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Contents

  1. Journal articles
  2. Dissertations / Theses
  3. Books
  4. Book chapters
  5. Conference papers
  6. Reports

Academic literature on the topic 'Organización'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 26 July 2024

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Journal articles on the topic "Organización"

1

Bogdanović, Željka. "ORGANIZACIONA KLIMA KAO PREDUSLOV INOVACIJE U ORGANIZACIJI." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 35, no. 10 (October 4, 2020): 1746–49. http://dx.doi.org/10.24867/09gi02bogdanovic.

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Abstract:
Organizaciona klima se odnosi na kompleksan skup unutar organizacije koji ima direktan uticaj na zaposlene koji rade u njoj. Ona se definiše kao skup činioca specifičnih za organizaciju a koji proizilaze iz načina na koji se organizacija odnosi prema svojim za­poslenima i stejkholderima. Za zaposlene u organizaciji, klima ima oblik skupa stavova i iskustava koje opisuju samu organiazciju. U osnovi klima je percepcija pojedinca o organizaciji u kojoj radi. Ona obuhvata skup karakteristika uočenih od strane zaposlenih i služi kao osnovna pokretačka sila koja ima veliki uticaj na njihovo ponašanje i obavljanje radnih zadataka. U širem smislu ona se posmatra kao socijalna postavka organizacije.
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Živković, Nevenka. "UTICAJ OSOBINA LIČNOSTI NA TIMSKI RAD." Zbornik radova Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu 34, no. 10 (September 29, 2019): 1845–48. http://dx.doi.org/10.24867/04gi07zivkovic.

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Abstract:
Svaku organizaciju, osim infrastrukture i materijalnih resursa, čine ljudi. Sarić ističe da radna organizacija ima tri elementa a to su: kolektiv ili ljudi koji su angažovani na pojedinim zadacima, sredstva, kao skup materijalnih resursa koji učestvuju u materijalom procesu i organizacija koja spaja prethodna dva ele­menta. Značaj ljudskih resursa za organizaciono postig­nuće je ogroman. Danas postoji opšta saglasnost o tome da ljudski resursi mogu biti izvor kako komparativne tako i kompetitivne prednosti organizacije; da delovanje ljud­skih resursa najdirektnije određuje kakvim ljudskim kapitalom raspolaže jedna organizacija; da kompleksna priroda sistema upravljanja ljudskim resursima, da, kao i njihov način delovanja, može da unapredi originalnost i jedinstvenost neke kompanije. Sa stanovišta ljudskih resursa, uspeh organizacije prevashodno zavisi od znanja i veština zapošljenih, praćenih motivacijom za dalje usa­vršavanje. Bove sa saradnicima kaže: „Ukoliko zaposleni imaju neophodne sposobnosti, ukoliko su podržani od strane organizacionog okruženja i ukoliko su adekvatno motivisani, onda postoje najbolje šanse da postignu svoje ciljeve. Ukoliko neki od ovih faktora nedostaje ili je slab, onda će trpeti organizacione performanse”.
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Bajac, Momčilo, Lazar V. Stošić, and Aleksandra B. Sančanin. "TEORIJA ORGANIZACIJE U NOVOM DIGITALNOM OKRUŽENJU." Social informatics journal 1, no. 1 (December 29, 2022): 15–22. http://dx.doi.org/10.58898/sij.v1i1.15-22.

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Abstract:
Savremena teorija organizacije mora da uzme u obzir uticaj novih disruptivnih tehnologija na organizaciono teoretisanje i odnos između organizacionog dizajna, strukture i performansi. U radu polazimo od predpostavke da organizacije nisu uvek konsenzualne jer različiti ciljevi unutar organizacije odražavaju posebne interese i potrebe različitih steikholdera, koji mogu biti u sukobu jedni sa drugima. Blockchain tehnologije omogućavaju da se preko algoritma, dakle automatizovano, utvrdi konsenzus u decentralizovanoj mreži bez pribegavanja spoljnom autoritetu za odlučivanje i sprovođenje. Tehnologija distribuirane knjige (DLT), uz pomoć veštačke inteligencije i pametnih ugovora omogućava uspostavljanje organizacije bez menadžmenta ili zaposlenih, potpuno konstruisanu korišćenjem koda. Kao rezultat toga dobijamo decentralizovanu autonomnu organizaciju (DAO), u kojoj AI algoritmi deluju potpuno autonomno. Ovaj rad razmatra DAO kao mehanizam koji funkcioniše autonomno, automatski usaglašava interese i radikalno menja donošenje odluka unutar organizacija. Nove digitalne tehnologije i evolucija interneta upućuju nas da ispitamo kako vladajuće organizacione teorije mogu biti unapređene i promenjene u skladu sa novim tehnološkim okruženjem. Ovaj rad pokazuje kako dosadašnji pristupi organizacionoj teoriji, posebno menadžerizam kao preovlađujući pristup, nisu uvek funkcionalni i ne kooptiraju sa aktuelnim organizacionim praksama, posebno na Internetu.
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Birman Forjanič, Zdenka. "Učeča se organizacija - Element razvoja zaposlenih v podjetjih." Andragoška spoznanja 12, no. 1 (December 1, 2006): 50–60. http://dx.doi.org/10.4312/as.12.1.50-60.

