Log in

Relevant bibliographies by topics / Metodología 5S / Journal articles

To see the other types of publications on this topic, follow the link: Metodología 5S.

Journal articles on the topic 'Metodología 5S'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 25 July 2025

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the top 50 journal articles for your research on the topic 'Metodología 5S.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.

1

Flores Coveñas, Maricarmen Noemí, and William Enrique Zavala Galán. "Metodología 5’S en el sector manufacturero." Journal of Scientific and Technological Research Industrial 5, no. 2 (2024): 42–54. https://doi.org/10.47422/jstri.v5i2.54.

Full text

Abstract:

This study aims to present the results of a systematic review of scientific literature by collecting information from international and national articles to recognize how the 5S methodology improves the manufacturing sector. To achieve this study a systematic and organized search was applied with studies that are related to our research topic with which it can be observed that currently how the manufacturing sector has been improving by making processes more efficient with the 5S tool. With which the following question has been raised: How does the 5S methodology improve the manufacturing sect

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

2

Perero De La Cruz, Jorge Iván, and Juan Carlos Muyulema Allaica. "Metodología 5S con enfoque en seguridad laboral en entornos industriales. Una revisión sistemática de la literatura." Arandu UTIC 11, no. 2 (2024): 1294–319. http://dx.doi.org/10.69639/arandu.v11i2.339.

Full text

Abstract:

La metodología 5S, aplicada con un enfoque en seguridad laboral en entornos industriales, ha demostrado su efectividad para mejorar la organización y prevenir riesgos. Este estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre la metodología 5S y la seguridad industrial mediante una revisión sistemática de la literatura (RSL). Las preguntas clave que guiaron la investigación fueron: ¿Cuál fue la relación entre los estudios científicos y las palabras clave revisadas en torno a la metodología 5S con un enfoque en seguridad industrial? y ¿Cuáles fueron los países que realizaron mayores contribuci

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

3

Hernández-Crisostomo, Cintia del Carmen, Raciel Villagrana-Lopez, Kevin Cruz-Queb, and Andrea Caamal-Pech. "Aplicación de la metodología 5S en un almacén para mejora en una industria azucarera." 593 Digital Publisher CEIT 8, no. 1-1 (2023): 317–27. http://dx.doi.org/10.33386/593dp.2023.1-1.1640.

Full text

Abstract:

Cada día son más las empresas que optan por aplicar metodologías japonesas para brindar mayor seguridad, productividad y excelencia laboral en el lugar de trabajo (Ochoa y Valdiviezo, 2022), y es bien sabido que la aplicación de las 5S en una empresa ha traído mejoras en esta. La metodología 5S es muy fácil de aplicar, solamente es cuestión de voluntad. Las 5S es una herramienta para implementar se derivan de los términos japoneses: Seiri (selección), Seiton (orden), Seiso (limpieza), Seiketsu (estandarizar) y Shitsuke (autodisciplina) (Piñero, Vivas y Flores, 2018). EL objetivo de esta invest

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

4

Inga Salazar, Katherine, Stephany Coyla Castillon, and Gustavo Adolfo Montoya Cárdenas. "Metodología 5S: Una Revisión Bibliográfica y Futuras Líneas de Investigación." Qantu Yachay 2, no. 1 (2022): 41–62. http://dx.doi.org/10.54942/qantuyachay.v2i1.20.

Full text

Abstract:

Esté presente artículo es de tipo descriptiva, tuvo como objetivo “Determinar cómo es la metodología 5S” dando a conocer los diferentes aportes de autores que nos indica los principios de las 5S y los beneficios que aporta las metodología 5S dándonos a conocer la gran importancia que conlleva la implementación de las 5S y es la herramienta que tiene mayor efectividad con resultados positivos en las empresas de cualquier sector sin la necesidad de invertir solo aplicarlo con los recursos disponibles de la empresa, el principal beneficio que otorga la implementación de las 5S es el incremento de

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

5

Palomino Bellido, Juan Diego, and Keivin Leonel Vásquez Guevara. "Uso de técnicas de 5S y modelo ABC para la Mejora en la Gestión de inventarios." INGENIERÍA: Ciencia, Tecnología e Innovación 10, no. 2 (2023): 106–16. http://dx.doi.org/10.26495/icti.v10i2.2654.

Full text

Abstract:

La investigación se centra en explorar el impacto de las metodologías ABC y las 5S en la gestión de inventarios, abordando un marco conceptual que destaca los problemas inherentes al proceso. El objetivo principal fue analizar los beneficios de implementar ABC y 5S, subrayando su importancia para las empresas. La pregunta de investigación se enfocó en identificar los principales beneficios de estas herramientas en la gestión de inventarios. En cuanto a la metodología, se empleó la metodología PRISMA para la revisión de literatura, identificando diversos artículos científicos relacionados con e

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

6

Moran Olvera, Betsy Mabel, and Yelena Tamara Chávez Cujilán. "Metodología 5S como herramienta para mejorar la productividad en las empresas." AlfaPublicaciones 4, no. 1.1 (2022): 358–71. http://dx.doi.org/10.33262/ap.v4i1.1.164.

Full text

Abstract:

En búsqueda de la excelencia en todas las operaciones y transacciones comerciales, las empresas hoy en día indagan en procesos más seguros, con menos pérdidas y que generen más ganancias, por lo que se hace necesario reorganizarse y aplicar estrategias como el Kaizen y sus herramientas, entre ellas, la 5S. La metodología 5S proviene de los términos en japonés de los cinco elementos básicos del sistema: Seiri (selección), Seiton (sistematización), Seiso (limpieza), Seiketsu (normalización) y Shitsuke (autodisciplina). El objetivo de este documento es exponer el marco conceptual de las 5S y estu

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

7

Quilcate Martínez, Bryan José Francisco. "Metodología 5s y su importancia en sector Textil." Journal of Scientific and Technological Research Industrial 5, no. 1 (2024): 35–43. https://doi.org/10.47422/jstri.v5i1.47.

