To see the other types of publications on this topic, follow the link: Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja.
Journal articles on the topic 'Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja'
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Consult the top 50 journal articles for your research on the topic 'Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.
1
Kholilah, Efrina Masdaini, and Kelvin. "Pengaruh Motivasi, Lingkungan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Baniah Rahmat Utama Palembang." Jurnal Terapan Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis 3, no. 1 (2023): 29–38. https://doi.org/10.5281/zenodo.7894763.
Full textAbstract:
Rumusan masalah dalam penelitian ini adakah pengaruh motivasi kerja, lingkungan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Baniah Rahmat Utama. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian Asosiatif. Variabel yang digunakan yaitu motivasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja sebagai variabel independen dan kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Populasi penelitian di PT. Baniah Rahmat Utama berjumlah 100 karyawan dan sampel yang digunakan sebanyak 50 karyawan. Teknik sampling yang digunakan adalah Random Sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Terdapat pengaruh signifikan motivasi, lingkungan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Baniah Rahmat Utama baik secara simultan maupun parsial. Sumbangan pengaruh motivasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Baniah Rahmat Utama adalah sebesar 47,4% dan sisanya sebesar 52,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
2
Mulyani, Tri, and Rifqi Andrian Pratama. "Pengaruh Motivasi Kerja, Loyalitas Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan." Revenue: Lentera Bisnis Manajemen 1, no. 03 (2023): 130–39. https://doi.org/10.59422/lbm.v1i03.136.
Full textAbstract:
Produktivitas kerja karyawan juga sangat penting dalam pencapaian target perusahaan. Tentunya Sumber daya manusia perlu dibina dan dikelola agar mereka merasa aman dan nyaman dalam melakukan pekerjaan dan dapat berkontribusi dengan produktivitas yang baik. Tentunya Perusahaan harus memperhatikan aspek-aspek seperti motivasi kerja, loyalitas, lingkungan kerja sekitarnya dan maupun yang lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja, loyalitas kerja, dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan secara parsial. serta pengaruh motivasi kerja, loyalitas kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan secara simultan. Dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan melakukan teknik penyebaran kuisioner melalu google form kepada 88 sampel karyawan divisi Cutting PT. Zinus Global Indonesia Karawang Plant. Dari hasil pengolahan data kuisioner yang telah melalui uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, juga uji noemalitas menunjukan bahwa data berdistribusi normal dan menunjukan hasil hipotesis yang signifikan baik secara parsial maupun secara simultan. Hasil dari analisis data menyimpulkan bahwa motivasi kerja, loyalitas kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Dan memberikan implikasi bahwa motivasi kerja, loyalitas kerja, dan lingkungan kerja harus diperhatikan agar tercapaian nya tujuan yang diinginkan oleh perusahaan.
3
Krismawati, Ni Ketut Ayu, and IB Surya Manuaba. "Kontribusi Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Guru." Indonesian Journal of Instruction 3, no. 2 (2022): 92–104. http://dx.doi.org/10.23887/iji.v3i2.44517.
Full textAbstract:
Lingkungan kerja yang tidak mendukung mengakibatkan semangat kerja guru menurun dan berdampak pada rendahnya kepuasan kerja guru. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui besaran kontribusi lingungan kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja guru secara terpisah maupun simultan. Jenis penelitian yang digunakan yaitu ex-post facto dengan jumlah populasi 48 guru PNS. Pengambilan sampel ditentukan dengan teknik sampling total. Data penelitian dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier sederhana serta analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) terdapat kontribusi yang signifikan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja dengan koefisien determinasi sebesar 16,2%, (2) terdapat kontribusi yang signifikan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja dengan koefisien determinasi sebesar 30%, (3) terdapat kontribusi yang signifikan secara bersama-sama lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja dengan koefisien determinasi sebesar 30,9%. Dengan demikian, dapat disimpulkan lingkungan kerja dan motivasi kerja mempengaruhi kepuasan kerja guru. Semakin baik lingkungan dan motivasi kerja menyebabkan meningkatnya kepuasan kerja guru.
4
Astutik, Ririn Puji. "Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan." Management and Business Review 1, no. 2 (2017): 87–95. http://dx.doi.org/10.21067/mbr.v1i2.4728.
Full textAbstract:
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan motivasi secara terhadap kepuasan kerja karyawan. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara dua variabel atau lebih. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 79 responden yaitu sebagai sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner. Variabel penelitian yang digunakan yaitu lingkungan kerja dan motivasi kerja dan kepuasan kerja karyawan di PT PLN (persero) Distribusi jawa timur area Malang. Teknik analisis data yang digunakan adalah Regresi Berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Semakin baik lingkungan kerja dan motivasi kerja maka semakin baik pula kepuasan kerja karyawan
5
Sulistyani, Lilis, and Ari Nugroho. "Peran Lingkungan Kerja Dan Komunikasi terhadap Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai pada Dinas Perindustrian Dan Tenaga Kerja Kabupaten Sukoharjo." ProBank 9, no. 1 (2024): 72–85. http://dx.doi.org/10.36587/probank.v9i1.1741.
Full textAbstract:
Tujuan penelitian untuk mengetahui, menguji dan menganalisis secara empiris signifikansi pengaruh lingkungan kerja dan komunikasi terhadap motivasi kerja, kepuasan kerja dan kinerja pegawai pada Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja Kabupaten Sukoharjo. Populasi dalam penelitian ini adalah 50 pegawai pada Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja Kabupaten Sukoharjo. Teknik pengumpulan data dengan kuesioner. Sampel dengan teknik sensus yaitu sebanyak 50 responden. Analisis data dengan uji instrumen, uji linearitas, uji hipotesis, dan analisis jalur. Uji t membuktikan Lingkungan kerja dan komunikasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja; lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja namun komunikasi berpengaruh tidak signifikan; Lingkungan kerja, komunikasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja namun kepuasan kerja berpengaruh tidak signifikan. Uji R2 total sebesar 0,944 artinya kinerja di jelaskan oleh lingkungan kerja, komunikasi, motivasi kerja dan kepuasan kerja sebesar 94,4 % dan sisanya sebesar 5,6 % dijelaskan variabel lain diluar model. Uji F dapat disimpulkan lingkungan kerja, komunikasi, motivasi kerja dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Hasil analisis jalur membuktikan bahwa pengaruh langsung komunikasi terhadap kinerja merupakan jalur yang dominan dan efektif berpengaruh dan signifikan terhadap peningkatan kinerja. Motivasi kerja dan kepuasan kerja terbukti tidak efektif dalam memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja dan pengaruh komunikasi terhadap kinerja pegawai.
6
Subiantoro, Dadang Aris, Woro Utari, and Sri Hartati. "ANALISIS SEMANGAT KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI SEKERTARIAT DAERAH KABUPATEN BOJONEGORO." Jurnal Mitra Manajemen 3, no. 4 (2019): 424–37. http://dx.doi.org/10.52160/ejmm.v3i4.223.
