Academic literature on the topic 'MELHORIA NO PROCESSO DE GESTÃO'
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Journal articles on the topic "MELHORIA NO PROCESSO DE GESTÃO"
Braz, Cíntia Cristina, Andressa Pacífico Franco Quevedo, and Hesler Piedade Caffé Filho. "Implementação de uma Ferramenta de Gerenciamento de Rotina e Produtividade." Id on Line REVISTA DE PSICOLOGIA 10, no. 30 (July 3, 2016): 78. http://dx.doi.org/10.14295/idonline.v10i30.401.
Full textFerenhof, Helio Aisenberg, Fernando Antonio Forcellini, and Gregório Varvakis. "Lições Aprendidas: Agregando Valor ao Gerenciamento de Projetos." Revista de Gestão e Projetos 4, no. 3 (December 1, 2013): 197–209. http://dx.doi.org/10.5585/gep.v4i3.172.
Full textGonzalez, Rodrigo Valio Dominguez, Manoel Fernando Martins, and José Carlos de Toledo. "Gestão do conhecimento em uma estrutura organizacional em rede." Ciência da Informação 38, no. 1 (April 2009): 57–73. http://dx.doi.org/10.1590/s0100-19652009000100004.
Full textRelim, Tiago Eny, Rômulo De Medeiros Palmeira, João Vicente Pereira, and Simone Borges Simão Monteiro. "Gestão do Processo de Cálculo do Capital para Risco de Crédito com Foco na Melhoria da Eficiência Operacional." Singular Engenharia, Tecnologia e Gestão 1, no. 2 (October 19, 2019): 27–32. http://dx.doi.org/10.33911/singular-etg.v1i2.60.
Full textGusberti, Tomoe Daniela Hamanaka, Márcia Elisa Soares Echeveste, Marcelo Hercílio Carvalho Moutinho Silva, and Ana Rita Facchini. "Gestão baseada em capacidades para novas empresas de base tecnológica: framework para Gestão do Processo de Conversão de Tecnologias." Gestão & Produção 22, no. 4 (October 9, 2015): 920–34. http://dx.doi.org/10.1590/0104-530x376-12.
Full textSilva, Rafaela Carolina da, Beatriz Rosa Pinheiro dos Santos, Ieda Pelógia Martins Damian, and Rosangela Formentini Caldas. "A hibridez como estratégia para potencializar a gestão da informação em bibliotecas públicas: um estudo aplicado." Palabra Clave (La Plata) 10, no. 1 (October 1, 2020): e110. http://dx.doi.org/10.24215/18539912e110.
Full textCristofari Júnior, Carlos Alberto, Istefani Carísio de Paula, and Flávio Sanson Fogliatto. "Método de análise de maturidade e priorização de melhorias na gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos." Production 20, no. 3 (June 11, 2010): 359–77. http://dx.doi.org/10.1590/s0103-65132010005000039.
Full textGuimarães, Tomás de Aquino. "O modelo Organizações Sociais: lições e oportunidades de melhoria." Revista do Serviço Público 54, no. 1 (February 21, 2014): 99–117. http://dx.doi.org/10.21874/rsp.v54i1.264.
Full textSouza, Luciano Pereira de, Antonio Faria Neto, and Jorge Muniz Jr. "Análise crítica do processo de auditoria de sistema de gestão da qualidade no setor aeroespacial." Gestão & Produção 19, no. 1 (2012): 31–41. http://dx.doi.org/10.1590/s0104-530x2012000100003.
Full textBarbalho, Sanderson César Macêdo, Maria Cristina Mozaner Nitzsche, and Ananda Silveira Dantas. "Melhoria de processos na gestão pública: uma pesquisa-ação com foco nas atividades administrativas de um programa de intercâmbio estudantil de uma universidade pública." Revista Produção Online 17, no. 2 (June 14, 2017): 406. http://dx.doi.org/10.14488/1676-1901.v17i2.2314.
Full textDissertations / Theses on the topic "MELHORIA NO PROCESSO DE GESTÃO"
Sá, Maria João Leite. "Análise e melhoria de um processo de cargas." Master's thesis, Universidade de Aveiro, 2013. http://hdl.handle.net/10773/11358.
Full textAtualmente o objetivo fulcral das organizações passa pela eliminação do desperdício através das ferramentas da melhoria contínua, tornando-se mais competitivas nos mercados onde operam. O Lean Management torna-se, então, uma poderosa abordagem para estas empresas, ajudando-as a atingir os seus objetivos. Neste sentido, o presente relatório de mestrado visa a redução do tempo de carga para o armazém da zona industrial da Oliveira & Irmão, denominado de AZIA. Para tal, foi realizado um levantamento do estado das cargas e providenciado um estudo sobre possíveis melhorias a aplicar, tendo em conta não só o tempo de carga mas também as distâncias percorridas e os custos energéticos inerentes a estas.