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Abstract:
V pričujočem prispevku nas bo zanimalo, kaj učeča se organizacija je, na kratko bo predstavljen koncept učeče se organizacije, nekaj pa bomo spregovorili tudi o pogojih, ki so potrebni za ustvarjanje učeče se organizacije. V metodološkem delu bomo na vzorcu 205 slovenskih podjetij in s pomočjo anketnega vprašalnika preverjali trditev, ali učeče se organizacije res več vlagajo v razvoj in usposabljanje zaposlenih v primerjavi z neučečimi se organizacijami. Šest skupnih značilnosti, ki so se pokazale kot tiste, ki na nek način lahko opredeljujejo učečo se organizacijo, nam bodo v pomoč pri opredelitvi organizacij na učeče se in neučeče se organizacije – če je imela organizacija štiri ali več teh značilnosti, Smo jo opredelili kot učečo se, če je bilo teh značilnosti manj, pa je organizacija opredeljena kot neučeča se.
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Hadžić, Olga, Milena Nedeljković, and Milan Nikolić. "RELACIJE IZMEĐU GLOBE DIMENZIJA ORGANIZACIONE KULTURE I EMOCIONALNE INTELIGENCIJE ZAPOSLENIH U SRPSKIM ORGANIZACIJAMA." Primenjena psihologija 7, no. 2 (June 27, 2014): 137. http://dx.doi.org/10.19090/pp.2014.2.137-156.

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Abstract:
Jedna od karakteristika savremenih organizacija je stalna potrebaza promenama njihove organizacione kulture kao odgovor nadinamično organizaciono okruženje. Ova potreba je posebnoizražena u zemljama u tranziciji koje nisu bile pripremljene na oštrutržišnu utakmicu. Stoga brojni istraživači ispituju antecedentespremnosti na promene posebno menadžera u organizacijamakoji u najvećoj meri kreiraju organizacionu kulturu. Istraživanjaorganizacione kulture u zemljama u tranziciji zasnovana naprojektu GLOBE-a ukazala su na postojanje takozvanog„pendulum efekta” odnosno statistički značajne razlike izmeđupercipirane organizacione kulture i poželjne organizacione kulturemenadžera u organizacijama. Ovi rezultati ukazuju na „loše”fitovanje ličnosti i organizacije u tranzicionim zemljama uzimajućiu obzir činjenicu da su organizacione vrednosti, izražene krozpoželjnu organizacionu kulturu, važan deo ukupnog vrednosnogsistema menadžera. Prisustvo diskrepancije između percipiranei poželjne organizacione kulture smanjuje zadovoljstvoposlom, kvalitet radnih performansi i organizacionu privrženosta povećava verovatnoću da najbolji menadžeri napusteorganizaciju. Istraživanja su pokazala da su emocionalnointeligentni menadžeri najbolji „agenti” organizacionih promenai stoga je od naučnog i praktičnog interesa istražiti u kojoj jemeri emocionalna inteligencija prediktor željene organizacionekulture. Osnovni cilj našeg istraživanja je da se utvrdi u kojojmeri je emocionalna inteligencija prediktor željene organizacionekulture prema modelu GLOBE-ovog projekta. Projekat GLOBE(Globalno liderstvo i efektivnost organizacionog ponašanja) jedvadesetogodišnji projekat koji je okupio istraživače iz 62 zemljea istraživanje je obuhvatilo 18000 menadžera. Srbija nije bilauključena u ovaj projekat i ovo je jedno od prvih istraživanja unašoj zemlji koje treba da popuni ovu prazninu. Višegodišnjim istraživanjem učesnika u projektu GLOBE je identifikovano 9dimenzija organizacione kulture, među kojima su i one koje uodređenoj meri uopštavaju poznate dimenzije organizacionekulture uvedene od strane Hofstedea. Uzorak našeg istraživanjačini 224 srednjih menadžera iz 131 organizacije u Srbiji a rezultatipokazuju da ovi menadžeri preferiraju niži stepen distance moćii viši stepen orijentacije ka performansama, ka ljudima, kabudućnosti, izbegavanja neizvesnosti i institucionalnog i grupnogkolektivizma. Hijerarhijska regresiona analiza je pokazalada je upravljanje emocijama najbolji prediktor izbegavanjaneizvesnosti, samomotivacija je najbolji prediktor orijentacije kabudućnosti, upravljanje emocijama i samomotivacija su najboljiprediktori institucionalnog kolektivizma, empatija i samosvestsu najbolji prediktori performansne orijentacije, pol, samosvesti socijalne sposobnosti su najbolji prediktori organizacioneravnopravnosti polova a samomotivacija je najbolji prediktorasertivnosti. Dobijeni rezultati mogu biti korišćeni prilikomorganizacionih promena koje treba da pomognu u zadržavanjuemocionalno inteligentnih menadžera i razvoju njihove karijere,kao i prilikom selekcije menadžera.
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Arredondo, F. "Organización de obra." Informes de la Construcción 51, no. 462 (August 30, 1999): 81–90. http://dx.doi.org/10.3989/ic.1999.v51.i462.860.

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MAÑALICH R, JUAN PABLO. "Terrorismo y organización." Ius et Praxis 23, no. 1 (September 2017): 367–418. http://dx.doi.org/10.4067/s0718-00122017000100011.

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Pesqueux, Yvon. "Institución y organización." Cuadernos de Administración 25, no. 41 (November 7, 2011): 9–25. http://dx.doi.org/10.25100/cdea.v25i41.389.

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Abstract:
La intrusión de la Administración como referencia principal del funcionamiento de nuestras sociedades, plantea el interrogante sobre la desinstitucionalización de la institución y, como reflejo, aquella de la institucionalización de la organización, en una perspectiva evolucionista dual y direccionada como ineludible. Las modalidades de gestión empresarial se sitúan en efecto entre la institucionalización (causada por la generalización de sus prácticas en los «objetos sociales») y el marco institucional que las rodea, incluso en su extensión en términos de gobernanza. Esta ambigüedad está ligada a la vaga definición de la institución y de la organización y a su localización recíprocamente problemática. La hipótesis general de este texto será la ortogonalidad (y no la oposición) entre «institución» y «organización». Se razonará generalmente a partir de las diferencias y no por la oposición de los dos términos á partir de tres argumentos: un argumento político, un argumento teórico y un argumento epistemológico
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McIntyre, Jim. "Una organización distinta." Cuadernos.info, no. 7 (1991): 51–54. http://dx.doi.org/10.7764/cdi.7.330.

