Academic literature on the topic 'Manufatures'
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Journal articles on the topic "Manufatures"
Silva, Sergio Evangelista, Flávio César Faria Fernandes, and Edemilson Nogueira. "Geração de valor no contexto da estratégia de manufatura: uma análise em manufaturas calçadistas." Revista Produção Online 15, no. 1 (February 13, 2015): 163. http://dx.doi.org/10.14488/1676-1901.v15i1.1739.
Full textArruda, José Jobson Andrade de. "O algodão brasileiro na época da revolução industrial." América Latina en la Historia Económica 23, no. 2 (May 2, 2016): 167. http://dx.doi.org/10.18232/alhe.v23i2.712.
Full textContador, José Celso. "Células de manufatura." Production 5, no. 1 (June 1995): 45–64. http://dx.doi.org/10.1590/s0103-65131995000100003.
Full textHasegawa, Haroldo Lhou, Délvio Venanzi, and Orlando Roque Da Silva. "Implementação da Manufatura Enxuta." Revista Gestão & Sustentabilidade 1, no. 1 (February 14, 2019): 41–58. http://dx.doi.org/10.36661/2596-142x.2019v1i1.8512.
Full textMota, Luciana Guerra Santos. "As manufaturas de fumo do Recôncavo Baiano." Labor e Engenho 5, no. 4 (December 21, 2011): 19–33. http://dx.doi.org/10.20396/lobore.v5i4.8634446.
Full textCorrêa, Carlos Alberto, and Henrique Luiz Corrêa. "O processo de formação de estratégias de manufatura em empresas brasileiras de médio e pequeno porte." Revista de Administração Contemporânea 15, no. 3 (June 2011): 454–75. http://dx.doi.org/10.1590/s1415-65552011000300006.
Full textPires, Silvio R. I., and Oswaldo L. Agostinho. "Estratégias competitivas e prioridades competitivas da manufatura: um estudo exploratório." Production 4, no. 1 (June 1994): 23–32. http://dx.doi.org/10.1590/s0103-65131994000100002.
Full textDe Oliveira e Aguiar, Alexandre, and Fabiola Aparecida Vizentim. "MANUFATURA REVERSA DE REFRIGERADORES10.5773/rgsa.v5i2.420." Revista de Gestão Social e Ambiental 5, no. 2 (February 27, 2012): 139. http://dx.doi.org/10.24857/rgsa.v5i2.420.
Full textPorto, Arthur José Vieira, Mariella Consoni Florenzano Souza, Carlos Alberto Ravelli, and Antonio Batocchio. "Manufatura Virtual: conceituação e desafios." Gestão & Produção 9, no. 3 (December 2002): 297–312. http://dx.doi.org/10.1590/s0104-530x2002000300007.
Full textTessarin, Milene Simone, Paulo César Morceiro, and Joaquim José Martins Guilhoto. "Diversificação produtiva da manufatura brasileira." Economia e Sociedade 30, no. 2 (July 2021): 351–70. http://dx.doi.org/10.1590/1982-3533.2021v30n2art03.
Full textDissertations / Theses on the topic "Manufatures"
Serdoz, Marcio Luis. "Vantagem competitiva em manufaturas com a utilização de radiofrequência: um estudo de caso em uma manufatura terceirizada." reponame:Repositório Institucional do FGV, 2007. http://hdl.handle.net/10438/5572.
Full textEste trabalho analisa como a utilização da tecnologia de identificação por radiofreqüência pode influenciar no gerenciamento de fornecedores de manufaturas terceirizadas e no aumento de vantagens competitivas nas operações de manufatura. A partir da revisão bibliográfica, determinou-se um primeiro escopo do gerenciamento de fornecedores relacionado a dois processos, que foram o Controle de Qualidade e a Melhoria da Qualidade, e mostrado também restrições à aplicação pela grande abrangência do escopo desse gerenciamento. Um segundo escopo do estudo foi delimitado em relação a competitividade em manufatura, com as vantagens relacionadas a qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo. A análise do gerenciamento de fornecedores e das vantagens competitivas em manufatura foi realizada por meio de entrevistas com membros da organização cliente ou compradora dos processos terceirizados e com membros da organização prestadora de serviço, além de acesso a documentos da empresa cliente sobre o assunto tratado no estudo. O escopo de referência se mostrou adequado ao estudo e possibilitou que essa dissertação atingisse o objetivo desse estudo de caso.
