Journal articles on the topic 'Malaysia. Jabatan Perdana Menteri'

Polemik peralihan kuasa merupakan salah satu dinamika dalam perdebatan politik. Ini termasuklah polemik peralihan kuasa luar biasa yang berlaku di beberapa buah negara di Asia Tenggara seperti Indonesia, Filipina dan Thailand. Namun, di Malaysia, hal ini tidak pernah berlaku bila mana demokrasi berperlembagaan yang diamalkan sejak merdeka menjadi teras kepada pemerintahan dan pentadbirannya. Pasca Pilihan raya Umum ke-14 (PRU-14), bagaimanapun, mengubah fakta tersebut apabila isu peralihan kuasa terus mendominasi suasana politik di Malaysia, khususnya peralihan kuasa melibatkan pucuk kepimpinan negara, yakni jawatan Perdana Menteri. Berdasarkan penelitian dokumen sekunder dari pelbagai sumber seperti akhbar dan kenyataan politik di kalangan ahli politik, kertas kerja ini membincangkan tentang sejauh manakah isu peralihan kuasa jawatan Perdana Menteri itu dapat dianggap luar biasa dalam sistem demokrasi berparlimen. Artikel ini turut membincangkan tentang penerimaan rakyat Malaysia keseluruhannya idea mengangkat kepimpinan dari tanah Borneo sebagai Perdana Menteri serta kaedah sewajarnya bagi mengatasi kemelut peralihan kuasa. Diharap agar dapatan artikel ini menyumbang kepada pelestarian keharmonian berpolitik di negara Malaysia

Islam adalah agama kebaikan, keamanan, ketenangan dan kesejahteraan kepada seluruh alam semesta. Dalam teks ucapan Tan Sri Muhyiddin Yassin sebaik memulakan tugas sebagai Perdana Menteri kelapan di Perdana Putra dan setelah mengangkat sumpah di hadapan YDPA, Al-Sultan Abdullah Ri'ayatuddin Al-Mustafa Billah Shah di Istana Negara, beliau ada menyatakan ‘baik saudara orang Melayu, saudara orang Cina, saudara orang India, Sikh, Iban, Kadazan, Dusun, Murut, orang asal, atau apa jua kaum dan etnik, saya adalah Perdana Menteri saudara’,’kerajaan pimpinan saya akan memberi tumpuan kepada pelaksanaan Wawasan Kemakmuran Bersama 2030 yang akan melonjakkan pertumbuhan ekonomi negara dan merapatkan jurang ekonomi dalam komuniti’ dan ‘saya adalah Perdana Menteri untuk semua rakyat Malaysia dari Perlis hingga ke Sabah. Kata-kata ini sesuai dalam era pentadbiran Pasca Malaysia serta usaha membentuk peradaban multietnik yang sejahtera. Islam melarang manusia berlaku zalim sesama manusia termasuk haiwan. Hadis riwayat al-Imam al-Hakim, Rasulullah SAW bersabda;“Sesiapa yang dengan sewenang-wenang membunuh burung, atau haiwan lain yang lebih kecil daripadanya, maka Allah SWT akan meminta pertanggungjawaban kepadanya”. Malaysia adalah negara berbilang etnik dan peradaban. Agenda penyatuan dan perpaduan kaum berbilang bangsa, agama, keturunan dan hak sama rata dijaga Perlembagaan dan Perundangan Negara, tanpa mengganggu hak-hak kaum bumiputera. Ia telah dipersetujui dalam kontrak sosial oleh kaum Melayu, Cina dan India semasa pembentukan Perlembagaan Malaysia (1957). Aspek kesepaduan etnik adalah idea kreatif dan inovatif penyatuan etnik dan kehidupan yang baik lagi makmur. Perbincangan isu ini menjadi kontemporari khususnya di era Pasca Malaysia yang mempunyai penduduk berbilang bangsa dan budaya. Komuniti Malaysia daripada golongan profesional, sokongan, bumiputera dan bukan bumiputera, bersedia menerima agenda penyatuan ini sebagai formula yang menyamaratakan semua etnik tanpa menggadaikan kontrak sosial seperti hak-hak istimewa orang Melayu, kemasukan pelajar bumiputera ke IPT, hak kerakyatan, bahasa Melayu sebagai bahasa kebangsaan dan Islam sebagai agama persekutuan. Piagam Madinah pula adalah perlembagaan bertulis dan dipersetujui bersama oleh semua golongan komuniti Islam Madinah dan komuniti Yahudi yang menjadi warganegara Madinah yang ditadbir urus oleh Rasulullah SAW. Disebut ’Sahifah al Madinah’ kerana ia merupakan perlembagaan bertulis pertama di dunia serta menjadi asas pembentukan negara Islam. Terdapat 10 Bahagian dan 47 fasal. 23 fasal berkaitan peraturan antara komuniti Islam dan 24 fasal lagi berkaitan komuniti Yahudi. Menurut kajian sejarawan, terbentuknya Piagam Madinah melalui perjanjian Aqabah pertama yang dihadiri 12 penduduk Madinah. Antara intipati perjanjian seperti menjauhi syirik, membunuh anak, tidak menipu dan mentaati perintah Rasulullah SAW. Mus’ab ibn Umar diutus ke Madinah mengajar al Quran oleh Rasulullah SAW dan sambutan yang diterima amat menggalakkan oleh etnik Aus dan Khazraj. Ikatan perjanjian Aqabah Kedua juga diadakan, melibatkan 73 lelaki dan 2 wanita Madinah, dibawa oleh Mus’ab bertemu Rasulullah SAW dan berbai’ah menjaga dan mempertahankan perjuangan dakwah Rasulullah SAW. Mereka berikrar untuk tidak berpecah belah, bercakap sombong dan taat setia ketika senang atau susah. Penulisan ini melihat peranan Piagam Madinah dalam melestarikan kehidupan, peradaban dan kesepaduan rakyat Malaysia sesuai dengan agenda pentadbiran PascaMalaysia.

