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Dissertations / Theses on the topic 'Leviers de contrôle de gestion'
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Laguir, Lamia Laure. "Systèmes de contrôle de gestion soutenables et développement des pratiques RSE." Thesis, Sorbonne Paris Cité, 2016. http://www.theses.fr/2016USPCB237.
Full textAbstract:
Cette thèse étudie le rôle des systèmes de contrôle de gestion soutenables (SCGS) dans la mise en place et la gestion des pratiques RSE. En effet, pour examiner le lien entre les systèmes de contrôle de gestion et la RSE, nous avons mobilisé le cadre conceptuel des contrôles formels et informels, ainsi que les leviers de contrôle de Simons pour comprendre comment les entreprises utilisent ces systèmes. Nous avons mené une étude de cas multiples auprès de grandes entreprises françaises. Les données qualitatives ont été recueillies au cours d'entretiens approfondis semi-directifs avec les managers les mieux informés des pratiques RSE et des systèmes de contrôle de gestion. Les résultats montrent que les entreprises utilisent différents systèmes de contrôle de gestion pour gérer les pratiques RSE envers leurs principales parties prenantes, à savoir les employés, les clients, les fournisseurs et la communauté. Plus précisément, les résultats révèlent que les SCGS sont utilisés pour communiquer les valeurs de la RSE, gérer les risques, évaluer ces pratiques RSE, et identifier les opportunités et les menaces. En outre, l'utilisation des SCGS pour mettre en place les pratiques RSE est principalement déterminée par la nécessité de satisfaire les exigences des principales parties prenantes, gérer les questions de légitimité et de réputation, et répondre aux attentes et engagements de la direction. Enfin, l'utilisation des SCGS est entravée par le manque d'objectifs stratégiques et plan d'actions RSE clairs, par l'absence de normes et processus de mesures internationaux, et par le manque de temps et de ressources financières<br>This thesis examines the role of sustainable management control systems (SMCS) to implement and manage CSR practices. In order to examine the relationship between management control systems and CSR, we mobilized the conceptual framework of formal and informal controls, and Simons levers of control to understand how companies use these systems. A multiple-case study was conducted in large french organizations. Qualitative data were collected during in-depth semi-structured interviews with the managers who were best informed on CSR practices and management control systems. The study shows that organizations use different management control systems to manage CSR practices directed toward their salient stakeholders - that is, employees, customers, suppliers, and community. Specifically, we found that SMCS are used to communicate CSR values, manage risk, evaluate CSR practices, and identify opportunities and threats. In addition, the use of theses systems to implement CSR practices is mainly driven by the need to satisfy salient stakeholder demands, manage legitimacy and reputation issues, and meet top management expectations and enhance their commitment. Last, the use of SMCS is hindered by a lack of clear strategic CSR objectives and action plans, a lack of global standards and measurement processes for CSR, and a lack of time and financial resources
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Salliou, Nicolas. "La gestion paysagère des ravageurs : exploration des verrous et leviers d'une innovation agroécologique par la modélisation participative." Thesis, Toulouse, INPT, 2017. http://www.theses.fr/2017INPT0040/document.
Full textAbstract:
L’agroécologie implique la conception de systèmes agricoles intégrant autant que possible les services écosystémiques. Aux produits chimiques souvent employés contre les ravageurs de cultures peut être privilégié la régulation par leurs ennemis naturels. Des résultats en écologie indiquent que des paysages agricoles dont la composition est riche en habitats semi-naturels (bois, forets, prairies, etc) les favorisent en leur fournissant abris, sites de pontes et nourriture. Il serait donc possible de mettre en place une Gestion Paysagère des Ravageurs (GPR), c’est-à-dire de concevoir et d’aménager des paysages agricoles en faveur de ces habitats afin de favoriser les ennemis naturels et le contrôle biologique. Toutefois, l’implémentation d’une telle innovation potentielle par les acteurs de ces paysages reste largement à explorer. Dans cette thèse, dans un esprit de recherche-action, nous avons pris le parti d’explorer la conception de tels paysages régulateurs de ravageurs en s’impliquant avec des acteurs locaux et scientifiques. Nous avons initié une démarche de recherche participative avec des acteurs agricoles d’une région du Tarn-et-Garonne spécialisée dans l’arboriculture fruitière, intensive en traitements chimiques. A partir de leurs représentations et de leurs connaissances nous avons cherché à déterminer quels étaient les facteurs favorables ou non à la GPR. En particulier, nous avons qualifié les conditions dans lesquelles le paysage et les ennemis naturels étaient construit socialement par ces acteurs comme des ressources pourvoyeuses de services écosystémiques de régulation. Nous avons cherché également à identifier si ces acteurs étaient liés entre eux par des dépendances pouvant nécessiter une gestion coordonnée du paysage. Nous avons exploré la possibilité de la gestion paysagère par plusieurs cycles de modélisations participatives. La thèse a ainsi : mis à jour et qualifié la diversité des modèles mentaux des acteurs locaux sur leurs stratégies de gestion des ravageurs, co-construit des modèles Bayésien participatifs afin d’explorer via des scénarios les incertitudes autour de la question de la régulation biologique des ravageurs et, enfin, réalisé la coconstruction d’un modèle multi-agents autour de le la dynamique de population du ravageur invasif Drosophila suzukii et de sa potentielle gestion paysagère. Nous avons pu ainsi déterminer qu’en l’état actuel des représentations des acteurs, qu’ils soient scientifiques ou locaux, la composition du paysage en éléments semi-naturels leur apparaît comme faiblement reliée à un service écosystémique de régulation des ravageurs, quand bien même ce paysage est souvent favorable à la biodiversité fonctionnelle. Actuellement, faute de bénéfices agricoles clairement identifiés, les acteurs impliqués sont en conséquence peu dépendants entre eux et le besoin de se coordonner pour mettre en place une GPR est faible. La plupart des agriculteurs indiquent plutôt une nette préférence pour les solutions individuelles vis-à-vis des ravageurs, par l’utilisation de pesticides et de filets protecteurs entourant les cultures. Ce focus individuel suggère qu’innover dans l’intégration de l’activité des ennemis naturels pourrait être plus aisé au niveau de la végétation naturelle des exploitations individuelles, comme peut l’être l’inter-rang des vergers. Par ailleurs, ces résultats font apparaître le besoin d’études scientifiques liant écologie et économie qui chercheraient à mesurer explicitement les bénéfices obtenus par les acteurs agricoles par le biais de paysages favorables aux ennemis naturels. Des résultats positifs de telles études seraient mobilisateurs pour de futures recherches participatives dans ce domaine. Enfin, cette thèse participative et exploratoire nous a permis également d’identifier de nouveaux terrains et questions de recherches dans le domaine de la GPR qui pourront être poursuivis<br>Agroecology requires the design of farming system integrating as much as possible ecosystem services. Biological control by natural enemies may substitute commonly used pesticides. Ecology findings demonstrate that farming landscapes with a high proportion of natural habitats (woods, forests meadows, etc) favor natural enemies by providing them shelter, nesting sites and food. Landscape Pest Control (LPC), i.e. the design of farming landscapes in favor of these habitats, may be implemented to foster natural enemies and biological pest control. However, how stakeholders may design such landscapes remains unexplored. In this PhD, we followed an action-research approach and explored the design of such pest regulating landscapes together with local and scientific stakeholders. We initiated a participatory approach with agricultural stakeholders in a part of the Tarn-et-Garonne region specialized in fruit production. Our research seeks to identify the factors in favor of a LPC according to stakeholders’ representations and knowledge. In particular, we qualified the conditions under which natural enemies and the landscape are socially constructed resources providing ecosystem services. We also seek to identify if these stakeholders were linked through dependencies which may necessitate a coordinated management of the landscape. We explored the possibility of a LPC through several cycle of participatory modelling. This PhD successively established mental models of local stakeholders about their pest control strategies, co-constructed participatory Bayesian models in order to explore uncertainties surrounding LPC, and finally we co-constructed an agent-based model about the population dynamic of the invasive pest Drosophila suzukii and its potential landscape management. Our results show that, according to scientific and local stakeholder’s actual representations, the composition of the landscape in natural habitats is weakly related with pest regulation ecosystem services, even though the landscape is related with higher functional biodiversity. Nowadays, as stakeholders see little benefit, they don’t consider to be dependent to benefit from an enhanced biological control through a LPC strategy. Farmers rather mention their preference towards individual solutions such as pesticides or exclusion nets surrounding their orchards. This individual focus suggests that designing innovation favorable to natural enemies might be more relevant within farms, like focusing on the vegetation between rows of fruit trees. Besides, these results show the need for scientific studies relating economics and ecology to explicitly measure the benefits farmers could obtain from a landscape favorable to natural enemies. Positive results of such study would enhance further participatory research around LPC strategies. Finally, this participatory and exploratory research identified new sites for investigation and raised questions about the LPC which could be further looked into
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Nogatchewsky, Stéphane. "Le contrôle stratégique des relations inter-organisationnelles dans le secteur de l'aéronautique civile : une étude sur les leviers clés, les outils et mécanismes de contrôle." Phd thesis, Université Paris Dauphine - Paris IX, 2013. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00941447.
Full textAbstract:
De posture épistémologique constructiviste pragmatique, et s'appuyant sur une méthodologie qualitative, cette recherche de type abductif porte sur le contrôle dans la gestion des interfaces inter-organisationnelles au sein du secteur aéronautique civil. A partir d'une observation participante et d'études de cas, il s'agit de soutenir que la réussite des relations inter-organisationnelles dans ce secteur passe par une stratégie et des outils de contrôle reposant sur la prise en compte de leviers critiques établis à partir de la littérature et du terrain, l'orchestration d'une architecture organisationnelle dynamique du contrôle et des mécanismes qui facilitent l'interpénétration des acteurs et le traitement efficace des dimensions informelles et subjectives propres aux relations inter-organisationnelles. En ce sens, l'étude présente les grandes lignes théoriques d'un mode de gouvernance inter-organisationnelle qui favorise cette interpénétration ainsi que des outils de contrôle à considérer, en particulier à l'égard des directions générales.
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Lepori, Elvia. "Conception d'un système de mesure de la performance pour la réorganisation des activités d'entrepôt : quelle cohérence avec le système de contrôle de gestion ?" Thesis, Strasbourg, 2016. http://www.theses.fr/2016STRAB003.
Full textAbstract:
En quête de performance, les Third-party Logistics (3PL) sont amenés à réorganiser régulièrement leurs activités d’entrepôt. Peu d’études portent sur les systèmes de mesure de la performance (SMP) dédiés au 3PL. Les auteurs étudient les activités indépendamment les unes des autres alors qu’il existe des relations de cause à effet entre ces dernières. La conception d’un SMP pour la réorganisation des activités conduit à nous interroger sur ses conséquences pour le système de contrôle de gestion, au travers du cadre théorique de Simons.Une Recherche-Intervention est réalisée au sein du 3PL : FM Logistic. Notre contribution porte sur la conception d’un SMP sous forme de graphe de problèmes mettant en relation les connaissances sur la réorganisation des activités des experts et de la littérature scientifique. Ce SMP est construit à partir d’un langage inspiré de la théorie TRIZ. La conception du SMP permet l’analyse de l’évolution d’un contrôle de gestion diagnostique vers l’interactivité<br>Third-party logistics (3PL) seek performance by reorganizing regularly their warehouse operations. Few researchers study performance measurement systems (PMS) dedicated to 3PL. Researchers in warehousing design are used to study all the different operations one by one while these operations are linked together. As far as we know the literature does not propose any SMP for warehouse operations reorganization. SMP design leads to analyze the consequences for management control system, studied through Simons’ levers of control.An Intervention-research is conducted in a french 3PL : FM Logistic. Our contribution is the design of a performance measurement system in the form of problem graph which linking both knowledge advocated by a French 3PL and quoted in the literature. This SMP has been designed using a semantic and a syntax inspired by TRIZ problem graph. SMP design enables to analyze interactivity development. Results show the development of diagnostics systems towards interactivity
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Kartit, Imane el. "Vers un contrôle de gestion supply chain intra et inter-organisationnel : l'apport du levier interactif et de la régulation conjointe." Thesis, Aix-Marseille, 2018. http://www.theses.fr/2018AIXM0368.
