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Contents

  1. Journal articles
  2. Dissertations / Theses
  3. Books
  4. Book chapters
  5. Conference papers
  6. Reports

Academic literature on the topic 'Leadership – Études de cas'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 10 February 2022

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Journal articles on the topic "Leadership – Études de cas"

1

Koffi, Vivi, and Jean Lorrain. "Prendre les rênes de la PME familiale et se faire accepter." Revue internationale P.M.E. 24, no. 2 (October 15, 2012): 81–110. http://dx.doi.org/10.7202/1012686ar.

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Abstract:
Cette étude de cas comparative présente comment les prédécesseurs hommes et femmes amènent leurs successeurs à se faire accepter par les membres de leur entreprise. Pour amener ceux-ci à l’acceptation, les prédécesseures adoptent des comportements différents de ceux des prédécesseurs. Faisant confiance aux successeurs, elles les protègent, les habilitent, adoptent un style de leadership « maternaliste » et mettent l’accent sur le travail collaboratif. Pour leur part, les prédécesseurs inspirent les successeurs, les habilitent, les amènent à faire leurs preuves et mettent l’accent sur des rencontres dyadiques. De plus, le successeur, pour être accepté, doit se faire intégrer en douceur, faire montre des valeurs et comportements compatibles avec ceux de l’entreprise, manifester intérêt, initiative, engagement, investissement de temps et d’énergie et gagner confiance et respect. Le processus d’acceptation vécu par les successeurs pour se faire accepter par le personnel de l’entreprise diffère donc selon qu’on est homme ou femme prédécesseur. Cette recherche montre l’importance de tenir compte du sexe du prédécesseur dans les études sur la succession dans les PME familiales.
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2

Accart, Jean-Philippe. "Ressources humaines : du mode hiérarchique au mode transversal et participatif, les bibliothèques sont-elles prêtes au changement ?" Documentation et bibliothèques 63, no. 1 (February 28, 2017): 32–36. http://dx.doi.org/10.7202/1039070ar.

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Abstract:
À partir de trois études de cas (Bibliothèque nationale suisse, Faculté des sciences de l’Université de Genève, Bibliothèques et Archives de la Ville de Lausanne), il m’a été possible d’expérimenter trois manières de conduire des équipes et des projets de services, et donc des changements. Plusieurs constats peuvent en être tirés : le management participatif est bénéfique pour conduire des projets et des équipes vers le succès ; la démarche projet est un plus pour construire des équipes solides ; le leadership peut être partagé en se fondant sur la confiance réciproque. Dépendant fortement du contexte de travail, des compétences à disposition et des orientations stratégiques prises, le management par projet et le management transversal sont de réelles opportunités de développement pour les équipes.
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3

Simard, Majella. "Contribution et rôle de l’économie sociale au processus de revitalisation en milieu rural fragile : radioscopie de cas de succès et d’insuccès." Économie et Solidarités 42, no. 1-2 (March 5, 2015): 52–68. http://dx.doi.org/10.7202/1029010ar.

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Abstract:
Depuis plusieurs années, l’économie sociale joue un rôle d’avant-plan dans la vie sociale et économique du Bas-Saint-Laurent. S’inscrivant d’abord dans le cadre d’un mouvement communautaire de type régionaliste, l’économie sociale tend aujourd’hui à constituer, au sein de cette région comme ailleurs au Québec, un modèle de développement visant à satisfaire des besoins que l’appareil étatique et le secteur privé parviennent difficilement à combler. S’appuyant sur le modèle de dynamisme local qui illustre l’effet structurant de l’initiative locale dans le processus de développement, cet article a pour but d’examiner, à partir de deux études de cas effectuées en milieu rural fragile, la contribution de la mobilisation et du leadership comme conditions essentielles à la mise en oeuvre de projets issus de l’économie sociale. À cette fin, nous nous intéresserons à deux communautés rurales qui ont misé sur l’économie sociale en vue de donner un second souffle à leur économie. L’un représente une « histoire à succès », en l’occurrence Sainte-Irène-de-Matapédia, alors que l’autre, Saint-Bruno-de-Kamouraska, constitue plutôt un cas problématique.
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Simard, Majella. "La contribution du modèle de renforcement des capacités dans la mise en oeuvre de la démarche MADA : études de cas en Acadie du Nouveau-Brunswick." Francophonies d'Amérique, no. 44-45 (February 5, 2019): 115–36. http://dx.doi.org/10.7202/1055907ar.

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Abstract:
Implanté en 2005 par l’Organisation mondiale de la santé, le réseau Municipalités amies des aînés a pour objectif d’améliorer la qualité de vie des aînés. Au Nouveau-Brunswick, 13 municipalités en font partie. Le but de cet article consiste à examiner les effets de la gestion territoriale du vieillissement en matière de développement dans deux MADA. L’approche méthodologique repose sur l’observation participante. Le modèle de renforcement des capacités sert de cadre théorique à la présentation des résultats. Ceux-ci révèlent le rôle de la mobilisation, de la concertation, du leadership et de la transparence de l’information dans le succès de la démarche.
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5

Zakariasen, Kenneth L. "L'importance du processus dans la création d'une équipe de leadership cadre: Une étude de cas." Healthcare Management Forum 19, no. 2 (July 2006): 11–15. http://dx.doi.org/10.1016/s0840-4704(10)60817-4.

