Journal articles: 'La gouvernance locale en Angola'

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Adad, Mohamed Cherif. "Gouvernance locale et réglementation." Méditerranée, no. 132 (April 19, 2021): 85–94. http://dx.doi.org/10.4000/mediterranee.12420.

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Farah, Jihad. "Environnement et construction du bien commun local : l’apport de l’analyse du discours." Environnement urbain 7 (December 9, 2014): a43—a61. http://dx.doi.org/10.7202/1027726ar.

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Abstract:

La question environnementale s’impose aujourd’hui à des espaces de gouvernance en mutation. Elle est en même temps actrice et révélatrice de l’évolution de logiques de gouvernance et de leur capacité à constituer des espaces de gestion du bien commun, notamment à l’échelle locale. En mobilisant une grille d’analyse du discours dans la tradition foucaldienne ainsi que les travaux de Boltanski et Thévenot sur la justification, nous proposons un cadre méthodologique pour saisir la dynamique d’évolution de la gouvernance locale sous le poids de la question environnementale au Liban. À la lumière de notre analyse, la transition environnementale au niveau local est plus un processus dynamique qui complexifie les paysages de gouvernance locale et fragmente les espaces de construction du bien commun, qu’un processus linéaire d’élargissement de ces espaces.

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Fontan, Jean-Marc, Juan-Luis Klein, and Diane-Gabrielle Tremblay. "Mobilisation communautaire et gouvernance locale : le technopôle Angus." Articles 20, no. 2-3 (November 19, 2008): 69–88. http://dx.doi.org/10.7202/040275ar.

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Abstract:

Résumé L’article aborde la question des limites et des possibilités de la gouvernance locale à partir de l’analyse des conditions d’émergence et de développement d’une initiative locale de développement. L’étude du projet Angus permet aux auteurs de relativiser l’importance de la gouvernance locale dans une opération de revitalisation industrielle. La recherche montre bien la possibilité de tirer des leçons et d’apprendre de cette expérience. Elle indique aussi que cette dernière se déroule dans un contexte particulier. Au-delà de la singularité du projet, l’article indique toute l’importance de la gouvernance locale lorsqu’elle est perçue comme un espace de médiation appelé à combiner plus ou moins fructueusement des objectifs et des intérêts plus divergents que convergents. L’apport de l’étude de cas Angus est de démontrer que cette médiation est réalisable.

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Durazo Herrmann, Julián. "Transition démocratique et gouvernance locale au Mexique." Politique et Sociétés 30, no. 2 (2011): 5. http://dx.doi.org/10.7202/1008309ar.

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5

Guoguang, Wu. "Engagement citoyen et gouvernance locale en Chine." Perspectives chinoises 102, no. 1 (2008): 72–80. http://dx.doi.org/10.3406/perch.2008.3609.

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6

Van Twist, Mark J. W., and M. B. Kort. "Coopération horizontale et gouvernance locale aux Pays-Bas." Annuaire des collectivités locales 25, no. 1 (2005): 171–90. http://dx.doi.org/10.3406/coloc.2005.1707.

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7

Bogason, Peter, Jon Peter, and Nils Aarsaether. "III. L'architecture évolutive de la gouvernance locale Scandinave." Annuaire des collectivités locales 26, no. 1 (2006): 151–64. http://dx.doi.org/10.3406/coloc.2006.1747.

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8

Bertrand, Nathalie, and Patrick Moquay. "La gouvernance locale, un retour à la proximité." Économie rurale 280, no. 1 (2004): 77–95. http://dx.doi.org/10.3406/ecoru.2004.5474.

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9

Sanchez, Jean-Louis, and Sandrine Dauphin. "Focus - Pour une réhabilitation de la gouvernance locale." Informations sociales 162, no. 6 (2010): 92. http://dx.doi.org/10.3917/inso.162.0092.

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10

Gibbins, Roger. "La gouvernance locale dans les systèmes politiques fédéraux." Revue internationale des sciences sociales 167, no. 1 (2001): 177. http://dx.doi.org/10.3917/riss.167.0177.

