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Academic literature on the topic 'Mobilisation collective des ressources humaines'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 2 February 2022

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Journal articles on the topic "Mobilisation collective des ressources humaines"

1

MALHAIRE, Loïc, Lucio CASTRACANI, and Jill HANLEY. "La défense des droits des travailleuses et travailleurs1. Enjeux et défis d’une mobilisation collective à Montréal." Revue multidisciplinaire sur l'emploi, le syndicalisme et le travail 11, no. 1 (2018): 32–59. http://dx.doi.org/10.7202/1043837ar.

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Abstract:

L’article explore les enjeux de deux campagnes de mobilisation réalisées au Centre des travailleuses et travailleurs immigrants (CTI), auprès de personnes (1) immigrantes permanentes insérées en agence de placement et (2) migrantes temporaires. À partir de données collectées par participation observante et complétées par des entretiens semi-directifs, nous restituons une chronologie des deux actions collectives dont nous analysons les défis et les stratégies. Les résultats montrent que ces deux mobilisations constituent des réponses alternatives et complémentaires à des syndicats inopérants po

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2

Arezki, Djelloul, Olivier Keramidas, and Edina Soldo. "Les effets du paradoxe de la mobilisation collective des ressources humaines dans l’organisation festivalière. Quelles solutions pour les managers ?" Vie & sciences de l'entreprise 202, no. 2 (2016): 41. http://dx.doi.org/10.3917/vse.202.0041.

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3

Arezki, Djelloul, Olivier Keramidas, and Edina Soldo. "Exploration des antécédents de la mobilisation collective des ressources humaines dans les organisations festivalières. Le cas des agents territoriaux d’un festival public." Gestion et management public 6/3, no. 1 (2018): 15. http://dx.doi.org/10.3917/gmp.063.0015.

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4

Bélanger, Paul R., and Louis Maheu. "Pratique politique étudiante au Québec." Articles 13, no. 3 (2005): 309–42. http://dx.doi.org/10.7202/055586ar.

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Abstract:

La mobilisation politique des populations étudiantes n'est pas en soi un phénomène vraiment contemporain. Certaines études ont déjà établi que des groupes étudiants ont participé à des mouvements politiques à diverses époques de l'histoire. Par contre, la pratique politique étudiante, ces dernières années, s'est amplifiée en même temps qu'elle se caractérisait par des traits plus spécifiques et particuliers à cette population. Aussi a-t-on vu croître, en sociologie, un intérêt nouveau pour l'analyse de ces phénomènes. Les études consacrées à ce sujet se multiplient de même que les schémas d'an

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5

Quenneville, Nadine, Kathleen Bentein, and Gilles Simard. "Des valeurs organisationnelles à la mobilisation des ressources humaines." Canadian Journal of Administrative Sciences / Revue Canadienne des Sciences de l'Administration 27, no. 2 (2010): i—xvi. http://dx.doi.org/10.1002/cjas.115.

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6

Coulombe, Pierre E. "La mobilisation des ressources humaines dans le secteur public." Canadian Public Administration/Administration publique du Canada 30, no. 2 (1987): 191–207. http://dx.doi.org/10.1111/j.1754-7121.1987.tb00077.x.

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7

Savall, Henri, and Véronique Zardet. "Thème n˚3. La mobilisation, l’engagement, l’adhésion des ressources humaines et des managers." @GRH 17, no. 4 (2015): 93. http://dx.doi.org/10.3917/grh.154.0093.

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8

ELSEN, J. M., and J. M. AYNAUD. "Introduction au numéro hors série Encéphalopathies spongiformes transmissibles animales." INRAE Productions Animales 17, HS (2004): 5–6. http://dx.doi.org/10.20870/productions-animales.2004.17.hs.3613.

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Abstract:

Les agents des encéphalopathies spongiformes transmissibles (ESST) sont responsables de maladies neurodégénératives fatales chez l’homme (maladie de Creutzfeldt-Jakob, insomnie fatale familiale, syndrome de Gerstmann-Straussler-Scheinker, Kuru) et chez les animaux (tremblante ovine et caprine, encéphalopathie spongiforme bovine, encéphalopathie spongiforme féline, encéphalopathie transmissible du vison, dépérissement chronique des cervidés. L’encéphalopathie spongiforme bovine (ESB) est une maladie nouvelle apparue en 1985 au Royaume-Uni, puis s’est propagée ensuite dans les autres pays europé

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9

Aït Razouk, Abdelwahab. "Mobilisation des ressources humaines et innovation des PME. Analyse longitudinale sur des données françaises." Revue française de gestion 40, no. 243 (2014): 107–26. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.243.107-126.

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10

Quenneville, Nadine, Gilles Simard, and Kathleen Bentein. "Quand mobiliser et proximité riment." Articles 63, no. 2 (2008): 189–222. http://dx.doi.org/10.7202/018573ar.

