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Journal articles on the topic 'Management de proximité'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 10 February 2022

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1

Dusehu, Bertrand. "Le management de proximité." Revue internationale de Psychosociologie XVIII, no. 46 (2012): 337. http://dx.doi.org/10.3917/rips.046.0337.

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2

Dusehu, Bertrand. "Le management de proximité." Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels XVIII, no. 46 (2012): 337. http://dx.doi.org/10.3917/rips1.046.0337.

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3

Guillou, Maëlle. "Loyauté et management de proximité à l’hôpital." Soins Cadres 27, no. 108 (2018): 33–35. http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2018.09.006.

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4

Quenneville, Nadine, Gilles Simard, and Kathleen Bentein. "Quand mobiliser et proximité riment." Articles 63, no. 2 (2008): 189–222. http://dx.doi.org/10.7202/018573ar.

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Abstract:

RésuméCet article examine l’influence de la perception de certaines pratiques de gestion des ressources humaines sur les comportements de mobilisation des employés, au travers de deux processus d’échange sociaux distincts, employé-organisation et employé-supérieur. Les comportements de mobilisation étaient évalués par les supérieurs et toutes les autres variables par les employés. Les analyses ont été réalisées sur un échantillon de 222 employés et 38 supérieurs de commerces au détail d’une chaîne canadienne. Nous avons établi les relations à l’aide de la méthode d’équations structurelles avec

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5

Bruna, Maria Giuseppina. "Quelques thèses récentes sur le management de proximité." Question(s) de management 30, no. 4 (2020): 151. http://dx.doi.org/10.3917/qdm.204.0151.

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6

Merkling, Corinne. "L’équipe médecin-cadre dans un management de proximité." Soins Cadres 28, no. 111 (2019): 40–42. http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2019.03.013.

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7

Talbot, Damien, Sandra Charreire Petit, and Alexis Pokrovsky. "La proximité comme perception de la distance." Revue Française de Gestion 46, no. 289 (2020): 51–74. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.2020.00439.

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Abstract:

La proximité se définit par diverses dimensions mesurables objectivement. Bien que l’école de la proximité ait, dès sa création, insisté sur le caractère à la fois objectif et subjectif de la proximité, force est de constater que les dimensions subjectives ont été délaissées au fil des travaux. L’objet de cet article est de réinterroger cette part subjective. Pour ce faire, les auteurs s’appuient sur une analyse qualitative, fondée sur des entretiens semi-directifs menés auprès d’acteurs impliqués dans des projets de télémédecine. Au plan théorique, les résultats montrent qu’une part subjectiv

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8

Dujardin, Pierre-Philippe. "Le management de proximité et les émotions au travail." Soins Cadres 28, no. 111 (2019): 27–29. http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2019.03.007.

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9

Hoarau, Pascale. "Bloc opératoire, le management de proximité en milieu clos." Soins Cadres 28, no. 111 (2019): 30–32. http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2019.03.008.

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10

Cloet, Héloïse, and Hervé Saint Aubert. "Les effets de levier dans l'apprentissage du management de proximité." Revue internationale de psychosociologie XII, no. 28 (2006): 129. http://dx.doi.org/10.3917/rips.028.0129.

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11

de Faria, David. "Un management de proximité au service des projets et des hommes." Empan 107, no. 3 (2017): 105. http://dx.doi.org/10.3917/empa.107.0105.

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12

Fourn, Marie. "Le projet d’unité, outil de management pour le cadre de proximité." Soins Cadres 28, no. 114 (2019): 24–25. http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2019.09.008.

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13

Hansez, Isabelle, and Pierre Firket. "Quand la prévention du burnout passe par le management de proximité…" Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 75, no. 5 (2014): 519. http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2014.07.022.

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14

Torrès, Olivier. "Petitesse des entreprises et grossissement des effets de proximité." Revue Française de Gestion 41, no. 253 (2015): 333–52. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.144.119-138.

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15

Dampérat, Maud. "Vers un renforcement de la proximité des relations client." Revue française de gestion 32, no. 162 (2006): 115–26. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.162.115-126.