Full textAbstract:
Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mendeskripsikan semangat, lingkungan kerja dan motivasi terhadap prestasi kerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh semangat kerja, lingkungan kerja dan motivasi kerja secara simultan dan parsial terhadap prestasi kerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Bojonegoro.Penelitian ini berjenis explanatory research dan Pendekatan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai sekretariat daerah Bojonegoro yang berjumlah 217 orang. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini yaitu purposive sampling.Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel semangat kerja, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Bojonegoro dalam kondisi baik. Serta variabel semangat dalam kondisi sangat baik di Sekretariat Daerah Kabupaten Bojonegoro. Semangat, lingkungan kerja dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Sekretariat Daerah Kabupaten Bojonegoro dapat dilihat dari nilai R2 = 0.560 yang berarti bahwa 56.0% prestasi kerja dapat dijelaskan oleh semangat kerja, motivasi, lingkungan kerja.
7
Yordan Kalos, Fanji Wijaya, Gurawan Dayona, and Arie Hendra Saputro. "Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Media Solusi Network." JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) 9, no. 4 (2023): 1359–67. http://dx.doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1320.
Full textAbstract:
Penelitian ini bermaksud menguji Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja, dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Penelitian memakai metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian adalah karyawan di PT Media Solusi Network sebanyak 30 karyawan, dengan teknik sampling sensus. Analisis data Memanfaatkan SPSS. Hasil penelitian memperlihatkan faktor-faktor berikut memengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan: Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja, dan Stres Kerja. Hasil uji F memperlihatkan signifikansi 0,000 < 0,05, dan koefisien korelasi simultan 0,700 menunjukkan jalinan kuat dan positif. Kontribusi Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja, dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan sejumlah 48,9%, dan 51,1% dipengaruhi komponen tambahan yang belum diamati. Jadi, disimpulkan Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja, dan Stres Kerja mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan.
8
Auradriana, Febbry, and Nazifah Husainah. "PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM TIRTA KERTA RAHARJA KABUPATEN TANGERANG." Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran 8, no. 1 (2025): 1495–504. https://doi.org/10.31004/jrpp.v8i1.39872.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Kerta Raharja Kabupaten Tangerang. Dalam penelitian ini, digunakan metode analisis regresi berganda untuk mengetahui hubungan antara kedua faktor tersebut dengan kinerja karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t-hitung untuk lingkungan kerja sebesar 2,750 (p < 0,05) dan untuk motivasi kerja sebesar 5,465 (p < 0,05). Hasil uji F menunjukkan bahwa model regresi secara keseluruhan signifikan dengan nilai F-hitung 53,615 (p < 0,05).Kesimpulannya, perbaikan dalam lingkungan kerja dan peningkatan motivasi kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan. Oleh karena itu, manajemen perusahaan perlu memperhatikan kedua faktor ini untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan mencapai tujuan organisasi secara lebih efektif.
9
Yosepha, Sri Yanthy, Sri Widodo, and Budi Wiratno. "DAMPAK LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA BINTARA PUSDIKBANGSPES KODIKLAT TNI." JURNAL ILMIAH M-PROGRESS 15, no. 1 (2025): 208–21. https://doi.org/10.35968/m-pu.v15i1.1406.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja personel bintara Pusdikbangspes Kodiklat TNI. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, metode survei dan analisis jalur. Sample 50 orang responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: lingkungan kerja berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap disiplin kerja sebesar 0,529; Motivasi kerja berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap disiplin kerja sebesar 0,371; lingkungan kerja berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja sebesar 0,299; Motivasi kerja berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja sebesar 0,541; Disiplin kerja berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja bintara Pusdikbangspes Kodiklat TNI sebesar 0,235.Kata Kunci : lingkungan kerja, motivasi kerja, disiplin kerja, kinerja
10
Putra, Yudi Prasetya. "Pengaruh Lingkungan Kerja, Stress Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan." JBE (Jurnal Bingkai Ekonomi) 6, no. 2 (2021): 71–83. http://dx.doi.org/10.54066/jbe.v6i2.114.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh lingkungan kerja, stress kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan metode sensus, yakni mengambil semua populasi menjadi responden penelitian. Jumlah responden adalah 50 orang dan hasil analisis dengan menggunakan SPSS Versi 20 Berdasarkan hasil analisis data uji t, maka di simpulkan bahwa: (1). Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terdahap kinerja karyawan dengan nilai sebesar 0,003, (2). Stress kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sebesar 0,170. (3). Motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sebesar 0,070. (4). Secara simultan variabel lingkungan kerja, stress kerja dan motivasi kerja berpengaruh pada kinerja karyawan dengan hasil uji f nilai sig sebesar 0,000 < 0,05.
 
 Kata kunci : Lingkungan kerja, stress kerja, motivasi kerja, dan kinerja karyawan.
11
Pricilia, Bela, and Wiwin Julianti. "Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan." REMB : Research Economics Management and Business 2, no. 2 (2024): 14–18. https://doi.org/10.36232/remb.v2i2.1685.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk memahami pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja didefinisikan sebagai dorongan internal dan eksternal yang mempengaruhi perilaku karyawan, sementara lingkungan kerja merujuk pada kondisi fisik dan psikologis tempat kerja. Kinerja karyawan diukur melalui efisiensi, efektivitas, dan produktivitas dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja mempengaruhi kinerja karyawan secara positif; karyawan yang termotivasi cenderung menunjukkan kinerja yang lebih baik. Lingkungan kerja yang kondusif juga berkontribusi terhadap peningkatan kinerja karyawan. Namun, penelitian ini juga menemukan bahwa motivasi kerja dan lingkungan kerja tidak dapat berfungsi secara optimal tanpa adanya dukungan manajemen dan kebijakan perusahaan yang tepat. Oleh karena itu, disarankan bagi perusahaan untuk terus menerapkan strategi motivasi yang efektif dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk meningkatkan kinerja karyawan.
12
Aprelyani, Siska. "Determinasi Kepuasan Kerja: Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia)." Dinasti Health and Pharmacy Science 2, no. 1 (2025): 25–30. https://doi.org/10.38035/dhps.v2i1.1798.
Full textAbstract:
Literature Review Determinasi Kepuasan Kerja : Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja adalah artikel ilmiah. Tujuan untuk menganalisa apakah motivasi kerja dan lingkungan kerja dapat berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Metode pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur (literature review) untuk mengeksplorasi dan menganalisis hubungan antara motivasi kerja, lingkungan kerja dan kepuasan kerja. Hasil dari penelitian ini adalah : 1) Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja; 2) Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja. Selain dari 2 variabel exogen ini yang mempengaruhi variabel endogen Kepuasan Kerja masih banyak faktor lain diantaranya adalah beban kerja, disiplin kerja, kepemimpinan.
13
Hakim, Hakim, and Meinunik Alfiyah. "PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN CILACAP." Jurnal Ecoment Global 6, no. 1 (2021): 55–64. http://dx.doi.org/10.35908/jeg.v6i1.1319.
Full textAbstract:
  Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di dinas kependudukan dan pencatatan sipil kabupaten cilacap. Tujuan  penelitian ini. 1) untuk mengetahui apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Cilacap. 2) untuk mengetahui apakah lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Cilacap. 3) untuk mengetahui apakah motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Cilacap. Metode penelitian yang dilakukan adalah metode kuantitatif. Lokasi penelitian di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Cilacap. Teknik analisis data menggunakan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji t dan uji f.       Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Motivasi kerja berpengaruh positif,dengan nilai thitunglebih besar dari ttabel(6,874) > (1,67) atau sig α= 0,000 < 0,05. 2) Lingkungan kerja berpengaruh positifnilai thitung lebih besar dari ttabel(2,464) > (1,67) atau sig α= 0,017 < 0,05. 3) Motivasi dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh, dengan nilai hitung 228,959 > F tabel 3,15 dengan hasil signifikansi sebesar 0,000 < 0,05.