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Abstract:

RésuméCet article examine l’influence de la perception de certaines pratiques de gestion des ressources humaines sur les comportements de mobilisation des employés, au travers de deux processus d’échange sociaux distincts, employé-organisation et employé-supérieur. Les comportements de mobilisation étaient évalués par les supérieurs et toutes les autres variables par les employés. Les analyses ont été réalisées sur un échantillon de 222 employés et 38 supérieurs de commerces au détail d’une chaîne canadienne. Nous avons établi les relations à l’aide de la méthode d’équations structurelles avec

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Dissertations / Theses on the topic "Mobilisation collective des ressources humaines"

1

Arezki, Djelloul. "La mobilisation collective des ressources humaines : un levier de pérennisation organisationnelle : une approche contingente dans quatre organisations festivalières." Electronic Thesis or Diss., Aix-Marseille, 2019. http://www.theses.fr/2019AIXM0480.

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Abstract:

Les festivals, organisations à la frontière entre la filière d’activités événementielles et la filière des arts, de la culture et de la création, sont dans un environnement instable, turbulent et en constante métamorphose. En effet, les managers se doivent de jongler entre de multiples contingences économiques, technologiques, politiques ou encore sociétales (Soldo, 2018). Si la France compte plus de 3000 festivals, il n’en reste pas moins vrai qu’un nombre important d’organisations culturelles et en particulier de structures événementielles, ferment temporairement ou définitivement comme l’il

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2

Saint, Fleur William. "La mobilisation des ressources humaines dans un contexte post-changement : recherche-intervention dans une entreprise française, filiale d’un grand groupe pétrolier mondial." Thesis, Lyon, 2018. http://www.theses.fr/2018LYSE3046.

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Abstract:

La mobilisation des ressources humaines figure parmi les principales préoccupations des entreprises françaises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité, révèle la Fondation Nationale pour l’Enseignement et la Gestion des Entreprises (FNEGE). Une préoccupation tout-à-fait légitime au regard du manque à gagner que représente la non-mobilisation des personnes au travail en matière de performance. Car, grâce aux efforts dépassant les attentes normales et conformes aux objectifs organisationnels qu’ils fournissent, les salariés mobilisés participent au renforcement de la performance

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3

Boulianne, Frédéric. "Étude exploratoire du lien entre la mobilisation des ressources humaines et la compétitivité des organisations." Thesis, National Library of Canada = Bibliothèque nationale du Canada, 1998. http://www.collectionscanada.ca/obj/s4/f2/dsk2/ftp01/MQ31692.pdf.

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4

Meftah, Rim. "La dimension collective du capital humain." Paris 9, 2009. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2009PA090085.

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Abstract:

L’objectif de notre recherche est d’appréhender la nature et les éléments constitutifs de la dimension collective du capital humain ainsi que les dynamiques sous-jacentes à ses processus d’émergence et de mobilisation. Pour ce faire, une conceptualisation systémique a été construite dans un premier temps, elle repose sur une série d’hypothèses. Elle servira de point de départ dans la compréhension de la dimension collective du capital humain. Une étude de cas exploratoire est envisagée dans un second temps, elle se décline dans l’observation participante de deux formes de collectifs de travail

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5

Kouma, Bakary. "La mobilisation des ressources humaines et Organisationnelles, face au défi du développement local : cas des collectivités décentralisées du Mali." Thesis, Montpellier 3, 2019. http://www.theses.fr/2019MON30011.

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Abstract:

La chute du mur de Berlin en novembre 1989, a été le début d’une vague de démocratisation sans précédent appelée par certains les « vents » de l’Est. Ces « vents » ont continué jusqu’en Afrique subsaharienne. Après le discours de François Mitterrand (au sommet France/Afrique de la Baule du 19 au 21 juin 1990) ; il y a eu une série de conférences nationales en faveur du multipartisme, et la plus remarquable a été celle du Benin. Le Mali a fait sa conférence nationale en aout 1991 après la révolution de mars de la même année. Aujourd’hui, le constat est amer, le peuple malien n’a pas eu le résul

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6

Mossi, Maïga Illiassou. "Gestion collective des aménagements hydro-agricoles au Niger : gouvernance locale et mobilisation des ressources pour une mise en valeur viable." Toulouse 2, 2009. http://www.theses.fr/2009TOU20012.