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16

Zaghmouri, Noura. "Innovations managériales et management de proximité au sein des organisations de santé." Projectics / Proyéctica / Projectique 26, no. 2 (2020): 77. http://dx.doi.org/10.3917/proj.026.0077.

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17

Misset, Séverine. "Le management de proximité au cœur de la régulation sociale des carrières." Sociologies pratiques N° 42, no. 2 (2021): 81–92. http://dx.doi.org/10.3917/sopr.042.0081.

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18

Hocquelet, Mathieu. "L'art du négoce : un regard ethnographique sur le management de proximité en hypermarché." Annales des Mines - Gérer et comprendre 117, no. 3 (2014): 20. http://dx.doi.org/10.3917/geco.117.0020.

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19

Balas-Ezzemzami, Judith. "Former au management les cadres de proximité : pour et avec quel engagement éthique ?" Empan 61, no. 1 (2006): 62. http://dx.doi.org/10.3917/empa.061.68.

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20

Beaulieu, Martin, Claudia Rebolledo, Jacques Roy, and Sylvain Landry. "La recherche-action dans le domaine dusupply chain management." Revue Française de Gestion 44, no. 277 (2018): 61–76. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.2019.00293.

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Abstract:

La recherche-action (RA) est une méthodologie centrée sur une proximité avec le milieu professionnel afin de développer des connaissances qui permettront de résoudre des problèmes pratiques pour les gestionnaires. Cette stratégie de recherche est une réponse aux critiques de certains voulant que la recherche ensupply chain managements’éloigne des besoins de connaissances des entreprises. À partir de trois expériences ensupply chaindu secteur de la santé, cet article formule des observations à l’attention des chercheurs afin de mieux comprendre les conditions facilitant la recherche-action ensu

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21

Weppe, Xavier. "Proximité entre humains et non-humains dans la construction de connaissances." Revue française de gestion 37, no. 213 (2011): 91–107. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.213.91-107.

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22

Comtet, Isabelle, and Sandrine Chassigneux. "Le SIRH peut-il être un outil de communication de proximité ?" Communication & management 14, no. 2 (2017): 9. http://dx.doi.org/10.3917/comma.142.0009.

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23

Grevin, Anouk. "Quand la performance pilote le management... Les effets du tournant gestionnaire sur le management de proximité dans une clinique." Journal de gestion et d'économie médicales 30, no. 7 (2012): 469. http://dx.doi.org/10.3917/jgem.127.0469.

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24

Houé, Thierry. "L'évolution du métier de logisticien : impacts sur les besoins en formation continue dans la grande région." Revue Française de Gestion Industrielle 34, no. 3 (2015): 71–87. http://dx.doi.org/10.53102/2015.34.03.836.

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Abstract:

La logistique s'est lentement transformée en une fonction intégrée, processuelle et transversale. Cette mutation a eu un effet direct sur l'évolution du métier de logisticien et a renforcé la nécessité d'une réflexion sur la mise en place de plans de formation plus efficaces et adaptés. Ainsi, une plus grande proximité entre gestion des compétences et logistique s'est progressivement installée. De nouveaux besoins de formation sont apparus comme par exemple, davantage d'aptitude à la communication ou au management de proximité. Fondée sur une étude réalisée en Grande Région dans le cadre d'un

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25

Mira, Benjamin, Frédéric Le Roy, and Marc Robert. "La coopétition entre les petites entreprises : une question de proximité." Articles hors thème 30, no. 3-4 (2017): 231–59. http://dx.doi.org/10.7202/1042666ar.

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Abstract:

La coopétition est une stratégie porteuse de performances et de risques pour les entreprises. Ceci est également vrai pour les petites entreprises (PE). Les recherches antérieures montrent qu’elles peuvent bénéficier de la coopétition, mais qu’elle se traduit par des tensions et des conflits destructeurs de valeur. La coopétition doit donc être managée pour être performante. Les recherches antérieures ont mis en évidence le management interne de la coopétition en PE, mais pas les dispositifs interorganisationnels. Un cadre théorique fondé sur la loi proxémique a donc été développé, comportant

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26

Naulleau, Mickaël, and Bruno Henriet. "Le désenchantement du management de proximité : Le cas des responsables d'agences d'une société de service." Annales des Mines - Gérer et comprendre 108, no. 2 (2012): 4. http://dx.doi.org/10.3917/geco.108.0004.

