Academic literature on the topic 'Maroc'

Aujourd'hui la mondialisation oblige les entreprises à être compétitives aussi bien sur le plan national qu'international. L'une des réponses à ce défi est l'innovation et la création du savoir dans l'entreprise en général. C'est sur ce terrain que se positionne cette thèse en mettant en évidence les ressorts cachés et les modalités (organisation, savoir, connaissance, innovation, formation communication etc. ) du dynamisme des entreprises. Ce changement s'opère par l'accumulation des connaissances et des compétences. Cependant, ce processus doit être accompagné mais non parachuté eu égard aux contingences de site de chaque entreprise. C'est cette problématique qui est ici explorée au travers du cas empirique marocain et plus précisément de l'entreprise Maroc Télécom. La démonstration proposée est exposée en quatre chapitres de portée théorique et empirique. Les deux premiers sont une revue de la littérature justifiant l'évolution des entreprises performantes en direction du paradigme de "l'organisation apprenante en réseau". Ce contexte scientifique étant décrit, une approche inductive à partir du cas de Maroc Télécom est proposée dans les deux derniers chapitres. De fait, cette thèse présente un équilibre entre la déduction et l'induction. Ces deux protocoles s'associent, dans cette étude, pour démontrer à partir d'un projet de terrain (recherche-action), celui de Manarh au sein de Maroc Télécom, la nécessité vitale d'organiser le partage de l'information et de l'innovation au sein de toute organisation humaine. La mise à niveau des entreprises n'est possible qu'à ce prix qui présuppose une gouvernance participative<br>Globalization forces companies to be more and more competitive on their domestic market as well as on the international market. General knowledge creation is one of the key to this innovative challenge. This essay tries to present this answer by putting hiddent motives and modalities (organization, knowledge, innovation, development, communication etc. . . ) of these dynamic companies to the fore. This change operates by the knowledge and competences accumulation. However, this process has to follow a schedule and not to be rushed. This problem is displayed all along the Morocco Empiric case with Maroc Telecom company. The suggested demonstration is composed by four theorical and empirical chapters. The two first ones are a literature review showing how competitive companies developed themselves to reach the Ling paradigm of the "Network learning organization". This scientific context leads us to an inductive approach of the Maroc Telecom case in the two last chapters. As a matter of fact, this essay is equilibrating between deduction and induction. These two means are associated into this essay to demonstrate from an example (Research-Action), the one from Manarh from Maroc Telecom, that organizing the sharing of knowledge and innovation into a human organization is essential. This is the only price to pay by companies to levelling themselves to the market ; this levelling presupposed a participative governance

Le massif granitique d'oulmes fait partie de l'anticlinorium khouribga-oulmes qui se situe dans la partie est de la meseta marocaine. La structuration de cette zone est principalement hercynienne. Le pluton granitique comporte des facies divers, dont principalement un granite moyen a biotite et muscovite ; il montre egalement une fracturation tres marquee et un systeme filonien tres developpe surtout a l'ouest du massif. Les granites d'oulmes sont sujets a une alteration tres poussee. Elle se manifeste par une arenitisation generalisee sur la quasi-totalite du massif, et s'etend en profondeur comme nous avons pu l'observer dans differentes carrieres ouvertes partout dans le pluton. L'etude des differents affleurements dont principalement les carrieres ci et cii nous a permis de proposer une origine pour l'alteration des granite d'oulmes. En effet, grace a l'utilisation de diverses methodes, mineralogiques et physico-chimiques, nous avons decele des taux importants de kaolinite qui sont variables selon les niveaux etudies. L'analyse de la distribution de ces taux ainsi que les resultats d'autres investigations permettent de conclure a une alteration essentiellement de type meteorique qui s'accompagne dans certains cas d'une alteration d'origine hydrothermale. Par ailleurs, la caracterisation du kaolin issu de cette alteration, par des methodes thermiques, nous a permis d'evaluer le degre de cristallinite des mineraux le constituant dont essentiellement la kaolinite ; cette cristallinite reste affectee par la presence de fer qui se manifeste par une coloration brunatre de certains niveaux. Les resultats de ce type d'investigation ont egalement montre que le kaolin d'oulmes se prete bien a une utilisation dans l'industrie ceramique, son utilisation dans des domaines plus nobles (industrie du papier) reste toutefois envisageable apres des traitements de purification adequats

L'echec de l'organisation economique regionale du maroc, issue de 1971, devient patent. Les disparites inter et intraregienales se sont creusees. Devant la difficulte de la regionalisation, un eventuel developpement local a ete aborde, or, la malgestion des affaires locales, l'incompatibilite de l'entite locale avec les formes d'organisation traditionnelles et les atermoiements de l'etat, vont affermir l'impossibilite d'un illusoire developpement decentralise. Il s'agissait ensuite, d'evaluer la nouvelle dynamique regionale, esquissee, a la lumiere des difficultes propes a une economie dependante. La dimension regionale rehabilitee, presente encore des difficultes certaines, mais reste pourtant possible et necessaire. Vue sous cet angle, la politique regionale, ne peut etre qu'une politique d'accompagnement des choix economiques nationaux, par le biais d'une planification decentralisee<br>The failure of moroccan regional economic organization since 1971 is obvious : interregional as well as regional disparities have widened. Due to the impossibility of establishing regionalism, a substitute local development has been tempted. However, local affairs are badly managed, local entities are incompatible with the structure of traditional organizations, and the government's delays confirm that decentralized development remains an illusion. A new regional policy is outlined and it is assessed within this thesis in relation ot a difficult dependent economy. Although the reinstated regional dimension offers certain difficulties, it remains possible and necessary. As a result, the regional policy can only accompany the national economic strategy by the use of a decentralized planning medium

