Academic literature on the topic 'Mažmeninė prekyba'

Temos aktualumas. Pasaulinė mados pramonė yra vienas iš svarbiausių ekonomikos sektorių kapitalo, pajamų, prekybos ir darbo vietos požiūriu visame pasaulyje. Aprangos pramonė turi trumpą produkto gyvavimo ciklą, milžinišką produktų įvairovę, nepastovią ir nenuspėjamą paklausą, ilgus ir lanksčius tiekimo procesus. Mados mažmenininkų gebėjimas greitai pristatyti naujausią madą parduotuvėje dabar yra būtinybė, nes mados stiliai ir tendencijos keičiasi vis greičiau ir reguliariau. Yra mados mažmenininkų, išsivysčiusių, besivystančių ir dar besiplėsiančių šioje visada šlovingos sėkmės srityje. Mados mažmeninėje prekyboje mažmenininkas yra svarbus informacijos, susijusios su pirkėjo elgesiu, šaltinis ir taip pat suteikia pirkėjui įsimintiną pirkimo patirtį. Patirtinis marketingas dar labiau padidina mažmeninės prekybos reikšmę verslo vertės grandinėje. Mados mažmeninės prekybos patirtis pirmiausia priklauso nuo produkto ir paslaugos kokybės. Taigi, mažmenininkams reikia atkreipti dėmesį į siūlymą vartotojams pilnos pirkimo patirties pagal aukštus standartus. Problemos ištyrimo lygis. Tam, kad būtų pasiekti mados prekėmis prekiaujančios ar paslaugas teikiančios mažmeninės įmonės pagrindiniai tikslai, būtina nagrinėti mados vartotojų elgseną. Dažnai įmonė susiduria su dilema, kokiu keliu geriau jai eiti, kad patenkintų augančius mados vartotojo poreikius. Įvairūs užsienio autoriai bando atsakyti, kokiose srityse mados mažmeninės prekybos įmonėms reikėtų plėtoti savo pranašumus... [toliau žr. visą tekstą]<br>Relevance of the topic. The global fashion apparel industry is one of the most important sectors of the economy in terms of investment, revenue, and trade and employment generation all over the world. The ability of fashion retailers quickly deliver the latest fashion in the shop is now a necessity, because the fashion styles and trends are changing faster and more regularly. The retailer is the important source of information related to the behaviour of the buyer and also gives the customer a memorable buying experience in fashion retailing. Experience of fashion retailing is primarily depends on the quality of product and service. Thus, retailers need to focus on offering completed purchasing experience for consumers in accordance with high standards. The object of this paper – consumer buying behaviour in fashion retailing. The main objective of this paper is to find out aspects of consumer buying behaviour in fashion retailing. In order to achieve objective the following tasks are set: to introduce conceptual point of fashion and its goods; to find out the fashion retailing trade place in distribution of fashion goods; to analyse the characteristics of fashion consumers and their buying behaviour; to disclose factors influencing the fashion consumers’ purchase decision; after analysis of the sciential literature to create and explain the theoretical model of consumer buying behavior in fashion retailing; to formulate research methodology of consumer buying behaviour in... [to full text]

Der Forschungs Gegenstand – Obst und Gemusse Ware Verteilungkanal. Arbeitsziel - nach dem Theorie von dem Obst und Gemusse Verteilung Analysierung, muss die Modell von dieses Kanal Formierung vorbereiten worden. Hipotesie: Der wirkungsvoll Verteilungskanal muss man an die imer bewechselne Umwelt passen. Die Aufgabe: 1.Ausanaliesieren Verteilungprozesse, die Etappe von ihm, stutzen sich auf verschieden auslandischen und litauischen Autoren Meinungen. 2.Vorbringen Metodologine von formierung Verteilungskanal. 3.Herausfinden UAB „Domeina“ und UAB „Samsonas“ Produktion Verteilungs-besonderungen und ermitteln grundliche Produktions Verteilungs Prinzipen. 4.Ausklaren Faktoren, welche macht Einfluss fur die Obst und Gemusse Verteilungskanal formierung. 5.Ausfullen hipotetische Verteilungkanal formierungs Modell. Die Forschungsmethode – Wissenschaftliches Literaturanalisie Vergleichendung, Strukturische Interview Methode, Forschungs Gegenstand Registrierung Metode, Statistische Angaben alalizierungs Methode, Grafische Angaben bearbeitungs Mitell und Personliches Beobachtung.

