Dissertations / Theses: 'Leadership politique'

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Montané, Michel-Alexis. "Leadership politique et territoire : comparaison intermédiaire de trois configurations départementales." Bordeaux 4, 1999. http://www.theses.fr/1999BOR40036.

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Abstract:

Reposant sur une enquete de terrain, une campagne d'entretiens (105) semi-directifs aupres d'acteurs politiques, et l'utilisation des archives de presse et d'institutions, cette these de doctorat en science politique porte sur les dimensions constitutives du leadership politique dans les espaces infra-nationaux. L'etude prend particulierement en compte la situation des departements et des villes moyennes apres la decentralisation, et tente de degager des regularites dans les processus de territorialisation de la direction politique. La conception ici adoptee du leadership politique, synonyme de direction politique, est celle d'un construit collectif, par opposition aux visions heroisantes et finalistes de ce phenomene (chap. 1 et 2). On peut en proposer une possible definition (voir p. 145 ; aussi p. 9, 22, 30, 33 et 783) : le leadership politique est un construit, resultant des pratiques recurrentes et des croyances des acteurs, qui associe a la fois des dispositif de pouvoir (notamment institutionnels), un ensemble de personnes organisees en equipes politiques, et une representation commune de ce qu'est ce leadership. Dans la these, on insiste sur les dimensions de l'acces au leadership, de sa constitution en equipes, de son rapport aux institutions et au territoire, actualise dans l'action publique : ces dimensions apparaissent comme premieres (chap. 6). L'etude de trois leaderships politiques territoriaux dans trois configurations departementales (landes, lot et lot-etgaronne), et des representations qui y ont cours, permet de reprendre, en les critiquant, trois questions recurrentes dans toute analyse du leadership politique : celles du charisme du leader, de l'innovation dans l'action, et de l'influence programmatique partisane (chap. 3, 4 et 5) ; questions que nous considerons, au final, comme moins pertinentes que les dimensions constitutives evoquees precedemment.

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Wassouo, Emmanuel. "Représentations du leadership politique féminin et différences culturelles : comparaison entre la France et le Cameroun." Thesis, Université Grenoble Alpes (ComUE), 2017. http://www.theses.fr/2017GREAH005/document.

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Abstract:

La présente thèse visait à comprendre pourquoi malgré les atouts démographiques politiques et même économique des femmes, les camerounais(e)s et français(e)s adhèrent très peu au leadership politique féminin. Nous avons appréhendé les comportements électoraux à l’occasion des élections municipales et législatives de 2013 au Cameroun et les élections municipales de 2014 en France. Nous postulons que les différences culturelles exprimées par les représentations du leadership politique féminin peuvent permettre de cerner les comportements des participants. Trois études empiriques pour le Cameroun d’une part (avec 338 participants) et pour la France d’autre part (avec 310 participants) sont conduites. La construction du questionnaire s’inspire principalement de la démarche proposé par Ajzen et Fishbein (1985) pour la théorie du comportement planifié et par celle de Vergès (1992 ; 1994) pour les représentations du leadership politique féminin.Dans la première étude (Cameroun et France), on note que les intentions de vote en faveur du leadership politique féminin sont d’autant plus fortes que les représentations sont favorables au leadership politique féminin. De même, lorsque les électeurs ont une attitude favorable envers le leadership politique féminin, ils se le représentent comme une force et expriment une intention favorable au leadership politique féminin. Les stéréotypes de genre féminin (chaleureuse, conciliante, maternelle) induisent au Cameroun des représentations du leadership politique favorables; ce qui n’est pas le cas en France. En outre, ces représentations médiatisent le lien entre les attitudes, les stéréotypes et les intentions de vote en faveur du leadership politique féminin, tandis qu’en France, elles médiatisent uniquement le lien entre attitudes et intention de vote.La deuxième étude (Cameroun et France), examine la variation des intentions de vote en faveur du leadership politique féminin en fonction de l’adhésion aux croyances et valeurs culturelles et des normes subjectives. En France, lorsque les participant(e)s adhèrent fortement aux croyances et valeurs culturelles, leurs intentions de vote sont favorables au leadership politique. Par contre, on observe chez les participant(e)s camerounais(e)s aucun lien entre l’adhésion aux croyances et valeurs culturelles et leurs intentions de vote. Les représentations du leadership politique féminin des camerounais(e)s sont d’autant plus favorables qu’ils adhérent fortement aux croyances et valeurs culturelles. Les représentations du leadership politique féminin des participants français ne varient pas significativement avec leur adhésion aux croyances et valeurs culturelles. Au Cameroun comme en France, lorsque les participants accordent une importance au point de vue des personnes considérées comme référents sur la question du leadership des femmes en politique et sont motivés à s’y conformer, leurs intentions de vote en faveur du leadership politique féminin est forte. Les résultats dans cette étude ont montré également que l’effet de l’adhésion aux croyances et valeurs culturelles, et des normes subjectives sur les intentions de vote en faveur du leadership politique féminin n’est pas médiatisé par les représentations du leadership politique féminin.L’étude 3 évalue l’intention de vote en faveur du leadership politique féminin en fonction du contrôle comportemental perçu, puis examine l’interaction entre ce contrôle comportemental perçu et l’expérience électorale. Les résultats ne sont pas concluant sur les deux échantillons (France, Cameroun).Enfin, le modèle global (Cameroun et France) est testé avec toutes les variables de nos trois études en même temps. Le modèle conceptuel final camerounais est confirmé par les résultats de l’analyse et est le plus parcimonieux que le modèle français. Ces résultats apportent une intéressante contribution aux recherches antérieures et sont discutés en lien avec les connaissances théoriques
The aim of this thesis was to understand why despite the real demographic, political and economic qualities of women, despite the regulatory and judicial measures, Cameroonians and French citizens adhere very little to female political leadership. This thesis suggests to apprehend electoral intentions and electoral behaviors using the 2013 municipal and legislative elections in Cameroun and the 2014 municipal elections in France. Hence we argued that cultural differences portrayed by the representations of female political leadership can allow for the identification of Cameroonian and French citizens’ behaviors with regards to the presence of women in political positions.Three empirical studies for Cameroun on one hand (N=338) and for France (N=310) on the other hand were conducted. The construction of the questionnaire was mainly inspired by two approaches, namely the theory of planned behavior by Ajzen and Fishben (1985) and the representation of female political leadership by Vergès (1992;1994).In the first study (Cameroun and France), we observed that voting intentions in favor of female political leadership were all the more high that the representations were positive towards female political leadership. Likewise, when the electorates showed a positive attitude towards female political leadership, they perceived it as strength and thus portrayed a favorable intention towards the female political leadership. Female gender stereotypes (e.g. warmth, accommodating, maternal) induced positive political leadership representations in Cameroun; unlike in France. In other words, these representations mediated the link between attitudes, stereotypes and voting intentions in favor of female political leadership whereas in France these representations mediated only the link between attitudes and voting intentions. The second study (Cameroun and France) used the same data as the Study 1. Here, we examined the variations of voting intentions in favor of female political leadership with regards to adherence to beliefs, cultural values and subjective norms. We observed that in France, when participants adhere strongly to beliefs and cultural values, their voting intentions tend to be favorable towards female political leadership. However, we did not observe a link between adherence to beliefs and cultural values and favorable voting intentions towards female political leadership with the Cameroonian participants. Concerning Cameroonians, the representation of female political leadership was all the more favorable when they adhered strongly to beliefs and cultural values. With reference to the French participants, female political leadership did not vary significantly in function of their adhesion to beliefs and cultural values. In Cameroun as well as in France, when participants attributed importance to the viewpoints of people who are considered as experts in women political leadership and are motivated to conform to it, their voting intentions in favor of female political leadership was high. The results from this study also revealed that adhering to beliefs and cultural values as well as subjective norms was not mediated by the representations of female political leadership.The third study evaluated voting intentions in favor of female political leadership in relation to perceived behavioral control. We then examined the interaction between perceived behavioral control and electoral experience. The results were not conclusive for the two samples (France, Cameroun).Finally, the global model (Cameroun and France) was tested simultaneously with all variables of the three studies. The final conceptual model for Cameroun was confirmed by the results of the analysis. This model fitted with the data collected and proved to be the most parsimonious than the French model. These results conveyed an interesting contribution to the research and were discussed in light of existing theoretical knowledge

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Chérigui, Hayète. "La politique méditerranéenne de la France : entre diplomatie collective et leadership." Paris 5, 1996. http://www.theses.fr/1996PA05D005.

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Abstract:

La préoccupation du rôle et du rang de la France sur la scène internationale constitue le fil conducteur de l'initiative diplomatique française en méditerranée. La stratégie méditerranéenne de la France opère sur deux registres : elle est énoncée dans une perspective de valorisation des capacités de puissance de la France et dans le but d'évaluer, de conforter et de renforcer sa recherche de leadership sur la scène régionale. L'objet méditerranéen constitue donc un instrument permettant de mesurer la prévalence d'un acteur étatique par rapport à son action mais aussi par rapport à celle de ses "rivaux". La prétention au leadership s'exerce pour la France au moyen de la construction d'un espace de puissance (forum méditerranéen) et d'un espace de sens transnational (message méditerranéen) au sein duquel la France peut faire valoir ses critères de puissance (membre permanent au Conseil de sécurité des nations unies, puissance nucléaire, rôle diplomatique au sein de l'Union européenne). Notre travail se présente donc comme l'explicitation et la démonstration d'une expérience diplomatique baptisée forum méditerranéen fondée sur la mise en œuvre d'un mode d'action collective défini par la France qui s'est exercée de 1983 à 1996 et dont la formulation coïncide avec le septennat de François Mitterrand et se renforce à la fin de son second mandat. Il existe ainsi un lien (linkage) entre l'exercice de puissance et la recherche de leadership et l'énonciation d'un mode d'organisation institutionnelle des rapports sociaux en méditerranée occidentale
For more than sixty years, France has always presented projects for the Mediterranean actors, above all from 1983 to 1995 founded on a multilaterization of their relationships and a systematization of the western part of the Mediterranean Sea in order to strengthen its role and its place in the region and to reaffirm its leadership capacities. The Mediterranean institutionalization and its conceptualization as a regional sub system through the organization of regular meetings and conferences as the forum Mediterranean aim more at reinforce its leadership than to promote a multilateral political economical and cultural approach. The post cold war period has confirmed this global and regional policy and the French initiative and revealed the linkage between the collective proposal and the French ambition leadership in the western Mediterranean and in the Machreq

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El, Kadiri Yasmina. "Le développement du leadership des jeunes professionnels : une analyse par le self-leadership, l’habileté politique et les réseaux." Electronic Thesis or Diss., Université Paris-Panthéon-Assas, 2024. http://www.theses.fr/2024ASSA0016.

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Abstract:

Cette recherche doctorale porte sur l’analyse du développement du leadership des jeunes professionnels et vise à comprendre la dynamique et les ressorts des mécanismes accélérateurs de ce processus. Tant l’avancée de la science du leadership que les mutations du contexte organisationnel, technologique et socio-culturel font entrer dans l’ingénierie du développement du leadership des dimensions inédites. Nouveaux espaces, nouvelles temporalités, nouveaux comportements et modalités d’apprentissage, l’organisation est amenée à repenser ses approches de gestion des jeunes collaborateurs à potentiel de leadership. Ancrée dans le paradigme fondé sur la distinction entre leader (capital humain) et leadership (capital social) établie par Day (2000), notre recherche met en avant une idée forte : le développement du leader et du leadership des jeunes professionnels est accéléré par un auto-développement réalisé hors ou autour de l’organisation, dans des réseaux, et qu’il convient de mieux comprendre. Pour ce faire, le dispositif mis en place repose sur une grille d’analyse qui mobilise théorie sociocognitive (Bandura, 1986) et théorie de la structuration (Giddens, 1984). L’analyse empirique s’appuie sur une méthode mixte : étude qualitative puis quantitative auprès de jeunes leaders internationaux dans trois réseaux. Les résultats mettent à jour deux leviers saillants de développement et d’accélération : le self-leadership (capital humain) et l’habileté politique (capital social). Ces leviers sont en interaction dynamique et récursive, fruit de plusieurs mécanismes générateurs. Une dialectique accélératrice opère entre facteurs personnels, comportements et environnement réseaux
This research focuses on the accelerated development of leader and leadership capacity in young professionals. It aims to provide an understanding of the dynamic of this process and its underlying generating mechanisms. The evolution of the science of leadership as well as the transformations in the organizational, technological, and social environments are changing the landscape and engineering of leadership development. New spaces, new temporalities, new behaviors and learning modes causes the organization to modify its perspective on leadership talent identification and leadership development. Rooted in the new leadership development paradigm, based on the differentiation between leader (human capital) and leadership (social capital) initiated by Day (2000), the research highlights one core idea: young professionals’ leader and leadership development can be accelerated through a self-development process that occurs in networks located outside and around organizations. This process needs to be better understood. To do so, the research design leverages Bandura’s socio-cognitivetheory (1986) and Giddens’s structuration theory (1984). A mixed method structures the empirical study : qualitative survey and confirmatory quantitative survey of international young leaders belonging to three networks Results reveal that the self-leadership and political skill constructs are two prominent drivers of the accelerated leader and leadership development of networked young professionals. These two drivers are interacting in a recursive dynamic way powered by several underlying mechanisms. A virtuous dialectic operates between personal factors, behaviors and the network environment

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Abirached, Philippe. "Charisme, communauté et subjectivité : la place du leader dans la construction du lien politique au Liban : le cas du général Michel Aoun (1988-2010)." Paris, EHESS, 2010. http://www.theses.fr/2010EHES0124.

