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Relevant bibliographies by topics / Management culturel / Journal articles

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Journal articles on the topic 'Management culturel'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 25 July 2025

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1

Samur, Serdar. "Investigation of the Mediator Role of Cultural Variables in Sports Club Management for Undergraduate Sports Management Curriculum Programs." Pakistan Journal of Medical and Health Sciences 15, no. 8 (2021): 2406–12. http://dx.doi.org/10.53350/pjmhs211582406.

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Abstract:

Change management in sports organizations is important in terms of organizational continuity. Sports Clubs, like other organizations, have their own behavioral patterns, beliefs and values. The sum of these differences constitute the variables within the organizational culture. Sports clubs that are aware of and develop their own cultural variables have a healthy organizational continuity.The aim of this study is to define the cultural variables of a sports club and to examine these variables in sports management education.This research was carried out according to qualitative research methods

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Lecoutre, Marc. "Entre innovation et séduction ? Management culturel versus management conventionnel." Les Enjeux de l'information et de la communication N° 16/3B, S2 (2016): 95–109. http://dx.doi.org/10.3917/enic.hs2.0095.

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3

Arnaud, Charlène, and Edina Soldo. "Le portefeuille territorial d’évènements culturels (PTEC) : nouvelle modalité de gestion de l’offre d’évènementiel culturel pour un management stratégique des territoires1." Management international 19, no. 2 (2015): 115–27. http://dx.doi.org/10.7202/1030390ar.

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Abstract:

S’appuyant sur le constat d’une évènementialisation croissante de la culture et des territoires, cette recherche théorise le portefeuille territorial d’évènements culturels (PTEC). Cela implique d’adapter les modèles traditionnels d’analyse stratégique en vue de proposer aux managers publics un outil de pilotage de l’offre territoriale d’évènementiel culturel. Sur la base d’une étude de cas unique enchâssée à l’échelle d’un territoire intercommunal, les résultats montrent que le processus de sélection des évènements culturels s’inscrit dans une approche fonctionnelle et que son management stra

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4

Guesmi, Samy, Julie Delfosse, Laurence Lemoine, and Nicolas Oliveri. "Crowdfundinget préservation du patrimoine culturel." Revue Française de Gestion 42, no. 258 (2016): 89–103. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.2016.00056.

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5

du Château, Stefan, Danielle Boulanger, and Eunika Mercier-Laurent. "Approche interdisciplinaire du management des connaissances en patrimoine culturel." Documentaliste-Sciences de l'Information 49, no. 4 (2012): 62. http://dx.doi.org/10.3917/docsi.494.0062.

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6

Plassais, Guy. "Collectivités territoriales et tourisme culturel." Market Management 2, no. 1 (2002): 56. http://dx.doi.org/10.3917/mama.004.0056.

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7

Serrano-Carranza, Olga Rocío. "Prototipo «Dico Culturel» (Diccionario Cultural): evaluación de los contenidos culturales." Revista Internacional de Lenguas Extranjeras / International Journal of Foreign Languages, no. 20 (December 30, 2023): 44–63. http://dx.doi.org/10.17345/rile20.3783.

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Abstract:

El proyecto «Dico Culturel» (Diccionario Cultural) consistió en concebir un modelo de diccionario cultural, bilingüe, unidireccional, francés de Francia-español de Colombia. Se escogieron 100 vocablos o expresiones de la lengua francesa y a partir de estos se redactaron los artículos que incorporan informaciones lingüísticas y sobre todo culturales e interculturales entre estos dos países. En este artículo, evaluamos el grado de pertinencia y la forma en la que se organizaron y se presentaron los contenidos culturales en el prototipo creado. A partir de una encuesta constituida de una serie de

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8

de Jouvenel, Hugues. "Système-monde : le prisme culturel." Futuribles, no. 329 (April 2007): 3–4. http://dx.doi.org/10.1051/futur:20073293.

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9

Piquet, Sylvère, and Jean-Michel Tobelem. "Les enjeux du mécénat culturel et humanitaire." Revue française de gestion 32, no. 167 (2006): 49–64. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.167.49-64.

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10

Bisenius-Penin, Carole. "Objet culturel hybride et expérimental !" NECTART N° 18, no. 1 (2024): 150–59. http://dx.doi.org/10.3917/nect.018.0150.

