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  5. Conference papers

Academic literature on the topic 'Metodología 5S'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 25 July 2025

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Journal articles on the topic "Metodología 5S"

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Flores Coveñas, Maricarmen Noemí, and William Enrique Zavala Galán. "Metodología 5’S en el sector manufacturero." Journal of Scientific and Technological Research Industrial 5, no. 2 (2024): 42–54. https://doi.org/10.47422/jstri.v5i2.54.

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Abstract:
This study aims to present the results of a systematic review of scientific literature by collecting information from international and national articles to recognize how the 5S methodology improves the manufacturing sector. To achieve this study a systematic and organized search was applied with studies that are related to our research topic with which it can be observed that currently how the manufacturing sector has been improving by making processes more efficient with the 5S tool. With which the following question has been raised: How does the 5S methodology improve the manufacturing sect
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Perero De La Cruz, Jorge Iván, and Juan Carlos Muyulema Allaica. "Metodología 5S con enfoque en seguridad laboral en entornos industriales. Una revisión sistemática de la literatura." Arandu UTIC 11, no. 2 (2024): 1294–319. http://dx.doi.org/10.69639/arandu.v11i2.339.

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Abstract:
La metodología 5S, aplicada con un enfoque en seguridad laboral en entornos industriales, ha demostrado su efectividad para mejorar la organización y prevenir riesgos. Este estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre la metodología 5S y la seguridad industrial mediante una revisión sistemática de la literatura (RSL). Las preguntas clave que guiaron la investigación fueron: ¿Cuál fue la relación entre los estudios científicos y las palabras clave revisadas en torno a la metodología 5S con un enfoque en seguridad industrial? y ¿Cuáles fueron los países que realizaron mayores contribuci
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Hernández-Crisostomo, Cintia del Carmen, Raciel Villagrana-Lopez, Kevin Cruz-Queb, and Andrea Caamal-Pech. "Aplicación de la metodología 5S en un almacén para mejora en una industria azucarera." 593 Digital Publisher CEIT 8, no. 1-1 (2023): 317–27. http://dx.doi.org/10.33386/593dp.2023.1-1.1640.

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Abstract:
Cada día son más las empresas que optan por aplicar metodologías japonesas para brindar mayor seguridad, productividad y excelencia laboral en el lugar de trabajo (Ochoa y Valdiviezo, 2022), y es bien sabido que la aplicación de las 5S en una empresa ha traído mejoras en esta. La metodología 5S es muy fácil de aplicar, solamente es cuestión de voluntad. Las 5S es una herramienta para implementar se derivan de los términos japoneses: Seiri (selección), Seiton (orden), Seiso (limpieza), Seiketsu (estandarizar) y Shitsuke (autodisciplina) (Piñero, Vivas y Flores, 2018). EL objetivo de esta invest
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Inga Salazar, Katherine, Stephany Coyla Castillon, and Gustavo Adolfo Montoya Cárdenas. "Metodología 5S: Una Revisión Bibliográfica y Futuras Líneas de Investigación." Qantu Yachay 2, no. 1 (2022): 41–62. http://dx.doi.org/10.54942/qantuyachay.v2i1.20.

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Abstract:
Esté presente artículo es de tipo descriptiva, tuvo como objetivo “Determinar cómo es la metodología 5S” dando a conocer los diferentes aportes de autores que nos indica los principios de las 5S y los beneficios que aporta las metodología 5S dándonos a conocer la gran importancia que conlleva la implementación de las 5S y es la herramienta que tiene mayor efectividad con resultados positivos en las empresas de cualquier sector sin la necesidad de invertir solo aplicarlo con los recursos disponibles de la empresa, el principal beneficio que otorga la implementación de las 5S es el incremento de
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Palomino Bellido, Juan Diego, and Keivin Leonel Vásquez Guevara. "Uso de técnicas de 5S y modelo ABC para la Mejora en la Gestión de inventarios." INGENIERÍA: Ciencia, Tecnología e Innovación 10, no. 2 (2023): 106–16. http://dx.doi.org/10.26495/icti.v10i2.2654.