14
Yusuf, M., Yusnizal Firdaus, Al Hushori, and Muhammad Rizka Maulana. "PENGARUH MOTIVASI KERJA, BUDAYA KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU YPI ADABIYAH PALEMBANG." Jurnal Media Ekonomi (JURMEK) 28, no. 2 (2023): 50–58. http://dx.doi.org/10.32767/jurmek.v28i2.2231.
Full textAbstract:
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui sejauhmana motivasi kerja, budaya organisasi, disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja guru di Yayasan Pendidikan Islam (YPI) Adabiyah Palembang. Responden dalam penelitian ini 40 guru. Analisis yang digunakan adalah regresi linier dengan menggunakan SPSS. Hasil penelitian variabel motivasi kerja, budaya kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja guru di Yayasan Penddidikan Islam Adabiyah. Variabel motivasi kerja, budaya kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja memiliki hubungan pengaruh sebesar sebesar sebesar 0,864 persen, sedangkan 13,6 persen dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
15
Triyawan, Eri, Choirum Rindah Istiqaroh, and Novy Rachma Herawati. "PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, ETOS KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA KEJAKSAAN NEGERI SUMBA TIMUR." Mabha Jurnal 5, no. 1 (2024): 27–36. http://dx.doi.org/10.70018/mb.v5i1.74.
Full textAbstract:
Faktor krusial yang harus dikendalikan oleh suatu perusahaan salah satunya adalah sumber daya manusia. Hal ini perlu dikendalikan bertujuan memberikan kontribusi dalam mencapai keinginan perusahaan. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan dari variabel disiplin kerja, motivasi kerja, etos kerja, dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan Kejaksaan Negeri Sumba Timur. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif kausal menggunakan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh langsung dari responden. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan Kejaksaan Negeri Sumba Timur sebanyak 50 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel disiplin kerja, motivasi kerja, etos kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja. Sedangkan secara simultan variabel disiplin kerja, motivasi kerja, etos kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja pada Kejaksaan Negeri Sumba Timur.
16
Rohendi, Eek. "Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai." JURNAL ILMU MANAJEMEN DAN BISNIS 2, no. 1 (2011): 46. http://dx.doi.org/10.17509/jimb.v2i1.13083.
Full textAbstract:
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh variabel motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Dalam penelitian ini ditentukan responden sebanyak 61 orang yaitu para pegawai di Lingkungan kantor Dinas Pendidikan Kota Cimahi. Selanjutnya analisis data dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dan uji hipotesis melalui analisis ujiF dan ujit.Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan diketahui motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai serta antara motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja.
17
Wahyuni, Rezki, Achmad Gani, and Muh Haerdiansyah Syahnur. "Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan." Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi 6, no. 3 (2023): 142–50. http://dx.doi.org/10.57178/paradoks.v6i3.637.
Full textAbstract:
Penelitian bertujuan untuk Menganalisis Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4. Penelitian ini menggunakan data Primier berupa jawaban responden dengan jumlah anggota 60 orang. Penelitian ini menggunakan Analisis analisis regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap Kinerja Karyawan, pengelohan data menggunakan program IBM SPSS 25. Hasil daripada studi ini menjelaskan bahwa Motivasi Kerja menjadi salah satu faktor penentu naik turunnya Kinerja Karyawan PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4. Lingkungan Kerja menjadi salah satu faktor penentu naik turunnya Kinerja Karyawan PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4. Motivasi yang sudah dimiliki dan ditetapkan karyawan PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4 mempunyai nilai koefisien regresi lebih kecil dari Lingkungan Kerja, tetapi alangkah baiknya Motivasi yang sudah ada dievaluasi dan ditingkatkan lagi agar motivasi yang semakin baik dan dapat meningkatkan kinerja karyawan PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4.
18
Khairani, Nila, Annisa Suci Wulandari, Dania Triutami, et al. "Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan." Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta 1, no. 4 (2023): 161–73. https://doi.org/10.38035/jkmt.v1i4.83.
Full textAbstract:
Pemeriksaan ini bertujuan untuk membedah dampak lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Deskriptif ini menggunakan metodologi kuantitatif dan menarik yang ditentukan untuk mengetahui bagaimana suatu variabel mempengaruhi faktor-faktor yang berbeda atau bagaimana suatu variabel dihubungkan dengan faktor-faktor yang berbeda. Hasil eksplorasi ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang positif namun tidak terlalu besar. Kepuasan kerja karyawan akan terganggu akibat berbagai faktor dan indikator di tempat kerja yang kurang mendukung. Sebaliknya pegawai yang merasa puas dengan pekerjaannya akan lebih termotivasi dalam bekerja.
19
Wahyuningsih, Sri, and Catur Sasi Kirono. "Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan." Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) 3, no. 3 (2023): 1028–33. http://dx.doi.org/10.47709/jebma.v3i3.3271.
Full textAbstract:
Motivasi kerja memegang peran penting dalam keberhasilan organisasi dan lingkungan kerja yang baik akan memberikan pengaruh positif bagi organisasi sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Hitachi Astemo Bekasi Break System, penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 56 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan secara parsial motivasi kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja, semakin baik motivasi kerja maka semakin baik kinerja karyawan yang diterima. Lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja, semakin meningkat lingkungan kerja maka akan meningkat kinerja karyawan.
20
Helena Veronika Taka. "Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bank XY." Assets Journal: Management, Administration, Economics, and Accounting 2, no. 1 (2024): 1–8. http://dx.doi.org/10.59923/assets.v2i1.188.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan Bank XY di Kabupaten Manggarai, Provinsi Nusa Tenggara Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Data dikumpulkan melalui kuesioner dari 100 responden yang dipilih menggunakan teknik sampling jenuh. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa mayoritas responden berusia 25-40 tahun dan memiliki masa kerja lebih dari 5 tahun. Analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0.642 mengindikasikan bahwa 64.2% variasi produktivitas kerja karyawan dapat dijelaskan oleh motivasi kerja dan lingkungan kerja. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan motivasi kerja dan perbaikan lingkungan kerja dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan di sektor perbankan, khususnya di Bank XY Kabupaten Manggarai. Hasil penelitian ini dapat memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia serta memberikan rekomendasi praktis bagi manajemen bank dalam merumuskan strategi peningkatan produktivitas karyawan yang efektif dan berkelanjutan.
21
Agustriani, Ririn, Sri Langgeng Ratnasari, and Ramon Zamora. "PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMUNIKASI, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN." JURNAL TRIAS POLITIKA 6, no. 1 (2022): 104–22. http://dx.doi.org/10.33373/jtp.v6i1.3930.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, komunikasi, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bahtera Bahari Shipyard. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Populasi penelitian ini berjumlah 160 orang karyawan, dengan pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin sehingga mendapatkan responden berjumlah 114 orang karyawan. Hasil penelitian menunjukkan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja, komunikasi, motivasi kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bahtera Bahari Shipyard.