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Tahssain-Gay, Loubna, Laïla Benraïss-Noailles, and Sophie Hennekam-Treguier. "Enjeux des dimensions culturelles dans le management de la diversité au sein des multinationales aux Pays-Bas et au Maroc." Management & Sciences Sociales N° 27, no. 2 (2019): 64–77. http://dx.doi.org/10.3917/mss.027.0064.

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Abstract:

Cet article étudie sous un angle culturel les attitudes des directeurs des ressources humaines à l’égard de la diversité. Trente-cinq DRH de multinationales aux Pays-Bas et au Maroc ont participé à une enquête qualitative. Nous avons mobilisé l’approche GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness) comme base de comparaison entre les deux pays. Les résultats confirment que les attitudes envers la diversité évoluent et montrent le rôle important de la culture dans ce domaine. Ils soulignent notamment l’importance de la tradition dans le contexte marocain.

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Assassi, Isabelle. "Spécificités du produit culturel. L'exemple du spectacle vivant." Revue française de gestion 29, no. 142 (2003): 129–46. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.142.129-146.

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Franco, Francisco Carlos, Rosalia Maria Netto Prados, and Luci Mendes Bonini. "Cultura, cidadania e patrimônio cultural: interfaces entre a escola, a cidade e as políticas culturais na cidade de Guararema, SP." Perspectiva 33, no. 1 (2016): 319. http://dx.doi.org/10.5007/perspectiva.v33i1.32827.

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Abstract:

<p>http://dx.doi.org/10.5007/2175-795X.2015v33n1p319</p><p>O presente texto aborda a questão do patrimônio material e imaterial e seu potencial educativo na formação cidadã de alunos da educação básica. Tem como objetivo refletir sobre as perspectivas de desenvolvimento de uma Educação Patrimonial em uma cidade educadora. Fundamenta essa discussão estudos que analisam a educação sob uma perspectiva crítica, em que esta supere a simples transmissão e contemplação dos bens patrimoniais destituídas de sentido, presentes em muitas propostas educativas em instituições de educação

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Alloing, Camille, and Mariannig Le Béchec. "Repenser les médiations pour le management de l’information dans un cluster culturel." I2D - Information, données & documents 54, no. 3 (2017): 70. http://dx.doi.org/10.3917/i2d.173.0070.

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Mili, Isabelle. "Le/La généraliste en orchestrateur : le cas de l’enseignement des disciplines artistiques à Genève." Swiss Journal of Educational Research 44, no. 1 (2022): 78–89. http://dx.doi.org/10.24452/sjer.44.1.6.

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Abstract:

Porteur de culture, et, potentiellement, de savoirs encyclopédiques, tel·le est l’instituteur·trice de l’école républicaine (Coutel, 1999) : un·e généraliste ! Le ou la généraliste orchestre pourtant des interventions complémentaires aux siennes propres : éducation routière, éducation sexuelle, soutien aux élèves allophones, cours de rythmique… En outre, les institutions culturelles accueillent les généralistes et leur classe. Grâce à des observations et des entretiens avec 12 acteurs·trices de ces collaborations, cette étude de cas se propose d’examiner comment, à Genève, généralistes et acte

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Benomar, Julien. "Culture et performance : Favoriser la performance des administrations publiques en opérationnalisant la (ré)volution culturelle préconisée par le Nouveau Management Public." Revue africaine de management public 4, no. 4 (2025): 47–61. https://doi.org/10.3917/ramap.004.0047.

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Abstract:

Cet article vise à expliciter l’impact de la culture bureaucratique caractérisée par la rationalité juridique et une logique de moyens sur la performance d’une administration. Le chercheur, membre du comité de direction d’une agence publique de développement, formule l’hypothèse que les pratiques et valeurs de l’agence, à savoir sa culture, entravent potentiellement la performance globale. Cette hypothèse sera testée au cours d’une étude de cas d’une durée de trois années permettant l’identification des facteurs d’entrave à l’atteinte de certains résultats opérationnels ou stratégiques. La pre

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Gasnot, Auxane, David M. Brown, and Juila J. Nobari. "How has Covid-19 impacted virtual multicultural team management?" Question(s) de management 45, no. 4 (2023): 137–49. http://dx.doi.org/10.3917/qdm.225.0137.