Berti, Rodrigo de Mattos. "Implantação de um MES (sistema de execução de manufatura) em um ambiente de manufatura enxuta." reponame:Repositório Institucional da UFSC, 2012. http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/94201.
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Os princípios e as práticas das organizações Lean são reconhecidas no mundo inteiro como a maneira mais eficaz de construir e sustentar a melhoria contínua das empresas, tendo em vista que o mercado global tem exigido das empresas uma eficácia maior e sempre crescente em tudo o que fazem. Melhorar a produtividade, reduzir custos e oferecer produtos de qualidade são fatores vitais para toda e qualquer empresa do mundo. Como a produção em massa está obsoleta no alcance destes objetivos foi necessária uma melhor forma de organizar e gerenciar os relacionamentos com clientes, cadeia de fornecedores, desenvolvimento de produtos e operações de produção, uma abordagem na qual a Toyota foi pioneira após a segunda Guerra Mundial. Essa abordagem é chamada de Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing), e trata-se de uma forma de fazer cada vez mais com cada vez menos. Para alcançar os resultados esperados de produtividade e qualidade desejados com a implantação de um Sistema Enxuto de Produção é essencial a existência de um sistema que meça os indicadores do chão de fábrica, tais como OEE (Overall Equipment ffectiveness), tempos de ciclo das máquinas, índice de manutenção, tempos de troca, índice de refugo, produtividade de linhas de montagem, etc e que o mesmo seja a comprovação das melhorias alcançadas e retro-alimente as novas melhorias. Os sistemas que fornecem informações em tempo-real do chão de fábrica são chamados de MES (Manufacturing Execution System). Eles já são amplamente utilizados em fábricas de produção contínua, como indústrias químicas, alimentícias, energéticas, etc, porém, quando falamos de indústrias de produção discreta, especialmente linhas de montagem, os MES são pouco desenvolvidos epouco utilizados. Neste trabalho foi especificado e implementado um sistema MES em linhas de montagem de refrigeradores, voltado à redução de desperdícios utilizando conceitos da Manufatura enxuta. Dentre os ganhos resultantes da implementação do sistema MES, o principal foi o aumento da produtividade. Outros ganhos foram a rastreabilidade de produtos, a confiabilidade dos dados gerados e a adoção do MES como sistema oficial de gestão de linhas de montagem. Trabalhos de melhoria, como projetos de metodologia 6-sigma, passaram a utilizar o MES como fonte de dados e comprovação de ganhos.
The principles and practices of Lean organizations are recognized worldwide as the most effective way to build and sustain continuous improvement of companies, considering that the global market has demanded greater and growing efficiency of enterprises in everything they do. Improve productivity, reduce costs and provide quality products are vital factors for any company in the world. As mass production is outdated in reaching these goals, it was necessary a better way to organize and manage customer relationships, supply chain, product development and production operations, an approach in which Toyota has pioneered after the World War II. This approach is called Lean Manufacturing and this is one way of doing more with less. To achieve the expected results of productivity and quality desired by the implementation of a Lean Production System is essential to the existence of a system to measure the key performance indicators of the shop floor, such as OEE (Overall Equipment Effectiveness), cycle times of machines, maintenance index, changeover times, scrap rate, productivity of assembly lines, etc. and that it is proof of the improvements achieved and back-feed the new improvements. The systems which provide real-time shop floor information are called MES (Manufacturing Execution System). They are already widely used in continuous production plants, such as chemical, food, energy, etc. However, when we speak of discrete manufacturing industries, especially assembly lines, the MES are underdeveloped and underutilized. In this research was specified and implemented a MES system in assembly lines of refrigerators, aimed at reducing waste by using concepts of Lean Manufacturing. Among the gains resulting from the implementation of the MES system, the principal was the increase in productivity. Other gains were the traceability of products, the reliability of data generated and the adoption of MES as the official system of management of assembly lines. Improvement projects, such as 6-Sigma methodology bega0n to use the MES as a data source and proof of earnings.
Albuquerque, Thiago Pimenta de. "Manufatura enxuta: dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura." Universidade Federal da Bahia, 2008. http://www.adm.ufba.br/sites/default/files/publicacao/arquivo/thiago_pimenta_de_albuquerque.pdf.