Full text

Abstract:

The objective of this article was to analyze the results of the scientific literature provided by various studies to provide findings on the effects of applying the 5s methodology in the textile industries. In order to achieve this objective, a systematic and structured search of the documents related to the problem of this study was carried out, where the obstacles that currently influence the textile sector to optimize the level of efficiency and effectiveness with the application of the 5s method, in addition to demonstrating the most common situations related to this tool and the results o

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

8

Rangel Martínez, Melanie Yarelli, Sammara Elizabeth Bustos Arista, Arturo Torres Bugdud, and María Blanca Elizabeth Palomares Ruiz. "Implementación de las 5s enfocado en líneas de producción." Multidisciplinas de la Ingeniería 12, no. 20 (2024): 82–91. https://doi.org/10.29105/mdi.v12i20.320.

Full text

Abstract:

Las empresas, independientemente de su sector, enfrentan la constante necesidad de optimizar sus procesos y reducir tiempos de producción, lo que deriva en una mayor productividad, mejor calidad y un ambiente laboral más positivo. Para alcanzar estos objetivos, muchas organizaciones implementan estrategias de mejora continua, como la metodología 5S, que se basa en cinco principios: Clasificar, Organizar, Limpiar, Estandarizar y Sostener. Esta metodología, originaria de Japón, ha demostrado ser efectiva en la eliminación de desperdicios, mejora de la eficiencia operativa y establecimiento de un

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

9

López-Solís, Sandra Carolina, Andrés Gozoso Andrade-García, Otto Leonel Guerra-Triviño, and Bryan Augusto Zambrano-Poma. "Metodología de las 5S para el incremento de la productividad en una empresa PYME." MQRInvestigar 8, no. 4 (2024): 644–58. http://dx.doi.org/10.56048/mqr20225.8.4.2024.644-658.

Full text

Abstract:

El presente artículo tiene como objetivo analizar la metodología de las 5S para el incremento de la productividad de una empresa PYME. Para el desarrollo se utilizó un diseño bibliográfico con investigaciones de carácter documental y descriptivo. Los resultados se basaron en la descripción de las características de la productividad y de la metodología de las 5S. Como conclusión, las PYME son organizaciones importantes para el sector productivo, por lo que su sostenibilidad y sustentabilidad es de carácter fundamental para diversos sectores de la sociedad; es así que el estudio de la productivi

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

10

Orizano-Acuña, V., E. Orizano-Ponce, J. Villanueva-Tiburcio, R. Estacio-Laguna, and S. Muñoz-Garay. "Establishment of the 5S methodology in an agroindustrial microenterprise." Journal of Agro-Industry Sciences 1, no. 1 (2019): 25–30. http://dx.doi.org/10.17268/jais.2019.004.

Full text

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

11

Montes Quispe, Rosaura, Jorge Nelson Malpartida Gutierrez, Victoria Ysabel Bringas Ríos, Andres Olivera Chura, and Jose Torres Huamaní. "Aplicación de las 5s en las empresas textiles latinoamericanas." Qantu Yachay 2, no. 2 (2022): 142–47. http://dx.doi.org/10.54942/qantuyachay.v2i2.35.

Full text

Abstract:

La aplicación de las 5s es importante para la Ingeniería Industrial debido a que busca conocer el comportamiento de la productividad en las empresas Latinoamericanas, asimismo busca una reducción significativa de los costos de no calidad a causa del incremento de la productividad. La aplicación de la metodología de las 5s tiene beneficios tecnológicos, sociales y económicos para la productividad, es también un instrumento de gestión que tiene como objetivo la calidad y productividad. También determina la influencia que existe entre la gestión de calidad y la productividad. Para eso se ap

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

12

Reyes-B., José V., Luís A. Aguilar-Sánchez, José L. Hernández-Valencia, Agustín Mejías-Acosta, and Alexander Piñero-. "La Metodología 5S como estrategia para la mejora continua en industrias del Ecuador y su impacto en la Seguridad y Salud Laboral." Polo del Conocimiento 2, no. 7 (2017): 1040. http://dx.doi.org/10.23857/pc.v2i7.329.

Full text

Abstract:

<p style="text-align: justify;">En este documento, se reporta una investigación documental cuyo objetivo es identificar el impacto de la aplicación de la metodología 5S sobre la gestión de seguridad y salud laboral en las industrias ecuatorianas. La metodología 5S, es una herramienta que parte de la filosofía de manufactura Esbelta, cuyo fin es la mejora continua de los procesos de gestión, con la tarea de crear un ambiente de trabajo altamente eficiente, limpio y ergonómico. La literatura muestra suficiente evidencias de aplicaciones de esta metodología para sustentar su difusión en el

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

13

Perez Bernardo, Marilyn Susan. "Efectos de la implementación de un programa basado en la metodología 5s para la minimización de riesgos y accidentes laborales." Cátedra Villarreal 12, no. 2 (2025): 96–104. https://doi.org/10.24039/rcv20241221867.

Full text

Abstract:

Se evaluaron los efectos de la implementación de un programa basado en la metodología 5S para la minimización de riesgos y accidentes laborales en una empresa de Servicios Eléctricos (Lima – Perú). El estudio es de tipo aplicado y de diseño pre-experimental, la unidad de análisis abarcó 19 dependencias operativas y administrativas de la empresa en mención durante los años 2022 y 2023. La recopilación de datos se realizó por el método de observación, utilizando listas de verificación, registros de inspecciones y accidentes que fueron validadas por criterio de jueces. El análisis comparativo se

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

14

Herrera Vega, Juan Carlos, Germán Herrera Vidal, and Cindy Isabel González Polo. "Mejora del proceso de fabricación de estibas de madera. Un caso de estudio." Ingeniería Solidaria 13, no. 23 (2017): 40–55. http://dx.doi.org/10.16925/in.v23i13.2004.