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Abstract:

La Covid-19 a révolutionné le monde de l’entreprise en introduisant de nouveaux modes de communication et de collaboration. Les mesures gouvernementales imposant le télétravail aux salariés ont favorisé l’émergence de nouvelles pratiques de travail. Afin de comprendre comment les différentes parties prenantes ont vécu cette situation, nous avons étudié l’impact de la Covid-19 sur les équipes virtuelles multiculturelles. Nous avons évalué comment les équipes interculturelles ont fait face à la pandémie, si les réactions étaient liées à des facteurs culturels et dans quelle mesure les pratiques

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Laurence, Ngoumamba. "Etude Socio-pragmatique des Strategies de Salutation dans la Communaute Nuasúє". Journal of Linguistics and Language in Education 16, № 1 (2022): 18–35. http://dx.doi.org/10.56279/jlle.v16i1.2.

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Abstract:

Cet article examine les différentes manières de saluer dans la communauté nuasúɛ. La langue nuasúɛ est parlée dans le Département du Mbam et Inoubou, dans la Région du Centre au Cameroun. L’étude se préoccupe des aspects socio-pragmatiques véhiculés lors des salutations entre les locuteurs du nuasúɛ. Elle utilise les théories de Hymes, l’ethnographie de la communication (Hymes 1962) et les théories des actes de langage (Austin 1970) comme cadre théorique. Les données ont été collectées lors de nos interactions avec les locuteurs natifs du nuasúɛ dans le village Yangben. Ces données ont été

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Verdalle, Laure de. "Les fusions théâtrales dans les nouveaux Länder : héritage culturel, fardeau financier." Travail et emploi, no. 108 (October 15, 2006): 33–43. http://dx.doi.org/10.4000/travailemploi.4850.

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Hanae, AMRANI, BOUSSOUF Zouheir, and BOUSSOUF Zouheir. "The Moroccan university: Between the plurality of controls and the primordiality of instrumentation by management control: an exploratory qualitative analysis of Sidi Mohammed Ben Abdellah University." African Scientific Journal Vol 3, N° 19 (2023): 995. https://doi.org/10.5281/zenodo.8370345.

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Abstract:

<strong>Abstract </strong> The aim of this article is to study the reality of the performance management and control system in universities. The research methodology used, based on a qualitative approach, is founded on a case study of the Sidi Mohamed ben Abdellah University in Fez. The results obtained showed first of all the existence of a plurality of control modes within university establishments, which complicates the performance management system. On the other hand, with this plurality, we noted the lack of a management control system, which is closely linked to performance. Thus, our fi

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Cendoya Lafleur, Jessica. "Une collaboration intersectorielle au service de l’éveil artistique et culturel." NECTART N° 18, no. 1 (2024): 58–70. http://dx.doi.org/10.3917/nect.018.0058.

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Beck, Emmanuel, and Ziyuan Tang. "Transformation de la mise en œuvre du Lean management dans des entreprises chinoises." Management & Sciences Sociales N° 36, no. 1 (2024): 101–16. http://dx.doi.org/10.3917/mss.036.0101.

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Abstract:

Cet article s’inscrit dans une réflexion critique sur la façon dont les entreprises industrielles chinoises appliquent le Lean management et sur leur transformation vers une organisation socialement responsable face aux ouvriers. Une revue de littérature a été menée et complétée par des entretiens diagnostics effectués auprès de 51 salariés chinois. L’analyse du contenu propose de mettre en lumière les impacts sociaux du Lean management et d’expliciter les causes de ces impacts. Ensuite, on verra que l’analyse des résultats issus d’un cas de recherche-intervention socio-économique a permis de

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Marino Alfonso, José Luis. "Lugares de Interés Biogeográfico (LIB) en los Arribes del Duero zamoranos: propuesta metodológica para su inventario y valoración / Sites of Biogeographic Interest in the Arribes del Duero zamoranos: methodological proposal for their inventory and valuation." Ería 1, no. 1 (2020): 27–51. http://dx.doi.org/10.17811/er.1.2020.27-51.