22
Irfan, Alya Azzura, and Mahargiono Mahargiono. "PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING." Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBis) 2, no. 1 (2023): 70–88. http://dx.doi.org/10.24034/jimbis.v2i1.5794.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening pada kantor DPRD Provinsi Jawa Timur. Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan teknik analisis secara kuantitatif. Proses pengambilan sampel menggunakan metode non probability sampling. Sehingga diperoleh sejumlah 50 sampel penelitian dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Partial Least Square (PLS) dengan alat bantu aplikasi SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hasil pengujian selanjutnya menunjukkan bahwa disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening pada kantor DPRD Provinsi Jawa Timur. Kondisi ini dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan secara tidak langsung yang dimediasi oleh motivasi.
23
Rozi, Fahrul. "PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN." JOURNAL ECONOMICS AND STRATEGY 2, no. 1 (2021): 12–20. http://dx.doi.org/10.36490/jes.v2i1.131.
Full textAbstract:
Mengingat efek samping dari pemeriksaan, percakapan, dan tujuan yang diperoleh, rekomendasi yang menyertai dapat diberikan; Investigasi ini berencana untuk memeriksa dampak dari lingkungan kerja dan motivasi terhadap semangat kerja. Populasi sebanyak 245 individu dengan contoh 71 responden. Mengingat konsekuensi uji t, variabel lingkungan kerja (X1), estimasi thitung> ttabel - 1.129 <-1.667 dan nilai signifikansi untuk lingkungan kerja adalah 0,263> 0,05, sangat mungkin beralasan bahwa variabel lingkungan kerja berdampak negatif dan sangat besar terhadap semangat kerja pada PT Jaya Anugrah Sukses Abadi Brastagi Supermarket Gatsu Medan. Sedangkan variabel motivasi (X2) memiliki thitung 4,910> ttabel 1,667 dan nilai signifikansi untuk motivasi sebesar 0,000 <0,05, dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi berpengaruh positif dan signifkan terhadap semangat kerja di PT Jaya Anugrah Sukses Abadi Brastagi Supermarket Medan. Berdasarkan pengujian konkuren (uji F) dengan menggunakan uji F menunjukkan bahwa faktor lingkungan kerja dan motivasi (otonom) secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap variabel bebas (semangat kerja).
24
Maswar, Zikriati Mahyani, and Muhammad Jufri. "PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN." Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam 1, no. 1 (2020): 16–29. http://dx.doi.org/10.35316/idarah.2020.v1i1.16-29.
Full textAbstract:
Motivasi kerja dan lingkungan kerja sangat berkaitan langsung dengan kinerja karyawan. Motivasi kerja dan lingkungan kerja yang dirasakan oleh karyawan dapat menurunkan kinerja ataupun meningkatkan kinerja karyawan. Lingkungan kerja yang nyaman akan membuat karyawan termotivasi untuk meningkatkan kinerja sehingga akan berdampak pada peningkatan kinerja suatu instansi secara keseluruhan. Metode penelitian yang dilakukan adalah metode kuantitatif melalui pendekatan asosiatif. Lokasi penelitian, yakni Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik (Diskominfo) Kabupaten Lombok Barat. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini yakni seluruh karyawan berjumlah 39 orang. Metode pemilihan sampel dalam penelitian ini berupa sampel jenuh (sensus). Teknik analisis data menggunakan uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji-t, dan uji-f. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan; (2) Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; dan (3) Motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah adanya pemerhati kebersihan dan pemerhati ruang kerja agar tugas yang diberikan karyawan yang dikerjakan dengan baik dan diharapkan dengan adanya motivasi kerja akan meningkatkan gairah dan semangat karyawan dalam sebuah organisasi.
25
Syafrizal, Asnita Putri, Dewi Yulianti Pratama, Nisrina Hasna, Sifa Fauziah, and Vip Paramarta. "UPAYA DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT KARYADIBYA MAHARDIKA." Jurnal EBI 6, no. 1 (2024): 10–14. http://dx.doi.org/10.52061/ebi.v6i1.199.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mendalami hubungan antara disiplin kerja, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di PT Karyadibya Mahardika dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Metode penelitian ini melibatkan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dengan sejumlah karyawan serta observasi langsung di lingkungan kerja perusahaan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, di mana temuan dan pola-pola yang muncul dari wawancara dan observasi dianalisis untuk memahami pengaruh disiplin kerja, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor disiplin kerja yang terjaga, motivasi yang terus mendorong, dan lingkungan kerja yang kondusif sangat berpengaruh dalam membentuk kepuasan kerja karyawan di PT Karyadibya Mahardika. Informasi yang diperoleh dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan mendalam kepada manajemen perusahaan untuk mengembangkan strategi yang lebih baik dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan.Kata kunci: Disiplin Kerja, Motivasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan, SDM
26
Markus, Markus, Titi Hasanah, and M. Pahlan. "Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai." Journal of Management and Bussines (JOMB) 5, no. 1 (2023): 741–49. http://dx.doi.org/10.31539/jomb.v5i1.6060.
Full textAbstract:
This study aims to determine the effect of work discipline, work motivation, and work environment on employee work productivity at the Research and Development Agency of Lahat Regency. This research method is descriptive quantitative. The population in this study were employees at the Development Agency Office, totaling 32 employees. The sampling technique used a saturated census technique with a sample of 32 respondents. The data analysis technique in this study was multiple linear regression using the SPSS 24 program. The results showed, a) showing the effect of work discipline on work productivity, obtaining a Sig value of 0.019 <0.05; b) testing the effect of work motivation on work productivity, the value obtained is Sig 0.000 <0.05; c) testing the effect of the work environment on work productivity variables, obtained a Sig value of 0.024 <0.05; d) the results of the F test show a Sig value of 0.000 <0.05. In conclusion, the variables of motivation, work environment, and work discipline have an effect on employee productivity either partially or simultaneously.
 
 Keywords: Work Discipline, Work Environment, Motivation, Work Productivity
27
Indajang, Kevin, Sugeng Karyadi Karyadi, Asep Suherman, Lia Marthalia, and Roy Setiawan. "PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN." Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) 7, no. 5 (2024): 4938–49. https://doi.org/10.31539/costing.v7i6.12596.
Full textAbstract:
Penelitian bertujuan menganalisis pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT XYZ di Bogor. Pengambilan sampel dengan metode sensus. Metode analisis menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model mampu menjelaskan sekitar 46.9% dari variasi dalam variabel dependen, yang berarti terdapat 53,1% merupakan faktor di luar penelitian. Adapun secara parsial, ada pengaruh positif dan signifikan motivasi kerja, kepuasan kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT XYZ di Bogor.
28
Arief, Mohammad Yahya, and Muhammad Fauzi Ahmad. "PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPETENSI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUSAN KERJA KARYAWAN PT. INDAH PLYWOOD BONDOWOSO." CERMIN: Jurnal Penelitian 5, no. 1 (2021): 138. http://dx.doi.org/10.36841/cermin_unars.v5i1.997.