Full textSubmitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-01-23T20:06:34Z No. of bitstreams: 1 444444.pdf: 784927 bytes, checksum: 945705eeb73074da237dd946160bcef8 (MD5)
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A busca contínua por aumento de produtividade nos processos de manufatura das organizações fomenta o desenvolvimento de sistemas de gestão cada vez mais inovadores e eficientes. O sistema desenvolvido a partir da segunda metade do século XX pela fábrica de automóveis Toyota, no Japão, deu origem a um conjunto de princípios e práticas para gestão da produção hoje conhecido como Manufatura Enxuta. Essa nova abordagem de gestão da manufatura representa um novo paradigma produtivo que, por conta de sua comprovada eficiência nas organizações que o implantaram, seduz diversas outras ávidas por alcançar níveis de qualidade e atendimento ao cliente como os níveis alcançados pelas empresas enxutas. Ocorre que existem algumas dificuldades inerentes à adoção e implantação dos princípios da Manufatura Enxuta. O presente trabalho tem o objetivo de identificar quais são as dificuldades encontradas pelas organizações no processo de implantação dos conceitos relacionados à Manufatura Enxuta e por que eles ocorrem.
Salvador
Silva, Glauco Garcia Martins Pereira da. "Implantando a manufatura enxuta." Florianópolis, SC, 2009. http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/93389.
Full textMade available in DSpace on 2012-10-24T21:22:34Z (GMT). No. of bitstreams: 1 265975.pdf: 3382316 bytes, checksum: 23d5e60dbd115f18df83426785862df5 (MD5)
O nível de competitividade industrial tem imposto ao mercado novos padrões, gerando uma série de desafios para as empresas, como a necessidade de novas abordagens, novos princípios, novos paradigmas para gestão dos sistemas de produção. Dentre estas abordagens, conhecidas e estudadas, se destaca a Manufatura Enxuta (ME), composta por um conjunto de recomendações, princípios e práticas que as empresas industriais devem seguir com o intuito de se tornarem mais enxutas e ágeis. Para auxiliar no processo de implantação existe uma farta bibliografia que relata os conceitos, princípios, ferramentas e aplicações práticas pontuais, sem, no entanto, descrever de uma maneira substancial como fazê-lo de forma que seja realmente internalizada no dia a dia das pessoas. A implantação da cultura Enxuta nas empresas não é tarefa fácil e envolve mudanças significantes na maneira convencional de trabalho para todos os colaboradores em todos os níveis da organização. Este trabalho busca preencher esta lacuna e sugere um modelo estruturado para a implantação da ME em empresas envolvendo a todos os níveis das organizações (estratégico, tático e operacional) em três diferentes aspectos: Aprendizado, Implantação e Motivação. Para isto o modelo foi dividido em três etapas seqüenciais, que representam cada nível organizacional, cada etapa é formada por cinco passos referentes ao ciclo PDCA, sugerindo uma organização sistemática para a implantação e para a melhoria contínua. O trabalho apresenta uma aplicação prática do modelo proposto nas três etapas sugeridas, e também os resultados obtidos com sua aplicação enfatizando assim sua aplicabilidade e eficácia.
Salles, José Antonio Arantes. "Gestão estratégica da manufatura." reponame:Repositório Institucional do FGV, 1998. http://hdl.handle.net/10438/4457.
Full textThis work aims to contribute to the manufacturing strategy field trough the development of a conceptual franework. It consists of a manufacturing strategy management system based on an identification process of novel performance measures related to the business units and company strategy. In order to achieve such a contribution, it has been conducted an exploratory study of competitive strategy in companies within the machine tools sector. The study was not only carried out to characterise the company strategies but also to analyse the convergence between them and the performance measures currently adopted by the companies. The empirical approach also contributed to the fomulation of the proposed model as well as to the appraisal ofits potential ofuse.
Visa contribuir para a área de estratégia de manufatura através do desenvolvimento de um arcabouço conceitual que se constitui num sistema de gestão estratégica da manufatura, embasado num processo de identificação de novas medidas de desempenho associadas às estratégias corporativa e da unidade de negócio. Para tanto foi realizada uma pesquisa exploratória sobre a estratégia competitiva das empresas no segmento de máquinas-ferramenta, tanto para caracterizar suas estratégias quanto para analisar a convergência entre estas e as medidas de desempenho que elas atualmente adotam. A pesquisa empírica contribuiu ainda para a formulação do modelo de gestão proposto e para uma avaliação do seu potencial de utilização.
Vieira, Ricardo Caruso. "Manufatura avançada: a influência da estratégia da manufatura e da percepção de affordances." Universidade de São Paulo, 2017. http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-14122017-161441/.