Žmogus tobulina kompetenciją visą gyvenimą, sąveikaudamas su kitais žmonėmis. Todėl kompetencija yra neatsiejama nuo darbo aplinkos ir žmonių santykių. Mokslininkai išskiria labai įvairias kompetencijas, taip pat gausu ir kompetencijų apibrėžimų. Kompetencija - gebėjimas veikti, sąlygotas žinių, mokėjimų, įgūdžių, požiūrių, asmens savybių bei vertybių. Šia sąvoka apibrėžiamas asmeninis potencialas ir galimybė pritaikyti kintamus ir tikslingus gebėjimus remiantis žiniomis ir patirtimi. Kompetenciją galima traktuoti kaip visumą (competence) ir kaip atskiras sudėtines bendrosios profesinės kompetencijos dalis (competencies). Skirtingo veiklos hierarchinio lygio atlikimui reikia skirtingo lygio kompetencijos. Holistiniu požiūriu kompetenciją leidžiama aiškinti kaip gebėjimą įvertinti naują situaciją, pasirinkti joje tinkamus veiklos metodus, ir integruoti dalykines bei profesines žinias. Darbuotojo kvalifikaciją, kaip jau yra įprasta, rodo jo darbai – kaip užduočių ar sumanymų vykdymo rezultatas. Kvalifikacija ir yra tinkamais rezultatais įrodyta atitiktis darbo reikalavimams. Kvalifikacija yra sudaryta iš kompetencijos, nes ji yra esminis elementas, nusakantis asmens ryšį su užduotimi. Kompetencijų kiekis ir pobūdis gali kisti, tai priklauso nuo jų sudėtingumo ir pobūdžio. Mažmeninės prekybos darbuotojų profesinės kompetencijos yra labai įvairios. Pagrindinės išskiriamos profesinės kompetencijos: komunikavimo, darbo komandoje, profesinio kryptingumo, profesinės kaitos... [toliau žr. visą tekstą]<br>During all the life people improve their competence through dealing with other people. That is why the competence is so closely connected with work area and relationship. Scientists separate different kinds of competence. There are also a great number of definitions of the competence. The competence is an expression of the professional qualification, an ability to work that is dependent on the knowledge, skills, habits, points of view, personality characteristics and values of an individual. Personal potential and possibility to apply changeable and expedient abilities referring to knowledge and experience are defined by the definition of competence. It is possible to treat competence as the totality and as the separate parts of the compound common professional competence. For the implementation of different hierarchy work level there are needed competencies of the different level. According to the holistic point of view it is possible to define the competence as an ability to evaluate new situation, choose suitable work methods in it and integrate professional knowledge. Obvious that the qualification of an employee is determined by the work result in other words the implementation of different tasks and plans. Qualification is a correspondence to the work orders that is proved by suitable results. Qualification compiles of competence because it is the main element that defines person‘s connection with the task. The quantity and the method of the competence can vary... [to full text]

Object of the work: cooperative "Daržovių centras". Subject of the work: distribution of goods. Work purpose: to prepare distribution strategy for organization and to provide for perfection of channel management. Tasks of the work: 1. To analyse goods distribution system; 2. To establish basic variants of formation for distribution channels; 3. To analyse elements of channel management; 4. To analyse channels of distribution for organization and formulate methodical substantiation; 5. To prepare distribution strategy; 6. To provide for perfection of channel management. Methods of the research - questionnaire poll, half-structural interview, analyses and synthesis of literature, SWOT analyse and graphic method.

