Academic literature on the topic 'Modelo de diamante nacional de Porter'
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Journal articles on the topic "Modelo de diamante nacional de Porter"
Da Silva, Ana Valeria Barbosa, Francisco Antonio Serralvo, and Paulo Romaro. "Competitividade da América Latina – Um Estudo a Luz do Modelo Porteriano." Revista Científica Hermes - FIPEN 15 (June 1, 2016): 198. http://dx.doi.org/10.21710/rch.v15i0.251.
Full textOchoa, Eduardo Antonio Casas. "Determinantes de la competitividad de un destino turístico: caso Villa de Leyva." Visión Empresarial 1, no. 1 (October 31, 2015): 30. http://dx.doi.org/10.24267/24629898.91.
Full textUgalde Hernández, Oscar. "Aglomeraciones industriales locales vis-à-vis redes competitivas globales: nociones marshallianas de zonas económicas, innovación y desarrollo territorial." Economía y Sociedad 25, no. 57 (January 1, 2020): 1–21. http://dx.doi.org/10.15359/eys.25-57.3.
Full textBenetti, Raffaello. "El modelo de diamante de Porter como herramienta de interpretación de la constitución de una ventaja competitiva para las empresas de un país débil." Studium Veritatis 2, no. 2-3 (September 24, 2001): 105–31. http://dx.doi.org/10.35626/sv.2-3.2001.229.
Full textBada Carbajal, Lila Margarita, Zarahemla Ramírez Hernández, and Miguel Ángel López Velázquez. "Competitividad de las pequeñas y medianas empresas (pymes) agroindustriales en cítricos de álamo, veracruz." Investigación Administrativa 42-1 (January 1, 2013): 1–16. http://dx.doi.org/10.35426/iav42n111.05.
Full textDíaz Olmeda, Gabriel. "La importancia de la dotación de factores en la competitividad internacional de la industria farmacéutica." Oikos 15, no. 32 (April 10, 2015): 13. http://dx.doi.org/10.29344/07184670.32.1025.
Full textAlfaro Aliaga, Jaime Íber, and Víctor Adrián Lipchak. "Promoción Industrial en la provincia de Jujuy, Argentina: actuando sobre el diamante de Porter." Revista de la Facultad de Ciencias Económicas, no. 15 (September 8, 2015): 83. http://dx.doi.org/10.30972/rfce.015345.
Full textRodríguez Parada, Adolfo, Yara Anahí Jiménez Nieto, Yara Anahí Jiménez Nieto, Laura Verónica Herrera Franco, Laura Verónica Herrera Franco, Patricia Espinosa García, and Patricia Espinosa García. "Desarrollo de clústeres industriales: un enfoque de dinámica de sistemas / Development of industrial clusters: A system dynamics approach." RICEA Revista Iberoamericana de Contaduría, Economía y Administración 5, no. 10 (December 9, 2016): 329. http://dx.doi.org/10.23913/ricea.v5i10.76.
Full textGiusti, Rodrigo Schver, and Belmiro N. Joao. "Esportes eletrônicos no Brasil e na Coréia do Sul: Um Estudo Comparativo Baseado no Modelo do Diamante de Porter." CAFI - Contabilidade, Atuária, Finanças & Informação 4, no. 2 (July 1, 2021): 191–214. http://dx.doi.org/10.23925/cafi.v4i2.52068.
Full textPruna Jacome, Liliana Martiza, and Carlos Geovanny Albán Yánez. "Estudio del Talento Humano en las prácticas de los centros de información turística y su incidencia en el turismo de la provincia de Cotopaxi." Revista Arbitrada Interdisciplinaria Koinonía 4, no. 8 (July 20, 2019): 451. http://dx.doi.org/10.35381/r.k.v4i8.294.
Full textDissertations / Theses on the topic "Modelo de diamante nacional de Porter"
Nunes, Filho Paulo de Souza. "Vantagem competitiva: precedentes teóricos da análise do diamante nacional de Porter." Universidade Federal da Bahia, 2006. http://www.adm.ufba.br/sites/default/files/publicacao/arquivo/paulo_de_souza_nunes_filho.pdf.