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6

Arnaud, Charlène, and Edina Soldo. "Le portefeuille territorial d’évènements culturels (PTEC) : nouvelle modalité de gestion de l’offre d’évènementiel culturel pour un management stratégique des territoires1." Management international 19, no. 2 (May 7, 2015): 115–27. http://dx.doi.org/10.7202/1030390ar.

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Abstract:
S’appuyant sur le constat d’une évènementialisation croissante de la culture et des territoires, cette recherche théorise le portefeuille territorial d’évènements culturels (PTEC). Cela implique d’adapter les modèles traditionnels d’analyse stratégique en vue de proposer aux managers publics un outil de pilotage de l’offre territoriale d’évènementiel culturel. Sur la base d’une étude de cas unique enchâssée à l’échelle d’un territoire intercommunal, les résultats montrent que le processus de sélection des évènements culturels s’inscrit dans une approche fonctionnelle et que son management stratégique se caractérise par une gouvernance contingente multi-niveaux et multi-partite impliquant un leadership territorial incitatif.
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7

Mathias, Megan, Scott Fargher, and Malcolm Beynon. "Étude du lien entre le leadership intégré du secteur public et le bonheur des exécutants : le cas de Dubaï." Revue Internationale des Sciences Administratives 85, no. 4 (2019): 797. http://dx.doi.org/10.3917/risa.854.0797.

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8

Granger, Nancy, and Philippe Tremblay. "Étude de cas du leadership exercé par trois directions d’établissement dans la mise en oeuvre du coenseignement au secondaire." Éducation et francophonie 48, no. 2 (2020): 220. http://dx.doi.org/10.7202/1075043ar.

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9

Hockey, Julia, Andrew P. Kakabadse, and Nada K. Kakabadse. "Développer le système de leadership pour le 21ème siècle : Étude de cas sur le perfectionnement des cadres dans la nouvelle fonction publique britannique." Revue Internationale des Sciences Administratives 71, no. 1 (2005): 87. http://dx.doi.org/10.3917/risa.711.0087.

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10

Paradas, Agnès, and Olivier Torrès. "Les politiques de formation de PME françaises de classe mondiale." Revue internationale P.M.E. 9, no. 2 (February 16, 2012): 7–35. http://dx.doi.org/10.7202/1008260ar.

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Abstract:
Cette étude présente une recherche empirique sur la formation professionnelle dans des PME françaises classées au premier rang pour la part de marché mondial qu’elles détiennent dans leur domaine d’activité. Dans un contexte d’intégration croissante des économies, bon nombre de PME tirent profit de ce processus de globalisation et s’accaparent parfois le leadership d’une activité à l’échelle mondiale. Ces PME présentent ainsi des caractéristiques communes. Les auteurs tentent de faire ressortir les relations pouvant exister entre les modalités de la formation suivie et les éléments de stratégie des PME décrites. Les résultats permettent ainsi de percevoir que les PME mondiales ont le plus souvent adopté des politiques de formation à caractère d'investissement, ce qui n’est pas le cas de la majorité des PME françaises. La compréhension des raisons de ces engagements donne tout son intérêt à la présente recherche et permet de dégager des éléments qui président à l’existence de telles formations. Il apparaît ainsi que l’innovation permanente, la spécialisation et la technologie déterminent fortement les politiques de formation existantes.
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Dissertations / Theses on the topic "Leadership – Études de cas"

1

Lécubin, Carole. "Leadership des groupes temporaires en management de projet." Lille 1, 2005. https://pepite-depot.univ-lille.fr/RESTREINT/Th_Num/2005/50374-2005-9.pdf.

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Abstract:
La nature et le fonctionnement d'une équipe de projet diffèrent fondamentalement de ceux d'une équipe travaillant en mode opération. La mission de l'équipe de projet est de transformer la virtualité initiale du projet en un projet réel ; l'appréhension de cette équipe comme groupe temporaire permet de comprendre en quoi le bon fonctionnement du groupe constitue l'un des facteurs majeurs de réussite du projet. Le cycle de vie des groupes temporaires de projet, développé sur la base des travaux de R. D. Laing, permet une analyse fine de la dynamique de ces groupes, qui peut être complétée par des hypothèses energétiques expliquant les mécanismes internes de fonctionnement d'une équipe de projet. Les dysfonctionnements des équipes de projet trouvent leur origine dans un déséquilibre entre les différentes énergies qui sous-tendent la dynamique groupale.
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2

Saavedra, Mayorga Juan Javier. "Les mécanismes d'influence dans la relation de leadership : deux études de cas en Colombie." Caen, 2014. http://www.theses.fr/2014CAEN0500.

