anpassningsbara och mer inriktade på att skapa relationer till sina kunder, medan globala företag tenderar att ha en sämre anpassningsförmåga och satsar mer på transaktioner än på relationer. En konceptbutik som förmedlar varumärket på ett överensstämmande sätt med företagets image stärker och underhåller ett företag och dess varumärkes värde.</p>

Background: Nespresso is a part of the Nestlé group and was founded in 1986, in the liaison of the revolutionary new method of brewing coffee. The idea was that everyone should be able to brew themselves a cup of espresso that would taste as if a professional barista had done it. Nespresso has now turned in to a new coffee culture. From the beginning Nespresso only sold their products via their club, Nespresso Club, but in year 2000 they opened their first store in Paris. The first store in Sweden opened year 2006 in Stockholm, followed by one in Malmö year 2012. Nespresso has a strong brand essence and wants consumers to perceive their coffee as a sensorial experience. Too consume coffee is a simple but refined lifestyle that offers timeless elegans. Through Nespressos stores consumers can experience the brand with all of their senses. Therefor the store does not only work as a sales channel but also as a unique display of the company and their passion for coffee (Newsdesk.com).   Purpose: The purpose with this essay is to locate the main reasons as to why concept stores create a value. Delivery: In order to answer the problem formulation a qualitative examination has been conducted. A variety of angles were examined, both observations done by both authors and interviews. Two consumers where interviewed and two employed at Nespresso, where one of them worked in the actual store in Malmö and the other was manager of Nespresso Sweden. Results: Through this study, we concluded that the Nespresso store provides both business and consumer value by the use of different types of sensory strategies that influence both the customers conscious and subconscious. Nespresso uses a taste strategy that adds value to the consumer by offering samples of coffee. It leads to that the company can prove that the coffee is good, which in most cases leads to purchase. Regarding tactile strategy in the store gives the opportunity for consumers to feel the products, this creates added value. Respondents in the survey had never bought for example a machine without feeling it. It thus creates added value because the customer then buys the machine. The company has managed to add value through their store and servicescape because many customers prefer to visit the store instead of making their purchase online. Many consider the purchase is a pleasant experience and common to all customers is that there is no stress. To continue maintain this mood on the weekends when there are more people, we recommend Nespresso to use more of, and inform of, the so called The Pick-Up Area where customers in advance can order their products. The social density in the store is according to the study high, many customers feel connected to the others in the store and can identify with the brand. In Sweden we have a special coffee culture. If it had been implemented in Nespressos store the social density had increased for sure, but since it is contrary to their concept, this is not recommended. Through the study, we concluded that Nespresso has many loyal customers, largely thanks to their unique concept store that adds value both to themselves and to their customers.