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Lacquement, Guillaume. "Pratiques De La Gouvernance Locale En Allemagne Orientale." Revue d’études comparatives Est-Ouest 43, no. 03 (January 2013): 57–89. http://dx.doi.org/10.4074/s0338059912003038.

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12

Tahar, Jamal Iddine Ait. "La Gouvernance Locale : Un Point de Vue Utilitariste." مجلة الفقه و القانون, no. 35 (September 2015): 162–72. http://dx.doi.org/10.12816/0014593.

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Fallon, Catherine, François Hansoul, and Damien Piron. "Programme stratégique transversal (PST) et gouvernance locale en Wallonie." Courrier hebdomadaire du CRISP 2299, no. 14 (2016): 5. http://dx.doi.org/10.3917/cris.2299.0005.

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14

Heinelt, Hubert. "II. Le débat sur la gouvernance locale en Allemagne." Annuaire des collectivités locales 26, no. 1 (2006): 139–49. http://dx.doi.org/10.3406/coloc.2006.1746.

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Rebhi, Ali. "Dynamique urbaine non-réglementaire et gouvernance locale à Kairouan." Insaniyat / إنسانيات, no. 38 (December 31, 2007): 11–28. http://dx.doi.org/10.4000/insaniyat.3079.

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Hamman, Philippe. "La coopération intercommunale transfrontalière : vers une nouvelle gouvernance locale?" Politiques et management public 21, no. 1 (2003): 131–61. http://dx.doi.org/10.3406/pomap.2003.2784.

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Rochman, Juliette, and Diane-Gabrielle Tremblay. "Politiques familiales municipales : l’émergence de nouvelles formes de gouvernance locale ?" Articles 31, no. 1 (November 28, 2012): 3–46. http://dx.doi.org/10.7202/1013130ar.

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Abstract:

Au cours des dernières années, on assiste à une modification des modes d’intervention et de gouvernance dans de nombreux États. Qu’il s’agisse de processus de décentralisation ou de déconcentration, la tendance est à l’augmentation des responsabilités et des tâches incombant aux collectivités locales, sans que celles-ci ne bénéficient nécessairement de transferts de ressources équivalents. Afin d’être en mesure d’assumer pleinement leurs responsabilités envers leurs citoyens, les collectivités locales ont adopté diverses stratégies parmi lesquelles les politiques transversales jouent un rôle prépondérant. Nous analyserons donc dans quelle mesure la mise en oeuvre des politiques familiales municipales contribue au renforcement de la marge de manoeuvre des collectivités locales et favorise l’émergence de nouvelles formes de gouvernance locale.

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Goehrs, Manuel. "Budgets participatifs : S’approprier la dialectique de la gouvernance participative locale." L'Année du Maghreb, no. 16 (June 30, 2017): 223–44. http://dx.doi.org/10.4000/anneemaghreb.3061.

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Klein, Juan-Luis, and Jean-Marc Fontan. "Syndicats et collectivités dans la gouvernance locale : une recherche exploratoire à Montréal." Recherche 44, no. 2 (February 11, 2004): 239–66. http://dx.doi.org/10.7202/007691ar.

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Abstract:

Résumé La mondialisation, avec la conséquente mobilité accrue des capitaux et des entreprises, oblige le mouvement syndical à revoir ses stratégies d’action. Le besoin de se mobiliser pour conserver les emplois met les syndicats en relation avec les autres acteurs des collectivités locales. Habitués à interagir avec des acteurs d’envergure nationale et de nature sectorielle, les syndicats québécois découvrent le potentiel du local en tant que terrain d’alliances et en tant que base d’un rapport de forces favorable. Quels sont les effets de l’insertion des syndicats dans la dynamique locale sur la lutte syndicale ? C’est la question qui a motivé la recherche-action dont s’inspire ce texte. La recherche permet de mieux comprendre les effets de l’action collective sur la structuration des collectivités locales. La mobilisation syndicale ne déclenche pas de façon automatique la solidarité locale. Et celle-ci ne suffit pas pour réussir à conserver les emplois. Mais, la présence d’une interaction entre syndicats et communauté, permet de mettre en place des organisations propices à l’apprentissage collectif et à des mobilisations futures. C’est aussi que l’interaction syndicat-communauté renforce aussi bien la mobilisation communautaire que la gouvernance locale.