Full textAbstract:
Dans la littérature en contrôle de gestion, plusieurs chercheurs ont exprimé le besoin d’attribuer plus d’attention à l’intégration des problématiques inter-organisationnelles dans l’étude des systèmes de contrôle de gestion depuis l’émergence des nouvelles formes d’organisations qualifiées d’hybrides, de réseaux, ou encore de supply chains. Cette recherche doctorale, de nature exploratoire, consiste donc à étudier le contrôle de gestion supply chain selon une double perspective intra et inter-organisationnelle. Au travers un mode de raisonnement abductif et une méthodologie de recherche qualitative réalisée en trois temps (analyse des descriptifs de profils de 50 contrôleurs de gestion supply chain repérés sur LinkedIn et Viadeo ; 7 entretiens d’experts ; et 19 entretiens semi-directifs avec des informateurs clés), nous proposons une définition du contrôle de gestion supply chain et présentons ses dimensions, ses enjeux, ses axes, ses outils et son périmètre de pilotage. Des facteurs, freins et facilitateurs à sa mise en place, sont aussi repérés. Ils sont regroupés en quatre catégories : intra-organisationnels, inter-organisationnels, techniques/technologiques et humains. Enfin, nous étudions sa dimension interactive à la lumière du levier interactif (Simons, 1995) et la régulation conjointe (Reynaud, 1996)<br>In the management control literature, several researchers have expressed the need to pay more attention to the integration of inter-organizational issues into the study of management control systems since the emergence of new forms of organization. qualified as hybrids, networks, or even supply chains. This doctoral research, of an exploratory nature, consists in studying supply chain management control from a dual intra and inter-organizational perspective. Through a mode of abductive reasoning and a qualitative research methodology carried out in three stages (analysis of profiles of 50 supply chain management controllers identified on LinkedIn and Viadeo, 7 expert interviews and 19 semi-structured interviews with key informants), we propose a definition of supply chain management control and present its dimensions, its stakes, its axes, its tools and its scope of management. Factors, brakes and facilitators to its implementation, are also identified. They are grouped into four categories: intra-organizational, inter-organizational, technical / technological and human. Finally, we study its interactive dimension in the light of the interactive lever (Simons, 1995) and the joint regulation (Reynaud, 1996)
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Fasshauer, Ingrid. "Les interactions entre contrôle et stratégie : redéfinition du rôle des cadres intermédiaires et du levier interactif de contrôle." Phd thesis, Université Paris Dauphine - Paris IX, 2012. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00798234.
Full textAbstract:
Cette thèse étudie les relations entre contrôle et stratégie. Elle vise à enrichir le cadre théorique des quatre leviers du contrôle de Simons (1995) en s'intéressant aux interactions entre les acteurs de l'organisation, autour des dispositifs de contrôle, pour élaborer et mettre en œuvre la stratégie. Mobilisant le cadre théorique de la sociologie de l'acteur-réseau (ANT), ce travail, basé sur une étude de cas, met en évidence un double processus de traduction de la stratégie. D'une part, les dirigeants conçoivent les systèmes de contrôle pour intéresser les cadres intermédiaires à la stratégie globale, d'autre part les cadres intermédiaires utilisent ces mêmes systèmes pour intéresser la direction à leurs propres propositions de stratégie locale. Dans ce double processus de traduction, le levier interactif de contrôle, basé sur des interactions en face-à-face, joue un rôle central. La recherche permet d'identifier deux usages différents du levier interactif : un usage ouvert, permettant l'émergence de stratégie et un usage plus fermé permettant la mise en œuvre de stratégies délibérées. Cette mise en évidence de deux usages différents du levier interactif permet d'expliquer les contradictions apparentes des recherches mobilisant le cadre théorique de Simons et ouvre la voie à de futures recherches sur les liens entre contrôle et innovation
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Roszak, Sabrina. "La mise à l'épreuve du dispositif dit de reporting intégré : levier d'effectivité ou nouvel avatar du contrôle?" Thesis, Paris, CNAM, 2017. http://www.theses.fr/2017CNAM1097/document.
Full textAbstract:
Cette thèse questionne l’utilité avérée du dispositif dit de Reporting Intégré en tant que nouveau dispositif de contrôle pilotage. Une revue rétro-exploratoire des outils de contrôle existants est utilisée pour caractériser des attributs utiles à une nouvelle instrumentation du contrôle-pilotage. Une première mise à l’épreuve théorique montre que le RI possède ces attributs. Sur la base des définitions d’auteurs de référence en systémique, la réflexion a révélé l’existence d’un système technico-organisationnel formé par le contrôle, l’organisation et la technologie. Aussi, guidée par la modélisation systémique, la deuxième étape du processus a été l’identification des conditions permettant d’accueillir et d’utiliser effectivement le dispositif dit de RI au cœur du système. Une enquête exploratoire auprès d’une trentaine de groupes cotés a été réalisée pour mettre à l’épreuve ces conditions d’accueil sur les phases de conception, d’ingénierie et d’exploitation du dispositif. Mais cette enquête a surtout cherché à discuter de l’utilité avérée du dispositif dans un objectif de contrôle-pilotage, sur la base des attributs précédemment caractérisés. Les résultats révèlent deux niveaux de lecture : un premier niveau qui montre qu’a priori le dispositif possède effectivement de nombreux attributs. Un deuxième niveau qui révèle une croyance avérée plus qu’une utilité avérée dans de nombreuses organisations. Les discours indiquent aussi que le RI est d’avantage dédié aux stratèges globaux plus qu’aux stratèges locaux<br>This research challenges Integrated Reporting usefulness as a new internal management control system. A review of existing management control tools has enabled to characterize useful management control tools attributes. First part of this research has been dedicated to test theoretically Integrated Reporting. In-depth analysis of IIRC Framework shows IR possesses theoretically those attributes. But this theoretical adherence is not sufficient: IR needs to be set up at the heart of a technical and organisational system. Guided by systems modelling approach, second step has been the identification of conditions allowing reception and effective usage of IR at the heart of the system. An explanatory survey conducted among about thirty listed companies has been realized to test those conditions on think, build and run phases. But this survey has overall dedicated to debate IR usefulness, on the basis of attributes previously characterized. Results can be read at two levels: first level shows that IR actually meets expectations in terms of management control effectiveness. Second level reveals more strong belief than strong usefulness in many organisations. Verbatim also shows that IR is more dedicated to global decision-makers than local decision-makers
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Heili, Joseph. "Communautés et activités : deux leviers pour améliorer l'insertion d'un E.R.P. dans une organisation." Université Louis Pasteur (Strasbourg) (1971-2008), 2004. http://www.theses.fr/2004STR1EC08.
Full textAbstract:
Les progiciels de gestion intégrés (P. G. I. Ou E. R. P. ) sont des moyens privilégiés pour mettre en œuvre le contrôle organisationnel. Cependant, parce que leur adoption modifie les moyens d'action mis à la disposition des membres d'une organisation, ces progiciels nécessitent des apprentissages pour pouvoir être insérés dans les pratiques. Ce processus que nous nommons appropriation est supposé avoir un impact positif sur la performance. Pour l'étude de l'appropriation, nous adoptons la vision duale de l'organisation et la représentation du contrôle organisationnel d'Anthony. Sur cette base, nous élaborons une construction conceptuelle aboutissant à la définition de trois archétypes correspondant à trois problématiques d'implantation et d'utilisation d'un outil E. R. P. Notre étude de la littérature et nos enquêtes débouchent sur une redéfinition des ERP, une conceptualisation générique des relations entre parties prenantes dans un projet E. R. P. , une définition générale du cycle de vie de ces progiciels, une catégorisation de la littérature suivant les phases du processus de ce dernier, une définition de la notion déchec et finalement une identification de leurs causes. Nos analyses permettent alors d'ordonner et de délimiter les domaines de pertinence des préconisations relatives à l'implantation, proposées par la littérature. Cette dernière insiste sur la richesse et la variété des apprentissages à réaliser mais ne propose pas de cadre interprétatif satisfaisant pour guider les intervenants engagés dans le processus d'appropriation. Pour examiner ce dernier, nous plaidons pour une mobilisation conjointe de deux champs théoriques. Ils sont respectivement la théorie de l'activité appliquée à l'outillage de gestion et la compréhension de l'organisation sous la forme d'une communauté de communautés. Nos premières investigations font apparaître que ce positionnement théorique constitue une voie prometteuse pour résoudre les problèmes liés à l'appropriation des E. R. P<br>Enterprise Resource Planning systems (E. R. P. ) are priviledged means of implementing organizational control. However, since their adoption modifies the tools available to the members of the organization, these software require specific behavioral learning in order to be well integrated into work practices. This process, which we call appropriation, is expected to have a positive impact on performance. In order to study appropriation, we will use a dual perspective of the organization, as well as Anthony’s representation of organizational control. On this basis, we define a conceptual construction leading to the definition of three archetypes corresponding to three major ways of implementing and using an ERP. Our study of the literature and our surveys lead to the redefinition of ERP, to a generic conceptualization of relations of the stakeholders to an ERP project, to a general definition of the lifecycle of these software, to a segmentation of the ERP literature along the phases of this lifecycle, to a definition of the notion of failure, and, eventually, to an identification of their causes. Our analyses then allow the classification and characterization of the areas of relevance of the implementation recommendations proposed by the literature. Indeed, the ERP literature focuses on the richness and variety of the learning to be made, but does not offer a satisfying interpretative framework to guide the stakeholders committed to the appropriation process. In order to study this appropriation process, we recommend a conjoint mobilization of two theory corpuses: on the one hand the activity theory applied to management tools, and on the other hand the understanding of organization as a community of communities. Our initial investigations show that this theoretical positioning represent a promising path toward the resolution of appropriation related problems of ERP
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Germain, Christophe. "Contrôle organisationnel et contrôle de gestion : la place des tableaux de bord dans le système de contrôle des petites et moyennes entreprises." Bordeaux 4, 2000. http://www.theses.fr/2000BOR40023.
Full textAbstract:
La thèse examine les pratiques de tableaux de bord des petites et moyennes entreprises en cherchant à déterminer sous quelles formes les outils s'intègrent dans le système de contrôle de ces organisations. La démarche adoptée consiste à analyser les attributs instrumentaux et fonctionnels des tableaux de bord, puis à en rechercher les fondements. La phase de recueil de données s'est déroulée en deux temps. Suite a une enquête préliminaire, un questionnaire a tout d'abord été diffusé auprès d'un échantillon de chefs d'entreprise. Six études de cas ont ensuite été élaborées pour prolonger le processus de la recherche. Les résultats montrent que les pratiques de tableaux de bord des petites et moyennes entreprises sont élaborées, mais qu'il existe des différences dans la manière dont les outils sont conçus et utilisés dans les organisations familiales d'une part, et les filiales et succursales de groupes d'autre part. Les tableaux de bord des premières s'apparentent plutôt à des systèmes d'information alors que les secondes disposent de véritables instruments de pilotage. Ces différences se matérialisent par la présence de quatre types d'outils au sein des entreprises observées. Elles s'expliquent par les influences auxquelles sont soumis les tableaux de bord, celles-ci provenant de certains facteurs de contingence structurelle : la taille, la structure, le degré d'informatisation, l'environnement et l'activité des entreprises, mais également des styles de décision et des stratégies de contrôle adoptes par les dirigeants. In fine, c'est l'effet conjugué de ces influences qui conditionne la place des tableaux de bord dans le système de contrôle de la petite et moyenne entreprise.
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Travaillé, Denis. "Systèmes de Gestion de Production et Systèmes de Contrôle de Gestion." Habilitation à diriger des recherches, Université Montpellier II - Sciences et Techniques du Languedoc, 2009. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00491490.
Full textAbstract:
L'interrogation fondamentale des travaux de recherche porte sur la question de la séparabilité et de l'interaction entre système de gestion de production et système de contrôle de gestion. Le premier temps de la réflexion concerne la spécificité du contrôle de gestion en contexte de "Juste-à-Temps. Le second temps de la recherche est relatif aux systèmes d'information de production intégrés en relation avec le système de contrôle de gestion et au rôle des représentations comptables dans la quasi-intégration des systèmes de production. Enfin, le programme de recherche à venir est orienté vers l'approfondissement des questions de la représentation comptable des systèmes de gestion de production élargie aux tableaux de bord stratégiques et de l'automatisation des tableaux de bord élargie au cas des réseaux inter-organisationnels.
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Touzeau, Suzanne. "Modèle de contrôle en gestion des pêches." Nice, 1997. http://www.theses.fr/1997NICE5051.
Full textAbstract:
Le but de cette thèse est d'appliquer des outils issus de l'automatique pour résoudre des problèmes associes a la gestion de pêcherie. Elle s'articule selon deux axes: la modélisation et le contrôle. Nous avons établi et étudié un modèle de population halieutique structure en stades. L'accent a été mis sur le bouclage d'un tel modèle, de la reproduction au recrutement dans la phase exploitable. Ce bouclage est réalisé soit explicitement, en modélisant la ponte et le développement des pré-recrutes ; soit grâce a une fonction non autonome très générale entre le stock fécond et le recrutement. Nous avons montré que ces deux approches permettent des comportements plus riches que l'utilisation de relations stock-recrutement classiques. En outre, une étude de stabilité de ces modèles a été menée, par des méthodes issues des systèmes coopératifs et grâce au critère du cercle. Par ailleurs, un système de pêcherie plus complet est présent, sous forme d'un modèle fonctionnel décrivant les étapes intervenant de l'élaboration des stratégies de gestion aux captures. Un modèle global a été retenu pour mener une étude de régulation d'un stock exploite. Nous avons cherché a contrôler la pêche, de manière a réduire les fluctuations de la capture et de l'effort de pêche. Ainsi, on garantit aux pêcheurs des revenus et des couts relativement stables. Deux techniques sont employées: le contrôle optimal pour dégager des tendances sur un stock précis, le flétan du pacifique ; l'approche par domaine invariant, plus robuste et permettant de déterminer des stratégies de gestion admissibles, selon l'état de la pêcherie. Pour plus de vraisemblance, le comportement du pêcheur, dicte par des contraintes de rentabilité, est pris en compte dans la modélisation
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Morales, Gutierrez Petra. "Contrôle des coûts des grands projets pétroliers." Paris 1, 1986. http://www.theses.fr/1986PA011000.