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Abstract:
L’objet de cette thèse est de comprendre comment fonctionnent les mécanismes d’influence dans la relation de leadership et quel est leur effet sur les différents acteurs organisationnels. La proposition de base est que l’exercice du leadership peut être considéré comme un processus d’influence mutuelle, ayant un impact sur l’identité des individus concernés. Suivant les prémices des études critiques en management, un cadre théorique est développé permettant de concevoir le leadership comme une relation de pouvoir et comme un espace de construction d’identité. La composante empirique du travail est constituée de deux études de cas dans deux organisations colombiennes, ayant identifié dans chacune de celles-ci l'identité narrative des leaders, les tactiques d'influence utilisées par ceux-ci, la réaction que ces tactiques provoquent sur les collaborateurs, et la possibilité d'existence de relations réciproques d'influence. À partir des résultats il est possible de formuler cinq constatations sur l’influence dans les cas étudiés: 1. Dans le leadership l’influence se produit comme résultat de la cohérence entre le discours et l’action ; 2. Il existe une relation entre l’identité narrative du leader, la stratégie de pouvoir et les tactiques d’influence qu’il utilise ; 3. Les tactiques d’influence des leaders sont banales et diverses ; 4. Elles forment un patron identifiable ; et 5. Le collaborateur réagit d’une manière cohérente face à l’influence. Les résultats plaident pour une extension des limites du champ, pour le développement de recherches ayant un intérêt interprétatif et critique, et pour la revalorisation du rôle du collaborateur dans la vie organisationnelle
The goal of this thesis is to understand how the mechanisms of influence work in leadership relationships, and what their effects are within the different organizational actors. The basic proposition is that leadership can be considered a mutual influence process, which has an impact on the identity of the individuals involved. Following the premises of critical management studies, a theoretical framework is developed that conceives of leadership as a power relationship and as a space for identity formation. The empirical component of this work is made up of two case studies in two Colombian organizations, in each one of which the narrative identity of the leaders, the influence tactics that they use, the reaction that these tactics produce in their followers, and the possibility of the existence of reciprocal influence relationships was identified. Based on the results, one can formulate five theoretical verifications about the influence processes in the studied cases: 1. In leadership, influence is produced as a result of the coherence between the discourse and the action. ; 2. There is a relationship between the leader’s narrative identity, the power strategy and the influence tactics: 3. The influence tactics used by leaders are banal and diverse; 4. They make up an identifiable pattern, and 5. The follower reacts in a coherent way to the influence tactics exerted over him. The results of this research champion for the expansion of the limits of the leadership field, for the development of research work that has an interpretative and critical interest, and for a new appreciation of the role of the collaborator in organizational life
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Chaiyakhet, Netdao. "Leadership entrepreneurial en communauté pour une performance durable : études de cas dans le tourisme à base communautaire Homestay, en Thailande." Thesis, Montpellier 3, 2014. http://www.theses.fr/2014MON30022/document.

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Abstract:
Le but principal de cet étude est de fournir un état des lieux complet du style deleadership entrepreneurial effectif dans le tourisme à base communautaire Homestay pour uneperformance durable, en utilisant la bonne performance du tourisme à base communautaireHomestay qui opère en faveur du développement durable. La stratégie du cas d'étude, qui estune des stratégies de la méthodologie de la recherche qualitative, est utilisée. Les données sontcollectées depuis plusieurs sources: preuve documentaire, observation des participants, etentretiens avec le leader et les personnes de trois communautés. La principale conclusion decette étude a montré que pour développer un leadership entrepreneurial effectif pour uneperformance durable, le leadership entrepreneurial nécessite trois principes : ambidextriecognitive, SEERS (responsabilité et durabilité sociale, environnementale et économique), etconscience de soi et sociale, comme le principe de Greenberg et al. (2011). Toutefois, l'aspectambidextrie cognitive peut être substitué par l'utilisation d'équipes de consultants effectives. Deplus, ces caractéristiques de personnalité peuvent être développées pour des communautésdurables
The main purpose of this study was undertaken in order to provide a comprehensivepicture of the effective entrepreneurial leadership style in Homestay community-based tourism(CBT) for sustainable performance by using the good-performance of Homestay CBT inThailand with has the operation toward to sustainable development. The case study strategies,which is one of the strategies in the qualitative research methodology was used. Data werecollected from multiple sources: documentary evidence, participant observation, and interviewswith the leader and people in three communities. The main finding of this study showed that todevelop the effective entrepreneurial leadership for sustainable performance, theentrepreneurial leadership needs three principles; Cognitive ambidexterity, SEERS (social,environmental, and economic responsibility and sustainability), and self-and social awarenessas the principle of Greenberg et al. (2011). However, in Cognitive ambidexterity aspect couldsubstitute by using the effective consultant teams. Besides, those of personality characteristicsare able to develop for sustainable communities
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4

Ross, Michel. "Les compétences de directions d'école efficace - Études de cas dans deux écoles secondaires québécoises." Thesis, Université Laval, 2012. http://www.theses.ulaval.ca/2012/28745/28745.pdf.