Nowadays the main goal of the organizations is associated with the waste elimination through the tools of continuous improvement, becoming more competitive in their markets. Lean Management becomes a powerful approach to help them to achieve their goals. In this sense, this report aims to master the reduction of the loading time to the warehouse in the industrial zone of Oliveira & Irmão, called AZIA. It was conducted a survey of the current state of the loads and studied some possible improvements to be applied, taking into account not only the loading time but also the distances and energy costs inherent to the loading process.
Freitas, Paulo Augusto de Santos. "Proposta de metodologia para a melhoria contínua: o processo e a gestão." Universidade Federal de São Carlos, 2005. https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/3800.
Full textOrganization s management has been sharply developed towards convergent policies, where some core principles are recognized as definitive in the many different managerial approaches, among them process s management, PDCA as method for management, human resources development and continuous improvement (CI). Organization s CI efforts have shown many expressive unsuccessful cases both of implementation and of long term sustaining and evolution. One possible explanation for it is the fact the organizations have not managed CI as a process. For this reason, we focused this work in the issue CI process and its management. Revision of the issue has led us to think that CI, when considered as a process, can be managed towards result s maintaining or improving having as basis the PDCA method for management. And that, among the many bundles of causes acting and producing effects on the CI process s results, the human resources bundle plays a main role by means of developing behaviors connected to CI on organization s people. Those behaviors shared by people and spread out in the organization begin to build up an organization s ability on CI. Inside the issue s revision, we had the perception that organizations can grow by developing stages, also called CI s maturity levels , by means of which organizations have an evolution towards CI capability, also understood as the organization s ability of gaining strategic advantage when expanding innovation to a significant part of organization. This work aims to propose CI management methodologies giving support to managers, expanding CI management context beyond the usage of tools and result s monitoring to include elements related to developing maturity to deal with CI. The proposed methodologies aim to demonstrate CI as a process and its management equal to any other process that can be deployed in managerial actions to maintain and to improve the current results. In managing for maintaining results the goal may be to reach the effectiveness in CI, and when managing for improving results the goal may be the organization s evolution towards CI capability. This work has been developed from the revision of bibliography and may be classified as theoretical research, using aspects of logic and science s philosophy to build up the arguments supporting its proposals. Key words: continuous improvement, production improvement, quality improvement.
A gestão das organizações tem evoluído fortemente e suas diretrizes têm mostrado cada vez mais convergência, diversos princípios firmando-se como definitivos nas mais diversas abordagens de gestão, entre eles a visão por processo, o PDCA como método de gestão, o desenvolvimento dos recursos humanos e a melhoria contínua (MC). Apesar de muitos esforços despendidos pelas organizações com a MC, casos de insucesso ainda são expressivos, e uma possível explicação para isso é o fato da MC não ser gerenciada como um processo pelas organizações. Por essa razão, centramos o foco desse trabalho no tema processo de MC e sua gestão. O estudo do tema nos levou a refletir que a MC, quando considerada como um processo, deve estar sujeita à ação gerencial de manter e melhorar, tendo como base o método gerencial PDCA. E que, dentre as várias famílias de causas que atuam e produzem efeitos nos resultados do processo de MC, os recursos humanos têm papel preponderante por meio do desenvolvimento de comportamentos vinculados à MC nas pessoas da organização. Esses comportamentos compartilhados pelas pessoas e disseminados na organização passam a determinar uma habilidade da organização em MC. Ainda dentro do estudo desse tema, percebemos que as organizações podem evoluir em estágios de desenvolvimento, ou níveis de maturidade em MC , por meio dos quais a organização evolui em direção à capacitação em MC, entendida como a habilidade da empresa de ganhar vantagem estratégica por meio da extensão da inovação a uma expressiva parte da organização. Este trabalho tem o objetivo de propor metodologias para gestão da MC que possam servir de apoio aos gerentes, ampliando o contexto da gestão da MC para além daqueles relacionados à aplicação de ferramentas e acompanhamento de resultados, chegando também a elementos relacionados ao desenvolvimento da maturidade para lidar com a MC. As metodologias propostas visam à caracterização da MC como um processo, e à sua gestão de modo semelhante a qualquer outro processo, devendo ser desdobrada em ação gerencial para manter e melhorar os resultados atuais. Na gestão para manter , a meta deve ser atingir a eficácia da MC, e , na gestão para melhorar , a meta deve ser a evolução da organização em direção à capacitação em MC. Ele foi desenvolvido a partir do estudo e análise de material bibliográfico, e pode ser enquadrado na classe da pesquisa teórica, utilizando aspectos da lógica e filosofia da ciência para construir a argumentação acerca das proposições que resultam do trabalho.
