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Dissertations / Theses on the topic 'Organisationsverhalten'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 29 July 2024

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1

Schwalm, Deborah. "Professionalisierung der Interaktion mit Kunden in der Finanzdienstleistungsbranche." St. Gallen, 2008. http://www.biblio.unisg.ch/org/biblio/edoc.nsf/wwwDisplayIdentifier/03283397001/$FILE/03283397001.pdf.

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2

Schäfer, Marc Frédéric. "Anreizmechanismen und Einflussfaktoren beim Wissenstransfer : eine ökonomische Analyse unter Verwendung von Spieltheorie und Experiment /." Table on contents, 2009. http://aleph.unisg.ch/hsgscan/hm00231755.pdf.

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3

Müller, Bea Rüegg Sandra. "Altruistisches und soziales Verhalten am Arbeitsplatz : freiwilliges Arbeitsengagement bei der Polizei /." Zürich : Hochschule für Angewandte Psychologie, 2004. http://www.hapzh.ch/pdf/2s/2s0797.pdf.

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4

Binz-Scharf, Maria Christina. "Exploration and exploitation : toward a theory of knowledge sharing in digital government projects /." [S.l.] : [s.n.], 2003. http://www.unisg.ch/www/edis.nsf/wwwDisplayIdentifier/2828.

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5

Six, Frédérique Elisabeth. "Trust and trouble : building interpersonal trust within organizations = Vertrouwen en verstoringen : interpersoonlijk vertrouwen bouwen binnen organisaties /." Rotterdam : Erasmus Research Institute of Management, 2004. http://hdl.handle.net/1765/1271.

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6

Brosi, Dennis. "Unterwegs zum Good Corporate Citizen Das Beispiel Novartis /." St. Gallen, 2006. http://www.biblio.unisg.ch/org/biblio/edoc.nsf/wwwDisplayIdentifier/03604899001/$FILE/03604899001.pdf.

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7

Wittke-Kothe, Cornelia. "Interne Markenführung : Verankerung der Markenidentität im Mitarbeiterverhalten /." Wiesbaden : Deutscher Universitäts-Verlag, 2001. http://aleph.unisg.ch/hsgscan/hm00069615.pdf.

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8

Florack, Melanie. "Wirkungen atypischer Beschäftigung auf Arbeitszufriedenheit und Organizational Citizenship Behavior eine Untersuchung aus der Perspektive der Netzwerkanalyse." München Mering Hampp, 2009. http://d-nb.info/1000956547/04.

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9

Hilb, Michael Dominik. "Corporate social impact innovation : an empirical study of corporate citizenship initiatives in Swiss-based multinational firms /." [St. Gallen] : [s.n.], 2005. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=014280393&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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10

Federowski, Richard. "Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement Analyse der Wirkungen von Routinen und routinenbewusste Gestaltung der Krisenbewältigung." Wiesbaden Gabler, 2009. http://d-nb.info/99296069X/04.

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11

Knoll, Michael. "Stille und Schweigen in Organisationen." Doctoral thesis, Universitätsbibliothek Chemnitz, 2011. http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:ch1-qucosa-81638.

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Abstract:
Die in den drei Manuskripten vorgestellten Arbeiten zielen auf die Beantwortung der Frage, warum in Organisationen Fehlentwicklungen nicht angesprochen werden. Die Ergebnisse der Arbeit lassen sich folgendermaßen zusammenfassen: 1) Ein funktionaler Ansatz wurde vorgestellt, mit dessen Hilfe die verfügbaren Erklärungsansätze zu Organizational Silence (als Stille in Organisationen konzipiert) über mehrere Ebenen (Mitarbeiter-, Gruppen- und Organisationsebene) integriert werden können. Ich habe mit der Ausarbeitung der Mitarbeiterebene begonnen. Dabei unterschied ich vier Formen von Mitarbeiterschweigen (angstbasiertes, resignatives, prosoziales und opportunistisches Schweigen) und entwickelt eine Skala, mit der erstmals verschiedene Formen von Mitarbeiterschweigen empirisch getrennt voneinander untersucht werden können. Die Skala wurde eingesetzt, um für die vier Formen Vorbedingungen, Begleiterscheinungen und Folgen herauszuarbeiten. Die Verfügbarkeit dieser kurzen Skala mit guten psychometrischen Werten wird eine genauere Ausarbeitung der Konzepte ermöglichen. 2) Bestehende Zugänge zum Authentizitätskonzept wurden integriert und ein Kernkonzept von Authentizität vorgestellt. Dieses Konzept umfasst eine auf das Selbst gerichtete Dimension (Authentic Self-Awareness) und eine auf den Ausdruck des Selbst gerichtete Dimension (Authentic Self-Expression). Für die Erfassung dieses Kernkonstrukts wurde eine Skala entwickelt und getestet. Durch die sparsame Zwei-Faktorenstruktur und die Kurzskala ist es möglich, Authentizität auch im angewandten Kontext relativ problemlos zu untersuchen. Dadurch lassen sich potentiell die erwarteten positiven Zusammenhänge empirisch bestätigen und widersprüchliche Annahmen mit Hilfe empirischen Datenmaterials aufklären. 3) Authentizität wurde als Prädiktor für das Verschweigen (Employee Silence) und für das Ansprechen von Fehlentwicklungen in Organisationen (Employee Voice) eingeführt. Es konnte gezeigt werden, dass Authentizität in der Vorhersage von Silence und Voice inkrementelle Validität über besehende Prädiktoren wie z.B. Team Psychological Safety, Organisationale Identifikation, Arbeitszufriedenheit und Work Engagement aufweist.
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12