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Montigny, Éric. "Contraintes institutionnelles, leadership et sélection des objectifs partisans au sein des partis politiques : les cas du Parti québécois et du Labour britannique." Doctoral thesis, Université Laval, 2010. http://hdl.handle.net/20.500.11794/22318.

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6

McDonald, Ryan. "Outsides-in insides-out, a leadership system case study of one Canadian Indian Reserve." Thesis, National Library of Canada = Bibliothèque nationale du Canada, 2001. http://www.collectionscanada.ca/obj/s4/f2/dsk3/ftp04/MQ58360.pdf.

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7

Labarre, Karine. "L'exercice du leadership transformationnel des infirmières-chefs et les facteurs organisationnels l'influençant dans le contexte des modifications à la pratique infirmière : une étude de cas." Thesis, Université Laval, 2007. http://www.theses.ulaval.ca/2007/24491/24491.pdf.

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Vaknin, Benny. "The mayor's vision and leadership in sustainable urban economic development." Thesis, Lille 1, 2019. http://www.theses.fr/2019LIL1I105.

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Abstract:
La recherche est centrée sur une étude de cas du développement historique de la ville d’Ashkelon pendant le mandat de l’auteur en tant que maire suppléant et maire de la ville. Axée sur l'analyse du développement durable, elle montre les effets du développement d'une vision stratégique du maire sur tous les domaines d'activité de la ville. Cette analyse montre clairement que le leadership du maire, accompagné de l’autodétermination et de la persévérance, est essentiel pour atteindre les objectifs de sa vision. L'analyse des résultats obtenus montre le succès des strategies mises en oeuvre pour soutenir la croissance urbaine, de 63 000 habitants en 1991 à 138 000 en 2017 et promouvoir son développement économique. En particulier la vision du développement économique urbain en tant que partie intégrante des fonctions de la municipalité, était essentielle pour son développement durable, ainsi que les strategies d'excellence et les normes élevées dans les domaines de l'éducation, de la culture, de la protection de l'environnement, de l’intégration sociale, le développement économique et les services municipaux. Cette recherche propose un modèle de développement durable pour des villes à forte croissance dans des conditions difficiles face aux défis du changement climatique et aux enjeux géo-politiques
This research is focused on the case study of the historical development of the City of Ashkelonduring the tenure of the author as its Deputy Mayor and subsequently as the Mayor of the City.This case study illustrates the impact of the author’s mayoral vision, as well as his leadership,self-determination and perseverance on the local governance capacity to accomplish the mayoralstrategic sustainable urban development goals, including: upgrading the performance of the widediversity of the urban service sectors, stimulating environmentally sustainable economicdevelopment, alleviating unemployment, improving the educational systems at all levels,ensuring integrated urbanization that effectively meets the societal needs of fast expandingmulti-cultural population, and promoting quality of life. Performance measures and national andlocal data statistics illustrate the significant societal, economic and environmental impacts of theprograms implemented to support the population expansion from 63,000 residents in 1991 to138,000 in 2017 and promote economic growth as a core target goal of local governance forsustainable urban development. This case study demonstrates that the mayoral leadership is amain factor in building local governance commitment to achieving excellence and promoting highperformance urbanization standards of municipal services, educational systems, socio-culturalintegration, environmental quality preservation, and other critical aspects of sustainable urbandevelopment. It proposes and illustrates the implementation of a sustainable development modelfor cities, which experience a fast population growth under extreme environmental conditionsfacing climate change impacts and geo-political stress
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Emo, Martine. "Activités et préoccupations de chefs d'établissement : études de cas relatives au travail quotidien de cinq proviseurs." Thesis, Université Clermont Auvergne‎ (2017-2020), 2017. http://www.theses.fr/2017CLFAL026.

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Abstract:
L’objectif principal de l’étude est d’analyser le flux expérientiel de activité de cinq proviseurs afin de mieux comprendre leurs modalités d’action sur des empans temporels courts. Il s’agit aussi de rendre intelligible la complexité de l’activité quotidienne des proviseurs et de mettre en lumière des modalités d’action liées à la gouvernance des établissements. Ils exercent dans des EPLE de 700 élèves à 1700 élèves situés dans deux académies (académies de Clermont-Ferrand et d’Orléans-Tours) et ont 10 ans d’expérience minimum. L'étude s’est appuyée sur les présupposés du programme de recherche du cours d’action (Theureau, 2006, 2009, 2015). Trois types de matériaux ont été recueillis : (i) des enregistrements audiovisuels des actions du chef d’établissement et des communications avec d’autres professionnels ; (ii) des enregistrements d’entretien d’autoconfrontation ; (iii) des notes d’observation destinées à compléter la description de l’activité ainsi que des traces de l’activité du chef d’établissement (mails, documents, etc.). Notre étude souligne que les proviseurs sont contraints à réaliser une multiplicité d’actions. Ils sont amenés à apporter un soin particulier au travail en équipe et à la communication sous toutes ses formes, à la formation et à l’accompagnement de leurs collaborateurs, dans un souci de co-construction les conduisant vers la mise en place d’un leadership partagé. Les résultats de notre étude peuvent ainsi contribuer au développement de nouvelles perspectives de formation
This thesis mainly aims at analyzing the changes in the nature of the activities undertaken by five school leaders, in order to better understand their short-term actions. It is also a question of clarifying some of the principal’s modes of action while they carry out their everyday activities. It is also a question of making understandable the complexity of the daily role of the school leaders and of highlighting actions and policies connected to the governance of Lycées. The Lycées for which they are responsible have between 700 and 1700 students on role. They are located in two different regional education authorities: that of Clermont-Ferrand and that of Orléans-Tours. These school leaders have at least ten years’ experience in the role. Our study is based on the evaluation of the hypotheses of the research program : “Cours d’action” (Theureau, 2006, 2009, 2015). Three types of evidence were collected: (i) films of the work of the school leaders and their communication with other professionals; (ii) recording of face-to-face interviews; (iii) notes collected during the observation and used to clarify the descriptions of the activity, alongside other evidence eg emails or notes. Our study indicates that school leaders have to perform a large number of different actions. They pay particular attention to teamwork, and all forms of communication. The training and mentoring of staff is carried out with the aim of the establishment of shared leadership. The results of our study can contribute to the development of new types of training courses
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10