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27

Piney, Cécile, Adelaide Nascimento, and Corinne Gaudart. "Pilotage par la performance au quotidien dans une administration publique: conséquences sur les conditions de vie au travail des cadres de proximité et des agents encadrés." Hors-thème 70, no. 4 (2016): 766–87. http://dx.doi.org/10.7202/1034903ar.

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Abstract:

Une grande administration publique a souhaité comprendre l’incidence de son pilotage par la performance sur les conditions de vie au travail, notamment grâce à l’utilisation d’indicateurs. D’après la littérature, il n’existe pas une forme de performance, mais différentes performances dont les critères d’évaluation sont sélectionnés en fonction de la stratégie adoptée par l’organisation. L’application du pilotage par la performance dépend du choix des outils de mesure. Entre direction et agents, les cadres de proximité traduisent les objectifs de performance en missions concrètes. La façon de p

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Lecoutre, Marc. "Les intermédiaires de proximité, pour inciter les pme à former." Formation emploi, no. 97 (January 1, 2007): 23–35. http://dx.doi.org/10.4000/formationemploi.1664.

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29

Khun, Anthony, and Yves Moulin. "Proximité des acteurs et transformation des conventions. Le cas du marché philatélique numérique." Revue française de gestion 37, no. 213 (2011): 43–56. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.213.43-56.

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30

Racine, Florent. "Un encadrement de proximité en recomposition : Les « managers de rayon » dans la grande distribution." Relations industrielles 76, no. 1 (2021): 25. http://dx.doi.org/10.7202/1075572ar.

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Gardes, Cyrine. "Les cadres de magasin dans la distribution low cost. Recompositions et permanences du management de proximité." Sociologies pratiques N° 42, no. 2 (2021): 69–79. http://dx.doi.org/10.3917/sopr.042.0069.

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Fulconis, François, and Gilles Paché. "Pandémie de Covid-19 et chaînes logistiques." Revue Française de Gestion 46, no. 293 (2020): 171–81. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.2020.00480.

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Abstract:

La pandémie de Covid-19 a profondément impacté les économies mondiales, et les effets négatifs en seront durables en matière d’activité. L’un des aspects les plus significatifs de la crise sanitaire est sans doute la mise à jour de la fragilité des chaînes logistiques globalisées, qui n’a pas échappé aux politiques, avec la perturbation de nombreux approvisionnements de matières et de produits finis. Le monde d’après célèbrera-t-il le retour à une certaine proximité, avec l’essor de chaînes logistiques régionalisées ?

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Chemin-Bouzir, Carine. "Le management de proximité des services relationnels : entre management par les résultats et place laissée au bricolage et à l'expression du désir." Management & Avenir 49, no. 9 (2011): 172. http://dx.doi.org/10.3917/mav.049.0172.

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Hubert, D. "Risque de cancer à proximité d'installations nucléaires : études épidémiologiques." Radioprotection 37, no. 4 (2002): 457–73. http://dx.doi.org/10.1051/radiopro:2002011.

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Davoine, Eric, Oliver Christian Schröter, and Julien Stern. "Cultures régionales des filiales dans l’entreprise multinationale et capacités d’influence liées à la langue : une étude de cas." Management international 18 (December 16, 2014): 165–77. http://dx.doi.org/10.7202/1027871ar.

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Abstract:

En utilisant le cadre théorique de construction négociée de la culture, nous présentons ici l’importance des cultures régionales des filiales suisses d’une multinationale française. L’étude de cas permet d’apporter un éclairage original sur différents enjeux liés à la langue, souvent perçue comme un facilitateur ou facteur de proximité culturelle, pour le transfert de pratiques de management dans l’entreprise multinationale. Dans le contexte franco-suisse, la langue apparaît comme la clé d’un ensemble de capacités d’influence (power capabilities) liées à des ressources, des processus et des si

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Fourcade, Colette. "Des dynamiques de proximité innovantes : le cas des Systèmes agroalimentaires localisés en France." Cahiers Agricultures 17, no. 6 (2008): 520–25. http://dx.doi.org/10.1684/agr.2008.0248.