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Piveteau, Vincent. "Observatoire des territoires et gouvernance locale : un lien structurel à réinterroger." Pour 209-210, no. 2 (2011): 165. http://dx.doi.org/10.3917/pour.209.0165.

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Tshibuabua-Kapy’A Kalubi, Benoît-Janvier. "Le fédéralisme et la gouvernance locale en République Démocratique du Congo." Mondes en développement 133, no. 1 (2006): 45. http://dx.doi.org/10.3917/med.133.0045.

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Hinnewinkel, Jean-Claude. "L’avenir du terroir : gérer de la complexité par la gouvernance locale." Méditerranée, no. 109 (June 1, 2007): 17–22. http://dx.doi.org/10.4000/mediterranee.106.

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Gravel, Robert J., and Alexandre Huard. "Décentralisation et gouvernance locale : « vers une incohérence du système municipal québécois »." Revue Organisations & territoires 15, no. 2 (May 1, 2006): 21–26. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v15n2.574.

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Piché, Denise. "Gouvernance et appropriation locale du développement. Au-delà des modèles importés." Canadian Journal of Development Studies/Revue canadienne d'études du développement 33, no. 1 (March 2012): 108–11. http://dx.doi.org/10.1080/02255189.2012.664547.

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Winfield, Mark, Scott Harbinson, Susan Morrissey Wyse, and Colleen Kaiser. "Enabling community energy planning? Polycentricity, governance frameworks, and community energy planning in Canada." Canadian Planning and Policy / Aménagement et politique au Canada 2021 (June 9, 2021): 35–54. http://dx.doi.org/10.24908/cpp-apc.v2021i2.14405.

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Abstract:

Cet article examine les expériences de planification énergétique communautaire (PEC) dans trois provinces canadiennes: la Colombie-Britannique; l’Ontario; et la Nouvelle-Écosse. Les études de cas sont utilisées pour répondre à deux questions: dans quelle mesure les expériences du PEC au Canada reflètent-elles des modèles de gouvernance conventionnels dans lesquels l'autorité est partagée entre différents paliers de gouvernement par rapport à des approches proprement polycentriques; et comment de telles activités polycentriques, autonomes et auto-organisées peuvent-elles réussir sans règles globales favorables venant des plus hauts paliers de gouvernements? Les trois cas démontrent des aspects de la gouvernance polycentrique, toutefois ils les cas mettent en évidence les limites des initiatives de gouvernance polycentrique locale en l'absence de politiques stables et cohérentes venant de paliers supérieurs. Ces résultats soulèvent des implications importantes sur la capacité des initiatives communautaires à fournir des réponses efficaces à des défis mondiaux complexes tels que le changement climatique en l'absence de cadres politiques et de gouvernance globaux favorables.

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Bibaud, Julie. "Patrimonialisation des territoires en milieu nordique et gouvernance." Gouvernance des parcs au Nunavik 31, no. 1 (December 5, 2013): 39–47. http://dx.doi.org/10.7202/1020708ar.

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Abstract:

Cet article présente une analyse des consultations publiques qui ont eu lieu dans deux villages inuits et un village cri dans le cadre de la création du parc national Tursujuq, au Nunavik. L’importance accordée à l’esthétisme, à la qualité écologique de la nature, à l’historicité de l’occupation territoriale ainsi qu’à la transmission des savoirs constitue un lieu pour le développement d’actions répondant à des problématiques qui dépassent celles associées au développement touristique. En effet, la forte mobilisation locale autour de valeurs patrimoniales nous amène à considérer le patrimoine comme un espace de négociation de la gouvernance de la transformation des aménagements et des usages du territoire.