Brennan, Audrey. "Primaries : a dress rehearsal for the election? : analyzing the conservative party of Canada's 2016-2017 leadership primary." Master's thesis, Université Laval, 2018. http://hdl.handle.net/20.500.11794/32540.

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Abstract:
Primaire: une répétition générale pour l’élection? La sélection des chefs de partis de façon décentralisée étant un phénomène récent au Canada, en quoi cette nouvelle formule de sélection se distingue d’une campagne électorale? Ce projet est une étude d’un cas actuel soit, la course à la chefferie du Parti conservateur du Canada. À l’aide d’une analyse de contenu médiatique, de données issues des réseaux sociaux et d’entretiens semi-dirigés, nous tentons de répondre à la question suivante: Comment est-ce que les règles de la course à la direction 2016-2017 du Parti conservateur duCanada influencent-elles la perspective électorale du parti. La loi d’airain deMichels (1915c) suggère qu’en raison du manque d’intérêt des électeurs, les partis centralisent leurs organisations de plus en plus complexes autour des chefs de partis politiques. Trois composantes conduisent à l’oligarchisation des partis politiques dans les démocraties: la psychologie des candidats; le besoin d’organisation; et la psychologie des masses (Michels, 1915c, 516). Ce projet met à jour et teste la loi de d’airain. La campagne à la chefferie du Parti conservateur du Canada n’est pas une répétition générale pour les élections. Celle-ci est une audition. Il s’agit de choisir qui seront les principaux acteurs de l’élection, aucune répétition générale nécessaire. Il s’agit de préparer la mise en scène, d’écrire le scénario et de choisir qui sera le metteur en scène lors de la répétition générale. Celle-ci débutera réellement lor du congrès du parti qui aura lieu à l’été 2018. Une année après la sélection du nouveau chef.
Primaries: A Dress Rehearsal for the General Election? Since the selection of party leaders in a decentralized manner is a recent phenomenon in Canada, how is this new selection procedure different from an election campaign? This project is a study of a current case, the leadership selection of the Conservative Party of Canada. The research question is: How do the rules of the Conservative Party of Canada’s 2016-2017 leadership race influence the electoral prospect of the party? It is answered using an analysis of media content, data from social networks, and semistructured interviews. Michels’ (1915c) Iron Law of Oligarchy suggests that due to the lack of interests of voters, parties have centered their increasingly complex organizations around leaders. Three components lead to the oligarchization of political parties in democracies: the psychology of candidates; the need for organization; and the psychology of the masses (Michels, 1915c, 516). This project updates and tests the Iron Law. The Conservative Party of Canada’s leadership campaign is not a dress rehearsal for the general election. This leadership primary is more like an audition. It is about choosing who will be the key players at the election, no dress rehearsal needed. It is about setting the scene, writing the plot and choosing who will lead the party at the dress rehearsal. Which will really begin during the policy convention that follows the leadership selection in the summer of 2018.
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Books on the topic "Leadership – Études de cas"

1

Leadership: Theory and practice. 2nd ed. Thousand Oaks, Calif: Sage Publications, 2001.

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2

Leadership: Theory and practice. Thousand Oaks, Calif: Sage Publications, 1997.

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3

Leadership: Theory and practice. 4th ed. Thousand Oaks: SAGE Publications, 2007.

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4

Northouse, Peter Guy. Leadership: Theory and practice. 5th ed. Thousand Oaks: Sage Publications, 2010.

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5

Bakvis, Herman. Le défi de l'horizontalité: Ministères responsables, organismes centraux et leadership. [Ottawa]: École de la fonction publique du Canada, 2004.

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6

Leadership at the interface: Politics and principle in organizational life. Calgary: Detselig Enterprises, 2008.

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7

White, John. Excellence in leadership: The pattern of Nehemiah. Leicester: Inter-Varsity, 1986.