Rodrigues, José Francisco da Rocha. "Organização do armazém com vista à melhoria do processo de picking." Master's thesis, Universidade de Aveiro, 2016. http://hdl.handle.net/10773/17425.
Full textDevido à crise económica que se está a vivenciar, é de grande importância para as empresas serem cada vez mais sustentáveis de forma a terem vantagem sobre os seus concorrentes. O projeto aqui descrito teve como objetivo principal analisar o armazém interno da Pecol Automotive S.A., de forma a aplicar um conjunto de medidas para melhorar o seu desempenho. De forma a completar e dar seguimento a este processo, foi também estudada uma solução no sentido de melhorar o processo de order picking, de forma a diminuir o tempo de recolha dos materiais por parte dos trabalhadores e evitar viagens desnecessárias. Com a aplicação destas ações de melhoria, conseguiu-se uma melhor organização do armazém que permitiu uma melhor interação com os colaboradores no manuseamento dos produtos e ao mesmo tempo um aumento de produtividade alcançado através de uma melhor eficiência do processo de picking e com a diminuição de viagens desnecessárias.
Due to the ongoing economical crisis, it is crucial for an enterprise to be sustainable in order to be more competitive. The main goal of the developed project was to analyze the internal warehouse of Pecol Automotive S.A. to apply a set of measures regarding improvements in its performance. In order to complete this process it was also studied the order picking process in order to reduce the time spent by the workers collecting the needed materials. With these improving actions a better organization of the warehouse was achieved, enabling better interaction with workers regarding material storage and handling procedures. Besides this, a productivity increment was registered as some unnecessary trips were avoided.
Dobler, Manuel Carlos Morais. "Melhoria do processo logístico através de um milk run." Master's thesis, Universidade de Aveiro, 2014. http://hdl.handle.net/10773/15096.
Full textOs custos associados aos bens e serviços adquiridos representam um papel importante na tomada de decisão das empresas. É com base nesta importante área da gestão de uma organização, as Compras, que será desenvolvido este trabalho. O presente trabalho analisa as diferentes etapas do processo de abastecimento, pretendendo melhorar e facilitar a gestão das cargas, o abastecimento e receção dos materiais adquiridos e consequentemente reduzir os custos associados com transporte e a contratação de serviços de transporte. É feita uma identificação dos principais problemas encontrados bem como são identificadas oportunidades de melhoria que serão aplicadas à realidade encontrada, tendo sido implementado um método de entregas segundo o modelo Milk Run. Esta alteração trouxe elevadas vantagens ao processo de entregas e redução de custos com transportes tornando o processo mais Lean.
The costs associated with purchased goods and services play an important role in decision making of companies. It is based on this important area of management of an organization, Purchasing, that this work will be developed. This project analyses the different stages of supply and intends to improve and facilitate the management of loads, the supply of purchased goods and consequently reduce the costs associated with transport and hiring transport services. Main problems encountered are described and improvement opportunities identified leading to the implementation of a delivery method according to the Milk Run model. This change brought major advantages to the analysed process of delivery and reduced transport costs making the process leaner.
Marques, Ana Teresa Duarte. "Melhoria contínua na cadeia logística." Master's thesis, Universidade de Aveiro, 2017. http://hdl.handle.net/10773/23500.
Full textO presente relatório surge no âmbito da necessidade que a empresa PrimeLux tem pela melhoria no seu processo de encomendas, com o objetivo de melhorar todo esse processo, mais propriamente a atividade de picking. Esta apresentava sinais de necessidade de melhoria, uma vez que a sua realização cada vez mais se tornava confusa. Posto isto, a PrimeLux sentiu a necessidade de reformular todo o seu layout para que esta atividade voltasse ao seu curso normal. Para isso, foram adotados diversos princípios com o intuito de se obter a melhor solução possível.
This report is based on the need for the PrimeLux company to improve it’s ordering process, with the aim of improving the whole process, more precisely the picking activity. It showed signs of need for improvement as it’s realization became increasingly confusing. That said, PrimeLux felt the need to reshape it’s entire layout so that this activity would return to it’s normal curse. For this, several principles were adopted in order to obtain the best possible solution.
Morais, Junior Nivaldo Pereira de. "MELHORIA DO PROCESSO DE GESTÃO DA CONSTRUÇÃO CIVIL COM USO DA DISCIPLINA BPM." Pontifícia Universidade Católica de Goiás, 2014. http://localhost:8080/tede/handle/tede/2455.