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Abstract:

Alors que la notion de charisme politique est généralement abordée à partir de l'individualité extraordinaire du chef ou leader charismatique, cette thèse s'attache à prendre le point de vue des adeptes afin de mettre en évidence leur rôle constitutif de la relation charismatique. En s'appuyant sur le cas d'un leader politique libanais, le général Michel Aoun, il s'agit d'étudier le rapport entre la « revendication de légitimité» charismatique et les identifications politiques et communautaires que la figure du chef suscite. Comment un commandant en chef de l'armée, placé en 1988 à la tête d'un gouvernement de transition chargé d'assurer la tenue d'élections présidentielles, parvient-il à s'imposer comme l'ultime recours en temps de crise ? Comment se construisent et se reproduisent les allégeances à un chef perçu comme charismatique alors même que la mission de libération nationale dont il était investi débouche sur un double échec militaire et politique en 1990 ? Faisant l'hypothèse que le charisme est lié à la capacité du leader à susciter l'activation ou la réactivation des frontières inter et intracommunautaires de son groupe, ce travail soumet la catégorie de za 'âma (leadership) à une analyse critique. En partant de cette idée d'action du leader sur les frontières du « nous », il s'agit donc d'opérer une double relecture des notions de charisme et de communauté afin de montrer en quoi les dynamiques du foliowership nous éclairent sur le fonctionnement du leadership charismatique
Whereas political charisma is usually understood as the personal attribute of the charismatic leader, this work asserts that the followers play a major role in the charismatic relationship and should be consequently seen as one of its main constituents. Based upon the case study of the leadership of general Michel Aoun, a prominent lebanese political figure, this research looks into the connection between charismatic "claim to legitimacy" and political and communal identifications that the leader arouses. How does an army's Chief Commander appointed as head of a transitional government responsible for supervising presidential elections in 1988 managed to establish himself as the ultimate solution to the lebanese political cri sis? How do political allegiances and obedience to the leader's directives remain in spite of the failure of his national rescue mission in 1990 and his political and military defeat? Assuming that charisma is related to the leader's propensity to activate or reactivate boundaries within his group as weIl as between his continuity and other communities, this thesis analyzes and criticizes the notion of za 'âma (leadership). Starting from that idea of the leader's action on the boundaries of collective identity, we aim at rereading the concepts of charisma and community in order to show that understanding "followership" dynamics can help us throwing some light on the mechanism of charismatic leadership

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Payre, Renaud. "Ordre politique et gouvernement urbain." Habilitation à diriger des recherches, Université Lumière - Lyon II, 2008. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00286432.

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Abstract:

Le mémoire propose une relecture des principaux travaux et modèles explicatifs consacrés aux institutions urbaines et au pouvoir urbain qui ont longtemps été contenus dans la catégorie de « gouvernement local ». Il s'agit ici de rendre compte des difficultés qui ont existé à penser le pouvoir dans les villes autrement qu'à partir de l'Etat. Toutefois aujourd'hui la question de la régulation des sociétés urbaines est pleinement légitime. Elle au centre de nombreux travaux. Reste que bon nombre de catégories mobilisées pour penser cette régulation insistent sur les ruptures qui caractériseraient la situation contemporaine, sur la nouveauté des formes de la régulation. Cette insistance portée à la nouveauté est ici discutée par l'usage de travaux socio-historiques. Ainsi le mémoire, en mobilisant des exemples passés et contemporains, propose de revenir sur le gouvernement urbain et la capacité des élus municipaux à réguler la société urbaine à travers les discours et les formes d'actions mises en œuvre ainsi que les sources de légitimité convoitées. C'est bien une réflexion sur l'ordre politique urbain qui est menée.
Ce mémoire livre une telle discussion en s'appuyant sur des travaux empiriques menés sur la réforme municipale dans le premier vingtième siècle, la circulation des savoirs administratifs, la structuration des réseaux de villes et enfin les liens entre temporalité de l'action publique et temporalité de l'élection. Ces travaux conduisent tous à une discussion du modèle centre-périphérie. Les rapports centre-périphérie sont mis en question à la lumière non seulement de l'émergence d'un gouvernement des villes, mais aussi de la capacité de certains acteurs publics, des leaders, à agir et à peser sur les institutions.

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Hancock, Eleanor. "The national socialist leadership and total war 1941-5 /." New York : St. Martin's press, 1991. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb374707263.

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Abstract:

Texte remanié de: doctoral th.--Australian national university, 1988. Titre de soutenance : Mobilizing for total war : the national socialist leadership and social and labour prerequisites for intensifying the German war effort, 1941-1945.
Titre de couv. "National socialism leadership and total war 1941-45" Notes bibliogr. Bibliogr. Index.

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Beauregard, Philippe. "Beyond cold monsters : a cognitive-affective theory of international leadership." Doctoral thesis, Université Laval, 2019. http://hdl.handle.net/20.500.11794/36238.

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Abstract:

Le leadership est un processus d’influence sociale à travers lequel un acteur qui préconise une position sur un enjeu international entraîne d’autres acteurs à converger vers cette même position. Cette conception du leadership comme un processus de coopération a été négligée dans l’étude de la politique internationale. De plus en plus de faits empiriques révèlent que les États-Unis ne sont pas le seul État qui puisse produire des leaders internationaux, et que les décideurs d’autres États peuvent aussi s’ériger en meneurs. Pourquoi est-ce qu’une personne est motivée à devenir leader? Pourquoi est-ce que les autres acceptent de suivre ce leader, et non quelqu’un d’autre, ou encore choisissent de refuser la position du meneur? Pour expliquer comment le processus de leadership fonctionne, je développe une théorie cognitive-affective du leadership international. Mon argument est que les meneurs ont la volonté de prendre les devants à cause de leurs fortes convictions, et cherchent à persuader les autres acteurs que leur position est représentative de la communauté dont ils font partie. Ceux et celles qui suivent le meneur se rallient à sa position lorsque leurs croyances émotionnelles sont alignées avec celles du leader, lorsque la position et le comportement du leader sont représentatifs de la communauté, et lorsque des mécanismes de persuasion et de résonance émotionnelle les amènent plus près de la position du meneur. Pour vérifier cette théorie, je me concentre sur le processus de leadership entre les puissances transatlantiques : les États-Unis, l’Allemagne, la France, et le Royaume-Uni. J’étudie la coopération entre les décideurs transatlantiques sur des enjeux cruciaux lors de quatre cas de conflits intraétatiques internationalisés: la reconnaissance de la Slovénie, la Croatie et la Bosnie comme États souverains, la médiation pour la paix lors de la guerre entre la Russie et la Géorgie, les sanctions économiques contre la Russie pendant le conflit en Ukraine, et la construction d’une coalition pour réaliser des frappes aériennes contre l’État islamique en Irak et en Syrie.
Leadership is a process of social inflence through which an actor advocating for a position on an international issue induces followers to converge on the same position. Leadership in this sense, as a process of cooperation, has been neglected in the study of international politics. An accumulating body of evidence reveals that the United States is not the only state that can produce international leaders, and that policymakers from other states can also take the lead. Why is someone willing to take the lead? Why are other actors willing to follow this leader and not someone else, or just refuse to agree with the leader’s stance? To explain how the leadership process works, I develop a Cognitive-Affective Theory of international leadership. My argument is that leaders are willing to take the lead because of their strong convictions, and seek to persuade their followers that their position is representative of the wider community of which they are part. Followers rally behind the leader when their emotional beliefs align with the leader, when the leader’s position and behavior are representative of the community, and when mechanisms of persuasion and emotional resonance bring them closer to the leader’s position. In order to test this theory, I concentrate on the leadership process among transatlantic powers: the United States, Germany, France, and the United Kingdom. I study the cooperation between transatlantic policymakers on crucial issues that emerged during four cases of internationalized intrastate conflicts: recognition of Slovenia, Croatia and Bosnia as new sovereign states, peace mediation in the war between Russia and Georgia, economic sanctions against Russia during the Ukraine conflict, and construction of a broader coalition conducting air strikes against the Islamic State in Iraq and Syria.

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Chadel, Frédérique. "Étude comparative du leadership au sein des partis politiques : le rassemblement pour la République et le Partido Popular." Aix-Marseille 3, 2000. http://www.theses.fr/2000AIX32036.

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Abstract:

Les partis politiques ont ete etudies sous de multiples facettes. Toutefois, l'analyse comparatiste des formations politiques en tant qu'organisation a longtemps ete une lacune importante de la recherche sur les partis. Ainsi, l'etude comparatiste que nous nous proposons de mener porte sur une comparaison des structures de pouvoir dans deux partis de droite : le partido popular (pp) espagnol et le rassemblement pour la republique (rpr). Cette approche a pour but de relever les similarites des deux modeles de structuration des relations de pouvoir au sein de ces deux organisations partisanes. Nous pensons que les deux partis ont un mode d'organisation relativement semblable en raison d'un modele originel similaire. En effet, les coalitions dominantes du pp et du rpr fondent leur parti sur une conception commune du role du leader et sur une construction semblable du modele originel et de la legitimation du pouvoir. De cette culture originelle du pouvoir provient en grande partie le mode de relations entre acteurs partisans une fois l'organisation institutionnalisee. Le travail de recherches que nous avons mene nous a permis de mettre en evidence un certain nombre de variables explicatives qui permettent d'apprehender ce modele commun d'organisation du pouvoir, fortement centralise, hierarchise, offrant une place de choix au president du parti qui gere son organisation de facon monocratique

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Katumanga, Musambayi Chrisanthus. "Leadership, organisation et prise du pouvoir : les causes du succès des mouvements de résistance en Ouganda et au Rwanda (1981-2000)." Pau, 2002. http://www.theses.fr/2002PAUU2009.

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Abstract:

Cette thèse entreprend une étude comparative du processus de résistance en Ouganda et au Rwanda entre 1981 et 2000. Elle cherche à comprendre les conditions sociales et les facteurs qui permettent aux mouvements de résistance de dé(re)construire les Etats. Elle met en évidence l'importance du leadership et de l'organisation ; elle attribue la réussite des dirigeants de la résistance à leur élaboration d'un cadre organisationnel ayant la capacité de miner systématiquement l'étendue institutionnelle du régime, de faire la guerre, d'avoir la capacité d'assurer des valeurs comme la légitimité interne et externe. Tout cela est fonction de l'existence de patterns complexes entre les dirigeants, leurs adeptes, les structures d'organisation et du milieu de la résistance. Le leadership pourrait éventuellement réussir s'il perçoit et traite son processus organisationnel comme une action temporaire des interactions qui doivent s'ouvrir pour permettre d'avoir des renégociations et la dé(re)construction à travers une action sociale. Ces dernières, à leur tour, permettent au mouvement de consolider son contrôle sur l'espace organisationnel, un facteur de nature à renforcer davantage la capacité organisationnelle et la mobilisation des activités. Le soutien extérieur apporté à divers acteurs dans un conflit armé dans ce sens devient un simple gilet de sauvetage. Sa valeur est fonction de la capacité organisationnelle du bénéficiaire à l'utiliser à bon escient. A travers la logique de son idéologie de re-institutionnalisation et d'unification, le processus de résistance ne peut pas seulement aider à mettre un terme à la politique d'exclusion de l'Etat et de violence prédatrice, mais aussi à le remettre sur les rails. Ce dernier processus nécessite la mise en place d'institutions de contrainte et de soumission (pour orienter les actions de la société vers des attentes de base) tout en produisant la participation politique. La stabilité socio-politique de la période post-résistance a toutes les chances d'émerger si le nouveau leadership produit des systèmes alternatifs de gouvernance basés sur des constructions inclusives à base élargie. Pour une bonne analyse du processus de dé(re)construction, la présente thèse adopte une approche sociologico-politique ayant une perspective historique.

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Kauzya, John-Mary. "Leadership responsabilité "governance" et performance des entreprises publiques en Ouganda." Paris 1, 1994. http://www.theses.fr/1994PA010285.

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Abstract:

En dehors des tendances à penser que la performance insuffisante des entreprises publiques ougandaises est occasionnée par des facteurs à l'intérieur des entreprises elle-même (pénurie de financement, d'inputs matériels, de technologie et de personnel compétent), on constate d'autres facteurs liés au système de leadership, de responsabilité et de gouvernance de l'état qui en sont également responsables. Au-delà des motifs économiques affiches par les gouvernements du pays depuis 1952 pour l'établissement des entreprises publiques, on trouve d'autres objectifs socio-politiques non affiches qui sont plus déterminants. Dans un système de dictature où on cherche à dominer l'administration de l'économie pour protéger le monopole du pouvoir politique, l'élargissement du secteur des entreprises publiques est accompagné par l'absence de son évaluation ; ce qui masque son inefficience et son inefficacité. Derrière les structures apparemment bureaucratiques (sens Weberien) qui sont censées lier les équipes de gestion et les institutions de contrôle (conseils d'administration, ministères de tutelle, parlement, etc. ), on découvre les comportements déresponsabilisant (non-respect des lois et des procédures établies, corruption, personnalisation des fonctions, concentration et cumulation des responsabilités népotisme, etc. ) Nuisibles au bon management moderne des entreprises. L'entreprise publique ougandaise est un lieu où se confrontent les intérêts politiques et particuliers et les principes du management moderne. Les agents censés faire…
Despite common belief that the unsatisfactory performance of Uganda's public enterprises is caused by factors internal to the enterprises themselves (lack of finance, material inputs, technology and competent personnel, etc. ), other factors associated with the system of leadership, accountability and governance of the state are equally responsible. Beyond the economic motives declared by the country's governments since 1952 for creating public enterprises, there are undeclared socio-political objectives which are more determinant. In a dictatorial system where there is the desire to dominate the administration of the economy to protect the monopoly of political power, the extension of the public enterprises sector is accompanied by the absence of its evaluation ; something that masks its inefficience and ineffectiveness. Behind the apparently bureaucratic (in weber's terms) structures which should link the managers of the enterprises to the institutions of their control (boards of directors, responsible ministers, parliament, etc. ), there are behaviours (disrespect for laws and established procedures, personnalisatioin of duties, corruption, nepotisme, overconcentration of reponsibilities, etc. ) Which hinder accountablity and modern enterprise management principles. The Ugandian public enterprise is a battlefield where political and individual interests confront modermanagement principles

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Signorello, Rosario. "La voix charismatique : aspects psychologiques et caractéristiques acoustiques." Thesis, Grenoble, 2014. http://www.theses.fr/2014GRENL004/document.