Full text

Abstract:

Introducción: el artículo muestra los resultados del proyecto de investigación aplicada sobre “Diseño de mejora al proceso de fabricación de estibas de madera a través de herramientas para el incremento de la productividad. Caso: sector maderero”, desarrollado en la Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco, Cartagena, Colombia (2014). Su objetivo fue generar y aplicar acciones de mejora al proceso productivo de la empresa estudiada a partir de herramientas propias de la ingeniería industrial que permitieran un mejor uso de recursos. Metodología: se aplicaron métodos y metodologías para

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

15

Felix Gil, Julia Citlali, Carlos Gastelum Acosta, Xóchitl Soto Luzanía, Sharon Macias Velasquez, and Marcos Sanchez Lizarraga. "Implementación de la Metodología 5S para la Mejora Continua en una Empresa Agroindustrial." Latin American Journal of Applied Engineering 7, no. 1 (2024): 8–14. https://doi.org/10.69681/lajae.v7i1.34.

Full text

Abstract:

El presente artículo describe el trabajo realizado para una empresa agroindustrial dedicada al empaque y exportación de diferentes productos hortícolas como cebollín, rábano, col de Bruselas, esparrago y perejil para Estados Unidos, Canadá y algunos países en Europa. Con este proyecto se buscó identificar aquellos problemas en las áreas de recepción de campo y producción en bandas con el objetivo de identificar áreas de oportunidad para mejorar la seguridad de los empleados en la empresa. El desarrollo de la aplicación de la metodología 5S se centró en gestionar los espacios de trabajo, así co

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

16

Lomparte Cárdenas, Antony Geral, Andrea Norianna Orellana Dueñas, Sara Sadith Guardamino Sáez, and Augusto Edward Paz Campaña. "Implementación de la Metodología 5s en las Empresas industriales periodo – 2021." Qantu Yachay 2, no. 1 (2022): 16–25. http://dx.doi.org/10.54942/qantuyachay.v2i1.18.

Full text

Abstract:

En este presente artículo de revisión literaria se aborda la implementación de la metodología 5s en empresas, pues como se sabe al implementar de manera adecuada la herramienta, se logrará que las empresas aumenten su productividad, eficiencia y eficacia, en diferentes ámbitos, ya sean la limpieza del área de aplicación, orden de materiales o herramientas, minimización de los costos, evitar accidentes laborales y conseguir conservar el área de trabajo limpia, ordenada y con los estándares correspondientes, lo ya mencionado ayudará a las empresas a incrementar la productividad, logrando así aum

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

17

Miranda Chávez, Wendel Joel, Gustavo Adolfo Montoya Cárdenas, Edgardo Arturo Vilcara Cárdenas, and Jorge Rafael Díaz Dumont. "Metodología lean para reducción de piezas no conformes, detectadas por control de calidad, previo al despacho." Alpha Centauri 2, no. 3 (2021): 106–23. http://dx.doi.org/10.47422/ac.v2i3.52.

Full text

Abstract:

El objetivo de este proyecto fue identificar y corregir los tipos de defectos más repetitivos en el proceso productivo de piezas de acero y hierro, a fin de reducir el porcentaje de piezas no conformes. La metodología empleada es por su finalidad es aplicada, por su nivel explicativo, por su enfoque cuantitativo, de diseño preexperimental y consistió en la aplicación de los diagramas de Pareto e Ishikawa; la metodología Lean, metodología de los 8 pasos, evento Kaizen, ERP y la herramienta 5s. Los resultados fueron: la reducción de piezas no conformes de 3,96% a 2,71%, ahorro aproximado de S/.

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

18

Attis Romero, Aslin Aldana, and María Fernanda Leguizamón Bordón. "Sistemas de Clasificación de Mercaderías en Empresas de Ramos Generales: Impacto en la Eficiencia Operativa y la Gestión de Inventarios." Revista Veritas de Difusão Científica 6, no. 2 (2025): 1034–70. https://doi.org/10.61616/rvdc.v6i2.673.

Full text

Abstract:

El presente estudio es de carácter cuali-cuantitativo y de nivel descriptivo. Su objetivo principal es analizar los sistemas de clasificación de mercaderías actualmente implementados en empresas de ramos generales en la ciudad de Pilar, evaluando su impacto en la gestión de inventarios y la eficiencia operativa. Además, se busca comparar estos sistemas con los métodos ABC y la metodología 5S para proponer mejoras que optimicen los procesos internos y la organización del espacio de trabajo. Para la recolección de datos, se recurre a una combinación de técnicas cualitativas, como entrevistas y o

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

19

González Vasquez, Joe Alexis, Ingrid Jasmín Bocanegra Quiñones, Ángel Aarom Ruiz Díaz, Jerson Waldir Obando Mantilla, Elmer Tello de la Cruz, and Santos Santiago Javez Valladares. "Incremento de la productividad de una empresa de confección de prendas de vestir mediante la aplicación de las 5S." Industrial Data 27, no. 1 (2024): 251–77. http://dx.doi.org/10.15381/idata.v27i1.26152.

Full text

Abstract:

El objetivo de este estudio es analizar cómo la aplicación de la metodología de las 5S impacta en el Departamento de Producción de una empresa dedicada a la fabricación de camisetas. Este enfoque se concentra en la implementación práctica y se basa en un diseño preexperimental. Se utilizaron hojas de verificación para evaluar los niveles de eficiencia, eficacia y productividad en la sección de manufactura. Uno de los resultados más relevantes fue un notable aumento en la productividad. Inicialmente, la productividad estaba en 1.3740 soles por cada sol invertido en recursos de producción, pero,

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

20

J., Núñez Esquivel, Trujillo Hernández W.D., del C. Gamboa Olivares D., A. Hernández Díaz M., and Torreblanca Zorrilla A. "Determinación de Pronóstico Financiero en Aseguradora Fianzas Pretelin basado en metodología 5S y Análisis de Regresión Lineal." Coloquio de Investigación Multidisciplinaria 7, no. 1 (2019): 772–79. https://doi.org/10.5281/zenodo.4308239.