Full textEste trabalho tem o intuito de avaliar o uso do Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) para melhoria dos processos da construção civil. Inicialmente é apresentado um estudo do panorama da construção civil e da gestão de processos construtivos no Brasil. Em seguida o trabalho ressalta a importância dos processos de negócio para as organizações e apresenta a disciplina BPM com suas principais características. Posteriormente, são discutidos conceitos e métodos que são fundamentais para aplicação do BPM como: gestão de indicadores, redução de desperdícios com a produção e construção enxuta e notação de modelagem. Com base na metodologia de Design Science Research, estes conceitos são utilizados para propor um método de intervenção. O método proposto é aplicado por meio de intervenção em uma empresa que atua na construção de casas populares no estado de Goiás dentro do programa do governo federal minha casa minha vida. Os resultados obtidos são confrontados com os fatores críticos de sucessos para iniciativas de BPM e apontam para a viabilidade do uso do método proposto possibilitando constatar a aplicação da gestão de processos de negócio em um ambiente real de negócios da construção civil, envolvendo a liderança da organização e os atores dos processos.
Abrunhosa, Ana Marisa Tavares. "A gestão do chão de fábrica e o processo de melhoria contínua." Master's thesis, Universidade de Aveiro, 2012. http://hdl.handle.net/10773/9904.
Full textAtualmente existe uma elevada concorrência nos mercados, originando nas empresas a necessidade de evoluírem para conseguirem sobreviver. Para além do aumento do número de concorrentes, os próprios consumidores tornaramse mais exigentes no que toca à qualidade e à variedade dos produtos, assim como em termos do seu custo e tempo de resposta. Com a finalidade de melhorar a sua produtividade através de processos mais eficientes, as empresas têm vindo a implementar ferramentas Lean Manufacturing, como é o caso do Value Stream Mapping, do Single Minute Exchange of Die e do Sistema Kanban, assim como têm procurado desenvolver os seus colaboradores para a prática da melhoria contínua no seu chão de fábrica. Com este trabalho pretende-se, por um lado, mostrar a aplicabilidade de cada uma das ferramentas acima referidas para auxiliar o controlo e monitorização do processo produtivo de uma secção de montagem de automáticos de água da Bosch Termotecnologia. Por outro lado, pretende-se expor a importância de uma boa gestão do chão de fábrica por parte dos responsáveis de equipa dessa secção, não só para a organização do seu trabalho, como também para a concretização da melhoria contínua numa base diária. Os resultados obtidos com a implementação de cada uma destas ferramentas confirmam a sua aplicabilidade numa secção de montagem de automáticos de água e, sobretudo, a sua contribuição para aumentar a eficiência da mesma.
Currently there is a high competition in the markets, forcing companies to permanently develop themselves in order to survive. In addition to the increasing of the number of competitors, consumers have become more demanding regarding the quality and variety of products, as well as in terms of costs and response time. In order to improve their productivity through more efficient processes, companies have been implementing Lean Manufacturing tools, such as the Value Stream Mapping, the Single Minute Exchange of Die and the Kanban System, and have sought to develop employees for the practice of continuous improvement on the shop floor. This work is intended to show the applicability of each of the above mentioned tools in order to improve the control and monitoring of the production process of an assembly section of automatic water components, of Bosch Termotechnology company. On the other hand, it seeks to expose the importance of good management of the shop floor by the section supervisors, not only to a better organization of their work, but also for the pursuit of continuous improvement on a daily basis. The results obtained with the implementation of each of these tools confirm their applicability to the assembly section of automatic water components and, especially, its contribution to the increasing of the section efficiency.
Pinto, Joel Adriano Oliveira. "Processo de melhoria na produção e na logística da Torrecid Portugal." Master's thesis, Universidade de Aveiro, 2014. http://hdl.handle.net/10773/12759.
Full textNo atual cenário de globalização, as empresas vivem num ambiente extremamente competitivo, em que a procura é instável e os clientes são cada vez mais exigentes. As organizações para possuírem um nível de satisfação elevado respondendo às necessidades dos clientes de forma competente, necessitam de uma gestão eficiente dos stocks. É ainda fundamental procurar a cada dia a melhoria contínua, implementar técnicas lean de forma a otimizar processos e assim minimizar ou eliminar desperdícios. A Torrecid com uma cultura de dedicação ao seu cliente, de forma a responder com prontidão às suas necessidades, possuía à data deste projeto, um valor em stock que representava uma significativa parcela nos custos da empresa. O objetivo deste trabalho passou então pela tentativa de diminuir este valor e manter o mesmo nível de serviço. Para tal, calcularam-se stocks mínimos para cada referência das matérias-primas de modo a garantir a disponibilidade destas e ao mesmo tempo minimizar o mais possível o seu valor de stock. Neste projeto o acompanhamento ao processo produtivo foi realizado de perto, o que permitiu que fossem identificados diferentes tipos de desperdícios, tendo sido então desenvolvidas um conjunto de propostas que visam a minimização destes e o aumento da produtividade. Entre estas, destaca-se a remodelação e identificação do parque exterior para que o tempo de transporte diminuísse e originando assim um fluxo mais eficiente de materiais e informação entre o parque das “matérias-primas” e a estação de trabalho mais próxima. Evidenciam-se também os processos de automatização (do processo) de lavagem das tinas e o (processo) de abastecimento das matérias-primas aos silos da máquina de compostos, com o objetivo de reduzir o tempo de produção.