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Buisson, P., F. X. Gunepin, and M. Levadoux. "Organización del quirófano." EMC - Técnicas Quirúrgicas - Ortopedia y Traumatología 1, no. 2 (2009): 1–16. http://dx.doi.org/10.1016/s2211-033x(09)70103-3.

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Dissertations / Theses on the topic "Organización"

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Gonzalez, Perez Claudia Rocío. "La Organización creadora de conocimiento, la organización sináptica." Lyon 3, 2006. https://scd-resnum.univ-lyon3.fr/out/theses/2006_out_gonzalez_c.pdf.

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Abstract:
Notre objectif est de comprendre le transfert de connaissance entre le secteur productif et le secteur académique à partir de réseaux de connaissance reliés par des organisations nodales. Cette recherche étudie la trajectoire institutionnelle d'une organisation qui fonctionne comme traducteur organisationnel : Le Laboratoire de Cómputo(LC). La création, l'évolution et la formation de nouvelles capacités dans le secteur des Technologies de l'Information et la Communication (TICs), consolident un nouveau style de lien. La thèse aborde la construction de capacités organisationnelles et entrepreneuriales qui sont traduites dans des formes réussies de lien entre le secteur académique et l'industrie. La méthodologie se base sur le Modèle de Gestion Socio-économique (MGSE) à partir d'une recherche-intervention et l'analyse de métaphores pour développer une analyse organisationnelle de l'étude de cas
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Villanueva, José Alberto. "Organización comunitaria." Bachelor's thesis, Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas, 2015. http://bdigital.uncu.edu.ar/7217.

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Abstract:
Se realiza un marco conceptual e histórico sobre las organizaciones comunitarias, para luego aplicar sobre una de ellas en particular (Crecer Felices), la teoría de Cuadro de Mando Integral.
Fil: Villanueva, José Alberto. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.
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Wagner, de Reyna Alberto. "La organización." Pontificia Universidad Católica del Perú, 2014. http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/114521.

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4

Shyshkov, Volodymyr. "Organización frasémica del lexicón." Doctoral thesis, Universitat de València, 2008. http://hdl.handle.net/10803/10323.

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Abstract:
Se fundamenta en este estudio el frasema en tanto que unidad operacional semántico-sintáctica concerniente al área lexemotáctica. Se define el frasema como un particular fenómeno de la semántica combinatoria a la cual se da una fundamentación teórica. Bajo el término frasema se entienden colocaciones, elisiones y coligaciones léxicas de la lengua española que constituyen manifestaciones de una unidad émica del sistema lingüístico junto a otras en la serie de: fonema, morfema, lexema, frasema, proposema, dictema y tema, definitorias de los estratos semiológicos correspondientes. La unidad frasémica se estudia desde una perspectiva a un tiempo semiológica y psicológica por su capacidad de condensar un espectro muy amplio de niveles lingüísticos y hechos experienciales, debido a la universalidad de relaciones y dependencias entre los objetos de la realidad que se manifiesta mentalmente en el lexicón de cada lengua. Se ha revisado la naturaleza de la unidad frasema desde diferentes marcos teóricos, aunque destacando el enfoque cognitivo-comunicativo como el más apropiado para el tratamiento de la misma y útil tanto desde el punto de vista explicativo, como desde el punto de vista de posibles aplicaciones en el campo lexicográfico.Se defiende y argumenta el hecho de que todo proceso de actualización de las unidades léxicas entre lo puramente virtual (diccionario convencional) y lo puramente actual (discurso) se requiere el dominio transicional de lo parcialmente repetido. Este dominio transicional ha de entenderse que presenta un estatuto cognitivo propio, es decir un dominio mental que el ser humano debe en cualquier caso configurar para que la comunicación sea posible. De tal manera cualquier proceso que lleva de los contenidos léxicos virtuales a los actuales requiere organizarse a través del filtro, siempre revisable o ajustable, representado por la unidad sistémica de la lengua que es el frasema, poseedor de particulares propiedades denominativas, comunicativas y organizadoras del mundo de experiencia para el sujeto hablante. En la explicación del contenido cognitivo de una acción discursiva se ha partido de un concepto de significado como entidad que carece de límites estables y exactos, y cuyas relaciones irradian todo el saber asociado a una unidad mental, un marco conceptual (frame) que engloba los tipos genéricos de componente semántico de las unidades léxicas que permiten actualizar. Hemos denominado a estos componentes: intencional, implicacional e inferencial dentro del conjunto frasémico de un ítem léxico. La información sobre el denotado se compone de dos partes: la de sus rasgos intencionales obligatorios, p.e.: invierno frío/ pasado/ siguiente/ auténtico/ verdadero/ y una parte de sus rasgos implicacionales. La implicación de los rasgos puede ser obligatoria (rígida) invierno norteño /sureño/, fuerte (de alta probabilidad): invierno duro/ gélido/ suave/ húmedo/ seco/ y débil: invierno inesperado/ crudo/ formidable/ memorable, u opositora (incompatible o poco previsible, incluso contradictoria): invierno aterciopelado/ nuclear. En los últimos ejemplos se trata del inferencial que requiere hacer cierta inferencia (deducción) encuanto al significado. De tal manera se demuestra que el saber relativo al significado en tanto que potencial de uso de una palabra, ampliamente concebido, presupone no sólo el conocimiento de lo que entra en su contenido lógico nocional, o deriva fácilmente de él, sino también componentes que transcienden este espacio o son incluso aparentemente incompatibles con él, obtieniendo su mayor reflexión en la unidad frasema.Desde la perspectiva interlingüística los frasemas constituyen el único medio razonable con el que el potencial de sentido de las unidades léxicas puede ser explicitado para su posterior contraste. Ello hace que este tipo de unidad del sistema lingüístico requiera de una muy especial atención en el ámbito de la enseñanza-aprendizaje de lenguas extranjeras, en el dominio exhaustivo de la lengua natal, así como en la traducción convencional y electrónica.
Phraseme is represented as operational semantic-syntactic unity of lexemotactic area. It is defended as phenomenon of the combinatory semantics obtaining the theoretical support. The name of phraseme includes the lexical collocations, elisions and colligations studied in the Spanish language, making up manifestations as an -emic unity of the linguistic system in the series of: phoneme, morpheme, lexeme, phraseme, proposeme, dicteme and theme, being distinctive of the correspondent semiological levels. The phraseme is studied from the semiological and psychological perspective, because it is condensing a wide spectrum of linguistic levels and experiential facts, on account of the universality of relations and dependences between the objects in the reality, manifested mentally in the lexicon of each language.It is emphasized the cognitiv-communicativ approach as the most characteristic for studies of this unity and very useful from an explicative viewpoint, as from the point of view of possible applications in the lexicographic field.
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Hennen, Rodríguez León Antonio. "Organizaciones robustas." Tesis, Universidad de Chile, 2018. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/168089.