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Petrella, Francesca, and Nadine Richez-Battesti. "Les logiques d'interaction entre associations et institutions publiques dans la gouvernance locale." Informations sociales 172, no. 4 (2012): 81. http://dx.doi.org/10.3917/inso.172.0081.

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Désormeaux, Jean-Claude. "La gestion de projets technologiques dans le contexte de la gouvernance locale." Culture and Local Governance 4, no. 1 (December 20, 2012): 80–84. http://dx.doi.org/10.18192/clg-cgl.v4i1.828.

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Griera, Mar, Maria Chiara Giorda, and Valeria Fabretti. "Initiatives interreligieuses et gouvernance locale : les cas de Barcelone et de Turin." Social Compass 65, no. 3 (August 16, 2018): 312–28. http://dx.doi.org/10.1177/0037768618787238.

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Abstract:

Many European local governments are seeking out ways to encourage interreligious initiatives. This article focuses on the cases of Barcelona and Turin. Both cities are pioneering new forms of governance of the religious field in Southern Europe, while also being a source of inspiration for other cities. The article traces the genealogy of the institutional collaboration between interreligious actors and local governments, and develops a typology to examine how interreligious groups intervene in both cities’ public sphere. The article shows the crucial role of Catholic intellectuals and also of the celebration of the Olympic Games in fostering local dynamics of cooperation between municipalities and religious actors. The article concludes by arguing that the increasing securitarization of the religious domain in both cities have transformed the active involvement of interreligious groups in local governance into a process of domestication of the religious field.

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Klein, Juan-Luis. "Territoire et régulation : l’effet instituant de l’initiative locale." Cahiers de recherche sociologique, no. 45 (May 4, 2011): 41–57. http://dx.doi.org/10.7202/1002498ar.

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Abstract:

Ce texte analyse la part du territoire dans la régulation des sociétés à partir d’une approche basée sur le local. Il examine la place du local dans le préfordisme, le fordisme et le postfordisme. Le texte montre que le local a un rôle instituant comme conséquence de la crise de l’État-nation en tant qu’échelle unifiée de régulation sous le fordisme. L’espace local génère des identités, crée des liens sociaux et a un effet systémique, ce qui explique l’existence de trajectoires de régulation différenciées à l’intérieur d’une société. Ces trajectoires peuvent aussi innover en fonction de l’initiative locale des acteurs. Un modèle pour interpréter le rôle de l’initiative locale est proposé. Selon ce modèle, l’identité locale amène les acteurs socioéconomiques à construire des codes institutionnels spécifiques. Ceci explique l’existence de modes localisés de régulation imbriqués dans un système de régulation et de gouvernance global et multiscalaire.

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Morin, Paul, Jeannette LeBlanc, Michel Dion, and Dicko Baldé. "Les travaux majeurs de rénovation du parc immobilier HLM de l’Office municipal d’habitation de Montréal : forces et limites de cette forme de gouvernance partagée avec les locataires." Lien social et Politiques, no. 63 (July 22, 2010): 81–91. http://dx.doi.org/10.7202/044151ar.

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Abstract:

L’Office municipal d’habitation de Montréal (OMHM) gère le parc immobilier d’habitation à loyer modique de l’île de Montréal et est, à ce titre, la plus importante entreprise publique de logements locatifs au Québec. Le « virage locataire » de l’OMHM, ces dernières années, s’est notamment traduit par une forme de gouvernance partagée qui vise l’engagement des locataires dans le déroulement des travaux majeurs de rénovation en cours. Nous nous appuyons sur les propos d’acteurs engagés (gestionnaires, locataires, administrateurs), afin d’analyser cette nouvelle forme de gouvernance et d’en discerner les forces, les paradoxes et les limites. Peut-on mettre en place une gestion locale habilitante alors que le service à la clientèle demeure la raison d’être de l’entreprise ?

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CLOUTIER, Geneviève, and Marc-André DEMERS. "Le Comité Rivière à Saint-Raymond (Portneuf) : une expérimentation de gouvernance locale du risque d’inondation." Cahiers de géographie du Québec 61, no. 174 (November 8, 2018): 469–88. http://dx.doi.org/10.7202/1053662ar.