In the current scenario of globalization, companies are living in a highly competitive environment, in which demand is unstable and customers are increasingly demanding. The organizations to acquire a high satisfaction level, responding to the needs of customers competently, require an efficient management of stocks. It's still essential to seek every day continuous improvement, implementing lean techniques in order to optimize processes and minimize or eliminate waste. Torrecid, with a culture of dedication to his client, in order to respond promptly to their needs, possessed at the date of this project, a value on stock that represented a significant portion of the company's costs. The goal of this work passed then by the attempt to decrease this value and maintain the same level of service. To this end, minimum stocks were calculated for each reference of the raw materials in order to ensure the availability of these and at the same time guarantee the minimization, as much as possible, of its stock value. In this project was done a tiddly monitoring of the production process, which allowed to be them identified different types of waste, which wastes the next step was to develop a set of proposals aimed at the minimization of these and increased productivity. Between them stands out the remodelling and identification of the outside park of raw materials so that the transportation time decreases originating a more efficient flow of materials and information between the park of "raw materials" and the closest workstation. Stands out too, the automation processes of washing tubs and the supply of raw materials to the silos of the compound machine, with the goal of reducing its production time.
Talhado, Carlos Daniel Oliveira. "Melhoria do processo de vidragem de peças cerâmicas." Master's thesis, Universidade de Aveiro, 2017. http://hdl.handle.net/10773/23495.
Full textO projeto apresentado foi realizado numa empresa de cerâmica sanitária localizada na localidade da Tocha, concelho de Cantanhede, a Sanindusa 2. O objetivo deste trabalho é a melhoria da qualidade do processo automático de vidragem de peças cerâmicas, com recurso a robôs de vidragem. Para realizar este projeto desenvolve-se um conjunto de procedimentos específicos para reduzir as causas das não conformidades provenientes do processo de vidragem. Numa primeira fase foram identificados quais os fatores que têm influência no problema, quer sejam erros humanos ou erros dos equipamentos industriais de movimentação de peças. Foram criadas as ferramentas necessárias para avaliar a ordem de grandeza dos desvios no posicionamento das peças cerâmicas em relação à posição correta. Numa segunda fase, com conhecimento da origem das falhas existentes no processo, tomam-se diversas ações de forma a resolver os problemas existentes, avaliando posteriormente o seu impacto. Esta análise mostra que o processo em questão apresenta problemas, visíveis sobretudo nos excessos e faltas de vidro e nos pelados que surgem nas peças cerâmicas após a cozedura. O primeiro passo é o fornecimento de corretas instruções de trabalho aos operadores, de forma a eliminar o erro humano do processo, passando depois ao ajuste dos parâmetros de tolerância dos equipamentos de movimentação. Após algumas correções efetuadas e com resultados satisfatórios, passado algumas semanas os defeitos anteriormente corrigidos voltam a surgir. Esta situação permite concluir que as medidas implementadas não podem ser consideradas definitivas, sendo necessária disciplina e sensibilização dos colaboradores para que cumpram com as instruções de trabalho, bem como o cumprimento de um plano de manutenção adequado.
The project was carried out in a sanitary ceramics company located in the town of Tocha, Cantanhede municipality, Sanindusa 2. The objective of this work is to improve the quality of the automatic glazing process of ceramic pieces, using glazing robots. To carry out this project, a set of specific procedures is developed to reduce the causes of non-conformities from the glazing process. In a first phase were identified which factors have influence in the problem, whether human errors or errors of the industrial equipment of movement of pieces. The necessary tools were created to evaluate the order of magnitude of the deviations in the positioning of the ceramic pieces in relation to the correct position. In a second phase, with knowledge of the origin of the flaws existing in the process, several actions are taken in order to solve the existing problems, and subsequently evaluate their impact. This analysis shows that the process in question presents problems, visible mainly in the excesses and faults of glass and in the peels that appear in the ceramic pieces after the baking. The first step is to provide correct working instructions to operators, in order to eliminate the human error of the process, and then to adjust the tolerance parameters of the handling equipment. After some corrections have been made and with satisfactory results, after a few weeks, the previously corrected defects reappear. This situation allows us to conclude that the implemented measures cannot be considered definitive, being necessary discipline and sensitization of the employees to comply with the work instructions, as well as the fulfillment of an adequate maintenance plan.