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Abstract:

Se postula la figura de Lugar de Interés Biogeográfico (LIB) como instrumento territorial para la gestión del patrimonio vegetal a partir de una propuesta metodológica aplicada en un sector del Parque Natural de Arribes del Duero. El interés científico, paisajístico, cultural, didáctico y ecoturístico convierte a estos lugares en recursos patrimoniales que deben ser conocidos, protegidos y divulgados.La figure de Lieu d’Intérêt Biogéographique est postulée en tant qu’instrument territorial de gestion du patrimoine végétal à partir d’une proposition méthodologique appliquée dans un secteur du P

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Al Ariss, Akram, Yusuf Sidani, and Sophie d’Armagnac. "Le management international des talents dans une perspective institutionnelle : les conflits de logiques dans les pays du Golfe." Management international 19, no. 4 (2018): 168–83. http://dx.doi.org/10.7202/1043084ar.

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Abstract:

Cette étude analyse le management international des talents par les entreprises dans une perspective institutionnelle. Elle est réalisée auprès de managers d’entreprises du Conseil de Coopération du Golfe (CCG). Dans ces pays, les problématiques d’emploi sont typiquement internationales et différentes du contexte occidental. Les difficultés du management des talents sont interprétées en examinant les conflits de logiques institutionnelles en jeu. Dans l’ensemble des entreprises, la nationalisation de la main d’oeuvre gêne la mise en oeuvre des programmes. Dans les entreprises régionales et loc

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Drancourt, Michel. "General Motors : la mort d'un géant ? GM en crise : un défi culturel." Futuribles, no. 319 (May 2006): 5–14. http://dx.doi.org/10.1051/futur:20063195.

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Guillebaud, Jean-Claude. "Les paradoxes de l'ambition humanitaire." Études Tome 408, no. 1 (2008): 29–37. http://dx.doi.org/10.3917/etu.081.0029.

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Abstract:

Résumé Et si les fameux droits de l’homme, qui fondent l’ambition humanitaire, exprimaient finalement une vision très occidentale du monde ? Et si leur défense à tout crin correspondait à un paternalisme planétaire, à un néo-racisme culturel, bien commode pour asseoir la supériorité commerciale et militaire de l’Occident ?

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de Mori, Geraldo. "La théologie de la libération." Études mai, no. 5 (2014): 61–71. http://dx.doi.org/10.3917/etu.4205.0061.

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Abstract:

Depuis près de cinquante ans, la théologie latino-américaine de la libération a connu une évolution significative. Tout en conservant son « option préférentielle pour les pauvres », renouvelée par le pape François, elle s’ouvre à de nouvelles questions, comme le pluralisme religieux et culturel, le statut des minorités ou l’écologie.

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Chaney, Damien, and Bruno Pecchioli. "Financer l’éphémère." Revue Française de Gestion 46, no. 288 (2020): 107–27. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.2020.00435.

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Abstract:

Malgré le développement exponentiel du crowdfunding, la mobilisation de la foule pour financer un projet peut représenter un défi lorsqu’il s’agit d’une organisation temporaire comme un festival. Mobilisant la théorie du signal, cette recherche étudie les facteurs clés du succès des campagnes de crowdfunding pour les festivals à partir d’un échantillon de 368 observations. Si les résultats obtenus montrent des similitudes avec ceux observés dans d’autres secteurs concernant les informations liées aux projets, ils mettent également en évidence des spécificités du crowdfunding culturel dans le c

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Michaël, Androula. "Chypre, une identité politique et culturelle divisée." Études Tome 417, no. 7 (2012): 7–17. http://dx.doi.org/10.3917/etu.4167.0007.

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Abstract:

Résumé La présidence du Conseil de l’Union européenne à partir du 1 er juillet 2012 constitue un moment important de l’histoire de Chypre. Dans la perspective d’une union plus forte de tous les pays méditerranéens, Chypre pourrait jouer un rôle de médiateur et constituer un terrain privilégié, celui d’un pont politique et culturel entre l’Europe et l’Orient.

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Renouard, Cécile. "Le Nigeria et la malédiction des ressources." Études Tome 413, no. 10 (2010): 307–18. http://dx.doi.org/10.3917/etu.4134.0307.

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Abstract:

Résumé Le Nigeria devient malheureusement plus fameux pour le trafic illégal de l’or noir, son climat d’insécurité, ses bidonvilles et sa corruption que pour son extraordinaire patrimoine naturel et culturel. A court terme, sur le plan politique, la mort du président Yar Adua en avril dernier ouvre une période incertaine avant les prochaines élections au printemps 2011.