Sebaik sahaja penubuhan Malaysia, pemimpin Persekutuan yang diterajui oleh Tunku Abdul Rahman-Tun Razak bukan sahaja terpaksa berhadapan dengan konfrontasi Malaysia-Indonesia, tetapi juga masalah Singapura yang dicetuskan oleh Lee Kuan Yew. Lee Kuan Yew terus menerus mencetuskan provokasi dan tekanan kepada kerajaan pusat sehingga membawa kepada penyingkiran Singapura dari Malaysia. Justeru itu, tidak hairanlah sekiranya salah seorang pemimpin utama Persekutuan, Timbalan Perdana Menteri Tun Abdul Razak menganggap Singapura seumpama, ‘duri dalam daging’ selama berada dalam Malaysia. Persoalannya, mengapakah beliau mengungkapkan perumpamaan tersebut? Kertas kerja ini akan menyingkap peristiwa penyingkiran Singapura dari Malaysia (1963-1965), terutamanya dalam aspek peranan yang dimainkan oleh Tun Razak dalam usaha meleraikan isu berkaitan Singapura semasa dalam Persekutuan Malaysia.

Dalam satu Majlis Makan Tengah Hari Bersama Kepimpinan Masyarakat di Kuching, Sarawak pada 02 April 2021 Muhyiddin Yassin, Perdana Menteri Malaysia telah mengumumkan atau mengarahkan supaya terma panggilan untuk Sarawak dan Sabah yang sebelumnya disebut sebagai ‘negeri’ ditukar kepada ‘wilayah’ serta merta. Arahan tersebut telah mendapat reaksi berbeza dari pelbagai pihak, khususnya rakyat di Sabah dan Sarawak. Sebahagian daripadanya dilihat teruja dan bersetuju dengan pengumuman tersebut. Tidak kurang juga yang bersikap sinis terhadap arahan perubahan tersebut. Malahan ada sesetengah pihak yang beranggapan bahawa pengumuman tersebut hanyalah sandiwara politik. Mereka menegaskan bahawa penggunaan istilah wilayah hanya akan menurunkan lagi taraf Sabah dan Sarawak sama seperti Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, Putrajaya dan Labuan. Justeru, mereka menentang penggunaan terma wilayah kerana mereka beranggapan bahawa ianya tidak wajar kerana Sabah dan Sarawak adalah rakan setara atau equal partners kepada Persekutuan Tanah Melayu dan Singapura ketika Malaysia ditubuhkan pada 1963. Ini bermakna, terdapat cabaran khusus dalam usaha memastikan aspirasi perubahan terma panggilan yang dimaksudkan serta adanya maksud tersirat daripada arahan yang dikeluarkan oleh Perdana Menteri ini. Sehubungan itu, kertas kerja ini membincangkan cabaran merealisasikan aspirasi tersebut serta makna tersirat di sebalik arahan perubahan nama panggilan Sabah dan Sarawak dari negeri ke wilayah. Diharapkan agar kertas kerja ini dapat menyediakan peluang kepada para pembaca untuk memahami apakah cabaran bagi merealisasikan aspirasi perubahan nama panggilan ini serta maksud tersirat di sebalik arahan tersebut.