Full text

Abstract:

Este artículo presenta los resultados ponderables de una investigación enfocada a la resolución de los problemas en una empresa financiera, los cuales se generan por falta de capacitación de los empleados de la misma en la operación de generación de fianzas y pólizas de la entidad de Veracruz (24 municipios). Para la resolución de dichos problemas se utiliza de inicio la metodología de las 5S, pasando posteriormente a la herramienta estadística de regresión lineal, con la cual se calcula un pronóstico futuro pa

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

21

Altamirano Flores, Ernesto, Pedro Ricardo Quiroz Quezada, and José Luis Allcca Alzamora. "Costo de producción de panetón utilizando las herramientas Lean Manufacturing 5S, TPM y JIT en situación de pandemia de COVID-19 en Lima Metropolitana." Natura@economía 6, no. 1 (2021): 15–27. http://dx.doi.org/10.21704/ne.v6i1.1732.

Full text

Abstract:

Las PYMES del sector panificación, en especial la industria panificadora, presentan mayores pérdidas económicas en comparación con las grandes empresas que, utilizan metodologías eficientes. Además, de tener que lidiar con las panificadoras informales. Por ello, el objetivo del estudio fue determinar los costos de producción de panetón en situación de pandemia de COVID-19, durante la campaña de fin de año, en la Industria Panificadora Ricoson S.A.C, con RUC Nª 20552547960. La metodología utilizada fue la aplicación de Lean Manufacturing y se propone un modelo de gestión basado en las herramien

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

22

Allauca Amaguaya, María, and José Luis Mosquera Viejo. "Aplicación de la 5S en las pymes dedicadas a la fabricación estructural." ConcienciaDigital 5, no. 2 (2022): 88–101. http://dx.doi.org/10.33262/concienciadigital.v5i2.2132.

Full text

Abstract:

Introducción. Las empresas dedicadas a la manufactura enfrentan cada día retos para mantenerse solventes y estables a lo largo del tiempo, es por ello que la productividad y la rentabilidad son concepto a considerar y tener siempre presente por la importancia que encierran. Objetivo. Explicar la implementación de las 5S para una pyme que se ocupa en la fabricación estructural Metodología se basa en una investigación teórica de tipo básica, además de campo, con características que la sitúan como una investigación descriptiva, no experimental. Resultados. Iniciando de un estudio de los fundament

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

23

Huánuco, Lucía, and Pedro Pablo Rosales López. "Impacto de las 5S en la Calidad Microbiológica del Aire del laboratorio de calidad de productos agrobiológicos." Industrial Data 21, no. 2 (2018): 17. http://dx.doi.org/10.15381/idata.v21i2.15599.

Full text

Abstract:

Se monitoreó la calidad microbiológica del aire (CMA) en el laboratorio de Calidad de productos agrobiológicos antes y después de la aplicación de la metodología “5S”. Los resultados se obtuvieron por medio del Método de sedimentación en placa de agar, mediante el muestreo quincenal durante los meses de Abril a Junio y de Setiembre a Noviembre de 2017; manteniendo constante los parámetros de temperatura y humedad relativa (23 + 2 °C y 62 + 3 %). El nivel inicial de las 5S logró solo el 43% de cumplimiento, considerado como “Por debajo del promedio”; obteniéndose en esta instancia la CMA distri

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

24

Jaen-Procel, Felix, Víctor Villanueva-Cevallos, and Ernesto Novillo-Maldonado. "Análisis y propuesta de mejora de procesos aplicando 5s en una empresa de mantenimiento. Caso Ecuaclima." Administración 3, no. 5 (2020): 27–37. http://dx.doi.org/10.33386/593dp.2020.3.207.

Full text

Abstract:

La presente investigación tiene por objetivo analizar la importancia de las 5s en el área de mantenimiento y reparación de una empresa de importación, venta y asesoría de aires acondicionados. El estudio se desarrolla con una metodología de corte trasversal, el método seleccionado está orientado en una investigación de tipo cualitativa, con la técnica de la observación de tipo participativa, además se apoyaron los datos con la realización de una entrevista a profundidad, se procedió a elaborar una ficha de verificación con los elementos correspondientes a las técnicas 5s. Para tal efecto, se a

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

25

Aldaz Pachacama, Ariadna Sol, María Fernanda Salazar Bonilla, Franklin Rodrigo Pacheco Rodríguez, and Hernán Paúl Ortiz Coloma. "Las 5S como herramienta de mejora caso: laboratorio farmacéutico Liphycos S.A." Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar 6, no. 6 (2022): 9086–698. http://dx.doi.org/10.37811/cl_rcm.v6i6.4059.

Full text

Abstract:

La investigación tiene como objetivo desarrollar una propuesta en base a la metodología japonesa de las 5S para el área de almacenamiento del Laboratorio Farmacéutico Liphycos S.A., con la finalidad de mejorar el desenvolvimiento de los procesos y las actividades diarias, elevar la productividad, evitar accidentes con los trabajadores, optimizar el tiempo, introducir una cultura de organización y orden, pero sobre todo mantener un ciclo de mejora continua y brindar un servicio de calidad. Para la detección de las anomalías del área se realiza un diagnóstico, en cual se concluye que existe limi

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

26

Perugachi Limaico, Lizandro Manuel. "Implementación de Lean Manufacturing en la mediana empresa textil de Antonio Ante: estrategias, desafíos y beneficios." Revista Científica de Salud y Desarrollo Humano 5, no. 2 (2024): 331–59. http://dx.doi.org/10.61368/r.s.d.h.v5i2.190.