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Milliot, Éric. "L'intelligence économique dans un pays à contexte culturel fort : cas de la République Populaire de Chine." Market Management 6, no. 3 (2006): 72. http://dx.doi.org/10.3917/mama.033.0072.

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Klein, Étienne. "Faut-il croire la science ?" Études Tome 418, no. 1 (2013): 19–29. http://dx.doi.org/10.3917/etu.4181.0019.

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Abstract:

Résumé La puissance de dévoilement de la science et l’impact des techno-sciences sur les modes de vie provoquent désormais des réactions de résistance qui semblent de plus en plus fortes, qu’elles soient d’ordre culturel, social ou idéologique. Ces résistances expriment tout autant l’inquiétude face à un processus de développement qui semble nous échapper que la volonté de préserver un débat démocratique face à la complexité des problèmes posés.

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de Toledo, Camille, and Nathalie Sarthou-Lajus. "La personnalité juridique d’un fleuve." Études Juillet-Août, no. 7 (2023): 43–53. http://dx.doi.org/10.3917/etu.4306.0043.

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Abstract:

Depuis le début du XXI e siècle, face à la dégradation de l’environnement, certains pays avancent sur la voie qui conduit à reconnaître une personnalité juridique à des entités naturelles : fleuves, rivières, forêts, montagnes… Durant l’automne 2019, Camille de Toledo a orchestré des « auditions pour un parlement de Loire » afin de réfléchir à la possibilité et aux conséquences de ce changement de statut : qu’est-ce qu’il modifie d’un point de vue culturel, juridique et économique ?

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Bergeron, MS, DSc, Wayne P. "Considering culture in evacuation planning and consequence management." Journal of Emergency Management 13, no. 2 (2015): 87. http://dx.doi.org/10.5055/jem.2015.0222.

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Abstract:

Because culture profoundly affects human behavior, it is important that emergency management decision makers from both government and the private sector who will be involved in the management of evacuation operations build cultural considerations into their planning, preparations, education, and training from the very beginning. Preparation in this regard ensures that when the crisis hits, the response efforts undertaken will at a minimum not disregard culture or make situations worse because of a lack of cultural understanding and optimally will use the consideration of culture to frame the m

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Morice, Jean-René, and Philippe Violier. "De l'événementiel culturel à la destination touristique : les cas de Lille et Nantes (From special cultural event management to tourist destinations : Lille and Nantes as case studies)." Bulletin de l'Association de géographes français 86, no. 3 (2009): 377–87. http://dx.doi.org/10.3406/bagf.2009.2682.

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Bustarret, Marie-Caroline. "Singularité et universalité d’une voix mystique." Études Juillet-Août, no. 7 (2018): 87–98. http://dx.doi.org/10.3917/etu.4251.0087.

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Abstract:

Marie de l’Incarnation (1599-1672) est une missionnaire catholique, fondatrice des Ursulines de la Nouvelle-France. Très active au sein de cette colonie française, elle fait partie du patrimoine culturel du Québec. Elle est une figure spirituelle majeure, canonisée par le pape François en 2014, car elle fut disposée à toutes les hospitalités. Ses écrits mystiques montrent comment se fait ce passage d’un espace intérieur habité par l’Autre vers le monde extérieur peuplé de tous les autres.

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Lacroix, Xavier. "Entre chair et parole, la famille." Études Tome 418, no. 3 (2013): 329–38. http://dx.doi.org/10.3917/etu.4183.0329.

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Abstract:

Résumé Les liens familiaux ne sont pas des liens comme les autres. Ils impliquent une longue durée liée à l’ancrage corporel. À la jonction du charnel et du symbolique, du naturel et du culturel, la famille est le premier lieu de notre incarnation. Mais elle ne forme pas une totalité close. Entre corps et parole, elle est tirée au-delà d’elle-même par la raison, la citoyenneté, l’appartenance à un corps plus vaste que les seuls liens du sang.

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Mehdi, DINAOUI, and El GNAOUI Leila. "City management and territorial attractiveness: the case of the city of Casablanca." African scientific journal Vol 3, N° 11 (2022): 222. https://doi.org/10.5281/zenodo.6528860.