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Abstract:

Cette thèse porte sur la voix charismatique dans le cadre du leadership politique. L'hypothèse générale est que le locuteur-leader utilise sa voix selon deux fonctions. Une fonction primaire, biologique, qui est d'utiliser les modulations de fréquence fondamentale pour être reconnu comme le leader du groupe. Une fonction secondaire, apprise et dépendante de la langue parlée et de la culture d'appartenance, qui est de modifier la qualité de la voix pour véhiculer différents traits et types de charisme dans le but de persuader l'auditoire et atteindre certains buts. La première étape a été de décrire le phénomène du charisme avec une théorie socio-cognitive qui distingue le charisme de l'esprit (la pensée, les actions et le visionnarisme du leader exprimés à travers le langage écrit et verbal) du charisme du corps (tout comportement non verbal utilisé pour exprimer son message ainsi que ses affects et émotions). De plus, des recherches empiriques ont permit de récolter des adjectifs décrivant les traits positifs et négatifs du charisme propres au français, à l'italien et au portugais brésilien. Enfin, un outil appelé MASCharP a été développé pour évaluer les traits du charisme d'un individu à partir de tout comportement perceptible. La deuxième étape d'étude concerne la description acoustique et perceptive de la voix charismatique. Une première phase a consisté à créer des profils vocaux des leaders masculins français, italiens et portugais brésiliens, dans le but de représenter l'extension vocale du leader lors de différents contextes de communication (formels vs. informels). Les profils vocaux montrent l'adoption, par les leaders, d'une stratégie vocale liée au contexte de communication et à leur stratégie persuasive. Ces résultats montrent des similarités inter-langagières et culturelles du comportement vocal entre leaders. La deuxième phase expérimentale sur la voix charismatique démontre l'influence de la qualité de voix des phrases sur la perception de différents types et attributs du leadership charismatique. Le locuteur-leader utilise sa production vocale pour être reconnu comme le leader du groupe. Ceci est valable dans tous les contextes de communication formels où le leader doit exprimer son leadership et a un but persuasif à atteindre. S'il veut soumettre les membres du groupe et souhaite apparaître comme un leader dominant ou menaçant, il utilise une fréquence fondamentale basse associée à des types phonatoires comme le creaky. S'il veut être perçu comme un leader sincère, calme et rassurant, il utilise une fréquence fondamentale plus haute associée à sa voix modale, évitant des types de phonation comme le harsh. Cela est la fonction primaire de la voix charismatique. Enfin, ces travaux de recherche montrent que les traits du leader charismatique, dans le discours politique, sont filtrés par le contexte langagier et culturel d'interaction partagé entre leader et partisans. L'utilisation de la voix pour véhiculer différents types de charisme, caractérises par des attributs différents, est filtrée par la langue et la culture qui favorisent l'émergence de comportements vocaux charismatiques, prototypiques et qui correspondent à l'attente inhérente de l'auditoire. Cela est la fonction secondaire de la voix charismatique
This dissertation analyzes the charismatic voice in the context of political leadership. It is shown that the speaker-leader uses his/her voice based on two functions. The primary function is biological and consists of manipulating changes in fundamental frequency in order to be recognized as the leader of the group. The secondary function is learned and dependent upon the language spoken and the culture that one belongs to, and consists of changing voice quality in order to convey different traits and types of charisma. These functions are employed in order to persuade an audience and achieve certain goals. The phenomenon of charisma is first addressed through social-cognitive theory that distinguishes charisma of the mind (the leader's thought, actions, and vision expressed through written and spoken language) from charisma of the body (all non-verbal behaviors used for expressing one's message, affects, and emotions. Certain adjectives were established through empirical research to describe positive and negative traits in French, Italian, and Brazilian Portuguese speech. The tool MASCharP (Multi-dimensional Adjective-based Scale of Charisma Perception) was then developed in order to evaluate the charismatic traits of an individual's perceptible behavior. The study then establishes an acoustic and perceptual description of the charismatic voice. Speech range profiles are created for French, Italian, and Brazilian male leaders in order to represent the leaders' vocal extension in different communication contexts (formal vs. informal). The voice profiles demonstrate how the leaders adopt a particular vocal strategy related to the communication context as well as the leaders' persuasive strategy. These results show cross-language and cross-cultural similarities in leaders' vocal behavior. The following experimental phase demonstrates the influence of voice quality on the perception of different types and attributes of charismatic leadership. The speaker-leader uses his vocal production to be recognized as the leader of a group. This is true for all formal communication contexts wherein the leader must express his leadership and has a persuasive goal to achieve. If he wants to submit group members and hopes to appear as a dominant or threatening leader, the leader uses a low fundamental frequency associated with phonatory types such as creaky voice. If he wants to be perceived as a sincere, calm, and reassuring, he uses a higher fundamental frequency associated with his modal voice, avoiding phonatory types such as harsh voice. This is the primary function of the charismatic voice. Lastly, this study shows that, in political discourse, the traits of a charismatic leader are filtered by the language and cultural context of the interaction. The secondary function of the charismatic voice is therefore addressed: the use of one's voice for conveying different types of charisma, as characterized by varying attributes, is filtered through the language and culture that favor certain charismatic vocal behaviors which serve as prototypes that correspond to the audience's inherent expectations

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Montigny, Eric. "Contraintes institutionnelles, leadership et sélection des objectifs partisans au sein des partis politiques: les cas du parti Québécois et du labour britannique." Thesis, Université Laval, 2010. http://www.theses.ulaval.ca/2010/26898/26898.pdf.

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Rivaud, Philippe. "Leadership et gouvernance communautaire: la commission européenne et l'idée de service universel des télécommunictions (1987-1998)." Paris, Institut d'études politiques, 2001. http://www.theses.fr/2001IEPP0021.

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Abstract:

Le secteur des télécommunications est, jusqu'au milieu des années 1980, placé au cœur des répertoires d'action publics nationaux. En 1987, la Commission européenne cristallise cependant l'ensemble des critiques portées à ce type d'organisation dans une communication de référence: le " Livre vert sur le développement du marché commun des services et équipements des télécommunications ". Dix ans plus tard, les Etats membres sont effectivement et juridiquement engagés dans le sens d'une re-réglementation compatible avec les exigences qui, pour la plupart, se trouvaient consignées dans ce document: I'ouverture des marchés à la concurrence est acquise le ler janvier 1998, les opérateurs historiques totalement ou partiellement privatisés, et les concepts nationaux de service public ou de public utility) - acception britannique - remplacés par celui européen de " service universel ". Comment donc la Commission européenne, institution supranationale, souvent considérée dans le méme temps comme une arène de négociation autant bureaucratique qu'inter-institutionnelle et intergouvernementale, livrce au jeu de nombreuses influences extérieures qui en grèvent l'action et I'autonomie, a-t-elle pu se muer en acteur de politique publique pour investir un secteur organisé et légitimé sur une base nationale? Autrement dit, quelles ont pu être les modalités plus ou moins formalisées de la structure des pouvoirs communautaire que celle-ci a su mobiliser pour exercer un leudership avéré, sur plus d'une dizaine d'années, dans le secteur des télécommunications ? Déclinant un concept - le leadership - qui suscite aujourd'hui le débat au sein de la science politique, ce travail de doctorat recouvre une seule et même ambition: en tentant de réintroduire les problématiques de pouvoir, de concurrence et de conflit qui conditionnent l'ensemble du travail de la Commission - autant de l'extérieur qu'à l'intérieur -, en questionnant donc véritablement la stabilité supposée de l'institution, il tente d'explorer de nouvelles pistes de recherche articulées autour des tentatives de " modification ", de " détournement " et/ou de " réinvention " des règles communautaires de la part des principaux acteurs en charge du pouvoir de décision.

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Biyandza, Jean-Bosco. "Un exemple de leadership présidentiel et de processus de démocratisation en marche dans l'Afrique aujourd'hui : le processus de démocratisation au Gabon." Paris 10, 1999. http://www.theses.fr/1999PA100174.

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Trovalusci, Sara. "Francesco Crispi. La personnalisation de la politique entre l’Italie et la France." Thesis, Orléans, 2019. http://www.theses.fr/2019ORLE1173.

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Abstract:

Cette thèse concerne les modalités de construction du mythe politique de Francesco Crispi et sa réception pendant les années 1876-1896.À la fin du XIXe siècle, alors que l’Italie est secouée par une grave crise économique et sociale dont les répercussions politiques conduisent à la naissance de courants antiparlementaires et à l’appel à un gouvernement “fort”, Francesco Crispi se présente comme la solution ultime pour sauver la nation en péril. Il propose un projet de gouvernement fort, personnel, qui fonde sa légitimité sur l’image du chef. Comme l’historiographie n’a pas manqué de le souligner, il s’agit d’un homme du XIXe siècle, député de la gauche parlementaire, puis président du Conseil d’un pays à suffrage limité ; ainsi, il incarne encore la figure traditionnelle du riche notable italien. Cependant il contribue à façonner un nouveau moyen de « faire » de la politique et, s’appuyant sur une extraordinaire capacité de fascination, il devient objet d’un véritable culte national. Le dernier chapitre est dédié à la France de la fin-de-siècle qui révèle de nombreux points de contact avec le cas italien : en particulier la redéfinition de la conception du leadership connaît un important développement grâce à la rapide ascension politique de Georges Boulanger. Revenir à Boulanger nous permet de raisonner de façon plus large sur la phase de construction du mythe de l’homme fort, et de retrouver aussi bien des répétitions contextuelles que des éléments constitutifs et des techniques partagées.La comparaison peut donc contribuer à l’analyse historique de la question du « leadership » politique et nous permet une réflexion plus large sur la complexité de la fin du siècle, où les transformations en acte rendent nécessaire la redéfinition du rapport entre politique et société
This thesis concerns the construction of the political myth of Francis Crispi and its reception in the years 1876–1896. At the end of the 19th century, the economic crisis, politics and society in Italy brought about the birth of current antiparliamentary sentiment and the appeal to a strong man who can save the nation from danger. Francesco Crispi introduced himself as the man of providence and proposed a strong government that found its legitimacy in the image of its leader. As historians have already observed, Crispi was a man of the 19th century, appointed from the parliamentary left and a proponent of limited suffrage. He still embodies, therefore, the traditional political figure of the rich notable Italian. Despite this, he contributed to the inauguration of a new kind of politics, thanks to an extraordinary ability to fascinate that made him the object of a true national cult. The last chapter of this thesis is devoted to France of the fin-du-siècle, whose situation had many similarities to the Italian case, particularly the redefinition of the concept of leadership due to the fast political career of Georges Boulanger. Analysis of the experience of the French general, combined with the similar analysis of Crispi, enables a wider examination of the different phases of the construction of the myth of the strong man via the numerous points of contact between the two cases

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Kirongozi, Bob-Limbaya. "L'État "patriarchique" en Afrique Noire : prémisses, idéologie, structures, fonctionnement et évolution d'un état hybride." Nancy 2, 1994. http://www.theses.fr/1994NAN20008.

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Abstract:

L’état en Afrique noire est un projet politique fondamentalement diffèrent de ce qui a été réalisé et que l'on peut voir ailleurs, notamment en occident. Plusieurs théories ont essayé de cerner de façon plus ou moins convaincante ce mode d'organisation politique. En ce qui nous concerne, nous pensons que l’état en Afrique noire est une "patriarchie", c'est -à-dire un système politique fondé sur l'autorité et le commandement d'une personne, le "père-fondateur", qui concentre l'essentiel des pouvoirs entre ses mains et fait générer des rapports de type filial avec les gouvernes. Cet état se définit par un processus institutionnel d'hybridation qui emprunte des éléments dans le système socio-politique traditionnel local; ces éléments seront conjugués à ceux provenant des modes d'organisation des sociétés étrangères. Dans une stratégie de réalisation du leadership du "patriarque", l'état patriarchique sécrète une organisation monolithique ou pluraliste. Il assure la stabilité du gouvernant grâce à l'idéologie de "l'authenticité africaine", et également grâce à la violence politique et la "patrimonialisation" des économies nationales. Cette forme d'état est celle que nous avons pu observer au Zaïre, au Togo, en Côte d'Ivoire et au Gabon durant ces 25 ou 30 dernières années
The state in black Africa is a political project fundamentally different from what has been obtained and what can be seen elsewhere, particularly in the west. Many theories have attempted to explain this form of political organisation in more or less convincing way. In our opinion, the state in black Africa is a "patriarchie", that is, a political system based on the authority and the leadership of a person who is the "founding father" and who holds essential powers and creates filial relationships with the governed. This state is created by an institutional process of hybridation which borrows elements from the local socio-political system; these elements are conjugated with those originating from modes of organisation of foreign societies. In a strategy of carrying out leadership of the "patriarque", the "patriarchic" state creates a monolithic or pluralistic organisation. It ensures the stability of the government. By the ideology of "African authenticity", and also by the political violence and the "patrimonialisation" of the national economy. This type of state is that which we observed in Zaire, Togo, Ivory Coast and Gabon during the last 25 or 30 years

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Gabry, Ghislaine. "Les mutations du parti libéral-libéral-démocrate vers la (re)conquête du pouvoir (1976-2015)." Thesis, Bourgogne Franche-Comté, 2019. http://www.theses.fr/2019UBFCH035.

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Abstract:

Ce travail de recherche est consacré au parti libéral-libéral-démocrate et aux transformations organisationnelles que ses leaders successifs ont mises en oeuvre entre 1976 et 2015 pour (re)conquérir le pouvoir. David Steel, Paddy Ashdown, Charles Kennedy et Nick Clegg se sont tous réclamés, d’une façon ou d’une autre, de l’héritage de Jo Grimond qui avait conçu la stratégie de recomposition de la gauche dans les années cinquante afin de redevenir un parti de gouvernement et de gérer les relations avec les partis conservateur et travailliste. Chacun d’entre eux a proposé sa lecture de cette stratégie pour s’adapter à un environnement en changement avec un système partisan qui n’était plus bipartite. Les mutations organisationnelles successives (professionnalisation, changement de coalition dominante, virage idéologique), initiées par les leaders, ont altéré l’équilibre des pouvoirs entre les différents acteurs du parti (leadership, parti parlementaire et adhérents) et menacé son unité. Notre travail de recherche cherche à combiner cette double approche, compétition intra-partisane et compétition interpartis, pour étudier les tensions organisationnelles, qui ont été générées par les stratégies des leaders libéraux-libéraux-démocrates, et les réponses des différents acteurs
This research work is devoted to the study of the Liberal/Liberal-Democrat Party and the organizational changes that its successive leaders implemented between 1976 and 2015 to (re)conquer power. David Steel, Paddy Ashdown, Charles Kennedy and Nick Clegg somehow reclaimed the legacy of Jo Grimond, who had devised the strategy of the realignment of the left in the 1950s to manage its relationships with the Conservative and Labour Parties and become a government party.Each of them gave their own version of this strategy to adapt to a changing environment with a party system that was no longer a solid two-party system. The successive organizational mutations (professionalization, a change in the dominant coalition, an ideological shift), which were leader-driven, altered the balance of intra-party power relations between the leadership, the parliamentary party and the members; they even threatened its unity. Our research work seeks to articulate this dual approach, that is to say the intra-party and inter-party dynamics, to study the organizational tensions that the Liberal/Liberal Democrat leaders’ strategies generated and the different organizational actors’ reactions

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Obin, Jean-Luc. "Questions philosophiques sur le leadership." Thesis, Paris Est, 2017. http://www.theses.fr/2017PESC0005.

