Academic literature on the topic 'Non-state non-profit organisation'
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Non-state non-profit organisation.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Journal articles on the topic "Non-state non-profit organisation"
Kovacic, Andrej, Nevenka Podgornik, Zorica Pristov, and Andrej Raspor. "Mobbing in a Non-Profit Organisation." Organizacija 50, no. 2 (May 1, 2017): 178–86. http://dx.doi.org/10.1515/orga-2017-0012.
Full textZhang, Heather Xiaoquan, and Jimmy McWhinney. "Working with the homeless: The case of a non-profit organisation in Shanghai." Local Economy: The Journal of the Local Economy Policy Unit 27, no. 4 (May 29, 2012): 373–87. http://dx.doi.org/10.1177/0269094212437011.
Full textCatela, Joana. "“Lending a hand”: the well-intentioned work of a non-profit organisation on the outskirts of neoliberal Lisbon." International Journal of Human Rights in Healthcare 13, no. 1 (October 18, 2019): 18–30. http://dx.doi.org/10.1108/ijhrh-03-2019-0021.
Full textGatsolati, Viktor Eduardovich, Alexander Borisovich Zelentsov, and Bulat Umerzhanovich Seitkhozhin. "Discretionary powers of the public administration in providing the NPO state registration services." SHS Web of Conferences 118 (2021): 03015. http://dx.doi.org/10.1051/shsconf/202111803015.
Full textDamanik, Fritz Hotman. "Hakikat Pancasila dalam Membentuk Karakter Kebangsaan melalui Organisasi Siswa Intra Sekolah." JUPIIS: JURNAL PENDIDIKAN ILMU-ILMU SOSIAL 6, no. 2 (January 10, 2015): 49. http://dx.doi.org/10.24114/jupiis.v6i2.2284.
Full textMohd Suhaimi, Asnida, and Nur Farzana Mohd Zulkifli. "Street Law Based CLE: A Student-Impact-Assessment." International Journal of Clinical Legal Education 18 (July 8, 2014): 128. http://dx.doi.org/10.19164/ijcle.v18i0.7.
Full textJÖNSSON, INGRID, ANNE-MARIE DAUNE-RICHARD, SOPHIE ODENA, and MAGNUS RING. "The implementation of elder-care in France and Sweden: a macro and micro perspective." Ageing and Society 31, no. 4 (January 18, 2011): 625–44. http://dx.doi.org/10.1017/s0144686x10001327.
Full textSubramanian, Vidya K. "From Government to Governance." Contemporary Education Dialogue 15, no. 1 (December 18, 2017): 21–50. http://dx.doi.org/10.1177/0973184917742247.
Full textSobel, Jonathan, Luc Henry, Nicolas Rotman, and Gianpaolo Rando. "BeerDeCoded: the open beer metagenome project." F1000Research 6 (September 11, 2017): 1676. http://dx.doi.org/10.12688/f1000research.12564.1.
Full textSobel, Jonathan, Luc Henry, Nicolas Rotman, and Gianpaolo Rando. "BeerDeCoded: the open beer metagenome project." F1000Research 6 (October 20, 2017): 1676. http://dx.doi.org/10.12688/f1000research.12564.2.
Full textDissertations / Theses on the topic "Non-state non-profit organisation"
Jandová, Tereza. "Fundraising neziskové organizace NIDAR." Master's thesis, Vysoká škola ekonomická v Praze, 2017. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-360162.
Full textMattsson, Peter. "Hur leds förändring i en ideell förening som verkar i myndighets ställe? : En studie av den svenska idrottsrörelsens ledarskap, förändring och korporativa samarbete med staten under perioden 2013–2019." Thesis, Uppsala universitet, Institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier, 2020. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-423692.