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Abstract:

Le Comité Rivière a été mis en place à Saint-Raymond, Portneuf (Canada) à la suite d’une inondation par embâcle survenu en 2014. Composé de résidents et de représentants municipaux, ce comité se présente comme un espace de concertation en phase avec les principes de la gestion intégrée de l’eau par bassin versant. La mise en place du comité, son animation par l’organisme de bassin versant (OBV) et sa mise en relation avec des experts en hydrologie sont des facteurs favorables à une transformation de la manière de problématiser le risque, d’organiser les ressources pour y faire face et d’élaborer des solutions qui se distinguent des solutions traditionnelles, réactives et à court terme. Ce processus correspond à une expérimentation de gouvernance en émergence. Reprenant les moments-clés de cette émergence, l’article éclaire à la fois le potentiel des expérimentations de gouvernance locale et les obstacles à la mise en oeuvre d’une gestion intégrée du risque d’inondation.

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Jouve, Bernard. "Linda Cardinal, Caroline Andrew (dir.), La démocratie locale à l’épreuve de la gouvernance." Sociologie du travail 46, no. 1 (January 1, 2004): 115–17. http://dx.doi.org/10.4000/sdt.28087.

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Perrin, Coline, and Christophe-Toussaint Soulard. "Vers une gouvernance alimentaire locale reliant ville et agriculture. Le cas de Perpignan." Géocarrefour 89, no. 1-2 (December 23, 2014): 125–34. http://dx.doi.org/10.4000/geocarrefour.9456.

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Perrin, Coline, and Christophe-Toussaint Soulard. "‪Vers une gouvernance alimentaire locale reliant ville et agriculture. ‪Le cas de Perpignan‪‪." Géocarrefour Vol. 89, no. 1 (December 17, 2014): 125–34. http://dx.doi.org/10.3917/geoc.891.0125.

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Adanhounme, Armel Brice. "Le transfert des pratiques de flexibilisation de l’emploi dans une firme multinationale : le rôle charnière des acteurs locaux des filiales." Articles 71, no. 2 (June 9, 2016): 274–98. http://dx.doi.org/10.7202/1036610ar.

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Abstract:

Summary À contre-courant des approches fonctionnaliste, culturaliste et, dans une moindre mesure, constructiviste sur le transfert transnational des pratiques organisationnelles dans les firmes multinationales (MNC), qui insistent toutes sur le rôle primordial des gestionnaires supposés faire le pont entre la maison-mère et les filiales, cet article recourt aux processus de négociation sociale dudit transfert par les acteurs locaux plutôt intéressés par ce qu’ils y gagnent. Pour mieux comprendre les raisons de la réussite (ou de l’échec) du transfert des pratiques de flexibilisation qu’une MNC nord-américaine cherche à implanter dans sa filiale au Ghana et qu’elle a mises en pratique au Canada, l’article propose un modèle analytique de deux facteurs capables d’en influencer l’issue : les mécanismes de gouvernance locale et l’agence micropolitique. Le premier facteur souligne la finalité économique du transfert et traduit les arrangements institutionnels initiés par les gestionnaires des filiales, notamment avec l’exécutif syndical au Canada et la communauté locale au Ghana. Cette gouvernance locale produit une segmentation à l’intérieur du marché de travail au Canada (les permanents vs les temporaires) et à l’extérieur dans la communauté au Ghana (les travailleurs vs la communauté). Quant au second facteur, le rôle politique des acteurs, il reflète les enjeux locaux en termes de survie de l’usine, dans un cas, et de préservation des traditions socio-ethniques, dans l’autre. Ces acteurs locaux qui contrôlent la segmentation des pratiques de flexibilisation de l’emploi dans leur filiale respective jouent ainsi un rôle charnière dans le processus du transfert dont ils conditionnent la réussite. L’article conclut qu’il y a une négociation sociale nécessaire des pratiques organisationnelles que la maison-mère cherche à transférer aux filiales et que la réussite ou l’échec du transfert est fonction de la portée du consensus négocié avec les acteurs touchés par les enjeux, et pas seulement de la finalité économique recherchée par les politiques d’hybridation.