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Abstract:

Pour la présente thèse, le leadership est la combinaison de pouvoir et d’autorité, l’un pouvant aller sans l’autre, mais la présence des deux étant nécessaire pour parler de leadership.Le pouvoir est au centre de la personne humaine depuis toujours et nous sommes tous hypersensibles au leadership.Au sein de la vaste mutation anthropologique que nous vivons, le leadership est le chainon central entre l’individualisation des personnes et celle des organisations. Les exigences de la personne (dans son individualisation) et de l’entreprise (dans son développement) ne convergent pas : exigence de respect et d’humanisation d’une part, exigence d’efficacité de l’autre. Seul le leadership peut faire converger ces deux tendances.Les théories sur l’entreprise d’une part, sur le leadership de l’autre, sont le plus souvent influencées par des doctrines non scientifiques. Les concepts pour étudier le leadership sont pétris d’une vision libératrice de la personne, qui reflète peut-être davantage les choix de la communauté académique (droite et gauche confondues) que les réalités et ses challenges, si difficiles à relever.Le leadership est en besoin d’approfondissements culturels, notamment philosophiques. Ainsi, la notion de pouvoir privé n’a guère retenu l’attention, à la différence des pouvoirs publics.La complexité - et l’importance pour l’humanité - des questions traitées par les dirigeants et les autres acteurs des organisations appellent un travail pour développer une culture du leadership, tant au niveau de la personne que pour en faire une culture partagée au niveau de l’organisation, afin que le leadership devienne encore davantage le cœur de la culture d’entreprise
In this thesis, leadership means the addition of power with authority. One of them may come without the other, but both are necessary to be a real leadership.Power has ever been in the heart of human beings, and all of us are oversensitive to leadership.In the current huge anthropological transformations, leadership is the central link between the individualization of the persons and the individualization of the companies. The requirements of the person (for her individualization) and of the company (for its development) don’t converge. On one side, a need for respect and humanization ; on the other, a need for more efficiency. A convergence of these tendencies can result only from a good leadership.Theories on companies, on one hand, on leadership, on the other, are most often influenced by non scientific ideas or ideologies. Concepts for the study of leadership are structured by a profound wish to free and to develop people, which exists probably more in the Academic community’s major philosophies that in realities and day-to-day life, with all their so difficult challenges.Leadership needs cultural deepenings, in particular from a philosophical point of view. For instance, the notion of private power has not been really studied, unlike the notion of public powers.The complexity - and the importance for all of us - of the leaders and other participants’ agendas need working to develop a personal leadership culture as well as a shared leadership culture in each organization, so that leadership could become the heart of the corporate culture

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Tolédo, Alain de. "Contribution à une économie politique du pouvoir." Paris 8, 1993. http://www.theses.fr/1993PA080753.

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Abstract:

La definition du service collectif comme forme specifique de la richesse fondee par la relation attribution contribution permet d'envisager le pouvoir comme etant egalement une categorie economique. Le proces de production des services collectifs determine une economie budgetaire dont les transferts constituent la loi fondamentale de fonctionnement. La mise en oeuvre de ces transferts passe par une decision collective qui se caracterise par une double nature : neutralite et partialite. Le pouvoir se presente alors comme un au-dela de la decision collective : tantot gestion administrative de la cite, tantot objectif d'une volonte de puissance. Il est le resultat du proces de production des services collectifs et le moteur de ce meme proces
The definition of public good as a form of the wealth founded by the relation attribution contribution allow to study power as also an ecomical category. Process of production of public goods determines a budgetary economy in wich transfers constitute the fundamental law of functionning. A collective decision is needed to set in action these transfers, this decision is characterized by its double nature, both neutral and partial. Power appears then as a beyond of the collective decision : wether administrative management, or desir of power, power is the result of the process of production of public goods and the mover of this process

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Rittelmeyer, Yann-Sven. "Les sommets restreints et l'Union européenne : la pratique des sommets restreints dans l'histoire de la construction européenne /." Paris ; Budapest ; Kinshasa [etc.] : [Strasbourg] : l'Harmattan ; [Institut d'études politiques, Université Robert-Schuman], 2006. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb402384203.

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Séverin, Marianne. "Les réseaux ANC (1910-2004) : histoire politique de la constitution du leadership de la nouvelle Afrique du Sud." Bordeaux 4, 2006. http://www.theses.fr/2006BOR40048.

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Abstract:

Après un peu plus de quarante années de régime discriminatoire, l'Afrique du Sud change de paysage politique avec l'arrivée, en avril 1994, du Congrès national africain (ANC) à la tête de l'État. Avec ces premières élections démocratiques et multiraciales, de nouveaux cadres politiques représentant l'ensemble de la population sud-africaine remplacent ceux qui ne représentaient que la minorité blanche. Ces nouveaux dirigeants, bien qu'étant sans expérience dans la gestion de l'État, sont des professionnels politiques de longue date. Ils ont suivi leurs parcours politiques entre les années 1940 et 1990 en tant qu'activistes anti-apartheid, puis sont devenus des acteurs d'influence lors de la phase de démocratisation et de prise de pouvoir. Pour comprendre leurs trajectoires et répondre à la problématique sur les critères de nominations politiques entre le milieu des années 1980 (durant les négociations secrètes) et 2004, cette thèse a pris en compte les parcours de vie et l'acquisition de "compétences politiques" durant les années d'opposition, pour finalement identifier les critères de sélection et reconstituer les "Réseaux ANC"
After a little more than forty years of discriminatory regime, South Africa's political scene changed in April 1994 with the victory of the African National Congress (ANC), accessing to the head of the Government. With these first democratic and multiracial elections, new political executives representing the whole South-African population, replaced those who had represented the white minority only. These new dealers, although lacking a bit of experience in State management, are long time political professionals. They followed their political courses between the years 1940 and 1990 as anti-apartheid activists. Then, they became actors of influence during the democratisation phase and the elections' victory. In order to understand their course and to give answers to the question concerning criteria of nominations between the middle of the years 1980 (during the secret negociations) and 2004, this thesis took into account the courses of life and the acquisition of "political competence" during the opposition years, to finally identify the criteria of selection and reconstitute the "ANC Networks"

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Joffres, Adeline. "Le populisme comme matrice de la politique extérieure : Le cas du Venezuela." Thesis, Paris 3, 2013. http://www.theses.fr/2013PA030139.

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Abstract:

Cette thèse a pour objet les corrélations existant entre le leadership charismatique populiste et la politique extérieure vénézuélienne alors que, traditionnellement, ces deux objets sont considérés indépendamment l’un de l’autre. L’étude géo-historique de la construction de l’État-Nation vénézuélien aux XIXe et début du XXe siècles explique celle d’une « identité de corps ». L’État précède la Nation qui se construit par le conflit externe et la reconnaissance mutuelle, à la faveur de leaderships politiques dominants (personnalistes et/ou autoritaires) et, pour surmonter le traumatisme suscité par ces conflits et l’échec du projet supranational réunificateur (Grande Colombie), de représentations politiques mythifiantes du peuple et du pouvoir. Ce processus présage le façonnage d’une matrice populiste du politique ayant vocation à compléter cette identité en prolongeant l’interpellation du peuple, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur. Ce travail se focalise alors sur les mécanismes de construction et de routinisation du leadership charismatique populiste d’Hugo Chávez Frías et étudie les canaux de diffusion et de globalisation de ce type de leadership qui sont aussi ceux de la diplomatie multiple « bolivarienne ». Ainsi, le peuple n’est plus seulement un groupement de nationaux vénézuéliens mais une communauté « bolivarienne » plus élargie. Le populisme n’est plus envisagé comme un moment ni comme s’exprimant exclusivement sur le territoire national, mais comme un système global qui alimente autant qu’il se nourrit de l’autre et de l’extérieur. La politique extérieure peut alors être analysée sous l’angle d’une politique transnationalisée
This thesis aims to show evidence for existing correlations between populist charismatic leadership and the Venezuelan foreign policy, whilst these two topics are traditionally considered independently from each other. The geo-historical study of the construction of the Venezuelan nation state in the nineteenth and early twentieth centuries explains its « corporate identity ». The state precedes the nation that builds up from external conflict and mutual recognition, for dominant political leadership reasons (personalistic and / or authoritarian), and to overcome the trauma caused by the conflict and the failure of the unifying supranational project (Gran Colombia) by mythifying political representations of the people and power. This process suggests the shaping of a populist political matrix aiming to complete this identity by prolonging the appeal to the people, both inside and outside the country. The work then focuses on mechanisms aiming at building and routinizing Hugo Chávez Frías’s charismatic and populist leadership. It also studies the broadcasting channels and the globalization of this type of leadership which are similar to the « Bolivarian » multiple diplomacy. Thus, the people are no longer just a group of Venezuelan nationals but a much wider « Bolivarian » community. Populism is no longer conceived as a moment nor considered as expressing itself exclusively within the country, but as a global system that feeds as much as it is fed from others and from the outside. Foreign policy can thus be analyzed in terms of a transnationalized policy

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Leyrie, Christophe. "Étude exploratoire de la gestion politique des parties prenantes dans un projet : vers une compétence collective." Thesis, Lyon 3, 2013. http://www.theses.fr/2013LYO30019.

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Abstract:

Pour de nombreuses organisations aujourd’hui, les gains concurrentiels reposent sur des approches transversales de type projet. Par ailleurs, à mesure que les projets se multiplient et s’ouvrent sur leurs environnements interne et externe, le succès se conçoit de plus en plus en termes de valeur pour un nombre croissant d’acteurs ou parties prenantes impliqués directement ou indirectement dans ces projets.Dans cette perspective, l’objectif de notre recherche est de contribuer à mieux comprendre comment les gestionnaires créent les conditions favorables au bon déroulement et au succès de projets impliquant de nombreuses parties prenantes. Plus spécifiquement, le rapprochement de la littérature portant sur la politique dans les organisations, la gestion de projet et les compétences nous a conduits à nous interroger sur l’éventualité d’une compétence collective au service de la gestion politique des parties prenantes dans un projet. Appuyés sur un dispositif méthodologique de nature qualitative comprenant une vague d’entrevues préliminaires et deux études longitudinales de cas enchâssés, nous confirmons l’existence d’une véritable compétence politique et nous en décrivons pour la première fois les contours et le fonctionnement aux niveaux individuel, collectif, organisationnel et interorganisationnel. Ceci nous conduits à supporter une conceptualisation plus partagée du leadership et une approche plus authentique de la gestion des parties prenantes dans les projets comme source de performance. Nous proposons finalement quelques voies d’approfondissement pour mettre en œuvre une véritable gestion des compétences collectives politiques
For numerous organizations today, competitive gains rely on a cross-disciplinary approach of project type. Furthermore, as projects multiply and open on their internal and external environments, success is increasingly measured in terms of value for the growing number of actors or stakeholders directly or indirectly involved in the projects.In light of this, the aim of our research is to contribute to a better understanding of how managers can create favorable conditions for good progress and the success of projects involving numerous stakeholders. More specifically, a comparison of the literature on organizational politics, project management and competence led us to question the possibility of a collective competence for the political management of project stakeholders.Based on a qualitative methodological plan, including a series of preliminary interviews and two longitudinal embedded case studies, we confirm the existence of a true political competence and, for the first time, we describe how it is shaped and how it operates at an individual, collective, organizational and inter-organizational level. This leads us to support a conceptualization of shared leadership and a more authentic approach of project stakeholder management as a source of performance. Finally, we have proposed several avenues of further research to implement real collective political competence management

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Lippmann, Quentin. "Gender, Institutions and Politics." Thesis, Paris Sciences et Lettres (ComUE), 2019. http://www.theses.fr/2019PSLEH002.