Full text
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Louis, François. "L'Education nationale, le contrôle de gestion et la gestion des ressources humaines." Dijon, 1999. http://www.theses.fr/1999DIJOE018.
Full textAbstract:
Quel regard peut-on porter sur le fonctionnement et les modes de pilotage du système éducatif français à ses différents niveaux - y compris assurément le premier d'entre eux, la classe - en prenant comme fil conducteur deux notions majeures relevant du management des entreprises et, plus largement, des organisations, le contrôle de gestion et la gestion des ressources humaines ? Tel est le sujet de cette thèse, qui amène non seulement à examiner dans le détail l'appareil de gestion de l'Education Nationale, mais aussi à traiter de l'évaluation des politiques éducatives, outre une étude approfondie des modes de pilotage du système éducatif français. La thèse dégage sur l'ensemble une impression contrastée faisant apparaitre : - une bonne maitrise de la gestion administrative et quantitative (élaboration de tableaux de bord et d'instruments de contrôle de gestion), d'une part ; des résultats en revanche assez mitigés dans le domaine de la gestion pédagogique (lecture en primaire, rénovations du collège, zones d'éducation prioritaires, introduction de modules au lycée) ainsi que peu d'avancées en matière de gestion qualitative des personnels enseignants. Elle plaide en conséquence pour une gestion optimisée des ressources humaines, tant pour ce qui concerne la gestion prévisionnelle des personnels que l'allocation des moyens, la gestion qualitative des affectations ainsi que les modes d'évaluation des personnels enseignants.
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Hecker, Artur. "Contrôle d'accès et gestion des réseaux 4G hétérogènes." Phd thesis, Télécom ParisTech, 2005. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00001415.
Full textAbstract:
Dans ce travail, nous poursuivons l'idée de la prochaine génération des réseaux mobiles capable de fournir globalement un accès adaptatif aux services. Nous discutons les problèmes des technologies sans fil et mobiles actuelles et argumentons pour une vision de la 4e Génération en tant qu'un système intégrant d'une manière opportuniste des technologies hétérogènes, se concentrant sur l'utilisateur et ses besoins. Nous identifions le contrôle d'accès aux services et la gestion des utilisateurs et de l'infrastructure en tant que défis majeurs et points critiques dans cette vision 4G. Dans notre vision, l'accès aux services doit être adaptatif et indépendant de l'opérateur et de l'infrastructure, permettre un contrôle rapide et garantir le passage à l'échelle. Quant à l'accès logique aux services dans 4G, nous discutons les solutions proposées et démontrons les limites du contrôle d'accès sur les couches basses et les problèmes de sécurité avec le contrôle sur les couches hautes. Nous proposons une solution nouvelle basée sur la virtualisation des mécanismes du contrôle d'accès. Nous présentons une réalisation possible dans notre vision 4G et montrons une implémentation fonctionnelle pour les réseaux 802.11. Concernant la gestion, nous étudions d'abord le contrôle d'accès centralisé et discutons les problématiques dans 4G, notamment la séparation de l'interface d'utilisateur de l'organisation interne des réseaux des opérateurs. Nous proposons deux approches classiques et une approche nouvelle appliquant les paradigmes égal-à-égal (P2P) dans le plan de contrôle. Finalement, nous présentons les perspectives de recherches.
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Meyssonnier, François. "Le Contrôle de gestion communal : bilan et perspectives." Nancy 2, 1993. http://www.theses.fr/1993NAN22014.
Full textAbstract:
Après qu'aient été analysées les limites des informations de la comptabilité publique, une enquête par questionnaire auprès de 82 communes représentatives est présentée, montrant le faible et inégal développement des outils de contrôle de gestion. Des explications de cet état de fait sont données par référence, d'abord à une modélisation économico-politique des fondements et des finalités de la gestion communale, puis à une modélisation socio-organisationnelle des processus de fonctionnement interne et de contrôle. Une étude de terrain des approches innovatrices dans une douzaine de communes est ensuite effectuée. Elle met en évidence des styles de contrôle de gestion très différents. La relation entre types de contrôle de gestion et modalités du changement organisationnel est alors précisée et des propositions méthodologiques sont avancées en matière de contrôle de gestion communal<br>After an analysis of public accounting information limits, a questionnaire sent to 82 towns is presented, showing the limited and uneven development of management control tools. Explanations for this situation are given, first, by refering to an economic and political model for local government bases and objectives and, then, to a sociological and organizational model for internal operation and control processes. Then, a field study of innovatives approaches is presented for a dozen towns. It shows very different styles of management control. The link between management control styles and means of organizational change is specified and a methodoly is proposed in the field of management control in local governments
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Zolomian, Matthieu. "Le contrôle de la gestion des sociétés cotées." Thesis, Paris 1, 2014. http://www.theses.fr/2014PA010304.
Full textAbstract:
Les sociétés cotées se caractérisent par une grande atomisation de leur capital. Cela renforce la distanciation pouvant exister entre leurs dirigeants et les parties prenantes, parmi lesquelles figurent au premier rang les actionnaires. Une divergence d'intérêts peut donc apparaître entre les agissements des dirigeants de la société et les attentes de ses composantes. L'action des dirigeants, gestionnaires des biens de la société, peut alors être scrutée par ces différents intervenants sociaux qui contrôlent, par ce biais, la gestion de la société. Après les décisions préalables aboutissant à la nomination et à la rémunération des dirigeants sociaux, il apparaît qu'un contrôle préventif de la gestion s'applique à certaines opérations. li est alors question de veiller à la préservation de l'intérêt social, mais aussi d'autres intérêts collectifs, tels ceux des créanciers, des salariés ou encore des marchés. Les pouvoirs des dirigeants sont alors limités. Cette modalité de vérification de l'action sociale connaît un essor progressif, car elle permet de limiter l'apparition de coûteux conflits au sein des sociétés cotées. Elle ne supplante toutefois pas le contrôle de la gestion a posteriori, c'est-à-dire une fois que les décisions connaissent des conséquences économiques. Ces vérifications, lorsqu'elles sont menées par les actionnaires, dépendent toutefois de leur identité et de leurs attentes, différents types d'actionnariat pouvant être distingués. Lorsque le contrôle de la gestion sociale fait apparaître des atteintes aux intérêts poursuivis ou des graves dysfonctionnements au sein de la société, la surveillance des activités sociales peut se judiciariser<br>Listed companies are characterized by its widely spread shareholders. This increases the distance existing between directors and stakeholders, especially shareholders. A difference of interests may arise between directors' actions and stakeholders' expectations. Directors' actions, managing the company's assets, may then be controlled by those stakeholders, thus controlling the company's management. After preliminaries decision regarding nomination and compensation of the directors, it appears that a preventive control is applied to some of the managerial decisions. One has to check that social interest is preserved, as well as other special and collective interests, such as creditors' interests, employees' interests or even markets' interests. The prerogatives of the directors are then limited. This kind of control is currently spreading, as it allows to prevent some costly conflicts inside the corporate structure. But this ex ante control does not supersede another kind of control, the ex post one, occurring once the decision are applied. This ex post control, when executed by shareholders, depends on their identities and expectations, as various types of shareholders may be identified inside a listed company. When the control allows to identify any violation of the interests followed by the management, or any malfunction inside the company, controlling the management may lead to court cases
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El, Sayed-Ayoub Rima. "Pilotage de la performance : quelle modélisation par activités et processus ? : analyse de la convergence entre la qualité et le contrôle de gestion." Nantes, 2014. http://www.theses.fr/2014NANT4019.
Full textAbstract:
La littérature de gestion montre que le pilotage de la performance peut prendre la forme d'un «dialogue de gestion ». La thèse analyse les modalités et les conditions de possibilité d'un dialogue entre une «démarche qualité» et une «démarche de gestion des coûts ». La thèse est fondée sur une démarche d'études de cas et de recherche-intervention, au sein de deux organisations très contrastées dans la conduite du dialogue de gestion entre les deux démarches. Ce travail s' appuie sur un matériau empirique riche, rassemblé pour mener une démonstration logique, basée sur une grille d'analyse construite à partir du cadre théorique des outils de gestion et de pilotage de la performance. L' originalité de la thèse réside dans la combinaison d'une approche « instrumentale » et d'une approche «pragmatique» (Lorino, 2(01) des outils de gestion à travers lesquels se fait le dialogue. La première s'intéresse aux «paramètres de conception» (Mévellec, 2(03) des outils étudiés; la deuxième aux activités des acteurs, leurs perceptions, interprétations et exploitation des outils. La thèse mobilise également la théorie des outils de gestion (Hatchuel et Weil, 1992) et les théories de l'appropriation des outils de gestion (Grimand, 2012), pour construire notre cadre d'analyse. La thèse propose plusieurs résultats en réponse à deux points encore peu étudiés dans la littérature existante: 1) l'opérationnalisation «systémique» du concept d' outil de gestion: qui consiste à prendre en compte simultanément les paramètres techniques, pragmatiques et conceptuels des outils ; 2) la «formalisation» du dialogue de gestion. La thèse montre qu'elle passe par la mobilisation et la construction d'un méta modèle qui se décline dans les deux démarches. Le dialogue de gestion requiert d'abord un travail sur la cohérence interne à chaque outil engagé dans l'échange. Il requiert ensuite un travail sur l'intégration des deux outils (en s'assurant que les deux partagent les mêmes définitions des facteurs communs et respectent les spécificités des deux parties du dialogue). Il requiert enfin un accompagnement managérial qui passe par l'implication de la Direction dans ce dialogue. La thèse ouvre des perspectives de recherche concernant une meilleure articulation entre le management stratégique et le pilotage opérationnel permise par le méta modèle.
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Devigne, Michel. "Fragile contrôle : approche sociologique des efforts de contrôle dans trois organisations." Paris, Institut d'études politiques, 2004. http://www.theses.fr/2004IEPP0001.
Full text
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Kalweit, Christian. "Fehlerhaftes Vorstands-und Aufsichtsratshandeln und dessen Sanktionierung durch Aktionärsklagen in Deutschland und Frankreich : Ökonomische, rechtsvergleichende und rechtspolitische überlegungen vor dem Hintergrund der US-amerikanischen Business Judgment Rule." Toulouse 1, 2004. http://www.theses.fr/2004TOU10049.
Full textAbstract:
La thèse présentée est consacrée à un ensemble de questions difficiles et diverses concernant l'action des conseil de surveillance, conseil d'administration et directoire et leur sanction dans le droit français et allemand des sociétés par actions. Les formes les plus significatives des actions en justice des actionnaires destinées à contrôler les managers dans le droit français et allemand sont étudiées et analysées. Pour le droit allemand il s'agit des plaintes et des plaintes en dédommagement, pour le droit français l'action individuelle ainsi que l'action sociale exercée ut universi et ut singuli. Ces possibilités d'action jouent un rôle important dans le gouvernement d'entreprise des grandes sociétés par actions. Moyens de fortunes issus du droit privé, elles peuvent remplir une fonction essentielle dans le contrôle des organes de direction et de surveillance. L'analyse de ces expédients en France et en Allemagne est conduite avec en arrière plan la règle américaine du jugement des affaires (business judgment rule). La thèse est divisée en trois parties. La première partie de la thèse présente les fautes de gestion et leur sanction dans le droit allemand - ainsi qu'une comparaison avec le droit américain et l'action dérivée de l'actionnaire qui y figure. La seconde partie est consacrée au droit français et ses régulations. Enfin, dans la troisième partie une analyse économique des actions disponibles permet d'en rendre compte et d'évaluer d'un point de vue normatif leurs développements. Les résultats obtenus sont rassemblés sous formes de thèses à la fin du travail<br>The subject of the present study is as multi-faceted as it is complex : the deficient or incorrect actions of the executive board, board of directors and the supervisory board and the sanctioning thereof in German and French corporations. The thesis examines and analyses the most important forms of shareholders' suits regarding management control in German and French law. For German law, the work focuses mainly on averting lawsuits and claims for damages, while for French law the work concentrates on the "action individuelle" as well as on the "action sociale exercée ut universi" and "ut singuli". These rights to sue play an important role in the Corporate Governance of big stock companies. As a remedy under private law they may play a central part in the control of the management and supervisory bodies. The analysis of these rights to sue in Germany and France was undertaken also with a view to the US-American business judgment rule. The study is divided in three parts. In the first part it describes deficient or incorrect actions of the board of directors and the supervisory board and the sanctioning thereof in Germany. Furthermore, it compares German practice with US-American law and its shareholders' derivative suit. In the second part, it focuses on the French law and its regulations. Finally, in the third part, the thesis looks at the subject from an economic point of view and attempt to (positively) explain such rights to sue and to determine (normatively) how such rights should be formulated. The study closes with a summary of the most important insights gained
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Fane, Oumar. "Élaboration d'un système de contrôle de l'espionnage industriel par la fonction contrôle de gestion." Thesis, Reims, 2018. http://www.theses.fr/2018REIME002/document.