Full textAbstract:
Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh variabel motivasi, kompetensi, dan lingkungan kerja secara parsial terhadap variabel kepusan kerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh variabel motivasi, kompetensi, dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap variabel kepusan kerja karyawan, untuk mengetahui variabel motivasi, kompetensi, dan lingkungan kerja yang paling dominan berpengaruh terhadap variabel kepusan kerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F dan uji determinasi. Hasil persamaan regresi linier berganda yaitu Y = -2,578E-17 + 0,199X1 + 0,337X2 + 0,344X3 + e. Uji t menunjukkan variabel motivasi kerja sebesar thitung 2,076 > ttabel 1,989 sig 0,041 < 0,05, kompetensi sebesar thitung 3,451 > ttabel 1,989 sig 0,001 < 0,05, lingkungan kerja sebesar thitung 3,578 > ttabel 1,989 sig 0,001 < 0,05 artinya variabel variabel motivasi kerja, kompetensi dan lingkungan kerja berpengaruh secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan. Uji F menunjukkan nilai Fhitung 12,487 > Ftabel 2,72 sig 0,000 < 0,05 bahwa variabel motivasi kerja, kompetensi, lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan. Variabel lingkungan kerja berpengaruh dominan terhadap kepuasan kerja karyawan. R square sebesar sebesar 31,4% terhadap variabel terikat dan sisanya sebesar 68,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
29
Ramadani, Tirani Restu, Ervin Nora Susanti, Yannik Ariyati, et al. "PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN." JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) 3, no. 1 (2024): 14–26. https://doi.org/10.33373/jmob.v3i1.4409.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja secara parsial dan simultan terhadap Kepuasan Kerja karyawan pada PT. Krisna Makmur Abadi. Penelitian ini adalah penelitian yang bersifat kuantitatif dan penyebaran datanya melalui kuesioner. Sampel dalam penelitian ini adalah 90 responden. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh yang diambil dari seluruh populasi di PT. Krisna Makmur Abadi. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil uji t secara parsial variabel kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Berdasarkan nilai uji F secara simultan juga menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan lingkungan kerja bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Krisna Makmur Abadi..
30
Hura, Periaman, and Novi Yanti. "Pengaruh Komunikasi Kerja, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Telkom Padang." EKASAKTI MATUA JURNAL MANAJEMEN 1, no. 4 (2023): 326–38. http://dx.doi.org/10.31933/emjm.v1i4.970.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Telkom Padang. Metode pengumpulan data adalah Penelitian Lapangan dan Penelitian Kepustakaan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Telkom Padang yang berjumlah 32 orang dan sampel yang digunakan total sampling sebanyak 32 orang. Metode analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi, dan uji hipotesis t dan f. Hasil hipotesis penelitian adalah: (1) Komunikasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Telkom Padang. (2) Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Telkom Padang. (3) Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Telkom Padang. (4) Kontribusi: Variabel komunikasi kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Telkom Padang. (5) besarnya kontribusi komunikasi kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja sebesar 97,9% sedangkan sisanya sebesar 2,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
31
Octavia, Desy, and Dr Ari Anggarani W.P.T, SE, MM. "PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA DIMEDIASI OLEH MOTIVASI." SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan 1, no. 12 (2022): 2849–62. http://dx.doi.org/10.54443/sibatik.v1i12.460.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap prestasi kerja dimediasi oleh motivasi. Responden pada penelitian ini adalah pegawai dinas bina marga dan sumber daya air, dengan kriteria minimal satu tahun bekerja. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode probability sampling dengan teknik purposive sampling sebanyak 173 responden menggunakan sampel jenuh. Metode analisis yang digunakan adalah Struktural Equation Model (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS) untuk menguji kekuatan dari hubungan langsung dan tidak langsung diantara berbagai variable. Hasil penelitian dalam penelitian ini menunjukan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap prestasi kerja pada dinas bina marga dan sumber daya air. motivasi berpengaruh positif terhadap prestasi kerja pada dinas bina marga dan sumbe daya air. Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap motivasi pada dinas bina marga dan sumbe daya air. Lingkungan kerja terhadap prestasi kerja berpengaruh positif di mediasi oleh motivasi pada dinas bina marga dan sumber daya air. Artinya lingkungan kerja harus melalui motivasi untuk bisa perpengaruh terhadap prestasi kerja
32
Solicha, Mar'atus, and Supardi. "DAMPAK MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT BERJAYA MAKMUR INDONESIA JAKARTA." Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Manajemen 19, no. 2 (2023): 126–35. http://dx.doi.org/10.31599/jiam.v19i2.2049.
Full textAbstract:
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan PT Berjaya Makmur Indonesia. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dimana objek yang digunakan merupakan para karyawan bagian staf teknik dan produksi serta staf pemasaran di PT Berjaya Makmur Indonesia. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data dari primer yang digunakan bersama dengan pewawancara dan data dari sekunder yaitu sumber dari buku dan jurnal sambil mengamati hasil proses wawancara. Penelitian ini menggunakan rumus slovin untuk menentukan jumlah sampel. Adapun Jumlah pertanyaan survei yang dimasukkan dalam penelitian ini memiliki sekitar 100 tanggapan. Data diolah menggunakan software analisis data SPSS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja produktivitas karyawan dipengaruhi oleh motivasi kerja, disiplin , dan lingkungan kerja secara bersamaan PT Berjaya Makmur Indonesia. Variabel yang lebih dominan berdampak terhadap produktivitas kerja adalah variabel motivasi kerja, hal ini ditunjukkan oleh koefisien regresi motivasi kerja yang lebih besar dibandingkan dengan koefisien regresi pada disiplin kerja dan lingkungan kerja.
33
Amrul Khakim and Mochammad Munir Rachman. "Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja PT. Alkonusa Teknik Interkon Surabaya." Journal of Sustainability Bussiness Research (JSBR) 1, no. 1 (2020): 403–10. http://dx.doi.org/10.36456/jsbr.v1i1.3034.
Full textAbstract:
Penelitian yang akan dilakukan ini guna mengetahui apakah ada faktor yang mempengaruhi dari kinerja karyawan PT. Alkonusa Teknik Interkon Surabaya. Dimana faktor tersebut memliki dua variabel yaitu lingkungan kerja dan motivasi kerja Karyawan yang memiliki motivasi yang besar dalam bekerja bertujuan untuk perusaahan di PT. Alkonusa Teknik Interkon Surabaya, pengambilan data yang digunakan untuk mengukur menggunakan alat bantu SPSS. Teknik sampling digunakan untuk dipakai yakni metode kuisioner, observasi, dokumentasi. Dalam penelitian ini terdapat beberapa teknik pengujian yang terdiri dari “uji instrumen, uji asumsi klasik dan uji regresi linier berganda”. Hasil uji regresi linier berganda menunjukkan koefisien regresi pada variabel X1 0,379 dan variabel X2 0,622. Hasil Uji T dapat disimpulkan bahwa nilai lingkungan kerja (X1) t-hitung = 4.226 dan nilai sig. 0,000. Motivasi kerja (X2) t-hitung = 8.098 dan nilai sig. 0,000. Sedangkan hasil Uji F menunjukkan hasil nilai variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja F simultan 50.270 dan nilai sig. 0,000. Dari hasil penelitian dapat disimpilkan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan yang berada di PT. Alkonusa Teknik Interkon, Surabaya.