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Abstract:
La investigación se centra en explorar el impacto de las metodologías ABC y las 5S en la gestión de inventarios, abordando un marco conceptual que destaca los problemas inherentes al proceso. El objetivo principal fue analizar los beneficios de implementar ABC y 5S, subrayando su importancia para las empresas. La pregunta de investigación se enfocó en identificar los principales beneficios de estas herramientas en la gestión de inventarios. En cuanto a la metodología, se empleó la metodología PRISMA para la revisión de literatura, identificando diversos artículos científicos relacionados con e
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Moran Olvera, Betsy Mabel, and Yelena Tamara Chávez Cujilán. "Metodología 5S como herramienta para mejorar la productividad en las empresas." AlfaPublicaciones 4, no. 1.1 (2022): 358–71. http://dx.doi.org/10.33262/ap.v4i1.1.164.

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Abstract:
En búsqueda de la excelencia en todas las operaciones y transacciones comerciales, las empresas hoy en día indagan en procesos más seguros, con menos pérdidas y que generen más ganancias, por lo que se hace necesario reorganizarse y aplicar estrategias como el Kaizen y sus herramientas, entre ellas, la 5S. La metodología 5S proviene de los términos en japonés de los cinco elementos básicos del sistema: Seiri (selección), Seiton (sistematización), Seiso (limpieza), Seiketsu (normalización) y Shitsuke (autodisciplina). El objetivo de este documento es exponer el marco conceptual de las 5S y estu
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Quilcate Martínez, Bryan José Francisco. "Metodología 5s y su importancia en sector Textil." Journal of Scientific and Technological Research Industrial 5, no. 1 (2024): 35–43. https://doi.org/10.47422/jstri.v5i1.47.

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Abstract:
The objective of this article was to analyze the results of the scientific literature provided by various studies to provide findings on the effects of applying the 5s methodology in the textile industries. In order to achieve this objective, a systematic and structured search of the documents related to the problem of this study was carried out, where the obstacles that currently influence the textile sector to optimize the level of efficiency and effectiveness with the application of the 5s method, in addition to demonstrating the most common situations related to this tool and the results o
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Rangel Martínez, Melanie Yarelli, Sammara Elizabeth Bustos Arista, Arturo Torres Bugdud, and María Blanca Elizabeth Palomares Ruiz. "Implementación de las 5s enfocado en líneas de producción." Multidisciplinas de la Ingeniería 12, no. 20 (2024): 82–91. https://doi.org/10.29105/mdi.v12i20.320.

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Abstract:
Las empresas, independientemente de su sector, enfrentan la constante necesidad de optimizar sus procesos y reducir tiempos de producción, lo que deriva en una mayor productividad, mejor calidad y un ambiente laboral más positivo. Para alcanzar estos objetivos, muchas organizaciones implementan estrategias de mejora continua, como la metodología 5S, que se basa en cinco principios: Clasificar, Organizar, Limpiar, Estandarizar y Sostener. Esta metodología, originaria de Japón, ha demostrado ser efectiva en la eliminación de desperdicios, mejora de la eficiencia operativa y establecimiento de un
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López-Solís, Sandra Carolina, Andrés Gozoso Andrade-García, Otto Leonel Guerra-Triviño, and Bryan Augusto Zambrano-Poma. "Metodología de las 5S para el incremento de la productividad en una empresa PYME." MQRInvestigar 8, no. 4 (2024): 644–58. http://dx.doi.org/10.56048/mqr20225.8.4.2024.644-658.

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Abstract:
El presente artículo tiene como objetivo analizar la metodología de las 5S para el incremento de la productividad de una empresa PYME. Para el desarrollo se utilizó un diseño bibliográfico con investigaciones de carácter documental y descriptivo. Los resultados se basaron en la descripción de las características de la productividad y de la metodología de las 5S. Como conclusión, las PYME son organizaciones importantes para el sector productivo, por lo que su sostenibilidad y sustentabilidad es de carácter fundamental para diversos sectores de la sociedad; es así que el estudio de la productivi
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Orizano-Acuña, V., E. Orizano-Ponce, J. Villanueva-Tiburcio, R. Estacio-Laguna, and S. Muñoz-Garay. "Establishment of the 5S methodology in an agroindustrial microenterprise." Journal of Agro-Industry Sciences 1, no. 1 (2019): 25–30. http://dx.doi.org/10.17268/jais.2019.004.