Full text

Abstract:

El objetivo de este estudio fue conocer los beneficios de implementar las 5S de Lean Manufacturing en la mediana empresa de la Cámara Textil Antonio Ante, para mejorar su productividad y sostenibilidad. Se utilizaron métodos de investigación mixta que incluyeron encuestas y entrevistas para recabar datos. Los resultados revelaron un conocimiento limitado de los empresarios y una falta de formación en gestión empresarial. Además, muestran una clara necesidad de adoptar la metodología 5S en este importante sector textil. La investigación destacó la importancia crucial de capacitar a todos los em

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

27

López Morales, María Fernanda, and Raquel Olivia de los Santos de Dios. "Implementación del programa 5s: Propuesta de mejora en la gestión de documentación en un departamento de Recursos Humanos." Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar 9, no. 2 (2025): 2382–401. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v9i2.17064.

Full text

Abstract:

El departamento de recursos humanos en las organizaciones desempeña un papel crucial en el logro de objetivos, ya que su trabajo no solo implica la gestión de personal, sino también la organización y clasificación de una vasta cantidad de información y documentación física y digital. La metodología 5s, de origen japonés, representa una herramienta eficaz para mejorar la organización, la eficiencia y la productividad en el trabajo (Jara, 2017). Su aplicación en el área de recursos humanos en organizaciones puede resultar en una transformación significativa en la forma en que se gestionan los do

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

28

Lara Espinoza, Giancarlo, and Rodrigo Alonso Jurado Guerrero. "Análisis y propuesta de mejora en el proceso de producción de yogur griego de una empresa peruana mediante herramientas Lean (5S)." Ingeniería Industrial, no. 44 (June 21, 2023): 37–63. http://dx.doi.org/10.26439/ing.ind2023.n44.6234.

Full text

Abstract:

El propósito de la investigación se centró en la aplicación de la metodología Lean 5S en el proceso de manufactura de yogur griego de una empresa peruana, a fin de poder analizar y proponer una cultura de mejora continua. Esta metodología está compuesta por cinco fases: clasificar, organizar, limpiar, estandarizar y mantener. Se aplicaron diversas herramientas de ingeniería, tales como diagrama de operaciones del proceso, diagrama de recorrido, estudio de tiempos, VSM, matriz carga-distancia. La investigación dio como resultados una disminución de tiempos de producción con indicadores como red

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

29

Chi Chan, María Teresa de Jesús, Mauricio Saúl Collí Balam, Sacramento Cruz Doriano, Iván David Garma Cámara, and Olivia Guadalupe Ortiz Cel. "Aplicación del Seiton y Seiso en el diseño de la imagen e identidad corporativa de un parque regional y cultural." Multidisciplinas de la Ingeniería 4, no. 04 (2023): 275–82. http://dx.doi.org/10.29105/mdi.v4i04.174.

Full text

Abstract:

Este trabajo presenta la creación de la imagen e identidad corporativa de un Parque Regional y Cultural localizado en la ciudad de Bécal, Calkiní, Campeche, México. Como parte de la identidad se construyó la misión, visión, valores y el organigrama de la empresa; para la creación de la imagen se planteó un rediseño de las áreas del parque, aplicando los principios Seiton y Seiso, de la metodología de las 5S. Así mismo se realizó un diagnóstico FODA de la empresa para conocer sus necesidades primordiales y poder determinar las estrategias utilizar.

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

30

Núñez Moreno, María Soledad. "Sistemas de gestión ambiental para la optimización de industrias lácteas." AlfaPublicaciones 4, no. 3 (2022): 82–102. http://dx.doi.org/10.33262/ap.v4i3.224.

Full text

Abstract:

El articulo tiene por objetivo presentar las características, procedimiento de implementación, impacto y beneficios ambientales, de los sistemas de gestión ambiental (SGA) mediante Producción más Limpia (PmL) y 5S de la calidad, para la optimización de industrias lácteas, debido a la contaminación que generan sus procesos productivos. Para esto, fueron descritos aspectos de la industria láctea, para posteriormente presentar el SGA mediante PmL y 5S. La implementación de un SGA a través de la estrategia PmL o la metodología de las 5S; se validará al momento de cumplir con parámetros que estén d

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

31

Vargas Crisóstomo, Edith Luz, and José William Camero Jiménez. "Aplicación del Lean Manufacturing (5s y Kaizen) para el incremento de la productividad en el área de producción de adhesivos acuosos de una empresa manufacturera." Industrial Data 24, no. 2 (2021): 249–71. http://dx.doi.org/10.15381/idata.v24i2.19485.

Full text

Abstract:

La presente investigación se desarrolla en una empresa manufacturera que en los últimos cuatro años ha estado presentando un problema de baja productividad en el área de producción de adhesivos acuosos, cuyos valores de productividad son inferiores a 5 Kg/h‑h, que es el valor esperado. Por consiguiente, en el presente estudio se consideró necesario aplicar una estrategia de mejora basada en la metodología de Lean Manufacturing, por lo que se seleccionó la metodología Kaizen y las 5S. La aplicación se llevó a cabo en etapas que consistieron, primero, en un diagnóstico situacional, seguido del d

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

32

Santoyo Telles, Felipe, Daniel Murguia Pérez, Antonio López-Espinoza, and Eliseo Santoyo Teyes. "Comportamiento y organización. Implementación del sistema de gestión de la calidad 5S'S." Diversitas 9, no. 2 (2013): 361. http://dx.doi.org/10.15332/s1794-9998.2013.0002.09.