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Abstract:

Cette thèse vise à étudier le lien entre institutions, genre et politique. Elle cherche à répondre à trois questions: les institutions peuvent-elles défaire les normes de genre ? Les institutions seraient-elles plus égalitaires si elles étaient dirigées par des femmes ? Pourquoi les femmes sont-elles absentes des positions de pouvoir ? Le premier chapitre de cette thèse vise à étudier le rôle des institutions dans la création des normes de genre. La norme étudiée est celle selon laquelle une femme doit gagner moins que son mari. En utilisant, la division de l'Allemagne comme une expérience naturelle, nous montrons que les institutions égalitaires est-allemandes ont défait le genre. Après la réunification, une femme est-allemande peut gagner plus que son mari sans augmenter son nombre d'heures de travail domestique, risquer de divorcer ou de se retirer du marché du travail. A l'opposé, en Allemagne de l'Ouest, ces comportements sont toujours observables.Le deuxième chapitre étudie si les institutions seraient plus égalitaires avec des femmes à leur tête. En particulier, nous cherchons à déterminer si les femmes politiciennes ont les mêmes priorités que leurs collègues masculins. Le contexte étudié est celui du Parlement Français durant la période 2001-2017. En combinant des méthodes d'analyse de texte avec des variations exogènes dans le sexe des politiciens, ce chapitre montre que, relativement à leurs collègues masculins, les femmes politiciennes à l'Assemblée Nationale défendent plus les intérêts des femmes dans la population. Le thème où les différences sexuées d'activité parlementaire sont les plus marquées est précisément celui de l'égalité femmes-hommes, suivi des thématiques liées à l'enfance et à la santé. Les hommes sont plus actifs sur les thématiques militaires. Nous montrons que ces différences proviennent de l'intérêt individuel des législateurs. Enfin, nous répliquons ces résultats au Sénat en exploitant l'introduction d'une réforme qui a imposé la parité.Le troisième chapitre s'intéresse aux raisons derrière la sous-représentation des femmes dans les positions de pouvoir. Il cherche à déterminer si dans un contexte où les politiciens sont majoritairement des hommes, la "prime aux sortants" lors d'élections réduit le nombre de femmes élues. Le contexte étudié est celui des municipalités de moins de 1000 habitants en France. Nous montrons que contrairement à ce qu'on peut s'attendre, lorsque les politiciens ne sont pas éligibles à leur réélection, la part de femmes élus n'augmente pas. C'est parce qu'il est plus difficile pour une femme de remplacer une femme que de remplacer un homme
This thesis studies the link between institutions, gender and politics. Three questions are studied: can institutions undo gender norms? Would institutions be more gender-egalitarian if they were headed by women? Why are women absent from positions of power?The first chapter of this thesis tests whether institutions can undo gender. In particular, we study the consequences of institutions on the perpetuation of gender norms. We study the norm according to which a woman should earn less than her husband. Using the German division as a natural experiment, we show that East German institutions have undone gender. East German women can earn more than their husband without increasing their number of housework hours, put their marriage at risk, or withdraw from the labor market. By contrast, the norm of higher male income and its consequences are still prevalent in the West.The second chapter studies whether institutions would be more gender-egalitarian if more women were heading them. In particular, I test whether female politicians have the same priorities than their male counterparts. The context studied is the French Parliament from 2001 to 2017. Using text analysis and quasi-experimental variations to randomize legislators' gender, this chapter shows that women are twice more likely to initiate women-related amendments in the Lower House. Women's issues constitute the key topic on which women are more active, followed by health and childhood issues whereas men are more active on military issues. I provide supporting evidence that these results are driven by the individual interest of legislators. Finally, I replicate these results in the Upper House by exploiting the introduction of a gender quota.The third chapter studies the reasons behind the underrepresentation of women in positions of power. I investigate whether the persistence of incumbents hinders female access to political positions when incumbents are predominantly men. I exploit regression discontinuity from close electoral races in French municipalities to randomize the eligibility of incumbent mayors for reelection. Despite a context increasingly favorable to the election of women, I find that the persistence of incumbents does not block female access to the position of mayor. I investigate the mechanisms and show that it is more difficult for a woman to replace a female incumbent than a male one

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Forquilha, Salvador Cadete. "Des "autoridades gentílicas" aux "autoridades comunitárias" : le processus de mobilisation de la chefferie comme ressource politique : État, chefferie et démocratisation au Mozambique : le cas du district de Cheringoma." Bordeaux 4, 2006. http://www.theses.fr/2006BOR40006.

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Abstract:

Le processus de libéralisation amorcé vers la fin des années 1980, au Mozambique, a permis l'entrée de la question de la chefferie traditionnelle dans le débat politique. Connue à l'époque coloniale sous le nom d'autoridades gentílicas, ou encore autorités traditionnelles, cette institution, combattue et marginalisée par le régime au lendemain de l'indépendance, est aujourd'hui de retour sur la scène politique, sur fond de discours de décentralisation et de participation locale, dans le cadre du décret 15/2000. Dans un contexte marqué par le pluralisme et la compétition politiques, comment se structurent les rapports entre l'État et les chefs traditionnels et quel est l'enjeu de la chefferie traditionnelle ? En prenant le district de Cheringoma (dans la région centre du pays) comme terrain principal d'observation empirique, ce travail analyse le processus de structuration des rapports État/chefs traditionnels dans le contexte de démocratisation au Mozambique et essaie de cerner la dynamique à l'oeuvre dans le processus d'institutionnalisation de ce que l'on appelle les autoridades comunitárias. Ainsi, à partir d'une approche à la fois néo-institutionnelle et socio-historique, l'étude montre que les rapports État/chefs traditionnels sont structurés, d'une part, par la trajectoire de l'État et de la chefferie et, d'autre part, par le cadre institutionnel mis en place dans les années 1990. Par ailleurs, le processus d'institutionnalisation des autoridades comunitárias met en exergue la dynamique de mobilisation de la chefferie comme ressource politique, non seulement par les partis politiques, mais aussi par les chefs traditionnels eux-mêmes.

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Belhadj, Souhaïl. "Le leadership politique sous le prisme de l'autoritarisme ba'thiste syrien (2000-2010) : la décennie au pouvoir de Bashar al-Asad." Paris, Institut d'études politiques, 2012. http://www.theses.fr/2012IEPP0073.

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Natielse, Kouléga Julien. "Le Burkina Faso depuis 1991 : entre stabilite politique et illusionnisme démocratique." Phd thesis, Université Montesquieu - Bordeaux IV, 2013. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00957659.

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Abstract:

Le " Burkina Faso depuis 1991 : entre stabilité politique et illusionnisme démocratique " ambitionne de se projeter au cœur du régime de la IVème République. Les fondements de la domination de l'élite politique post-transition sont examinés à travers la stratégie de conquête du pouvoir politique et la légitimation électorale à travers l'organisation des premières élections pluralistes. Le président Blaise Compaoré progressivement met en place un système de domination verrouillé où les possibilités de changements démocratiques s'amenuisent pour ses adversaires politiques. Cette mainmise du régime de M. Blaise Compaoré nécessite des ressources qui se déclinent en ressources internes et en un répertoire de légitimation internationale qui fait aujourd'hui du président Blaise Compaoré un acteur majeur du jeu politique sous-régional.

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Bolduc, Brandon. "Montréal parmi les grands de l’organisation C40 Cities Climate Leadership Group : analyse du processus de mise à l’agenda décisionnel de son adhésion." Thesis, Université d'Ottawa / University of Ottawa, 2019. http://hdl.handle.net/10393/39852.

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Abstract:

Confrontées à l’inaction des États et à la sévérité de la crise environnementale, plusieurs grandes villes choisissent non seulement d’agir localement, mais aussi sur la scène internationale dans le but de trouver des solutions et s’adapter au défi climatique. Longtemps considérées comme étant nuisibles à l’environnement de par leur consommation de diverses ressources, les autorités locales constituent aussi des acteurs stratégiques dans la lutte aux changements climatiques, puisqu’elles exercent une influence considérable sur les émissions de gaz à effet de serre. Afin d’avoir un effet agrégé à l’échelle mondiale, plusieurs métropoles participent au sein d’organisations transnationales municipales. C’est d’ailleurs le cas de la Ville de Montréal qui après avoir soumis une demande officielle d’adhésion en novembre 2015, est devenu membre du réseau C40 Cities Climate Leadership Group (C40) à la fin de 2016. Ce dernier regroupe plus 90 métropoles et cherche notamment à adopter un plan d’action commun pour répondre au réchauffement planétaire. Compte tenu du fait qu’il existe une variation importante au niveau de la participation des villes à l’international, que les facteurs plutôt objectifs, tels que la vulnérabilité, les capacités et la connectivité d’une ville ne semblent pas justifier cette différenciation, nous proposons d’étudier l’influence du maire dans la mise à l’agenda d’une telle option. Plus spécifiquement, cette recherche vise à répondre à la question suivante: comment le maire de Montréal, Denis Coderre, a-t-il influencé le processus de mise à l’agenda décisionnel de l’adhésion de sa ville à l’organisation C40 Cities Climate Leadership Group en 2015? Pour répondre à cette question, nous adoptons l’approche théorique de l’agenda setting proposée par John W. Kingdon dans son livre intitulé Agendas, Alternatives and Public Policies (2003). Ce travail séminal en politique publique permet de poser comme hypothèse de travail que Denis Coderre a agi comme un entrepreneur politique. Grâce aux données collectées, par l’entremise d’entrevues et d’analyse de divers types de contenus, ce projet vise à apporter une contribution à la fois empirique et théorique à la littérature sur les politiques publiques, les études urbaines et les relations internationales.

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Munteanu, Anca. "Itinéraire d'un courant politique : le mouvement tunisien Ennahdha." Thesis, Université Grenoble Alpes (ComUE), 2019. http://www.theses.fr/2019GREAD003.

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Abstract:

Le défi de cette thèse a été de présenter la pensée et les actions marquantes de l’histoire du mouvement islamiste tunisien, Ennahdha, depuis sa création à la fin des années 1960, jusqu’en 2018. La première partie de la thèse se concentre sur son engagement politique. Cette approche nous a amenée à distinguer plusieurs phases qui rythment le développement du parti: après être passé par l’action clandestine à l’époque du jama‘a islamiyya et du MTI avec de brefs instants de semi-légalité (dans les années 1980) et une vingtaine d’années de répression, le leadership du parti fait preuve, surtout depuis 2013, de pragmatisme en politique. En effet, l’expérience d’Ennahdha indique que depuis la révolution les victoires électorales sont devenues son intérêt majeur. La deuxième partie de la thèse met en évidence que cette stratégie impose au parti une évolution constante, afin de répondre aux demandes des acteurs politiques, tout en gardant sa base militante fidèle et en aspirant à attirer des nouveaux adhérents en dehors du noyau islamiste. Dès lors, notre recherche étudie les reconfigurations récentes du mouvement et attire l’attention sur les limites de ces mutations. Nous insistons surtout sur la reconstruction du discours d’Ennahdha qui a renouvelé ses références politico-idéologiques lors de son dixième congrès, en mai 2016. De plus, nous avons eu recours à diverses théories sur les élites et les transitions politiques, afin d’analyser la pratique politique d’Ennahdha après la révolution. En outre, dans une perspective comparative, nous avons examiné son histoire et ses reconfigurations idéologiques en contraste avec l’expérience des partis communistes et chrétiens-démocrates occidentaux et du Parti de la justice et du développement au Maroc. Ce cadre théorique nous a permis d’évaluer les stratégies politiques et les mutations idéologiques d’Ennahdha et d’étudier le fonctionnement du parti, sa structure et la sélection de ses dirigeants, afin de déterminer son degré de démocratisation, ainsi que ses perspectives sur la scène politique tunisienne
The challenge of this thesis was to present the ideology and the turning points in the history of the Tunisian Islamist movement, Ennahdha, starting from its creation in the late 1960s until 2018. The first part of the thesis focuses on its political commitment. This approach enabled us to distinguish several phases that marked the development of the party: after the clandestine activity at the time of the jama‘a islamiyya and the MTI, some brief moments of semi-legality (in the 1980s) and about twenty years of repression, the leadership of the party has been giving evidence of political pragmatism mostly after 2013. In fact, Ennahdha’s experience indicates that since the revolution the electoral victories have become its major interest. The second part of the thesis highlights that this strategy imposes on the party a constant evolution in the attempt to respond to the political actors’ demands, while keeping its militant base faithful and aiming, at the same time, to attract new members outside the Islamist core. Thus, our research studies the recent reconfigurations of the movement and draws the attention to the limits of these mutations. We emphasize especially on the “restyling” of Ennahdha′s discourse which renew its political and ideological references on the occasion of its tenth congress (in May 2016). Moreover, we resorted to various theories of elites and political transitions, in order to analyse Ennahdha′s political practice after the revolution. Additionally, in a comparative perspective, we examined its history and ideological reconfigurations in contrast with the experience of the occidental communist and Christian democratic parties and the Party of Justice and Development in Morocco. This theoretical framework enabled us to evaluate Ennahdha′s political strategies and its ideological mutations and study how the party operates, how it is structured and how its leaders are selected, in order to determine its degree of democratization, as well as its perspectives on the Tunisian political scene

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Vaknin, Benny. "The mayor's vision and leadership in sustainable urban economic development." Thesis, Lille 1, 2019. http://www.theses.fr/2019LIL1I105.

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Abstract:

La recherche est centrée sur une étude de cas du développement historique de la ville d’Ashkelon pendant le mandat de l’auteur en tant que maire suppléant et maire de la ville. Axée sur l'analyse du développement durable, elle montre les effets du développement d'une vision stratégique du maire sur tous les domaines d'activité de la ville. Cette analyse montre clairement que le leadership du maire, accompagné de l’autodétermination et de la persévérance, est essentiel pour atteindre les objectifs de sa vision. L'analyse des résultats obtenus montre le succès des strategies mises en oeuvre pour soutenir la croissance urbaine, de 63 000 habitants en 1991 à 138 000 en 2017 et promouvoir son développement économique. En particulier la vision du développement économique urbain en tant que partie intégrante des fonctions de la municipalité, était essentielle pour son développement durable, ainsi que les strategies d'excellence et les normes élevées dans les domaines de l'éducation, de la culture, de la protection de l'environnement, de l’intégration sociale, le développement économique et les services municipaux. Cette recherche propose un modèle de développement durable pour des villes à forte croissance dans des conditions difficiles face aux défis du changement climatique et aux enjeux géo-politiques
This research is focused on the case study of the historical development of the City of Ashkelonduring the tenure of the author as its Deputy Mayor and subsequently as the Mayor of the City.This case study illustrates the impact of the author’s mayoral vision, as well as his leadership,self-determination and perseverance on the local governance capacity to accomplish the mayoralstrategic sustainable urban development goals, including: upgrading the performance of the widediversity of the urban service sectors, stimulating environmentally sustainable economicdevelopment, alleviating unemployment, improving the educational systems at all levels,ensuring integrated urbanization that effectively meets the societal needs of fast expandingmulti-cultural population, and promoting quality of life. Performance measures and national andlocal data statistics illustrate the significant societal, economic and environmental impacts of theprograms implemented to support the population expansion from 63,000 residents in 1991 to138,000 in 2017 and promote economic growth as a core target goal of local governance forsustainable urban development. This case study demonstrates that the mayoral leadership is amain factor in building local governance commitment to achieving excellence and promoting highperformance urbanization standards of municipal services, educational systems, socio-culturalintegration, environmental quality preservation, and other critical aspects of sustainable urbandevelopment. It proposes and illustrates the implementation of a sustainable development modelfor cities, which experience a fast population growth under extreme environmental conditionsfacing climate change impacts and geo-political stress

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McDonald, Ryan. "Outsides-in insides-out, a leadership system case study of one Canadian Indian Reserve." Thesis, National Library of Canada = Bibliothèque nationale du Canada, 2001. http://www.collectionscanada.ca/obj/s4/f2/dsk3/ftp04/MQ58360.pdf.

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Ionascu, Alexandra A. "Les élites politiques et la prise de décision gouvernementale: considérations sur le cas roumain, 1989-2007." Doctoral thesis, Universite Libre de Bruxelles, 2008. http://hdl.handle.net/2013/ULB-DIPOT:oai:dipot.ulb.ac.be:2013/210401.