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Dissertations / Theses on the topic "Metodología 5S"

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Hilario, Ramos Dave Daniel. "Mejora de tiempos de picking mediante la implementación de la metodología 5S en el área de almacén de la empresa Ipesa SAC sucursal Huancayo." Bachelor's thesis, Universidad Continental, 2017. http://repositorio.continental.edu.pe/handle/continental/3915.

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Abstract:
La investigación “Mejora de tiempos de Picking mediante la implementación de la metodología 5s en el Área de Almacén de la empresa Ipesa SAC sucursal Huancayo”, tuvo como objetivo implementar la metodología 5s para mejorar tiempos de Picking, el estado inicial de desorganización, el espacio libre, horas hombre y cantidad de despachos en el área de almacén de la empresa Ipesa SAC sucursal Huancayo. En la presente investigación se utilizó el método cuantitativo, un tipo de investigación básica, el nivel de investigación es correlacional y el diseño que se utilizó fue descriptiva comparativa. Co
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Rojas, Ludeña Maité Rossana. "Implementación de la metodología 5S'S para mejorar el desempeño laboral en el área de producción de la empresa textil DAAZUR Huancayo - Junín, 2017." Bachelor's thesis, Universidad Continental, 2018. http://repositorio.continental.edu.pe/handle/continental/4919.

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Abstract:
La presente investigación tiene como objetivo general: Implementar la metodología 5S para mejorar el desempeño laboral del área de producción de la Corporación Industrial DAAZUR E.I.R.L. Huancayo – Junín, 2017. La investigación es de tipo aplicada, apoyada en un diseño pre experimental, de tipo explicativo. Teniendo como resultados: el diagnóstico del estado actual de la empresa, en relación a los aspectos claves de la metodología de las 5S fue crítico con valores: Seiri = 18, Seiton = 20, Seiso = 18, Seiketsu = 17 y Shitsuke = 15 siendo el puntaje esperado 50 y en relación al desempeño labora
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Garayar, Legua Diego Alonso. "Propuesta de mejora de la disponibilidad de las prensas de una empresa de Servicios Gráficos aplicando la metodología TPM." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2019. http://hdl.handle.net/10757/628112.

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Abstract:
El presente trabajo plantea una propuesta de mejora de la gestión de mantenimiento del área de impresiones de una Empresa de Servicios Gráficos, como una alternativa de solución para mejorar la disponibilidad de la maquinaría principal (prensas) de la planta, minimizando el nivel actual de horas-máquina parada no programadas que ocurre durante el proceso de impresiones, costos por máquina-parada, atención de pedidos tardíos, entre otros. El primer capítulo comprende el marco teórico que define los conceptos, metodologías y herramientas relacionados con la gestión de mantenimiento, haciendo
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Cardenas, Rudas Angela Ingrid. "Mejora del desempeño laboral mediante la implementación de la metodología 5S´s en el área de impresión de la empresa Soluciones Gráficas SAC-Huancayo-2017." Bachelor's thesis, Universidad Continental, 2018. http://repositorio.continental.edu.pe/handle/continental/4935.

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Abstract:
Objetivo: Determinar la mejora del desempeño laboral mediante la implementación de la metodología 5S´s en el área de impresión de la empresa Soluciones Gráficas SAC, 2017. El tipo de investigación es aplicada, nivel explicativo y diseño pre experimental, Pre-test Post-test con un solo grupo; efectuado a una muestra de 13 trabajadores de la empresa Soluciones Gráficas SAC, para la recolección de datos se utilizó un cuestionario, y se contrastó la hipótesis mediante la prueba de Wilcoxon al 95% de nivel de confianza. Resultados: Al realizar el diagnóstico situacional sobre desempeño laboral; el
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Oré, Remigio Karina Lucía. "Implementación de la metodología 5S en el área de Logística Recepción de la empresa Gloria S.A." Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2016. https://hdl.handle.net/20.500.12672/13963.