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37

Moreau, Denis Bernardeau, François Grima, and Pascal Paillé. "Créer du consensus dans un partenariat public privé : analyse des compromis et arrangements managériaux." Management international 16, no. 3 (2012): 38–49. http://dx.doi.org/10.7202/1011415ar.

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Abstract:

Ce travail analyse les formes de compromis et d’arrangements proposées par les managers du privé gérant des piscines publiques. Les épreuves que génère le changement de gestion conduisent au début à une stratégie d’exclusion des agents les plus récalcitrants. Ensuite, les managers s’attachent à « frayer » le compromis par la recherche d’un bien commun, le « service public marchand », rapprochant le monde marchand du secteur privé avec le monde civique du service public. L’intérêt commun visant à la satisfaction des usagers, une politique de développement d’un management de proximité autorise u

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Hattabou, Anas, and Abdenbi Louitri. "Développement durable et management des PME : une analyse en termes de proximité. Illustration par un cas du secteur Textile-Habillement." Management & Avenir 43, no. 3 (2011): 122. http://dx.doi.org/10.3917/mav.043.0122.

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Boulin, Jean-Yves. "Book Review: Pierre Rosanvallon La légitimité démocratique. Impartialité, réflexivité, proximité, Seuil: Paris, 2008; 368 pp.: 9782020974622, 21." Transfer: European Review of Labour and Research 16, no. 3 (2010): 455–57. http://dx.doi.org/10.1177/10242589100160030104.

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Amable, Bruno, Lilas Demmou, and Iván Ledezma. "L'impact de la réglementation sur l'innovation : une analyse des performances selon la proximité à la frontière technologique." Économie & prévision 197-198, no. 1 (2011): 1. http://dx.doi.org/10.3917/ecop.197.0002.

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Ledezma, Ivan, Lilas Demmou, and Bruno Amable. "L’impact de la réglementation sur l’innovation : une analyse des performances selon la proximité à la frontière technologique." Économie & prévision 197, no. 1 (2011): 1–19. http://dx.doi.org/10.3406/ecop.2011.8076.

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Reboud, Sophie, and Martine Séville. "De la vulnérabilité à la résilience : développer une capacité stratégique à gérer les risques dans les PME1." Revue internationale P.M.E. 29, no. 3-4 (2016): 27–46. http://dx.doi.org/10.7202/1038331ar.

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Abstract:

Après avoir constaté la rareté des travaux conceptuels et fédérateurs sur la gestion des risques en PME, nous invitons les chercheurs, à l’instar de Brustbauer (2016) et St-Pierre et El Fadil (2017), à poser les bases d’un management stratégique des risques pour les PME (ERM PME ou enterprise risk management pour les PME). Il s’agit de réfléchir à la façon, dont les PME peuvent surmonter les vulnérabilités inhérentes à leurs caractéristiques particulières (proximité, ressources limitées, myopie stratégique du dirigeant) pour devenir résilientes face aux risques multiples et nouveaux, souvent c

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Ferret, Jérôme. "'I Order You to Adapt': Evaluating the Community Policing, French-Style." European Journal of Crime, Criminal Law and Criminal Justice 12, no. 3 (2004): 192–211. http://dx.doi.org/10.1163/1571817041732292.

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Abstract:

AbstractThis article presents a meta-evaluation of the evaluative researches on the 'police de proximité' led in France over the past twenty years. Five certainties have been highlighted concerning the evaluation of these ambiguous forms of police: the many meanings behind the concept of 'community policing', the danger of a management by the 'numbers' to evaluate a performance, the two meanings of the word 'impact', the problematic idea of 'good practices' in matters of community policing and the misleading idea of the 'resistance to change' in police organisations. Furthermore, the evaluativ

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Bousselin, Audrey. "Emploi des mères et recours à un mode de garde payant : le rôle de la proximité des services de garde d’enfants et de leur coût." Économie & prévision 206-207, no. 1 (2015): 91. http://dx.doi.org/10.3917/ecop.206.0091.