Full textSubmitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-03-07T19:21:38Z No. of bitstreams: 1 111aaa.pdf: 1991814 bytes, checksum: 63349300fd6db0a98b40c6e3640a922a (MD5)
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A vantagem competitiva das nações. Apenas em seu título o tema já sugere diversidade de dimensões e possibilidades de análise dos aspectos que tornam um Estado - Nação ou uma região mais ou menos competitivo dentro de um determinado contexto econômico. Entrementes, da mesma forma que as dimensões de análise são multi-variadas, inúmeros são os questionamentos que acompanham essa temática tão intrigante. Em quais aspectos residiriam essa vantagem, ou quais fatores seriam decisivos na construção dessa vantagem. Certamente, as vantagens competitivas de países são um dos principais elementos em termos de alocação internacional da atividade econômica, atraindo fluxos de capitais. No caso do modelo de Michael Porter, o foco dessa dissertação, a competitividade é analisada em seus principais determinantes e seus inter-relacionamentos. O modelo é apresentado e criticado em suas deficiências e lacunas como um modelo insuficientemente explicativo do desenvolvimento econômico.
Salvador
Salguero, Justino. "Competitividade e qualidade do mercado de café no Brasil : uma análise por meio do modelo do diamante de Porter." Universidade Católica de Santos, 2010. http://biblioteca.unisantos.br:8181/handle/tede/479.
Full textEsta pesquisa examina a competitividade e sua relação com a qualidade do café industrializado no Brasil por meio das empresas Café Canecão Ltda., Torrefações Noivacolinenses Ltda. e Torrefação e Moagem de Café Serra da Grama Ltda., que utilizaram a melhoria dos seus produtos como estratégia de crescimento. Dentro do atual cenário competitivo, que teve a desregulamentação do mercado do café, a mudança de hábitos dos consumidores, a segmentação e a diferenciação dos produtos, elas optaram pela estratégia de diferenciação, através do incremento da qualidade, realizando alterações nas atividades que compõem a cadeia de valores. Este trabalho foi fundamentado no Diamante de Porter (1989), que estabeleceu os quatro determinantes: condições de fatores; condições de demanda; indústrias correlatas e de apoio; estratégia, estrutura e rivalidade entre as empresas; e ainda, as variáveis: o acaso e o governo. A verificação do Diamante de Porter foi conduzida por meio do confronto de dez enunciados teóricos, abrangendo os quatro determinantes, bem como o papel do governo. Dos elementos do modelo são indicados aqueles que apresentam aderência total e suas contradições, por exemplo, a sofisticação do mercado interno no Brasil. Desse modo é apresentado um resultado onde o modelo do Diamante de Porter é validado a partir dos dados obtidos através das entrevistas nas empresas mencionadas e dados secundários do mercado. A pesquisa mostrou que mesmo tendo havido melhorias na qualidade e crescimento do mercado, o setor do café ainda não alcançou a competitividade preconizada pelo Diamante de Porter.
Almeida, Érika Daniela Carreiro de. "E-commerce readiness in Angola : the case of SOBA e-Store." Master's thesis, 2019. http://hdl.handle.net/10400.14/29006.