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Abstract:
Magíster en Economía Aplicada
En este trabajo consideramos que las organizaciones se ven expuestas a un riesgo particular: algunos integrantes podrían abandonar la organización en forma repentina y de esta forma, afectar la productividad de los demás. Este trabajo tiene por objetivo explorar como este riesgo puede afectar la forma en que los individuos se organizan. Sugerimos que si el impacto causado por un abandono en la productividad de los demás individuos es importante, las organizaciones enfrentan un trade-off entre el aprovechamiento de economías de escala y ambito por una parte, y la robustez de la organización frente a los abandonos por otra. Para estudiar esta relación, sugerimos un modelo de formación de redes, en el cual un conjunto de agentes elige como vincularse para producir y suponemos que algunos de estos agentes desaparecen en forma aleatoria. A través de la caracterización de las redes fuertemente estables en este modelo, mostramos que los individuos se organizan de una forma robusta a las desapariciones, lo cual supone que se mantengan redundancias en las vías de comunicación al interior de la organización, que se desaprovechen economías de escala y se limite el grado de especialización al interior de la organización.
Este trabajo ha sido parcialmente financiado por MIPP
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Marengo, José Alberto. "La organización fuera de control." Bachelor's thesis, Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas, 2012. http://bdigital.uncu.edu.ar/5235.

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Abstract:
El objetivo general de este trabajo de investigación será relacionar los modelos de las configuraciones básicas de Henry Mintzberg (1991) con diversos funcionamientos afines a estructuras mentales, y donde generamos las siguientes hipótesis de trabajo: Si la cumbre estratégica está fuera de control, podremos predecir un funcionamiento organizacional histérico. Si la está tecnoestructura está fuera de control, podremos predecir un funcionamiento organizacional obsesivo. Si la línea media está fuera de control, podremos predecir un funcionamiento organizacional depresivo. Si el núcleo operativo está fuera de control, podremos predecir un funcionamiento organizacional paranoide. Si el staff de apoyo está fuera de control, podremos predecir un funcionamiento organizacional esquizoide. La metodología utilizada para esta investigación se basó en el relevamiento de diversas fuentes de información, principalmente de autores que han desarrollado algunos conceptos de psicología organizacional tales como Danny Miller y Ketz de Vries (1984), y han sido incorporados al funcionamiento organizacional de Mintzberg (1991); teorizando fallas paramétricas de diseño que llevasen a “funcionamientos" mentales específicos a los diferentes tipos de configuraciones organizacionales
Fil: Marengo, José Alberto. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.
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Quevedo, Pereyra Gaston Jorge, Luna José Luis Ramon, Chávez Ricardo Julio Salazar, Maguiña Gino Alejandro Trejo, and Caman Fernando Valverde. "Organización del estado - DE238 201801." Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2018. http://hdl.handle.net/10757/624395.

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Abstract:
El curso de especialidad en la carrera de Derecho es de carácter teórico, dirigido a los estudiantes del cuarto ciclo, busca desarrollar la competencia general ciudadanía y competencia específica perspectiva local y global, ya que el estudiante conocerá sobre la realidad nacional e internacional. Se identifica y analiza las instituciones que conforman el Estado Peruano sus características y su funcionamiento así como sus mecanismos de coordinación, interrelación y complementariedad, además se analiza la estructura y organización del Estado Peruano a partir de preceptos contenidos en nuestro marco constitucional y la doctrina relacionada. Sobre la base de esto el estudiante podrá desempeñarse con naturalidad en cualquier entidad del Estado.
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Suel, Caller Leónidas Levi. "Organización territorial de la provincia Andahuaylas." Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2008. https://hdl.handle.net/20.500.12672/1077.