Election is an important mechanism for one country to choose leaders in a safe and harmonious way. The position of non-Muslim candidates and women is enshrined in the Federal Constitution. The involvement of non-Muslim candidates is generally prohibited from the perspective of Fiqh Siyasah based on the Qur'an (5: 51); and female candidates based on the Qur'an (4:34). The objective of this study was to clarify the position of non-Muslim candidates and women in Fiqh Siyasah which needed to be reviewed from the perspective of the legislative or amendment of the deed according to Islamic values. This study was qualitative that was a library research which involved studies of Turath book and information from field interviews. This study found that the legal status was not in line with the policy of Fiqh Siyāsah under the Federal Constitution Article 47 (b) and the Election Act 1958 (Act 19 Section 13 (1). Therefore, it was a necessary for the Federal Constitution Article 40 (2) 'appointment of a Prime Minister' to be amended to 'appointment of a Muslim Prime Minister' to be consistent with the Federal Constitution of Article 3 which has constituted that Islam is the religion of the federation. Keywords: Non-Muslim Candidate, Woman Candidate, Fiqh Siyasah, Legislation and Election. Pilihan raya merupakan satu mekanisme penting dalam sesebuah negara bagi memilih pemimpin secara aman dan harmoni. Kedudukan calon non Muslim dan wanita sememangnya termaktub dalam Perlembagaan Persekutuan. Penglibatan calon non Muslim secara umumnya adalah dilarang dari sudut fiqh siyasah berdasarkan al-Qur’an (5: 51) dan calon wanita berdasarkan al-Quran (4:34). Objektif kajian ini bagi menjelaskan kedudukan larangan calon non Muslim dan wanita dalam fiqh siyasah yang perlu diteliti semula dari sudut perundangan atau pindaan akta menurut nilai-nilai Islam. Kajian ini bersifat kualitatif iaitu penelitian perpustakaan yang melibatkan kajian kitab turath serta maklumat temu bual di lapangan. Dapatan kajian ini menjelaskan kedudukan perundangan tidak selari dengan dasar fiqh siyāsah di bawah Perlembagaan Persekutuan Perkara 47 (b) dan Akta Pilihan Raya 1958 (Akta 19 Seksyen 13 (1). Justeru, perlu kepada pindaan Perlembagaan Persekutuan Perkara 40 (2) (a) „melantik seorang Perdana Menteri‟ dipinda kepada „melantik seorang Perdana Menteri yang beragama Islam‟ agar ianya selaras dengan Perlembagaan Persekutuan Perkara 3 yang memperuntukkan bahawa agama Islam adalah agama bagi persekutuan. Kata kunci: Calon Non Muslim, Calon Wanita, Fiqh Siyasah, Perundangan dan Pilihan Raya.

: Dalam sistem ketatanegaraan Indonesia kepala Negara di pegang oleh seorang presiden, hal ini merujuk dikarenakan di Negara Indonesia memakai sistem demokrasi dan presidensial. Di mana di dalam presidensial dikenal dengan memakai sistem Trias Politica yang mana kekuasaan di bagi atas tiga bagian (Legislatif, eksekutif dan yudikatif). Mengangkat seorang kepala Negara yang mengelola sebuah Negara dan mengurus permasalahannya, syarat calon kepala Negara merupakan suatu masalah yang sangat penting dalam menentukan suatu bangsa hal tersebut menjadi menjadi salah satu kebutuhan yang harus ada pada setiap masa. Berbeda dengan sistem parlementer, yang mana kepala Negara bisa memiliki dua kepala Negara yaitu presiden dan perdana menteri namun presidensial ini hanya memiliki satu kepala Negara yaitu seorang presiden saja, demokrasi adalah sistem pemerintahan yang mana diselenggarakan dari rakyat, oleh rakyat dan untuk rakyat maka dari itu untuk presiden dilakukan melalui pemilu yang dimana rakyat lah yang menentukan.dan presiden hanya memiliki jabatan selama 5 tahun dan 2 periode untuk memipin, ini dilakukan untuk meminimalisir kekuasaan yang terlalu lama, sementara kepala Negara yang terpilih haruslah yang bisa memegang amanah dari rakyat sesuai yang tertulis di hukum islam, kepala Negara harus yang jujur adil amanah dan bisa menjadi tauladan bagi rakyatnya karna apapun keputusan kepala Negara maka rakyat harus mematuhinya.