Full text

Abstract:

<p align="justify">Con la finalidad de mejorar los servicios que ofrece, las condiciones físicas de instalaciones y equipo, y con ello generar una cultura de calidad en el trabajo, el Departamento de Recursos Materiales y Servidos del Instituto Tecnológico de Ciudad Guzmán (ITCG) es detectado como un área de oportunidad. Como propuesta de solución para mejorar esta área se implemento el sistema de administración de calidad 5S, una técnica de trabajo que crea un cambio en el comportamiento de los trabajadores, basada en anco aspectos: clasificación, orden y limpieza, reforzado con estanda

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

33

Rodríguez Mendoza, Miguel Ángel, Ernesto Altamirano Flores, Luiggi Agurto Bravo, and Milagros Paredes Cotohuanca. "Aplicación de la Metodología Lean, 5S, VSM y Kanban en una agroexportadora peruana para incrementar la rentabilidad económica." Natura@economía 8, no. 1 (2023): 23–43. https://doi.org/10.21704/ne.v8i1.2228.

Full text

Abstract:

In the supply chain and procurement operations of companies dealing with food or perishable products, numerous problems arise that lead to raw material loss due to process issues or inadequate communication with suppliers. This results in stockouts, causing economic and financial losses in companies’ operational results. Hence, the application of Lean methodology in purchasing and procurement operations within a medium-sized Peruvian agro-exporting company is proposed. Specifically, the use of 5S, Value Stream Mapping (VSM), and Kanban tools is recommended to solve or minimize the impact of di

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

34

Gómez Fretes, Marcos Moisés. "Aplicación de las 5S de calidad como propuesta de mejora en el área de producción de industrias textiles." Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar 7, no. 4 (2023): 3808–21. http://dx.doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i4.7229.

Full text

Abstract:

La metodología 5’S sigue un proceso establecido en cinco pasos, que implica para su avance asignación de recursos, mejorar la cultura de la empresa y la consideración de aspectos humanos. Esta herramienta es de origen japonés y cuenta con una serie de principios básicos forma de cinco pasos o fases, se componen con palabras cuya fonética empieza por “s”: seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke; que significan, respectivamente: eliminar lo innecesario, ordenar (cada cosa en su sitio y un sitio para cada cosa), limpiar e inspeccionar, estandarizar (fijar la norma de trabajo para respetarla) y

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

35

Manrique Rivera, Gilary Valeria, Carol Geraldine Mejía Vásquez, Roberto Carlos Chucuya Huallpachoque, and Diego Jhovanny Mariños Rosado. "Influencia del uso del Lean Manufacturing en la productividad: caso empresa lavado de vehículos Carwash, Chimbote - Perú." INGnosis 8, no. 1 (2022): 52–63. http://dx.doi.org/10.18050/ingnosis.v8i1.2446.

Full text

Abstract:

En la investigación se aplicó el Lean Manufacturing para mejorar la productividad de la empresa carwash María José, Chimbote, la metodología fue de tipo aplicada, con diseño preexperimental. La muestra estuvo conformada por 2 trabajadores de la empresa; para el desarrollo se elaboró un diagrama de operaciones de proceso, diagrama de Ishikawa, cursograma analítico, mapa de flujo de valor (VSM) y la metodología de las 5S. Los resultados de la aplicación se pudieron evidenciar en la disminución considerable con respecto al tiempo de ciclo de proceso de 53 minutos a 48 minutos; en el porcentaje de

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

36

Montalvo Coronel, Maribel, Betzaira Salinas Vera, Rafael Granillo Macías, and Silvestre Barrera Ordaz. "Herramientas de Calidad bajo el enfoque de la Guía del PMBOK." Ingenio y Conciencia Boletín Científico de la Escuela Superior Ciudad Sahagún 11, no. 22 (2024): 86–96. http://dx.doi.org/10.29057/escs.v11i22.11792.

Full text

Abstract:

En el presente trabajo de investigación se describen diferentes conceptos y herramientas relacionadas con la calidad, abordados hacia la dirección o guía de proyectos con la ayuda del Cuerpo de Conocimiento de Gestión de Proyectos (PMBOK por sus siglas en inglés) , para después redituar en una reseña que se realizó mediante una búsqueda de artículos científicos y demás con enfoque y/o contenido similar para deducir así las herramientas más eficaces de calidad y como se relacionan con el enfoque de esta metodología, como son Manufactura Esbelta, las 5S, Cambio De Matriz En Menos De 10 Minutos (

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

37

Ávila, Osnaider, and Milagros Thielen González. "Mejoras en los procesos logísticos del centro de distribución y almacenaje de alimentos." Revista Ingeniería 1, no. 1 (2017): 45–56. http://dx.doi.org/10.33996/revistaingenieria.v1i1.7.

Full text

Abstract:

La presente investigación tuvo como propósito el desarrollo de estrategias necesarias en el mejoramiento y ampliación de los almacenes, para observar un avance eficaz en los procesos de producción y distribución de la empresa Distribuidora J.S, ubicada en Maracay, Estado Aragua. Se consideró una población de diez (10) trabajadores que laboraban en las áreas del almacén de materia prima, con el objetivo de obtener información con datos fiables que sirvieron de base para el desarrollo de la investigación. Se desplegaron cuatro (4) fases de investigación. La primera consistió en el diagnóstico de

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

38

Escalante Torres, Omar Enrique. "Modelo de balance de línea para mejorar la productividad en una empresa de procesamiento de vidrio templado." Industrial Data 24, no. 1 (2021): 219–42. http://dx.doi.org/10.15381/idata.v24i1.19814.

Full text

Abstract:

En el presente trabajo se desarrolló un modelo de balance de línea para una empresa de procesamiento de vidrio templado, con el propósito de demostrar cómo su implementación ayuda a mejorar la productividad. El modelo está basado en el desarrollo de los 5 pasos de la teoría de restricciones (TOC): identificar la restricción, explotar la restricción, subordinar todo a la restricción, elevar la restricción y verificar si existe una nueva restricción. Una vez identificada la restricción, se procedió a explotarla con la aplicación de acciones de mejora, tales como la detección y eliminación de mud

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

39

Zanipatin Vera, Junior Oswaldo, and Wilmer García Castro. "Plan de mejora del cultivo de larvas de camarón en la empresa MARyLARVAS." Revista Social Fronteriza 4, no. 2 (2024): e42164. http://dx.doi.org/10.59814/resofro.2024.4(2)164.