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Abstract:
Describe un plan de implementación de la metodología 5S en el área de logística recepción orientado a obtener lugares de trabajo más limpios, ordenados y seguros en el cual los trabajadores se sientan motivados a desarrollar sus habilidades para el beneficio de la empresa. Realiza una breve descripción de la empresa y explica la necesidad de implementación de esta metodología. Desarrolla un análisis comparativo de las 5S con otras metodologías a fin de justificar que las 5S es la metodología adecuada para afrontar los problemas del área. Determina el estado inicial del área y elabora un plan d
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Gil, Mario Roberto, and Flores Esteban Emiliano Lago. "Implementación de la metodología 5s y propuestas de mejora para lograr mayor productividad en una Pyme." Bachelor's thesis, Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales. Escuela de Ingeniería Industrial, 2019. http://hdl.handle.net/11086/12690.

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Moscoso, Horruitiner Joan Manuel, and Pérez Diego Martin Valdivia. "Gestión de la calidad del servicio para una empresa de telecomunicaciones mediante la aplicación de la metodología 5S." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2017. http://hdl.handle.net/10757/622543.

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Abstract:
El presente proyecto consiste en la creación de un sistema para la gestión de la calidad del servicio brindado por la empresa de telecomunicaciones Bitel a través de la aplicación de la metodología 5S a nivel nacional. Dicha metodología, trata de mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia, la calidad, la productividad y la competitividad de la organización. La necesidad del proyecto surge ante los problemas encontrados en la aplicación de la misma, entre ellos: el excesivo reproceso de la información, la poc
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Huamán, García Aldo Alfredo. "Implementación de la metodología 5S para incrementar la productividad en el área de producción en una planta siderúrgica." Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2021. https://hdl.handle.net/20.500.12672/16962.

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Abstract:
Determina en qué medida el implementar la metodología 5S se relaciona con el incremento de la productividad en un área de producción de una planta siderúrgica. La metodología de investigación fue de naturaleza cuantitativa, el diseño fue no experimental – transversal, el nivel correlacional, y, el tipo de investigación fue sustantivo. Asimismo, la población identificada fueron los trabajadores (100: Operarios, supervisores y jefes planta) y la muestra seleccionada fue no probabilística típica o intensiva (40 trabajadores del área de producción de una planta siderúrgica entre jefe planta, s
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Raymundo, Palacios Ray Elías. "Propuesta de mejora de procesos en un taller de reparación de equipos de acuerdo a la metodología lean service." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2019. http://hdl.handle.net/10757/626131.

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Abstract:
La investigación realizada en este trabajo es ejecutada al Taller de Reparaciones de Equipos de una empresa que brinda servicios de minería y construcción. Dentro del análisis de la situación actual del taller. Durante el análisis de la situación actual del taller, se identificó que el problema es la demora en la entrega de las reparaciones de acuerdo a las fechas programados generando insatisfacción del cliente, así como pérdidas de producción de acuerdo a la planificación realizada por nuestros clientes en los distintos proyectos de minería y construcción. Durante el análisis de las causas
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Tacsa, Marcelo Ana Sandra. "Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en el área de acabado en una empresa textil exportadora." Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018. https://hdl.handle.net/20.500.12672/7795.

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Abstract:
Publicación a texto completo no autorizada por el autor<br>Expone la implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en una empresa textil exportadora. Para ello se cuantifica la reducción del porcentaje de rechazos producidos en el área de acabado mediante la auditoría en la implementación de la metodología 5S, calcula la reducción de tiempos improductivos en el área de acabado de una empresa textil exportadora y cuantifica la mejora en cuanto al compromiso de los trabajadores mediante la implementación de la metodología 5 "S" en el área de acabado de la empresa textil expor
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Books on the topic "Metodología 5S"

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Pallerols, Jaume Aldavert, Eduard Vidal i. Escalés, Xavier Aldavert Marcellés, and Jordi Antonio Sáez. Guía Formativa Metodología 5S: Área de mejora continua. Cims, 2016.