Furquim, Tatiana de Almeida. "Melhoria de processo de software e gestão do conhecimento em organizações de software." reponame:Repositório Institucional da UnB, 2010. http://repositorio.unb.br/handle/10482/7475.
Full textSubmitted by Jaqueline Ferreira de Souza (jaquefs.braz@gmail.com) on 2011-04-23T21:58:09Z No. of bitstreams: 1 2010_TatianadeAlmeidaFurquim.pdf: 1526718 bytes, checksum: ecb1de69cdaf8be9ed6a93d12212c0d5 (MD5)
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Esta tese de doutorado teve por objetivo geral identificar e analisar a relação entre a aquisição, proteção, transferência e aplicação do conhecimento organizacional sobre engenharia de software, os mecanismos organizacionais facilitadores da gestão do conhecimento e as práticas de melhoria de processo de software em uma organização de software brasileira. Adotou-se a abordagem qualitativa e a pesquisa foi operacionalizada por meio de estudo de caso. Foram realizadas entrevistas, observações e análise documental. Foram entrevistados gerentes de software, coordenadores de programas corporativos, desenvolvedores de software e especialistas em gestão do conhecimento. As visitas de observação ocorreram na unidade de software do SERPRO de Brasília. Identificaram-se e descreveram-se práticas de melhoria de processo de software que facilitam a aquisição, proteção, transferência e aplicação do conhecimento organizacional sobre engenharia de software em organizações de software bem como mecanismos organizacionais facilitadores da gestão do conhecimento relacionados à liderança, cultura organizacional, treinamentos e tecnologia da informação. Analisou-se e explicou-se a relação entre os mecanismos facilitadores da gestão do conhecimento, as práticas de melhoria de processo e as atividades de aquisição, proteção, transferência e aplicação do conhecimento organizacional sobre engenharia de software. Concluiu-se que a relação entre as práticas de melhoria de processo de software e a gestão do conhecimento é do tipo causal-probabilista. Verificou-se que a institucionalização da melhoria contínua de processo de software favoreceu o estabelecimento de um ambiente favorável ao compartilhamento do conhecimento na organização de software, facilitando a aquisição, proteção, transferência e aplicação do conhecimento organizacional sobre engenharia de software. _________________________________________________________________________________ ABSTRACT
This thesis aimed at identifying and analyzing the relationship between the acquisition, protection, transfer and application of organizational knowledge about software engineering, organizational mechanisms that facilitate knowledge management practices and software process improvement in an organization Brazilian software. We adopted a qualitative approach and research was implemented through a case study. Interviews were conducted, observations and document analysis. We interviewed managers of software engineers of corporate programs, software developers and experts in knowledge management. The observation visits occurred in the software unit of SERPRO Brasília. Were identified and described the practices of process improvement software that facilitate the acquisition, protection, transfer and application of organizational knowledge about software engineering in software organizations and organizational mechanisms that facilitate knowledge management related to leadership, organizational culture , training and information technology. Analyzed and explained the relationship between the mechanisms that facilitate knowledge management practices of process improvement and acquisition activities, protection, transfer and application of organizational knowledge on software engineering. It was concluded that the relationship between the practices of software process improvement and knowledge management is a causal-probabilistic. It was found that the institutionalization of continual improvement of software process favored the establishment of an enabling environment for knowledge sharing across the software organization, facilitating the acquisition, protection, transfer and application of organizational knowledge on software engineering.
Books on the topic "MELHORIA NO PROCESSO DE GESTÃO"
Rocha, J. A. Oliveira. Gestão do processo político e políticas públicas. Lisboa: Escolar Editora, 2010.
Find full textBrazil. Ministério do Planejamento e Coordenação Geral. Inventário das principais medidas para melhoria da gestão pública no governo federal Brasileiro. Brasília: Secretaria de Gestão, Ministério do Planejamento, 2009.
Find full textJosé Jayme de Macêdo Oliveira. Tributos estaduais: ICMS, ITD, IPVA, taxas e contribuição de melhoria, processo administrativo tributário. Rio de Janeiro: Editora Lumen Juris, 1999.
Find full textFaria, Paulo Ramos de. Regime processual civil experimental: A gestão processual no processo declarativo comum experimental. Braga: Centro de Estudos Jurídicos do Minho, 2009.
Find full textKamel, Roberto Chafik Abu. Gestão municipal e o processo de organização do espaço urbano da cidade de Belo Horizonte (1894-1960). Belo Horizonte: Fundação João Pinheiro, 2007.
Find full textde Cassia Silva, Simone, ed. Gestão e Inovação Tecnológica em Saúde. Backup Books Editora, 2020. http://dx.doi.org/10.47022/backup.books016.