Presently there are very few Malaysian Volunteers. The former Prime Minister of Malaysia, Dato 'Sri Najib Abdul Razzaq, had encouraged volunteerism as a multi-ethnic Malaysian social lifestyle, to make Malaysia a center and volunteer model. Showing statistics released by UNHCR in Malaysia in October 2018, there are about 8645 registered refugees in Malaysia coming from Arab countries including Yemen, Syria, Iraq and Palestine. The refugees are increasing every day, and this situation paves the way for Malaysians to participate in voluntary work. This study aims to achieve the following objectives; Statement of language requirements in the field of humanitarian work, to demonstrate skills to focus on humanitarian volunteers and to design the standard statement of Arabic language for professional purposes in the field of humanitarian work. Keywords: Arabic for special purposes, Arabic for Professional Purposes, humanitarian volunteers, Curriculum. Abstrak Pada masa ini terdapat sangat sedikit Sukarelawan Malaysia. Mantan Perdana Menteri Malaysia, Dato 'Sri Najib Abdul Razzaq, telah mendorong kesukarelaan sebagai gaya hidup sosial pelbagai etnik Malaysia, untuk menjadikan Malaysia sebagai pusat dan model sukarelawan. Menunjukkan statistik yang dikeluarkan oleh UNHCR di Malaysia pada Oktober 2018, terdapat sekitar 8645 pelarian berdaftar di Malaysia yang berasal dari negara-negara Arab termasuk Yaman, Syria, Iraq dan Palestin. Pelarian semakin meningkat setiap hari, dan keadaan ini membuka jalan bagi rakyat Malaysia untuk mengambil bahagian dalam pekerjaan sukarela. Kajian ini bertujuan untuk mencapai objektif berikut; Pernyataan keperluan bahasa dalam bidang pekerjaan kemanusiaan, untuk menunjukkan kemahiran untuk menumpukan perhatian kepada sukarelawan kemanusiaan dan merancang pernyataan standard bahasa Arab untuk tujuan profesional dalam bidang pekerjaan kemanusiaan. Kata Kunci: Bahasa Arab untuk tujuan khas, Bahasa Arab untuk Tujuan Profesional, sukarelawan kemanusiaan, Kurikulum.

Setelah mendapat keputusan tidak memuaskan pada Pilihan Raya Umum Ke-12 yang diadakan pada 8 Mac 2008, maka Barisan Nasional (BN), harus mencari alternatif untuk menarik semula perhatian rakyat Malaysia supaya kembali memilih dan menyokong BN seperti sebelum itu. Satu strategi yang digunakan Perdana Menteri Dato’ Sri Mohammad Najib Tun Abdul Razak selepas mengambil alih pucuk kepimpinan negara pada tahun 2009 adalah dengan melancarkan Dasar 1Malaysia yang berbekal slogan ‘Rakyat Didahulukan, Pencapaian Diutamakan’. Dasar 1Malaysia yang dilihat mempunyai sifat perpaduan, integrasi dan kesaksamaan pasti akan menggundang pelbagai reaksi daripada pelbagai kumpulan etknik yang terdapat di negara ini. Tujuan kajian ini adalah untuk menganalisa perbezaan dan persamaan pandangan dan interpretasi masyarakat Melayu dan Cina di Sarawak, terutama sekali di sekitar kawasan komersial Satok - iaitu tempat kajian dilakukan - terhadap Dasar 1Malaysia dari aspek pengetahuan am mengenai konsepnya, dan penerimaan dan persetujuan mereka terhadap idea tersebut. Objektif kajian ini adalah untuk menunjukkan bahawa wujudnya perbezaan persepsi dan interpretasi antara masyarakat Melayu dan masyarakat Cina berkaitan kefahaman terhadap Dasar 1Malaysia dan caranya dilaksanakan.