Comment des exclus du système financier formel, ne possédant aucune garantie matérielle,peuvent- t-ils accéder aux services financiers ? Comment peuvent-t-ils investir dans des activités génératrices de revenus ? Comment les aider à sortir du cercle vicieux de la pauvreté ? Telles sont les questions auxquelles entend répondre la microfinance, qui s’est imposée sur la scène internationale, comme un outil efficace pour la lutte contre la pauvreté. La microfinance, oeuvrant pour le bien-être des pauvres, était considérée comme juste et équitable. De ce fait, les performances sociales des institutions de microfinance étaient considérées comme réalisables, ce qui a poussé les IMF à se concentrer sur l’atteinte de leur viabilité financière. L’approche commerciale était devenue le paradigme dominant qui a fait dévier la microfinance de sa mission sociale. Cela à engendré un ensemble de problèmes qui se sont manifestés par la faillite de certaines IMF et l’accroissement des cas de surendettement des bénéficiaires du microcrédit. Ces problèmes ont fait surgir au-devant de la scène les questions d’éthique dans la microfinance et des débats sur sa vraie capacité à atteindre les objectifs sociaux qui ont été à l’origine de son émergence. Dans ce travail de recherche, nous verrons que la focalisation des associations de microcrédit marocaines sur l’atteinte de leur pérennité financière au détriment de leurs performances sociales a été la principale cause qui a fait plonger le secteur du microcrédit au Maroc dans une crise d’impayés sans précédent. Afin d’évaluer les performances sociales des associations de microcrédit marocaines, nous avons utilisé l’outil Spi-Cerise. Nous avons également mené des enquêtes de terrain auprès des bénéficiaires du programme du microcrédit, afin d’évaluer l’impact du microcrédit sur leur situation socio-économique<br>How can those excluded from the formal financial system, who have no collateral, have access to financial services? How can they invest in income-generating activities? How to help them break the cycle of poverty? These are the questions and microfinance is a response that has emerged internationally as an effective tool in the fight against poverty. Microfinance, working for the welfare of the poor, was considered fair and equitable. As a result, the social performance of microfinance institutions was considered feasible, which pushed the IMF to focus on achieving financial sustainability. The commercial approach had become the dominant paradigm which reflects the social mission of microfinance. This has created a set of problems that are manifested by the failure of some MFIs and increasing cases of indebtedness of the beneficiaries of microcredit. These problems have brought to the forefront the ethical issues in microfinance and debates about its true ability to achieve social goals that were the source of its emergence. In this research, we will see that the focus of Moroccan microcredit associations in achieving their financial sustainability at the expense of a social performance was the main cause which plunged the microcredit sector in Morocco into an unprecedented repayment crisis. In order to assess the social performance of Moroccan microcredit associations, we used the tool Spi-Cherry. We also conducted field surveys from the beneficiaries of microcredit program to assess the impact of microcredit on their socioeconomic status

Le commerce international est assuré, dans sa majeure partie, par voie maritime. Les navires, unités de transport maritime, sont confrontés, en permanence, aux périls de la mer. Ce péril est un élément capital qui a permis de développer des règles spécifiques à l’assistance en droit maritime, mais également, l’instinct de solidarité que l’on retrouve dans le comportement des gens de mer. En effet, le contrat d’assistance, élaboré suite à un événement maritime par excellence, est une application de ces techniques juridiques propres au droit maritime et de cette notion large d’entraide et de secours, avec les spécificités de la mer et ses dangers, des navires et les risques qu’ils représentent et affrontent en même temps. Actuellement, le Maroc est doté d’une réglementation considérée ancienne, et même caduque, par rapport à l’évolution du commerce, en général, et du transport maritime, en particulier. Ceci dit, les opérateurs maritimes nationaux et les compagnies spécialisées dans l’assistance des navires en difficulté recourent aux contrats internationaux de type « Lloyd Open Form ». Cette pratique anormale crée des difficultés entre les parties, qui sont de même nationalité, notamment avec l’accroissement des cas d’assistance maritime sur le littoral marocain et ce, dans la gestion du contrat LOF depuis son élaboration jusqu’à l’exécution détaillée de ces termes. De ce qui précède, la mise à jour et à niveau de la législation marocaine dans le domaine maritime, à l’instar des autres pays, s’impose. Le but principal est de rendre l’arsenal juridique marocain cohérent avec les conventions internationales ratifiées par l’Etat, à l’exemple de la convention de Londres de 1989, tout en tenant compte des spécificités du pays<br>International trade is performed, in its most part, by sea. Ships, carrying units, deal, permanently, with perils of the sea. This risk is a key element that helped to develop specific rules to salvage in maritime law, but also the instinct of solidarity reflected in the behaviour of seamen. Indeed, the salvage agreement, drawn up consequently and often to a maritime event, is an application of these legal techniques typical to maritime law and that large concept of mutual aid and help, with the specificities of the sea and its dangers, vessels and the risks they create and face simultaneously. Currently, Morocco has an old regulation, even obsolete, compared to the evolution of trade in general and maritime transport in particular. Thus, maritime operators and national companies specialized in salvage of vessels in distress choose international agreements such as "Lloyd Open Form". This practice creates abnormal difficulties between the parties, whom have the same nationality, especially with the increase of maritime salvage events at Moroccan coast and this, in the management of LOF, from the creation to the detailed execution of these terms. From the foregoing, the updating and upgrading of the Moroccan legislation in the maritime domain, like other countries, is needed. The main challenge is to make the Moroccan legal system consistent with international conventions ratified by the state, like the London Convention of 1989, taking also into account the specificities of the country