Full textIndustry 4.0 has become a very common term in recent discussions about the industry. It was originated in the Industrie 4.0 German program, which aims to strengthen their national industrial park competitiveness using new information and communication technologies to the manufacturing. Similar initiatives were created in different countries, such as the American Industrial Internet of Things. The Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) andtheEmpresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (EMBRAPII) are conducting in Braziltechnologyresearch incentive program, withthenameManufatura Avançada (Smart Manufacturing). In all these initiatives, concepts like integrated supply chains and Cyber-Physical Production Systems (CPPS), can be found with the same expectations of great improvements in productions flexibility, quality, and efficiency. The information systems management and operations management researchers say that the relationship between technology adoption and business impacts indirect and complex. The operations management literature shows that the adopted technologies have to be aligned with the competitive priorities and the company production model to generate the expected impact. Thereby generic system adoption recommendations are not possible, only taking account the company segment and its attended market. The application of technologies that have emerged outside the industrial environment and are not familiar with the technology teams of that environment is another important factor. If the utilization context of the technological artifact changes, their capabilities became different. The term affordance, in the technology sociology, is an agent action possibility when in when in contact with a given object. A technological tool can allow its users a range of different actions, depending on their goals and knowledge. A slide rule, for example, allows a series of mathematical operations to be performed by a user who knows their mechanisms, but has little use for users without prior knowledge of their operation. In the ManufaturaAvançada context, the technologies affordance perception, that shapes their applications, will require new knowledge, present in different departments today. Based on the affordance and operations strategy theories, this work applies a framework as a starting point for case studies conduction in five projects in three large Brazilian companies. In order to study the impact of different manufacturing strategies on technology adoption, were selected companies from different market segments that represent well the Brazilian industry: sugar and ethanol, electronics assembly, and beverages. The availability of extensive technological knowledge has been proven to be a central concern of managers seeking the implementation of Advanced Manufacturing projects. Its absence is often seen as a barrier to the adoption of features such as artificial intelligence systems. In the studied cases, some of the projects were only made possible by the formation of multidisciplinary teams capable of dealing with innovative combinations of information systems technologies and industrial or agricultural automation. This result is consistent with the theory of affordances where the user knowledge is central to the perception of the opportunities of adoption of new technologies. Companies with different strategic priorities decided to adopt systems with different characteristics, demonstrating that ManufaturaAvançadacan not be seen as a single and rigid set of approaches. Projects, in high pressure for cost reduction activities, have a great emphasis on vertical integration, while searching for greater flexibility leads to horizontal integration. New technologies have proved capable, or demonstrated to have affordances, not only to enable new features, but to provide features at significantly lower costs than their predecessors. Examples were observed where lower cost technologies allowed the expansion of partially implemented projects or the implementation of projects in areas with characteristics that made them previously financially infeasible Due to these results, the proposed framework underwent revision, including the adoption of new technologies due to costs and the formation of multidisciplinary teams. This new framework is presented as the final contribution of this work, which is expected to serve as the basis for future research on the subject.
Passos, Carlos Alberto dos Santos. "Simulação de sistemas da manufatura." [s.n.], 1986. http://repositorio.unicamp.br/jspui/handle/REPOSIP/259360.
Full textDissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Eletrica
Made available in DSpace on 2018-07-16T03:15:36Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Passos_CarlosAlbertodosSantos_M.pdf: 4732370 bytes, checksum: ed5ea7a5ca2d2dfa11baad44def5d2fe (MD5) Previous issue date: 1986
Resumo: Neste trabalho foi desenvolvida uma ferramenta que auxilia no desenvolvimento de sistemas de transporte aplicados a sistemas de manufatura. Essa ferramenta foi desenvolvida a partir de um simulador baseado no modelo de rede de Petrl (PSI) desenvolvido no LAAS - Toulouse. A ferramenta proposta utiliza o núcleo de simulação do PSI, substituindo seus módulos de entrada, cuja linguagem é baseada no modelo de rede de Petri (RP), por módulos que contam uma linguagem interativa de alto-nível. Esses módulos fazem com que a interface entre o usuário e o simulador seja bastante amigável, permitindo que usuários não especialistas em programação e em redes de Petri possam utilizar a ferramenta. As saídas que no PSI eram fornecidas baseadas no modelo de Rede de Petri, são fornecidas na ferramenta desenvolvida também em uma linguagem de alto-nível, bem como as interfaces com o núcleo de simulação que permitem observar a evolução da mesma
Abstract: In this work a simulator of transportation system, applied in manufacturing systems was developed. This package is based on a Petrl net based simulator (PSI) developed In LAAS - Toulouse. The proposed package uses a simulat ion nucleus of PSI. The interfaces of this package were substituted by others, that use friendly language5, 50 that the user doesn't need to have knowledge of programming nor Petri nets
Mestrado
Mestre em Engenharia Elétrica
Colafemina, João Paulo. "Manufatura de microelementos ópticos difrativos." Universidade de São Paulo, 2010. http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18146/tde-15092011-172640/.
