Academic literature on the topic 'Leadership politique'

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Dissertations / Theses on the topic "Leadership politique"

1

Montané, Michel-Alexis. "Leadership politique et territoire : comparaison intermédiaire de trois configurations départementales." Bordeaux 4, 1999. http://www.theses.fr/1999BOR40036.

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Abstract:
Reposant sur une enquete de terrain, une campagne d'entretiens (105) semi-directifs aupres d'acteurs politiques, et l'utilisation des archives de presse et d'institutions, cette these de doctorat en science politique porte sur les dimensions constitutives du leadership politique dans les espaces infra-nationaux. L'etude prend particulierement en compte la situation des departements et des villes moyennes apres la decentralisation, et tente de degager des regularites dans les processus de territorialisation de la direction politique. La conception ici adoptee du leadership politique, synonyme d
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2

Wassouo, Emmanuel. "Représentations du leadership politique féminin et différences culturelles : comparaison entre la France et le Cameroun." Thesis, Université Grenoble Alpes (ComUE), 2017. http://www.theses.fr/2017GREAH005/document.

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Abstract:
La présente thèse visait à comprendre pourquoi malgré les atouts démographiques politiques et même économique des femmes, les camerounais(e)s et français(e)s adhèrent très peu au leadership politique féminin. Nous avons appréhendé les comportements électoraux à l’occasion des élections municipales et législatives de 2013 au Cameroun et les élections municipales de 2014 en France. Nous postulons que les différences culturelles exprimées par les représentations du leadership politique féminin peuvent permettre de cerner les comportements des participants. Trois études empiriques pour le Cameroun
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3

Chérigui, Hayète. "La politique méditerranéenne de la France : entre diplomatie collective et leadership." Paris 5, 1996. http://www.theses.fr/1996PA05D005.

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Abstract:
La préoccupation du rôle et du rang de la France sur la scène internationale constitue le fil conducteur de l'initiative diplomatique française en méditerranée. La stratégie méditerranéenne de la France opère sur deux registres : elle est énoncée dans une perspective de valorisation des capacités de puissance de la France et dans le but d'évaluer, de conforter et de renforcer sa recherche de leadership sur la scène régionale. L'objet méditerranéen constitue donc un instrument permettant de mesurer la prévalence d'un acteur étatique par rapport à son action mais aussi par rapport à celle de ses
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4

El, Kadiri Yasmina. "Le développement du leadership des jeunes professionnels : une analyse par le self-leadership, l’habileté politique et les réseaux." Electronic Thesis or Diss., Université Paris-Panthéon-Assas, 2024. http://www.theses.fr/2024ASSA0016.

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Abstract:
Cette recherche doctorale porte sur l’analyse du développement du leadership des jeunes professionnels et vise à comprendre la dynamique et les ressorts des mécanismes accélérateurs de ce processus. Tant l’avancée de la science du leadership que les mutations du contexte organisationnel, technologique et socio-culturel font entrer dans l’ingénierie du développement du leadership des dimensions inédites. Nouveaux espaces, nouvelles temporalités, nouveaux comportements et modalités d’apprentissage, l’organisation est amenée à repenser ses approches de gestion des jeunes collaborateurs à potentie
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5

Abirached, Philippe. "Charisme, communauté et subjectivité : la place du leader dans la construction du lien politique au Liban : le cas du général Michel Aoun (1988-2010)." Paris, EHESS, 2010. http://www.theses.fr/2010EHES0124.

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Abstract:
Alors que la notion de charisme politique est généralement abordée à partir de l'individualité extraordinaire du chef ou leader charismatique, cette thèse s'attache à prendre le point de vue des adeptes afin de mettre en évidence leur rôle constitutif de la relation charismatique. En s'appuyant sur le cas d'un leader politique libanais, le général Michel Aoun, il s'agit d'étudier le rapport entre la « revendication de légitimité» charismatique et les identifications politiques et communautaires que la figure du chef suscite. Comment un commandant en chef de l'armée, placé en 1988 à la tête d'u
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6

Payre, Renaud. "Ordre politique et gouvernement urbain." Habilitation à diriger des recherches, Université Lumière - Lyon II, 2008. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00286432.

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Abstract:
Le mémoire propose une relecture des principaux travaux et modèles explicatifs consacrés aux institutions urbaines et au pouvoir urbain qui ont longtemps été contenus dans la catégorie de « gouvernement local ». Il s'agit ici de rendre compte des difficultés qui ont existé à penser le pouvoir dans les villes autrement qu'à partir de l'Etat. Toutefois aujourd'hui la question de la régulation des sociétés urbaines est pleinement légitime. Elle au centre de nombreux travaux. Reste que bon nombre de catégories mobilisées pour penser cette régulation insistent sur les ruptures qui caractériseraient
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7

Hancock, Eleanor. "The national socialist leadership and total war 1941-5 /." New York : St. Martin's press, 1991. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb374707263.

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Abstract:
Texte remanié de: doctoral th.--Australian national university, 1988. Titre de soutenance : Mobilizing for total war : the national socialist leadership and social and labour prerequisites for intensifying the German war effort, 1941-1945.<br>Titre de couv. "National socialism leadership and total war 1941-45" Notes bibliogr. Bibliogr. Index.
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Beauregard, Philippe. "Beyond cold monsters : a cognitive-affective theory of international leadership." Doctoral thesis, Université Laval, 2019. http://hdl.handle.net/20.500.11794/36238.

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Abstract:
Le leadership est un processus d’influence sociale à travers lequel un acteur qui préconise une position sur un enjeu international entraîne d’autres acteurs à converger vers cette même position. Cette conception du leadership comme un processus de coopération a été négligée dans l’étude de la politique internationale. De plus en plus de faits empiriques révèlent que les États-Unis ne sont pas le seul État qui puisse produire des leaders internationaux, et que les décideurs d’autres États peuvent aussi s’ériger en meneurs. Pourquoi est-ce qu’une personne est motivée à devenir leader? Pourquoi
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Chadel, Frédérique. "Étude comparative du leadership au sein des partis politiques : le rassemblement pour la République et le Partido Popular." Aix-Marseille 3, 2000. http://www.theses.fr/2000AIX32036.

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Abstract:
Les partis politiques ont ete etudies sous de multiples facettes. Toutefois, l'analyse comparatiste des formations politiques en tant qu'organisation a longtemps ete une lacune importante de la recherche sur les partis. Ainsi, l'etude comparatiste que nous nous proposons de mener porte sur une comparaison des structures de pouvoir dans deux partis de droite : le partido popular (pp) espagnol et le rassemblement pour la republique (rpr). Cette approche a pour but de relever les similarites des deux modeles de structuration des relations de pouvoir au sein de ces deux organisations partisanes. N
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Katumanga, Musambayi Chrisanthus. "Leadership, organisation et prise du pouvoir : les causes du succès des mouvements de résistance en Ouganda et au Rwanda (1981-2000)." Pau, 2002. http://www.theses.fr/2002PAUU2009.

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Abstract:
Cette thèse entreprend une étude comparative du processus de résistance en Ouganda et au Rwanda entre 1981 et 2000. Elle cherche à comprendre les conditions sociales et les facteurs qui permettent aux mouvements de résistance de dé(re)construire les Etats. Elle met en évidence l'importance du leadership et de l'organisation ; elle attribue la réussite des dirigeants de la résistance à leur élaboration d'un cadre organisationnel ayant la capacité de miner systématiquement l'étendue institutionnelle du régime, de faire la guerre, d'avoir la capacité d'assurer des valeurs comme la légitimité inte
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