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Guillaume, Jacques. "Contraintes globales et gouvernance locale : pour un premier bilan des ports décentralisés en France." Bulletin de l'Association de géographes français 93, no. 4 (December 1, 2016): 350–68. http://dx.doi.org/10.4000/bagf.940.

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Léonard, Éric. "Frontière interne, gouvernance locale et production de la culture politique en milieu rural mexicain." Cahiers des Amériques latines, no. 45 (January 31, 2004): 51–74. http://dx.doi.org/10.4000/cal.7517.

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Sellers, Jefferey M. "Trois modèles de gouvernance multiniveau au-delà du clivage État-société." Télescope 19, no. 1 (July 15, 2013): 62–84. http://dx.doi.org/10.7202/1017152ar.

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Abstract:

Par l’étude des interactions entre les institutions étatiques multiniveaux et l’organisation de la société civile, nous posons les jalons d’une plus grande compréhension de la gouvernance multiniveau. Les autorités locales et celles des échelons supérieurs créent des modèles de participation locale dans la vie politique et civique. Ces institutions évoluent à leur tour en fonction des modèles de pouvoir et d’influence au niveau local. À l’intérieur d’une démocratie bien établie, ces configurations institutionnelles et ces associations s’inscrivent dans une infrastructure interreliée qui dicte les conditions en matière de résolution collective de problèmes, de relations de pouvoir et de participation. Les complémentarités institutionnelles entre les formes d’autorités locales et les types d’organisations civiques viennent renforcer ces systèmes. Ces différences expliquent une grande partie des contrastes transnationaux dans l’élaboration des politiques et les démocraties locales.

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Desroches, Marie-Ève, and Catherine Trudelle. "Transformation des quartiers centraux, mobilisation et évolution du droit à la ville pour les femmes : le cas du quartier Sainte-Marie à Montréal." Recherches sociographiques 56, no. 2-3 (December 11, 2015): 481–503. http://dx.doi.org/10.7202/1034216ar.

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Abstract:

L’article se penche sur la mobilisation initiée par le Comité d’action locale du Centre d’éducation et d’action des femmes en réaction à l’implantation de la stratégie de revitalisation urbaine intégrée (RUI) dans le quartier Sainte-Marie à Montréal. Notre étude de cas vise à démontrer que cette mobilisation permet aux femmes de revendiquer leur droit à la ville par la participation au mode de gouvernance instauré pour le secteur, leur permettant ainsi d’exposer leurs difficultés et de développer un engagement et un sentiment d’appartenance envers leur milieu de vie.

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Houllier-Guibert, Charles-Édouard, and Anne Miriel. "La mise en marque des villes et des régions en France : la gouvernance comme facteur clé de succès." Revue Organisations & territoires 27, no. 2 (December 1, 2018): 103–10. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v27n2.874.

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Abstract:

Nombreux sont les territoires en France qui ont organisé ces dernières années la gestion de l’imageofficielle d’un territoire à l’échelle des métropoles ou des régions. Plusieurs ont échoué, mais d’autres sontparvenus à les lancer grâce à la gouvernance mise en place autour de l’objet « marque ». Il reste à pérenniserces marques, outil de dynamisation collective des parties prenantes qui deviennent acteurs territoriaux. Cetarticle décrit la dimension relationnelle d’agents économiques, culturels ou sociaux, accompagnés par les servicespublics de l’administration locale et qui ont comme point commun la quête d’une dynamique territoriale.

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Jouve, Bernard. "Linda CARDINAL, Caroline ANDREW (dir.), La démocratie locale à l’épreuve de la gouvernance, Presses de l’Université d’Ottawa, coll. « Gouvernance », Ottawa, 2001, 237 p." Sociologie du Travail 46, no. 1 (January 2004): 115–17. http://dx.doi.org/10.1016/j.soctra.2004.01.011.