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Abstract:

Variable plutôt ignorée au niveau de la littérature portant sur l’analyse du parti au gouvernement, les élites exécutives, leurs trajectoires politiques et leurs expériences de socialisation peuvent constituer une explication alternative pour l’articulation de l’activité des exécutifs. Par le biais d’une étude de cas, portant sur les élites politiques en Roumanie postcommuniste, la recherche procède à une interrogation concernant l’impact des acteurs individuels sur la formulation des politiques publiques et la coordination de l’activité gouvernementale.

De la sorte, menée d’une manière constructiviste, la recherche suscite la délimitation d’une série de réponses à la question :Comment les trajectoires politiques des ministres et des secrétaires d’Etat influent-elles sur la prise de décision gouvernementale en Roumanie postcommuniste ?L’influence des élites gouvernementales est analysée sur deux grands axes de recherche :(1) une dimension qui vise les relations qui se forgent entre les acteurs au niveau organisationnel –institutionnel et (2) une dimension qui porte sur le contenu même des politiques entamées. D’une manière compréhensive, intégrant plusieurs approches centrées sur les élites, le cadre analytique imbrique les effets estimés au niveau du parti et les effets établis au niveau du fonctionnement des exécutifs.

Les conclusions de la thèse soulignent l’importance du profil des acteurs gouvernementaux dans la coordination de l’activité des exécutifs durant la période 1989-2007. L’expérience politique des acteurs, tout comme leur position dans le parti sont des facteurs essentiels dans la définition des degrés d’autonomie décisionnelle et des marges de liberté dont les gouvernants disposent dans la création des politiques. L’étude met en exergue le fait que cette caractéristique décrivant l'existence d'un impact direct des acteurs individuels sur le caractère collégial, consensuel ou conflictuel de l’activité du cabinet, tout comme leur influence sur la réalisation du programme gouvernemental ne constituent pas une idiosyncrasie de la transition démocratique, mais un modèle de comportement consolidé dans le cas des exécutifs roumains.

Doctorat en sciences politiques
info:eu-repo/semantics/nonPublished

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Bessard, Rudy. "Pouvoir personnel et ressources politiques : Gaston Flosse en Polynesie francaise." Thesis, Pau, 2013. http://www.theses.fr/2013PAUU2011/document.

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Abstract:

L’entrepreneur politique tend à dominer un espace sociopolitique par le jeu stratégique d’une matrice de ressources politiques. Ainsi, le leadership du notable Gaston Flosse, dans la collectivité d’outre-mer de Polynésie française, présente les facettes d’un pouvoir personnel en République. Ce type de domination de l’espace polynésien est mis en évidence par la plasticité d’un leadership politique autoritaire, fondé sur de multiples ressources matérielles et symboliques. L’étude de ce leadership politique interroge l’exercice de la démocratie représentative à Tahiti et dans la Vème République
The strategic mobilization of multidimensional political resources allows the political leader to take power in a political space. Then, the leader uses a combination of political capacities to keep the power and extend his domination. Thus, the political leadership of the Boss Gaston Flosse, in the overseas collectivity of French Polynesia, has become a personal rule inside the French Republic. The domination of the Polynesian sociopolitical space is illustrated by the plasticity of an authoritarian leadership, which questions the expressions of democracy in Tahiti, and in the French political regime

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Guillerm, Gérard. "Alfonsín et Menem, présidents de l'Argentine : étude de la dimention charismatique du système politique argentin de 1983 à 1995." Paris 3, 2001. http://www.theses.fr/2001PA030097.

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Abstract:

Les leaderships d'Affonsin et de Menem renvoient à un type d'autorité qui, en politique, a été qualifié, notamment dans l'acception wébérienne, de "charismatique". Le cas argentin délimité par les dates de 1983 -retour de la démocratie avec l'élection d'Alfonsin- et de 1989 -alternance politique avec l'élection de Menem-, est, à̧ cet égard, singulier. D'une part, par le fait que l'attestation charismatique d'Alfonsin et de Menem se manifeste dans le cadre de la démocratie retrouvée à quelque six années d'intervalle. D'autre part, par le fait qu'elle met en lumière des stratégies de changement qui sont réputées liées à ce type d'autorité conceptualisé par Weber. .
The leaderships of Alfonsin and Menem refer to a type of authority which, in the political field, was qualified, principally in the weberian acception, of "charismatic". The argentinian case delimited by the dates of 1983 -return of democracy with the election of Alfonsin- and 1989 -political change with the election of Menem- appears, from this point of view, as singular. On one hand, we can observe that the charismatic attestation of Alfonsin and Menem shows itself in the mark of the reappeared democracy in a space of approximately six years only. On the other hand, this charismatic attestation reveals strategies of change which are considered as connected to this ideal-type which Weber has conceptualizde. .

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Junger, Frédéric. "La mise en scène des personnels politiques sur les réseaux sociaux, relations et interactions dans les communautés d’administrés." Thesis, Bourgogne Franche-Comté, 2019. http://www.theses.fr/2019UBFCH015.

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Abstract:

Cette recherche doctorale en Sciences de l’Information et de la Communication (SIC) s’intéresse à la relation entre personnels politiques et citoyens à l’heure des réseaux socionumériques. L’objectif de cette recherche est de mettre en lumière les éléments qui participent à la construction de l’image publique d’une personnalité politique à l’ère numérique et de voir quels sont les effets sur les citoyens. Notre approche systémique est une observation menée sur les plateformes d’échanges en ligne ainsi que sur une analyse de corpus construits sur la base d’une collecte de publications, sur Twitter et Facebook notamment. La question générale qui guide notre approche est : comment les politiques se mettent-ils en scène sur les réseaux socionumériques et quels sont les effets sur les autres utilisateurs ? Notre hypothèse de départ est que la présence en ligne des politiques ne se réalise pas dans un objectif d’échange et d’interaction, et ce malgré les promesses et les possibilités qu’offrent les dispositifs en ligne. Nos observations et analyses montrent qu’il existe différentes possibilités de questionner la relation et les interactions en ligne. D’une part, dans l’usage que font les politiques de ce nouvel outil de communication politique, et d’autre part dans les formes de participation des citoyens
This doctoral research in Communication Sciences focuses on the relationship between politicians and citizens in the context of digital social networks. The purpose of this research is to highlight the elements that contribute to the construction of the public image of a political figure in the digital age and to see what the effects are on citizens. Our systemic approach is an observation conducted on online exchange platforms as well as on an analysis of corpus built on the basis of a collection of publications, on Twitter and Facebook in particular. The general question that guides our approach is: how do policies take place on digital networks and what the effects on other users are ? Our starting hypothesis is that the online presence of policies is not realized in a goal of exchange and interaction, despite the promises and opportunities offered by online devices. Our observations and analyzes show that there are different possibilities to question online relationships and interactions. On the one hand, in the use that policies make of this new tool of political communication, and on the other hand in the forms of citizen participation

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Natielse, Kouléga Julien. "Le Burkina Faso de 1991 à nos jours : entre stabilité politique et illusionnisme démocratique." Phd thesis, Université Montesquieu - Bordeaux IV, 2013. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00869173.

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Abstract:

Le " Burkina Faso depuis 1991 : entre stabilité politique et illusionnisme démocratique " ambitionne de se projeter au coeur du régime de la IVème République. Les fondements de la domination de l'élite politique post-transition sont examinés à travers la stratégie de conquête du pouvoir politique et la légitimation électorale à travers l'organisation des premières élections pluralistes. Le président Blaise Compaoré progressivement met en place un système de domination verrouillé où les possibilités de changements démocratiques s'amenuisent pour ses adversaires politiques. Cette mainmise du régime de M. Blaise Compaoré nécessite des ressources qui se déclinent en ressources internes et en un répertoire de légitimation internationale qui fait aujourd'hui du président Blaise Compaoré un acteur majeur du jeu politique sous-régional.

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Codjia, Paul. "Le dire et le désir : une ethnographie des usages affectifs et politiques de la parole chez les Wampis (Amazonie péruvienne)." Thesis, Paris, EHESS, 2019. http://www.theses.fr/2019EHES0197.

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Abstract:

Les Wampis appartiennent à l’ensemble linguistique dit jivaro et résident au nord-ouest de l’Amazonie péruvienne. À partir des années 1950, leur habitat connaît une nucléation en villages, impulsée par des missionnaires chrétiens, qui remplace une distribution sporadique des maisons sur le territoire. Consécutive à une vaste réforme agraire portée par le gouvernement péruvien, la loi des communautés autochtones de 1974 octroie à ces villages des titres de propriété commune leur permettant de jouir collectivement d’une parcelle d’espace forestier pour leurs activités de subsistance (chasse, pêche, horticulture). Cette loi conditionne l’obtention des titres à l’élection d’un comité directeur dirigé par un président. Ce nouvel accès à la propriété a entrainé l’apparition d’une structure hiérarchique de type étatique au sein de ce collectif. Inspirés par ce modèle de gouvernance, trois-cents leaders wampis ont proclamé la naissance du Gouvernement Territorial Autonome de la Nation Wampis (GTANW) en 2015, non reconnu par l’État péruvien. Ce gouvernement place sous sa juridiction le territoire « ancestral », englobant toutes les propriétés communales wampis. Or, ces organisations politiques de type étatiques, présentées comme nécessaires pour défendre le territoire des ambitions extractives et de la pollution qu’elles occasionnent, entrent en tension avec l’attachement atavique des individus et de leur famille à leur autonomie : ils refusent spontanément de se soumettre à l’autorité d’un non-consanguin.Être autonome, c’est-à-dire capable de suivre et de réaliser ses désirs, est un idéal d’accomplissement personnel activement recherché, comme l’illustrent les quêtes rituelles d’un esprit arutam. Une quête réussie, avec prise de plantes psychotropes, permet d’obtenir le pouvoir de l’esprit et la force de réaliser ses ambitions personnelles (faire des études, fonder une famille, exercer un métier rémunéré ou encore devenir un leader politique). L’esprit peut aussi transmettre des chants magiques anen au quêteur. Ces incantations, énoncées secrètement, ont le pouvoir d’infléchir les pensées, les émotions et les actions des allocutaires pour répondre aux souhaits du chanteur. Leur efficacité postulée repose sur des conditions pragmatiques et affectives spécifiques que le chanteur doit s’efforcer de reproduire à chaque récitation.Mon enquête met en regard deux modalités distinctes d’usage de la parole que mes hôtes emploient pour façonner leur réseau relationnel et leur leadership : une parole rituelle et une parole politique. La parole rituelle des chants anen est employée en secret pour satisfaire les désirs et besoins des individus. Elle vise la réalisation personnelle. La parole politique des discours publics défend les intérêts communs à chacun par la confrontation des aptitudes oratoires individuelles. La parole politique doit servir la réalisation du collectif ou, plus exactement, sert la réalisation individuelle par le médium de la réalisation collective. Dans ces deux contextes, les locuteurs se soucient avant tout des effets affectifs de leurs paroles sur les allocutaires. Ma thèse soutient que, en reproduisant les conditions pragmatiques et affectives nécessaires à l’efficacité des chants anen, le leader essaie de conférer à ses discours la même force performative que celle des incantations. Par une analyse pragmatique des usages de la parole, intégrant leur dimension affective, je montre que mes hôtes apportent une réponse originale à la tension existante entre autonomie et organisation hiérarchique de type étatique : le chef n’est légitime que s’il est assez puissant pour donner aux autres, par la parole, la force, le courage et les compétences de réaliser leurs désirs et d’être des leaders. Le leader produit des concurrents politiques. Pour conserver son pouvoir, le leader wampis doit instituer les conditions de sa propre destitution
The Wampis belong to a language family known as Jivaro and reside in the northern Peruvian Amazon. From the 1950s onwards, their settlements have undergone a nucleation process into villages, driven by Christian missionaries, which transformed the hitherto sporadic distribution of houses on their territory. Following a vast agrarian reform carried out by the Peruvian government, the 1974 Indigenous Communities Act granted these villages with common property titles over a plot of forestland to carry out their subsistence activities (hunting, fishing, horticulture). As a condition for obtaining these titles, the law requires the election of a steering committee headed by a president. This newly established access to property has led to the emergence of a state-like hierarchical structure within the Wampis collective. Inspired by this governance model, three hundred Wampis leaders proclaimed the birth of the Wampis Nation Territorial Autonomous Government (GTANW) in 2015, not recognized by the Peruvian central state. This government places under its jurisdiction the "ancestral" territory, encompassing all Wampis communal properties. Yet this political organization, presented as necessary to defend the territory from extractive ambitions and the pollution they generate, creates a tension with respect to these individuals and their families’ atavistic attachment to autonomy. Indeed, they spontaneously refuse to submit to the authority of a non-consanguineous person.Being autonomous, that is, being able to follow and fulfill one’s desires, is an ideal of personal achievement that is actively sought, as illustrated by the ritual quests of a powerful Arutam spirit. A successful quest, carried out with the use of psychotropic plants, grants an individual with the spirit’s power and the strength to achieve personal ambitions (studying, starting a family, working in a paid job or becoming a political leader). The spirit can also transmit magical Anen songs to the seeker. These secretly uttered incantations have the power to influence the addressee’s thoughts, emotions and actions in order to satisfy the singer’s desires. Their postulated effectiveness rests on specific pragmatic and emotional conditions that the singer must strive to reproduce with each recitation.My investigation compares two distinctive modalities of speech use that my hosts employ to shape their relational network and leadership: ritual speech and political speech. The ritual speech of the Anen songs is used in secret to satisfy the desires and needs of individuals. It serves personal fulfillment. Public political speech aims at defending the common interests by confronting individual speaking skills. The political speech must serve the realization of the collective or, more exactly, must serve individual realization by the medium of collective realization. In both contexts, the speakers are primarily concerned with the emotional effects of their words on the addressees. My thesis argues that, by reproducing the pragmatic and emotional conditions necessary for the effectiveness of Anen songs, the leader tries to give his speeches the same performative force as that of incantations. Through a pragmatic analysis of the uses of speech, integrating their emotional dimension, I show that my hosts provide an original answer to the existing tension between autonomy and state hierarchical organization: the chief is only legitimate if he is powerful enough to give others, through his own speech, the strength, courage and skills to fulfill their desires and to be leaders. The leader produces political rivals. Therefore, to maintain his power, the Wampis leader must establish the conditions for his own dismissal

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Bin, Mohd Razalli Farizal. "Explaining the role of leadership : the formation of four natural gas pipeline projects in South America and Southeast Asia compared." Thesis, Paris, Institut d'études politiques, 2014. http://www.theses.fr/2014IEPP0015.