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Abstract:
PARTE I MARCO TEORICO Y METODOLOGICO El capitulo Planteamientos Básicos es el que estructura e inicia la tesis planteando el problema y la justificación que da lugar a la realización de esta tesis. Se definen los objetivos principales y secundarios, se describe la metodología a usarse, construye el marco teórico en el que se enmarca el proceso definiendo los conceptos utilizados en esta tesis y la relación entre ellos y por ultimo se hace una revisión histórico legal del proceso de organización territorial en nuestro país. PARTE II PRINCIPALES CARACTERISITICAS Y SITUACION ACTUAL DEL AMBITO PROVINCIAL El capitulo 1 que trata sobre los las Principales Características, nos da una visión rápida de cual es la organización territorial actual de la provincia, de cual fue el proceso histórico que le dio origen, y cuales son los conflictos que este orden ha generado. PARTE III EVALUACION DEL MEDIO GEOGRAFICO En la segunda parte, trata de las características físicas podemos observar a la provincia tal y como se encuentra en la actualidad, esto en la medida de lo posible por la falta de estadísticas actualizadas y en el detalle requerido. El capitulo 2, nos muestra cual es en la actualidad la dinámica de centros poblados y como están estructuradas las redes que crea la actual demarcación, además nos indica que rol y función cumple cada actual división. El capitulo 3, Trata de explicar las características físicas de la provincia, dividiéndolas según una variable que nos permita evaluar su ventaja o desventaja para algún nuevo intento de demarcación; la geomorfología. El capitulo 4, de la misma manera que en el anterior, intentamos desde el punto de vista económico productivo, de clasificar el territorio provincial en unidades que nos digan como puede o no ayudar a una nueva posible demarcación. Esta se materializa en el mapa económico productivo de la provincia. El capitulo 5, igualmente pero desde el punto de vista socio cultural. El resultado de este es el mapa sociocultural de la provincia. PARTE IV CONFIGURACION TERRITORIAL PROVINCIAL La tercera parte y la más importante, nos da como resultado la nueva configuración territorial que debería tener la provincia, basándonos, en los criterios, requisitos y técnicas que especifica la normatividad vigente. El capitulo 6, este talvez es el punto más importante de la metodología empleada, pues es aquí donde se definen la nueva cantidad de distritos que debe tener la provincia,según los criterios de población, especialización económica, situación geográfica, articulación y accesibilidad; materializadas en las unidades funcionales. El capitulo 7, basándonos en los resultados anteriores podemos esbozar ya una nueva organización territorial definiendo los límites que deberían tener; esto es materializado en las unidades geográficas. PARTE V ZONIFICACION TERRITORIAL La cuarta parte; capítulos 8 y 9 compara los resultados del estudio, es decir la nueva organización territorial (las unidades geográficas) con la actual división, de la cual se definen por intersección unos espacios denominados unidades de zonificación; para los cuáles se definen también las respectivas acciones correctivas que deberán tomarse sobre ellos. Finalmente se presentan las conclusiones de la tesis en el capitulo 10. PARTE VI COMENTARIOS A LA METODOLOGÍA El capitulo 11 se realiza a modo de sugerencias y bajo la premisa de que luego de “ver” como funciona la metodología establecida por ley para la realización de la presente tesis en la practica, recién en uno se puede formar una idea de que es lo que falla y que cosas no se aplican a la realidad, para luego; y después de bastante tiempo de actividad reflexiva; tratar de esbozar un camino distinto del que se ha seguido. Dicho de otra forma, luego de haber recorrido el camino ya trazado podemos esbozar un mejor camino. Y esto es lo que tratamos en la última parte de la tesis.
Tesis
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Landea, Rodrigo. "Perspectivas de organización de empresas multinacionales." Tesis, Universidad de Chile, 2004. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/108315.

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Abstract:
Se analizarán las principales teorías organizativas de las MNC que han surgido en este último período, principalmente desde los años sesenta hasta ahora. Ellas que se refieren a la forma adecuada en la que una empresa debe organizarse con respecto a su casa matriz y sus subsidiarias. Se han hecho numerosos estudios, desde diferentes puntos vista y aquí se presentaran los principales.
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10

Vera, Calmet Manuel Fernando. "Organización y política deportiva - DT51 201801." Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2018. http://hdl.handle.net/10757/624371.

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Abstract:
Organización y Política Deportiva es un curso de especialidad de Administración y Negocios del deporte, de carácter teórico-práctico, dirigido a los estudiantes del octavo ciclo, que desarrolla la competencia específica de Gestión Comercial Deportiva de nivel 3. El presente curso permitirá conocer las estructuras funcionales de los diferentes estamentos del deporte nacional en lo público y lo privado, así como a nivel internacional, lo cual servirá para la incorporación de saberes y los mecanismos practicos y teoricos a utilizar durante su vida profesional. Pre requisito: Haber superado el curso de Marketing Deportivo y haber obtenido 100 creditos aprobados en el estudio de la carrera.
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Books on the topic "Organización"

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Kelly, Germán Boloña. Organización administrativa. Santiago: Lexis Nexis, 2008.

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Moreno, Nahuel. Problemas de organización. [Buenos Aires?: s.l., 1988.

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3

Politíca y organización. La Paz, Bolivia: Centro de Promoción de la Mujer Gregoria Apaza, 2007.

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4

Perogordo, José Alejandro Zapata. Organización y gestión municipal. México, DF: Editorial Porrúa, 2008.

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5

Spain. Organización del poder judicial. 5th ed. Madrid [Spain]: Ministerio de la Presidencia, Boletín Oficial del Estado, 2010.

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6

Biblioteca del Congreso de la Nación (Argentina). Dirección de Referencia Legislativa., ed. Poder legislativo: Organización, funcionamiento. Buenos Aires: Biblioteca del Congreso de la Nación, Dirección de Referencia Legislativa, 1994.

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7

Rodríguez, Catalina Fuentes. Organización informativa del texto. Madrid: Arco/Libros, 1999.

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8

Perogordo, José Alejandro Zapata. Organización y gestión municipal. México, DF: Editorial Porrúa, 2008.