Atliktas tyrimas nagrinėja mokslinėje literatūroje sutinkamus įėjimo į rinką strategijos formavimo principus ir modelius, pritaikant juos konkrečios kompanijos tikslų užsienio šalių rinkoje pasiekimui. Tyrimo objektu pasirenkama UAB „Elektromarktas“, veiklą vykdanti Lietuvos buities ir elektronikos prekių rinkoje. Diplominio darbo tikslas apima mažmeninės prekybos tinklo įėjimo į Latvijos ir Estijos rink�� strategijos formavimą. Tyrimo uždaviniai: nustatyti įėjimo į Latvijos ir Estijos buities ir elektronikos prekių rinką strategijos formavimą įtakojančius veiksnius, apskaičiuoti Latvijos ir Estijos buities ir elektronikos prekių rinkos potencialą, įvertinti rinkoje esančias grėsmes ir galimybes, parengti ilgalaikį plėtros ir rėmimo strategijos planą. Diplominis darbas susideda iš trijų dalių. Pirmoje darbo dalyje pateikiama mokslinėje literatūroje nagrinėjama įėjimo į naujas rinkas strategijos formavimo problematika. Antra dalis apima statistinių Latvijos ir Estijos duomenų analizę, kurių pagrindu formuojami pirminiai įėjimo į rinką strateginiai veiksmai. Paskutinėje darbo dalyje apskaičiuojamas abiejų šalių rinkos potencialas, įvertinamos rinkoje esančios grėsmės ir galimybės, parengiami ilgalaikiai plėtros ir rėmimo strategijos planai. Šios analizės pagrindu formuojama kompanijos įėjimo į Latvijos ir Estijos rinką strategija.<br>The following analysis is dealing with the preparation of an entry strategy based on the principals and models discussed at scientific literature. UAB “Elektromarktas” (Ltd) has been chosen as the objective of the analysis. Following company is concentrated on Lithuanian’s consume electronics market only. The goal of diploma paper is to prepare an entry strategy into Latvian’s and Estonian’s market. The tasks of analysis is to identify the subjects having influence on preparation of entry strategy, to calculate a potential of Latvian’s and Estonian’s consume electronics market, to evaluate risks and opportunities of the market, to prepare a long term expansion plan and marketing campaign. The diploma paper consists of three main parts. The problems of different views found in scientific literature have been discusses on the first part of the analysis. The second part deals with statistical data of Latvia and Estonia, and identifies first activities for entry strategy preparation. The last part of the analysis calculates the potential of the market, evaluates risks and opportunities, and prepares a long term expansion plan and marketing campaign. The entry strategy for the consume electronics retail chain is being prepared according to the results of the analysis made.<br>In der vorliegenden Diplomarbeit handelt es sich um die Entwicklung einer Strategie für den Eintritt in den Lettischen und Estischen Markt. Als Objekt der Analyse dient GAG „Elektromarktas“, die zur Zeit nur auf dem Litauischen Konsumelektronikmarkt tätig ist. Das Ziel der Diplomarbeit ist die Erforschung des Lettischen und Estischen Marktes, Einwertung bestehender Gegebenheiten und darauffollgende Entwicklung einer Eintrittstrategie. Die Analyse besteht aus drei Hauptteilen. Im ersten Teil ist eine wissenschaftliche Ausainandersetzung mit der Problematik der strategischen Vorgehensweise bei dem Eintritt in den neuen Markt dargestellt. Im zweiten Teil der Diplomarbeit wird anhand der vorliegenden statistischen Daten der Lettische und Estische Konsumelektronikmarkt untersucht, anhand dessen die ersten strategischen Überlegungen erfasst werden. Als abschliessender Teil gilt die Untersuchung des Marktpotenzials beider Länder und darausresultierender Zusammenstellung der Unternehmensziele und Aufgaben. Anhand untersuchter Daten wird eine Eintrittsstrategie entwickelt, die eine Begründung durch vorgelegte Investitionsrechnungen erfährt.

Mažmeninės prekybos įmonių nesąžiningų veiksmų (piktnaudžiavimo pirkėjo rinkos galia) draudimas šiuo metu yra aktuali tema Lietuvoje – 2009 03 12 buvo patvirtinta naujo Mažmeninės prekybos įmonių nesąžiningų veiksmų draudimo įstatymo koncepcija, taip pat diskusija vyksta ir kitose pasaulio šalyse. Susirūpinimą kelia reiškinys, kai mažmeninės prekybos tinklas produkcijos pirkimo santykiuose su savo verslo partneriais – tiekėjais ir gamintojais, gali grasinti pastariesiems dideliais nuostoliais, kai tuo tarpu patys dėl savo veiksmų nuostolių nepatirtų, arba jie būtų santykinai nedideli. Pirkėjo rinkos galia manomai atsiranda dėl daugelio objektyviai susiklosčiusių aplinkybių ir dažniausiai pasireiškia įmonei neužimant dominuojančios padėties rinkoje. Sukauptą pirkėjo rinkos galią mažmeninės prekybos įmonės yra linkusios nesąžiningai naudoti – piktnaudžiauti. Įvairių užsienio šalių praktikoje išskiriama nemažai skirtingų piktnaudžiavimo būdų, dažniausiai susijusių su nepagrįstais reikalavimais ar mokesčiais. Daugelis iš piktnaudžiavimo praktikų laikomos sutrikdančiomis konkurenciją rinkoje, pažeidžiančiomis viešąjį interesą ir sukeliančios žalą vartotojui, bei patiems rinkos dalyviams. Lietuvoje ši problema, taip pat dažnai iškeliama, įvairios produkcijos gamintojai ir tiekėjai skundžiasi nesąžiningais prekybos tinklų veiksmais. Tuo tarpu mūsų teisinėje sistemoje nėra teisės akto, ar jų sistemos, kuri visiškai galėtų išspręsti piktnaudžiavimo pirkėjo rinkos galia problemą, nors... [toliau žr. visą tekstą]<br>The problem of unfair practices of the retail companies (abuse of buyer power) at present is a very important issue in Lithuania – recently (2009 03 12) a conception of a new law on prohibition of retail companies’ unfair practices was announced. Discussions on abuse of buyer power are still continuing in other countries too. A concern is showed to the situations when retailers are able to threaten their business partners – manufacturers and suppliers – significant losses, at the same time experiencing relatively no losses themselves. The buyer power supposedly occurs because of many objective circumstances and most often a company may have buyer power without holding a dominant position in the market. The accumulated buyer power is likely to be unfairly used (abused) by the retailers. Manny different ways to abuse a buyer power, mostly related to unreasonable demands or fees are listed in other countries. Most of these practices are held being obstructive to competition, contradicting the public interest, harmful to users and other participants of the market. In Lithuania this problem is also raised more and more often, the producers and retailers complain about unfair actions of retailers. Meanwhile there is no legislation in Lithuania designed to cope with the problem of abuse of buyer power, although some of the existing laws can be partly used for this matter. After the analysis of positions of European Union and examples of such countries like Canada, United Kingdom... [to full text]