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Abstract:

Cette étude porte une analyse comparative entre quatre projets de coopération gazière en Amérique du Sud et Asie du Sud-Est. Elle repère le rôle du leadership en soulignant des questions qui importent aux acteurs et des facteurs qui conditionnent les stratégies pour former les coopérations gazières régionales. Le principal but du plan méthodologique est de développer un cadre d'analytique de leadership et de construire une narrative analytique des quatre projets de coopération gazière. Ce faisant, l'étude traite analytiquement des sources primaires et secondaires qui sont renforcées par des entretiens d'expert ainsi que des observations sur le terrain. L'analyse comparative montre que des acteurs impliqués sont multiples et complexes. Leurs interactions se produisent à deux niveaux : politique et commercial. D'ailleurs, les deux niveaux sont affectés par trois contextes: politique, économique, et technique. Au niveau politique, des acteurs sont préoccupés de la stratégie pour formuler la vision et les objectifs du projet de coopération. Puisque l'Etat est l'acteur autoritaire, l'étude constate que la consultation avec d'autres acteurs est absente. Au niveau commercial, des acteurs publiques et privés sont en tête de la formation des partenariats ainsi que de s'engager dans le lobbying pour trouver à la fois du soutien politique et financier. Tel engagement intense entre des acteurs révèle un type de leadership particulier, nommé leadership par mandataire (proxy leadership). En dernière analyse, trois catalyseurs : le pouvoir, la gouvernance, et la culture, mènent l'approvisionnement en leadership en Amérique du Sud et Asie du Sud-Est. Tandis que le pouvoir et la culture sont plus forts en Amérique du Sud, la gouvernance a une présence assez faible dans les deux régions
This study compares four natural gas pipeline cooperation projects in South America and Southeast Asia. It identifies the role of leadership by highlighting issues that matter to actors and factors that condition strategies to form regional gas cooperation projects. The study's key methodological objective is to develop a leadership analytical framework by synthesizing regime and leadership theories. It then constructs analytical narratives of the four natural gas pipeline cooperation projects. Toward this end, various primary and secondary sources are exploited, which are complemented by expert interviews and field observation. The comparative analysis shows that actors involved in regional gas cooperation projects are multiple and complex. Their interactions occur under two processes: political and commercial. These processes are further affected by three contexts: political, economic, and technical. At the political level, actors are preoccupied with the strategy to formulate vision and objectives for the cooperation project. Because states are dominant at this stage, consultation with larger stakeholders is often absent. At the commercial level, public and private actors are at the forefront forming partnerships and engaging themselves in intense lobbying for bath political and financial support. Such intense relationship between these actors reveals a particular leadership type called proxy leadership. The overall provision of leadership in both South America and Southeast Asia is driven by three catalysts: power, governance, and culture. While power and culture are more crucial in South American case studies, both regions seem to share rather weak governance in forming regional gas cooperation projects

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Grivaud, Arnaud. "La réorganisation du pouvoir politique au Japon : la haute fonction publique dans le système politique japonais des années 1990 à nos jours." Thesis, Sorbonne Paris Cité, 2016. http://www.theses.fr/2016USPCC155/document.

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Abstract:

Dans le système politique d‟un État, le rôle que joue la haute fonction publique constitue une problématique centrale, en ce que l‟efficacité de l‟action gouvernementale et la réalisation du principe démocratique en dépendent. À partir des années 1990, la haute administration japonaise fut la cible de critiques fustigeant ses échecs et son autonomie jugée excessive vis-à-vis du pouvoir politique élu. Aussi, au début des années 2000, plusieurs réformes inspirées du courant de la nouvelle gestion publique furent mises en oeuvre, afin notamment de renforcer le leadership des responsables politiques et leur contrôle sur les hauts fonctionnaires. Notre travail examine ces réformes et analyse les évolutions perçues dans le processus décisionnel et les relations politico-administratives au cours de ces quinze dernières années, en prenant soin de nous défaire de la grille de lecture simpliste opposant les élus aux agents de la fonction publique. L‟étude approfondie du gouvernement Koizumi (2001-2006) et du passage au pouvoir du Parti démocrate (2009-2012), qui révèle des transformations de nature incrémentale, mais également la persistance de certaines pratiques, nous amène à envisager d‟autres variables explicatives que le simple changement institutionnel. Pour ce faire, nous faisons appel aux outils théoriques proposés par les divers courants néo-institutionnalistes, insistant sur le poids du passé et l‟influence des différentes idées partagées par les acteurs. Nous nous basons sur un important corpus de sources primaires et secondaires, notamment en langue japonaise, sur des données quantitatives, ainsi que sur plusieurs entretiens réalisés auprès de hauts fonctionnaires japonais
In a State's political system, the role that the bureaucracy plays constitute a central issue, as the efficiency of the government's policies and the realization of the democratic principle are at stake. From the 1990's on, the bureaucracy has suffered a lot of criticisms blaming its failures and its allegedly excessive autonomy from the elected political power. Thus, at the beginning of the 21st century, many reforms inspired by the New Public Management movement were implemented, in order to – among other things – reinforce the political leadership and control over the senior civil servants. Our work examines these reforms and analyses the evolutions perceived in the decision-making process and in the politico-administrative relations during the last fifteen years, while rejecting the oversimplifying approach that necessarily brings in opposition elected politicians and civil servants. The case studies of the government Koizumi (2001-2006) and the Democratic Party of Japan‟s governments (2009-2012), which revealed incremental transformations but also the persistence of some pre-existing practices, invite us to consider other explanatory variables than the mere institutional change. In order to do so, we use theoretical tools created by the multiple neo-institutionalisms, insisting on the „weight of the past‟ and on the influence of the different ideas shared by the actors. We base our work on a corpus of primary and secondary sources, especially written in Japanese, on quantitative data, and also on some interviews conducted with Japanese senior civil servants

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Maury, Caroline. "L' identitaire comme ressource politique transfrontialière entre architecture multiniveaux éclatée et fenêtre d'opportunité : "Perpinyá la catalana"." Aix-Marseille 3, 2006. http://www.theses.fr/2006AIX32075.

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Muxagato, Bruno. "La Projection internationale du Brésil pour un monde multipolaire (2003-2010)." Thesis, Cergy-Pontoise, 2013. http://www.theses.fr/2013CERG0673.

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Abstract:

La politique extérieure du Brésil de la première décennie du XXIe siècle a contribué à une projection internationale sans précédent du pays. La diplomatie brésilienne sous l’ère Lula a fait en sorte de combiner les relations traditionnelles Nord-Sud (axe vertical) avec les relations Sud-Sud (axe horizontal), dans le but d’affirmer la position du Brésil en tant qu’acteur global. La problématique que propose d’explorer le présent travail repose sur la question centrale de la multipolarité de l’ordre mondial à travers l’exemple de la projection internationale du Brésil. Cette thèse prétend présenter les grandes lignes de la diplomatie brésilienne sous les présidences de Lula (2003-2006 et 2007-2010), combinant une présentation de ses différentes initiatives sur la scène internationale et les facteurs déterminants de son action. L’objectif consistera à démontrer comment les axes diplomatiques adoptés par Lula ont pu contribuer à transformer son pays en un acteur de premier ordre reconnu du monde multipolaire qui se profile, et à le hisser dans le débat mondialisé
During the past decade, Brazil has enjoyed the most important unprecedented international projection in all of its history, mainly due to the proactive diplomatic efforts of the Luiz Inácio Lula da Silva's administration. Brazilian foreign policy was based on the construction of brazilian leadership in South America, combining the South-North relations (vertical axis) and South-South relations (horizontal axis) in order to convert Brazil into a global player. This thesis aims to explore the central issue of multipolarity in the international system through the example of the international insertion of Brazil. In this sense, this work aims to present the brazilian diplomacy during the two “Lula” presidential terms (2003-2006 and 2007-2010), analyzing its various initiatives on the international scene and the determinants of its action. The objective is to understand, according to the realistic theory of international relations, how diplomatic axes adopted by brazilian policymakers have contributed to transform their country into a leading player in the multipolar world and global debate

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Bouchard, Valérie. "L'impact du leadership et de la base organisationnelle sur la performance des nouveaux partis ethniques : les cas du MAS et de Pachakutik." Thesis, Université Laval, 2008. http://www.theses.ulaval.ca/2008/25780/25780.pdf.

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Upadhayay, Neha Bhardwaj. "Uncovering the proliferation of contingent protection through channels of retaliation, gender and development assistance." Thesis, Paris Est, 2020. http://www.theses.fr/2020PESC0022.

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Abstract:

Cette thèse contribue à la littérature empirique sur la protection commerciale à travers trois chapitres indépendants ayant un point commun : l’utilisation de la protection contingente par les économies. En plus d’aborder la question traditionnelle des déterminants stratégiques de la protection contingente en mettant l’accent sur le rôle des représailles (chapitre 1), cette thèse deux nouvelles études sur l’imbrication de l’économie politique avec la protection contingente. La première s’intéresse au rôle du genre du dirigeant national (chapitre 2) et la seconde traite des effets de l’aide publique au développement (chapitre 3)
This dissertation contributes to the empirical literature on trade protection through three independent chapters that have a common strand between them: use of contingent protection by trading economies of the world. In addition to tackling the conventional question on strategic determinants of contingent protection with a special focus on the role of mechanisms like retaliation (Chapter 1), this dissertation contributes two novel studies to the intertwinings of political economy with contingent protection: gendered role of national leadership (Chapter 2) and official development assistance (Chapter 3)

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Iglesias, Daniel. "Réseaux transnationaux et dynamiques contestataires en exil : sociologie historique des pratiques politiques des dirigeants des partis populaires apristes (1920-1962)." Paris 7, 2011. http://www.theses.fr/2011PA070002.

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Abstract:

Cette thèse porte sur l'émergence puis l'évolution d'un réseau transnational de tendance antiimpérialiste, nationaliste et démocratique. L'intérêt scientifique et l'originalité de cette recherche de sociologie historique du politique résident dans la singularité de cette action collective locale et globale. Ce travail cherche à expliquer le mode de fonctionnement, de diffusion et d'organisation de ce réseau, ainsi que les articulations relationnelles de cette expérience transnationale, proche idéologiquement de l'Alliance Populaire Révolutionnaire Américaine (A. P. R. A). S'inscrivant dans une réflexion théorique sur la nature des phénomènes politiques transnationaux, cette thèse se veut également une application des instruments de l'analyse des réseaux sociaux aux actions collectives se situant sur une double échelle (locale et globale). De plus, elle cherche à proposer une remise en cause des méthodologies et des lectures classiques sur les partis populaires apristes. Dans ce sens, nous nous proposons de démontrer que l'ancrage (embeddeness) des élites politiques partisanes proche de ce courant au sein de réseaux permit la fabrication d'une culture politique et organisationnelle propre à ce champ politique latino-américain entre 1924 et 1962. Examinant pour cela les implications et modes d'articulations de ce réseau, mais surtout l'influence de cette circulation sur le jeu politique du Parti Apriste Péruvien et du parti politique vénézuélien Action Démocratique, nous proposons une réflexion sur la construction d'un système d'action en tant que champ interpersonnel où les réseaux et le jeu des acteurs s'avèrent centraux
This PhD essay concerns with the emergence and then the evolution of an anti-imperalistic, nationalist and democratic transnational network. The scientifïc interest and the originality of this historical sociology research lie in the uniqueness of this local and global collective action. This work tries to explain this network's way of functioning, distribution and organization, as well as the relational ties of this transnational experience ideologically close to the Alianza Popular Revolucionaria Americana (APRA). In the scope of a theoretical reflection about the nature of the transnational political phenomena, this thesis also claims to be an application of the tools of the social networks analysis on a double scale collective actions (local and global). Furthermore, this essay proposes a reconsideration of methodologies and classical readings on the popular Aprista parties. In this sense, we inted to demonstrate that the embeddeness of political partisan elites close to this trend in networks allowed the creation of an original political and organizational culture between 1924 and 1960. For this, and after examining the implications and the types of interpersonal ties in this network, and especially the influence of this circulation on the political game of the Partido Aprista Peruano and venezuelan Action Democratica, we propose a modelization of action-set as an interpersonal field where networks and the interaction between the different actors turn out to be central

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Benedic-Meyer, Diane. ""The only group..." : le rôle du Democratic Leadership Council dans la modernisation idéologique du parti démocrate : 1980-2011." Thesis, Strasbourg, 2014. http://www.theses.fr/2014STRAC008.

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Abstract:

Il est assez difficile pour la jeune génération d’électeurs démocrates qui ont contribué à porter Barack Obama au pouvoir en 2008 et 2012 d’imaginer l’état de déroute dans lequel se trouvait le parti démocrate après les victoires électorales de Ronald Reagan en 1980 et 1984. Obama doit sa double élection à la fois à l’efficacité de ses campagnes et aux changements qui ont affecté le parti démocrate depuis les années 1980. Certes, les élus démocrates n'avaient pas attendu l'échec humiliant de Jimmy Carter en 1980 pour engager un travail de réflexion mais c'est pendant les années Reagan que certains démocrates influents commencèrent à se mettre concrètement au travail. Le Democratic Leadership Council (DLC) fut la pièce maîtresse d'une sorte d'aggiornamento politique et idéologique qui permit au parti démocrate de reconstituer ses forces en moins de dix ans et de reconquérir la présidence en 1992 avec l’élection de Bill Clinton. Depuis le début des années 1980 jusqu’à sa disparition en 2011, le DLC se consacra à la modernisation idéologique du parti démocrate
It is quite difficult for the young generation of Democratic voters who contributed to bring Barack Obama into power in 2008 and 2012 to imagine the electoral losing streak the Democratic Party endured after Ronald Reagan’s electoral victories in 1980 and 1984. Obama owes credit to both his efficient campaigns and the changes which have affected the Democratic Party since the 1980s for winning the executive office twice. The Democratic elected officials certainly had not waited for Jimmy Carter’s humiliating defeat in 1980 to reflect upon the situation but it is during the Reagan years that some Democratic influential members started taking action. The Democratic Leadership Council (DLC) became a key part of a sort of political and ideological aggiornamento which allowed the Democratic Party to rebuild its forces in less than ten years and to win back the executive office in 1992 with Bill Clinton’s election. From the early 1980s to its dissolution in 2011, the DLC devoted itself to the ideological modernization of the Democratic Party

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Lemarier-Saulnier, Catherine. "Étude de l'impact de la réception des cadres médiatiques sur la genrisation de l'évaluation de la performance politique." Doctoral thesis, Université Laval, 2018. http://hdl.handle.net/20.500.11794/29965.