Full textDiffractive optical elements represent a fast growing market, in order of billions dollars. Its use is employed in microelectronics, illumination systems, telecommunications, security devices, and others. For this reason, this thesis aimed to make depth public research in the subject. Electrolytic copper inserts were used for providing excellent surface finish when machined with monocrystalline diamond tool getting values of Ra = 10,2 nm, Rq = 13,56 e Rt = 363,06 µm, for the polished stainless steel the results were Ra = 7,02 nm, Rq = 9,05 nm e Rt = 225,19 nm. The replicas were built in PMMA - DH ECL P with light transmittance approximately 90% for visible and infrared spectrum. Seven types of diffractive optical microelements were produced, based in Fresnel geometry and spherical microlens array. For this, it was necessary to develop the computer code called LF2010 to support the construction design of aspheric Fresnel microlenses and calculate its phase transformation function. Four deterministic manufacturing processes of µDOEs were used: ultraprecision diamond turning, microforging, micromilling and the combination of the two last. Stochastic method of polishing was used to obtain mirror surface roughness and compare to SPDT. The qualitative analysis and dimensional metrology were conducted using MEV and optical profiling system respectively. In ultraprecision diamond turning has proved the presence of the phenomenon known as stick slip on the steps of Fresnel zone that was corrected by changing the design. For complete packaging arrays the roughness values were higher due the interaction of adjacent lenses of set with \'fi\' = 100% have even cause microfractures in the structure of microlenses. After successive calibration procedures in the manufacture of copper inserts, replicas were fabricated by techniques of hot emboss and injection molding. The results of microlenses replication showed that the aspect ratio and surface/volume ratio affected the fidelity replication of microlenses, and had been noted that the Fresnel lenses with variable height have higher volume in relation to constant height and consequently better fidelity in replication. Hot emboss process show little variations in the dimensions of the crests, in order of few nanometers, resulting a fidelity approximately 100% for all zones of Fresnel, however the cycle\'s technique are up to 40 times higher than injection molding. The paraxial FTM analysis shows 85,2% for 25 lp/mm, 67,5% for 50 lp/mm and 71,2% for 75 lp/mm to convex Fresnel microlens with variable height. Finite element analysis was used to aid in the studies giving the sensitivity of numerical method adopted in terms of macroscale and microscale. In the end, the wear of edge cutting tool was investigated and found wear flank and formation of built up edge that was made up of chip particles of copper, witch were formed continuously with segmented structure lamellar. Hence, after numerous studies and analysis we can conclude that it is possible to construct µDOEs by means of mass production methods of injection molding taking care of process variables, part geometry and physical and chemical properties of material being replicated.
Guelbert, Marcelo. "GEM - Gestão Estratégica da Manufatura." Florianópolis, SC, 2008. http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/91356.
Full textMade available in DSpace on 2012-10-23T21:53:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1 252766.pdf: 1599706 bytes, checksum: f0ca77ae285298fb4df7b95a53b15912 (MD5)
A evolução tecnológica, a qualidade exigida pelo cliente e o aumento da concorrência são algumas das variáveis que pressionam as empresas à reavaliarem seus processos envolvendo a manufatura em busca de produtividade, competitividade e lucratividade. Apesar dos objetivos semelhantes a todas as organizações, os meios de alcançá-los não são unânimes, pelo contrário, muitas são as perspectivas e idéias que surgem na indústria de manufatura para adaptar a produção aos novos tempos. As empresas configuradas como de médio porte encontram barreiras nessa perspectiva de adaptação da produção. Em meio ao universo de estratégias e ferramentas, destinadas a auxiliar no processo de gestão da manufatura disponíveis na literatura, o questionamento está na definição dos critérios de escolha daquelas a serem implementadas na organização. Motivado por este cenário, a razão do presente estudo é pesquisar, definir e propor a integração de ferramentas utilizadas na produção para as empresas consideradas de médio porte. Este estudo pretende, ainda, proporcionar ao segmento de empresa estudado conhecimento das técnicas utilizadas na indústria de manufatura além de orientação na aplicabilidade das ferramentas: Balanced Scorecard (BSC), Total Productive Maintenance (TPM), Treinamento e Desenvolvimento, Kaizen, Sistema de Informação, Lean Manufacturing, 5 S's (housekeeping), Padronização de Atividades e Equipes Semi-Autônomas de Alta Performance. A revisão bibliográfica evidencia a escassez de literatura a respeito do funcionamento estratégico e integrado do conjunto das ferramentas utilizadas em processos produtivos. A pesquisa de campo, realizada em empresa de médio porte, contribui para o entendimento do funcionamento e integração das ferramentas discutidas, cuja contribuição é a formatação de uma proposta de Gestão Estratégica da Manufatura (GEM). Este estudo, portanto, busca suprir uma lacuna encontrada na bibliografia relacionada a implementação integrada da estratégia de manufatura em empresas de porte médio.