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Réquillard, Mickaël. ¿ Cómo Realizar un Proyecto 5S ?: Metodología Paso a Paso, Consejos y Trucos, Caja de Herramientas para Empezar. Independently Published, 2020.

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5S - Industria Alimentare : La Metodologia Delle 5S per un Ambiente Di Lavoro: Bello, Pulito e Organizzato Nell'Industria Alimentare. Independently Published, 2020.

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5S - Industria Meccanica : La Metodologia Delle 5S per un Ambiente Di Lavoro: Bello, Pulito e Organizzato Nell'Industria Meccanica. Independently Published, 2020.

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Book chapters on the topic "Metodología 5S"

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Ruvalcaba-Sánchez, Loecelia Guadalupe, Lucía Lladser, Sara García, and Andrea Becerra. "Desarrollo Productivo - Industria 4.0 en MIPYME de Aguascalientes, México." In Series de investigación REOALCEI II. ‍ Investigación científica e interdisciplinariedad para la transformación de las organizaciones. High Rate Consulting/ REOALCEI, 2023. http://dx.doi.org/10.38202/seriesinvreoalcei2.6.

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Abstract:
Las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas son clave para la socioeconomía global por los empleos que generan y su contribución a la economía del territorio donde se ubican. Si se vuelven competitivas, pueden convertirse en un factor de atracción de inversión extranjera directa. Las estadísticas de su nacimiento y muerte muestran que la mayoría no logra este objetivo. Este trabajo presenta la implementación del Programa Internacional de Desarrollo Productivo en Línea - Industria 4.0 en una empresa del sector servicios en Aguascalientes, México. El programa implementa 5S-Kaizen, para crear un ento
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MORENO GARCIA, MARIA, FRANCISCO RUIZ MOLINA, JAVIER IDIAZABAL ALFARO, et al. "IMPLEMENTACIÓN DE LA PRIMERA FASE (SEIRI) DE LA METODOLOGÍA 5S COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN DEL BOTIQUIN DE MEDICINA INTENSIVA." In Libro de comunicaciones 69 Congreso SEFH. Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria, 2024. http://dx.doi.org/10.62917/24.69.0092.

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Maia, Aline Mirely Gonçalves, and José Ribamar Santos Moraes Filho. "PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS E PRODUTOS HOSPITALARES EM SÃO LUÍS/MA." In Engenharia 4.0: a era da produção inteligente - Volume 11. Editora Pascal LTDA, 2023. http://dx.doi.org/10.29327/5170404.1-7.

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Abstract:
O cenário atual do mercado instiga as empresas a buscarem pela melhoria contínua com finalidade de manter-se à frente de seus concorrentes, buscando sempre estratégias competitivas para atingir a sua melhor performance, que pode ser alcançada através do uso de ferramentas e metodologias que corroborem com esse processo evolutivo, tal como o programa 5S, composto por conceitos de fácil compreensão e essenciais para a transformação organizacional atuando diretamente sobre a cultura da empresa. Em vista disso, este artigo tem como objetivo apresentar e propor a implantação da metodologia 5S em um
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Bravo, Angel Emmanuel Cortés, and Gerardo Islas Téllez. "IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5S EN LA EMPRESA EL FARO FERRETERÍAS S.A DE C.V MIPYME DE LA ZONA CENTRO DEL ESTADO DE VERACRUZ." In Estudios teórico-metodológicos en ciencias exactas, tecnológicas y de la tierra. Atena Editora, 2023. http://dx.doi.org/10.22533/at.ed.7782317101.

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Andrade, Juan Victor Viana de, and Luiz Augusto Gonçalves da Silva Dutra Bastos. "Diagnóstico e plano de implementação da ferramenta 5S em uma empresa de radiologia no município de Campos dos Goytacazes." In EDUCAÇÃO AS PRINCIPAIS ABORDAGENS DESSA ÁREA V.02. Seven Editora, 2023. http://dx.doi.org/10.56238/sevedi76016v22023-037.