Full textAbstract:
Plusieurs problèmes accablent les organisations, mais l’espionnage industriel occupe de plus en plus une place grandissante. Ses conséquences sont catastrophiques, allant des pertes de sommes colossales à la faillite de certaines entreprises. Ce travail de recherche, s’inscrivant dans le champ disciplinaire des Sciences de Gestion, particulièrement du contrôle de gestion, a pour finalité d’appréhender le processus de contrôle de l’espionnage industriel dans les organisations, en élaborant un système de contrôle de l’espionnage industriel par la fonction contrôle de gestion. Après une revue de littérature et une première vague d’entretiens semi-directifs, qui ont montré les limites des protections juridiques et les vides de gestion des protections techniques contre l’espionnage industriel, nous avons construit un modèle théorique du processus de contrôle de l’espionnage industriel par la fonction contrôle de gestion, qui met en interaction les figures imposées / libres, les leviers de contrôle diagnostic / interactif et leurs outils, et les six dimensions d’analyse réajustées. Ensuite, nous avons élaboré un système de contrôle de l’espionnage industriel, en déterminant ses outils et en spécifiant son instrumentation dans les organisations. Une deuxième vague d’entretiens semi-directifs a été effectuée pour justifier la pertinence dudit système auprès des spécialistes professionnels et universitaires du contrôle de gestion<br>Several problems overwhelm organizations, but industrial espionage is becoming more and more important. Its consequences are catastrophic, ranging from the loss of colossal sums to the bankruptcy of certain companies. This research work, which is part of the disciplinary field of Management Sciences, particularly management control, aims to understand the process of controlling industrial espionage in organizations by developing a control system of industrial espionage by the management control function. After a literature review and a first wave of semi-directive interviews, which showed the limits of legal protections and management gaps of technical protections against industrial espionage, we constructed a theoretical model of the control process of industrial espionage by the management control function, which puts into interaction the imposed / free figures, the diagnostic / interactive control levers and their tools, and the six readjusted analysis dimensions. Then we developed a system of control of the industrial espionage by determining its tools and specifying its instrumentation in organizations. A second wave of semi-directive interviews was conducted to justify the relevance of this system with professional and academic management control specialists
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Ostapenco, Vladimir. "Modélisation, évaluation et orchestration des leviers hétérogènes pour la gestion des centres de données cloud à grande échelle." Electronic Thesis or Diss., Lyon, École normale supérieure, 2024. http://www.theses.fr/2024ENSL0096.
Full textAbstract:
Le secteur des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) est en pleine croissance en raison de l'augmentation du nombre d’utilisateurs d’Internet et de la démocratisation des services numériques, entraînant une empreinte carbone non négligeable et toujours croissante. La part des émissions de gaz à effet de serre (GES) liées aux TIC est estimée entre 1,8% et 3,9% des émissions mondiales en 2020, avec un risque de presque doubler et d’atteindre plus de 7% d'ici à 2025. Les datacenters sont au cœur de cette croissance, estimés d'être responsables d'une part importante des émissions de GES du secteur des TIC (allant de 17% à 45% en 2020) et à consommer environ 1% de l'électricité mondiale en 2018.De nombreux leviers existent et peuvent aider les fournisseurs de cloud et les gestionnaires de datacenters à réduire certains de ces impacts. Ces leviers peuvent opérer sur de multiples facettes telles que l’extinction de ressources inutilisées, le ralentissement de ressources pour s’adapter aux besoins réels des applications et services, l’optimisation ou la consolidation des services pour réduire le nombre de ressources physiques mobilisées. Ces leviers peuvent être très hétérogènes et impliquer du matériel informatique, des couches logicielles ou des contraintes plus logistiques à l’échelle des datacenters. Activer, désactiver et orchestrer ces leviers à grande échelle est un réel enjeu permettant des gains potentiels en termes de réduction de la consommation énergétique et des émissions de dioxyde de carbone.Dans cette thèse, nous abordons la modélisation, évaluation et gestion de leviers hétérogènes dans le contexte d'un datacenter cloud à grande échelle en proposant pour la première fois la combinaison de leviers hétérogènes : à la fois technologiques (allumage/extinction de ressources, migration, ralentissement) et logistiques (installation de nouvelles machines, décommissionnement, changement fonctionnels ou géographiques de ressources IT).Dans un premier temps, nous proposons une modélisation des leviers hétérogènes couvrant les impacts, les coûts et les combinaisons des leviers, les concepts de Gantt Chart environnemental contenant des leviers appliqués à l'infrastructure du fournisseur de cloud et d'un environnement logiciel de gestion des leviers qui vise à améliorer les performances énergétiques et environnementales globales de l'ensemble de l'infrastructure d'un fournisseur de cloud. Ensuite, nous abordons le suivi et la collecte de métriques, incluant des données énergétiques et environnementales. Nous discutons de la mesure de la puissance et de l’énergie et effectuons une comparaison expérimentale des wattmètres logiciels. Par la suite, nous étudions un levier technologique unique en effectuant une analyse approfondie du levier Intel RAPL à des fins de plafonnement de la puissance sur un ensemble de nœuds hétérogènes pour une variété de charges de travail gourmandes en CPU et en mémoire. Finalement, nous validons la modélisation des leviers hétérogènes proposée à grande échelle en explorant trois scénarios distincts qui montrent la pertinence de l’approche proposée en termes de gestion des ressources et de réduction des impacts potentiels<br>The Information and Communication Technology (ICT) sector is constantly growing due to the increasing number of Internet users and the democratization of digital services, leading to a significant and ever-increasing carbon footprint. The share of greenhouse gas (GHG) emissions related to ICT is estimated to be between 1.8% and 3.9% of global GHG emissions in 2020, with a risk of almost doubling and reaching more than 7% by 2025. Data centers are at the center of this growth, estimated to be responsible for a significant portion of the ICT industry's global GHG emissions (ranging from 17% to 45% in 2020) and to consume approximately 1% of global electricity in 2018.Numerous leverages exist and can help cloud providers and data center managers to reduce some of these impacts. These leverages can operate on multiple facets such as turning off unused resources, slowing down resources to adapt to the real needs of applications and services, optimizing or consolidating services to reduce the number of physical resources mobilized. These leverages can be very heterogeneous and involve hardware, software layers or more logistical constraints at the data center scale. Activating, deactivating and orchestrating these heterogeneous leverages on a large scale can be a challenging task, allowing for potential gains in terms of reducing energy consumption and GHG emissions.In this thesis, we address the modeling, evaluation and orchestration of heterogeneous leverages in the context of a large-scale cloud data center by proposing for the first time the combination of heterogeneous leverages: both technological (turning on/off resources, migration, slowdown) and logistical (installation of new machines, decommissioning, functional or geographical changes of IT resources).First, we propose a novel heterogeneous leverage modeling approach covering leverages impacts, costs and combinations, the concepts of an environmental Gantt Chart containing leverages applied to the cloud provider's infrastructure and of a leverage management framework that aims to improve the overall energy and environmental performance of a cloud provider's entire infrastructure. Then, we focus on metric monitoring and collection, including energy and environmental data. We discuss power and energy measurement and conduct an experimental comparison of software-based power meters. Next, we study of a single technological leverage by conducting a thorough analysis of Intel RAPL leverage for power capping purposes on a set of heterogeneous nodes for a variety of CPU- and memory-intensive workloads. Finally, we validate the proposed heterogeneous leverage modeling approach on a large scale by exploring three distinct scenarios that show the pertinence of the proposed approach in terms of resource management and potential impacts reduction
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Metereau, Renaud. "Mouvement coopératif paysan et SYAL au Nicaragua : leviers d'écodéveloppement ?" Thesis, Université Grenoble Alpes (ComUE), 2016. http://www.theses.fr/2016GREAE004/document.
Full textAbstract:
L’organisation du système agroalimentaire du Nicaragua est fortement influencée par le Mouvement Coopératif Paysans (MCP) hérité de la révolution sandiniste. Dans un contexte de réaffirmation du rôle des agricultures familiales et paysannes dans les trajectoires de développement, cette thèse en économie politique propose une réflexion prospective sur des leviers potentiels d’accompagnement de stratégies d’écodéveloppement. Fruit d’une recherche qualitative de terrain, l’analyse des entretiens menés auprès de paysans et paysannes dans trois zones rurales du Nicaragua permet de dresser un panorama motivationnel de l’organisation en coopérative. Cette recherche aboutit en premier lieu à l’identification et à la qualification de dynamiques de type « SYAL-Coopérative » (Système Agroalimentaire Localisé de base Coopérative). Rapprochant agroécologie et écologie industrielle radicale, elle permet en second lieu de questionner le rôle de l’idéal-type de l’écosystème dans la structuration des systèmes agroalimentaires ainsi que dans la définition des trajectoires d’écodéveloppement<br>The Nicaraguan agrifood system organization is strongly influenced by the Peasant Cooperative Movement (MCP) inherited from the Sandinist Revolution. In a context in which the role of family farming and peasant agriculture in development trajectories tend to be reaffirmed, this thesis in political economics offers a prospective reflexion on potential levers to support Ecodevelopment strategies. As the fruit of a qualitative field research, the analysis of the interviews carried out with peasants in three rural areas of Nicaragua enables us to draw a motivational panorama of cooperative organization. This research results firstly in the identification and qualification of Cooperative-LAFS (Cooperative based Localized Agri-Food Systems) dynamics. Secondly, it enables, while bringing together agroecology and radical industrial ecology, to question the part of the ideal-type ecosystem in structuring agrifood systems, as well as in defining and accompanying Ecodevelopment trajectories
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Njime, Honoré. "Les Leviers fiscaux des opérations de financement et d'intégration par les entreprises de leur environnement." Rouen, 1995. http://www.theses.fr/1995ROUEL217.
Full textAbstract:
La recherche de l'optimisation fiscale dans les opérations de financement et d'intégration par les entreprises de leur environnement, passe par une action claire et cohérente sur un ensemble de leviers fiscaux. Ces leviers dont l'identification constitue le niveau premier de l'optimisation, correspondent selon les cas à des points d'appui, à des commandes de fertilisation ou à des vecteurs de maximisation stratégique. Ils reposent sur une approche dynamique des mécanismes fiscaux et une connaissance précise des options offertes par le droit fiscal dans les opérations envisagées. Eléments à part entière de l'éducation décisionnelle dont l'entreprise recherche la solution optimale, les leviers ainsi identifiés, peuvent être "actionnés" en amont, et au long de la mise en oeuvre de la solution retenue. L'ingénierie fiscale relative aux opérations de financement et d'intégration de l'environnement ne peut cependant tendre vers l'efficacité que si l'entreprise s'efforce de maîtriser les risques juridiques, financiers et fiscaux attachés à la réalisation de ces opérations, cocomitamment à la subordination de la politique fiscale à la politique générale de la firme<br>The search for the fiscal optimization in the integration and financing operations by firms in their environment goes through a clear and coherent action in all fiscal levers. These levers whose identification is the support points with fertilization orders or strategic maximization vectors. They are a precise knowledge of options given by fiscal law in the intended operations. As an integrant part of the decisions making equation for which the firm searchs the optimal solution, the levers identified then, can be "activated" ufstream and in the implementation of the accepted solution. The fiscal engineering linked to financing and integration operations within their environment can'not however reach efficiency only if the firm tries and controls the legal, financial and fiscal risks tied to the achievement of these operations in compliance with the subordination of the fiscal policy to the general policy of the firm
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Terrin, Jean-Jacques. "[Elargissement du cadre de la conception architecturale et urbaine et rôle des leviers méthodologiques et instrumentaux]." Paris 8, 2008. http://www.theses.fr/2008PA084167.
Full textAbstract:
Les travaux présentés permettent de mettre en évidence une forte évolution méthodologique et instrumentale de la conception architecturale et urbaine. Ces travaux peuvent être classés dans les trois domaines suivants : - La conception architecturale et urbaine face à la production industrielle Ces recherches concernent l’industrialisation du bâtiment, le développement de nouvelles technologies constructives, produits, composants et systèmes constructifs, et les stratégies d’acteurs qui découlent du renforcement des relations entre producteurs et prescripteurs. - Les processus de co-conception et les méthodes de gestion par projet Ces recherches étudient les conséquences de l’introduction de méthodes de gestion par projet sur les processus de conception. Elles portent sur les conditions de transfert et de mise en oeuvre de l’ingénierie concourante, la co-conception, les démarches qualité, et les méthodes collaboratives appliquées aux milieux de l’architecture et de l’urbanisme. - Le rôle des nouvelles technologies dans le management de projets complexes. Ces recherches analysent le rôle des nouvelles technologies sur l’évolution de la commande et de la conception et de la production de projets complexes, en particulier les technologies d’information et de communication, de simulation des ambiances et de réalité mixte. La synthèse de ces travaux démontre que ces évolutions méthodologiques et instrumentales constituent les fondements de nouvelles stratégies mettant l’usage et le cycle de vie au centre d’un projet, répondant ainsi aux exigences du développement durable<br>The presented research work shows a methodological and instrumental evolution of urban and architectural design. This work can be classified in three domains: Architectural design facing industrial production. The research concerns industrialisation of the built environment, the development of new building technologies, products and components, as well as strategies of stakeholders reinforcing relations between producers and designers. Processes of collaborative design and methods of project management. The research points out the consequences of project management applied to design processes. She studies the conditions of transfer and of implementation of concurrent engineering, quality control, co-design, and collaborative work methods applied to architecture and urban design. The role of new technologies in the management of complex projects. The research analyses the role of information and communication, simulation and mix reality technologies on the evolution of briefing, design and implementation of complex projects. The synthesis of the presented work shows that the observed methodological and instrumental evolutions are essential to new strategies focused on end users demands and Life Cycle Management, as an answer to sustainable requirements
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Bollecker, Marc. "Systèmes d'information différenciés et contrôle des services opérationnels : une analyse empirique des mécanismes organisationnels de contrôle et du rôle des contrôleurs de gestion." Nancy 2, 2001. http://www.theses.fr/2001NAN22003.