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8

Excellence in leadership: Reaching goals with prayer, courage & determination. Downers Grove, Ill: InterVarsity Press, 1986.

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9

Conger, Jay Alden. The charismatic leader: Behind the mystique of exceptional leadership. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1989.

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10

Conger, Jay Alden. The charismatic leader: Behind the mystique of exceptional leadership. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1989.

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Book chapters on the topic "Leadership – Études de cas"

1

Bos, Agnès. "Polychromie et monochromie dans le mobilier: le cas des cabinets d'ébène parisiens du xviie siècle." In Études Renaissantes, 227–35. Turnhout: Brepols Publishers, 2011. http://dx.doi.org/10.1484/m.er-eb.4.00157.

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2

Pernac, Natacha. "Des expériences sur la monochromie dans la peinture autour de 1500: le cas négligé de l'Italie centrale." In Études Renaissantes, 61–68. Turnhout: Brepols Publishers, 2011. http://dx.doi.org/10.1484/m.er-eb.4.00141.

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3

Ologeanu-Taddei, Roxana, Amandine Pascal, Robert Tchobanian, Bernard Fallery, Tanya Bondarouk, Huub Ruel, and Johan Jongejan. "Méthodologie et présentation des 11 études de cas." In Développer les usages des logiciels collaboratifs, 11–75. Paris: Springer Paris, 2013. http://dx.doi.org/10.1007/978-2-8178-0437-8_3.

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4

Dubois, Claude-Gilbert. "Études au cas par cas." In Entre mythe et histoire, 151–73. Presses Universitaires de Bordeaux, 2019. http://dx.doi.org/10.4000/books.pub.33487.

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5

"Études de cas." In Le Marketing International et le Système Commercial, 177–234. Nations Unies, 2003. http://dx.doi.org/10.18356/877c716d-fr.

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6

"Études de cas." In CEE Série énergie, 91–109. UN, 2017. http://dx.doi.org/10.18356/3dde55cf-fr.

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7

"Études de cas." In Le bilan musculaire de Daniels et Worthingham, 407–13. Elsevier, 2015. http://dx.doi.org/10.1016/b978-2-294-73994-1.00010-1.

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"Études de cas." In Guichets uniques pour les citoyens et les entreprises. OECD, 2020. http://dx.doi.org/10.1787/1bfa73f9-fr.

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9

"Études de cas." In La sécurité logicielle: une approche défensive, 255–84. Presses de l'Université Laval, 2021. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv1qp9gsh.11.

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10

"5. Études de cas." In Le théâtre « de l’absurde » en RFA, 247–348. De Gruyter, 2018. http://dx.doi.org/10.1515/9783110589184-006.

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Conference papers on the topic "Leadership – Études de cas"

1

Saint-Dizier, P., J. Kang, C. Albert, and M. Janier. "La confrontation procédures - exigences de sécurité dans LELIE : études de cas." In Congrès Lambda Mu 19 de Maîtrise des Risques et Sûreté de Fonctionnement, Dijon, 21-23 Octobre 2014. IMdR, 2015. http://dx.doi.org/10.4267/2042/56076.

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2

IGIGABEL, Marc, Yves NEDELEC, Nicolas FLOUEST, Nathalie BERENGER, Patrick CHASSE, Alexis BERNARD, and Christian PITIE. "Systèmes de protection contre les submersions marines Retour d’expérience Xynthia. Conclusions des études de cas." In Conférence Méditerranéenne Côtière et Maritime - Coastal and Maritime Mediterranean Conference. Editions Paralia, 2015. http://dx.doi.org/10.5150/cmcm.2015.042.

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3

Waeckel, Nicolas, Camille Charignon, Xavier Haller, and André Fargette. "Les situations marquées par un défaut de refroidissement – Le cas de l’APRP : Critères et études de sûreté." In Comportement du combustible en situation accidentelle. Les Ulis, France: EDP Sciences, 2018. http://dx.doi.org/10.1051/jtsfen/2018com13.

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4

Lan, R., F. Campana, J. H. Catherine, U. Ordioni, and D. Tardivo. "Nouvelles techniques d’aide au diagnostic des lésions pré-cancéreuses et cancéreuses de la cavité orale : revue systématique et résultats préliminaires." In 66ème Congrès de la SFCO. Les Ulis, France: EDP Sciences, 2020. http://dx.doi.org/10.1051/sfco/20206602018.