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Abstract:
A prestação de serviço de saúde no Brasil está comprometida, com raras exceções. Principalmente nos setores públicos. O cliente, por sua vez, está cada vez mais exigente, quanto à qualidade dos serviços prestados. Esta pesquisa teve como objetivo geral fazer um estudo de caso sobre a ferramenta 5S e seus benefícios, se aplicada em uma clínica de radiologia, do município de Campos dos Goytacazes, norte do estado do Rio de Janeiro. São objetivos específicos do trabalho: a) Fazer um levantamento detalhado de todos os serviços prestados pela empresa de radiologia e descrever os processos de cada u
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LIMA, T., M. E. GUEDES, L. SILVA, A. SANTOS, B. CUPELLO, and W. MARQUES. "IMPACTO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE IMPLEMENTADAS EM UMA MARMITARIA." In Engenharia de Produção: paradigmas e aplicabilidades no setor produtivo. Editora Científica Digital, 2023. http://dx.doi.org/10.37885/230713577.

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Abstract:
A presente pesquisa tratou da melhoria da qualidade dos serviços de um restaurante de pequeno porte, tipo marmitaria, com o objetivo de controlar a gestão de processos, mediante ciclo PDCA, de implementar o programa 5S, em busca de aperfeiçoamento na produtividade, organização dos alimentos e limpeza no ambiente de trabalho, além desenvolver uma roteirização no sistema de delivery. Para a implementação e aperfeiçoamento das ferramentas, buscamos responder de que forma a implementação do ciclo PDCA, da ferramenta 5S e da roteirização podem impactar nos serviços de uma marmitaria. Por meio de ab
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Camargo da Silva, Brenner, and Jéssica Naiara de Souza. "Aplicação da Metodologia 5S em um Posto de Trabalho." In Ciência inteligente: Pesquisas Nacionais em Saúde. Even3 Publicações, 2023. http://dx.doi.org/10.29327/ci-saude-1.633022.

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Chicaiza Salgado, Edison, and Germania Elizabeth Naranjo Peláez. "https://omp.rimanaeditorial.com/index.php/omp/catalog/view/2/37/96." In II Congreso Internacional de Vinculación con la Sociedad: Impactos, enseñanzas y aprendizajes en el contexto covid y poscovid de las IES-2022. Rimana Editorial, 2023. http://dx.doi.org/10.59602/re.2.c18.

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Abstract:
niversidad de las Américas es consciente que, hoy en día, los avances tecnológicos contribuyen directamente con la industria manufacturera y de servicios. Los conocimientos de optimización y estandarización junto con las nuevas tecnologías facilitan el desarrollo y mejora de los procesos. Las herramientas de gestión de procesos, Lean Manufacturing, así como el propósito de los estudiantes de ingeniería industrial, es ayudar a las empresas que desean optimizar procesos y eliminar desperdicios en sus organizaciones. El proyecto utiliza metodologías que se adaptan a las necesidades de las MiPymes
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Silva, Claudia Chagas da, and Fabiana Rocha Pinto. "IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA 5S EM UMA INDÚSTRIA DO SEGMENTO DE EMBALAGENS PLÁSTICAS." In Engenharia na Amazônia: Conceitos, ferramentas e práticas. Editora Amazônia Et. Al., 2022. http://dx.doi.org/10.29327/556309.1-7.

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Ribeiro, Guilherme Fernando. "IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA PRODUTORA DE EQUIPAMENTOS DO SETOR DE BELEZA." In Gestão do Trabalho, Educação e Saúde: novas evidências em pesquisa. Editora Científica Digital, 2024. http://dx.doi.org/10.37885/240416221.