Full textFREIRE, P. S., T. C. SILVA, and João Artur de SOUZA. GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA ACELERAÇÃO DA CURVA DA APRENDIZAGEM: um relato do plano de melhoria do processo de integração em uma das maiores organizações de software brasileiras Coleção UCR – Universidade Corporativa em Rede Volume 3. EDITORA CRV, 2019. http://dx.doi.org/10.24824/978854443776.6.
Full textSouza, Gustavo Henrique Silva de. Administração e empreendedorismo: temas emergentes e aplicações contemporânea. Editora Amplla, 2021. http://dx.doi.org/10.51859/amplla.aet474.1121-0.
Full textBook chapters on the topic "MELHORIA NO PROCESSO DE GESTÃO"
Santos, Josane Karine Odovane dos, and Andreia Antunes da Luz. "Mapeamento do processo de compras, armazenamento e distribuição do setor de móveis em uma empresa varejista de pequeno porte da região sudeste do Paraná." In Administração Contemporânea, 7–16. 4th ed. Editora ZH4, 2021. http://dx.doi.org/10.51360/zh4.20215-6-p07-16.
Full textLins, Ivan Xavier, Flávia Moura de Moraes, and Mohand Benachour. "Contribuição na melhoria do processo de tratamento do óleo de fritura em operação em Indústria Domissanitária." In Gestão de resíduos sólidos – Volume 1. Editora Poisson, 2020. http://dx.doi.org/10.36229/978-85-7042-219-4.cap.14.
Full textTeixeira, Ricardo de Assis, and Danitza Passamai Rojas Buvinich. "INTELIGÊNCIA EM REDE: A MELHORIA DO PROCESSO DECISÓRIO A PARTIR DA ATUAÇÃO EM REDE." In Inovação, Gestão Estratégica e Controladoria nas Organizações 3, 27–43. Atena Editora, 2020. http://dx.doi.org/10.22533/at.ed.5222017033.
Full textSouza Figueredo, Pedro Paulo De, Laiane Silva Dos Santos, and Celso Carlino Maria Fornari Junior. "MELHORIA DO PROCESSO DE MICRONIZAÇÃO DA FIBRA DE COCO APLICANDO A METODOLOGIA PDCA." In Gestão da produção em foco: uma abordagem holística (VOLUME II). Editora Conhecimento Livre, 2020. http://dx.doi.org/10.37423/200100104.
Full textPinheiro, Luiz Claudio Lopes, and Carlo Rossano Manica. "Melhoria do processo produtivo de uma pequena empresa através da análise do mapeamento de fluxo e valor." In Gestão da Produção em Foco – Volume 44. Editora Poisson, 2020. http://dx.doi.org/10.36229/978-65-5866-032-3.cap.12.
Full textJunior, Aldo Braghini, Paulo Roberto Sékula, Isabel Cristina Moretti, and Alexandre de Castro Alves. "Uso do modelo de referência Travo Fractal para melhoria do processo de fabricação de papel kraft." In Gestão da produção em foco: uma abordagem holística. Editora Conhecimento Livre, 2020. http://dx.doi.org/10.37423/200902694.
Full textGriesang, Geovane, Jean Carlo Benetti, Rejane Frozza, and Ederson Luis Posselt. "Sistema baseado em conhecimento para melhoria de processos em microempresas." In Engenharia de produção: caminhos para uma gestão inovadora. Editora Conhecimento Livre, 2020. http://dx.doi.org/10.37423/200200324.
Full textSantos, Isleide Pereira, and Ivna Herbênia da Silva Souza. "GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO ESTRATÉGIA DE MELHORIA DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS NO SERVIÇO PÚBLICO." In Gestão Estratégica e Organizações em transformação. Editora Conhecimento Livre, 2020. http://dx.doi.org/10.37423/201203319.
Full textLuciano Bertollo, Rusciolelli, Carneiro Joel Camilo de Souza, Júnior José Ivo Ribeiro, and Roberto Consuelo Domenici. "COMPORTAMENTO DE VARIÁVEIS CRÍTICAS NA ETAPA DE RESFRIAMENTO DE UMA LINHA DE PROCESSAMENTO DE ABATE DE FRANGOS." In Inovação, Gestão e Sustentabilidade na Agroindústria – Volume 02, 32–46. Instituto Internacional Despertando Vocações, 2021. http://dx.doi.org/10.31692/978-65-88970-18-8.32-46.
Full textSILVA, Mônica Albuquerque da, Paolo Germanno Lima de ARAÚJO, Glawther Lima MAIA, and Herlene Greyce da Silveira QUEIROZ. "Aumento da produtividade de biscoito cream cracker através de melhoria no processo em uma indústria alimentícia." In Gestão da Qualidade e Segurança dos Alimentos: Coletânea de Pesquisas Acadêmicas, 175–89. Editora Sertãocult, 2020. http://dx.doi.org/10.35260/87429007p.175-189.2020.