34
Nurhalifah, Eva, Arif Haryana, and Nurminingsih Nurminingsih. "Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Reward Terhadap Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Kaliaren Jaya Plywood)." Jurnal Administrasi dan Manajemen 11, no. 2 (2021): 151–67. http://dx.doi.org/10.52643/jam.v11i2.1778.
Full textAbstract:
Masalah dalam penelitian ini yaitu Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja PT. Kaliaren jaya Plywood masih rendah, hal ini ditujukkan dengan adanya keluar masuk karyawan setiap bulannya, dimana hal tersebut dapat disebabkan oleh berbagai fakktor diantaranya lingkungan kerja dan reward. Hipotesis yang diajukan yaitu slingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, reward berpengaruh siginifikan terhadap motivasi kerja, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, reward berpengaruh siginifikan terhadap kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Dalam penelitian ini responden berjumlah 100 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan angket. Metode yang dapat digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM) yang berbasis varians yaitu Partial Least Square (PLS). Dari hasil uji hipotesis menunjukan bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja,, reward berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, reward tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerjaKata Kunci : Lingkungan Kerja, Reward, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja
35
Sendy Alvian and Dian Ayu Liana Dewi. "PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMP N 2 KRAGAN." Journal of Social and Economics Research 5, no. 2 (2023): 819–28. http://dx.doi.org/10.54783/jser.v5i2.190.
Full textAbstract:
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja para guru di SMP Negeri 2 Kragan. Dalam penelitian ini, variabel lingkungan kerja mencakup faktor-faktor yang mempengaruhi kondisi lingkungan tempat kerja guru. Motivasi kerja meliputi faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi tingkat semangat dan dedikasi guru dalam bekerja. Disiplin kerja mengacu pada ketaatan dan komitmen guru terhadap tugas dan aturan yang berlaku di lingkungan kerja mereka. Penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data untuk mengevaluasi pengaruh variabel tersebut terhadap kinerja guru SMP Negeri 2 Kragan. Hasilnya menunjukkan lingkungan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja secara terpisah menunjukkan pengaruh positif, namun tidak signifikan, terhadap kinerja guru di sekolah tersebut.
36
Suprapto, Eko, M. Rizky Mahaputra, and M. Ridho Mahaputra. "Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT REMCO Jambi." Jurnal Ilmu Multidisplin 1, no. 4 (2023): 948–55. http://dx.doi.org/10.38035/jim.v1i4.164.
Full textAbstract:
Bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada sebuah organisasi atau instansi. Variabel independen penelitian ini adalah Lingkungan Kerja dan Motivasi, serta Produktivitas Kerja sebagai variabel dependen. Hasil dari rekapitulasi tanggapan responden menyatakan bahwa Produktivitas Kerja Pegawai termasuk dalam kategori Baik, Lingkungan Kerja termasuk dalam kategori Baik, Motivasi termasuk dalam kategori Sangat Baik. Pengujian korelasi menunjukan bahwa ketiga variabel independen yang diteliti yaitu variabel Lingkungan Kerja dan Motivasi, terbukti berpengaruh positif terhadap variabel dependennya Produktivitas Kerja yaitu X1 terhadap Y Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja termasuk dalam kategori Sedang, X2 terhadap Y artinya Motivasi terhadap Produktivitas Kerja termasuk kategori Sedang, X1 terhadap X2 artinya Lingkungan Kerja terhadap Motivasi termasuk dalam kategori Sedang, X1 dan X2 terhadap Y artinya Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja termasuk dalam kategori Sedang.
37
Firmansyah. "Membangun Produktivitas Kerja Melalui Motivasi Peran Lingkungan Kerja Dan Kompensasi." Jurnal Manajemen dan Akuntansi (JAME) 1, no. 3 (2025): 97–107. https://doi.org/10.69666/jame.v1i3.14.
Full textAbstract:
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, kompensasi terhadap produktivitas kerja serta peran mediasi dari motivasi kerja. Populasi sebesar 300 karyawan perusahaan, sampel yang digunakan sebanyak 250 responden dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling. Analisis data menggunakan analisis PLS-SEM (Partial Least Squares Structural Equation Modeling). Dengan smartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukan bahwa lingkungan kerja, kompensasi, motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Lingkungan kerja dan kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Peran mediasi motivasi kerja terhadap pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi memiliki hasil positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja.
38
Segoro, Waseso, and Wiwin Kusuma Pratiwi. "PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN CV. GEMA TEKNIKATAMA CIBITUNG." JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL 2, no. 2 (2021): 880–88. http://dx.doi.org/10.38035/jmpis.v2i2.701.
Full textAbstract:
Sumber daya manusia merupakan modal dan kekayaan terpenting dari setiap kegiatan manusia dalam hal perusahaan. Tanpa adanya unsur manusia dalam hal ini perusahaan tersebut tidak dapat bergerak dan berjalan menuju yang diinginkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja karyawan terhadap produktivitas kerja karyawan CV. Gema Teknikatama Cibitung. Data yang digunakan adalah data primer. Populasi dalam penelitian ini tidak diketahui oleh sebab itu digunakan teknik sample jenuh dan didapati hasil sampel sebanyak 60 responden. Pengujian yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji linieritas, uji regresi linier berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi dengan menggunakan SPSS Versi 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan sedangkan secara parsial variabel motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap ptoduktivitas kerja karyawan. Dan secara simultan lingkungan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan CV. Gema Teknikatama Cibitung.
39
Rahayu, Anita, Syahrum Agung, and Jani Subakti. "PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA, TERHADAP PRESTASI KARYAWAN." Manager : Jurnal Ilmu manajemen 3, no. 3 (2020): 313. http://dx.doi.org/10.32832/manager.v3i3.3862.
Full textAbstract:
Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui pengaruh Lingkungan kerja, dan Motivasi kerja, terhadap Prestasi karyawan. Penelitian ini dilakukan pada 60 orang karyawan pada perusahaan swasta di Bogor. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan data Primer, yaitu dengan penyebaran Kuisioner. Metode analisis data yang digunakan meliputi Uji Validitas, Uji Realibilitas, Uji Regresi, Analisis korelasi, Koefisien determinasi, Uji asumsi klasik, dan Uji hipotesis. Hasil penelitian secara parsial terhadap Lingkungan kerja menunjukan nilai signifikan 0,211 ini berarti Lingkungan kerja tidak berpengaruh secara positif terhadap Prestasi karyawan. Untuk hasil Motivasi kerja menunjukan hasil nilai signifikan sebesar 0,001 hasil ini menunjukan bahwa Motivasi kerja berpengaruh secara Positif terhadap Prestasi karyawan secara parsial. Dan hasil Uji f simultan diperoleh f hitung sebesar 7,621 f tabel sebesar 3,16 dan dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 yaitu 0,001. Dengan demikian Hipotesis Ho ditolak dan Ha diterima artinya variabel Lingkungan kerja, dan Motivasi kerja berpengaruh secara simultan terhadap Prestasi kerja.