Pandemik Covid-19 merupakan wabak berjangkit yang menggemparkan dunia pada tahun 2020. Kesannya begitu besar dan jelas meragut nyawa, melembabkan ekonomi dan mengakibatkan suasana yang tidak harmoni dalam masyarakat dunia. Malaysia juga turut terjejas sehinggakan pihak kerajaan terpaksa mengisytiharkan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) bermula pada 18 Mac 2020 secara berperingkat di seluruh negara. Terdapat beberapa persoalan yang dikemukakan dalam kajian ini yang bertitik tolak daripada kenyataan Menteri di Jabatan Perdana Menteri (Hal Ehwal Agama) iaitu Majlis Agama Islam Negeri memainkan peranan yang tepat dalam dakwah dan seruan kepentingan berzakat sehingga mampu menyalurkan bantuan kepada pihak yang memerlukan. Seterusnya, Pengerusi Majlis Agama Islam Negeri Sembilan (MAINS) pula menyatakan bahawa MAINS sentiasa peka dan prihatin mengenai situasi wabak bermula daripada hari pertama pelaksanaan PKP khususnya kepada golongan asnaf dan masyarakat yang terjejas akibat penularan wabak Covid 19. Objektif kajian ini adalah untuk meneliti peranan zakat di Negeri Sembilan dalam usaha mendepani Covid 19 ketika PKP diisytiharkan serta menyenaraikan peranan agihan MAINS melalui Perbadanan Baitulmal Negeri Sembilan (PBMalNS) melalui sumber agihan zakat tersebut. Metodologi yang digunakan adalah kaedah kualitatif iaitu melalui kajian kepustakaan yang merujuk kepada data dan dokumen rasmi jabatan, laporan akhbar, buku-buku dan penerbitan artikel yang berkaitan. Hasil daripada kajian ini, dapat dinyatakan bahawa MAINS melalui Perbadanan Baitulmal Negeri Sembilan telah menggerakkan bantuan khas yang dikenali sebagai Inisiatif Covid-19 berjumlah RM4.3 juta. Sejajar dengan itu, sumber peruntukan khas ini diperoleh daripada hasil kutipan zakat yang dibayar oleh semua pembayar zakat di Negeri Sembilan. Justeru, penyaluran harta pembayar zakat kepada golongan asnaf ini mampu meringankan beban mereka untuk membeli keperluan asas dan menambahkan sumber pendapatan isi rumah golongan tertentu sekaligus menggerakkan pertumbuhan ekonomi negara.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kiprah politik Amir Syariffudin pada pemerintahan dan setelah berakhirnya pemerintahanya 1945-1948. Metode yang digunakan peneliti dalam penulisan sejarah ini adalah metode penelitian menurut Kuntowijoyo. Adapun tahapan penelitian sejarah menurut Kuntowijoyo mempunyai lima tahap yaitu pemilihan topik, heuristik, verifikasi, interpretasi, dan penulisan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Amir Syariffudin memiliki peran yang sangat besar bagi Republik Indonesia. Ia memiliki andil yang besar dalam dinamika pemerintahan Republik Indonesia. Sebagai seorang nasionalis, ia pernah menduduki berbagai jabatan penting. Adapun jabatan penting tersebut antara lain: sebagai menteri penerangan, menteri keamanan, perdana menteri, dan wakil Indonesia dalam Perjanjian Renville. Kata Kunci: Amir Syariffudin, peran, politik, dan pemerintahan.

Selama lebih dari enam dasawarsa, UMNO (United Malays National Organization) dan koalisinya (Barisan Nasional) menguasai panggung ekonomi politik Malaysia. Kekuasaan ini dibangun atas ideologi sektarian keistimewaan suku Melayu dengan komposisi lebih dari 50% daripada ras, bangsa dan suku lainnya. Namun, pengukuhan kekuasaan ini berlangsung dengan penuh ketegangan politik, di antaranya yang terpenting adalah kerusuhan rasial pada tanggal 1 Mei 1969. Akumulasi pertentangan internal dan masalah ekonomi politik nasional telah menggerogoti partai berkuasa Malaysia terlama di dunia ini sejak Pilihan Raya ke-13. Mahathir Mohammad, sebagai seorang pembangun UMNO terpenting, memasuki kembali politik Malaysia setelah dua periode Perdana Menteri Malaysia dengan membentuk partai dan koalisi baru. PRU-14 (2018) membuktikan kekalahan UMNO dan kemenangan Mahathir dengan koalisinya. Sarana baru dalam perkembangan teknologi informasi digunakan oleh Mahathir untuk menarik dukungan rakyat Malaysia yang sudah sangat kecewa dan bosan terhadap korupsi kekuasaan UMNO.

Terlebih dahulu, saya ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada YB Dato’ Sri Ismail Sabri bin Yaakob, Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan dan SSM kerana sudi menjemput saya untuk menyampaikan ucaptama Persidangan Kebangsaan Suruhanjaya Syarikat Malaysia 2012 (Companies Commission of Malaysia National Conference 2012). Peranan SSM di dalam memacu ekonomi negara tidak dapat dinafikan. Hari ini, SSM bukan sahaja mempunyai mercu korporatnya sendiri di Kuala Lumpur Sentral, malahan telah berjaya memajukan system penyampaian perkhidmatan pelanggannya melalui pengenalan inisiatifinisiatif seperti Pemerbadanan Syarikat 1 Hari, e-Lodgement, MyCoID, e-Info, perkhidmatan kaunter bergerak, penubuhan Akademi Latihan SSM dan lain-lain. Saya amat berbangga dengan pencapaian-pencapaian tersebut. SSM merupakan institusi ekonomi penting di dalam rantaian ekonomi negara.

Kajian tindakan ini dijalankan untuk meningkatkan keupayaan murid menjawab soalan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) melalui penggunaan modul GROLEP WOPER tentang sumbangan Perdana Menteri Malaysia bagi murid tahun 6. Responden terdiri daripada 18 orang murid dari tahun 6X yang merupakan kelas pertama namun mendapat keputusan yang sederhana dan rendah dalam Ujian Pengesanan 1 yang dijalankan oleh guru. Data dianalisis secara deskriptif dan dikumpulkan melalui pemerhatian dan analisis dokumen. Hasil analisis mendapati terdapat peningkatan murid yang ketara melalui aktiviti-aktiviti yang disediakan di dalam modul. Di dalam modul GROLEP WOPER juga terdiri daripada 3 fasa intervensi yang mengandungi 7 aktiviti secara keseluruhannya. Keputusan menunjukkan perubahan selepas penggunaan modul GROLEP WOPER dan berkesan dalam membantu murid melalui pelbagai aktiviti yang menyeronokkan.