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43

Skelcher, Chris. "I. La nouvelle gouvernance locale au Royaume-Uni : modernisation, réseaux et défis à la tradition." Annuaire des collectivités locales 26, no. 1 (2006): 123–37. http://dx.doi.org/10.3406/coloc.2006.1745.

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Marchand-Tonel, Xavier, and Vincent Simoulin. "Les fonds européens régionaux en Midi-Pyrénées : gouvernance polycentrique, locale ou en trompe-l'?il ?" Politique européenne 12, no. 1 (2004): 22. http://dx.doi.org/10.3917/poeu.012.0022.

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Béjean, Sophie, and Romuald Normand. "D’une stratégie nationale à sa mise en œuvre dans l’université : les enjeux d’une gouvernance locale." Revue française d'administration publique N°169, no. 1 (2019): 185. http://dx.doi.org/10.3917/rfap.169.0185.

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Allal, Amin. "« Développement international » et « promotion de la démocratie » : à propos de la « gouvernance locale » au Maroc." L'Année du Maghreb, no. III (November 1, 2007): 275–96. http://dx.doi.org/10.4000/anneemaghreb.374.

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Eme, Bernard, and Laurent Fraisse. "La gouvernance locale de la diversification des modes d’accueil : un nouvel enjeu de « cohésion sociale »." Recherches et Prévisions 80, no. 1 (2005): 7–23. http://dx.doi.org/10.3406/caf.2005.2141.

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Marschke, Melissa. "Le secteur des pêcheries de l’ère « post » au Cambodge." Anthropologie et Sociétés 32, no. 1-2 (September 25, 2008): 133–54. http://dx.doi.org/10.7202/018886ar.

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Abstract:

Résumé Le Cambodge est souvent considéré comme une société postconflit et postsocialiste qui connaît des réformes économiques et politiques importantes : si des réformes administratives favorisant la démocratie locale décentralisée peuvent être observées dans tous les secteurs, ce que ces réformes signifient dans la vie quotidienne des villages cambodgiens n’est cependant pas clair. Cet article examine quel rôle ces réformes jouent au niveau local par le biais du secteur de la pêche. Bien que les réformes dans le secteur de la pêche soient décrites comme radicales, un examen plus approfondi montre que la gouvernance n’a pas changé de manière significative au cours des années. Les problèmes des petits pêcheurs ne sont en général pas pris en considération, et la politique de la pêche continue à ne pas les outiller de sorte à pouvoir régler leurs problèmes. Les conclusions de cette recherche proposent qu’une plus grande attention soit portée au fonctionnement de la vie rurale cambodgienne, associant cette analyse avec la compréhension de la rhétorique promue dans des cadres de gouvernance spécifiques.

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Chiasson, Guy, Caroline Andrew, and Joanne Perron. "Développement territorial et forêts : la création de nouveaux territoires forestiers en Abitibi et en Outaouais." Recherche 47, no. 3 (March 9, 2007): 555–72. http://dx.doi.org/10.7202/014658ar.

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Ce texte analyse la pertinence du concept de développement territorial pour la gouvernance des forêts publiques du Québec. Partant de l’idée que nous vivons présentement la crise du modèle industriel de la gestion forestière, l’article examine les signes d’une émergence d’un nouveau modèle, axé sur un développement territorial. L’article procède de deux façons : une analyse des politiques publiques et, ensuite, une étude de la pratique locale et régionale en matière des forêts. Cette étude des mécanismes locaux nous permet de conclure qu’il y a une certaine place donnée à l’expression des dynamismes territoriaux particuliers, autant la spécificité des dynamiques entre les acteurs locaux que les représentations territoriales de la forêt.

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Brinkerhoff, Derick W., and Ronald W. Johnson. "La décentralisation de la gouvernance locale dans les États fragiles : les enseignements tirés du cas irakien." Revue Internationale des Sciences Administratives 75, no. 4 (2009): 643. http://dx.doi.org/10.3917/risa.754.0643.

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