Full textAbstract:
Cette recherche a pour finalité de décrire l'impact de l'utilisation conjointe d'indicateurs physiques et d'indicateurs financiers par les services opérationnels - c'est-à-dire de systèmes d'information différenciés - sur les modalités de contrôle de ces derniers. Les critiques adressées par les chercheurs aux données financières depuis le début des années 1980, et les limites des données physiques qu'ils ont énoncées plus récemment, constituent le point de départ de cette recherche. Elles conduisent à s'interroger sur l'efficacité de la mission unificatrice des systèmes de contrôle de gestion, et plus particulièrement celle de contrôle des services opérationnels. Pour aborder cette problématique, deux axes de recherche sont privilégiés : l'analyse des mécanismes de contrôle organisationnel ; le rôle des contrôleurs de gestion. Après avoir analysé et présenté la littérature en contrôle de gestion portant sur cette problématique, différents positionnements théoriques conduisent à suggérer un modèle de propositions. Pour tester ce modèle, une enquête quantitative par voie de questionnaire a été menée sur un échantillon de 81 entreprises du Grand Est français, ainsi qu'une étude qualitative par entretiens téléphoniques sur 36 entreprises de cet échantillon. Les résultats révèlent, en particulier, que la taille des entreprises joue un rôle majeur dans les modalités de contrôle des services opérationnels à systèmes d'information différenciés. L'étude montre que, comparativement aux petites structures, les grandes entreprises publient plus souvent des indicateurs non financiers de résultat pour faciliter l'identification des problèmes de coordination entre les centres opérationnels. La complexité de ces dysfoctionnements et la lenteur de publication des indicateurs peuvent alors nécessiter l'intervention des supérieurs hiérarchiques et justifier les activités d' intermédiaire des contrôleurs de gestion<br>The purpose of this research is to describe the impact of the combined use of physical and financial indicators by operational departments - that is, of differenciated information systems - on the latters' control procedures. The criticism aimed at financial data by researchers since the beginning of the 80s, and the limitations they denounced in physical data more recently, constitute the starting point of this reserach. They lead us to question the efficiency of the unificating mission of management control systems, and more specifically that of operational departments working from a distance. In order to tackle this issue, two lines of research have been selected : analysing organisational control mechanisms ; the role of management controllers. After having analysed and reviewed the literature on management control dealing with this issue, several theoretical standpoints have led us to put forward a model of propositions. To test this model, a quantitative survey was carried out by means of a questionnaire, on a sample of 81 firms in the Greater Eastern part of France, together with a qualitative survey carried out over the telephone with 36 companies from the same sample. The results show, above all, that the size of the company plays a major role in the control procedures of operational departments that have differenciated information systems. The study shows that comparatively to smaller forms, larger companies release non-financial indicators of results more frequently, in order to make it easier to identify problems of coordination between operational centres. The complexity of these malfunctions and the delayed release of the indicators may sometimes make it necessary for superiors to intervern, and to justify the intermediary activities of management controllers
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Ennajem, Cécile. "Evolution du rôle du contrôleur de gestion dans un contexte de contrôle de gestion." Phd thesis, Conservatoire national des arts et metiers - CNAM, 2011. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00667925.
Full textAbstract:
Dans le cadre d'un contrôle de gestion décentralisé, nous étudions l'évolution du rôle du contrôleur de gestion sous trois angles, celui de l'utilisation et la conception d'outils de contrôle de gestion utilisés pour le pilotage des activités et intégrant la dimension humaine, celui de sa contribution à la mise en place d'un contrôle de gestion plus proche des opérationnels et celui de l'étude de ses relations interpersonnelles avec les opérationnels. Nos recherches ont débuté dans notre propre service dans un organisme de Recherche-développement, en tant que contrôleur de gestion où nous avons observé et fait évoluer nos propres pratiques durant neuf ans. Ces premiers résultats ont été complétés par ceux d'une recherche-intervention menée dans un grand organisme public belge qui a implanté le contrôle de gestion socio-économique, puis nous avons complété notre recherche par l'observation d'outils de contrôle de gestion socio-économique et de leurs incidences sur le rôle du contrôleur de gestion, dans cinq entreprises de secteurs et de tailles différents.
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Antoine, Stéphane. "Système intégré d'approches du contrôle vers la gouvernance conciliant l'économique et le social : cas du secteur de l'habitat social." Lyon 2, 2000. http://theses.univ-lyon2.fr/documents/lyon2/2000/antoine_s.
Full textAbstract:
La première partie de la thèse a pour objectifs à partir des fondements principaux de quatre approches disciplinaires du contrôle : contrôle de gestion, analyse financière, contrôle interne et qualité d'aboutir à une approche globale du contrôle en termes de coûts, performances et risques intégrant les concepts de coût-objectif, de coûts-performances cachés, de coûts-performances sociétales. De cet objet de recherche d'un système intégré d'approches du contrôle, c'est alors se positionner par rapport à notre champ d'étude c'est-à-dire la structure de gestion de logements sociaux au sein du secteur de l'habitat social et réfléchir à la dimension politique du concept de gouvernance associant la structure de gestion de logements sociaux à ses parties prenantes extérieures. Dans la seconde partie de la thèse, nous vous proposons une conceptualisation de notre système intégré d'approches du contrôle en quatre dimensions : stratégique, organisationnelle, informationnelle et instrumentale<br>The first part of the research have, for objectives from the principal bases of four disciplinary approaches of control : control of management, analyzes financial, internal audit and quality to succeed a global solution of control in terms of costs, performances and risks with the concepts of hidden costs-performances, societal costs-performances. Of this object of search for an integrated system of approaches of control, it is then to position compared to our field of study : the structure of management of social housing within the activity of the social housing and analyse the political dimension of the concept of governance associating the structure of management of social housing to its various actors. In the second part of the research, we propose a conceptualization of our integrated system of approaches of control in four dimensions : strategic, organisational, informational and instrumental. As for the third part of the research, it draws up the stages of implementation and the conditions of success of the management of a integrated system of approaches of contol towards an economic and social governance in the activity of the social housing following the structuring of our project of followed research-action. This book rests on a research-action lead during three years, as controller, in an important structure of management of social housing. An investigation adressed towards the french companies of social housing into their vision of the activity of the social housing cmes to supplement undertaken experimental search
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Gbaka, Alfred. "Contrôle de gestion et stratégie : déterminants et réalités du processus de contrôle stratégique : Une recherche exploratrice." Lille 1, 1996. https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Th_Num/1996/50374-1996-233.pdf.
Full textAbstract:
Depuis quelques années, se développe une nouvelle littérature prônant la nécessité de la mise en œuvre de dispositifs formels d'un contrôle de la stratégie, en vue du maintien de la performance en contexte d'environnement incertain. L'ensemble des travaux relatifs à cette littérature convergent en conclusion sur la quasi inexistence de tels dispositifs dans la pratique des entreprises. Cependant, ces travaux sont discutables car témoignant d'une vision simpliste et incomplète du processus en cause. Une approche pragmatique et plus complète, construite autour des déterminants du processus de contrôle stratégique, puis s'appuyant sur le principe de la méthode des cas permet alors de révéler une pratique plutôt diverse et comportant des degrés variables de sophistication. Trois configurations types peuvent alors être identifiées : une première configuration proche du contrôle stratégique "idéalement attendu", une seconde configuration présentant les caractéristiques d'une situation de transition, et enfin une troisième configuration renvoyant à certains égards aux dispositifs classiques de contrôle de gestion<br>A new king of literature has been developping for a few years now, advocating the necessity of implementing formal strategic control devices for maintaining performance in an incertain environmental context. All the works from this literature focus in conclusion on almost no practice of such devices within the entreprises. However, this works are questinable because of showing a simplistic and incomplete vision of the involved process. A more complete work leaning on the principle of field research method and based on a pragmatic conception anables ones to reveal the reality of practical experience which is rather diversified and which comprises variables degrees of sophistication. Three configurations of strategic control practices are identified : the first one gets closer to an "ideal" strategic control device, the second one shows a characteristic signed of transition situation, the third reflects a classic management control system on certain points
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Garaudel, Pierre. "Court-termisme et gouvernance d'entreprise : l'influence stratégique du contrôle des dirigeants." Paris 1, 2003. http://www.theses.fr/2003PA010009.
Full text
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Colasse, Sophie. "Hôpital, Territoire, Santé : l'émergence d'un contrôle de gestion médicalisé ?" Phd thesis, École Nationale Supérieure des Mines de Paris, 2011. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00732241.
Full textAbstract:
De nombreux travaux ont traité de l'émergence de la fonction contrôle de gestion à l'hôpital notamment depuis la mise en œuvre de la Tarification à l'Activité (T2A). Pour autant, le contrôle de gestion semble souffrir d'un certain nombre d'écueils parmi lesquels une prolifération d'outils essentiellement budgétaires sans lien avec les logiques d'acteurs et sans impact sur les comportements organisationnels. Cette vision du contrôle de gestion nous semble d'autant plus réductrice dans le contexte actuel qu'est celui de la création de la Direction Générale de l'Offre de Soins (DGOS) qui s'inscrit pleinement dans la nouvelle gouvernance du système de santé avec la création des Agences Régionales de Santé (ARS). Elle traduit la volonté affirmée d'avoir une approche globale de l'offre de soins, intégrant aussi bien la ville que l'hôpital. La littérature en management fait état d'un contrôle de gestion qui passe progressivement de l'allocation des ressources au pilotage de la performance dans une perspective stratégique. Cette thèse analyse les insuffisances des outils traditionnels issus de la comptabilité analytique hospitalière dans le contexte d'une déstabilisation de l'objet " hôpital ". Elle repose sur l'hypothèse selon laquelle l'émergence d'un contrôle de gestion médicalisé s'apparente à une démarche de co-conception qui lie la construction de l'instrumentation avec celle du niveau de l'organisation. La réflexion est menée autour de trois terrains sur le modèle de la recherche intervention classés en fonction de deux variables : le degré d'innovation organisationnelle d'une part, caractérisé par des modes de coordination nouveaux renforcés, et l'éloignement par rapport à l'instrumentation traditionnelle du contrôle de gestion d'autre part. Pour autant, même si nous adoptons une démarche plus ambitieuse tournée vers la prise en compte des dynamiques organisationnelles qui se complexifient du fait de l'ouverture de l'hôpital " hors les murs ", nous ne prétendons pas remettre en cause le déploiement et l'utilisation de la comptabilité analytique dans les établissements hospitaliers. Les outils qui en découlent ne doivent pas être considérés dans une optique de prescription et de jugement. Ils doivent davantage être considérés dans une perspective d'exploration et de discussion dans le cadre d'outils imparfaits car reposant sur des modélisations simplifiées et une comptabilité analytique au caractère conventionnel. En positionnant notre réflexion autour des savoirs nécessaires à la construction d'outils de gestion d'une part, et la formation des structures et des relations de dépendance ou de complémentarité qui se créent entre les acteurs d'autre part, nous privilégions une approche qui vise l'action collective condition nécessaire pour rapprocher deux disciplines a priori antagonistes que sont médecine et gestion. Nous confirmons ainsi notre intuition d'un contrôle de gestion médicalisé en tant que processus de conception innovante qui passe par la construction conjointe des savoirs et des relations. Cette question est d'autant plus pertinente que nous abordons différents niveaux de l'organisation, de l'hôpital au sens strict à l' " hôpital étendu ".
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Metzger, Georges. "Le contrôle de gestion dans les organismes de formation." Paris 1, 1998. http://www.theses.fr/1998PA010022.