Apibendrintai galima teigti, jog personalo vertinimo metodų efektyvumą apsprendžia organizacijos prioritetai, atsispindintys vykdomoje personalo politikoje. Vadovai bei darbuotojai orientuoti į darbo santykių pagrindimą interesų suderinamumu, todėl tiek vieni, tiek kiti suinteresuoti, kad personalo politika – per ją ir vertinimo funkciją realizuojantys metodai, būtų efektyvūs, užtikrintų naudą abiems pusėms. Vadovams reikia išmokti priimti tinkamiausią sprendimą, renkantis personalo vertinimo metodą, atsižvelgiant į konkrečius vertinimo funkcijai iškeltus tikslus. Viena iš ūkio veiklos subjektų vadybos sričių, verta peržiūrėjimo ir atnaujinimo, yra - personalo veiklos vertinimas. Tai sritis, kuri nereikalauja daug investicijų, tačiau jos efektyvus panaudojimas suteikia tiesioginės naudos įmonei per darbo našumą, veiklos rezultatus, taipogi per psichologinius aspektus – darbuotojų pasitenkinimą darbu, lojalumą organizacijai, optimalų organizacinį darbo klimatą. Darbo objektas – personalo vertinimo metodai. Pasiekti tikslui suformuluoti tokie uždaviniai: ü Apibūdinti personalo vertinimo funkcijos reikšmę įmonės valdyme, apžvelgti sampratas. ü Išskirti personalo vertinimo funkcijos formas ir metodus, įvertinant jų privalumus bei trūkumus. ü Nustatyti dažniausiai pasitaikančias problemas darbuotojų vertinime ir personalo vertinimo efektyvumą apibrėžiančius kriterijus; ü Sukurti teorinį efektyvaus personalo vertinimo pasirinkimo modelį; ü Nustatyti mažmeninių prekybos įmonių... [toliau žr. visą tekstą]<br>Summarizing it can be stated that effectiveness of personnel evaluation is primarily shaped by organization’s priorities, which are reflected in implementation of organizational policies. Managers and employees are oriented towards the compatibility of interests; therefore they are both concerned that the personnel policy, including methods that implement evaluation function, would be effective and by being so, would ensure benefits to both sides. Managers need to learn to make a proper decision when choosing method of personnel evaluation taking into consideration specific goals of personnel evaluation’s function. One of the institution’s management area, which is worth to be revised and refreshed is – personnel evaluation. The area does not require much investment, but if properly used it can result direct benefits to enterprise through higher productivity, better performance results as well as through psychological aspects – employee satisfaction with their job, loyalty to organization, optimal organizational work climate. The objective of this work is - methods of personnel evaluation. To reach the goal the following tasks were chosen: &#61692; To describe personnel evaluation‘s importance to enterprise management and to overlook conceptions. &#61692; To highlight forms and methods of personnel evaluation‘s function through assessment of its advantages and disadvantages. &#61692; To determine the most often problems in employee’s evaluation and criteria, that describe... [to full text]