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9

Perogordo, José Alejandro Zapata. Organización y gestión municipal. México, DF: Editorial Porrúa, 2008.

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10

Jordi, Borja, ed. Organización y descentralización municipal. Buenos Aires: Editorial Universitaria de Buenos Aires, 1987.

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Book chapters on the topic "Organización"

1

Raymond, Chase Wesley, and Luis Manuel Olguín. "La organización de la enmienda." In Análisis de la Conversación, 128–53. London: Routledge, 2022. http://dx.doi.org/10.4324/9780429507274-7.

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2

"ORGANIZACIÓN." In Teoría General de la Administración, 139–56. Editorial CESA, 2011. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctvbcd1sc.19.

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3

"Organización." In La situación de la violencia relacionada con las drogas en México del 2006 al 2017, 47–74. ITESO, 2019. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv11vcd43.11.

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4

"ORGANIZACIÓN ELECTORAL." In Autoridades y políticas públicas en Colombia., 323–28. Universidad del Externado, 2023. http://dx.doi.org/10.2307/jj.8973307.12.

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5

"ORGANIZACIÓN COLONIAL." In Relatos y relaciones de Hispanoamérica colonial, 21–24. University of Texas Press, 2004. http://dx.doi.org/10.7560/702554-005.

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6

"LA ORGANIZACIÓN." In Economía básica, 14–15. Editorial CESA, 2012. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctvc5pc23.7.

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7

"NORMAS Y ORGANIZACIÓN." In La Casa de España en México, 123–30. El Colegio de México, 1988. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv26d91p.12.

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8

"Una organización universal." In Informe Anual 2015, 26–27. WTO, 2015. http://dx.doi.org/10.30875/bc9099c9-es.

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9

"Una Organización universal." In Informe Anual 2014, 22–23. WTO, 2014. http://dx.doi.org/10.30875/c6a5ead0-es.

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10

"DOMINIO POR ORGANIZACIÓN." In ¿Cómo imputar a los superiores crimenes de los subordinados en el derecho penal internacional?, 93–134. Universidad del Externado de Colombia, 2013. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv31zqffn.8.

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Conference papers on the topic "Organización"

1

"Organización, Socios & Patrocinadores / Organization, Partners & Sponsors." In 2019 14th Iberian Conference on Information Systems and Technologies (CISTI). IEEE, 2019. http://dx.doi.org/10.23919/cisti.2019.8760725.

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2

Igličar, Albin. "Pravo kot nujni (vendar ne zadostni) pogoj organizacije." In Organizations at Innovation and Digital Transformation Roundabout: Conference Proceedings. University of Maribor Press, 2020. http://dx.doi.org/10.18690/978-961-286-388-3.20.

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Abstract:
Med bistvene pogoje za dobro delovanje organizacije spadajo tudi pravne norme. Z njimi je dosežena potrebna predvidljivost in varnost v delovanju posameznih delov organizacije in njenih članov. V javnem življenju nastopajo organizirane oblike združevanja kot pravne osebe. Zato obstaja veliko povezovalnih točk med organizacijo in pravno osebo. Enako pa je potrebno pri pravni regulaciji organizacij tesno sodelovanje med strokovnjaki s področja organizacije in strokovnjaki s področja prava.
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3

Lambić, Ana, Goran Vukovič, and Miha Marič. "Marketinška komunikacija in družbena odgovornost organizacij." In Organizations at Innovation and Digital Transformation Roundabout. University of Maribor Press, 2020. http://dx.doi.org/10.18690/978-961-286-388-3.30.

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Abstract:
Organizacije se, kot posledica globalizacije, soočajo z različnimi izzivi in močno konkurenco na tržišču. Posledično je zelo pomembna diferenciacija od konkurence. Le-to lahko dosežemo z družbeno odgovornostjo organizacij, katero je mogoče na kratko opredeliti kot osveščenost organizacij, da so le-te del širše družbe, ter da so odgovorne za svoja dejanja oziroma vplive, katere imajo na družbo in okolje. Družbena odgovornost je učinkovit cilj, s katerim lahko organizacije zagotavljajo medsebojno blaginjo in trajnostno usmerjenost, kar pozitivno vpliva na organizacijo. Ugotavljamo, da je posledično ustrezna komunikacija z deležniki, eden izmed najpomembnejših elementov, kateri pa lahko hkrati predstavlja izziv za organizacije. Namen prispevka je predstaviti marketinško komunikacijo in družbeno odgovornostjo organizacij ter proučiti problemsko stanje s proučevanega področja. Za potrebe raziskave smo uporabili raziskovalni pristop, in sicer kritičen pregled sekundarnih virov literature in na osnovi metode sintez prikazali naše ugotovitve. Na podlagi ugotovljenega smo proučevali povezavo med marketingom in družbeno odgovornostjo organizacij.
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4

"ADICCIÓN AL ALCOHOL Y ORGANIZACIÓN NARCISISTA DE LA PERSONALIDAD: COMORBILIDAD O UNA FORMA DE PRESENTACIÓN DE PACIENTES CON ORGANIZACIÓN LIMITE DE PERSONALIDAD." In 8th World Congress of the World Association of Dual Disorders (WADD) and the 26th Congress of the Spanish Society of Dual Disorders SEPD. SEPD/WADD, 2024. http://dx.doi.org/10.17579/abstractbookdualdisorders-co-062.

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5

Sadiković, Elmir. "GLAVNI GRADOVI U NACIONALNIM SISTEMIMA LOKALNE SAMOUPRAVE – KOMPARATIVNA ANALIZA SARAJEVA, BEOGRADA, ZAGREBA I LJUBLJANE." In Političko-pravni i zakonski položaj Grada Sarajeva u sistemu lokalne samouprave u Bosni i Hercegovini: mogućnosti reforme nadležnosti i teritorijalne organizacije. Academy of Sciences and Arts of Bosnia and Herzegovina, 2022. http://dx.doi.org/10.5644/pi2022.204.08.