Full textAbstract:
Dans un contexte turbulent, il est nécessaire de réduire l'inertie de réponse de la firme aux impulsions de son environnement, en construisant une démarche stratégique globale qui lie la stratégie à l'organisation et dépassé l'actuelle dichotomie des points de vue de l'offre et de la demande (qui différencie l'école des ressources et celle du positionnement). Le management stratégique, qui éclaire l'avenir et favorise la concrétisation de la volonté stratégique dans des actions immédiates, apporte une réponse a notre problématique, par : 1). L'adaptation de l'offre entrepreneuriale aux différents types de demandes ; 2). Une articulation souple entre stratégie et exécution opérationnelle ; 3). La conjugaison du mouvement et de la cohérence (au service de l'adaptation des structures, de l'adhésion des hommes et de leur motivation profonde). Le modèle MCVD propose relie : M. Mode d'organisation de la production - C. Caractéristiques des produits - V. Capacité et volume de la production - D. Nature et volume de la demande. Il facilite la prise de décision stratégique et le pilotage de la stratégie, et concorde avec notre problématique : 1. En conciliant les points de vue de l'offre et de la demande (par la liaison système d'offre-système d'usage) ; 2. En conciliant le long terme et le court terme dans la gestion de l'entreprise ; 3. En donnant à l'entreprise l'initiative, facteur décisif de l'action stratégique, et en lui conférant les moyens d'anticiper. L'entreprise qui garde l'initiative vit en état d'alerte permanent et anticipe, en scrutant l'environnement grâce à l'intelligence économique pour détecter les signaux faibles d'importance stratégique. Ce travail de recherche s'appuie sur : des application du modèle MCVD à 11 entreprises de secteurs variés ; une recherche de terrain (enquête comparative auprès des 30 principales entreprises françaises, en 1989 et 1996)<br>In a fast moving environment, a global strategic approach is necessary, to surpass the usual distinction between the supply-side point of view (resource based) and the demand-side point of view (positionning based). Strategic management gives an answer to our problematic, by ensuring : 1). An adaptation of the entrepreneurial supply to the various types of demand ; 2). A correct and soft articulation between strategy and operational realizations ; 3). A junction of movement and coherence (which facilitates the adaptation of the structures, the empowerment of human resources and their complete involvement in action for the customer). A model is proposed, called MCVD, which makes the connection between : M. The mode of organization of the process of production - C. The characteristics of the products - V. The capacity and the volume of production - D. The nature and volume of the demand. This model is of some help in strategic decision making and in the piloting of the strategic process. At an end, the vivacity of the firm is preserved by weak signals management (i. E. Strategic piloting plus competitive intelligence). The application of weak signals management to the pearl harbor attack is analysed. In addition, this work proposes : - 11 case studies in various industries, - a survey of strategic practices in 30 firms of great size (in 1989 and 1996)
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Cherni, Mohamed El Béchir. "L'appréciation de l'efficacité d'un système de contrôle de gestion." Paris 1, 1988. http://www.theses.fr/1988PA010045.
Full text
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El, Baida Rania. "Gestion des incohérences dans les systèmes de contrôle d'accès." Artois, 2004. http://www.theses.fr/2004ARTO0401.
Full textAbstract:
La modélisation formelle des politiques de sécurité, contrôlant l'accès aux informations sensibles, est un problème important dans de nombreux domaines. Nous avons proposé un système de contrôle d'accès appelé OrBAC (Organization based access control). Ce système apporte de nombreuses solutions aux systèmes de contrôle d'accès existants, comme la prise en compte du contexte ou encore la possibilité de représenter les différentes formes de privilèges : permission, interdiction et obligation. Cependant, ce système ne permet pas de résoudre les conflits dus aux traitements simultanés des permissions ou obligations et des interdictions. Nous avons traité ce problème dans le système OrBAC, modélisé formellement par une base de connaissances de la logique du premier ordre. Nous avons montré que les approches de gestion des incohérences proposées pour les bases propositionnelles ne sont pas appropriées dans le cas de bases du premier ordre. Nous avons proposé une solution basée sur l'affaiblissement des formules du premier ordre responsables du conflit<br>Modelling information security policies is being an important task in many domains. We proposed a new access control system called OrBAC (Organization based access control). This system brings many solutions to the existing access control systems. For instance, OrBAC takes into account the context and is able to represent various kinds of privileges : permission, prohibition and obligation. However, this system does not deal with conflicts due to the joint handling of permission or obligation and prohibition policies. We dealt with the problem of handling conflicts in the OrBAC system, modelled by first order logic knowledge bases. We showed that approaches suggested for handling conflicts in propositionnal knowledge bases are not adapted for inconsistent first order knowledge bases. We proposed an approach in which we weak first order formulas responsible of conflicts
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Lambert, Romain. "Modélisation des choix de configurations logistiques : les leviers d'action face à la réduction du délai d'approvisionnement constructeurs dans l'industrie automobile." Le Havre, 2002. http://www.theses.fr/2002LEHAA003.
Full textAbstract:
L'ambition de cette recherche consiste à élaborer un outil permettant d'arbitrer entre différentes architectures logistiques équivalentes en temps de réponse aux commandes (TRC). Les équipementiers de l'industrie automobile utilisent le raccourcissement des flux inter-sites pour faire face à la contrainte temporelle de livraison. Nous identifions un second levier d'action complémentaire et substituable au rapprochement. Nous développons alors un modèle d'évaluation de la variation du TRC issue de l'activation de ce système à double entrée (spatiale et processuelle). L'hétérogénéité des formes organisationnelles permettant d'honorer les nouveaux délais nous a engagé à construire un outil d'arbitrage, s'appuyant sur les coûts logistiques, qui détermine la configuration logistique la plus efficiente, selon le type de produit échangé<br>This research aim to elaborate a tool which arbitrate between different logistical configurations that are equal in time to answer orders (TAO). Face to supply time reduction, the suppliers of the automotive industry limit the distance between factories. We identify a second action lever. We develop a model which evaluate the variation of the TAO when both of the levers are used. The heterogeneity of organizational design that permit to honour the new time deliver need a tool to choose the right configuration. This tool base on the logistical costs, and determine the configuration that is most efficiency, according to the type of the good that is exchanged
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Chiapello, Ève. "Les modes de contrôle des organisations artistiques." Paris 9, 1994. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1994PA090026.
Full textAbstract:
Un mode de contrôle fonctionne en réduisant les degrés de liberté laissés aux personnes afin de faire émerger un certain ordre nécessaire à l'accomplissement de tout projet. Or les artistes revendiquent la plus grande liberté dans leur travail et se montrent particulièrement réticents à toute idée de contrôle. Cette thèse décrit les origines de ce conflit apparent entre l'art et le contrôle et montre qu'il existe des modes de contrôle spécialement adaptés au travail artistique le plus innovant: l'autocontrôle, ce que nous appelons le contrôle par le don, un contexte structurel organique et certaines valeurs partagées. Nous montrons également que les modes de contrôle des organisations artistiques diffèrent selon la nature des productions réalisées<br>A control mode reduces degrees of freedom left to people in order to make an order, necessary to any project accomplishment, emerge; when artists want to have total freedom and are really reluctant to any idea of control. The dissertation thesis addresses the question of this apparent conflict between art and control, and tries to find its origins. Then we show that some control modes are particularly adapted to the most innovative artistic work: self-control, what we call "control by gift" which is very near coaching, an organic structure an dome specific shared values. We also show that arts organizations are not all controlled by the same means. It depends on the characteristics of their productions
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Rosset, Marie-Minerve. "Gestion thermique optimale d'un bâtiment : contrôle d'un chauffage à faible inertie, contrôle des échanges extérieurs." Paris 11, 1986. http://www.theses.fr/1986PA112067.
Full textAbstract:
"Cette thèse évalue les avantages que l'on peut attendre d'une bonne conduite thermique d'un bâtiment pendant la saison de chauffage. L'enjeu actuel et de diminuer les coûts d'exploitation, en francs, en jouant sur les apports gratuits extérieurs et la tarification variable de l'énergie, et de gagner en confort, en évitant les trop grandes oscillations des tempéra ures d'ambiance. L'étude porte sur des cas "monozone" et "monoénergie" et vise à minimiser la somme de la dépense énergétique et de l'inconfort. Le système thermique (bâtiment) est linéaire à l'état libre. Les commandes de ce système agissent sur la puissance délivrée par un chauffage à inertie faible, et sur un terme d'échange thermique entre le bâtiment et le milieu extérieur (volet). Le système "bâtiment à isolation variable + chauffage" est modélisé par une équation d'état de faible dimension. La première partie de ce travail traite du problème où la commande agit sur la puissance de chauffage seule. Il s'agit d'un problème linéaire-quadratique dégénéré avec contraintes sur la commande. L'intérêt essentiel de la commande optimale porte sur la qualité du confort. En cas d'occupation intermittente, et de tarification énergétique variable sur la journée, l'optimisation peut diminuer les coûts d'exploitation jusqu'à 25%. Dans la plupart des situations météorologiques réelles la gestion optimale du chauffage est sans anticipation sur les entrées météorologiques à venir et joue donc peu sur les capacités de stockage du bâtiment. La deuxième partie traite de l'optimisation avec la commande à deux dimensions (chauffage et isolation). Le problème à résoudre est non linéaire singulier, avec contraintes sur la commande. La solution est du type bang-bang pour les volets et ramène ainsi l'optimisation sur le chauffage à un cas linéaire-quadratique. Dans le cas d'une paroi à faible inertie, la gestion optimale d'un volet permet de bénéficier des apports extérieurs gratuits, pendant les mois de demi-saison, tout en réduisant les pertes nocturnes. Les murs thermiques (parois à forte inertie), eux, trouvent leur intérêt en hiver. "<br>This thesis evaluates the advantages of a good thermal control of a building during the heating season. The aims nowadays are: 1) to bring down running costs by taking advantage of both solar energy and off-peak energy rates ; 2)to improve comfort by preventing excessive temperature oscillations. "Simple-Zone" and "Simple Energy-Source” cases are studied with the view to minimizing energy costs and discomfort. When control free, the thermal system (the building) is of linear type, but here two kinds of controls are used: a low inertia heater delivering instant power, and a mobile insulation device (shutter); there-fore the thermal system (building + heater + shutter) is modelized by a nonlinear low dimension state equation. In the first part of this work, only the action of the low inertia heater is taken into account. Modelization in this case results in a degenerated linear-quadratic equation with control constraints, whose optimization leads to better quality comfort. With intermittent occupation and off-peak energy rates, running costs can be cut by up to 25 %. In most realistic meteorological situations, optimal heating management does not anticipate on future meteorological inputs and therefore makes little use of the heat storage capacity of the building. The second part of this wok deals with a two dimension optimal control problem (i. E. Heater and shutters), which is a singular non-linear one, with control constraints. The insulation component of the control is shown to be "bang-bang", thus reducing heating optimization to a linear-quadratic type problem. In the case of a low inertia wall, optimal management of shutters, allows trapping of solar energy during mead season, while reducing night energy lasses, whereas thermal walls (i. E. High inertia walls) are efficient even in winter
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Akian, Marianne. "Méthodes multigrilles en contrôle stochastique." Paris 9, 1990. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1990PA090021.
Full textAbstract:
La résolution des problèmes de contrôle stochastique par la méthode de la programmation dynamique se ramène à celle des équations aux dérivées partielles non linéaires dites d'Hamilton-Jacobi-Bellman. Nous introduisons un algorithme (appelé FGMH) permettant de résoudre une équation d'Hamilton-Jacobi-Bellman stationnaire avec une complexité de l'ordre du nombre de points de discrétisation n. Alors que les méthodes traditionnelles ont une complexité bien supérieure (au moins de l'ordre de nn), l’algorithme FGMH est basé sur les méthodes multigrilles et la méthode d'itérations sur les politiques, et est équivalent dans certains cas de régularité à la méthode Newton-multigrille Complete. Nous établissons un résultat de convergence de l'algorithme que nous validons par de nombreux tests numériques. Les programmes numériques correspondants sont obtenus par un générateur de programmes que nous avons développé en macsyma. Ce générateur ayant pour seules entrées l'équation aux dérivées partielles à résoudre et la méthodes d'optimisation à utiliser. Nous montrons enfin de nombreux résultats numériques établis à partir de programmes générés dont ceux de l'étude d'un petit problème de gestion de portefeuille
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Mersereau, Alexander. "La gestion de la réduction des coûts : étude de la pratique." Paris 9, 1998. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1998PA090069.
Full textAbstract:
La thèse présente un examen des différents mécanismes de contrôle utilisés par les organisations pour réduire leurs coûts ainsi que certains facteurs qui peuvent influencer le choix d’approche. La thèse examine aussi les modélisations du comportement des coûts qui accompagnent cette décision et le rôle du contrôleur de gestion dans la réduction des coûts. Une recherche exhaustive de la littérature de contrôle de gestion a conduit à plusieurs propositions quant aux questions de recherche. Six études de cas ont été réalisées pour vérifier la validité des propositions et améliorer le modèle préliminaire. Enfin un questionnaire a été diffusé auprès d’un certain nombre d’organisations ayant une expérience de la réduction des coûts. L’analyse des résultats a permis d’affiner le modèle intermédiaire proposé par les études de cas et de tester empiriquement les facteurs susceptibles d’exercer une influence sur le choix du mécanisme de contrôle. La thèse démontre le rôle important de la modification de la culture de l’organisation dans la réduction des coûts, avec le développement de la participation des employés à la prise de décision et de l’apprentissage. Six mécanismes spécifiques de contrôle utilisés dans la réduction des coûts sont identifiés et regroupés en deux grandes approches. Deux facteurs, la culture de l’organisation et la technologie, sont identifiés comme particulièrement influents sur l’approche choisie. La recherche identifie aussi plusieurs types de modélisation du comportement de coûts en vigueur et propose que le rôle du contrôleur de gestion se développe dans la direction des contrôles avancés et homéostatiques.