Viali, Lori. "Simulação aplicada a manufatura flexivel." reponame:Repositório Institucional da UFSC, 1991. https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/157664.
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Os sistemas flexíveis de manufatura resultam do desejo de alcançar a produtividade da produção de massa com a agilidade da fabricação por encomenda. Em virtude do grau de automação, da flexibilidade, do número elevado de diferentes produtos fabricados em pequenos lotes, estes sistemas apresentam uma complexidade maior do que os tradicionais. A obtenção da eficiência produtiva destes sistemas envolve otimizar um grande número de variáveis decisórias e solucionar uma problemática variada que vai de problemas de longo prazo, como os de projeto, médio prazo, representado pelo planejamento, curto prazo, identificado pelos problemas de programação e, ainda, por problemas de curtíssimo prazo, relacionados com o controle em tempo-real do sistema. A complexidade destes sistemas fez da simulação senão a única ferramenta para sua análise, pelo menos, a mais importante. Com o barateamento dos custos de hardware e a crescente aceitação da simulação como técnica da solução de problemas, o número de recursos de software relacionados aos SFM cresceu muito além do que qualquer um seria capaz de acompanhar. O propósito deste trabalho é descrever estes sistemas, sua origem, vantagens e problemática, classificando e analisando os instrumentos de software disponíveis possibilitando, desta forma, decisões melhores e mais rápidas por parte de quem pretenda faser uso da simulação para estudá-los.
Books on the topic "Manufatures"
Canada, Statistics. Destination of shipments of manufacturers. Ottawa: Minister of Supply and Services Canada, 1988.
Find full textBusse, Meghan R. $1000 cash back: Asymmetric information in auto manufaturer promotions. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research, 2004.
Find full textFilho, José Delazaro. Gestão da qualidade no Brasil: Setor manufatura. [São Paulo, Brazil]: Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getulio Vargas, Núcleo de Pesquisas e Publicações, 1997.
Find full textSlooten, Harry Jan van der. Avaliação das espécies madeireiras da Amazônia selecionadas para a manufatura de instrumentos musicais. [Manaus]: Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, Instituto Nacional de Pesquisa da Amazônia, Centro de Pesquisa de Produtos Florestais ; [Brasília], 1987.
Find full textHarry Jan van der Slooten. Avaliação das espécies madeireiras da Amazônia selecionadas para a manufatura de instrumentos musicais. Manaus, Amazonas: Ministério da Ciência e Tecnologia, Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia, 1993.
Find full textCsillag, João Mário. Utilização da teoria das restrições no ambiente de manufatura em empresas no Brasil. [São Paulo, Brazil]: Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getulio Vargas, Núcleo de Pesquisas e Publicações, 1998.
Find full textLuis, Camarinha-Matos, Afsarmanesh Hamideh, Erbe Heinz-H, Institute of Electrical and Electronic Engineers., and International Federation for Information Processing., eds. Advances in networked enterprises: Virtual organizations, balanced automation, and systems integration : IFIP TC5/WG5.3 Fourth IFIP/IEEE International Conference on Information Technology for Balanced Automation Systems in Manufacture and Transportation, September 27-29, 2000, Berlin, Germany. Boston, MA: Kluwer Academic, 2000.
Find full textAgostinho, Oswaldo Luiz. Sistemas de manufatura. Universidade de São Paulo. Escola de Engenharia de São Carlos, 2018. http://dx.doi.org/10.11606/9788580230703.