40
Arifin, Aris, Saban Echdar Echdar, and Maryadi Maryadi. "PENGARUH ETOS KERJA, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAPPEDA KABUPATEN JENEPONTO." Jurnal BISNIS & KEWIRAUSAHAAN 11, no. 4 (2022): 367–76. http://dx.doi.org/10.37476/jbk.v11i4.3116.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis : Pengaruh Etos Kerja, Motivasi dan Lingkungan Kerja secara parsial dan simultan terhadap Kinerja pegawai.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan sampel berjumlah 57 orang, menggunakan sampel jenuh dengan analisis regresi linear berganda.Hasil pengujian menunjukkan bahwa Etos Kerja, Motivasi dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial dan simultan terhadap kinerja pegawai, Lingkunan Kerja sebagai variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Perhitungan koefisien determinasi (R2) diperoleh hasil 0,0,549 yang berarti 54,9% variabel dependen (kinerja pegawai) dapat dijelaskan oleh variabel independen (etos kerja, motivasi dan lingkungan kerja) sedangkan sisanya sebesar 45,1% dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian ini.
41
Tuti Lisnawati. "Hubungan Antara Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja dengan Efektifitas Kerja Dosen di AMIK Citra Buana Indonesia Sukabumi." JURNAL BUANA INFORMATIKA CBI 6, no. 2 (2023): 165–78. http://dx.doi.org/10.53918/bi.v6i2.57.
Full textAbstract:
Motivasi Kerja dan lingkungan kerja merupakan salah satu upaya manajemen dalam meningkatkan mutu pelayanan padamahasiswa, dengan diberikannya semangat, dorongan, yang kuat otomatis kinerja dosen pun akan lebih efektif dan efisien.Berdasarkan nilai korelasi hubungan motivasi kerja (XI) terhadap efektivitas kerja dosen (Y) sebesar 0,561 nilai korelasi ini berada diantara 0,50 – 1,00, artinya motivasi kerja terhadap kinerja dosen memiliki pengaruh yang artinya jika motivasi kerja meningkat maka efektivitas kerja dosen pada AMIK CBI Sukabumi akan semakin meningkat. Berdasarkan nilai korelasi hubungan lingkungan kerja (X2) terhadap kinerja dosen (Y) sebesar 0,409 nilai korelasi ini berada diantara 0,40 – 1,00, artinya lingkungan kerja terhadap efektifitas kerja dosen memiliki pengaruh yang kuat, artinya jika lingkungan kerja meningkat maka efektivitas kerja dosen di AMIK CBI Sukabumi akan semakin meningkat. dan sisanya dipengaruhi olehvariabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Nilai hubungan motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap Efektifitas kerja dosen menunjukan nilai r = 0.561. Hubungan ini termasuk ke dalam kriteria hubungan yang kuat. Dari hasil rs =0,561 , selanjutnya untuk menyatakan besarnya sumbangan variabel X1 (motivasi kerja) dan X2 (lingkungan kerja) terhadap variabel Y (efektifitas kerja dosen) ditentukan dengan rumus Koefesien Determinan (KD) dan untuk hubungan motivasikerja dan lingkungan kerja secara simultan terhadap efektivitas dosen sebesar 0,561 atau memberikan kontribusi (determinasi) sebesar 12,5%, sehingga terdapat variabel lain yang mempengaruhi efektivitas kerja dosen selain motivasi kerja dan lingkungan kerja.
42
Ismunandar, Arif. "Kontribusi Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Guru." RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business 3, no. 4 (2025): 10–17. https://doi.org/10.31004/riggs.v3i4.369.
Full textAbstract:
Motivasi untuk mencapai prestasi dalam bekerja menjadi sangat penting untuk mencapai keberhasilan kinerja guru di sekolah. Keberadaan motivasi berprestasi dalam diri seorang guru penting diketahui dan dipahami, untuk kemudian dikembangkan guna mencapai tujuan-tujuan dalam organisasi. Tentu saja, pemanfaatan motivasi dan kepuasan kerja tersebut didasari atau dilandasi serta ditunjang dengan faktor-faktor pendukung lainnya. Penelitian ini termasuk penelitian jenis korelasi. Jenis ini dipilih karena penelitian ini bermaksud untuk mengungkapkan seberapa besar hubungan antara dua variabel bebas yaitu motivasi dan lingkungan kerja dengan variabel terikat yaitu kinerja guru di MTs Negeri Seyegan, Sleman, Yogyakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh tenaga pendidik yang berjumlah 48 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan angket (kuesioner) dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hipotesis yang diajukan adalah motivasi kerja berkontribusi positif dan signifikan terhadap kinerja guru, dan lingkungan kerja berkontribusi positif dan signifikan terhadap kinerja guru. Sampel yang diambil adalah seluruh tenaga pendidik yang berjumlah 48 responden. Penelitian ini merupakan penelitian populasi, sehingga semua guru dijadikan responden. Analisis data dilakukan dengan menggunakan komputer program SPSS 16 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berkontribusi positif dan signifikan terhadap kinerja guru, dan lingkungan kerja tidak berkontribusi signifikan terhadap kinerja guru.
43
Haslindah, Andi, Ilham Idrus, and Saldi Saldi. "PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KARATERISTIK INDIVIDU TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN CV. AINUN BATARA GURU." Journal Industrial Engineering & Management (JUST-ME) 1, no. 2 (2021): 49–53. http://dx.doi.org/10.47398/just-me.v1i2.560.
Full textAbstract:
Sumberdaya manusia merupakan satu aset yang paling berharga yang dimiliki oleh suatu instansi, organisasi atau perusahaan, karena keberadaannya sangat menentukan terhadap dinamisasi mobilisasi perusahaan. Bagaimana karakteristik individu mempunyai pengaruh terhadap Motivasi kerja dan kinerja karyawan CV.Ainun Batara Guru dan Bagaimana lingkungan kerja mempunyai pengaruh terhadap Motivasi kerja dan kinerja karyawan CV.Ainun Batara Guru. Dalam penelitian ini peneliti menyebarkan kuisioner sebanyak 30 responden yang disebarkan secara random ke karyawan/pekerja CV. Ainun Batara Guru. Menggunakan metode Kuantitatif dan didapatkan hasil Terdapat pengaruh Lingkungan Kerja terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan, Terdapat pengaruh karakteristik individu terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan, Terdapat pengaruh secara simultan lingkungan kerja dan karakreristik individu terhadap motivasi kerja dan kinerja. Dengan kesimpulan bahwa terdapat pengaruh lingkungan kerja dan karakteristik individu terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan pada CV.Ainun Batara Guru serta Lingkungan kerja dan karakteristik individu memberikan pengaruh secara bersama terhadap motivasi kerja yaitu sebesar 24,3% dan kinerja sebesar 28,3%.
44
Kurniawan, Ignatius Soni, and Adi Purwanto. "PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN." Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan 11, no. 04 (2022): 883–89. http://dx.doi.org/10.22437/jmk.v11i04.21143.
Full textAbstract:
Perusahaan melakukan peningkatan terhadap kinerja karyawan dengan melakukan pengembangan pada sumber daya manusianya. Tujuan Penelitian ini adalah untuk menguji beberapa variabel yaitu lingkungan kerja, stres kerja, motivasi kerja untuk mengetahui pengaruh pada kinerja karyawan. Pengambilan data dilakukan melalui survei langsung dengan instrumen kuesioner pada karyawan CV. Muda Jaya Utama Sidoarjo Jawa Timur. Olah data yang dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Temuan riset menyatakan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sedangkan stres kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan
45
Achmad Mutahir, Ujianto, and M. Zaid Abdurrakhman. "PENGARUH BUDAYA KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN INSENTIF TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KELURAHAN KABUPATEN BARITO SELATAN." KINDAI 17, no. 1 (2021): 043–54. http://dx.doi.org/10.35972/kindai.v17i1.557.