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Abstract:
Introduction : Récemment, de nombreuses techniques d’aide au diagnostic des lésions potentiellement malignes ou malignes de la cavité orale ont vu le jour (autofluorescence, spectroscopie, analyse cytologique microscopique, Narrow Band Imaging ...) sans jamais apporter la preuve scientifique de leurs intérêts, en complément ou en remplacement de l’examen histologique. De nombreuses études ont également été menées afin de comparer ces nouvelles techniques en comparaison avec l’examen visuel direct dans la détection précoce des transformations malignes. L’objectif principal de ce travail est de présenter les résultats préliminaires d’une revue systématique réalisée afin d’évaluer la performance diagnostique de ces nouvelles techniques en comparaison à la biopsie dans le diagnostic des lésions pré-cancéreuses et cancéreuses de la cavité orale. Matériels et méthodes : En novembre 2017, une revue systématique de la littérature portant sur les nouvelles techniques d’aide au diagnostic des lésions de la muqueuse buccale a été réalisée, basée sur la méthode PRISMA et dont la méthodologie du protocole a été déposé pour enregistrement sur la plateforme Prospero. Les bases de données Pubmed et Science Direct, la collection Web of Science et la librairie Cochrane ont été consultées (2000-2017). Après le retrait des doublons, les titres et les résumés d’articles potentiellement pertinents seront examinés par deux évaluateurs indépendants selon les critères d’inclusion suivants : articles en anglais, articles originaux ou suivies de cas clinique sur la cavité orale. Les ≪ lettres aux éditeurs ≫ et les études chez l’animal seront exclues. Résultats attendus : De par leurs hétérogénéités, biais, faibles puissances et niveaux de preuves insuffisants, aucune recherche n’a pu à ce jour être jugée suffisamment acceptable pour mettre en évidence un réel intérêt de ces techniques en comparaison à l’examen histologique ou visuel, que ce soit dans le dépistage ou le diagnostic des lésions potentiellement cancéreuses ou cancéreuses de la cavité orale. En revanche, certaines techniques prometteuses, comme le Narrow Band Imaging, paraissent prometteuses comme aide dans l’identification de zones cibles à la biopsie et des marges chirurgicales. Discussion et conclusion : De par leurs manques de spécificités et sensibilités, les dernières techniques d’aide au diagnostic ne permettent remplacer l’examen visuel direct et la palpation digitale, référence de l’inspection de la muqueuse buccale dans le dépistage des lésions potentiellement maligne de la cavité orale ni la biopsie, gold standard de l’établissement de diagnostic d’une pathologie de la muqueuse buccale. De nouvelles études, aux méthodologies appropriées sont encore nécessaires pour affirmer l’intérêt réel de ces techniques dans l’identification de zones cibles à la biopsie et des marges chirurgicales. Les cancers de la cavité orale, de mauvais pronostic et dont la détection précoce est insuffisante, est une priorité de santé publique qui devrait amener à voir l’émergence de nouvelles techniques plus performantes.
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5

Fricain, M., P. Weidmann, Y. Roche, and J. C. Fricain. "Vitiligo labial associé à une pathomimie." In 66ème Congrès de la SFCO. Les Ulis, France: EDP Sciences, 2020. http://dx.doi.org/10.1051/sfco/20206603003.

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Abstract:
Le vitiligo est une leucodermie affectant 0,5 à 1% de la population mondiale. Il n’y a pas de différence de prévalence concernant l’âge, le sexe ou le type de peau. La disparition des mélanocytes entraine une hypopigmentation localisée en plaques symétriques blanches ivoire, à bords nets souvent hyperpigmentés. Les lésions sont le plus souvent retrouvées au niveau des zones découvertes, de frottement et des extrémités. L’évolution des lésions est imprévisible, alternant des phases de développement et de quiescence. Le mécanisme physiopathologique est mal connu, il s’agirait d’une pathologie auto immune avec une prédisposition héréditaire sur un terrain psychologique affaibli. On le retrouve associé dans d’autres affections auto immunes : l’insuffisance surrénalienne, les pathologies thyroïdiennes et la maladie de Biermer (Nagarajan et al (2015)). Le cas clinique rapporté est celui d’une jeune femme de 17 ans, qui présentait une dépigmentation de la lèvre supérieure apparue en octobre 2016. Initialement, la lésion affectait l’hémi lèvre supérieure gauche. Le dermatologue avait posé le diagnostic de vitiligo et instauré un traitement par vitamine C et acide folique, suivi pendant un mois, sans résultat. En juillet 2017 la patiente a consulté en pathologie de la muqueuse buccale car la lésion s’était étendue à l’ensemble de la lèvre supérieure avec atteintes de la commissure labiale gauche et cutanée en regard. L’interrogatoire a révélé un mordillement chronique des lèvres. L’examen de la muqueuse buccale a mis en évidence une dépigmentation linéaire de du bord vermillon de la lèvre supérieure avec renforcement pigmentaire périphérique. L’examen cutané a révélé une plage dépigmentée centimétrique de l’auriculaire de la main droite. Un bilan biologique incluant thyréostimuline, anticorps anti thyroglobuline et anticorps antithyroperoxydase a été prescrit de façon systématique. Il n’a pas révélé d’anomalie. Le traitement prescrit était : tacrolimus à 0,1% en application locale biquotidienne et arrêt de la pathomimie. Le vitiligo des muqueuses buccales est rare. Il a essentiellement été décrit en Inde où la maladie est endémique (Nagarajan et al (2015)). L’atteinte des muqueuses orales concernerait 55% des patients et la lèvre serait touchée dans près d’un cas sur 2 dans cette population. Le cas présenté concernait une patiente originaire d’Afrique du nord. Les études concernant le traitement du vitiligo labial ont été menées uniquement sur le traitement chirurgical : micropigmentation et greffes de mélanocytes semblent avoir le plus fort taux de succès (Gupta et al (2006)). Rodrigues et al (2017) ont conseillé une application locale biquotidienne de tacrolimus 0,1% pour les affections de la face et des zones intertrigineuses. De par son mode d’action, le tacrolimus a une activité immunosuppressive et pourrait favoriser la pigmentation de la muqueuse orale (Fricain et al 2005). Dans le cas présenté, un traitement par tacrolimus a été instauré dans un premier temps. Un traitement chirurgical par greffe de mélanocytes ou un traitement cosmétique sera proposé en cas d’échec du traitement local. Bien que rare, le vitiligo de la muqueuse buccale ne doit pas être ignoré du chirurgien oral qui devra collaborer avec le dermatologue pour définir le traitement adapté.
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Reports on the topic "Leadership – Études de cas"