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Pedra, Lucile. "Progiciels de gestion intégrés et processus de contrôle de gestion : essai d'analyse et d'approche empirique." Montpellier 2, 2008. http://www.theses.fr/2008MON20146.
Full textAbstract:
L'objet de cette thèse réside dans l'étude des liens entre l'implantation des PGI et les processus de contrôle de gestion. Il s'agit en particulier de chercher dans quelle mesure les différentes facettes du contrôle évoluent suite à l'introduction des PGI. Il s'agit réciproquement de s'interroger sur la manière dont les processus de contrôle orientent éventuellement l'installation et l'évolution des PGI. La combinaison de méthodes de recherche qualitative et quantitative suggère une plus grande autonomie des managers opérationnels dans l'accès aux données. Les PGI semblent leur permettre d'élaborer, plus complètement et de manière plus fiable, les représentations des performances nécessaires pour gérer leur centre de responsabilité. Les PGI entraînent ainsi une diffusion plus large et mieux comprise des termes du contrôle de gestion dans les organisations. Les responsables fonctionnels semblent néanmoins parfois rester dépendants des contrôleurs de gestion pour comprendre ou interpréter les données, voire pour se coordonner avec d'autres cadres de terrain. Libérés des tâches routinières de collecte de données, les contrôleurs de gestion semblent ainsi être amenés à orienter plus fortement les choix en matière de gestion des différents managers. L'introduction des PGI tend ainsi à clarifier et faire évoluer le rôle de traducteur et d'agent des contrôleurs de gestion<br>The objective of this thesis is to study the links between the installation of ERP and the management control process. It is in particular a question of looking in which measure the various facets of control evolve further to the introduction of an ERP. It is mutually a question of wondering about the way the control process direct possibly the introduction and the evolution of ERP. The combination of qualitative and quantitative research methods suggests a bigger autonomy of the operational managers in the access to the data. ERP seem to allow them to elaborate, more completely and in a more reliable way, the performances representations necessary to manage their center of responsibility. ERP so entail a wider and better understood diffusion of management control terms in organizations. The operational managers seem to remain nevertheless sometimes dependent on management controllers to understand or interpret the data, indeed to coordinate with the other executives. Freed from routine tasks of data collection, the management controllers seem to be so brought to direct more strongly choices in management of the middle managers. The installation of ERP so tends to clarify and to develop the role of translator and agent of the management controllers
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Callandret, Elisabeth. "Analyse des performances bancaires : application au contrôle de gestion d'une banque régionale." Aix-Marseille 3, 1994. http://www.theses.fr/1994AIX32018.
Full textAbstract:
Cette these porte sur la legitimite et la necessite d'analyser les performances d'une banque regionale dans le cadre d'un service de controle de gestion. La premiere partie developpe les outils de proceder a l'analyse des performances d'une firme bancaire. Cesoutils peuvent etre de nature comptable et financiere, ou faire appel a des techniques statistiques et econometriques elaborees. Elle aborde egalement les problemes methodologiques sous-jacent lies al'elaboration d'une methodologie de decomposition du profit dans le cadre d'une evaluation des performances par l'analyse des soldes intermediaires de gestion. La deuxieme partie traite de l'apport des modeles theoriques et de leur application au cas concret d'une banque regionale. Tout d'abord l'approche micro-economique est utilisee en presentant differents modeles theoriques de maximisation du profit sous contraintes. Puis, les modeles appliquant la theorie du portefeuille a la banque seront developpes. Enfin, l'approche strategie sera prise en compte, les performances seront alors expliquees et sanctionnees par les choix de politique commerciale et de positionnement strategique<br>This thesis deals with the legitimacy and the necessity to analyse the performances of a regional bank within the framework of a control service. The first part develops the trools permiting the analysis of the performances of a banking firm. These tools can be of an accounting, or a financial kind or resort to elaborated statistical and econometrical techniques. It also tackles the underlying methodological problems related the development of a methodology of a decomposition of profit by evaluation of performances by analysis of the intermediate balance. The second part deals with the contribution of theorical models to a regional bank. First of all the micro-economic approach is used to present various theorical models of maximisation profit under contrainst. Then the models applying the theory of portfolio to the bank will be developped. Finally, the strategie approach will be taken into account; the performances will be explained and sanctioned by commercials politics choices and strategic positionning
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Lesobre, Thomas. "Contrôle et conflit ou la construction d'un acteur : évolution des pratiques de contrôle dans les relations Air France/Air France Cargo (1991-2001)." Paris 9, 2002. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2002PA090048.
Full text
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Malleret, Véronique. "Une approche de la performance des services fonctionnels : l'évaluation des centres de coûts discrétionnaires." Paris 9, 1993. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1993PA090042.
Full textAbstract:
La première partie du travail est consacrée à la notion d'évaluation des performances dans les services fonctionnels. Elle rappelle l'importance quantitative et stratégique de ces services, précise leur rôle et leur contribution à l'atteinte des objectifs de l'organisation. Puis elle analyse le concept d'évaluation des performances, examine les difficultés propres à l'évaluation des services fonctionnels et propose un modèle d'évaluation qui leur est adapté. La seconde partie du travail traite des activités discrétionnaires, au sens du contrôle de gestion. Elle définit ce terme, construit une typologie des activités discrétionnaires, analyse les modes et modèles de contrôle préconisés pour ces activités, puis recense les outils d'évaluation des performances disponibles. Elle s'achève par une proposition d'hypothèses liant les caractéristiques des méthodes et celles des activités. La troisième partie rend compte de deux études empiriques; l'une, effectuée par questionnaires était adressée aux contrôleurs de gestion, l'autre consistait en des entretiens semi-directifs auprès de contrôleurs de gestion et de responsables de services fonctionnels. Les deux études décrivent les pratiques d'évaluation des performances des services fonctionnels dans des entreprises implantées en France, ainsi que la perception qu'en ont les différents répondants. Elles mettent en évidence la prédominance du contrôle des coûts par rapport au contrôle par les résultats et le rôle décisif des directions générales dans l'évaluation<br>The thesis is divided into three parts. The first part is devoted to performance evaluation in functional departments. It describes the strategic importance of these departments, defines their role and the nature of their contribution to the achievement of the organization's general goals. This first part then analyses the concept of performance, showing the specific difficulties of this problem in functional departments and suggests a performance evaluation model designed for functional activities. The second part of the thesis addresses the subject of discretionary activities, as covered in management control literature. It proposes a definition and a typology of these activities. An analysis of the various processes and models of control suggested for these activities and of the available performance evaluation methods leads to a hypothesis relating the various characteristics of the discretionary activities to specific listed methods. The third part presents the results of two empirical studies; one of them was a survey addressed to controllers; the second study consisted of interviews of either controllers or functional managers. Both studies describe performance evaluation systems and practices in functional departments in companies operating in France, as well as the respondent’s perception of the problem
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Larif, Oueslati Sihem. "Systèmes d'information intégrés et fonctions - supports : Cas du contrôle de gestion." Paris 9, 2007. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2007PA090043.
Full textAbstract:
L’objectif de cette thèse est d’analyser les changements d’activités, métier et pouvoir du contrôle de gestion suite à la mise en place d’un système d’information intégré et d’expliquer l’origine de ces changements. Une revue de littérature des systèmes intégrés et de la fonction contrôle de gestion est présentée. L’analyse de l’intégration a montré que ce concept reste flou à définir. Nous avons alors développé une grille d’analyse des différents systèmes intégrés à travers la théorie et nos entretiens avec les cabinets de conseil de mise en place des systèmes d’information. Les changements du contrôle de gestion sont étudiés à travers trois études de cas et un questionnaire adressé à trente entreprises tunisiennes. L’implantation d’un système intégré semble introduire des changements différents en fonction du système adopté. Les résultats montrent que les systèmes intégrés ne déterminent pas, à eux seuls, les changements du contrôle de gestion. D’autres variables doivent aussi être prises en compte<br>The objective of this thesis is to analyze the impact of the implementation of integrated information system on tasks, jobs and on the power of the management control function, and to explain the origins of these changes. A review of the literature on integrated information systems and on the management control function is presented. The analysis of integration demonstrates that this concept is difficult to define. Hence, we had to develop a grid of the different types of integrated information systems based on the theory and on our discussions with consulting firms that specialize in information systems. Changes in the management control function are analyzed through three case studies and a questionnaire addressed to seventy two counterparties within thirty Tunisian companies. The implementation of integrated information systems seems to introduce changes that depend on the implemented system. The results demonstrate that integrated systems do not, on their own, determine the changes in the management control function. Other variables have to be taken into account
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Espinosa, Gilles-Edouard. "Méthodes de Contrôle Stochastique pour la Gestion Optimale de Portefeuille." Phd thesis, Ecole Polytechnique X, 2010. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00512703.
Full textAbstract:
Cette thèse présente trois sujets de recherche indépendants, le dernier étant décliné sous forme de deux problèmes distincts. Ces différents sujets ont en commun d'appliquer des méthodes de contrôle stochastique à des problèmes de gestion optimale de portefeuille. Dans une première partie, nous nous intéressons à un modèle de gestion d'actifs prenant en compte des taxes sur les plus-values. Dans une seconde partie, nous étudions un problème de détection du maximum d'un processus de retour à la moyenne. Dans les troisième et quatrième parties, nous regardons un problème d'investissement optimal lorsque les agents se regardent les uns les autres. Enfin dans une cinquième partie, nous étudions une variante de cette problématique incluant un terme de pénalisation au lieu de contraintes sur les portefeuilles admissibles.
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Osta, Souheir. "Introduction du contrôle de gestion dans le secteur public libanais." Paris 9, 2010. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2010PA090012.
Full textAbstract:
L’introduction du contrôle de gestion dans le secteur public libanais constitue une expérience pionnière dans la promotion de la transparence et de la responsabilisation que toutes les Administrations publiques pourraient adopter. La thèse a pour problématique principale, les enjeux et les paradoxes de l’adaptation du contrôle de gestion au secteur public. Les objectifs visés sont : 1) délimiter le périmètre public libanais, 2) analyser les spécificités du contrôle de gestion dans le secteur public, et 3) étudier les outils de mise en œuvre dans les Administrations publiques. Nous avons expérimenté la modélisation du contrôle de gestion au Ministère des Finances. La démarche d’implantation testée sur une Direction régionale des Recettes a abordé l’adoption de la planification stratégique et l’analyse de données ainsi que l’identification des indicateurs et la conception des tableaux de bord comme outil de pilotage pour évaluer l’action publique. Cette thèse est considérée comme un défi et une expérience qu’il sera possible de suivre et de développer dans toutes les Directions du Ministère des Finances. Ainsi ce travail de recherche sera utile aux agents de l’Etat afin d’améliorer les performances du secteur public, de valoriser les résultats obtenus et de créer des incitations au développement<br>The introduction of management control in Lebanon's public sector is a pioneering experience in promoting transparency and accountability that all public administrations could adopt. The thesis focuses on the main challenges and paradoxes of the adaptation of management control in public sector. The objectives are: 1) to define the scope of the Lebanese public sector, 2) to analyze the characteristics of management control in the public sector, and 3) to explore the tools for implementation in public administration. We already tested the model of management control at the Ministry of Finance. The implementation process has been tested on a regional Directorate of Revenue and has addressed the adoption of strategic planning and data analysis, on one hand, and, on the other hand, the identification of indicators and the design of scorecards as a management tool to evaluate the public action. This thesis is regarded as a challenge and an experience that it will be possible to follow and develop in all the Directorates of the Ministry of Finance. Thus, this research will be useful for state officials to improve and enhance the public sector performance as well as to create incentives for development
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Bouinot, Claire. "Le contrôle de gestion à l'hôpital : régulation et dynamique instrumentale." Paris, ENMP, 2005. http://www.theses.fr/2005ENMP1327.