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Abstract:
U radu je izvedena komparativna analiza ustavne pozicije i organizacije lokalne samouprave u glavnim gradovima: Ljubljana, Zagreb, Beograd, Podgorica i Sarajevo. U komparativnoj analizi modela lokalne samouprave u glavnim gradovima su posebno uzeti u obzir aspekti ustavnog statusa glavnog grada kao jedinice lokalne samouprave; teritorijalna organizacija; obim samoupravnih nadležnosti u vršenju javnih poslova te institucionalna organizacija gradskih vlasti. Cilj rada je da se komparativnom analizom identificiraju nedostaci u ustavnoj poziciji i organizaciji lokalne samouprave u Gradu Sarajevu. Rezultati komparativne analize mogu biti od koristi u oblikovanju prijedloga institucionalnog modela reforme i organizacije lokalne samouprave u Gradu Sarajevu.
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6

Ivanović, Boško, and Božidarka Arsenović. "Organizaciona socijalizacija kao integrativni faktor organizacione kulture." In Sinteza 2014. Belgrade, Serbia: Singidunum University, 2014. http://dx.doi.org/10.15308/sinteza-2014-148-152.

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7

Salas Vicente, Fidel, and Angel Vicente Escuder. "Organización de la evaluación formativa y sumativa: una experiencia negativa." In IN-RED 2020: VI Congreso de Innovación Educativa y Docencia en Red. Valencia: Universitat Politècnica de València, 2020. http://dx.doi.org/10.4995/inred2020.2020.11964.

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Abstract:
El diseño de los sistemas de evaluación formativa y sumativa es esencial para guiar a los alumnos hacia la consecución de los objetivos de aprendizaje planteados en la guía docente y evitar, junto con la motivación adecuada, que la meta de los alumnos se quede en la mera superación de la asignatura. Esto no siempre es fácil y precisa conocer cual es el comportamiento, no de los mejores alumnos, sino de los menos motivados. En este trabajo se presenta el efecto que ha tenido seleccionar unos métodos de evaluación formativa y sumativa que por quedar su uso a la voluntad de los alumnos y dejar un tipo de evaluación sumativa para el final del curso no ha dado los resultados esperados, llevando a los alumnos a centrarse en asegurar el aprobado y no en conseguir una buena formación y, en consecuencia, una buena calificación.
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8

Buelvas Ramírez, Diego Luis. "Gobernanza metropolitana: urbanización y organización territorial en la Sabana de Bogotá." In Seminario Internacional de Investigación en Urbanismo. Barcelona: Maestría en Planeación Urbana y Regional. Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá, 2014. http://dx.doi.org/10.5821/siiu.6058.

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Abstract:
El trabajo aborda la problemática de administración ligada al proceso de metropolización de la ciudad de Bogotá, estudiando el fenómeno de la dispersión de la urbanización por sobre los municipios de la Sabana de Bogotá, y la falta de una institucionalidad que se corresponda con los retos del gobierno y de la planeación a esta escala. Así mismo, se analizan los intereses surgidos en el proceso mismo de metropolización de los diferentes actores, en términos de su propensión a conformar una institucionalidad formal a dicha escala, finalizando con una revisión de las alternativas de organización frente a este fenómeno. The paper addresses the issues of management topics related to metropolization process of the city of Bogotá, studying the phenomenon of urban sprawl over the municipalities of the Sabana de Bogotá, and the lack of an institutional structure that corresponds to the challenges of governance and planning at this scale. Likewise, the interests arising in the process of metropolization of different actors are analyzed in terms of their propensity to consolidate a formal institutionality, concluding with a review of the organizational alternatives to this phenomenon.
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9

Gómez Gonzalvo, Fernando, Silvia Cardiel, Julio Guerrero, Elena Pardos Mainer, and Lucía Sagarra Romero. "Organización didáctica de los materiales tecnológicos: el caso del blog educativo." In IN-RED 2018: IV Congreso Nacional de Innovación Educativa y Docencia en Red. Valencia: Universitat Politècnica València, 2018. http://dx.doi.org/10.4995/inred2018.2018.8806.

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Abstract:
En el presente trabajo se muestra una experiencia en el uso de blogs en el grado de ciencias de la actividad física y el deporte en tres asignaturas de la titulación. Dos de ellas del primer curso (danza y expresión corporal y sistemática del ejercicio) y una de tercer curso (juegos y deportes alternativos). Se realiza un análisis de tipo inductivo para extraer las categorías en las que el alumnado, a través de los comentarios del blog, muestra sus percepciones sobre el uso del blog en contextos educativos universitarios. Palabras clave: Blogs, aprendizaje cooperativo, evaluación, TIC
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10

De-Miguel-Molina, María, Daniel Catalá-Pérez, Blanca De-Miguel-Molina, and Ángel Peiró-Signes. "Aprendiendo análisis estratégico y trabajando la responsabilidad medioambiental con la Unidad de Medio Ambiente de la Universitat Politècnica de València." In JIDDO 2019: “Formación en competencias transversales”. València: Editorial Universitat Politècnica de València, 2019. http://dx.doi.org/10.4995/jiddo2019.2019.10062.