Full textBook chapters on the topic "Manufatures"
Gonçalves, Júlia Estefane, Lisley Panfilo Santos, Marcelo Franca Alves Júnior, and Roberto Guzman Sanchez. "Inovações na manufatura aditiva." In Gestão da Produção em Foco - Volume 38. Editora Poisson, 2019. http://dx.doi.org/10.36229/978-85-7042-205-7.cap.10.
Full textFilho, José de Freitas Borges, and Marcos Lajovic Carneiro. "MANUFATURA DE PEÇAS METÁLICAS UTILIZANDO METAL-CLAY ATRAVÉS DE IMPRESSÃO 3D." In Coleção Gênesis: ciência e tecnologia, 221–29. Pontifícia Universidade Católica de Goiás, 2019. http://dx.doi.org/10.18224/genesis.v1.2019.221-229.
Full textVilar, Débora da Silva, Milson dos Santos Barbosa, Isabelle Maria Duarte Gonzaga, Aline Resende Dória, Lays Ismerim Oliveira, and Luiz Fernando Romanholo Ferreira. "BIOPROSPECÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA MANUFATURA DE BIODIESEL." In Impactos das Tecnologias nas Engenharias 3, 70–84. Antonella Carvalho de Oliveira, 2019. http://dx.doi.org/10.22533/at.ed.9301915038.
Full textVendramini, Matheus Phelipe, and Alexandre Tadeu Simon. "SERVITIZAÇÃO E INDÚSTRIA 4.0 NA MANUFATURA: UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA." In Engenharia de Produção: What's Your Plan?, 41–52. Atena Editora, 2019. http://dx.doi.org/10.22533/at.ed.5311912044.
Full textROSALINO GOMES, MARINA, and JENNIFER PRESTES AULER. "BIOLOGIA MÃO NA MASSA (DE MODELAR): PROPOSTA E AVALIAÇÃO DE SEQUÊNCIA DIDÁTICA SOBRE SÍNTESE DE PROTEÍNAS." In Itinerários de resistência: pluralidade e laicidade no Ensino de Ciências e Biologia. Editora Realize, 2021. http://dx.doi.org/10.46943/viii.enebio.2021.01.132.
Full textMiranda, Juliana, Vania Teofilo, and Fabio Campos. "REFLEXÕES SOBRE A MANUFATURA ADITIVA NA PRODUÇÃO E CONSUMO DE MODA." In Na Estante da Moda 2, 324–30. Atena Editora, 2019. http://dx.doi.org/10.22533/at.ed.36119210931.
Full textMarques, Vinícius de Paulo, Wanderley Ferreira de Amorim Júnior, and Júlio Mannuel Tavares Diniz. "Desenvolvimento de um heliógrafo do tipo Campbell-Stokes por Manufatura Aditiva." In Semiárido Brasileiro – Volume 5. Editora Poisson, 2020. http://dx.doi.org/10.36229/978-65-86127-03-4.cap.23.
Full textRocha, Ana Emidia Sousa, and Luiz Maurício Barretto Alfaya. "DO CORAÇÃO DA TERRA: MANUFATURA DE TINTAS ARTESANAIS COM TERRAS JUAZEIRENSES." In Contradições e Desafios na Educação Brasileira, 151–64. Atena Editora, 2019. http://dx.doi.org/10.22533/at.ed.73619010615.
Full textGottschall, Carine Ramos de Almeida, João Erivando Soares Marques, Cleia Santos Libarino, and José Alberto Diaz Amado. "Sistema de Manufatura Inteligente para seleção de mangas utilizando Deep Learning." In Na era da Automação – Volume 1. Editora Poisson, 2020. http://dx.doi.org/10.36229/978-65-86127-20-1.cap.07.
Full textSouza, Luis Francisco de, Ronaldo Carlos Rohloff, Rodrigo Azevedo Zoppei, Evandro Medeiros Marques, Jorge Okumura, and Carlos Antonio Vinotti. "IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA CASE APLICADO À INDÚSTRIA DO SEGMENTO ELETRÔNICO:." In Engenharia de Produção: Indústria 4.0 - Conceitos e Impactos, 107–19. Editora Científica Digital, 2020. http://dx.doi.org/10.37885/200600512.