1

L., Putzel, Cerutti P.O., Artati Y., and Kelly A. Possibilités d'action publique pour une meilleure prise en compte des marchés domestiques du bois dans le cadre des accords de partenariat volontaire (APV): Enseignements dégagés des études de cas de formalisation. Center for International Forestry Research (CIFOR), 2014. http://dx.doi.org/10.17528/cifor/005233.

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2

Études de cas : l'ICDG et l'information géographique. Natural Resources Canada/ESS/Scientific and Technical Publishing Services, 2013. http://dx.doi.org/10.4095/295666.

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3

Rapport d'évaluation de l'Infrastructure canadienne de données géospatiales : Sommaire et études de cas. Natural Resources Canada/ESS/Scientific and Technical Publishing Services, 2012. http://dx.doi.org/10.4095/295668.

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4

Livre de cuisine de l'Infrastructure canadienne de données géospatiale : recettes et études de cas. Natural Resources Canada/CMSS/Information Management, 2020. http://dx.doi.org/10.4095/328064.

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5

Études de cas sur les changements climatiques dans la cartographie des plaines inondables, volume 1. Natural Resources Canada/ESS/Scientific and Technical Publishing Services, 2018. http://dx.doi.org/10.4095/306437.

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6

FICHE D’INFORMATION : Une approche des groupes armés communautaires en Afrique subsaharienne : Enseignements tirés et mesures de la réussite. RESOLVE Network, December 2020. http://dx.doi.org/10.37805/fs2020.8.cbags.fr.

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Abstract:
Cette fiche d’information présente un aperçu des conclusions de l’effort de cartographie de l’Initiative de recherche sur les groupes armés communautaires du RESOLVE Network qui étudie la dynamique des groupes armés communautaires (GAC) pour identifier des approches potentielles visant à les engager, les gérer et les transformer. Ce rapport de recherche dresse une carte de la façon dont différents intervenants ont abordé le défi des GAC et indique comment mesurer au mieux la réussite de ces interventions. Des discussions avec les parties prenantes et une revue critique de la littérature ont révélé la nécessité d’une compréhension empirique plus approfondie des forces et des lacunes des réponses actuelles aux GAC afin d’informer des pratiques et des politiques plus efficaces et mieux appropriées. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, les résultats détaillés et les études de cas illustratives, veuillez vous référer au rapport de recherche RESOLVE de Moritz Schuberth : Approaching Community-Based Armed Groups in Sub-Saharan Africa: Lessons Learned & Measures of Success (Une approche des groupes armés communautaires en Afrique subsaharienne: enseignements tirés et mesures de la réussite).
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FICHE D’INFORMATION : Origines de la gouvernance hybride et de la mobilisation des communautés armées en Afrique subsaharienne. RESOLVE Network, December 2020. http://dx.doi.org/10.37805/fs2020.7.cbags.fr.

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Abstract:
Cette fiche d’information présente un aperçu des conclusions de l’effort de cartographie de l’Initiative de recherche sur les groupes armés communautaires du RESOLVE Network qui étudie la dynamique des groupes armés communautaires (GAC) pour identifier des approches potentielles visant à les engager, les gérer et les transformer. Ce rapport de recherche explore les origines, les dynamiques et les moteurs des GAC en Afrique, et clarifie la multiplicité et la complexité des relations entre ces groupes et l’État, ainsi que leurs rôles et responsabilités prépondérants en matière de sécurité et de prestation de services. Des discussions avec les parties prenantes et une revue critique de la littérature ont révélé la nécessité que la recherche aille au-delà du discours selon lequel les GAC constituent des menaces à la sécurité nationale et considèrent leurs rôles en tant que contributeurs à la construction de l’État et à la consolidation de la paix. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, les résultats détaillés et les études de cas illustratives, veuillez consulter le rapport de recherche RESOLVE de Daniel E. Agbiboa : Origins of Hybrid Governance and Armed Community Mobilization in Sub-Saharan Africa (Origines de la gouvernance hybride et de la mobilisation des communautés armées en Afrique subsaharienne).
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