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Abstract:
El objetivo de esta actividad fue mostrar el caso real de un servicio público a través de su directora para explicar la importancia del análisis estratégico en la estrategia integral de una organización. En este caso, el Sistema de Gestión Medioambiental es un ejemplo perfecto, dada su transversalidad, para comprender la influencia que los grupos de interés tienen en la estrategia de la organización, cómo la influyen los factores internos y externos, y la necesaria flexibilidad que la misma estrategia de la organización precisa para adaptarse frecuentemente a los rápidos cambios que demanda la sociedad. Además, esta práctica nos permitió dar un ejemplo práctico sobre la búsqueda de los objetivos de desarrollo sostenible e incidir en la competencia transversal “responsabilidad medioambiental”.
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Reports on the topic "Organización"

1

Pulido-Polo, Marta. Reseña Técnica de organización de eventos / Bookreview Técnica de organización de eventos. Revista Internacional de Relaciones Públicas, December 2017. http://dx.doi.org/10.5783/rirp-14-2017-13-227-230.

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2

Pérez Martos, Acisclo. Respiración celular: modelos de organización. Sociedad Española de Bioquímica y Biología Molecular (SEBBM), April 2017. http://dx.doi.org/10.18567/sebbmdiv_anc.2017.05.1.

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3

Aedo, Cristían. Organización Industrial de la Prestación de Servicios Sociales. Inter-American Development Bank, March 1997. http://dx.doi.org/10.18235/0011819.

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Abstract:
El futuro de las reformas estructurales se encuentra en discusión en América Latina. Este documento tiene por objeto ofrecer una síntesis de los hechos y opiniones que están alimentando este debate. La primera sección muestra que aunque el proceso de reformas no se ha detenido, ha sido incompleto y muy heterogéneo, tanto entre países, como por áreas de reforma. Los mayores progresos se han dado en materia de reformas comerciales y financieras, mientras que los progresos en las áreas de reforma tributaria y privatizaciones han sido muy diversos entre unos países y otros, y en materia de legislación laboral se ha avanzado muy poco. La segunda sección analiza el estado de la opinión pública sobre las reformas. El desencanto con las reformas ha sido creciente, especialmente entre las clases medias, y está reflejando no tanto la situación económica de los países, ni el grado de avance las reformas, sino el hecho de que las privatizaciones se han combinado con problemas de corrupción en algunos países. La tercera sección revisa la discusión sobre los efectos de las reformas. Su impacto sobre el crecimiento parece haber sido positivo, aunque temporal, pero los efectos laborales y distributivos han diferido por áreas de reforma y según diversas circunstancias de los países. En particular, la efectividad de las reformas ha dependido crucialmente de la calidad de las instituciones públicas. La cuarta sección resume las principales propuestas para ampliar o reorientar la agenda de reformas de la región. Un grupo de propuestas contempla expandir el Consenso de Washington con políticas más activas que atiendan la necesidad de mayor estabilidad económica, más inclusión social y una mejor distribución del ingreso. Otro grupo propende por una visión más amplia de la agenda de desarrollo y enfatiza las interacciones entre la sociedad civil, el sector privado y el gobierno. Finalmente, una visión más radical propone un nuevo orden institucional nacional e internacional que limitaría el papel de los mercados y pondría freno a las tendencias de globalización.
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4

De la Cruz, Rafael, and Juan Carlos Navarro. La Organización Industrial de Servicios de Educación en Venezuela. Inter-American Development Bank, March 1997. http://dx.doi.org/10.18235/0011820.

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Abstract:
Este informe presenta el resultado de un estudio de la organización de los servicios de educación en Venezuela, en el marco de un estudio comparativo que comprende estudios de propósito similar en varios países de América Latina. El marco de referencia más general del estudio es el de la teoría económica de la organización, y su motivación principal está en la constatación de los severos problemas que enfrenta la provisión de servicios educativos en Venezuela. Se ha dividido en dos grandes secciones: la primera introduce los elementos contextuales indispensables para una adecuada comprensión de la forma particular que toma el estudio y del interés sustantivo que tiene. La segunda presenta el análisis de la organización económica de los servios de educación en tres sistemas educativos: el nacional, el estatal y uno privado.
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5

Rozo, Sandra, and Diego Mauricio Vásquez. Un enfoque de organización industrial para el sistema bancario colombiano. Bogotá, Colombia: Banco de la República, March 2007. http://dx.doi.org/10.32468/tef.24.

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6

Alburquerque, Francisco. Clusters, territorio y desarrollo empresarial: Diferentes modelos de organización productiva. Inter-American Development Bank, July 2006. http://dx.doi.org/10.18235/0007323.

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Abstract:
Da a conocer las diferencias acerca de los modelos de 'clusters' y de 'distritos industriales'. Asimismo, muestra los aspectos esenciales de los proyectos de integración productiva del FOMIN/BID, los cuales poseen una sintonía bastante importante con algunas de las características observadas en la aplicación del enfoque del desarrollo económico local en la Unión Europea. Finalmente, realiza una breve alusión al enfoque de los 'sistemas territoriales de innovación'.
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7

González Cortés, María Eugenia, and Francisco Javier Paniagua Rojano. Las asociaciones de la prensa españolas, un modelo de organización profesional consolidado. Revista Latina de Comunicación Social, 2008. http://dx.doi.org/10.4185/rlcs-63-2008-793-435-444.

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8

Bernal Castro, Rafael. El imperio de la salud depende de la Organización Mundial de… Comercio. Buenos Aires: siicsalud.com, August 2022. http://dx.doi.org/10.21840/siic/171171.

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9

Villaplana, Francisco, and Guido Stein. Tres claves para afrontar la transformación digital: organización, desempeño y gestión de datos. Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra, November 2019. http://dx.doi.org/10.15581/018.op-326.

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10

Redondo Casado, Félix. Líneas generales de la política audiovisual de la Organización Internacional de la Francofonía. Revista Latina de Comunicación Social, 2009. http://dx.doi.org/10.4185/rlcs-64-2009-829-367-384.

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