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Abstract:

<strong>Résumé </strong> Le nouveau modèle de gestion des villes, de métropolisation et de répartition plus stricte du pouvoir semble intensifier le sentiment de concurrence entre les villes ou les « territoires », en particulier les zones qui s'efforcent d'attirer ou de charmer des ménages et des entreprises porteuses d’emplois et de services à la population. Face à cette nouvelle donne, de nombreuses collectivités, notamment des régions ou des communes, tentent de développer leur propre &la

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Meyer, Claude. "L’Europe face à la Chine : affrontement ou dialogue ?" Études Octobre, no. 10 (2018): 19–30. http://dx.doi.org/10.3917/etu.4253.0019.

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Abstract:

La Chine, qui veut s’affirmer comme première puissance mondiale, pose à l’Occident un défi de nature à la fois économique, géopolitique et culturelle. Si l’on prend la mesure de ses ambitions, si l’on reste conscient des limites de son modèle, un dialogue constructif peut se mettre en place, au moins sur les plans culturel et économique. Les missions jésuites des XVII e et XVIII e siècles peuvent être une source d’inspiration. Deux domaines sont envisagés dans cet article : l’avenir de l’Afrique et la lutte contre le réchauffement climatique.

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Wiśniewska-Mikosik, Joanna. "Organizational Culture as a Variable that Determines Effective Cross-cultural Management." Journal of Intercultural Management 7, no. 3 (2015): 143–55. http://dx.doi.org/10.1515/joim-2015-0026.

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Abstract:

Abstract Traditionally, organizational culture is strongly connected with the culture of a particular country or a region. In Poland more and more organizations have been paying attention to it since the beginning of transformation. Managers and employees are increasingly putting an emphasis on the intentional development of culture in their own business, also during trainings, as this is an important element of organizational success. However, in Poland, which is a conglomerate of various cultural patterns, specifying one common reference point as the main determinant and the basic element of

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Shi, Yiwen, and Pingqing Liu. "Influence Model Design of National Culture in Shaping the Organisational Management Cultures: The Case between China and the USA." Scientific Programming 2022 (September 24, 2022): 1–8. http://dx.doi.org/10.1155/2022/9451500.

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Abstract:

This research topic investigates the inquiry on how national cultures shape the organisational management cultures. Similarities and differences between the national cultures of China and the USA are being scrutinised for the purpose to examine the impacts of such features on the management cultures and strategies of organizations located in these two main world financial centres so as to achieve a majority of data to confirm how national culture relates and assists to shape the organisational management. This research uses the data collection methods of non-governmental organizations, includi

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Cortese, Flora, and Miriam Petracca. "Internationalization And Cross-Cultural Management: An Overview." International Journal of Management Sciences and Business Research 10, no. 11 (2021): 21–26. https://doi.org/10.5281/zenodo.5812646.

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Abstract:

<em>In this paper, we present some considerations about the internationalization of enterprises and the cultural diversity that companies have to face in order to develop their business.  This is because the culture of single countries could influence the culture of the company and, more generally, the management; at the same time, the business culture may be somehow influenced by it. In fact, businessmen, in order to create value, must be able to work with actors belonging to different cultures: cross cultural-management could be a great useful help for this purpose. Moreover, businessme

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Yeganeh, Hamid. "Salient cultural transformations in the age of globalization: implications for business and management." International Journal of Sociology and Social Policy 40, no. 7/8 (2020): 695–712. http://dx.doi.org/10.1108/ijssp-02-2020-0030.

Full text

Abstract:

PurposeThis paper aims at analyzing salient cultural transformations and their implications for business and management.Design/methodology/approachFirst, the interpretative approach is explained, and its adoption is justified. Then, seven major cultural transformations associated with globalization are identified and analyzed. Finally, business and management implications are discussed.FindingsThe cultural trends/transformations caused by or associated with globalization include convergence, divergence, hybridization, the clash of cultures/civilizations, diversity, multiculturalism, time-space

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Gullestrup, Hans. "The Complexity of Intercultural Communication in Cross-cultural Management." Journal of Intercultural Communication 3, no. 2 (2003): 1–19. http://dx.doi.org/10.36923/jicc.v3i2.386.

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Abstract:

In this article an analytical frame model is presented, by means of which one can describe and understand the contents of important elements in an intercultural situation. The model accepts as fact that all individuals are affected by more than one culture at a time, even if by varying amounts, and introduces - for the purpose of being able to cope with this - the concepts of 'Cultural Categories' and 'Cultural Hierarchies'. In order to be able to describe and understand each of the involved cultures in a specific intercultural situation, three dimensions of culture are worked with: 'The Horiz

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Atitaou, Asmae, Layla Boulkhir, and Saif Eddine Jorji. "La contribution des coopératives artisanales à l’attractivité territoriale : Une analyse multidimensionnelle cas de la province d’El Haouz." European Scientific Journal, ESJ 21, no. 10 (2025): 241. https://doi.org/10.19044/esj.2025.v21n10p241.