Full textO comércio eletrónico está a emergir como uma das aplicações de negócios mais relevantes e tem o potencial de melhorar a eficiência e a produtividade em muitos segmentos. No entanto, tem surgido algumas dúvidas sobre a relevância do comércio eletrónico em países em desenvolvimento. A falta de infraestruturas básicas adequadas, fatores económicos e socioculturais, e a falta de estratégias governamentais em relação ao comércio eletrónico criaram uma barreira significativa na sua adoção e crescimento em países em desenvolvimento. A tese aqui apresentada sob a forma de um estudo de caso, centra-se na investigação e análise do comércio eletrónico em termos de limitações, problemas e barreiras à aplicação e utilização do mesmo em Angola, determinando a natureza das barreiras que impedem o país de decolar. Sob a forma de uma ferramenta educacional, esta tese permite aos alunos aplicar conceitos teóricos e frameworks estratégicos desenvolvidos em sala de aula para situações reais de negócios. Seguindo o Modelo de Diamante Nacional de Porter, testámos como a SOBA Store, uma loja online angolana, desenvolveu as suas capacidades e conseguiu superar os desafios e limitações do mercado angolano e entender como adaptaram a sua estratégia face às especificidades do mercado. Apesar do comércio eletrónico em Angola ainda estar em estágios iniciais em comparação a outros países em desenvolvimento e a maioria da população não tem acesso à Internet, há um grande potencial para um crescimento rápido e sustentável nos próximos anos, mas ainda sofre com a falta de regulação e instituições de apoio pouco desenvolvidas.
Morais, Cláudia Maria da Costa. "Asportuguesas : the strategy underpinning the brand’s development." Master's thesis, 2019. http://hdl.handle.net/10400.14/26942.
Full textA presente dissertação tem por objetivo compreender as dimensões da estratégia que estão na base do desenvolvimento da marca ASPORTUGUESAS. Escrita em forma de caso de estudo, esta tese serve um propósito pedagógico ao fornecer as ferramentas essenciais para que estudantes possam relacionar questões de enquadramento estratégico com uma situação real de negócio. ASPORTUGUESAS representa uma marca portuguesa de calçado de cortiça que foi inicialmente concebida por um único empreendedor. Contudo, por ter emergido de dois clusters distintos, a marca beneficiou da estreita cooperação e colaboração entre empresas-membro, acabando por estabelecer na rede interna dos clusters alianças-chave com líderes na sua respetiva indústria, Corticeira Amorim e Kyaia. As duas parcerias forneceram à marca ASPORTUGUESAS o suporte necessário para o desenvolvimento do negócio, permitindo o acesso a diversos recursos e capacidades que se revelaram cruciais, em particular na expansão para mercados internacionais. Consequentemente, Clusters, Alianças Estratégicas, e Recursos e Capacidades constituem os principais elementos estratégicos que sustentam o desenvolvimento da marca ASPORTUGUESAS e promovem a sua competitividade no mercado. Assim, os conceitos acima descritos representam a base da análise deste caso num contexto académico, uma vez que o mesmo deve ser discutido à luz de um enquadramento teórico baseado em conceitos de estratégia.
Book chapters on the topic "Modelo de diamante nacional de Porter"
Sabino, Emerson Rodrigues, Frederico Romel Maia Tavares, and Rosa Maria de Medeiros Marinho. "ANÁLISE DAS VARIÁVEIS ESTRATÉGICAS DO MODELO DIAMANTE DE PORTER NO APL DE CALÇADOS DO CARIRI-CE." In Engenharia de Produção: produtividade e competitividade. Editora Conhecimento Livre, 2020. http://dx.doi.org/10.37423/201003135.
Full textBelém, José de Figueiredo, José Eduardo de Carvalho Lima, Murilo Barros Alves, Frederico Romel Maia Tavares, and Josiano Cesar de Sousa. "Análise da Competitividade dos Clusters no Setor de Joias e Folheados sob a ótica do Modelo Diamante de Competitividade de Porter." In Gestão da Produção em Foco - Volume 41. Editora Poisson, 2020. http://dx.doi.org/10.36229/978-85-7042-213-2.cap.07.
Full textConference papers on the topic "Modelo de diamante nacional de Porter"
SILVA, INGRID SCARLENTT BARBOSA, KAYAN DOS SANTOS NETO, SAYONARA LOPES RODRIGUES, and JOSE CARLOS DA SILVA TOMAZ. "ANÁLISE DA COMPETITIVIDADE DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES SEGUNDO O MODELO DAS 5 FORÇAS DE PORTER." In ENEGEP 2020 - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. ENEGEP 2020 - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2020. http://dx.doi.org/10.14488/enegep2020_tn_stp_347_1780_40804.
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