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Abstract:
O Programa 5 S. foi desenvolvido no Japão, na década de 50, após a Segunda Guerra Mundial e atualmente, vem sendo muito utilizado pelas organizações. O Programa 5 S. engloba cinco sensos, o Seiri (Senso de Utilização), Seiton (Senso de Ordenação), Seiso (Senso de Limpeza), Seiketsu (Senso de Saúde) e Shitsuke (Senso de Autodisciplina). Diante do exposto, o presente estudo teve por objetivo descrever o processo de implantação do Programa 5 S. em uma empresa produtora de equipamentos de beleza, localizada na região Noroeste do Paraná. A implantação do Programa 5 S. foi conduzida por meio da meto
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Conference papers on the topic "Metodología 5S"

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Jesus, João Pedro Oliveira de, Juliane Santos Souza, and Patrícia dos Santos Andrade. "Análise da implantação das metodologias 5S e Ciclo PDCA em um canteiro de obras na cidade de Alagoinhas-BA." In XX ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO. UFAL, 2024. http://dx.doi.org/10.46421/entac.v20i1.6302.

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Abstract:
As metodologias 5S e ciclo PDCA são ferramentas de fácil compreensão e utilização. O 5S consiste na aplicação de 5 sensos (utilização, organização, limpeza, saúde e autodisciplina), que visam melhorar o ambiente de trabalho por meio das mudanças comportamentais nos setores e funcionários da empresa. O ciclo PDCA, por sua vez, busca resolver problemas da maneira mais ágil possível aplicando as 4 etapas do ciclo (planejar, executar, checar e agir). Nesse contexto, o objetivo desse trabalho é realizar um estudo de caso da aplicação do 5S e do Ciclo PDCA, em uma obra localizada no município de Ala
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Bernal-Pacheco, Julio, and Karina Caja-Cabanillas. "Impacto productivo de la metodología 5s en las empresas del sector comercio en Latinoamérica: una revisión sistemática de la literatura." In 21st LACCEI International Multi-Conference for Engineering, Education and Technology (LACCEI 2023): “Leadership in Education and Innovation in Engineering in the Framework of Global Transformations: Integration and Alliances for Integral Development”. Latin American and Caribbean Consortium of Engineering Institutions, 2023. http://dx.doi.org/10.18687/laccei2023.1.1.114.

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Alcalá Adrianzén, Miguel Enrique, and Luisa Fernanda Calderón Rodríguez. "Propuesta de Gestión de Servicios Mediante la Aplicación de la Metodología 5s para Incrementar la Productividad en el Laboratorio Clínico Messanlab. Tarapoto 2022." In 3rd LACCEI International Multiconference on Entrepreneurship, Innovation and Regional Development (LEIRD 2023): “Igniting the Spark of Innovation: Emerging Trends, Disruptive Technologies, and Innovative Models for Business Success”. Latin American and Caribbean Consortium of Engineering Institutions, 2023. http://dx.doi.org/10.18687/leird2023.1.1.411.

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Paredes-Meza, Yoly, Leslie Quispe-Soto, and Julio Bernal-Pacheco. "Impacto en el almacén a partir de la Metodología 5S en empresas dedicadas al sector construcción en Latinoamérica: una revisión sistemática de la literatura." In 21st LACCEI International Multi-Conference for Engineering, Education and Technology (LACCEI 2023): “Leadership in Education and Innovation in Engineering in the Framework of Global Transformations: Integration and Alliances for Integral Development”. Latin American and Caribbean Consortium of Engineering Institutions, 2023. http://dx.doi.org/10.18687/laccei2023.1.1.115.

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Castro, Samara, maria do socorro mendes, Adosmiro Felipe Santiago Filho, Áthila Brenner Bezerra Silva, and Átila de Freitas. "IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA 5S EM UM SALÃO DE BELEZA." In Anais da Semana Acadêmica da Faculdade Vidal. Even3, 2022. http://dx.doi.org/10.29327/171816.7-1.

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Oliveira, Maria de Lourdes Figueiredo, VICTOR DA SILVA TOLEDO, JÚLIA REZENDE COSTA GADIOLI PINHEIRO, FABIANA NUNES GERMANO, and GIOVANI CARLO VERÍSSIMO DA COSTA. "AVALIAÇÃO DA METODOLOGIA 5S EM UM LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS UNIVERSITÁRIO." In III Congresso Brasileiro Multiprofissional de Análises Clínicas e laboratoriais. Revista Multidisciplinar em Saúde, 2024. http://dx.doi.org/10.51161/conalab2024/36602.