Full textEn ideell medlemsorganisation styrs av organisationens medlemmar genom beslut på årsmöte. Om samma organisation mottar bidrag för sin verksamhet, med förväntningar på effekter som verksamheten ska ha – hur påverkas då organisationen? Denna uppsats finner sin bakgrund i en ideell organisation, Riksidrottsförbundet (RF), som under lång tid ingått ett korporativt samröre med staten. En av RF:s uppgifter är att, tillsammans med sina medlemmar, leda den idrottsliga utvecklingen. I ljuset av en teori om ledarskap i förändring där åtta steg identifierats som nödvändiga i en sådan process analyseras RF:s ledarskap i relation till medlemmarna. I vilken utsträckning och på vilket sätt framträder ledarskap? Hur kan detta ledarskap beskrivas och förstås? Studien är gjord i form av en dokumentstudie där besluts-, diskussions- och kunskapsunderlag som RF presenterat för sina medlemmar under perioden 2013–2019 studerats och analyserats. Denna period kan sammanfattas som idrottsrörelsens strategiarbete, med inriktning på fem övergripande mål 2025. Analysen har dels skett kvantitativt där ledarskap som kunde kategoriseras till någon av de åtta steg som återfanns i teorin noterades i ett särskilt utvecklat protokoll och därefter sammanställdes när det gäller omfattning, dels kvalitativt där identifierade textstycken härletts till den teoretiska modellens åtta steg. Ledarskapet har sedan beskrivits utifrån hur modellens olika steg använts och inte använts. Resultatet av analysen visar att RF lagt stor vikt i periodens början på att etablera en känsla av att förändring är nödvändig och brådskande. Dock har betoningen på detta minskat längs vägen. Under hela processen har RF haft stort fokus på involvering, samt vad som ska uppnås och hur det ska göras. Från mitten av processen och framåt kan också noteras ett större fokus på kommunikation kring förändringsprocessen. RF har inte i processen identifierat någon mindre ledande koalition, skapat några kortsiktiga resultat eller befäst framgångar för att skapa ytterligare framgångar. I diskussionen spekuleras i om en anledning till avsaknaden av dessa tre steg kan vara att RF är just en medlemsorganisation och därigenom inte vill behandla medlemmar olika. Som konklusion ges ett antal förslag kring hur en hybridorganisation kan fundera på att hantera ledarskapet för att stärka kunskap, demokrati och samtidigt klara att möta olika intressenters förväntningar.
Pinho, Isabel Maria Macedo de. "State and non-profit sector relations : the implications of resource dependence for non-profit organisations - the Portuguese case." Thesis, University of Warwick, 2004. http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?uin=uk.bl.ethos.412840.
Full textGrosse, Ingrid. "Political parties and welfare associations." Doctoral thesis, Umeå : Department of Sociology, Umeå University, 2007. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:umu:diva-1466.
Full textBooks on the topic "Non-state non-profit organisation"
Lui, Alice Y. L. The motivation and leadership of volunteers in non-profit organisations in Hong Kong: A city-state in transition. Uxbridge: Brunel University, 1990.
Find full textBook chapters on the topic "Non-state non-profit organisation"
Virkar, Shefali. "Wired for Change?" In International Business, 791–815. IGI Global, 2016. http://dx.doi.org/10.4018/978-1-4666-9814-7.ch038.
Full textTanaka, Takafumi. "Current state of non-profit organisations and the ‘New Public Commons’." In Policy analysis in Japan, 199–214. Policy Press, 2015. http://dx.doi.org/10.1332/policypress/9781847429841.003.0013.
Full text"Religious non-profit organisations, the Cold War, the state and resurgent evangelicalism, 1945–90." In The US Government, Citizen Groups and the Cold War, 193–211. Routledge, 2006. http://dx.doi.org/10.4324/9780203002490-21.
Full textConference papers on the topic "Non-state non-profit organisation"
Honcová, Martina. "The influence of the main financial resources of non-profit sport organisations on their strategy." In 12th International Conference on Kinanthropology. Brno: Masaryk University Press, 2020. http://dx.doi.org/10.5817/cz.muni.p210-9631-2020-32.
Full text