Full textConference papers on the topic "MELHORIA NO PROCESSO DE GESTÃO"
Marçal, Ana Sofia Cysneiros, and Maria Elizabeth Sucupira Furtado. "Scrummi: Um processo de gestão ágil baseado no Scrum e aderente ao CMMI." In Simpósio Brasileiro de Qualidade de Software. Sociedade Brasileira de Computação - SBC, 2010. http://dx.doi.org/10.5753/sbqs.2010.15451.
Full textVargas, Rodrigo, Thais Webber, Ricardo Czekster, and Rita G. Berardi. "Análise do processo de faturamento de contas de internação hospitalar combinando BPMN e Simulação." In XVIII Simpósio Brasileiro de Computação Aplicada à Saúde. Sociedade Brasileira de Computação - SBC, 2018. http://dx.doi.org/10.5753/sbcas.2018.3693.
Full textISIDIO RODRIGUES AGUIAR, CRISTINA, BRUNA CRISTINA CARDOSO MARTINS, RAFAELA BRAGA DE BARROS, ROSEMEIRE SOUZA GOMES, and THIAGO DA SILVA NASCIMENTO. "MELHORIA DO PROCESSO DE GESTÃO DE INSUMOS ASSISTENCIAIS A PARTIR DA CLASSIFICAÇÃO XYZ." In Congresso Internacional de Qualidade em Serviços e Sistemas de Saúde. São Paulo - SP, Brazil: Galoa, 2017. http://dx.doi.org/10.17648/qualihosp-2017-69801.
Full textMalheiros, Viviane, Fábio Rilston Paim, Henrique Guzzo, and Manoel G. de Mendonça Neto. "Uma Abordagem para Melhoria Contínua do Processo de Desenvolvimento de Software." In Simpósio Brasileiro de Qualidade de Software. Sociedade Brasileira de Computação - SBC, 2006. http://dx.doi.org/10.5753/sbqs.2006.15611.
Full textRIBEIRO, DALBERT DEAN FERNANDES, BRUNA CAROLINA CARVALHO CANTANHEDE, EMANUELLE DOS SANTOS CANTANHEDE, JÉSSICA DOS SANTOS MAIA, and BÁRBARA ELIS PEREIRA SILVA. "MELHORIA NO PROCESSO DE GESTÃO DE ALMOXARIFADO EM UMA EMPRESA GESTORA DE TRÊS CONCESSIONÁRIAS." In ENEGEP 2018 - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. ENEGEP 2018 - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2018. http://dx.doi.org/10.14488/enegep2018_tn_stp_258_485_36364.
Full textMonteiro, Tatiana, Fabiana Marinho, Márcia Sampaio, Solange Araújo, and Carlo Giovano S. Pires. "Processo de Gestão de Processos: uma implementação da gerência de processos organizacionais do CMMI-SW Nível 3." In Simpósio Brasileiro de Qualidade de Software. Sociedade Brasileira de Computação - SBC, 2006. http://dx.doi.org/10.5753/sbqs.2006.15623.
Full textLorena Moura Sampaio Jorge, Francisca, and Mauricio Johnny Loos. "METODOLOGIA BPM PARA MELHORIA DO PROCESSO DE TROCA DE PEÇAS EM UMA EMPRESA DE MANUTENÇÃO DE ELEVADORES." In III SENGI - Simpósio de Engenharia, Gestão e Inovação. Recife, Brazil: Even3, 2020. http://dx.doi.org/10.29327/sengi2020.271526.
Full textLobão, Marco Antônio Leal, Luiz Gustavo Pereira Lima Santos, and Layse Santos Souza. "Chatbot aplicado a projeto de pesquisa científica: Uma proposta para melhoria do SARA." In Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação. Sociedade Brasileira de Computação (SBC), 2020. http://dx.doi.org/10.5753/sbsi.2020.13142.
Full textSilva, Francisco, Cássia Nobre, and Renata Moreira. "Análise da Capacidade dos Processos Críticos de TI de uma Diretoria de Gestão de TI com base no COBIT 5." In XIII Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação. Sociedade Brasileira de Computação, 2017. http://dx.doi.org/10.5753/sbsi.2017.6066.
Full textRezek, Thayane Helney, Maria do Carmo Duarte Freitas, and Sérgio Scheer. "Adoção de BIM e Lean Construction." In SIMPÓSIO BRASILEIRO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO NA CONSTRUÇÃO. Antac, 2021. http://dx.doi.org/10.46421/sbtic.v3i00.560.
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