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Abstract:

L’irrigation constitue un enjeu majeur pour le Niger, souvent confronté à des déficits alimentaires compte tenu de l'insuffisance de la pluviométrie. Depuis les années 1960, l'accent a été mis sur la réalisation d'aménagements hydro-agricoles surtout dans la vallée du fleuve Niger. Fortement encadrée jusque dans les années 1980 par les services étatiques, la gestion de ces aménagements sera ensuite transférée aux organisations paysannes. Après avoir été accompagnées dans un premier temps dans ce processus, elles seront ensuite entièrement responsabilisées pour la gestion des aménagements à par

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7

Pezet, Éric. "De la classification des emplois à la question des compétences : modélisation des relations entre gestion des ressources humaines et négociation collective." Paris, ENMP, 2001. http://www.theses.fr/2001ENMP1215.

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8

Paré, Sandy. "L'influence de l'appartenance à un groupe générationnel sur la relation entre les pratiques des ressources humaines et le niveau d'engagement organisationnel." Mémoire, Université de Sherbrooke, 2011. http://hdl.handle.net/11143/5942.

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Abstract:

Le but de cette recherche est de déterminer si l'appartenance à un groupe générationnel influence la relation entre les pratiques de gestion et l'engagement organisationnel. En effet, il est suggéré dans différents écrits que les organisations devraient adapter leurs pratiques de gestion en fonction des différentes générations. En outre, ces dernières auraient des préférences contrastées face à leur environnement de travail. De plus, il semble que les différents groupes générationnels ne seraient pas mobilisés par les mêmes styles ni par les mêmes pratiques de gestion. De toute évidence, il es

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9

Hebbar, Karim. "Stratégie, actifs humains & identité : Contribution à une modélisation du processus de mobilisation stratégique des ressources humaines par un entrepreneur-dirigeant : le cas des jeunes entreprises technologique." Lille 2, 2002. http://www.theses.fr/2002LIL20015.

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Abstract:

L'objet de cette thèse est de comprendre et modéliser le concept de mobilisation stratégique des ressources humaines par un entrepreneur-dirigeant (agent central mobilisateur). Deux formes de mobilisation stratégique des ressources humaines peuvent être définies théoriquement. La mobilisation stratégique des actifs humains et la mobilisation stratégique identitaire. Après avoir conceptualisé le processus de mobilisation stratégique, nous avons proposé et testé suivant une analyse statistique structurelle causale, un modèle qui représente des relations de cause à effet du processus sur la produ

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10

Ricaud, Camille. "La transversalité des outils de la gestion des ressources humaines dans les organisations : savoirs, discours et action collective. Etude d'un isomorphisme managérial dans la prise en charge de l'autisme au sein du secteur médico-social." Thesis, Montpellier 3, 2014. http://www.theses.fr/2014MON30088.

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Abstract:

La politique et l’idéologie de la nouvelle gestion publique ont entraîné de nombreuses réformes et un mouvement de rationalisation des organisations du secteur public par la mise en place d’outils et de principes de gestion issus du monde de l’entreprise. La présente thèse analyse l’impact de la nouvelle gestion publique qui ne se limite pas à la dimension administrative des organisations qui y sont soumises. Cette transformation affecte aussi la relation que celles-ci entretiennent avec les usagers, comme c’est le cas dans le secteur médico-social. En analysant le fonctionnement du dispositif

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Books on the topic "Mobilisation collective des ressources humaines"

1

Changement organisationnel et mobilisation des ressources humaines. Harmattan, 2003.

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2

Meyssonnier, Jean. Gestion individuelle et collective des ressources humaines: Guide pratique. Eyrolles, 1991.

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3

Association internationale de psychologie du travail de langue française. Congrès, ed. Mobilisation et efficacité au travail. Presses inter universitaires, 1998.

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4

al-Ghāzī, al-Ṭayyib Bin. L' action collective au Maroc: De la mobilisation des ressources à la prise de parole. Faculté des lettres et des science humaines, 2001.

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5

A, Hart Robert. Human capital, employment and bargaining. Cambridge University Press, 1995.

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6

L'action collective au Maroc: De la mobilisation des ressources a la prise de parole (Publications de la Faculte des lettres et des sciences humaines, Rabat. Serie Essais et etudes). Faculte des lettres et des science humaines, 2001.

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7

LA Mobilisation Des Ressources Humaines: Tendances Et Impact. Pr De L'universite Laval, 1986.

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8

Maurer, Sophie. Chomeurs En Action: Decembre 1997-Mars 1998: Mobilisation Collective Et Ressources Compensatoires. Harmattan, 2001.

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Book chapters on the topic "Mobilisation collective des ressources humaines"

1

LAVIGNE, Jean-Louis. "Mobilisation des ressources humaines:." In Gestion des ressources humaines sur la scène stratégique. Presses de l'Université du Québec, 2011. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv18phbc4.17.

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2

ROYER, Raymond. "La mobilisation des ressources humaines:." In Gestion des ressources humaines sur la scène stratégique. Presses de l'Université du Québec, 2011. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv18phbc4.11.

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