Full textAbstract:
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya kerja , lingkungan kerja dan insentif terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Jenis penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif dengan metode analisa jalur atau path analysis menggunakan variabel intervening. Variabel independen terdiri dari budaya kerja, lingkungan kerja dan insentif, variabel dependen yaitu kinerja pegawai dan variabel interveningnya yaitu motivasi kerja. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh sebanyak 120 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuisioner, wawancara dan observasi langsung. Teknik analisa data menggunakan analisa deskriptif dan analisa jalur (Path Analysis) dengan bantuan program AMOS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja; (2) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja; (3) insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja; (4) budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; (5) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; (6) insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; (7) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kelurahan Kabupaten Barito Selatan.
 
 Kata- kata kunci : budaya kerja, lingkungan kerja, insentif, motivasi kerja, kinerja pegawai.
46
Nur Rossyta Umami and Roziana Ainul Hidayati. "PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN KOPERASI XYZ." Journal of Social and Economics Research 6, no. 2 (2024): 507–17. https://doi.org/10.54783/jser.v6i2.716.
Full textAbstract:
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja fisik, dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Koperasi XYZ. Penggunaan metode pada penelitian ini yakni pendekatan kuantitatif dan melibatkan 104 karyawan tetap Koperasi XYZ sebagai responden. Pengujian dilakukan dengan menggunakan teknik analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS 26. Hasil penelitian memperlihatkan bahwasannya secara parsial disiplin kerja berpengaruh siginifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, secara parsial lingkungan kerja fisik berpengaruh siginifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, dan secara parsial motivasi kerja berpengaruh siginifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.
47
Arifin, Samsul, and Rahayu Mardikaningsih. "PENCAPAIAN KEPUASAN KERJA BAGI KARYAWAN MELALUI KONDUSIVITAS LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA." Jurnal Ilmiah Satyagraha 5, no. 2 (2022): 98–106. http://dx.doi.org/10.47532/jis.v5i2.476.
Full textAbstract:
Karyawan merupakan modal perusahaan untuk menjalankan operasionalnya. Tidak hanya penjualan yang tinggi, memiliki karyawan yang baik dan memiliki kemampuan yang dapat diandalkan memberikan kontribusi kepada perusahaan. Pentingnya karyawan bagi perusahaan menuntut manajemen untuk selalu memuaskan karyawan saat bekerja. Faktor-faktor yang dapat meningkatkan kepuasan kerja akan selalu menjadi perhatian manajemen seperti lingkungan kerja dan motivasi kerja. Studi ini bermaksud mengetahui peran lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan pada salah satu perusahaan di Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan 92 responden sebagai sampel. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil studi membuktikan lingkungan kerja memiliki peran nyata membangun kepuasan kerja. Motivasi kerja juga memiliki peran nyata terhadap pembentukan kepuasan kerja. Kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kepuasan kerja
48
Christi W, Putu Misiliana, and Nyoman Sri Subawa. "Kepemimpinan, Stres Kerja, Motivasi, Lingkungan Kerja dan Kinerja Kerja Karyawan." Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT) 3, no. 2 (2020): 109–19. http://dx.doi.org/10.31539/alignment.v3i2.1830.
Full textAbstract:
The purpose of this study was to analyze the influence of leadership, work stress, motivation, work environment and work performance at Airnav Indonesia Denpasar Branch. This study used simple random sampling technique on 68 respondents by taking respondents from permanent employees. The data used in this study were obtained from the measurement results of 68 employees (39 male employees and 29 female employees). The test was carried out by the PLS (Partial Least Square) method with the smartPLS program. The results of this study indicate that there is a significant influence of leadership on employee work performance. Job stress has a significant effect on employee work performance. Motivation has a significant effect on employee work performance. The work environment has a significant effect on employee work performance. Leadership has a significant effect on motivation. The work environment has a significant effect on the motivation of the employees of Airnav Indonesia Denpasar Branch.
 Keywords: Leadership, Job Stress, Motivation, Work Environment and Performance
49
Maharati, Cindy. "Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan kerja Guru." JEBDEER: Journal of Entrepreneurship, Business Development and Economic Educations Research 3, no. 2 (2021): 37–54. http://dx.doi.org/10.32616/jbr.v3i2.278.
Full textAbstract:
Teachers are the spearhead and mover of educational progress, not limited to routines carrying out obligations with rewards set by the government. Because it is not easy to bear the burden as a teacher. Teachers are faced with internal problems that are still complex, accompanied by demands to promote cultured education. The purpose of this study was to analyze the simultaneous, partial and dominant influence of work motivation and work environment on teacher job satisfaction. This type of research is explanatory research to analyze the influence between two variables of Work Motivation and Work Environment on Teacher Job Satisfaction. The research population was the teacher of Riyadlul Jannah Pacet Junior High School, Mojokerto. The number of samples is 49 people, while the data analysis uses multiple linear regression. The results showed that: 1) There was a simultaneous influence of work motivation and work environment on job satisfaction. 2) There is a partial effect of work motivation on job satisfaction and there is a partial effect of work environment on job satisfaction. 3) the work environment has a more dominant effect on job satisfaction than work motivation.
50
Adinda Khansa Khairunnisa and Tri Murwaningsih. "Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan." Masip: Jurnal Manajemen Administrasi Bisnis dan Publik Terapan 2, no. 3 (2024): 166–74. https://doi.org/10.59061/masip.v2i3.771.
Full textAbstract:
This research aims to: (1) determine the influence of work motivation on job satisfaction among employees of PT. Adhi Karya (Persero) Tbk., Tol Probowangi Project Package 1, (2) investigate the impact of work environment on job satisfaction among employees of PT. Adhi Karya (Persero) Tbk., Tol Probowangi Project Package 1, and (3) assess the combined effect of work motivation and work environment on job satisfaction at PT. Adhi Karya (Persero) Tbk., Tol Probowangi Project Package 1. The study utilizes a quantitative method with a descriptive analysis approach. Simple random sampling is employed for sample selection. Data collection is conducted through distribution of research questionnaires. The research findings indicate that: (1) work motivation has a positive and significant influence on job satisfaction among employees of PT. Adhi Karya (Persero) Tbk., Tol Probowangi Project Package 1, evidenced by t-value > t-table (2.108 > 1.99) and significance level 0.039 < 0.05, (2) work environment has a positive and significant influence on job satisfaction among employees of PT. Adhi Karya (Persero) Tbk., Tol Probowangi Project Package 1, evidenced by t-value > t-table (2.757 > 1.99) and significance level 0.007 < 0.05, and (3) it is found that there is a positive and significant impact from the combination of work motivation and work environment on job satisfaction among employees of PT. Adhi Karya (Persero) Tbk., Tol Probowangi Project Package 1, as indicated by F-value > F-table (6.898 > 3.12).