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Abstract:

Notre objectif est d'étudier le rôle des coopératives artisanales dans le renforcement de l’attractivité territoriale dans la province d’El Haouz, située à la région de Marrakech-Safi, reconnue pour son patrimoine culturel et artisanal. Les coopératives artisanales jouent un rôle central dans la préservation des savoir-faire traditionnels, l’inclusion sociale et le développement économique local. Cependant, leur contribution à l’attractivité territoriale et les déterminants de leur efficacité demeurent insuffisamment étudiés dans les travaux de recherche. Adoptant une approche économétrique, c

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Pałasz, Michał. "Culture Management Must Fuel Socioenvironmental Change." Zarządzanie w Kulturze 25, no. 1-2 (2024): 323–39. http://dx.doi.org/10.4467/20843976zk.24.027.20145.

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Abstract:

In the face of the unprecedented socio-environmental challenges of the Anthropocene, characterized by the interconnected crises of climate change, biodiversity loss, inequality, and more, the traditional approaches to culture management must evolve. Beginning with an analysis of the current state of polycrisis – including ecological boundaries breached and social inequalities exacerbated – this paper emphasizes the systemic nature of these challenges and argues for a redefinition of culture management that integrates both cultural and natural systems. It critiques the conventional understandin

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Berry, John W. "Global psychology: implications for cross-cultural research and management." Cross Cultural Management 22, no. 3 (2015): 342–55. http://dx.doi.org/10.1108/ccm-03-2015-0031.

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Abstract:

Purpose – Psychology, both as science and practice, has been largely developed in one cultural area of the world: Europe and North America. As a result, the discipline is culture-bound, limited in its origins, concepts, and empirical findings to only this small portion of the world. The discipline is also culture-blind, largely ignoring the influence of the role of culture in shaping the development and display of human behaviour. These limitations have resulted in the dominant position of a Western Academic Scientific Psychology (WASP) in relation to other cultural perspectives on human behav

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Wanjala, Meredith. "The Impact of Organizational Culture on Knowledge Management Practices." European Journal of Information and Knowledge Management 3, no. 2 (2024): 51–64. http://dx.doi.org/10.47941/ejikm.2064.

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Abstract:

Purpose: This study sought to examine the impact of organizational culture on knowledge management practices. Methodology: The study adopted a desktop research methodology. Desk research refers to secondary data or that which can be collected without fieldwork. Desk research is basically involved in collecting data from existing resources hence it is often considered a low cost technique as compared to field research, as the main cost is involved in executive’s time, telephone charges and directories. Thus, the study relied on already published studies, reports and statistics. This secondary d

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Jabri, Muayyad. "Promoting exchange between East and West management cultures: The role of dialogue." Journal of Management & Organization 15, no. 4 (2009): 514–25. http://dx.doi.org/10.1017/s1833367200002583.

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Abstract:

AbstractThis paper calls on cultural studies as a resource for rethinking East and West management cultures. An analysis of East and West management cultures reveals that much of our prevailing knowledge of East and West management cultures is derived from cross-national comparisons of culture. These comparisons are predicated on assumptions of instrumental rationality and the cultural homogeneity of the self with social others, which effectively presume an ontology of the self as stable, enduring, and the same as social others. For promoting exchange between East and West management cultures,

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Jabri, Muayyad. "Promoting exchange between East and West management cultures: The role of dialogue." Journal of Management & Organization 15, no. 4 (2009): 514–25. http://dx.doi.org/10.5172/jmo.15.4.514.

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Abstract:

AbstractThis paper calls on cultural studies as a resource for rethinking East and West management cultures. An analysis of East and West management cultures reveals that much of our prevailing knowledge of East and West management cultures is derived from cross-national comparisons of culture. These comparisons are predicated on assumptions of instrumental rationality and the cultural homogeneity of the self with social others, which effectively presume an ontology of the self as stable, enduring, and the same as social others. For promoting exchange between East and West management cultures,

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