Full textConference papers on the topic "Manufatures"
BARBOSA, FÁBIO ANTONIO, DANIEL RENÉ TASÉ VELÁZQUEZ, ANDRÉ LUÍS HELLENO, and MILTON VIEIRA JUNIOR. "VANTAGENS E DESAFIOS DA MANUFATURA HÃ?BRIDA - INTEGRANDO MANUFATURA ADITIVA E SUBTRATIVA." In ENEGEP 2019 - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. ENEGEP 2019 - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2019. http://dx.doi.org/10.14488/enegep2019_tn_wpg_290_1638_38258.
Full textLima, Jack de, Mariana Francisco, Natiele de Araújo, Rodrigo Mociaro, Daniel Suyama, and Bruna Justo. "AVG’s aplicados à manufatura avançada." In Congresso de Iniciação Científica UNICAMP. Universidade Estadual de Campinas, 2019. http://dx.doi.org/10.20396/revpibic2720193019.
Full textTessarina, Milene Simone, Paulo César Morceiroa, and Joaquim J. M. Guilhotob. "Diversificação produtiva da manufatura brasileira." In IV Encontro Nacional de Economia Industrial e Inovação. São Paulo: Editora Blucher, 2019. http://dx.doi.org/10.5151/iv-enei-2019-3.3-025.
Full textLajarin, Sérgio Fernando, Lucas Fischer, and Neri Volpato. "PROJETO PARA MANUFATURA ADITIVA: REVISÃO." In 11th Brazilian Congress on Manufacturing Engineering. ABCM, 2021. http://dx.doi.org/10.26678/abcm.cobef2021.cob21-0251.
Full textPosada, Angy, Efrain Rodriguez, and Alberto Alvares. "UM MODELO FUNCIONAL DE ATIVIDADES DE APLICAÇÃO PARA MANUFATURA ADITIVA E SUBTRATIVA (MANUFATURA HIBRIDA)." In COBEF 2019. ABCM, 2019. http://dx.doi.org/10.26678/abcm.cobef2019.cof2019-0331.
Full textCoelho Silva, Pedro, Rafael Souza Santandrea, Marcos Vinício Antônio Xavier, and Lincoln Cardoso Brandão. "MANUFATURA ADITIVA: REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA." In IX CONGRESSO DE ENGENHARIAS DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SãO JOãO DEL-REI. Galoa, 2019. http://dx.doi.org/10.17648/coen-2019-115402.
Full textCrocco, Fábio. "Manufatura avançada e transformações no mundo do trabalho: reestruturação, expectativas e medos." In Simpósio Internacional Trabalho, Relações de Trabalho, Educação e Identidade. Appos, 2020. http://dx.doi.org/10.47930/1980-685x.2020.2102.
Full textRocha Junior, João Dehon, Joseane Azevedo, Adilson Oliveira, ERIC RAMALHO FERREIRA DE CARVALHO, MARCOS VINICYUS OLIVEIRA, Gutembergy Diniz, erijanio Silva, and Rafael Leandro Fernandes Melo. "ANÁLISE DE CUSTOS PARA PROCESSO DE MANUFATURA DE PEÇAS MECÂNICAS ATRAVÉS DA MANUFATURA ASSISTIDA POR COMPUTADOR." In X Congresso Nacional de Engenharia Mecânica. ABCM, 2018. http://dx.doi.org/10.26678/abcm.conem2018.con18-1217.
Full textRocha dos Santos, Fábio Ricardo, Rafael Da Silva Mendonça, Renan Landau Paiva Medeiros, and André Luiz Duarte Cavalcante. "Descrição de um processo de manufatura utilizando arquitetura baseada em Sistema Multiagentes." In Congresso Brasileiro de Automática - 2020. sbabra, 2020. http://dx.doi.org/10.48011/asba.v2i1.1492.
Full textSOUZA, Hemani Alves Furfuro de, Andressa Carmo Pena MARTINEZ, and Túlio Márcio de Salles TIBÚRCIO. "POTENCIALIDADES DA MANUFATURA ADITIVA PARA CONSTRUÇÃO CIVIL." In VI SIMPOSIO BRASILEIRO DE QUALIDADE DO PROJETO NO AMBIENTE CONSTRUIDO. PPGAU/FAUeD/UFU, 2019. http://dx.doi.org/10.14393/sbqp19068.
Full textReports on the topic "Manufatures"
Busse, Meghan, Florian Zettelmeyer, and Jorge Silva-Risso. $1000 Cash Back: Asymmetric Information in Auto Manufaturer Promotions. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research, November 2004. http://dx.doi.org/10.3386/w10887.
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