Full text

Abstract:

El presente trabajo investigativo tuvo como objetivo elaborar un plan de mejora del cultivo de larvas de camarón para la empresa “MARyLARVAS” la cual está ubicada en Canoa, Manabí. La metodología utilizada para la elaboración de este plan de mejora es el denominado 5s: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU y SHITSUKE, (clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina) por medio de una primera evaluación que nos permitirá medir el nivel de productividad con el que cuentan, para luego aplicar el plan de mejora y evidenciar por medio de una segunda evaluación el porcentaje de mejora alcanzad

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

40

Harboe-Chaman, Pablo, Kent Philipps-Berrospi, and Juan Carlos Quiroz-Flores. "Optimización de los Servicios Posventa en el Sector del Mantenimiento de Automóviles: Un Estudio de Caso de Lean Manufacturing y MRP en Perú." Ingeniería Industrial, no. 48 (June 10, 2025): 113–38. https://doi.org/10.26439/ing.ind2025.n48.7261.

Full text

Abstract:

El objetivo de esta investigación es mejorar la productividad y la satisfacción del cliente en el sector del mantenimiento de automóviles en Perú, que se enfrenta a problemas como la ineficiencia en los servicios posventa y la mala gestión de los inventarios. La metodología incluye la integración de herramientas de lean manufacturing, por ejemplo 5S, material requirements planning, procesos de trabajo estandarizados, entre otros. La implementación de estas herramientas busca optimizar la organización del espacio de trabajo, mejorar la gestión de inventarios y agilizar las operaciones de servic

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

41

Martínez Cerón, Alicia, Tirso Javier Hernández-Gracia, Danae Duana Ávila, and Enrique Martínez Muñoz. "Proceso productivo aplicando el Value Stream Mapping en la industria del plástico." Revista Venezolana de Gerencia 29, no. 106 (2024): 568–80. http://dx.doi.org/10.52080/rvgluz.29.106.7.

Full text

Abstract:

La metodología Lean Manufacturing reúne una vasta gama de herramientas que todas las empresas incluidas las PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas) pueden disponer para potencializar su competitividad y reducir los malos hábitos que generan desperdicios. El objetivo de este estudio es realizar un diagnóstico del proceso productivo en las industrias del plástico a partir de la herramienta Value Stream Mapping de los autores Rother y Shook (1999), con la finalidad de identificar las causas relacionadas con el desperdicio de material y aportar estrategias de mejora. El enfoque es cualitativo, apoyán

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

42

Luna Altamirano, Kleber Antonio, Laura Geordania Quizhpe Peralta, and Karina Magaly Bravo Chimbo Bravo Chimbo. "Plan de mejora enfocado en la seguridad industrial para la empresa Inmeplast basado en las 5S." Ciencia Digital 4, no. 1 (2020): 111–25. http://dx.doi.org/10.33262/cienciadigital.v4i1.1074.

Full text

Abstract:

La empresa Industrial Inmeplast fue creada el 01 de julio del año 1994, está ubicada en la ciudad de Cuenca-Ecuador, se dedica a la fabricación de partes y piezas plásticas en tiempos reducidos, mediante el uso de máquinas inyectoras. El problema de la investigación radica en que los empleados de la empresa Inmeplast no utilizan los implementos de seguridad constantemente en su jornada laboral, causando accidentes de trabajo a pesar de que la misma provee los implementos necesarios para laborar (cascos, guantes, zapatos, mascarillas, gafas, orejeras, ropa de trabajo) e incluso proporciona las

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

43

Marulanda Grisales, Natalia, Henry Helí González Gaitán, and Gonzalo Emilio León. "Caracterización de la implementación de herramientas de Lean Manufacturing: Estudio de caso en algunas empresas colombianas." POLIANTEA 12, no. 22 (2017): 39. http://dx.doi.org/10.15765/plnt.v12i22.994.

Full text

Abstract:

<p>Aunque la aplicación de herramientas de <em>lean manufacturing</em> tiene un crecimiento sostenido a nivel mundial, en Colombia su uso aun es reducido. Por ende, el propósito del presente artículo es realizar un estudio de caso en cinco compañías ubicadas en Colombia que han implementado la filosofía <em>lean</em> a nivel productivo y administrativo. Para tal fin, se empleó una metodología de carácter cualitativo y cuantitativo, basada en entrevista e interlocución con los líderes de procesos.</p><p> </p><p>Entre los principales hallazgo

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

44

Juan de Dios Pando, Janeth, Rocío Pariona Huaycuchi, Fredy Pichardo Flores, and Jorge Nelson Malpartida Gutiérrez. "Aplicación de Lean Manufacturing en empresas productoras de calzado." Llamkasun 2, no. 4 (2021): 77–98. http://dx.doi.org/10.47797/llamkasun.v2i4.65.

Full text

Abstract:

Actualmente las empresas de calzado han tenido un auge en el mercado global, generando gran competencia por predominar en este sector. En consecuencia, estas industrias presentan grandes retos para mejorar su distribución y producción. Es decir, buscar la manera de reducir mermas durante la cadena del proceso productivo, demoras en la entrega del producto, desperdicios, inventarios, entre otros. Razones por las cuales, las organizaciones tienden a generar la necesidad de implementar las herramientas de Lean Manufacturing (TPM, 5S, SMED, Kanban, Heijunka, etc.) los cuales son de utilidad para c

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

45

Ortiz Porras, Jorge, Julio Salas Bacalla, Lisseth Huayanay Palma, Rosiand Manrique Alva, and Eddie Sobrado Malpartida. "Modelo de gestión para la aplicación de herramientas Lean Manufacturing para la mejora de la productividad en una empresa de confección de ropa antiflama de Lima - Perú." Industrial Data 25, no. 1 (2022): 103–35. http://dx.doi.org/10.15381/idata.v25i1.21501.