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Codo, Sylvie, and Richard Soparnot. "Des conflits de rôle au stress perçu." Articles 68, no. 3 (2013): 507–30. http://dx.doi.org/10.7202/1018438ar.

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Abstract:

De nombreuses recherches présentent le soutien social perçu comme un levier efficace de gestion du stress au travail. Notre recherche propose de vérifier cette hypothèse en interrogeant le rôle modérateur attribué au soutien social perçu provenant des supérieurs et des subordonnés dans les relations entre les conflits de rôle et le stress chez des managers intermédiaires (MI) et des managers de proximité (MP) du secteur public. Le modèle exigences-ressources professionnelles (Bakker et Demerouti, 2007) nous a servi de cadre théorique. D’après ce modèle, le soutien social perçu constitue une re

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Amamou, Belkassem, and Salah Koubaa. "Communautés de pratique et capacité d’absorption des connaissances dans un contexte inter-organisationnel." Revue internationale P.M.E. 26, no. 3-4 (2014): 13–39. http://dx.doi.org/10.7202/1024517ar.

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Abstract:

L’objectif de cet article consiste à mettre en relation les communautés de pratique et l’innovation dans un contexte de relations inter-organisationnelles (RIO) en mettant en exergue le rôle de la capacité d’absorption des connaissances. Autrement dit, nous montrons, dans un modèle de recherche, le processus d’influence positive des communautés de pratique sur l’innovation en considérant la capacité d’absorption comme une variable intermédiaire. Les variables relationnelles de confiance et d’engagement sont considérées comme des facteurs explicatifs de la formation des communautés. Pour ce fai

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Bermond, Michaël, Pierre Guillemin, and Gilles Maréchal. "Quelle géographie des transitions agricoles en France ? Une approche exploratoire à partir de l’agriculture biologique et des circuits courts dans le recensement agricole 2010." Cahiers Agricultures 28 (2019): 16. http://dx.doi.org/10.1051/cagri/2019013.

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Abstract:

À partir du recensement agricole 2010, l’article explore une méthodologie pour délimiter un champ statistique des exploitations agricoles en transition agro-écologique dans le contexte métropolitain français. Ce travail débouche sur une proposition de typologie d’exploitations combinant le mode de production (biologique ou non), le mode de commercialisation des produits et la part du chiffre d’affaire réalisée en circuit court. Après une caractérisation socio-économique des différents types d’exploitation, l’analyse propose une cartographie à échelle fine des combinaisons géographiques d’agric

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Mahdad, Maral, Thai Thi Minh, Marcel L. A. M. Bogers, and Andrea Piccaluga. "Joint university-industry laboratories through the lens of proximity dimensions: moving beyond geographical proximity." International Journal of Innovation Science 12, no. 4 (2020): 433–56. http://dx.doi.org/10.1108/ijis-10-2019-0096.

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Abstract:

Purpose There is little known about investigating the importance of all proximity dimensions simultaneously as a result of geographical proximity on university-industry collaborative innovation. This paper aims to answer the question of how geographically proximate university and industry influence cognitive, social, organizational, institutional and cultural proximity within university-industry joint laboratories and finally, what is the outcome of these interplays on collaborative innovation. Design/methodology/approach The study uses an exploratory multiple-case study approach. The results

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Pullman, Lesleigh E., Kelly Babchishin, and Michael C. Seto. "An Examination of the Westermarck Hypothesis and the Role of Disgust in Incest Avoidance Among Fathers." Evolutionary Psychology 17, no. 2 (2019): 147470491984992. http://dx.doi.org/10.1177/1474704919849924.

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Abstract:

From an evolutionary perspective, incestuous behavior is puzzling. The goal of this study was to assess the tenability of the Westermarck hypothesis (1891, 1921)—that people who live in close physical proximity with one another during childhood will develop a sexual indifference or aversion toward one another—and the mediating role of disgust as an incest avoidance mechanism in father–daughter relationships. A sample of fathers with daughters ( N = 632) from Canada and the United States were recruited by Qualtrics—a survey platform and project management company—to complete an online survey. T

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Bouvier, Alain. "Le management p�dagogique de proximit�." Administration & �ducation N�147, no. 3 (2015): 79. http://dx.doi.org/10.3917/admed.147.0079.

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