Program j-QAF merupakan suatu program yang telah diilhamkan oleh mantan Perdana Menteri Malaysia kelima iaitu Tun Abdullah Badawi dengan niat untuk memperkasa Pendidikan Islam di sekolah-sekolah di Malaysia. Model ini turut menggunapakai kaedah belajar melalui pengalaman bermain atau play-based learning. Oleh kerana program j-QAF ini masih dianggap baru, maka tidak banyak kajian yang dilakukan keatasnya terutamanya dari segi kaitan antara afektif murid pemulihan Jawi dengan play-based learning. Oleh itu penyelidik ingin mengenal pasti keberkesanan pengajaran dan pembelajaran berasaskan permainan (play-based learning) terhadap keseronokan murid pemulihan jawi di sekolah rendah dengan berlandaskan teori sosio-budaya oleh Vygotsky. Play-based learning ini mampu membantu murid-murid pemulihan dalam pdp Jawi dan seterusnya merasai pengalaman belajar dengan penerapan unsur KBAT. Kaedah yang digunakan ialah kaedah pemerhatian berstruktur keatas populasi pelajar dan guru SK Sidam Kiri, Padang Serai, Kedah. Manakala sampel yang terlibat ialah 18 murid Pemulihan Jawi tahun dua 2013, SK Sidam Kiri, 6 orang guru j-QAF sk sidam kiri, dan 7 orang guru pelbagai latarbelakang sk sidam kiri.Kajian ini bersifat kualitatif. Untuk itu kaedah temubual bersama guru serta murid telah dilaksanakan. Dapatan yang diperolehi hampir kesemuanya menunjukkan bahawa terdapat hubungan yang tinggi antara afektif murid Pemulihan Jawi j-QAF dengan kaedah play-based learning.

Kertas ini mendedahkan perkembangan, pembangunan dan penerimaan pelaksanaan program e–pembelajaran di pelbagai universiti di Malaysia. Agenda Teknologi Maklumat Kebangsaan (NITA) telah dilancarkan oleh bekas Perdana Menteri Malaysia, Tun Dr. Mahathir Mohamad yang juga merupakan pengerusi Majlis Teknologi Maklumat Kebangsaan (NITC). Di antara inisiatif NITA ialah pembangunan Koridor Raya Multimedia (MSC). NITC mempunyai Agenda Strategik Teras yang antara lain merupakan objektif terpenting bagi memastikan penglibatan masyarakat secara menyeluruh dalam jaringan global seperti e–ekonomi, e–perhidmatan awam, e–komuniti, e–pembelajaran dan e–kedaulatan. Kementerian Pendidikan Malaysia dan sektor swasta telah diberikan tanggungjawab untuk merealisasikan Agenda E–Pembelajaran Kebangsaan. Lantaran itu beberapa Universiti di Malaysia telah memulakan inisiatif program e–pembelajaran untuk pelajar–pelajar mereka. Melalui program e–pembelajaran ini, pelajar didedahkan dengan bentuk pembelajaran yang baru kerana bahan pembelajaran dapat dicapai di mana–mana dan pada bila–bila masa. Kata kunci: e-pembelajaran, universiti-universiti Malaysia, Agenda Teknologi Maklumat Kebangsaan, Koridor Raya Multimedia (MSC), e-ekonomi, e-perkhidmatan awam, e-komuniti, e-kedaulatan, alat pembelajaran This paper attempts to reveal the progress, development, and acceptance of the implimentation of e–learning programme by various Malaysian Universities. The National Information Technology Agenda (NITA) was launched in December 1996 by the National Information Technology Council (NITC), chaired by the former Prime Minister, Tun Dr Mahathir Mohamed. Amongst the initiative of the NITC is the establishment of the Multimedia Super Corridor (MSC). NITC has also launched its Core Strategic Agenda with its prime objective to enhance the people’s involvement and use of global networks such as e–economy, e–public services, e–community, e–learning and e–sovereignty. The Malaysian Ministry of Education and the private sector have been given the responsibility to realise the National E–Learning Agenda. A few Malaysian universities have started e–learning initiative programmes for their students. Through e–learning, teaching–learning materials can be accessed by students from anywhere, at anytime. Key words: e-learning; Malaysia universities; National Information Technology Agenda; the Multimedia Super Corridor (MSC); e-economy; e-public services; e-community; e-sovereignty; learning tool