Full text

Abstract:

La presente investigación se centra en el análisis del proceso productivo de confección y de los tiempos estándar para la creación de un modelo de gestión basado en herramientas Lean Manufacturing en una empresa textil de confección de ropa antiflama de Lima, Perú, con el objetivo de mejorar la productividad de esta empresa y que el modelo diseñado pueda ser aplicado en entornos similares. Para ello, se detectaron los problemas, y en base a lo observado, se elaboró un plan de mejora continua siguiendo la metodología DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar) que se encarga de la mej

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

46

Campoverde-Pillajo, Carlos Daniel, Pedro Gabriel Noboa-Romero, Emilia Jazmin Toala-Guananga, Nayeli-Jamileth Plúa-Triviño, and María José Tapay-Mendoza. "Implementación del Mantenimiento Productivo Total en Extrusora Starex 1600 para Reducir Paradas y Variaciones." Journal of Economic and Social Science Research 4, no. 4 (2024): 187–214. http://dx.doi.org/10.55813/gaea/jessr/v4/n4/141.

Full text

Abstract:

El artículo aborda la implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) en una máquina extrusora STAREX 1600, utilizada en la producción de sacos de polipropileno. El objetivo principal es mejorar la eficiencia operativa mediante la reducción de tiempos muertos y fallas, con la aplicación de los ocho pilares del TPM y la metodología 5S. El estudio se llevó a cabo mediante observación directa, recolección de datos operativos y análisis del tiempo de reparación y de las principales fallas de la máquina. Los resultados muestran un incremento de la disponibilidad del equipo del 69% al 86% y

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

47

Sashqui Guaypacha, Hugo Eduardo, Jaysson Fabricio Gavidia Aguirre, Cristhian Andrés Villacis Bentancourt, and Jessica Fernanda Moreno Ayala. "Mejora de los Procesos Logísticos Internos mediante Lean Manufacturing en la Corporación de Productores y Comercializadores Orgánicos Bio Taita Chimborazo." Polo del Conocimiento 9, no. 8 (2024): 3347–65. http://dx.doi.org/10.23857/pc.v9i8.7885.

Full text

Abstract:

Este estudio aborda la mejora de los procesos logísticos internos en la Corporación de Productores y Comercializadores Orgánicos Bio Taita Chimborazo, ubicada en el cantón Colta, mediante la implementación de herramientas Lean Manufacturing. La empresa se especializa en la producción y comercialización de quinua orgánica de alta calidad para mercados nacionales e internacionales. El análisis inicial identificó deficiencias como un control inadecuado de inventarios, desorganización en áreas de trabajo, y pérdidas por productos no vendidos a tiempo. Además, se detectaron demoras en los procesos

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

48

Flores Balseca, Sonia Damaris, and Pablo Alberto Vallejo Tejada. "Control de riesgos mecánicos y químicos en la etapa de carpintería de aluminio de la construcción del centro comercial Mindalae, Otavalo-Imbabura." Código Científico Revista de Investigación 4, E2 (2023): 1287–307. http://dx.doi.org/10.55813/gaea/ccri/v4/ne2/220.

Full text

Abstract:

Este trabajo describe la evaluación y control de los riesgos mecánicos y químicos presentes durante la etapa de carpintería de aluminio en la construcción del centro comercial Mindalae. La identificación de peligros se realizó a través de la caracterización de procesos, la verificación de aptitud del personal y la determinación de condiciones y actos subestándares. Para el análisis y la evaluación de riesgos se empleó el método William Fine, mediante el cual se determinó que existen riesgos no tolerables en las actividades de instalación de vidrios, puntos fijos, marcos y pulida de cantos. Par

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

49

Contreras, Eduin, Jonathan Nuncira, and Juan Mejía. "Mejoras en el servicio de peluquería y salón de belleza mediante la implementación de Kaizen. Un estudio de caso." Revista Ingeniería Industrial: Actualidad y Nuevas Tendencias 8, no. 29 (2022): 51–70. http://dx.doi.org/10.54139/riiant.v8i29.411.

Full text

Abstract:

La metodología Kaizen ha sido eficaz para que las organizaciones logren una mejora continua en el desempeño de sus procesos. En este artículo se presenta la implementación de los pilares del Kaizen para la mejora de la prestación del servicio en un salón de belleza del municipio de Guapotá-Santander, Colombia. A través de un estudio de caso se seleccionó un salón de belleza y se estudió el proceso de prestación del servicio en cuanto al cumplimiento de los requisitos legales aplicables, desperdicios, orden y aseo y estandarización. Los resultados evidenciaron los diferentes tipos de desperdici

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

50

Lazcano-Hernandez, Cristian Amaury, and Rafael Granillo-Macías. "Mejora Continua mediante la estandarización en el proceso de hidratación de cebada." Portal de la Ciencia 6, no. 1 (2025): 64–80. https://doi.org/10.51247/pdlc.v6i1.480.

Full text

Abstract:

La producción de cebada y la exportación de cerveza son fundamentales para México, tanto desde una perspectiva económica como cultural. La cebada representa un cultivo esencial que impulsa la agricultura y genera empleo para numerosos agricultores, dado que es la materia prima principal en la elaboración de cerveza. La industria cervecera se destaca como uno de los sectores económicos más relevantes del país, posicionando a México entre los líderes mundiales en la exportación de esta bebida. No obstante, existen desafíos que afectan la calidad del producto en el proceso de remojo, como la obso

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!