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Piovesan, Gleice Copodê, Danilo Santiago Silva, Italo Coutinho dos Santos, Darlan Oliveira Chime, and Adriano Serra Silvério. "APLICAÇÃO DA METODOLOGIA 5S NA MANUTENÇÃO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE TRATAMENTO E BENEFICIAMENTO DE PELE BOVINA - CURTUME." In III Congresso Nacional Online de Empreendedorismo. CONGRESSE.ME, 2021. http://dx.doi.org/10.54265/bjfa7749.

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Abstract:
O método 5S originário da Japão, desde que foi estabelecido no país brasileiro, apresenta como finalidade no mesmo sentido auditar ambientes, os quais necessitam de cuidados organizacionais, e aqueles cujo, que regem grande fluxo do trabalho de vários colaboradores,como indústrias, empresas, fábricas, entre outras. No seu país de origem, este método auxiliou de forma fundamental a organização das cidades no pósguerra, retomando as atividades,trabalhos, e a organização empresarial propriamente dita. No Brasil, o método 5S é difundido principalmente em empresas do ramo industrial, as quais neces
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Piovesan, Gleice Copodê, Danilo Santiago Silva, Italo Coutinho dos Santos, Darlan Oliveira Chime, and Adriano Serra Silvério. "APLICAÇÃO DA METODOLOGIA 5S NA MANUTENÇÃO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE TRATAMENTO E BENEFICIAMENTO DE PELE BOVINA - CURTUME." In III Congresso Nacional Online de Empreendedorismo. Congresse.me, 2021. http://dx.doi.org/10.54265/wacp4989.

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Abstract:
O método 5S originário da Japão, desde que foi estabelecido no país brasileiro, apresenta como finalidade no mesmo sentido auditar ambientes, os quais necessitam de cuidados organizacionais, e aqueles cujo, que regem grande fluxo do trabalho de vários colaboradores,como indústrias, empresas, fábricas, entre outras. No seu país de origem, este método auxiliou de forma fundamental a organização das cidades no pósguerra, retomando as atividades,trabalhos, e a organização empresarial propriamente dita. No Brasil, o método 5S é difundido principalmente em empresas do ramo industrial, as quais neces
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Nishimura, EM, and TPCB Brom. "IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA 5S NA OTIMIZAÇÃO DE ROTINA NO ARMAZENAMENTO DE AMOSTRAS NO SETOR DE ANATOMIA PATOLÓGICA (AP)." In Resumos do 55º Congresso Brasileiro de Patologia Clínica/Medicina Laboratorial. Zeppelini Editorial e Comunicação, 2023. http://dx.doi.org/10.5327/1516-3180.141s2.9494.

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Abstract:
Objetivo: A metodologia 5S surgiu no Japão em meados do século XX, com o intuito de recuperar o país da escassez de recursos oriundos do pós-guerra. Consiste em organizar o ambiente de trabalho seguindo cinco pilares: Seiri – senso de utilização, Seiton – senso de organização, Seisou – senso de limpeza, Seiketsu – senso de saúde, segurança e bem-estar e Shitsuke – senso de autodisciplina. O projeto nasceu da necessidade de otimizar os processos e a rotina dos setores participantes. Método: Um grupo de colaboradores foi selecionado para se tornarem embaixadores do conhecimento, passando por tre
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MARQUES, WAGNER, WINÍCIUS CALISTO FIGUEIREDO, JULIO CEZAR TORRES BRAZ DA SILVA, FLAVIO DA SILVA ROSA, and ADAILTON MONSORES ALVES. "TRANSFORMAÇÕES EM UM COMÉRCIO FARMACÊUTICO POR MEIO DO CICLO PDCA E METODOLOGIA 5S." In CNEG 2022 - XVICongresso Nacional de Excelência em Gestão. CNEG 2022 - XVICongresso Nacional de Excelência em Gestão, 2022. http://dx.doi.org/10.14488/cneg2022_cneg_pt_001_0002_20159.

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