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kompetensi dan kepemimpinan terhadap kedisiplinan dan kinerja pegawai Kantor Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kabupaten Sekadau. Metode penelitian: jenisnon-eksperimental dengan pendekatan kuantitatif, deskriptif korelasi dan desain cross-sectional. Populasinya seluruh pegawai Kantor Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kabupaten Sekadau berjumlah 86 orang diambil sampel 70 orang. Analisis jalur (path analysis), metode SEM (Structural Equation Modelling) menggunakan WarpPLS versi 6.0. Hasil penelitian: Secara langsung kompetensi-kedisiplinan, kepemimpinan-kedisiplinan, kompetensi-kinerja, dan Kedisiplinan-kinerja berpengaruh positif dan signifikan, sedangkan kepemimpinan-kinerja berpengaruh tidak signifikan. Namun secara tidak langsung kompetensi dan kepemimpinanberpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui kedisiplinan. Kata kunci : Kompetensi, Kepemimpinan, Kedisiplinan, KinerjaDAFTAR PUSTAKAArdiana,D.K.R, Brahmayanti, I.A, Subaedi. (2010). Kompetensi SDM UKM dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja UKM di Surabaya. Jurnal manajemen dan Kewirausahaan. ISSN: 1411-1438, e ISSN 2338-8234.Arikunto, S. (2010). Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Praktik. Edisi revisi. Jakarta. Rineka Cipta.Armstrong, M. (2006). Performance Management: Key Strategies and Practical Quidelines. Edisi ke-3. London & Philadelphia:Kogan Page.Bintoro dan Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta. Penerbit Gava Media.Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Penerbit Prenadamedia Group.Champs, J dan Rodri, H. (2010). Transformational Leadership, Learning And Employability: Effect On Performance Among Faculty Members. Jounal of Leadership & Amp; Organization Development. Vol.40, Issue:4. PP. 423-442.Dali, H. (2015). Pengaruh Kompetensi, Disiplin dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. Jurnal Terbuka of Unpad. Vol 3 (1).Dessler, G. (2011). Human Resource Management. McGraw-Hill. New York: McGraw- Hill.Fadhil, M. (2016). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Latihan Kerja Industri Makassar. Jurnal Pengembangan Sumber Daya Manusia. Vol.1 (1).Fahmi, I. (2013). Perilaku Organisasi. Teori, Aplikasi Dan Kasus. Bandung: Alfabeta.Faneli S, Lanza, G, Zangrandi, A. (2018). Competence Management For Improving Performance in Health Organization: The Niguarda Hospital in Milan. International Journal Of Health Quality Assurance. Gibson, J.L. (2011). Organisasi, Perilaku, Struktur dan Proses. Edisi ke-5. Cetakan ke-3. Jakarta. Penerbit Erlangga.Hasibuan, M.S.P. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta. Penerbit PT. Bumi Aksara.Hasibuan, M.S.P. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-9. Jakarta. Penerbit PT. Bumi Aksara.Hasibuan, M.S.P. (2009). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah Edisi Revisi. Jakarta. Penerbit PT. Bumi Aksara.Hanggraeni, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.Junaidah, H dan Saodah, W. (2013). Competence, Performance And Trainability Of Orders Workers Of Higher Educational Institutions in Malaysia. Journal Of Communication Management. Vol.17, Issue 2. PP. 100-121.Johansson, et.al. (2014). Conceptualizing Communicative Leadership. Corporate Communications: An International Jounal. Vol 19 (2). PP. 145-165.Kaswan. (2017). Psikologi Industri & Organisasi. Bandung. Penerbit Alfabeta.Kelidbari, H.R.R, Fadei, M dan Ebrahimi, P. (2016). The Role Of Ethical Leadership On Employee Performance In Guilan University Of Medical Sciences. Journal Of Social And Behavior Sciences. Vol. 230.PP 463-470.Limsila, K dan Ongunlana, S.O. (2008). Performance And Leadership Outcome Correlates Of Leadership Style And Subordinate Commitment. Journal Of Enginering, Contructions And Architactural Management. Vol. 15, (2). PP. 164-184.Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi ke-10. Yogyakarta. Penerbit PT. Andi.Mangkunegara, A.P. (2013). Manajemen Sumber Daya manusia Perusahaan. Bandung. Remaja Rosdakarya.Mangkunegara, A.P dan Waris, A. (2015). Effect Of Training, Competence And Discipline On Employee Performance In Company: Case Study In PT. Asuransi Bangun Askrida. Journal of Social And Behavior Sciens. Vol.211. PP. 1240-1251.Mathis, R.L & Jackson, J.H. (2006). Human Resources Management: Manajemen Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta. Salemba Empat.Mathis, R.L & Jackson, J.H. (2011). Human Resources Management. Edisi ke-13. American: Production Service: Integra.Nawawi, H. (2006). Evaluasi dan Manajemen Kinerja di Lingkungan Perusahaan dan Industri. Yogyakarta.Gadjah Mada Univercity Press.Nawawi, H. (2010). Metode Penelitian Bidang Sosial. Yogyakarta: UGMNasir, A, Muhith, A, dan Ideputri, M.E. (2011). Metodologi Penelitian Kesehatan. Yogyakarta. Penerbit Nuha Medika.Notoatmodjo, S. (2010). Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta. Penerbit Rineka Cipta.Otoo, F.N.K dan Misra, M. (2018). Influence in Human Resource Development (HRD) Practice On Hotels Indutry’s Performance: The Role Of Employee Competencies. European Journal Of Training And Development. Vol.42, Issue7/8, PP. 435-454.Pawirosumarto, S, Sarjana, P.K dan Gunawan, R. (2016). The Effect Of work Environment, Leadership Style, And organizational Culture Towards Job Satisfaction And Its Implication Towards Employee Performance In Parador Hotel And Resort, Indonesia. International Journal Of Law Management. Vo.59, Issue 6. PP.1337-1358.Peraturan Menteri Keuangan RI. (2017). Petunjuk Teknis Jabatan Fungsional Pelelang. Jakarta. Nomor 38.Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI. (2017). Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara. Jakarta. Nomor 38.Rivai,V dam Murni, S. ((2009). Educatioon Management. Jakarta. Rajawali Pers.Rivai, V. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Edisi Revisi. Jakarta. Penerbit Grafindo Persada.Robbins, S.P dan Judge, T.A. (2015). Organizational Behavior. Edisi 16 P. United State America. Pearson.Rao, A.S dan Abdul, W.K. (2015). Impact of Transformational Leadership on Team Performance: An Emperical Study in UAE. Journal of Measuring Business Excellence. Vol. 19 Issue: 4, PP 30-56Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung. Penerbit PT. Refika Aditama.Shalahuddin, A. (2013). Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan PT. Sumber Djantin di Kalimantan Barat. Jurnal Manajemen Toeri dan Terapan.Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung. Penerbit PT. Refika Aditama.Setiawati, T. (2009). Pengaruh Kompetensi Kerja Terhadap Kinerja Dosen, Studi Kasus di FPTK UPI.Siagian. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Penerbit Bumi Aksara.Singh, S.K. (2010). Benchmarking Leadership Style For Organizational Learning In Indian Context. International Journal, Benchmarking. Vol.17, (1). PP.95-114.Siswanto, B. (2003). Manajemen Tenaga Kerja: Ancaman Dalam Pendayagunaan dan Pengembangan Unsur Tenaga Kerja. Bandung. Sinar Baru.Singarimbun. (2006). Metode Penelitian Survey. Edisi Revisi. Cetakan ke-18. Jakarta. LP3ES.Solossa, D., Rantetampang,A., & Sandjaja,B., (2015). Relationship Between Leadership, Organizational Culture, Work Discipline, Motivation and Work Environment with the Employees Performance in Health Department, Maybrat District of West Papua Province. PP 299-307. International Journal of SciencesSugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung. Penerbit CV. Afabeta.Sugiyono. (2011). Statistik Untuk Penelitian. Bandung. Penerbit CV. Afabeta.Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung. Penerbit CV. Alfabeta.Suradinata, E. (2003). Manajemen Pemerintah dan Otonomi Daerah (Daam Kondisi Era Globalisasi). Bandung. Ramadhan.Sutrisno, Edy. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-6. Jakarta. Pranada Media Group.Soeprihanto, J. (2001). Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan. Edisi ke-1. Cetakan ke-5. Jakarta. BPFE.Solimun,. Fernandes, A.A.R., & Nurjannah. (2017). Model Statistika Multivariat: Pemodelan Persamaan Struktural (SEM) Pendekatan WarpPLS. Malang: UB Press.Setiawati, T. (2009). Pengaruh Kompetensi Kerja Terhadap Kinerja Dosen, Studi Kasus di FPTK UPI. Jurnal Media Pendidikan, Gizi dan Kuliner. Vol.1 (1).Thoha. (2016). Manajemen Kepegawaian Sipil di Indonesia. Edisi ke-2. Jakarta. Penerbit Prenadamedia Group.Tumilaar, B.R. (2015). The Effect Of Discipline, Leadership, And Motivation On Employee Performance At BPJS Ketenagakerjaan Sulawesi Utara. Jurnal EMBA. Vol.3, (2). Hal 787-797.Widiastuti, I. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kota Bandung. Jurnal Ilmiah. Vol.4 (2).Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori Aplikasi dan Penelitian. Jakarta. Penerbit Salemba Empat.