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Abstract:

Cette thèse étudie la réception des nouvelles médiatiques genrées par les citoyens. À l’aide d’une approche multiméthodes et mixte, trois collectes de données ont été menées afin de comprendre la médiation des leaders politiques et son impact sur l’évaluation de ces derniers. La première est une analyse de contenu des cadres médiatiques sur les chef(fe)s de partis politiques provinciaux lors de l’élection québécoise de 2014. La seconde est une enquête en ligne, comprenant un questionnaire et une séance de listage d’idée à partir d’un article genré ou non. La troisième collecte est constituée de groupes de discussions réalisés un mois après la fin de la campagne avec un échantillon de participants de la seconde collecte. Les principaux résultats de nos analyses mettent en lumière que la norme masculine, proche de l’identité du « Mâle Alpha », est encore omniprésente lorsqu’il est question des leaders politiques dans les médias en contexte de campagne électorale, et ce, malgré la présence d’une femme comme première ministre sortante. Cette norme est aussi mobilisée, à des degrés divers, par nos répondants dans leurs réactions mesurées par l’enquête en ligne. Certains participants utilisent davantage les principes du genre masculin dans leur évaluation, particulièrement lorsqu’ils sont confrontés à des cadres médiatiques allant dans ce sens. Nos groupes indiquent que la norme masculine du milieu politique n’est pas remise en question par les citoyens, et qu’elle est encore aujourd’hui la base de l’évaluation du leadership politique québécois.
This thesis studies how people react to gendered news about political leaders. Doing so, we have used a mixed-methods design comprising three data collections. Our goal was to understand the gendered mediation of political leaders and its impact on leaders evaluation. Our first data collection is a content analysis of gendered news frames about political leaders during Quebec 2014 election. The second dataset was generated through an online thought listing experiment using three distinct experimental conditions. The third source of data is a series of focus groups, held a month after the election, with a sub-sample of our online experiment participants. Our results indicate that the masculine norm, especially the “Alpha Male” gendered identity, is dominant in the mediation of political leaders in the news coverage of the 2014 election, despite the presence of the first woman as incumbent prime minister. This “Alpha Male” norm is also present in the evaluation of political leaders measured in our thoughts listing, but with some variety. Some participants have used more gendered responses, especially those who were exposed to the gendered experimental conditions. Finally, focus groups reveal that the dominance of masculinity in the political arena is not questioned by citizens, and that the “Alpha Male” norm, is still used to evaluate Quebec political leaders during an election.

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Salem, Manel. "The british Conservative Party under Margaret Thatcher's leadership : conservatism seen from within." Thesis, Montpellier 3, 2017. http://www.theses.fr/2017MON30041.

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Abstract:

Cette thèse aborde le sujet du conservatisme britannique, notamment le conservatisme de1979 jusqu’à 1990, la période qui correspond aux mandats de Margaret Thatcher. Ce travail vise à démontrer que la continuité a été l’aspect déterminant du parti conservateur depuis les XVIIIe et XIXe siècles. Les valeurs premières du conservatisme ont continué à être appliquées avec l’avènement de Margaret Thatcher au pouvoir même si elle incarnait, pour beaucoup de gens, le changement. Ceci apparait dans les discours que Margaret Thatcher tenait quand elle était leader de l’opposition. Le changement était nécessaire selon elle car la société britannique était stagnante. En effet, Thatcher ne pouvait pas accepter ce qu’elle considérait comme étant une « société oisive ».Dès son jeune âge, elle avait appris que travailler dur était à la fois une responsabilité et un plaisir. Ce plaisir-là émane des principes d’indépendance et de persévérance auxquels elle a toujours cru très profondément. Dans ce sens, le changement signifie essentiellement la remise en question du consensus de l’après-guerre, conçu pour aider le pays et ses habitants à se reconstruire. Margaret Thatcher était déterminée à démanteler la social-démocratie keynésienne qui avait imprégné la politique britannique depuis la Seconde Guerre mondiale à cause des circonstances changeantes. L’originalité de sa politique réside dans l’abandon du consensus de l’après-guerre largement basé sur l’état providence et l’intervention de l’état ainsi que l’encouragement des membres de la société à être autonomes et indépendants en plus d’une économie forte et capable de s’autoréguler sans avoir besoin d’intervention de la part du gouvernement. La liberté, l’individualisme et l’autonomie sont les conséquences ultimes de la dérégulation. Ces valeurs étaient les valeurs premières du conservatisme et leur application durant les années quatre-vingt n’étaient que retour au vieux parti conservateur. La continuité du parti conservateur, qui a été interrompue par le keynésianisme du parti travailliste, a été alors rétablie. Pour prouver de cette continuité, un nombre de documents d’archives ont été étudiés au Churchill Archives Centre à Cambridge; des archives telles que les procès-verbaux des réunions du parti conservateur et les discussions qui se sont déroulées entre conservateurs. Par ailleurs, savoir comment les conservateurs eux-mêmes définissent le conservatisme britannique élucide la nature du conservatisme. Pendant longtemps, le parti conservateur a été considéré comme étant le parti monolithique par excellence. Mais le retour en force d’autres partis, comme le parti travailliste après la Seconde Guerre mondiale, a poussé les conservateurs à réfléchir davantage, à innover, à créer des thinks tanks et à ne plus avoir peur d’exprimer leurs opinions diverses. Désormais, ils ne craignent plus le changement, partant du principe que « les choses doivent changer pour qu’elles restent identiques » (The Leopard by Giuseppe Tomasi di Lampedusa). Une large partie de cette thèse porte sur la politique économique. La variable de la politique économique constitue peut-être le critère de réussite le plus visible notamment du fait qu’il est aisément quantifiable, et révèle que l’économie a toujours été une priorité chez les conservateurs. Selon Margaret Thatcher par exemple, le keynésianisme de l’après-guerre avait échoué et devait être abandonné. Pour Thatcher, le problème majeur à résoudre n’était pas le chômage mais l’inflation. La dichotomie entre continuité et changement sera analysée non seulement dans les discours publics de Margaret Thatcher mais aussi dans les discussions internes du parti conservateur. La pléthore de définitions et opinions pose également la question de l’héritage de la dame de fer, à travers son successeur John Major et des événements contemporains tels que le Brexit
This thesis focuses on the dynamics of continuity and change within the Conservative Party from 1979 to 1990, the period of Margaret Thatcher’s premierships. The aim of this thesis is to demonstrate that continuity had been the defining feature of the Conservative Party since the 18th and 19th centuries. The implementation of the primary values of early Conservatism continued with the advent of M. Thatcher to power although she represented, for many people, the epitome of change. This was all the more obvious in Margaret Thatcher’s public speeches when she was Leader of the Opposition. Change was, to her, necessary since British society was stagnant. In fact, Mrs. Thatcher could not accept what she considered as an “idle society.” When she was very little, Mrs. Thatcher learned that working hard was not only a duty but also an enjoyment. These feelings emanated from the values that she dearly cherished such as independence and perseverance. In this sense, therefore, change only meant the questioning of the postwar consensus. The policies implemented during the consensus period aimed at helping Britain and her citizens reconstruct. Margaret Thatcher was determined to dismantle the Keynesian social democracy that had permeated British politics since World War Two because of changing circumstances. The novelty of her politics lay in getting rid of the postwar consensus, broadly based on the welfare state and government intervention and encouraging a society whose members should be self-reliant and independent in addition to a strong economy capable of self-regulating without the need for regulation from the government. Freedom, individualism and autonomy were the ultimate consequences of deregulation. These values were the original values of Conservatism and their implementation in the 1980s was nothing but a return to Old Tory Conservatism. The continuity of the Conservative Party, which was interrupted by the politics of Keynesianism of the Labour Party, had therefore been reestablished. In order to trace this continuity, a number of archival material have been studied in the Churchill Archives Centre in Cambridge; archival material such as the minutes of the Conservative Party or the discussions that took place among Conservatives. Besides, how members of the Conservative Party themselves define British Conservatism sheds light on the nature of Conservatism. The Conservative Party has been considered to be the monolithic party par excellence but as a result of the increasing influence of other parties, notably the Labour Party after World War Two, Conservatives became more aware of the need to think more, innovate, create thinks tanks and express their distinct opinions more widely. They were no longer afraid of change given that “Everything needs to change, so that everything can stay the same” (The Leopard by Giuseppe Tomasi di Lampedusa). An important part of this thesis deals with the economy. The variable of economic policy is perhaps the most visible criterion of success namely because it is easily quantifiable. It also reveals that economy has always been a priority among Conservatives. For Margaret Thatcher for instance, the Keynesianism of the postwar era had failed and should be abandoned. According to Thatcher, inflation was the problem to solve, not unemployment. The dichotomy between continuity and change will be analyzed not only in the public speeches of Margaret Thatcher but also the internal discussions of Conservatives. This plethora of definitions and opinions also concerns the legacy of the Iron Lady mainly through her successor, John Major, in addition to contemporary events such as the Brexit

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Campain, Marie. "La genèse du Partenariat oriental : les élites polonaises et la politique étrangère européenne." Phd thesis, Université Montesquieu - Bordeaux IV, 2010. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00541221.

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Abstract:

Cette recherche a pour objet d'étude la genèse d'une politique publique européenne dans le domaine de la politique étrangère, le Partenariat oriental. Cette politique communautaire qui a vu le jour officiellement en 2008 se donne comme objectif la gestion des relations entre, d'une part, l'Union européenne et ses États membres et, de l'autre, les États du voisinage oriental appelés « near abroad » car n'ayant pas vocation à entrer à court terme dans ce bloc régional. L'étude de cette genèse soulève un ensemble de questions relatives à la construction d'une telle politique et plus généralement au fonctionnement du processus décisionnel européen en politique étrangère. En effet, étant donné les particularités de ce dernier, l'adoption d'une politique publique ne se fait pas sans l'émergence d'un leadership : le rôle primordial que tiennent certains États membres dans la mobilisation des autres afin de parvenir au compromis et à une décision. Ce leadership conditionne le comment et le pourquoi de la genèse de cette politique, en influençant à la fois la manière de faire et son contenu. À l'issue d'une enquête de terrain fondée sur des entretiens et une analyse documentaire et historique, il apparaît que la genèse du Partenariat oriental s'est chronologiquement d'abord déroulée en Pologne, dont les décideurs ont eu l'initiative en premier. Leur travail a permis non seulement de mettre sur agenda le voisinage oriental comme « problème public » via un projet de solution intitulé « Partenariat oriental », mais également de parvenir à une acceptation relativement consensuelle de ce dernier. Notre attention se tourne ainsi vers la configuration d'acteurs polonais ayant permis la naissance de ce projet de gestion du voisinage oriental, en partant du constat que ce niveau domestique de l'action publique européenne est souvent méconnu des études sur le processus décisionnel européen.

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Brennan, Audrey. "Primaries : a dress rehearsal for the election? : analyzing the conservative party of Canada's 2016-2017 leadership primary." Master's thesis, Université Laval, 2018. http://hdl.handle.net/20.500.11794/32540.

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Abstract:

Primaire: une répétition générale pour l’élection? La sélection des chefs de partis de façon décentralisée étant un phénomène récent au Canada, en quoi cette nouvelle formule de sélection se distingue d’une campagne électorale? Ce projet est une étude d’un cas actuel soit, la course à la chefferie du Parti conservateur du Canada. À l’aide d’une analyse de contenu médiatique, de données issues des réseaux sociaux et d’entretiens semi-dirigés, nous tentons de répondre à la question suivante: Comment est-ce que les règles de la course à la direction 2016-2017 du Parti conservateur duCanada influencent-elles la perspective électorale du parti. La loi d’airain deMichels (1915c) suggère qu’en raison du manque d’intérêt des électeurs, les partis centralisent leurs organisations de plus en plus complexes autour des chefs de partis politiques. Trois composantes conduisent à l’oligarchisation des partis politiques dans les démocraties: la psychologie des candidats; le besoin d’organisation; et la psychologie des masses (Michels, 1915c, 516). Ce projet met à jour et teste la loi de d’airain. La campagne à la chefferie du Parti conservateur du Canada n’est pas une répétition générale pour les élections. Celle-ci est une audition. Il s’agit de choisir qui seront les principaux acteurs de l’élection, aucune répétition générale nécessaire. Il s’agit de préparer la mise en scène, d’écrire le scénario et de choisir qui sera le metteur en scène lors de la répétition générale. Celle-ci débutera réellement lor du congrès du parti qui aura lieu à l’été 2018. Une année après la sélection du nouveau chef.
Primaries: A Dress Rehearsal for the General Election? Since the selection of party leaders in a decentralized manner is a recent phenomenon in Canada, how is this new selection procedure different from an election campaign? This project is a study of a current case, the leadership selection of the Conservative Party of Canada. The research question is: How do the rules of the Conservative Party of Canada’s 2016-2017 leadership race influence the electoral prospect of the party? It is answered using an analysis of media content, data from social networks, and semistructured interviews. Michels’ (1915c) Iron Law of Oligarchy suggests that due to the lack of interests of voters, parties have centered their increasingly complex organizations around leaders. Three components lead to the oligarchization of political parties in democracies: the psychology of candidates; the need for organization; and the psychology of the masses (Michels, 1915c, 516). This project updates and tests the Iron Law. The Conservative Party of Canada’s leadership campaign is not a dress rehearsal for the general election. This leadership primary is more like an audition. It is about choosing who will be the key players at the election, no dress rehearsal needed. It is about setting the scene, writing the plot and choosing who will lead the party at the dress rehearsal. Which will really begin during the policy convention that follows the leadership selection in the summer of 2018.

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Dissertations / Theses on the topic 'Leadership politique'

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