Full textAbstract:
La doctrine du contrôle de gestion s'inspire largement des pratiques de contrôle développées par les grandes entreprises nord-américaines. Même si elle s'est renouvelée récemment, nous nous interrogeons dans cette thèse sur sa capacité à traiter de situations de gestion aussi complexes et différentes que celles du service public, et en particulier celle du service public hospitalier. A l'aide d'une grille de lecture graduant les systèmes de contrôle de gestion en fonction de la nature des apprentissages organisationnels qu'ils produisent, nous étudions l'évolution des pratiques de gestion à l'hôpital. Nous montrons que les outils de gestion conçus jusque dans les années 90 sont restés très peu exploités par les gestionnaires hospitaliers parce que, selon nous, d'une part ils sont inappropriés pour traiter correctement de la production hospitalière et d'autre part le pouvoir incitatif du mécanisme de financement est resté faible. Nous étudions ensuite le dispositif particulier du PMSI, le Programme de Médicalisation des Systèmes d'Information, développé par la Direction des Hôpitaux au cours des années 80 comme support à la régulation. Le PMSI a été récupéré par un petit nombre d'hôpitaux pour créer une nouvelle dynamique gestionnaire autour d'un processus d'apprentissage collectif, aboutissant dans certains cas à la mise en oeuvre d'un contrôle de gestion situé davantage au niveau stratégique qu'à celui d'allocation des ressources entre unités<br>The doctrine of management control is derived from experiences led by American private companies. Even if this doctrine has been renewed recently, we must wonder how it can respond to management situations as complex and different of the ones that characterize public institutions, and particularly French public hospitals. Using a grid of reading which provides a scale applicable to management control systems based on the type of organizational teachings that they result in, we study in the thesis the evolution of practices of management control in hospitals. We show that traditional tools of management remained until the 90's very seldom used by managers in hospitals because they are inappropriate to deal with hospital production and the incentive power of financing mechanism remained weak. We study a new tool, the PMIS, the Program of Medicalisation of Information Systems, developed by the government during the 80's for regulation. The PMIS has been used by hospitals to create a new management dynamics focused on a collective learning process, which has sometimes led to the implementation of a management control process that is more focused on strategy than on resource distribution among units
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Evah-Manga, Emmanuel. "Le contrôle de gestion dans les collectivités locales : une maïeutique." Nice, 2003. http://www.theses.fr/2003NICE0003.
Full textAbstract:
Le développement du contrôle de gestion est au cœur de la démarche de modernisation des services publics. Il influence à la fois la bonne décision d'allocation des ressources publiques plus limitées et la reconnaissance des mérites des personnels, clé de leur implication. Ses échecs répétés sont dus à l'application stricto sensu de méthodes de gestion issues du secteur privé et à l'insuffisance de prise en compte des aspects humains. Cette thèse tente de montrer que la prise en compte des spécificités des collectivités locales et l'intégration explicite des comportements sont les deux clés de réussite de son émergence dans les collectivités locales. La revue bibliographique des variables, modèles et concepts susceptibles d'être utilisés a priori, nous a permis de constater: la démarche est peu diffusée (fréquence de son emploi et gamme des outils utilisés), la faiblesse de la littérature quant à la mise en œuvre. Face à cette carence théorique, nous avons fait un détour notamment sociologique par des auteurs ne traitant pas de contrôle de gestion, mais d'innovation et de changement. Nous en avons retenu deux enseignements essentiels: la prise en compte de la complexité et la nécessité d'enrôler progressivement tous les acteurs. Ce travail nous a permis de parvenir à un premier modèle de démarche. Puis nous avons effectué une recherche qualitative sur plusieurs études de cas détaillées, portant sur des projets menés dans le passé en mairie, et basées sur des théories sélectionnées dans la littérature. Nous avons abouti à un modèle amélioré et l'avons testé à priori en terrain " inconnu. Nous avons pu valider à nouveau notre modèle enrichi au stade précédent. Notre thèse a également permis de mettre en exergue des spécificités propres aux communes, notamment la dimension politique, caractérisant chaque acteur, dont doit tenir compte le porteur de changement<br>Development of management control is in the heart of the method of modernization of the public utilities. It influences at the same moment the good decision of allowance of more limited public resources and the recognition of the merits of staffs, key of their implication. The repeated failures are due to the application strictly speaking of methods of management stemming from private sector and in the incapacity of consideration of the human aspects. This thesis tries to show that the consideration of the specificities of local governments and the explicit integration of behaviour is the two keys of success of its emergence in local governments. The bibliographical review of the variable, models and concepts susceptible to be used a priori, allowed us to notice: method is little diffused (frequency of the use and range of the used tools), the weakness of the literature as for the implemented. In front of this theoretical deficiency, we made a notably sociological bend by authors not treating management control, but innovation and change. We retained two essential educations of it: the consideration of the complexity and the necessity of enlisting gradually all the actors. This work allowed us to reach a first model of method. Then we made a qualitative search on several detailed case studies, concerning projects led in past in city hall, and based on theories selected in the literature. We ended in an improved model and tested it in priori in ground " unknown. We were able to confirm again our model enriched in the previous stage. Our thesis also allowed to put in motto of specificities appropriate for the municipalities, notably political dimension, characterizing every actor, whom has to take into account the bearer of change. Keywords: Management control, dashboards, public cost, political accounting evaluation, local administration, public administration
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Nicolas-Belizon, Delphine. "Le contrôle de la gestion des sociétés commerciales : approche systémique." Thesis, Aix-Marseille, 2017. http://www.theses.fr/2017AIXM0402/document.
Full textAbstract:
Les sociétés commerciales sont un des piliers de l’économie française. Génératrices de richesses, il est important d’assurer leur bon fonctionnement. Selon la tradition française, les dirigeants sociaux sont seuls maîtres aux commandes de la gestion et disposent à cette fin des pleins pouvoirs. Si cette hégémonie est un gage de performance et de dynamisme économique, cette prévalence des dirigeants est aussi porteuse de risques. La bonne santé des sociétés et leur pérennité sont directement influencées par les agissements des dirigeants. Le besoin de contrôler la gestion de ces derniers n’est donc plus à démontrer. En revanche, la question de la réalité du contrôle se pose aujourd’hui. L’étude du contrôle des sociétés commerciales conduit à poser la théorie selon laquelle le droit a érigé un véritable système. En effet, le droit des sociétés appréhende la question du contrôle dans sa globalité. A ce titre, un contrôle conventionnel complète un contrôle légal relativement perfectionné. Pour cause, au-delà des instruments juridiques à disposition des contre-pouvoirs, les conditions du contrôle et ses conséquences sont également prises en compte par le législateur. D’ailleurs, l’imbrication entre ces différents éléments confirme l’intérêt d’une approche systématique du contrôle des sociétés commerciales. L’attention du législateur portée à ce système depuis plusieurs décennies le rend aujourd’hui pour le moins efficace. Si certaines réserves demeurent, le droit des sociétés permet un contrôle satisfaisant de la gestion des dirigeants<br>Commercial companies are one of key players of the French economy. Wealth generating, it is important to ensure their smooth operation. According to french habits, social leaders are the only masters in charge of management and have full powers. While this dominance is a success’ key factor and ensures economic dynamism, this omnipotence may carry potential risks. Good health and sustainability of companies depend directly on leaders’ decisions. Unnecessary to demonstrate it, we need to monitor their management. In return, reality of monitoring could also be asked today. The study of commercial companies’ monitoring requires to analyze legal basis which arises this system. Indeed, business law is based on overall control. For this reason, a conventional audit completes a rather sophisticated legal audit. As a result, beyond legal instruments in the hands of opposition, monitoring conditions and its consequences are also taken into account by the legislator. Besides, the imbrication of these different points confirms the interest of a systematic approach to check commercial companies. The legislator's attention to this particular system has proved to be effective since many years. Even if certain reservations remain, business law gives satisfaction regarding top management monitoring
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Nasser, Bassem. "Organisation virtuelle : gestion de politique de contrôle d'accès inter domaines." Toulouse 3, 2006. http://www.theses.fr/2006TOU30286.
Full textAbstract:
Les besoins de collaboration entre organisations et les facilités technologiques donnent aujourd'hui naissance à une nouvelle forme d'organisation et de coopération que l'on nomme « Virtuelle ». Contrairement aux organisations traditionnelles, les frontières de l'organisation virtuelle restent ambiguës. Ces frontières sont définies par la stratégie de chacune des organisations pour réaliser les tâches qui lui sont confiées. La concrétisation du concept d'organisation virtuelle passe forcément par la définition d'une politique de sécurité qui précise « qui a le droit de faire quoi aussi bien au niveau utilisateur-ressource qu'au niveau administration ». Le travail dans cette thèse répond aux questions suivantes. Comment définir une politique de contrôle d'accès transorganisationnelle ? Comment spécifier une politique de contrôle d'accès propre à chaque collaboration tout en respectant l'autorité de chaque organisation sur ses utilisateurs et ressources ? Comment minimiser l'effet de la structure interne de l'organisation membre sur la coopération dans l'OV ? Pour modéliser la politique de contrôle d'accès abstraite nous nous sommes appuyés sur le modèle OrBAC qui intègre aussi la notion d'organisation. Nous avons été amenés à étendre ce modèle en exprimant les relations inter-organisationnelles. Par ailleurs, nous avons défini les entités qu'il faut rajouter à AdOrBAC, le modèle d'administration d'OrBAC, pour permettre la gestion de ces nouvelles relations. Finalement, nous avons analysé les aspects de déploiement de l'organisation virtuelle selon notre modèle. Nous proposons une architecture pour l'authentification et l'autorisation en s'appuyant sur la complémentarité de deux solutions : Shibboleth et Permis<br>Information technology offers a flexible support on which new organisational and collaboration structures, called Virtual Organisation (VO), can be built. Contrary to a classical organisation, the VO doesn't have a physical presence where its boundaries are flexible and even fuzzy, defined by its constituent members. These boundaries are defined within each organisation according to its strategy on how its services should be supplied. The deployment of the “Virtual Organisation” requires the definition of a security policy that indicates “who can do what” at the user-resource level as well as the administration level. This research work treats access control issues within the VO mainly addressing how to define a trans-organisational access control policy, how to specify a collaboration access control policy where entities (users and resources) are managed by independent partner organisations, and how to dissociate the partner internal structure from the VO structure to support multiple VOs simultaneously. For an unambiguous specification of access control policy, formal security models are of particular interest where formal tools may serve to reason about and verify the policy coherence. We argue that OrBAC (Organisation Based Access Control model) is an appropriate model for the VO environment. The major contribution of this thesis constitutes a new access control and administration model for virtual organisations on the top of OrBAC. A prototype is implemented to validate the proposal. The prototype integrates “Identity Federation” notion (using Shibboleth) and authorization infrastructure (using modified PERMIS) for enforcing access control within a Virtual Organisation
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LERCH, CHRISTOPHE. "Une nouvelle représentation du contrôle organisationnel : le pilotage des processus." Université Louis Pasteur (Strasbourg) (1971-2008), 1998. http://www.theses.fr/1998STR1EC01.
Full textAbstract:
La crise de l'instrumentation de gestion apparue au debut des annees 80 peut etre interpretee comme une crise des modes de representation de l'organisation. Cette these propose en reponse une reflexion sur le controle organisationnel a partir d'une modelisation a base d'activites. En premier lieu, l'analyse porte sur la construction de representations graphiques, modelisant de maniere specifique le comportement des activites reelles d'une organisation. Notre etude identifie certaines limites des outils de modelisation fonctionnels les plus couramment employes, et propose des solutions palliatives fondees sur une modelisation cognitive de l'activite. En second lieu, nous developpons une typologie qui permet d'analyser la diversite des processus a l'aide de trois ideotypes : les processus structures, les processus semi-structures et les processus non- structures. Ces configurations se distinguent notamment par leur strategie d'adaptation a l'environnement et leur structure de pilotage. Cette conceptualisation constitue un langage visant a faciliter la realisation d'un diagnostic sur le fonctionnement des processus. Notre recherche aboutit a la construction d'un tableau de bord dont le but est d'inflechir les mecanismes collectifs d'adaptation et de creation des connaissances des processus. Nous mettons en evidence a la fois des leviers d'action qui agissent sur ces mecanismes et les risques potentiels de blocages de la dynamique d'apprentissage inherents a leur utilisation. Finalement, le controle des processus apparait comme un moyen de mobiliser l'attention cognitive des operateurs vers l'exploration des savoirs de comprehension portant sur des problemes mal elucides ayant une importance strategique pour l'organisation. Il permet en contre-partie d'economiser l'attention des membres de l'organisation en optant pour l'exploitation des connaissances factuelles et des savoir-faire techniques portant sur des problemes de moindre importance ou deja bien elucides<br>The crisis of management instrumentation wich appeared in the 80's can be interpreted as a crisis of the representation modes of organization. Therfore this thesis offers some thoughts on the type of organization aimed at controlling, starting from a model based an activities. First, we use graphical representations in order to model the activities of organisations in applied cases. Our analysis identifies some limits the functional tools which are most frequently used. We then suggest some solutions by resorting to a cognitive representation of the activities. Secondly, we develop a typology which structures the diversity of the processes. We distinguish three categories : the structured process, the semi-structured process, the non structured process. Those configurations can in particular be differentiated by their strategies of environmental adaptation and their structure of management. The objective to provide a language so as to facilitate the diagnosis on the functioning of the processes. Our study resulted in devising a dashboard intended to drive the collective mechanisms of adaptation and knowledge creation. Our analysis emphasises both the parameters of control of these mechanisms and the impact of those parameters on the dynamic of the learning processes. Finally, managing the processes appears to be a way to mobilise the cognitive attention of the actors of the organisation. The point is especially important when the operators have to solve radically new problems of strategic importance for the organisation and thus need to explore new. Fields of knowledge. Conversely, managing the processes helps to save the cognitive resources of the organisation in situations where the members have to solve well-defined and well-known problems by exploiting available and explicit knowledge