Vithessonthi, Chaiporn. "A perception-based view of the employee : a study of employees' reactions to change /." Saarbrücken VDM Verlag Dr. Müller, 2005. http://d-nb.info/98934861X/04.

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Moll, Johannes. "Die Internationalisierung von Toyota : analysiert anhand des Uppsala Modells ; eine Analyse der Entwicklungsgeschichte Toyotas /." Saarbrücken : VDM Verl. Müller, 2007. http://deposit.d-nb.de/cgi-bin/dokserv?id=3020789&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm.

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Vittar, Carlos F. "Interkulturelles Vertrauen im globalisierten beruflichen Kontext ein Erklärungsmodell." Hamburg Kovač, 2008. http://d-nb.info/990744922/04.

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15

Kattenbach, Ralph. "Der Teilzeitanspruch in der betrieblichen Anwendung eine Analyse zum Einfluss von Personalverantwortlichen auf die betriebliche Umsetzung des Teilzeitanspruches." München Mering Hampp, 2009. http://d-nb.info/992396247/04.

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Hoffmann, Werner H., and Roman Wörner. "The relationship between internal and external exploration orientation: the moderating role of the vertical scope of a firm." WU Vienna University of Economics and Business, 2013. http://epub.wu.ac.at/3921/1/Working_Paper_%2D_The_relationship_between_internal_and_external_exploration_orientation__The_moderating_role_of_the_vertical_scope_of_a_firm.pdf.

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Abstract:
Using data from the biopharmaceutical industry, this study analyzes the relationship between internal and external exploration (exploitation) and the moderating role of firm characteristics. We argue that the characteristics of a firm - in particular a firm's vertical scope - are an important but so far overlooked contingency factor determining the relationship between internal and external exploration (exploitation). Our findings indicate that differences in vertical scope result in alternative combinations of internal and external exploration. While specialized firms tend to focus either on exploration or exploitation both within the firm as well as with their alliance portfolio, vertically integrated firms prefer to balance exploration and exploitation across firm boundaries. (authors' abstract)<br>Series: Working Papers / Institute for Strategic Management
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Püthe, Tina. "Mittelständische Unternehmen und Genossenschaftsbanken : eine empirische Analyse der Wirkung ökonomischer und verhaltenswissenschaftlicher Faktoren /." Frankfurt am Main : Lang, 2009. http://www.gbv.de/dms/zbw/607712562.pdf.

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18

Sonnerby, Per. "Contract-theoretic analyses of consultants and trade unions." Doctoral thesis, Stockholm : Economic Research Institute, Stockholm School of Economics (EFI), 2007. http://www2.hhs.se/efi/summary/734.htm.

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19

Menges, Jochen Immanuel. "Organizational-level affect : antecedents, boundary conditions, and consequences of emotional climates and competencies /." 2009. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=018687036&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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20

Tatarynowicz, Adam. "On firms in networks : strategies for emergence, evolution and embeddedness /." 2008. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=016429866&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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21

Straub, Thomas. "Reasons for frequent failure in mergers and acquisitions : a comprehensive analysis /." 2006. http://www.gbv.de/dms/zbw/52287827X.pdf.

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